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会计检查是各项制度落到实处的一个重要保证,因此完善会计检查体系非常重要。读文网小编把整理好的财务主管个人工作总结范文分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
半年来,在行领导的正确领导下,在其它部室的密切配合和会计出纳部全体员工的辛勤努力下,我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务,并取得了一定的工作业绩,为了总结经验,克服不足,使今后更好的开展工作,现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报:
一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求,继续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行
随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完善,对会计出纳岗位的工作要求也越来越高,为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉,巩固会计监督和规范化管理的成果,几年来,我们全面贯彻落实上级行各项规章制度,严格按照会计监督和规范化管理工作的要求认真执行,对各会计岗位监督职责进行了补充和完善,制定了各岗位每一天的具体工作内容,设立了操作员岗位责任牌,坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行情况,工作效率、服务态度情况以及会计核算情况,及时的发现问题,及时的解决问题。会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核,对检查和考核中发现的问题除及时纠正外,还要按考核的内容和标准进行处罚,从而减少工作中的疏漏,通过多年来的运用,这种方法还是行之有效的,在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。
二、加强财务管理,增收节支,较好的上半全年各项财务指标
1、协助行领导加强财务管理,减少不必要的费用支出。
年初,按照市行下达的费用指标,根据行长工作会议要过紧日子的要求,首先根据我行的实际情况,制定了业务管理费用支付预测表,对一些刚性费用支出做到预测细致、准确,合理的压缩一些弹性开支,及时的向行领导汇报费用的支出情况,严肃财经纪律,严格审批制度,为行领导把好关,守住口。
2、准确的为上级行提供各种报表和财务测算
会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果,及时准确的向上级行提供可靠的会计报表和预测是基层会计工作的基本职责,为此,在报表过程中我们严格要求有关人员要严肃认真,一丝不苟,特别是在上报一些测算表时,对一些不确定因素我们都仔细斟酌,谨慎考虑,当事人报完后由坐班主任审核,然后由会计主管,主管行长审查无误后方可报出,由于我们对报表工作的严格要求,使我行会计报表工作没有出现过差错,为上级行的各项决策提供了真实、准确的数据。
3、狠抓收息工作,上半年年实现利润xxx万元
收息工作是全行工作的重中之重,收息任务完成得好坏,关系到全行各项指标的顺利实现,为此,我们年初按照行领导的总体部署,配合有关部门制定了收息计划,做到领导心中有数,职工工作目标明确,并根据财政补贴情况及时调整收息计划,及时向有关部门及行领导汇报损益情况,对利息补贴做到应收尽收,对企业销售回笼款及时提供资金分割单,及时收回分割利息,我们配合有关部积极收息,xxx上半年我行贷款应计利息xxx万元,实际收回利息xxx万元,实现利润xxx万元,贷款收息率达到xx%,超额完成了上全年的利润计划。
三、加强职工队伍建设,努力提高会计出纳人员整体素质,业务技能竞赛取得好成绩。
营业部是发行的“窗口”,直接面向客户,工作琐碎而繁杂,这就要求一线的每一位员工不但要有扎实的业务理论基础,同时还要有准确无误的办事效率,从而提高客户对农发行的信任度,这就需要营业部全体员工齐心协力,做好各方面工作。
1、加强政治、业务理论学习
营业部始终保持着每周五下午学习政治及业务理论的良好习惯,一是积极参加今年总、省行开展的远程教育“知识讲座“活动;二是组织职工每个月进行两次业务理论学习,我们先后学习了“xxx银行会计员工手册”、“xxx银行财务管理制度”、“粮改及银行信贷政策制度选编”、“人民银行小额支付系统汇编“等内容。通过学习,使大家对国家的路线、方针、政策有了一定的了解,对当前粮食体制改革有了进一步的认识,学习过程中大家都很认真,不应敷了事,并记录了大量的学习笔记,我们还对全体员工进行了一次业务考核和反洗钱知识考试,使全体职工整体素质有了显著提高。
2、以“提高业务技能和整体业务素质”为重点,精心备战,业务比赛荣获团体第xxx名
开展多层次、多渠道的业务培训。在财务会计部门职工中开展岗位练兵、岗位培训、技能考试等活动,积极倡导终身学习的风气,增强职工的危机意识、竞争意识、大局意识,提高职工队伍的整体素质。xx年x月初,市分行为响应省行“关于在全省范围内举行财会人员业务比赛”的通知,决定在全市范围内举行会计人员业务知识比赛,接到市分行邮件后,会计部全体成员一同为业务选手营造宽松的学习环境,先后多次组织业务选手人员进行模拟练习,大家放弃了节日休息时间积极备战,终以平均分255分的好成绩为我行夺取了团体第xx名的奖牌。事后,市分行以文件形式对密山行进行了表杨。
四、结合本行实际情况,制定了五项规章制度,把关守口、充分发挥监督职能
1、从落实制度入手,强化督导检查。会计检查是各项制度落到实处的一个重要保证,因此完善会计检查体系非常重要。一是依据上级行文件要求,结合本行实际情况,制定了《xxx支行电子验印管理制度》《xx会计规范化考核指引补充规定》《xxx》 二是开展会计部门内部检查监督。会计部门是各项会计业务活动的自身检查监督的承担者,其监督检查能有效保证各项规章制度的正确贯彻实施。包括会计复核员对每一笔业务的检查,主管会计或坐班主任对重要业务事项的审查,以及对每天业务的事后检查,各基层单位会计部门负责人对每月的会计出纳业务进行全面、系统的检查等。三是重点抽查和现场观摩相结合,督促各项制度的落实。会计部门的负责人,应经常对重要岗位、重要环节进行重点抽查。并经常深入业务一线,现场观摩临柜人员操作,发现问题及时纠正,消除重要环节风险隐患。确保会计业务办理的真实性、合规性、合法性以及各项制度办法执行的经常性和有效性。
2、从内控建设入手,强化监督机制。健全的内控机制,要求各项业务工作以法律法规、规章制度为依据,做到一环扣一环,每一环实现双人、双职、双责的配置,使内控链条运转流畅。因此一是全面落实岗位责任制。以岗定责,把每个岗位的职责落实到人,使每个员工各司其责,行为规范,相互监督,防范风险于未然。二是严格执行岗位轮换和强制休假制度。对重要岗位,要严格执行岗位轮换或强制休假,以防范重要岗位隐藏的风险。三是严格授权管理制度,严禁越权操作和相互交叉操作。从而建立一道“铁的”防线,防御风险的发生。
3、从考核兑现入手,强化监督效果。一是建立以岗位责任制为主的考核制度,每月对各岗位职责履行情况进行量化考核,与岗位工资挂勾兑现。二是对违规违纪行为,做到违章必纠,及时进行处罚和纠正,造成经营风险甚至资金损失的,应按照有关的处罚办法从严查处。三是年终要计算全年各岗位考核综合得分,作为干部提拔任用、评先、评优的条件。只有这样才能形成一种自律机制,保证人人自觉遵守各项制度2加强服务监督系统,设投诉举报电话,意见簿。制定办理各项业务的时间标准,减少客户等侯时间。
五、完善反洗钱内控制度,加强宣传,确保工作落到实处。
2009年6月按照人行统一布置和要求,悬挂反洗钱宣传标语,并在营业场所进行现场宣传、咨询有关反洗钱方面知识、发放反洗钱宣传单,不定期对业务经办人员进行反洗钱业务知识培训,对在我行开户的客户发放宣传资料,并由专人负责业务咨询,及时为企业讲解如何做好反洗钱的防范工作。通过自查我们没有发现可疑支付交易,我行的服务对象主要是为粮食购销企业、粮食加工企业服务的,服务内容比较单一,主要是企业进行粮食销售、收购过程中的资金存取和汇划,还有一些数额不太大的储粮资材款,以及小量劳务、工资性支出及企业的日常费用,每笔金额也不大,虽然我们的服务对象比较特殊也比较单一,但我们也不能放松对反洗钱工作管理,当今的犯罪分子活动广、手段高,会千方百计的利用各种手段进行洗钱活动。因此,我们决不能掉以轻心,严格按照《金融机构反洗钱规定》、《人民市大额和可疑支付交易报告管理办法》等制度要求去做,决不给以犯罪分子在我行有可乘之机。
六、立足当前,抓好各项阶段性工作
随着粮食流通体制改革进一步深入,农发行财务会计工作遇到新的问题和困难,工作重点随之变化,阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神,及时召开专题业务研究会议,对相关工作进行详细布置,经过紧张而高效的工作,圆满地完成了各项阶段性任务。
㈠ 结旧转新,做好资料归档和各项结转工作
对2008年所有文件、报表、传票资料等逐一整理分类、装订归档,达到整齐有序、便于查找的现实效果,为去年的工作打上圆满的句号。同时及时将2007年会计报表及传票移交行综合档案室。
㈡积极协调密山市国税局,圆满完成呆帐企业的税前申报扣除工作。
xxx年,我行经总行批复的国有粮食购销呆帐企业共有xx家,涉及金额xx万元,行会计人员积极配合信贷人员完成了呆帐核销的入帐工作,xx年初,按省市分行行的要求,我部将呆帐千万以下的企业在当地国税局进行税前扣除申请,涉及企业xx家,申请扣除金额 xxx 万元。为确保及时完成申报工作,在行领导的帮助下,我部积极与国税局沟通与协调,热情解答对方的疑问,终于xxx年xx月初按时完成了税前扣除申报工作。
㈢按上级行要求,准确复核了以前年度各项税款申报数据、按要求对欠缴的税金进行了补交。
㈣按行要求改造营业室、满足柜员制上线的要求、同时积极配合保卫部门完成了监控设施的安装调试工作。
依据市分行x月x日柜员制推进会的要求,在行领导按排下,我部全体成员放弃了休息日,利用周六周日两日,配合施工单位将营业部的地面加高到规定要求,同时为营业部新增加五组暖气,确保职工有良好的工作环境。
配合办公室保卫部门,按时完成了监控设施的安装调试工作,为营业部室内安装了xx台摄像机,同时在营业柜台窗口及大门外,前、后大门外,楼梯口,尾随门外,微机室,金库门外各装xx台摄像机,从而完成了对营业场所防护区域实时图像、声音、报警数据的远程监视、监测、控制功能,满足了上级行对各营业场所营业状况的实时、集中监督与管理的需求。
七、塑造xx银行社会形象,打造农发行品牌文化。
“水因势而变,人因思而变”,银行业更要因每一位客户的要求而变。结合农发行的现实业务。粮食收储企业就是我们服务的对象,就是我们的上帝,为企业服务成为我们义不容辞的责任与义务。在工作中我们也尽最大努力为客户提供快捷而优质的服务。
1、加强服务环境的建设,提升xxx银行在公众心目中的地位。营业场所外标牌规范、统一;营业场所内部设施齐全;服务窗口标识明确;各项物品摆放整齐;营业证件醒目悬挂;建立健全安全防范设施;环境卫生整洁;统一着装,保持整洁;发型自然,装饰得体。总之,营业窗口要以“明亮、洁净、齐全、舒适”的标准,优化临柜服务;坚持“美观、真诚、先进、特色”的标准,从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语进行统一规范,给客户一种精神上的满足感。
2、倡导文明服务,提高窗口服务质量和改进服务态度。加大创建文明服务窗口的工作力度,用“快捷、准确、安全、方便”的标准,规范服务质量;用“主动、热情、耐心、周到”的标准,规范服务态度;把“一切为了客户,为了一切客户,为了客户一切”贯穿于优质服务和创建文明服务窗口活动之中,时刻把客户需要放在第一位置,把客户情绪作为第一信号,把客户满意作为第一标准,使我们的服务窗口成为为当地客户办实事的品牌。在工作中营业时间准时满点,迎接客户主动热情,受理业务积极主动,办理业务认真快捷,业务办完礼貌道别,听取意见虚心谦和,使用文明服务用语,坚持良好的服务态度,使客户满意。
总之,会计工作是防范金融风险的前沿阵地,只有充分发挥会计工作的职能,实现会计基础管理的规范化,才是有效防范和化解内部风险,确保国家财产安全。
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销售人员在销售过程中遇到期千奇百怪的人和事,如拘泥于一般的原则不会变通,往往导致销售失败。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1.服从企业总经理和执行经理的领导,严格执行企业的各项规章制度,并对自己所负责的工作承担相应责任。
2.负责受理客户提出的预约维修请求或向客户提出预约维修建议,经客户同意后,办理预约手续。
3.负责接待咨询业务的客户或前来企业送修车辆的客户,认真询问客户的来意与要求。
4.负责配合技术人员对送修车辆技术进行诊断,确定维修内容和大致期限。
5.负责维修报价,决定客户的进厂维修时间和预约维修费用。
6.负责与客户及车间维修人员办理维修车辆的交车手续。
7.负责维修业务的日常进度监督。
8.负责对维修增项意见的征询与处理。
9.负责将竣工车辆从维修车间接出,检查车辆外观技术状况及有关随车物品,通知客户提车,准备客户接车资料。
10.负责接待前来企业提车的客户,引导客户视检竣工车辆,向客户汇报维修情况,办理结算手续,恭送客户。
11.负责客户的咨询解答、电话回访与投诉处理。
12.负责企业的业务统计和业务档案管理。
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如果能够做出成绩,销售的收入和未来都是要比技术好一些的,对于个性的磨练也有好处。以下是读文网小编为大家整理的汽车销售工作描述相关内容,希望对读者有所帮助。
汽车销售顾问是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员,工作范围就是从事汽车销售工作,立足点是以客户的需求和利益为出发点,向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。工作的最终目标是:在销售经理的领导下,负责公司产品的销售工作,努力完成每月销售任务。
“汽车销售顾问”工作描述
从事汽车销售顾问的主要从业人员范围包括:汽车销售企业两年以内销售服务经验的相关人员;即将进入汽车行业营销工作岗位者;有志于从事汽车营销工作的优秀社会青年和汽车类专业的在校大中专学生。
其具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。 在4S店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。
学习目标: 为当前人才紧缺的汽车销售服务企业培养合格的专业化复合型的一线汽车营销(销售服务)人员。
工作内容:1、有效执行各类汽车营销策略;2、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标; 3、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;4、协助客户办理车辆销售的相关手续;5、积极上报并解决售车过程中出现的问题;6、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务;7、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度。
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做计划可以明确工作目标,明确工作任务,能够积极主动并有条不紊地工作,提高工作效率。下面是读文网小编为你整理的财务主管的个人工作计划范文,希望你喜欢。
抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。
抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。
创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。
创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。
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xx年一月份,在公司领导的栽培和自己的努力下,竞聘为公司的行政主管,作为工作才一年的我,既兴奋,但更多的是压力。领导这么器重你,总要在今年拿出点成绩出来吧,但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下:
一是将绩效考核真正落到实处。说归说,但真正落实起来我想难度将是很大,最大的问题在于工程人员,因为他们都是现场出身,对文字这些东西都是非常厌烦的,要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手,在制订计划时要求量化,并制订相关奖罚措施。
二是自己的创新工作,即墙报和内部参考,要如期保质保量完成,这两份是我独自创办也是我的独特之处,我必须全力以赴做好。#p#副标题#e#
三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态,初步打算在上半年要完成,要求实用和有我自己的特色。
四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做,估计在一季度就能完成,代员工核对修改后就颁发实行。
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.求职信的作用在于打动对方。那关于注塑主管的求职简历有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的注塑主管求职简历模板,希望你喜欢。
姓名: 唐先生 性别: 男
婚姻状况: 已婚 民族: 壮族
户籍: 广西-百色 年龄: 39
现所在地: 广东-深圳 身高: 178cm
希望地区: 广东-深圳、 广东-东莞
希望岗位: 经营/管理类-部门主管
经营/管理类-部门经理
寻求职位: 注塑主管、 注塑经理、 经营、管理
教育经历
1991-09 ~ 1994-07 广西职业学校 中技 中专
1988-09 ~ 1991-07 靖西第一高级中学 文科 高中
培训经历
2011-06 ~ 2011-07 雅登ISO成员小组 QC080000 内审资格证书
2009-01 ~ 2010-01 美国RJG科学注塑成型糸统 科学注塑成型课程 审批中
2008-06 ~ 2008-12 坑梓人民医院 人工急救实习讲座课程 审批中
2002-06 ~ 2002-12 南晟顾问 内部审核教程 内部审核证书
**公司 (2007-04 ~ 2012-05)
公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 注塑主管 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1、领导及统筹指导下属完成公司预期的各项目标与生产计划及技术指导;
2、积极维护各级文件体系,推行7S管理及LEAN活动;
3、跟进生产进度,全面力争符合品质各项要求;減少机台停顿时间,优化精益生产;
4、定期对模具进行保养工作,对不良模具提出有效的改善建议;
5、跟进安排试模,并编制试模总结报告与改善方案;
6、参与公司内部的ISO9001与ISO14001审核工作;
7、定期培训推行科学注塑成型理论;
8、安全生产,提高生产效率,统筹部门的各项工作管理,确保生产运作顺利进行;
9、总结周报及月报并汇报上司。
离职原因: 另求发展
**公司 (2005-08 ~ 2007-03)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 生产总管 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1、负责统筹注塑部及生产装配部的资源配备,系统优化等全面整体工作事务;
2、负责注塑部及装配部的生产运作管理及技术指导并质量跟踪;
3、审批相关文件,并制定与执行部门内程序文件;
4、与外部门良好沟通协调,撑控生产状况,确保工作有效完成;
5、跟进安排试模,并编制试模总结报告与攺善方案;
6、定期培训推行科学注塑成型理论;有效控制物料降低成本,精益优化生产;
7、安全生产,维护设备及模具保养工作,确保生产顺利进行;
8、总结周报与月报汇报上司。
离职原因: 另求发展
**公司 (2000-03 ~ 2005-06)
公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 注塑副主管 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1、负责注塑部的生产运作;处理各种生产异常问题;
2、审批部门相关事务,并制定执行部门程序文件;
3、定期培训推行科学注塑成型调较指导工作;
4、跟进车间5S管理及质量跟踪工作;
5、安全生产,维护设备及模具保养工作,确保生产顺利进行;
6、总结周报与月报汇报上司。
离职原因: 另有发展
**公司 (1996-03 ~ 2000-02)
公司性质: 股份制企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 注塑领班 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1、定期组织部门小组内部会议,向员工传达公司相关信息,提高员工的积极性;
2、严格控制毎天生产进度,准时完成上级下达的各项工作任务;
3、跟进注塑成型工艺调较,控制物料损耗及处理生产异常;
4、安全生产,维护设备及模具的维修保养工作,确保工作顺利完成;
5、向上司汇报工作情况。
离职原因: 另求发展
项目经验
美国R
看过“注塑主管求职简历模板”
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简历是求职者敲开企业大门的拍门砖,企业对求职者的第一印象来自简历,求职者八仙过海各显神通,花尽心思设计具有个性化的简历,以便吸引企业的注意力。以下是读文网小编整理的工作简历的自我描述,以供大家参考。
本人性格开朗,爱好广泛,在学习期间积极参加各种活动,多次组织一些校园活动。积极向上且对待工作认证负责,有上进心,勤于学习能不断进步,喜欢向高难度挑战,提升自身的能力与综合素质。我是一个很有时间观念的人,能积极认真做好每件事,不怕辛苦不怕累,更不怕挫折,待人真诚,善于沟通、协调,有较强的组织能力与团队精神。希望贵公司能给我一个学习和锻炼的平台,我会好好把握。
看过“工作简历的自我描述”
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简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。以下是读文网小编整理的注塑主管简历,以供大家参考。
姓名: 徐先生 性别: 男
婚姻状况: 已婚 民族: 汉族
户籍: 广东-河源 年龄: 37
现所在地: 广东-惠州 身高: 172cm
意向地区: 广东-惠州、 广东-深圳
意向职位: 工业/工厂类-其他相关职位
寻求职位: 注塑經理、主管
待遇要求: 8000元/月
最快到岗: 01个月之内
教育经历
1992-09 ~ 1995-07 廣州技工學院 機械 大专
**公司 (2007-04 ~ 2012-01)
公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 注塑经理 岗位类别: 总工程师/副总工程师
工作描述: 1.负责注塑车间日常管理工作。
2.计划、协调、控制生产过程。
3.根据客户的需求相应地调整生产计划及组织。
4.确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。
5.建立机器维修和保养计划。
6.协调相关部门处理质量、工程、原材料。
7.贯彻并维护ISO 9001:2000等相关事项。
**公司 (1998-10 ~ 2007-03)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其他
担任职位: 试模生产主管 岗位类别:
工作描述: 1.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施;
3 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手;
4.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作;
5.根据PMC 下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查 / 指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期;
6.依照ISO9001 品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不 ”原则,确保胶件质量满足客户的需要;
7.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火 规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施;
8.对各岗位人员进行安全 / 消防知识培训 ,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行, 消除安全隐患,确保生产安全;
9.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用 / 维护/ 保养及管理制度,并组织/落实/ 执行;做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/ 维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命;
1 0.制订注塑部员工的培训 计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“ 5S”培训、消防/ 安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率;
1 1.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用 / 管理制度,严格控制“ 料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意 识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本;
1 2.积极推行“5S ”目视管理活动,搞好注塑部的现场“ 5S ”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚 / 摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象;
1 3.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度 / 运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行;
1 4.制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责;
离职原因: 另有发展
**公司 (1995-08 ~ 1998-09)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其他
担任职位: 注塑领班 岗位类别:
工作描述: 1.负责跟踪控制生产进度、生产现场的日常管理。 2.负责注塑技术与试模工作。 3.负责设备的维护与保养工作。 4.负责生产安排与调配、物料使用的监督控制工作。 5.负责员工安全生产培训工作。
离职原因: 另有发展
技能专长
专业职称: 注塑高级主管
计算机水平: 中级
计算机详细技能:
技能专长: 机台:熟悉调校:日精、日钢、川口、东芝、东洋、德马格、海天、三菱,震雄,震德、特佳、华大、等……电动、液压及全电脑和数控机台,25T----1350T,熟悉调校机械手STAR、有信、天行等系列,注塑机台常见油压、机械故障可动手维修、更注重日常机台和周边设备的保养维护,点检和历史维修记录。
原料;熟悉:ABS、PC+ABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE, PBT等的材料性能;高分子结构;原料的节约使用、再生料的回收、重复使用。
模具;
熟悉模具结构,热流道模、抽心模、绞牙模、插件模、双色成型模,铂金啤塑,试产模及生产中模具潜在的不良问题点进行改良,生产前、中、后模具的维护保养,模具常见故障动手维修。
产品:熟悉调校电脑周边配件,复印机,音箱,打印机,手机及数码配件,玩具,钟表精密齿轮、接插件,镜片,二次成型,汽车配件,小家电等。(佳能、三洋、索尼、东芝等客户部品)
生产管理。
1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。
2、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容:车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。
3、推荐不良低减改善小组,周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。
4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。
5、有从零开始组建注塑部门的经历;从文件体系建立到现场调机;管理过百台注塑机的正常生产;对整体工程不良有实际管控心得经验。
语言能力
普通话: 粤语:
英语水平: 口语一般
其他: 一般
求职意向
发展方向: 注塑部经理/注塑部主管
其他要求:
自身情况
自我评价: 1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。
2、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容:车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。
3、推荐不良低减改善小组,周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。
4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。
5、有从零开始组建注塑部门的经历;从文件体系建立到现场调机;管理过百台注塑机的正常生产;对整体工程不良有实际管控心得经验。
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工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。它是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明,为工作评价、工作分类提供依据。以下是读文网小编整理的写简历时护士工作描述,以供大家参考。
实习的半年多里,本人严格遵守医院规章制度,认真履行实习护士职责,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,关心病人,踏实工作,努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,耐心为基本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患都提供优质服务,树立了良好的医德医风。
在各科室的实习工作中,本人严格遵守科室制度,按时参加护理查房,熟悉病人病情,规范熟练进行各项基础护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱,严格执行三查七对,能规范书写各类护理文书,及时完成交接班记录,并做好病人出入院评估护理和健康宣教,能做好各科常见病,多发病的护理工作,认真执行无菌操作规程,能做好术前准备指导,并完成术中,术后护理及观察,在工作中,发现问题能认真分析,及时解决,能熟练进行内,外,妇儿及重症监护等各项护理操作,对各科室的急,危,老,重患者,能迅速熟悉病情并做出应对,在抢救工作中,一丝不苟,有条不紊,得到了患者的信赖和好评,同时,本人积极参加各类病例讨论和学术讲座,不断丰富自己的业务知识,通过学习,对整体护理技术与病房管理知识有了更全面的认识和了解医|学教育|网搜集整理。
在带教老师的悉心指导与耐心带教下,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参加医院组织的医疗事故护理条例培训,多次参加护理人员学习,通过学习使我意识到,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,并且可以使护理人员懂法、用法、依法减少医疗事故的发生。理论水平与实践水平有了一定提高,通在往后的工作中,我会继续努力,牢记护士职责,不断加强思想学习与业务学习,全面提高自身综合水平,为患者提供优质服务。做一名合格的护士。
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董事长秘书是协助董事长处理各项事务的行政人员。董事会秘书是掌管董事会文书并协助董事会成员处理日常事务的人员,是上市公司的高级管理人员,承担法律、行政法规以及公司章程对公司高级管理人员所要求的义务,享有相应的工作职权并获取相应的报酬。今天读文网小编要与大家分享的是:董事长秘书工作职责相关描述范文5篇。具体内容如下,欢迎阅读与参考。
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。
5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真,并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
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做任何职业都需要了解自己的职责所在,客服主管也不例外。今天小编就给大家介绍下客服主管的工作职责,欢迎大家参考。
日常管理:
1.考勤,值班安排;
2.部门的规章制度制定和监督执行
3负责部门员工业绩考核工作;
4.日常会议;
5.培训提高服务水准;
6.制定客服部门工作目标及计划;
7.部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;
8.投诉记录的巡查和跟进处理;
9汇总投诉,总结形成处理文案,采取预防措施,改善服务或产品的质量
10.满意度调查方法的文案
11.公司部门横向纵向的沟通,合作,对接
客服是公司的窗口:
1.注重服务态度,用语
2.树立公司外部形象
3.正面提供公司信息,
维护客户:
1.做好客户档案管理
2.定期回访客户,进行深度开发
3.维护优质潜在客户,开发成客户
4.优惠活动及时通知客户
5.每次回访,给客户带来有用的或有利益的信息,使客户愿意接受员工的回访
投诉的处理:
1.客服有投诉要倾听客户的意见
A.事实不清:表示理解,澄清事实
B.我们服务有欠缺的:道歉,及时弥补,第一时间处理
2. 确定客户的满意度
3. 定期上报服务质量表和业务报表
满意度调查:要通过调查活动,发现影响顾客满意度的关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满意策略。
1.设立投诉和建议系统,客户有意见可以表达。投诉电话;留言板。
2.满意度调查表(问卷):列出所有可能影响顾客满意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后选出企业最关心的几个因素,让受访者帮助判断这些因素的重要程度;分为:高度满意,一般满意,无意见,有些不满意,极不满意
3.作为被服务对象体验,更好的了解企业的服务,挖掘出不足。
4.深度调查,对某一问题深度访谈。
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行政主管负责行政负责单位的直接工作,人事是分管人员安排,档案和人力资源的有效利用。今天小编就给大家带来人事行政主管的工作内容介绍范文,欢迎大家参考。
1、监督管理各部门公司规章制度的执行情况。
2、各部门考勤制作、考核,提交总部及工资制作审核。
3、人员入离职的统计及办理,人员着装的安排和监督,人员培训、组织及安排。
4、办公用品的购买和申领下发。办公物品的维修和保养。
5、招募目标设定、招募渠道开发和招募人员的落实及管理。
6、协助处理各类临时及突发事件,协助销售团队并提供相关配合工作,做好后台部门的整顿工作.
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工作描述指员工的实际工作流程,司机了解自己的工作后可以更好地工作。下面是小编整理的司机工作描述范文,大家园一起来看看吧。
1.遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质,业务水平,服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。
2.平时勤学习安全教育,服从领导,团结互助,爱岗位敬业。
3.服从生产厂长安排,积极配合领导完成购货工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。
4.认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求是。
5.不得随意将车转借他人驾驶,不准公车私用(特殊情况由生产厂长调动)。
6.每天出车前实施出车前准备,检查车辆刹车,轮胎气压,机油,燃油,水是否正常,零件是否齐备,保证车辆安全。
7.遵守交通规则,注意行车安全,节约燃料,圆满完成货物运输任务。
8.依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。
9.依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。
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仓库文员是指负责对仓库出入库各单据进行办理、对物料数据进行录入登记管理、制作各种工作报表,协助仓库主管做好仓库日常事物管理的文职人员。
今天读文网小编要与大家分享:仓库文员工作职责的相关描述。具体内容如下,欢迎阅读!
仓库文员的工作职责描述:
1.确保原材料,半成品,成品系统资料进出数据信息准确及时无误。
2.单据账务及时处理和准确性。
3.负责部门文件、邮件的收发管理及电话接转工作,保证信息畅通
4.建立和完善公司工具、办公用品管理体系,规范部门用量计划。
1、负责仓库物料进出库的单证系统录入;
2、负责仓库单据建档、收集、登记管理;
3、对物品的盘点,
4、物品的出入的录入和核实登记,
5、工作报表,
6、物品的下发,(凭单据)
7、其它领导交待的事宜
8、配合财务部年底对物品的盘点工作。
9.根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。
10.根据计算机单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向仓库主管反映结果。
11.统计订购单的进出存状况,打印计算机汇总表。
12.向会计部门提供成本核算数据。
13.对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。
14.监督仓库备料和出货情况。
15.掌握物料到厂的时间。
16.跟踪成品卸货情况。
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行政主管:行政负责单位的直接工作,人事是分管人员安排,档案和人力资源的有效利用;
今天读文网小编要与大家分享:行政主管个人工作简历模板2篇。具体内容如下,希望能帮助到各位:
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政经理/主任/主管:文员/文秘、高级秘书:行政助理/文员、投诉处理/监控专员:
工作年限: 8 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 广州
工作经历: 公司名称: 起止年月:2010-04 ~ ***
公司性质: 私营企业所属行业:纺织,服装
担任职务: 行政主管
工作描述: 行政工作:
主持公司的日常行政工作;
负责组织起草和发布通知、通告、会议纪要及其他文件;组织公司会议、活动;公司公文、函电、传真;
负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈。
负责组织协调公司的全局性工作;
注意调查研究,主动了解、收集情况和问题,为领导决策时提供参考;
推广工作:
负责喜尔斯代驾项目的市场推广与落实。
负责广东市场的品牌推广,策划并组织实施相关的推广方案,协助达成销售目标。
制定市场计划,并根据计划组织落实新产品上市推广,公关及各类型促销。
针对不同的对象组织推广会,发布及参加展会等。
推广政策制定,推广工具及资料的制作和产品引进等相关工作。
成功案例:2010年5月29日,宝马3系车友会“世界杯”主题活动,我司负责当晚的代驾驶服务。活动地点:广州市北京南路in bar NO.88夜总会
离职原因:
公司名称: 起止年月:2008-05 ~ 2009-05广东宾宝服饰有限公司
公司性质: 股份制企业所属行业:纺织,服装
担任职务: 行政主管
工作描述: 根据人员需求情况,提出人员调配方案,促进人员的优化置;
制订相关制度与管理流程,完善并规范各岗位管理; 制定绩效考核制度,组织实施绩效管理;
制订公司薪酬、福利体系的战略定位、制度与流程,立、完善薪酬结构及员工激励体系;新员工入职培训与业务部门直线培训协调;员工转正考核手续;
全面统筹管理人力资源各模块的工作开展,并对下属员工的工作进行指导。员工合同管理,岗位职责编制汇总,年度工作评定开展,考勤休假管理及福利金扣缴明细及计算,员工信息收集管理等)负责公司所有行政事务。提供月度报表汇总,为人力资源部经理提供费用参考。
建立后勤采购的供应商源,负责与相关政府及代理机构的日常联系,参与建立各分公司的日常行为规划与员工手册,并随OFFICE的日常运行作相应调整;司机管理及费用控制管理。
办公室日常运作及维护,及开业仪式或相关活动组织排,
包括商务客人来访的相关安排。
会议召集,会议纪录整理,公司活动组织及联系;会务、住宿及行程安排;
各分公司成立的前期准备工作进行中,包括与律师/公司总部人员就需提交的文件的整理,准备,包括为注册所需的办公选址事宜。
离职原因:
公司名称: 起止年月:2005-02 ~ 2008-07广州市卓胜商贸有限公司
公司性质: 私营企业所属行业:商业服务
担任职务: 行政主任
工作描述: 建立公司岗位管理体系,制订相关制度与管理流程,完善并规范各岗位管理;
根据公司要求,制定绩效考核制度,组织实施绩效管理;
制订公司薪酬、福利体系的战略定位、制度与流程,建立、完善薪酬结构及员工激励体系;
全面统筹管理人力资源各模块的工作开展,并对下属员工的工作进行指导。
* 售后服务维修部的工作:与厂家保持良好的沟通; 作为厂家与公司的沟通桥梁,向厂家及时传达公司政策信息,搜集各卖场的意见与建议,并向公司汇报;向厂家提供业务发展的意见与建议,帮助其业务的良性与持续发展;处理客户及商场的投诉,给予相应的改进建议或意见。
离职原因:
公司名称: 起止年月:2004-11 ~ 2005-02前程无忧广州分公司
公司性质: 股份制企业所属行业:新闻出版,广播电视
担任职务: 兼职客户服务支持
工作描述: 协助销售主任完成售前及售后服务的辅助性工作,确保录入各类报表及数据的准确性;透过CRM客户管理系统进行合同执行。负责安排客户的招聘稿件制作、排版及校对。并会对涉及部分的产品咨询及反馈需求反馈工作。通过电话和邮件的方式,与客户沟通,协助对应收帐款进行有效的管理;与相关部门保持良好的沟通,保证工作的顺利进行。
离职原因:
公司名称: 起止年月:2003-01 ~ 2004-10富馨国际·今生有约美容连锁企业有限公司
公司性质: 民营企业所属行业:日用生活服务
担任职务: 行政助理
工作描述: 主要工作是协助各部门处理一切文书打印,并且兼顾生产部的跟单工作,快递的结算以及常用公文草拟等日常行政事务。
离职原因:
公司名称: 起止年月:1999-08 ~ 2002-02广东省商办工业发展有限公司
公司性质: 民营企业所属行业:商业服务
担任职务: 文员
工作描述: 初期担任的职位是前台文员,经过一年的工作后被提升为行政文员,主要是负责公司协调各部门的正常运作,员工的考勤、文书打印等事务。
离职原因: 公司倒闭
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人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。今天读文网小编为大家精心准备的是:写简历的人事专员相关工作描述。具体内容如下,欢迎参考阅读。
1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。
5、 负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
6、负责制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。
7、 负责组织实施绩效考核,统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资。
9、 负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理
11、负责建立健全员工的人事档案。
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
13、负责员工考勤管理和纪律监察。
14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
15、负责协调员工关系,解决劳动纠纷。
16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。
17、负责组织企业文化建设。
18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
1、公司规章制度的宣讲/培训(尤其针对于新入职员工)
2、员工劳动合同的管理
3、员工社会保险的管理
4、员工档案/动态管理
5、人员招聘为员工提供正确的人事、劳动、社会保障及员工福利政策的咨询。
6、出勤管理提供相应报表
7、工资管理
8、员工关系协调
看过“写简历人事专员工作描述”
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保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。保洁已经进入现在社会。以下读文网小编整理的保洁主管的职责。欢迎阅读!
1、遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。
3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。
6、积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。
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