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李想,汽车之家网站创始人,前任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累,高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。今天读文网小编为大家整理了80后创业精英李想的相关文章,希望对读者有所帮助。
和同龄人一样,刚开始创业的李想最初创业的目标就是赚钱,不过,当时觉得能赚上两、三百万就不得了了。但当等到钱越来越多的时候,钱反而变成次要的东西,最重要的是带领团队去实现新的目标。
互联网不仅创造了一个又一个财富数字奇迹,同时也成就了若干个 80 后的CEO 。PCPOP首席执行官李想就是一个典型。
1981年生,河北人。高中文凭,1999年开始创业,刚过25岁生日不久的李想目前资产过亿。
最早摸计算机的时候,李想还是石家庄的一个高中生。上高三时,迷上了个人网站,除了上学他把所有的时间都用在计算机上,像许多电脑迷一样,他也建了一个个人网站,把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上,有很多人上网和他交流,慢慢地就有了访问量,三五个月后访问量每天过万次。这时候,广告商就找上门来。但好景不长。1999年下半年互联网泡沫破灭,李想的广告一个都没了。
只剩李想一个人了。幸运的是泡泡网度过了其成立以来最大的危机。
目前,除了忙碌的工作,李想还会经常写自己的博客,他写博客的速度很快,一般只要用15分钟就可以写完一篇博客。在他看来,除去睡觉的时间,百分之九十的时间都是在做和工作有关系的事情,写博客也是工作的一部分。
年轻的李想就是这样走到了今天,现在他的梦想是2008年时公司可以达到纳斯达克上市公司的标准,走出国门。
“没有想象的那么富有”
让李想寄予厚望的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务网站。创业
其实,六年前,在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划,只做了一个简单的决定:不参加高考。
“我在小时候就会向父母要求做自己喜欢做的事情,父母让我去学习画画,因为我根本就不喜欢画画,我坚持不去。通过这种对抗,也达到了自己要的结果。”李想说。
第一次接触电脑是在初一,那时李想像着了迷似的。到了高一,终于拥有了自己的电脑,李想清楚地记得自己花了8000多块,并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿的稿酬,每月能赚到1000多元。
后来高三时,李想做了一个“显卡之家”的网站,每天花费7-8小时,更顾不上课程学习,此时的他已经明确地知道自己喜欢什么和要搞什么,李想对自己的母亲说:“妈妈,你不懂,如果上大学,我这网站就死了。我还要挣钱,网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持,母亲放弃了自己的想法。
2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。樊和李是因为各自网站在当地流量的竞争而认识,“第一和第二交替的样子”。那时,生于1977年的樊铮是河北科技大学计算机系大三的学生,而1981年出生的李想读高三。
2001年底,李想到了北京,一开始租了一间林业大学附近的民房,半年后,网站访问量每天有3万~5万人,广告商又找上门来,而且开出的价格比原先还高。2002年,他们搬到写字楼,这一年网站的收入达到50万元。迈出了第一步,以后的路似乎越走越顺,2003年他们的收入达到200万元,2005年则猛增到了上千万元。他曾想过把网站卖掉,但是舍不得团队,就又开始想上市。
梦想是纳斯达克上市
“还是踏踏实实的安心做事情吧。”经历了几个月的“媒体主角”,李想显得有些厌倦,“2007年的布局和计划比媒体报道重要的多,泡泡网和汽车之家,将会有一个快速的成长,我们始终还是一个年轻的创业团队。”李想坦言。
李想认为,每个互联网公司都会经过几道坎,坚持过去就能活下去。
“每个互联网公司都会遇到这样的情况,第一道关是在公司运营的前二年里会有很多公司死掉;其次一道关是第四、五年的时候,如果这时还要靠创始团队来推进公司的发展的话,会很缓慢,公司也会失败。”
而对于泡泡网和汽车之家的发展速度,李想非常有信心,“2007年会以超过百分之百的速度前进。”
各项数据指标排行似乎都预示着李想的自信是有依据的——泡泡网2005年底营收达2000万,利润50%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家也绝对过亿。而泡泡网经过2006年公司规模的几经扩展,员工人数从不到50人到目前超过了110人,2007年将达到200人。
如果现在任泡泡网业务副总裁的邵震不出现,自己继续选择呆在石家庄的话,李想表示无法作任何设想——从1999年到现在,他听闻过很多网站的死亡事件。
作为80后的代表典型,李想的思维已经逐渐成熟,更善于把很多外界的东西应用到企业的发展及管理中。
《脱狱》是李想小时候在FC上面最喜欢的游戏之一,现在李想开始看《越狱》的影片。“《越狱》是把一个理性的思维模式表现到了恐怖的状态,依靠思维模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。”李想表示,“我们每个人脑子都会有问题的,最重要的是,关键时刻你能明白。”
李想和其他80后的年轻老板常被外界说成亿万富翁,一度成为年轻人心目中的钻石王老五。“我们是创业团队,不是融资团队。我们会把所有的钱都投入到公司的发展,做为创业公司我们个人并没有外面想象的那么富有,”李想笑言。
在花钱方面,李想很懂得如何把关。“公司每个月都要做预算,把要花的钱控制的紧紧的,COO盯完了,我再盯。”
李想刚刚给自己换了一台笔记本电脑,因为原有电脑老化了。除了电脑,李想还很喜欢汽车。2003年时,不会开车的李想就买了一辆蓝色的POLO,让人开回来,后来才考了驾照。后来,好几个员工都买了POLO,李想便将POLO将淘汰给了还在上大学的女朋友。
李想给自己定的年薪是15万元,平均每月领——像外企白领一样,有了房、有车后的李想基本没什么大项开销。
前几天,李想去了一趟北京的雅秀市场,有了新的发现——买了一大堆服装,花了不到1000元——这似乎并不是一名意气风发的年轻富豪的所作所为,但在李想看来即使有一天自己真的拥有很多财富,他也不会变成另外一个人。
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李想,汽车之家网站创始人,前任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表,1998年还在上高中的李想就开始做个人网站,2000年注册泡泡网并开始运营,仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累。今天读文网小编为大家整理了文章。
6月8日,在中国942万十七八岁的少年走进高考考场的时候,当年放弃考大学的机会专注于创业的李想发了一条微博:高考。18岁开始创业,已经15年了,泡泡网5年,汽车之家10年。创业成功最重要的因素是时机,时机高于一切。泡泡网走运赶上了好时机,但没把握住。吸取教训,汽车之家则充分把握了时机。至于上大学,如果没有一个天大的机会任你掌控,上学仍然是最好的选择,且一定要上好的大学,基础是把握时机的关键。
四天后,汽车之家(NYSE:ATHM)以公告的形式宣布其创始人李想不再担任汽车之家总裁一职,不过会继续以汽车之家董事、股东身份,在公司的战略规划等重要事务上发挥作用。
可以说,作为创始人的李想离开了自己坚守已经十年的汽车之家的经营一线。
在十多年前,80后刚刚为媒体关注的时候,李想已经走在了成功路上,2006年5月,李想被评为“中国十大创业新锐”,他是其中唯一的“80”后。
那个年代,80后们还是小鲜肉。
这个主动放弃报考大学,投身创业的少年,在连续两次创业之后,6月12日再次选择了放手。
对于自己的两次创业,李想在离职之后进行了回顾,他说:“我第一次创业的时候,市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们自己愿意往前走。今天的创业环境,时机、团队、管理、资本等,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者,好学校出来的确实具备明显的优势。”
李想在中国的互联网界是一个鲜有的没有炫目学历背景的另类连续创业者。
之所以说另类,是因为在互联网界,因为学历的背景与获得天使投资的青睐悉悉相关。
很多人都记得他说过“做事要坚定,我当初如果不放弃考大学,也许今天我只是一名普通的打工者。”
而与之相对的,汽车之家现任CEO秦致正是这样一位在各方看来标准的高富帅,先后就读于清华大学、爱荷华大学、哈佛商学院等名校,曾供职于IBM、加拿大北方电讯、麦肯锡等跨国公司。
而最终秦致“空降”汽车之家,被一些媒体解读为利益集团安排自己的心腹管理自己的产业。
李想对汽车之家的放手被演绎为一场资本导演的“鸠占鹊巢”。
不过在李想看来,事实似乎并非如此,他在6月13日发布的微博中说:“至今为止做的最好的三个关于人的选择,时间排序:1、1999年邀请樊铮成为事业合伙人;2、2007年邀请秦致成为事业合伙人;3、2008年老婆成为了家庭合伙人。至于事情?事在人为,人对了,事情自然就对了。”
当年因为秦致的到来,汽车之家有了很大的变化。
作为汽车之家第38号员工的秦致曾说,“汽车之家这个网站不是我的产品,但汽车之家这个公司是我的产品。”
而与李想在相同年纪开始创业,原康盛创想CEO现投身腾讯的戴志康这样评价李想与秦致二人:“李想是能把汽车之家做起来的人,而秦致是能把汽车之家从100做到1000甚至10000的人。”
当年取得了一定积蓄准备放弃高考投身创业时,李想所做的第一件事并不是马上行动,而是选择一个合适的合伙人,“因为我自己本身更多的懂是产品、内容和用户体验,我不懂怎么管理服务器,怎么管理带宽,我找的第一个合作伙伴就是懂技术,跟我完全互补的一个人。“
这个人就是李想在微博中提到的樊铮,他给了樊铮40%的股份。
关于为何选择合伙人,李想曾谈到自己身上有两个致命缺点:“第一个缺点是比较懒,无论处理什么事情,都把它想得非常简单;第二个就是笨,写程序什么的,我真的完全不会。当我认识到自己笨的时候,我希望找一个在这个方面比我强的多的人跟我一起合作,我技术不会,销售不会,财务也不会,正是因为不会,我才能找到这些非常好的,又懂这方面的人加入团队,同时我也愿意跟他们分享利益,从开始自己拥有这个公司百分之百的股份,到现在我自己持有这个公司(泡泡网——编者注)三分之一的股份。”
但他又说,“我的两个致命缺点,也变成了我未来不断成长发展的一个原因。”
而在汽车之家发展初期,当秦致到来因对董事会给予的股权方案不太满意时,有说法是李想将自己的一部分股份划给了秦致。
将自己的股份划给合伙人,李想说:“我自己觉得这些股份的利益跟别人分配的支出是非常值得的,因为自己没有办法做的事情,有更强的人来把这个事情做了,所以你有这样的空间,认识到自己这方面的不足,有这方面专长的,包括销售、技术、财务,包括非常牛的管理人员,都会陆陆续续加入这个团队,这个是能长远发展下来的一个很重要的基础。“
“我和所有的个人网站相比,最幸运的是我一上来选择了跟别人合作的模式,而不是像我当时身边的一些做个人网站的朋友,自己选择了单打独斗,事实证明,我的选择是正确的。”
2007年秦致加入汽车之家担任总裁一职。到2012年,秦致出任汽车之家CEO,2013年李想任总裁,角色发生转变,李想开始向秦致汇报。
但此时的李想依然是汽车之家最大的个人股东。
2008年6月,李想把自己创办的两家公司卖给澳洲电信,汽车之家作价7600万美金换取了55%股份;
2012年,澳洲电信耗资3700万美元将其持股比例由66%提高至71.5%;
2013年12月11日汽车之家在美国纽约证券交易所上市后,个人股东中李想持有5066483股,占比5.3%,秦致持有3.2%股份;而根据汽车之家2014年财报显示,李想的股份减持到股比的3.4%。
“我觉得在中国最好的模式其实是草根团队做产品,做用户体验,然后经营团队做用户管理,这是中国互联网最好的一个模式。”
在外界的悲情想像中,2008年澳电入局估值不到1.5亿美金,到上市后汽车之家市值接近50亿美金,李想不到4%的股份,是一个50亿美金的遗憾。
这种看法忽视了一个初创企业在不同阶段对资源的需求是不同的。
李想在两次创业中,有两大特点十分鲜明,一是对商业趋势的嗅觉敏感,二是对合作伙伴的选择坚决并敢于放手。
这是一个创业者的天分。
在创业公司的最初阶段方赂向确立之后,人才与资本成为公司生死存亡的关键。李想很好的把握了创业的节奏,在短时间内连续创办了两家公司,并同时进入了行业的第一阵营。
这体现了一个商人的头脑。
李想为何选择在此时离职,有说李想以及“老一辈”和主管人力的杜红、主抓内容的韩路就在这半年已先后离职,杜红跳任PP租车副总裁,韩路走上了无人机创业,其刚刚成立的养车之家负责人汪云洋也离职走上了独立创业之路。
李想说,现阶段汽车之家各个业务线已经进入稳定发展期,公司已经确立了以电商为核心的新的战略规划,传统媒体业务和新车电商、二手车电商都已经形成完整的路线图,相信管理团队将继续带领汽车之家取得更大的胜利和突破。
李想离职的时刻,其实正值汽车之家的巅峰时刻。
在一个月前的5月6日,汽车之家发布的截至2015年3月31日未经审计的2015年第一季度财报显示,2015年第一季度,汽车之家净营收同比增长82.1%,至6.229亿元人民币(约合1.005亿美元)。其市值至上周末收盘价48.43美元计达50.35亿,超过了新浪的40.57亿和搜狐的27.37亿元。
以垂直类媒体超越传统媒门户,汽车之家实现了逆袭,今天的汽车之家正在实现其垄断性收益。
但伴随着去年阿里巴巴登陆纽交所,互联网的媒体属性正逐渐成为一个附属功能,在线交易成为众多垂直类媒体的转型方向。
汽车之家,易车网乃至新浪汽车都确立了转型汽车电商的方向。易车网的创始人李斌转型电商的决心丝毫不弱于汽车之家,他甚至放弃了第一大股东的地位投入了京东门下。
但是在电商时代,汽车之家的对手已不是当年同一起跑线上的新浪、易车网,而是巨鳄阿里集团。
阿里集团在汽车领域的布局野心更大,也更完整。
天猫汽车已直接与众多汽车制造商建立了在线售卖平台,相比于阿里2177.03亿的市值,汽车之家在电商时代的对手已经与昨日不可同日而语。
而更现实的问题是,转型电商看起来很美,操作起来却颇有难度,即便是天猫汽车虽拥有庞大的流量,但是线上售车并不能直接带来收益。
至今其收益变现的方式依然是广告。
这与汽车这一商品的定价机制有关。
转型汽车电商是一条漫漫征涂。
而随着互联网用车的出现,滴滴快的,UBER和易到用车的异军突起,这类高频手机应用在未上市之前已实现了过百亿美元的估值,借助其庞大的用户群接入汽车电商服务反而比汽车媒体转型要直接迅速的多。
据说李想曾意图推动汽车之家介入汽车共享市场,但碍于股权所限,未能成功。
离开汽车之家一线经营的李想将来会做什么,昨天面对微博上众多热情粉丝的询问,李想说:“接下来的工作选择,机会太多了,反而困惑。A、开着GS ADV给顺丰送快递。B、在工体附近当UberBLACK的司机。C、做一个合格的微博段子手。”
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汽车之家的创始人李想,相信大家都不会陌生,他能获得今天的创业成功和他付出的努力是分不开的。以下是读文网小编为大家整理的文章。
经验一:用户永远是最重要的
先从我自己介绍,80后创业。我真正接触电脑是从高一开始的,之前其实家里也买不起电脑,所以我基本上从初一到初三,买遍了市面上所有的电脑类报纸和杂志,就不停地在看。高一买了第一台电脑,那时候第一台电脑大概8000块钱,奔腾133。买了电脑以后,我发现这些报纸杂志上写的非常不靠谱,我一直认为这些编辑还有作者,说的都是对的。当我自己真正接触电脑的时候,发现他们写的90%狗屁都不是。
所以我当时干的第一件事情,我就按市面上最流行的文章风格写,怎么选电脑、选显示卡的,写这样的东西。当时比较幸运,我投的第一篇文章,被《电脑商情报》全文刊发,占了一个整版,而且基本上没改。那是我在高一的时候第一笔收入,大概600块钱。后来我不停地写稿,写了非常多。
到了高一下半年的时候,拨号BBS流行起来了,大家用14.4K的Modem开始拨号,和邮件列表一样讨论问题,包括对骂。到了上高二的时候,就开始有个人网站了,也能够上网了。我申请自己的个人网站,叫显卡之家,因为那时候3D显示卡最火。当时在我所在的信息港排名第一,还有一个竞争对手排名第二。那个第二名的,后来成了我的合伙人,樊铮。
到了高三的时候,那时候是互联网泡沫最严重的时候。赚钱非常容易,网站上的广告展示一个月有1万多块钱收入。加上稿费我一个月差不多有接近2万的收入,比我爸我妈加起来多10倍。
回过头去想,我做网站的时候,为什么会比别人的访问量高?其实特别简单,我发现所有的网站在用户访问最多的时间段(凌晨),没有更新。但是大家都是早上上网,因为那时候第一网速快,第二是上网费便宜。那时候我跟他们唯一不同的一点是我每天早上5点钟起床,开始做更新,6点到6点半的时候就更新完了。
网民之间口碑相传,这个网站有更新,大家都来我的网站看。其实我在整个高中的时候用了这么一招,就把信息港里同类的个人网站都干掉了。竞争对手还骂我是一个神经病,每天那么早起来更新网站,他们一直骂到自己的网站没了,也没有像我一样早起更新,这是当时特别好的一个机会。
经验二:大势不好,再努力也没用
2000年的时候,个人网站转成了泡泡网,其实泡泡网发展的并不顺利,因为做泡泡网最核心的初衷,是从个人网站开始,这是我的个人爱好。这个个人爱好(喜欢电脑硬件)毁了后面很多的事。
那时候并不懂得什么叫管理,什么是团队协作,那时候想着自己尽可能努力,自己尽可能去做更多的事情,也不懂得沟通,也不懂得怎么去调动员工的积极性,建立什么样的管理结构。所以基本上一个公司能犯的所有的错误,都在泡泡网淋漓尽致的全部犯了。
另外一个问题,我们当时并不在乎时机的把握,就是自己喜欢,其实电脑的真正爆发期是在2000年到2003年,2003年以后整个电脑市场开始平缓并往下走了。在市场爆发的时候是决定胜负的关键,平缓或者下滑的时候,再努力就没有用了,圈地变成了抢地。
我们那时候基本上每天工作14个小时以上,但是竞争对手一天也能工作12个小时,除非你一天工作30个小时能超过他,在市场不增长的时候,活着还是很容易的,想要成第一基本上没有机会了。
经验三:创业一定要找到能成“NO.1”的领域
2004年的时候,我和合伙人商量要选择新领域,趁着泡泡网还有利润干点新事儿。
做新领域的第一重要的因素不是喜欢,我可以不喜欢,但是必须在这个领域能做到第一,因为常年做老三是个非常痛苦的事,什么都改变不了。因为你去客户那里,跟客户谈,客户说因为老大给了我这些条件,所以你必须给,我们没得商量,客户说什么,我们就答应什么,很被动。所以我们要找一个成为第一的领域。
当时筛选了三个领域,一个旅游,一个房地产,还有一个汽车。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天读文网小编为大家整理了关于泡泡网ceo李想怎样创业的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
“80后”创业者是一群穿着牛仔裤的年轻人,他们有梦想、有激情、有无数新奇好玩的念头。可惜的是,并不是所有人都能将天马行空的想法落实为有价值的事业,但李想做到了。这个生于1981年的大男生,如今已是一个真正的CEO——他创建的互动媒体泡泡网和汽车之家,个人身价过亿。
他领导着160人的团队,展现着作为一个职业管理者的稳健与才干。
(姚聿弓)
平凡人家走出的实干家
李想是又一个在传统教育体制之外成长起来的个案。在高三那年他做出了一个重大决定:不上大学,继续创业。那个时候,他自己做的网站“显卡之家”已经开始实现盈利,他也因此顺利赚得人生“第一桶金”。“就是这件事改变了我之后的生活,顺理成章地把我引到了创业的道路上。”李想坦言,“如果当时没有做出一点成绩,我应该还是会去上大学,那么兴许现在我就是一个IT方面的编辑了吧。”
对于李想来说,在当时得到父母的支持是极其可贵的。“一开始他们也不赞成我放弃读书,但我告诉他们,我要创业就没法兼顾学业,他们最终还是尊重了我的选择。”李想回忆道,还在上初中的时候,爸爸妈妈就给了他一份存折,里面有可供他支配的零花钱。父母彻底“放权”,尚年幼的李想却从不胡乱挥霍,每个月最大的开销就是购买各种电脑方面的书报杂志。“也许从那时起,他们就相信我能管好自己的事,做出正确的决定。”
如今李想“红”了,他的泡泡网和汽车之家也正在被越来越多的人知道,但李想笑着说,其实到现在父母也不清楚他究竟在做什么。“他们只是从报纸电视上知道我现在干得挺好,我爸爸经常会上网去看看我的网站,但我想他也搞不明白。”事业做大了,李想仍时刻牢记从小接受的家庭教育:一,做人要讲道德;二,培养能力比学习技巧更重要。他这样要求自己,也这样要求他的整个团队。
杰克·韦尔奇是榜样
“虽然我放弃了上大学,但我自始至终没有放弃过学习。”李想如是说。在学生时代,李想就靠着多年从书本上积累下来的理论知识为各种电脑类刊物写稿。令人很难想象的是,在这个如此强调实践操作的领域,李想竟能全靠“纸上谈兵”,成为一个专业的“电脑达人”。
“说起来,好不容易拥有自己的第一台电脑时,我都不知道鼠标怎么用!但要说到系统和硬件,我所掌握的东西已经超过了学校里的所有人。那个时候我已经不跟自己的同学聊电脑了,都跟行业内的专家聊。”
李想目前经营的网站“泡泡之家”,称得上是业内第一的数字产品互动媒体,简单地说,网站所提供的服务就是向会员推荐最值得购买的IT产品,提供最专业的测评报告。这件事,其实他当学生的时候就已经在做了。所以有人说,李想就是为这个行业而生的,他完美地将事业和兴趣融合在一起,做得有滋有味。
在大多数同龄人还处在“受雇于人”的状态之下时,李想已经当上了CEO,他手下的员工,很多都比他年龄大。问他:管理事业和管理人哪个更难?他笑笑说:对一个CEO来说,管理事业就是管理人,团队的凝聚力是很重要的。
经历过手下一半员工在一夜间辞职跳槽的人事危机之后,如今的李想更注重与团队成员的交流。他关掉msn,坚持与大家面对面地谈,分享各自的观点与看法,不以“领导”的角色自居。李想的“汽车之家”2005年成立,如今已在同类网站中跻身前三名。“一开始公司自己的人都不相信我们能发展得这么快,但我要给大家信心,告诉我的团队我们可以做到,结果我们真的做到了。”
李想告诉记者,杰克·韦尔奇就是他现在的榜样和目标,这个目标并非指杰克·韦尔奇所取得成就,而是指管理大师的思想和作风很值得他仿效。看来这位年轻的CEO还有很多东西需要不断去学。
不要被创业概念冲昏头
在“80后”这个群体中脱颖而出的李想,又一次给了许多对“创业”摩拳擦掌、跃跃欲试者信心。但对于“大学生创业”这个话题,李想却要毫不留情地浇一盆冷水。“创业成功的几率就跟中彩票一样,大家看到的只是成功的例子,其实背后的失败者不计其数。我只是一个个案,并不具备普遍意义。所以,我不鼓励盲目的创业,更不喜欢那种‘考不上大学或找不到工作就去创业’的想法。一个就业失败的人,肯定是没法创业的。”李想认为,如果说他身上有什么可借鉴的经验,那就是:只要主动出击,努力地把事情做好,一个人就能掌握生活的主动权,改变自己的命运。这一点,无论对于创业者还是就业者,都是适用的。“我觉得现在有一些大学生心态很消极,他们往往是被动地接受生活的安排,不知道自己要的是什么。其实在我看来,如果花四年的时间把基础打好,学一点真正有用的东西,同时抱一个良好的心态,将自己的位置放低,一路脚踏实地地走过来,怎么可能找不到工作?我看这样的人哪个公司都会抢的吧?!”
让李想从一个“老板”的角度谈谈他选择员工的标准,他的回答是:良好的心态,出色的能力。这与他曾经说过的“泡泡网只要两类人:一流的人;努力成为一流的人的人”完全相符。李想继而补充道:“我最不能容忍的,就是工作中的‘不做’。做了,即便失败也获得了经验,但不做就什么都得不到。”
拥有了财富也拥有了名气,可李想却依然朴实得像个学生。那么对他来说,财富意味着什么?“创业不仅仅是为了获得财富,更多的是为了实现梦想。最重要的是坚持一种把事情做到最好的态度,那么财富就是迟早的事。”站在2007年的入口,李想的目标是“成为行业领跑者”。“跟门户网站一样,我们这个领域也已经走到决出胜负的时候了。到2008年,我希望我的泡泡网和汽车之家都能占领第一的宝座。过去我们做的事好比是在一块地上盖了很多小房子,接下去就该推倒这些小房子建高楼了。”显然,李想已经踌躇满志地做好了大干一场的准备。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于泡泡网李想打工创业的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
【主持人】 我们说另外一个故事,大家都知道比尔盖茨是世界首富,他也是大学没有上完就退学了,你比比尔盖茨强一些,没上大学之前就已经开始创业了。从你这个角度来说,你觉得比尔盖茨这样做他的出发点是什么?你是怎么考虑他这种情况的?是不是特理解?
【李想】 可能会比较理解一些吧。但是我觉得大学还是每个人一生必须要经历的阶段,如果没有经历的话还是会很遗憾的。至少从生活体验上还是很遗憾的事情。为什么上了学还要放弃掉呢?因为他对方向和目标的追求太强烈了,他觉得错过这个目标、这个机会,以后可能就不会再有了,所以他会选择放弃一切追求自己想要的东西。
【主持人】 我记得你曾经在一个节目中说到,因为那个时候自己首先有了一个目标,为这个目标去奋斗。但是你在奋斗创业之前,曾经的理想是什么?曾经希望自己将来做什么?
【李想】 当时很简单,在上高中的时候,因为给很多杂志、报纸写文章,所以当时我就想我也要去杂志做一个编辑,每个月有两三千块钱的收入,我就很满意了,这是我当时的想法。
【主持人】 再往前一点呢?
【李想】 再往前就是很小的时候了,很简单,老师问你想要当什么?有的人说想当科学家,有的人想当军人、医生,我当时很简单,我想当经理。
【主持人】 这是受父母的影响吗?
【李想】 没有,就是自己张口而来的东西。
【主持人】 当时你没去高考吗?
【李想】 没有去高考。
【主持人】 我觉得对中国的父母来说,这已经是一个非常难过的槛了,你当时是怎么说服父母的?
【李想】 最重要的是我要拿我做出来的东西来说服我的父母。我的父母对我来说也是阶段性的,由我的改变而改变。上小学时父母给你讲的都是命令型的,我说什么你就做什么。到了初中就变成了建议型的了,建议你去干什么。到了高中就成为朋友型了,怎么样会比较好。到了我离开高中自己创业开始,其实父母对于我而言更多是信任型的,相信你一定能做好。
【主持人】 你的家庭环境是怎样的?
【李想】 我父母其实都是搞文艺的。
【主持人】 你没有选择这条路?
【李想】 因为这条路对我来说是死路。
【主持人】 在我们国家特别重视学历,很多公司可能会注重你的高学历,而看不到你的能力。你在创业过程中,会不会有人因为这一点而不服你?你是怎么处理的?
【李想】 这个东西没有,学历更多是我们对一个人判断的辅助工具。这个人学历高的话相对而言素质会比较高,但是也不是绝对,它只是一个辅助工具。当你发现一个人能力很强的时候一定不会在意他的学历是怎样的。
【主持人】 你在创造PCPOP六年时间过程中,最难的时候是什么时候?
【李想】 我始终没有觉得有最难的时候。我觉得出现困难时反而都是最好的时候,因为这是一个自我成长、挑战的机会。所以在我感觉中没有什么难的事情。
【主持人】 我觉得你今天可能说的让很多经理人都非常崇拜,没有什么难的事情。那在这六年创造工作的过程中,最得意的时候,进步特别快的是什么时候?
【李想】 可能是2004年的时候,我们架构副总裁过来的时候。从他身上学到了很多很多东西,包括工作特别敬业,还有很多好的思路。那时从他身上学到大量的东西,后来讨论出更好的架构。包括从他身上学到对自己更严格的要求,04年的阶段可能是我个人成长最快的阶段。
【主持人】 一个人成功的背后可能会有很多非常好的同事、朋友在帮助你,能讲一下在公司中对你帮助最大的一些人,介绍一下他们吧。
【李想】 很多了,比如说我创业的时候,因为我不懂技术,不会写代码、管理服务器,跟我一起创业的樊征(音),他是我们的技术副总裁,另一方面我不懂销售,2001年销售副总裁加入了。2004年架构副总裁也加入了,06年需要做市场了,05年底专门市场副总裁加入了。每个阶段都有最需要的人来帮我。
【主持人】 找到这样一些人一开始有非常明确的目标吗?
【李想】 肯定是有明确需求时才会找他们,要不然把他们放在这里,又发挥不出他们的能力,多难受啊。
【主持人】 现在公司管理主要是你来管理吗?
【李想】 也不是,还是一层一层开始管理的,我们的管理结构还是比较合理的。
【主持人】 现在PCPOP有多少员工?
【李想】 110名。
【主持人】 到年底有没有目标,要发展到多大的规模?
【李想】 我觉得这个目标我们有,但是还是不要讲出来比较好。
【主持人】 如果现在让你再回到高中,让你重新选择一下,你会怎么做呢?
【李想】 我还会选择这条路,不会变了。
不用想了。你只付出百分之二三十的意愿来做,还有一个是让自己百分之百全力以赴来做的事情,肯定会选择让自己百分之百全力以赴来做的事情。
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在当前国家 大众创业,万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下,互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天读文网小编为大家整理了关于泡泡网李想幼时打工创业的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
李想,泡泡网创始人ceo,80后创业者典型代表,每位创业者都有自己的故事,成功者的经验是我们可以借鉴并学习的,李想就是一个很了不起的人物,也是很多80后年轻人的偶像,我们来了解下这位80后互联网创业英雄的故事。
80后互联网创业英雄李想的简历
出生年份:1981年
学历:高中
个人财富:现金约4000万,股份未计
李想的经历中规中矩又不乏变化。1998年前,他给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件1998年,做个人网站1999年,高中毕业2000年,注册泡泡网并开始运营2001年下半年,从石家庄来到北京,开始正式的商业运作2005年,从it产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站。2006年5月,李想被评为中国十大创业新锐(创业第一步网www.cyone.com.cn) ,他是榜单中唯一的80后。
2008年6月,澳洲电讯收购泡泡网,李想在此次收购中的现金进账约为3000万左右,加之其之前积累的1000万左右,其个人现金持有量在4000万左右,另外,李想还留有泡泡的股份。
李想简历:
1998年前,给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件
1998年,做个人网站
1999年,高三时退学
2000年,注册泡泡网并开始运营
2001年下半年,从石家庄来到北京,开始正式的商业运作
2005年,从it产品向汽车业扩张,创建汽车之家网站
2006年5月,被评为中国十大创业新锐。
80后互联网创业英雄李想与泡泡网
泡泡网简介:泡泡网 pcpop.com是中国最具权威性与影响力的it垂直互动门户网站之一,自2000年创立以来始终致力于it产品的价值创造与资讯传播。
在80后创业者代表ceo李想带领的专业团队努力下,泡泡网经过六年的飞速发展,保持业绩100%以上增长,到目前已经形成了30个专业频道,900个子频道,25000个产品网站,提供资讯、数据、互动三位一体的网络营销平台。泡泡网拥有495万注册用户,营造it休闲与购物通道。五千家经销商与容纳数万产品的即时报价系统,成为用户消费,品牌推广最为关注的信息平台。
在it资讯服务方面,泡泡网是中国最具权威性的网络媒体。
泡泡网拥有国内最先进,最具特色的网络产品发布平台和网络整合营销平台。包括产品信息,经销商社区,全国报价,数据调研,动态购买度查询,用户反馈,产品增值服务等多种功能。
泡泡网提供了多元化的互动平台。注册人数超过495万的泡泡社区,除了丰富的资讯之外,特色的竞拍,淘金和网络专卖店,给予用户不同的消费体验。
关于80后互联网创业英雄李想的成长经历
1、李想的出身
李想的家庭让他在高中时代就可以玩起计算机和bbs,当他决定不上大学而选择创业的时候,家庭也支持了他,这可以算是李想成功故事的第一步台阶。
2、李想的成长
李想从个人网站开始,然后发展到150名员工的团队。早期,李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好然后,支持李想继续进步的是责任心最后,李想发现管理也是一门很有趣的学问,于是,从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。
3、李想的机会主义
当李想决定从石家庄来到北京下海的时候,他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴,帮助他开始了北京的业务。今天,这位贵人还是李队的成员,承担ceo的职位。
李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻,所以他能容忍一个娱乐区的社区在it网站的摇篮里生存成长,以致一度占到该网站将近一半的流量。虽然看上去有些不务正业,但客户群正是一个社区网站成长的发动机,也是一个门户网站粘合剂。李想是一个it发烧友,所以他能够让泡泡网拥有相对竞争优势--产品评测。
李想以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区。他谈到,当初成立汽车频道的时候,四名成员甚至连驾驶执照都没有,于是去学习,从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ...
4、李想的霸气
李想是一个腼腆的人。但当谈到股权分配的问题上,我们分明看到一个强势的李想。
5、李想的真诚
李想并不回避自己的失误,也乐于反省。 也并不回避评价竞争对手,他很认真地和你分析每一家的优劣短长, 甚至愿意交待自己的罗曼史。
6、郑渊洁之缘
小时候的李想是《童话大王》的读者,是郑渊洁的粉丝。郑渊洁对李想的影响隐约可见。李想的特立独行的风格似乎就像一个梦或一个童话。
80后互联网创业英雄李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
1.方向:
方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为什么而奋斗。方向不是目标,目标有终点,而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言,方向是非常重要的。说的再难听一点,即使我们自己很笨,只要坚持一个正确的方向,一直坚持,也会取得不错的成果。有了方向,目标就会更加清晰,也可以更加有效地去管理目标。
2.目标:
当我们有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类:一类是上学就有明确目标的,这些人在上学的4年中,除了正常的学习,还会围绕自己的目标去学习和提升,所以,这类大学生特别好用,只要工作的意愿够高,可以快速成为一流的员工还有一种类型的是大学上完了还没有目标的,为了上学而上学,他们来面试的时候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,问hr你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生,因为培养的成本太高了。所以,我建议大学生们,早一点给自己找到一个目标,在进入社会后,你可以比别人至少早两年进入正轨。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业青年新锐李想的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
老师问同学们的理想是什么,有人说自己的志向是当警察,有人说想当教师,还有的要做医生或者科学家,而李想的回答是“做总经理”。“因为当经理很了不起,可以带着一帮人干一件大事。”那时候,李想才上小学。如今,1981年出生的泡泡网总裁李想无疑已经成为80年代的偶像和榜样。“很多人最感兴趣的是年轻人应该如何创业,如何发展。其实在我看来,无论是自己创业还是打工,区别不大,最关键的是怎么去做,如何少走弯路。”李想拿出他积累的创业和发展的7个要点与大家分享:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。
1.方向:方向是创业和发展的第一个重要指标,就是你要为什么而奋斗。方向不是目标,目标有终点,而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言,方向是非常重要的。说的再难听一点,即使我们自己很笨,只要坚持一个正确的方向,一直坚持,也会取得不错的成果。有了方向,目标就会更加清晰,也可以更加有效地去管理目标。
2.目标:当我们有了方向以后,最重要的不是先掌握方法,而是先明确目标。我发现大学毕业生可以分成两类:一类是上学就有明确目标的,这些人在上学的4年中,除了正常的学习,还会围绕自己的目标去学习和提升,所以,这类大学生特别好用,只要工作的意愿够高,可以快速成为一流的员工;还有一种类型的是大学上完了还没有目标的,为了上学而上学,他们来面试的时候也不知道自己要做什么,只是有什么工作就干什么工作,或者干脆一坐,问HR你能给我安排什么工作?我们100%不会用第二类大学生,因为培养的成本太高了。所以,我建议大学生们,早一点给自己找到一个目标,在进入社会后,你可以比别人至少早两年进入正轨。
3.意愿:有了方向和目标以后,最重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿问题,意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。
我们常说人要有压力,但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来,只有通过意愿变成超强的行动力,而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力,变成行动力,而行动力的根源来自于意愿,只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后,他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。
4.方法:方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,才非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人,具备很好的学习和聆听能力,他会把所有的方法变成自己的,在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
5.毅力:毅力=坚持+突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的,小的目标完成了,大的目标就可以完成了。不过,我们被目标搞死了,因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候,我们就不去完成了,绕开它,然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以,盯好眼前的目标就足够了,用你的毅力去战胜困难和阻碍,坚持和突破!慢慢的,你就会具备实现目标的能力了,而这完全归功于你的毅力。
6.成果:最值得兴奋的就是成果,而不是过程。成果标志着你已经具备了完成目标的能力,也意味着你可以去挑战更高的目标了。
7.自我观察:我们太多的时候陷入过程而不能自拔,发现不了问题。如果发现不了问题,就会迷失,肯定实现不了结果。因此需要自我观察。我制定了一个简单的工具,将任何事情的组成简化为:目标-过程-结果,而对于一个有目标的人,问题肯定会出现在过程中,所以一旦感觉不太对劲,马上用这个工具判断自己,我所进行的过程与我要实现的目标是否一致,问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符,是否是最佳的过程,能否产生结果?这样,问题就会找出来了。
李想说:“这7个要点,是我创业的积累。需要提醒的是,能做到这几点不等于成功,但有成功的可能性,做不到这几点就没有成功的可能。”
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。很多女性也都走向创业道路,那么什么项目适合女人创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么十万元创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
大有大的短处,小有小的长处。大超市有弊端,小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面,小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现,主要体现为以下两大特征:一是分流:大超市管理困难,成本高,这是它的弊端,价格很便宜的小商品,在大超市不赚钱,于是,便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低价牌,消费者高兴,生产商也满意。二是聚合:小超市分流出来后,按照小超市的形态和卖点,按照自身的价格规律,选定目标,重新聚合商品来源,就好像蓄水池一样,把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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不放弃,始终怀揣着创业梦想,用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着,终究会把磨难走成风景。那么五十岁女人创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
温州经济探秘游的主要内容是考察和探访民营企业的成功奥秘,参观特色城镇及小商品市场等。精明的温州人并没有因应接不暇的考察队伍而感到厌烦,恰恰相反,他们却非常巧妙地把“温州模式”作为一种旅游资源加以开发和利用。温州国旅已接待了近 20个考察团,并且认为这个市场有着极大的潜力和发展空间。
看过“五十岁女人创业做什么好”
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那么五万创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
玩具租赁店的玩具任选任租,无时间限制,这意味着顾客在一年中任何时间挑选店内四五件玩具,包括价值上千元、体积较大的电瓶车、滑梯、秋千等,对一般工薪阶层来说,即使经济条件允许他们购买,住房条件也不允许他们过多拥有。“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”,就成了玩具租赁业要打的招牌。玩具出租市场出租尚属市场空白,谁看准了市场,选对了题目,谁就把握了商机,抓住了成功的机遇。在玩具租赁这一新兴店里,有几家店已经享有较高的知名度了,如北京雨逢春玩具租赁公司、上海乐之源玩具租赁公司、湖北智慧鸟玩具租赁公司等。这几家公司目前在全国各地都在征集有识之士创业他们的连锁店,创业连锁优点是降低风险、统一采购、统一店面、统一管理、资源共享。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么县城创业干什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
本产品是利用气球的收缩力引发空气流动促使螺旋桨旋转而产生动力,从而带动整个玩具平衡上升飞行,同时一部分气流分流到发声装置上,还会发出动听的声响,非常吸引人。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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看看那些创业的文章,学习他们,激励自己的创业斗志。那么下面是读文网小编分享的青年创业的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
严磊:90后小伙制作福州油纸伞创业
第十一届中国(深圳)国际文化产业博览交易会的第二天,在福建展位上,一位年轻帅小伙制作的古香古色的福州油纸伞吸引了许多人的眼球。小伙子1986年出生,学的是电子工程专业,却做着如此“古典”的事。
简单的梦想需要不断的努力
小伙叫严磊,一个偶然的机会让他接触到了福州油纸伞。“民宿刚流行的时候,有朋友托我在福州买油纸伞来装饰他们的民宿,他们说在网上看到福州油纸伞有名、质量又好,但我在市场上却买不到,好不容易才从父辈那里打听到制作油纸伞的师傅。”严磊说,朋友提出定做伞,并提出相应的想法。于是严磊和制伞师傅打成了一片,师傅说你要求那么多,你自己学好了。
之后,严磊真的开始学习制伞,他说,“常有年轻人到师傅那里学,但最终剩下的就我一个人。”
学了三年的严磊出师了,相比于制伞,严磊更加头痛的是销路。
他在2010年开了一个“坊巷书生”油纸伞工作室,在南后街有了一个摊点。制作的方法是遵循100多年的老工艺,棉线得一圈一圈的上,桐油得一遍一遍地刷,一批200个油纸伞要花上20多天,天气不好还得更长一些,“这活急不得,你得慢慢来。”
发朋友圈推广油纸伞
严磊说,90后这代福州人都听说过“福州三宝”,牛角梳、脱胎漆器这两件不会错,但第三件通常会说成寿山石(创业网www.Cyone.com.cn/) 。油纸伞史料记载是王审知入闽时带过来的,有着上千年的历史,“我想让福州人遗忘的油纸伞重新回归到人们的日常生活中来,不仅是一件伴手礼,试想一下,到了每年三四月,雨季来了,路人打着油纸伞,那是何等风景!”
其实父辈并不赞同严磊做油纸伞的生意,他们会问严磊,“你确定赚得了钱?你确定每个人都需要吗?”严磊说,“我的合伙人如今都退出了,第一年一直在亏本,他们顶不住来自家庭的压力,只有我坚持下来,接下来的日子开始慢慢赚钱了,比起我的那些在电子厂流水线上上班的同学,我觉得我做的事有趣和有意义多了。”
如果你在南后街那排铜像附件,看到一个油纸伞展示的摊位,那就是严磊的,游人可以免费与油纸伞合影。严磊说,“我没做任何广告推广,他们会将最美的笑容和福州最有特色的油纸伞一起发到他们的朋友圈,这便是最好的推广。”
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做一把油纸伞 需要70多道工序
来源:温州晚报
不知道温州的油纸伞历史有多久,但我15岁开始就在家里帮父亲做油纸伞,然后卖给个体商户。
当时做油纸伞的,家庭都比较困难,因为做这个,很耗时很累人,要从早干到晚,除了吃饭,就没休息的。到晚上,家里点上一盏菜油灯,灯光就像萤火一样,家里三四个人就围着这样昏暗的灯,一起做油纸伞。
油纸伞的有70多道工序,而且不可能在一天内全部完成。要先把伞骨和伞斗穿起来,形成一个大致的伞架,你肯定想不到,那时候都是用头发做的细线把两者穿起来的,因为头发不会烂也牢固。这些头发细线,也有专门的人在卖,他们从全国各地收购头发制作的。
伞架做好后,要把皮纸用柿漆刷湿,贴到伞架上去,然后要挂在那里晒干或晾干,只有干透了才能继续下一道工序。所以天气不好的时候,要晾干就需要一两天的时间。最吃力的是在伞面上刷桐油,这样皮纸才能防水,不会烂也不会碎,但不能直接用刷子刷,因为刷不实会漏,要两手一起来,一手在下面托着皮纸,一手用滚轴用力地在伞面滚刷桐油。这可是件技术活,手重了油多,轻了油少,会不均匀,对油纸伞的质量影响很大。
就这样,每天做几道工序,整个工序完成下来,一般需要一周时间左右才能出成品,跟现在的机器可没法比,一天内你要多少就有多少。
与青年创业相关的
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