为您找到与未来工作所需要的技能相关的共200个结果:
掌握新技能能让企业更好地发展。那关于未来员工要掌握的工作技能有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的未来员工要掌握的一些工作技能,希望对你有帮助。
1.计算思维随着我们掌握的数据量呈几何级数增长,将有更多的工作岗位要求员工具备计算思维,以理解信息的含义。模拟技术将成为未来员工的核心专长之一。在未来的招聘中,公司将看重应聘者的统计分析和量化推理等技能。
2.设计思维在计算的世界里,成本越来越低的传感器、通信工具和处理能力将带来新的机遇,让我们可以采取更便于发挥设计能力的工作方式。我们将能规划自身的工作环境,使之有利于获得我们感兴趣的结果。未来的职场人士必须善于识别不同工作所需的思维方式,并根据工作环境做相应调整,以提高完成任务的能力。
3.认知负荷管理未来的世界将被多种格式、来自多种设备的信息流所充斥,因此认知负荷的问题也将越来越严重。组织和员工只有学会过滤信息和全神贯注于重要的事情,才能把大量涌入的数据转化为自身优势。
4. 新媒体素养用户生成内容的自媒体,包括视频、博客、播客,将在未来十年的职场中充分发挥它们的作用。各种摆脱了PPT等静态幻灯片模式的沟通工具将变得司空见惯,这就要求员工提高相应技能,以便使用这些新工具来制作内容。
5.跨学科能力未来十年员工最好要拥有T形的能力结构,即他们至少要专精于一个领域,同时又具备更多学科领域的通识。这要求他们具备旺盛的求知欲,拥有在正规教育阶段结束后不断学习的愿望。
6.意义建构能力随着智能机器接管机械化的日常生产和服务工作,那些机器不擅长的领域将更需要人类技能。这些技能要求更高层次的思维能力,靠机器编码是无法做到的。我们把这称为“意义建构”。
7.社交智能情感的复杂性绝不亚于意义建构,或许更加复杂。拥有社交智能的员工,能对周围人的情感做出评估,从而相应调整自己的用词、姿态和语调。
8.新思维和适应性思维能力受例行工作的自动化趋势以及全球性离岸外包大潮的影响,中等技能要求的工作岗位求职机会呈下降之势,工作机会越来越集中于高技能、高薪酬的专业性、技术性岗位和管理岗位,以及低技术、低薪酬的职位,如餐饮服务和个人护理等领域。高端工作主要是抽象任务,低端工作则是手工任务。因此,无论你是精心拟撰一条足以服人的法律论据,还是巧手创制一道新菜式,都需要创新思维和适应能力。
9.跨文化沟通能力在全球真正互联互通的世界里,企业将根据员工拥有的技能,将他们派遣到多个工作地点。他们需要有能力在任何环境下正常开展工作。这要求员工具备一些特定的技能,如语言能力,同时也需要员工具备适应力,能够应对形势的变化。此外,越来越多的组织将多元化视为一种创新驱动力。
10.虚拟协作技能新兴技术手段把世界联为一体,让远隔千里的人们可以更方便地协同工作、分享各自的想法,提高工作效率。然而,虚拟工作环境也需要人们拥有一套新能力。虚拟团队的领导者需要制定策略,团结和激励分散在不同地点的团队成员。
掌握上述新技能,无论对个人还是企业来说,都有重要意义。
看过“未来员工要掌握的十项工作技能”
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工业品销售人员不同于快消品销售人员,需要具备的能力与技能具有明显的工业品行业特征。那么工业品销售员需要具备哪些技能呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、知识力
知识力是八信的基础,这里强调的知识是一个宽泛的概念,营销理论的知识,人生阅历的知识,产品的知识,服务的知识,公司的知识等等保罗万象的知识。知识改变命运,知识是赢得有品质生命的本钱。没有相应的知识做基础,以上所讲的八信绝对都是空中楼阁,就像万丈高楼没有根基。没有知识做基础的营销人员要么是盲目的自信和自大,要么是极端的自卑和不自信。作为一个成功的销售人员,八信是所谓的形式,更最为重要的是往自己的大脑之中,往自己的团队之中装知识。只有用知识武装起来的团队才是一支伟大的团队,才是一支具有战斗力战无不胜的团队,才能真正理解和运用八信原则。
二、吃苦力
“销售”是脚步量出来的,“销售”是嘴皮子磨出来的,“销售”是大脑不断想出来的。销售工作是一个需要付出很大努力的工作,很多刚刚进入销售工作的人员,往往不能忍受的就是吃苦。世上万千事,哪有不吃苦就能干好的,吃苦说起来很简单,但能够坚持很难,但又是最为基础的基础。
三、反思力
失败是成功之母,世上任何一样事情谁都不能保证绝对的成功。人和动物最大的区别是人具备大脑思维能力,思维就是要我们时刻的去想,时刻的去总结,时刻的去反思自己和团队工作中的失误,不断的反思、不断的调整、不断的改变方能达到不断的成功。
四、行动力
中国人传统的弊病就是知易行难,知道很容易但是做起来很难。成功可以没有超前的想法,成功可以没有伟大的创意,但成功必须具备强大的行动力,看准了想好了就要勇敢的去做。一个团队最大的成功就在于行动,没有行动就没有一切。作为一个销售人员更是如此,要想成功,就要具备兔子一样野狼一样超前的行动力。就连脉动新版本的广告,都在诉求每个人的心中都有脉动,行动吧!
五、学习力
古人云活到老学到老,今天是一个信息爆炸的社会,虽然每一个销售人员所在的环境不同,但无论哪一个环境都需要知识,这些知识不是先天具备的,也不是我们一劳永逸的,需要我们不断的去学习,不断的去更新,学习能力是一个销售人员成功的前提和基本条件。
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创业常常要求你会讲故事,而且是打动人心的好故事,除此之外还需要你有搜集整合资料的能力等等。以下是读文网小编为大家整理的文章。
我还是挺有创业者的人缘,总能参加一些创业者的活动,聚会啥的。以及,高频率的和各种创业者聊天,喝茶。
但我有个坏习惯,各种场合下,经常泼创业者冷水,前段时间有个饭局又耍出这招,很多创业者分享他们的创业方向,用户需求,说的都挺好的其实,到我这里,我说对不起,各位,你们提的方向,需求,都不错,但是我打击各位一下,我随便可以说出十个比你们更好的方向,需求,你们信不信,然而这些并没有卵用,你凭什么证明自己能做好这个方向?
这话有点毒,但是对很多创业者都适用。
昨天那篇文章 视界不同,世界不同 提到:其实,对于足够敏锐的人,足够有好奇心的人,你会发现,处处皆商机,处处皆学问。
如果你达到了这个敏锐度,我跟你们说,你随便上网逛逛,就会发现,可以创业的点,可以挖掘的需求,简直多的数不清。找到需求,找到方向,在我看来,根本就不是个事!!!
问题是,我能做成什么?
如果你只有想法,而没有技能,那么这些想法和判断,是很难实现成为成功案例的。即便你拥有独一无二的好点子,并且获得了先发优势,拥有技能和资源的抄袭者也可以分分钟逆转格局,让你成为先烈,这样的案例也数不胜数。
今天,我们来说一下创业者可能需要的技能。
第一: 流量运营能力
很多创业者会忽视这一点,特别是传统行业背景出身的人,往往更会忽视这一点,他们往往认为我有好产品,满足用户需求,就一定可以获得口碑宣传,不用花钱。
是的,有很多不花钱获得口碑宣传的案例,但第一,在现在的互联网,这样的难度越来越大,因为在互联网资源比较稀缺的时代,好产品是很容易传播的,而现在,用户都选择障碍了有没有,任何一个领域都有数不清的竞品,你非说自己和别人不一样,很多都是自己想象的不一样,其实别人产品可以分分钟替代你。 第二,即便是不花钱口碑宣传,很大程度也是你擅长制造话题,擅长文案和社交营销,擅长一些能力,而很少是坐在那里等着天上给你掉用户。(这样的案例也有,我也能数出好几个,但是说实话,没有任何复制性,也就是,你运气要多好才会碰上这样的事情。)
流量运营能力包括如下一些领域
SEO 搜索引擎优化,让搜索引擎更多的收录你的网页,给你带来更多自然搜索流量,有人说移动互联网时代到来了,对搜索引擎依赖性不那么大了,我想说的是,确实,移动互联网,存在更多其他的流量通道,搜索引擎的绝对作用没那么大了,但是,千万不要轻视,无视移动搜索的市场规模,千万不要无视移动搜索用户的使用频度。
案例: 同程旅游,58,赶集网,汽车之家等诸多互联网上市公司,均将 SEO 作为公司核心竞争力。此外 b2b 行业的马可波罗采购引擎,垂直电商的名鞋库,也都是 SEO 领域做的非常出色的典范。
SEM 搜索广告购买,能够比竞争对手用更少的钱获得更好的用户点击。存在大量的优化技巧和数据分析的能力需求。
案例:很多外贸电商严重依赖 SEM 能力,典型如兰亭集势,dx.com,wish 等等。
社交营销, 基于社交网络的传播,获得大量的用户粉丝,订阅
案例:飞博是专门从事社交营销的公司,而美图秀秀是社交营销最成功的企业之一,此外杜蕾斯也是。 美丽说和蘑菇街当年也是力拼社交网络,但后来因为过度营销被微信狠狠制裁了一下,但他们的营销手段和想法确实相当可怕。
ASO,在苹果市场的搜索排名优化,获得免费的市场搜索用户;
案例: 喜马拉雅,抢了数不清热门词靠前位置,被认为是 ASO 最夸张的案例。此外前段时间有个游戏抢得也很厉害,名字不记得了。
补充说明,不仅仅是苹果市场,google play,大量第三方市场,以及淘宝,是否存在排名优化空间?其实都有。 甚至 ebay?
前段时间有海外代运营还跟我聊天,说本地市场如何拓展,我说你把当地最大的电商平台的排名策略先研究一下吧。
分销体系,利用各种佣金分销平台,或者自建佣金分销平台,获得流量合作伙伴。
案例:全球最大的订房,订机票的网站都有合作分销平台,鼓励第三方接入推广并分成。而类似 tripadvisor 这样的点评网站,最大的收入也是来自于和各种分销平台的分成。 阿里妈妈也是一个巨大的分销体系。
流量联盟,互联网存在大量的流量联盟,良莠不分,从 pc 互联网到移动互联网,都是如此,需要细心甄别和选择,哪些性价比高,哪些就相对差一些。而且不同联盟适合的产品可能也不同,所以,需要强大的数据分析和判断能力。
案例: 国内最大的流量联盟应该是百度联盟,移动端有多盟做的不错,其他还有一些出海的流量联盟;国际上 google 最大,包括 google adsense 和 google admob;印度的 inmobi,facebook 的流量联盟也规模不小。
其他流量采购
中国的门户新闻网站的广告适合投放什么?不适合投放什么?
海外运营中,facebook 是个仅次于 google 的巨大平台,其广告采购单独来讲都可以开几节课,策略组合非常多,而且非常需要深度研究。(facebook 的投放包括自有流量投放和其联盟投放,和 google 一样,google 投放包括网页和移动端搜索投放,google play 搜索投放,网页联盟投放,移动端联盟投放,多个产品,性质,转化率,适合产品类型,完全不同)
twitter 投放的特性及适用地区。
日本最大的门户是雅虎,如何投放。
各种流量采购里陷阱很多,机会也很多,信息不对称特别大,很多人在这里钻研就有很大的生意可以做。
案例:做海外运营的都知道多么依赖 facebook 投放,比如博雅互动。
其他社群流量入口
我以前讲过,靠百度贴吧拉用户,百度知道运营,百度百科植入,这种事情都有很多人在研究,在做。
此外,知乎也成为一个重要的营销路径了。
做好一个产品,一个平台,也许不需要精通如上所有技能,也不现实,但是至少你要知道流量并不是凭空来的,流量运营处处皆学问,没有流量运营能力,等着用户口碑宣传,其可能性是极低的。
分析问题的视角
昨天也提到了,用户为什么分享,用户为什么传播,这些问题一直要思考,并结合网上的成功案例来看。
搜索引擎的排名策略都是机密,你看不到,但是为什么有人可以做的很好,就是观察和总结,不断观察现有的案例,总结可能存在的规律,并予以测试和实证,不断摸索,这种总结归纳的能力比你获得一份 SEO 宝典要重要。
caoz 谈能力成长 - 归纳与总结
产品和网站品牌的设计,如何便于传播,从用户输入成本出发思考,你起个奇怪的名字肯定不利于传播,以前我说过,客齐集就是个坏案例,改名叫百姓网就对了。 数字域名在中国为什么火爆,输入成本低是关键。输入成本低,传播门槛就低,这些都要考虑到。
关于增长黑客的概念
有很多关于增长黑客的文章,介绍了很多神奇的流量增长技巧,很多人会觉得说,嗯,谁还用 SEO,SEM 这么老土的招数,现在都啥年代了,各种新思路都出来了。你看人家案例怎么说的。
是的,那些神奇的案例让人记住,让人赞叹,正是因为它不可思议,以及,不可复制!!!
也许你很厉害,你可以想出更神奇的技巧和流量增长手段,但是请相信我,绝大部分成功企业,都是在一些基本可复制的技巧上,投入更大,钻研更深。
如果你无视了这些,而只关注于你认为更激动人心的案例,那么,我不认为你,有成功的机会。
案例:
厦门的一个手机图片处理工具,叫做小偶,去年,在没有任何推广的情况下,甚至没有做英文版的情况下,仅凭中文版,登顶全球多个主要国家免费榜榜首,包括美国,英国,加拿大,韩国等等。
有兴趣的可以搜一下当时发生了什么。
然而,这个案例,完全不可复制!!! 你看懂了又能怎样?
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导语:软技能通常指个人的情商、个性、社交礼仪、行为举止、人际关系等方面的技能。这种技能被很多企业所重视,尤其是那些需要与客户面对面交流的工作,更需要应聘者有过人的“软技能”。
举例表明你在过去的工作中如何提高员工士气,或者你积极的态度如何帮助激励你的同事或下属。有些人天生活泼,总是乐观向上。其他人会更沉闷、更无精打采。如果你是个低调的人,和面试官握手时保持微笑,回答时加些语调和表情。确保你不会给面试官“无聊”的印象,不然你会失去被雇佣的机会。
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仅是建立关系已经不足够。现在你需要作出投资决定,信任合适的人。在办公室你会与4种人打交道:领导者、挑大梁的、游手好闲者和吸血鬼。你应该谨慎管理这些人所带来的动态因素。对于不同人群对你成功的影响,应该分清:
· 领导者发现你的才华并创造环境让你最好地利用这些才华
· 挑大梁的鼓励你的创造力并帮助你寻找新的方式以适用这些创造力
· 游手好闲者拖慢你的进度,总是对你的想法有意见
· 吸血鬼假装考虑你的主意,目的只是为了予以利用从而获得好处
培养重要的高度信任关系需要你通过新的角度批判性地审视自己的关系网。
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这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
管理者需要具备的管理技能主要有:
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
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创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。那么创业需要什么技能?下面读文网小编整理的,供你参考。
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环境的影响,能自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度,能把握住自己的航向,直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手,凭借自己的智慧和才能,凭借自己的努力和奋斗,建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向,自谋职业,勤劳致富,建立起自己的事业。
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对于创业者来说,创业准备过程十分重要。创业准备主要是指创业者为从事创业活动而进行的学习知识、搜集信息、锻炼意志的综合准备过程。那么大学生创业需要做哪些准备工作?现代大学生做创业前需要做好的准备工作是什么?一起来看看小编为你带来的“大学生创业准备工作”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
人员永远都是创业中一个重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队管理几人还是多人团队管理的模式,如果你觉得自己牛叉,也可以独自一人先试着干一些时间,等自己有资本了再直接请人做杂事,这就消除了团队内部不团结的因素。
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导语:会计师,指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。
会计判断的结果能够影响决策者的行为,应尽可能反映经济活动的本质。会计人员应以客观存在的因素做为会计判断依据,避免受自身主观态度影响。
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。大学生作为一个充满创新精神的群体,也不甘落后。那么大学生创业需要什么准备工作?
现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:
①重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
②、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
③、要有长期规划
企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
④、先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
⑤、精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
⑥、要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。
⑦、策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
⑧、有前瞻性规划
经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。
大学生创业需要的准备工作:创业计划包括的内容
一份创业计划应该包括如下内容:
① 创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)
② 企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)
③ 市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)
④ 市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)
⑤ 企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)
创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)
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1、行业的选择很重要,它决定了你在同等程度下你能达到的高度隔行如隔山,多听听,多关注一些行业里有一定高度的人会对你有所帮助。
2、职业定位很重要,它决定了你能达到你想要高度的所花费的时间根据自身的优势,去选择自己的定位,以已之长,可以缩短自己的职业发展进程职业定位,多想想公司需要什么样的人。
3、对于事业来说,最重要的是要在一个有前景的公司,要在一个有潜力的部门。
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领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权和领导行为。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导者都不能逃避人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。
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导语:常常听到有人谈起激情和热情的问题。其中提起最多的,是对现在得工作,不再那么热情了,无法激起心中的激情。
混职场:无热情,不成功。职场里,热情是不可或缺的,真正支撑我们拉开距离,做好做坏,持续多久的东西,其实只有一样:热情!
常常听到有人谈起激情和热情的问题。其中提起最多的,是对现在得工作,不再那么热情了,无法激起心中的激情。接下去的,发展基本是两个趋势,要么便是选择离开,另觅它处,希望在新的岗位上激发出新得激情和热情;要么就是原地不动,做一天和尚撞一天钟,渐渐变成能不做就不做,能少做就少做,不得不做,勉强打起精神去做,度日子。
但实情是,做好工作,就得有热情这种东西。热情是基本动力,当你对一件你要投入全副身心要去做的东西,或者你赖以生存、赖以立足的事业,都兴趣缺缺的时候,其发展方向与最终结果,便可预料。很多人的结果,是做一件事情,一个职务,或者一个领域,做着做着,最后做成不得不转行,另谋出路的程度。另一部分人,则会变得碌碌无为,勉强度日,不时慨叹命运的不公。
热情这东西,更是我们想做好任何事的助力组件,或者说必备条件,没有它,是不行的。少了热情,就像鸟少了翅膀、车少了轮子一样,你所有的愿望和目标,只能是空想,梦想,乃至臆测、妄想,再有价值的想法,也会慢慢变得没有价值,失去实际意义。
但热情这种东西,它又不是天生的,不是与生俱来的。它更多是在后天培养出来的。也因了它需要后天去培养,所以每个人拥有热情的方式不一样。每个人产生热情的原因、动力也不一样。这就使得我们在培养热情方面,增加了很多的难度。但无论如何,既然缺少了热情,基本一事无成,那么,发掘、拥有并培养它,自然就变成了我们自己不得不做、不可不做的事情。它不能假手别人,也不能用钱或者其它方法去解决的,唯有自己投入,自我促进,自我累积,才行。
记得我还在读小学的时候,曾发生过一件事情,使得我初次体验和观察到了热情这种东西的来源。那时候,我们学校举行才艺比赛,我很想参加,报了很多个项目,却没有一个在初选时过关。这还不是重点,让我愤怒和觉得不服气的是,那几个平日画画的好、歌唱得好的同学,被选出来,我也就认了,那是天赋问题,但我们隔壁啥都比我差的魁子也被选出来了,他的项目是什么呢?说出来笑死人:翻筋斗。这也叫才艺?我心理别扭极了,哭丧着脸回家,跟爸爸诉说这件事情。我爸爸是个粗人,从没上过学,更没读过书,平日讲道理说话都比较粗,但那天他的那翻话,却让我记到现在。他说:
“狗日的,你就会看个表面。谁说画画好是天生的?那一定是人家天天画,天天画,才画的好看的。你看前面那个吴麻子,字写的好,我们年年请他写对子,我每次去串门子,他都在那里写字,那字不好看,才叫见了鬼了。魁子筋斗翻得好,怎么了?他那个叫真翻得好,他每次来我们家,都不走正门,从墙头上翻下来。他在硬地上手不扶地连翻三个筋斗,你不服气,倒是翻一个给我看啊?人家热乎个啥,能热乎好几年,那吴麻子,写字都热乎了好几十年了,你热乎个啥,就几天功夫。你有本事,不管干啥,也给我热乎个好几年呀!”
这番话把我给骂得,委屈外加难受,气得我好几天不跟我爸爸讲话。但慢慢,我发现,他说得真的在理。那个画画的好的同学,真的是有时间就画画,在她的书页边上,本子后面,乃至桌子上,都见她画的画。就是在上体育课的时候(我们学校小,全校5个年级才40多个人,一起上体育和音乐课),得空休息的时候,便坐在沙丘上画画。魁子真的是爱翻筋斗,在课间十分钟,都要出去翻几个筋斗再回来。
恰好那时候,我有一次写的作文受到了老师的表扬。于是,我也就慢慢地热衷写作文,接着开始蔓延到读书,课间给同学们讲故事。这个爱好,发展到中学,便变成了真的喜欢读书和写作,直到有有一天,我觉得阅读是一件很重要的事,变成了我生命中不可或缺的一部分。虽然后来,因为生计的原因,到处流浪漂泊,但无论到哪里,无论在多艰苦的条件下,我从没有放弃过阅读。我的书,无论走到哪里,我都托运过去。写作这个爱好,也伴随着阅读,一直延续了下来。虽然后来我没有选择用这个去谋生,但在业余,读读写写,也是一件非常惬意且享受的事。
后来,我更是将我培养了读书和写作爱好的这个经验,一次次移植到工作中。总会有一些工作和项目让我觉得讨厌,每次面临这种情况的时候,我就尝试着寻找有意思的切入点,激发最初的热情,持续激发自己,直到我全身心投入去做。实际上,热情是靠热情激发的,而非仅凭兴趣点就能行。任何一件在别人眼里有趣的事情,如果要持续做的好,都会经历一个漫长且痛苦的过程。很多时候,我们看到的事物表面有趣的部分,让人惊叹的部分,往往只是其中一部分,真正艰难的部分,往往在你看不见的地方。犹如我们欣赏水面上的天鹅,我们看到的是它优雅游动的姿态,其实真正辛苦和艰难的,是我们看不到的,它在水下拼命划动的双爪。
有时候,在职场上,有些工作,甚至连兴趣点都找不到。所以,我们加入到一家公司,或者一个团队里,我们还要做很多超越我们兴趣点之外的事情。这个时候,我们会发现,周围跟我们一起工作的同事,学历、智力、能力,其实差不多。我们在同样的起跑线上起跑,我们得用同样得时间和精力去做一些自己的经验、知识、阅历里都没有的事情,解决一些我们从没有经历过的难题。此时,真正支撑我们拉开距离,做好做坏,持续多久的东西,其实只有一样:热情!因此,学会做事情时热情,保持持续的热情,让热情点燃热情,是我们在职场中生存和发展的基本素养之一,不可或缺。
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普通人员月入4000元
调查:越来越多的企业开始注重网络宣传,然而仅仅建好一个网站,未必能使客户不请自来,这就是搜索引擎优化人才日益受到企业重视的主要原因。他们运用网络技术提高网站访问量,提升网站的销售或宣传能力。由于对专业技术要求高,搜索引擎优化专员目前也是供不应求。
薪酬水平:目前在我国,搜索引擎优化总监月薪普遍达到1.5万元,主管级别搜索引擎优化专员月薪一般在8000元至12000元,普通专员每月收入也能达到4000元至7000元。
专家点评:很多中小企业都希望通过互联网让更多的人了解到自己的产品,达到提高销量赢得名声的目的,搜索引擎优化专员自然成为提升企业竞争力的关键之一。有意入行者可先熟悉Google、百度等搜索引擎排名优化原理、各种优化工具、HTML、CSS代码等,并培养对新技术的快速学习能力和文案写作能力等。
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办理人力资源许可证需要多少钱(原创)
你是不是也在找办理人力资源许可证需要多少钱的资料,那就对了,小编精心整理这篇办理人力资源许可证需要多少钱文章,应该可以解答你的疑惑,更多办理人力资源许可证需要多少钱相关的资料,可以右上角搜索。
办理人力资源许可证的难易程度因地区和具体情况而异。一般来说,办理人力资源许可证需要符合一些基本要求和规定,例如公司注册、人员配置、场地要求等。此外,还需要提交一些申请材料,并经过相关部门的审批和审核。
在办理过程中,可能需要面对一些繁琐的流程和漫长的等待时间,这可能会给企业带来一定的压力和困扰。但是,如果企业已经做好了充分的准备工作,并且了解相关规定和要求,那么办理人力资源许可证并不是一件非常困难的事情。
总的来说,办理人力资源许可证需要认真准备、了解规定、积极沟通,并根据具体情况灵活应对。如果您需要更具体的信息和建议,可以咨询当地相关部门或专业机构。
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考人力资源管理师一级证需要带什么材料(最新完整版)
关于对考人力资源管理师一级证需要带什么材料,本文将围绕考人力资源管理师一级证需要带什么材料,国家人力资源管理师一级考试时间,报名一级人力资源管理师费用,报考一级人力资源管理师证需要什么材料,企业一级人力资源管理师证考试内容,进行解答论述,希望对你有所帮助。
企业一级人力资源管理师证考试内容主要包括:
1.职业道德素养:包括职业守则、职业法规、职业公约、职业团体等内容。
2.基础知识:包括劳动经济学基础知识、劳动法基础知识、劳动合同基础知识、劳动力市场基础知识、社会保险与福利基础知识、职业培训知识等内容。
3.人力资源规划与职业生涯设计:包括组织职业生涯管理、职业生涯设计、职业生涯发展策略等内容。
4.岗位分析与素质模型:包括岗位分析、素质模型构建等内容。
5.员工素质测评与培训:包括员工素质测评、培训需求分析、培训计划制定、培训实施与效果评估等内容。
6.薪酬福利管理:包括薪酬体系设计、福利制度设计、薪酬预算与控制等内容。
7.绩效管理:包括绩效管理体系设计、绩效评估方法与技术、绩效改进与提升等内容。
8.劳动保障监察管理:包括劳动保障监察制度、劳动保障监察执法、劳动保障监察管理等内容。
9.劳动争议处理与维护劳动关系和谐:包括劳动争议处理程序、劳动争议调解与仲裁、劳动关系协调与处理等内容。
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