为您找到与未来互联网创业的发展趋势相关的共200个结果:
我们的互联网结构是一个仁者见仁、智者见智的问题,但在业界也存在几个普遍公认的互联网发展趋势。以下我们便将其中的10项列出,和大家一起来看看10年后的互联网会发生一些什么样的变化。下面是未来互联网创业的发展趋势。
虽然已经有品牌广告主愿意投放移动广告,移动广告的发展没有我们原本预测的那么悲观,但现在依旧不适合靠广告盈利的移动互联网创业。靠广告赚钱的产品需要有巨大的用户量,而如果有那么大的用户量,也就不用担心拿不到投资了。
现在看起来,做大的社交平台的创业机会其实比较少,因为已经有几个大平台存在了。但是小公司可以依赖这些平台快速获取用户,比如我们投资的啪啪,大家应该把大平台看做获取市场和用户的渠道。另一方面,在一些窄众的垂直领域也许会有社交平台的创业机会存在。
今年,我们有可能会看到O2O领域的突破。这种突破可能发生在旅游等特别有增值机会的行业,或者是另一些移动互联网能够改变的传统领域,比如打车、订餐甚至是推销,这些领域不用太担心巨头的介入。如果谁有这些领域的专长或用户源,是非常值得探索的。
企业级应用也是很重要的,在美国上市公司中,开发企业级应用的比开发消费级应用的要多。今天正在发展的移动互联网、云计算、大数据会不会带来一些机会,打破以前国内企业不愿意、不喜欢付费的局面?我很确定,在5~7年以后,中国会有非常多的企业级应用创业者。
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移动互联网已悄无声息地入侵了我们的日常生活,对于那些掘金移动互联网战场的创业者来说,市场争夺战刚刚开始。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业的未来的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
第一,移动互联网智能设备的数量今年可以向5亿迈进,就像以前PC数量的增长,这会带来巨大的机会。
第二,竞争越来越激烈。巨头、大的互联网公司会把更多的资源投入移动互联网,同时更多的创业者在进入,同质化竞争愈加激烈,把别人的成功案例拿来改改已经不够了。
第三,渠道整合。移动互联网的渠道比较单一,主要依赖应用商店,渠道的增长没有用户和产品增长的速度快,这意味着创业者获取流量的成本在增加,我相信接下来会有少数品牌渠道的出现,而流量和渠道的运营也会更精细化,而非之前的一次性下载。
第四,货币化的完善。虚拟货币的模式在游戏行业已经基本成熟,让我们欣慰的是,随着多个千万级移动应用的出现,非游戏货币化模式发展得比想象中要快,一些国际品牌已经愿意投放移动广告了。
第五,数据化创业。之前不管我们创新的点子从哪里来,基本都是精英创业的过程,刚开始做小规模运营,然后再在过程中分析用户需求。但在大数据时代,创业者可以通过已有的公开数据挖掘用户需求,找到创业方向。
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当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,那么未来互联网创业的趋势会如何?今天读文网小编为大家整理了关于未来的互联网创业解读的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
趋势一:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势二:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势八:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势,基本是政策、产业连接、创业及资本方面的,也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势,但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业,在参考伟哥所述及的这些趋势之外,更要与自身行业相结合,可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策,最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线,选择哪种方式,就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
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未来互联网有哪些创业机会,来听一听百度CEO李彦宏对此的看法吧。读文网小编整理了关于未来的互联网创业机会的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
4月12日消息,百度联盟峰会今日召开,百度CEO李彦宏在大会上分享了互联网创业的3个新机会,分别是中间业、读图时代和互联网应用。
百度今日召开主题为“云起龙骧共赢未来”的2011百度联盟峰会,这也是百度举办的第六届联盟峰会,腾讯科技进行现场报道。
第一个机会:中间业,传统产业对互联网的认识没有太大提高,大家可以未来2-3年内,在传统行业跟互联网之间的结合上,做出创业机会。
第二个机会是读图时代,李彦宏表示,越来越多的图片被传送到了网上,带宽成本都在下降,限制条件越来越少。图片作为一种新的内容形态,未来将会诞生一批新的公司。
李彦宏谈到的第三个互联网创业机会是应用为王时代,他表示,互联网时代变化太大,各种应用需求也大量增加,目前已是应用思维的时代。在他看来,操作系统将被边缘化,很多用户已不关心背后的操作系统。当应用演变成平台之后,操作系统已不再重要。
以下是百度CEO李彦宏演讲实录:
下面就分享一下我对于中国互联网现在的状态的判断,机会在哪里?挑战又是什么?有关这个机会,我认为local、mobile绝对不是在座多数的创业者,或者中国互联网创业者的机会,在我看来,有哪些东西是机会呢?当然一家之言,说出来供大家参考,因为我们是交流,是我的一个看法,不一定正确,大家可以参考。
第一个机会,中国中间业,大家知道是什么意思呢?在美国SNS,相当于起到一个作用,将用户带到另外一个网站,这个网站通常是一个传统产业的网站,传统产业在美国对于互联网的接受程度已经很好,很多东西都有非常好的互联网接受。
但是在中国我们发现,传统产业对于互联网的认识和接受程度其实迟迟没有起来。就是中国互联网发展的这十五六年,其实主要还是消费者,还是广大用户层面,我们已经是承受4.5亿规模的用户群体。但是企业对于互联网的认识,对于互联网接受的程度,以及他们根据自己的实际情况在互联网上所做的事情其实都是非常有限的。这一点上跟美国很不一样,这就创造了一个机会,就是你可以做一个在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务。
早晨我跟UC的CEO聊天,他把很多时尚杂志的内容集成到网站上,我就问他说,为什么这些时尚杂志不自己做一个网站呢?让你们去做呢?更主要的是他们没有互联网的思维,这不是一个个案,这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。这个在现实中是存在的,如果你去问他们说,互联网对你重要吗?他一定说重要,你问重视吗?他一定说重视。
但是真正做到实际的企业,它的产品和互联网结合程度其实很差的。这一点上,中国美(微博)国有比较明显的差距,这也就是为什么我们看到了,在中国有不少汽车网站做的很好。这是五年前、十年前垂直门户有差别的,当时的垂直门户更多的是新闻,新浪是通用的新闻,做汽车的做一个汽车的新闻,但其实不该是这样的,是要把真正的功能做到这上面。
汽车是这样,房产也是这样,中国互联网房产类的公司已经有几家上市的,还有几家正在走向上市了。旅游我们也看到了,出现像雪城这样的,本质上是一个中间商的状态,为什么有这样的公司能够生存呢?
就是因为现下的传统旅行社公司已经到了互联网,他们的行动太慢,做的太少,这样就给中间状态服务的提供者提供了很多机会,各种各样的领域,几乎在现下存在所有的垂直领域都存在中间页的机会,现在大家看到了容易看到的汽车、房产已经做起来的,其实每一个产业都存在这样的机会,如果大家能够做一个桥梁,传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁,这里面有很多可做的。
之前也研究过在客户群当中,比如说搬家的,有很多不知道互联网在推广,不知道出现了很多搬家公司,对这样的网站来做我们的客户,这样也是很典型的一个中间页状态。因为我觉得中国毕竟还是一个发展中的国家,很多的传统现象,现下的产业做的不够,叫做中间页也好,中间商也好,提供了很多机会。这样的机会在发达国家是几乎不存在的。
当然看到,比如说携程的市值,跟美国最大的在线旅游Expedia的市值已经很接近了,是差不多的。这一方面在中国提供的机会是比较独特的,而且在我看来,还远远没有被发掘出来,只是少数几个明显看到的产业已经出现了几个大的公司,但是绝大多数产业在这里面还有很多的机会。这是第一个,我看到的在未来两到三年应该有的机会。
第二个是读图时代。读图时代是什么意思?现在最主流的互联网应用还是搜索。2010年按照CNNIC调查,中国互联网第一大应用首次变成了搜索引擎。搜索引擎的主要载体是什么呢?是文字,其实美国第一大市值也是搜索引擎,也是以Test为主的,互联网发展到现在,最主流的一直是文本。
但是现在情况发生了变化,现在越来越多的图片被上传到网上,而这些图片也代表了相当多的有价值的内容,由于带宽成本的下降,服务器成本的下降,市场越来越大,你市场在降就说明你挣到钱了,挣到钱你就可以让用户上传很多的图片,以前对于图片的上传是有限制的,因为这是我的成本,现在这方面的限制越来越少了,甚至在很多情况下是不限制的。
这就意味着整个互联网的内容的主流开始发生一些微妙的必须的变化。当然,现在图片作为内容的一种新的形式,我觉得在未来两、三年中很可能会成就一批很不错的公司,这一点我觉得是最近一年来表现的比较明显的。所以我们看这个机会,要看这个市场发生了什么样的变化,这个变化到底创造了什么样新的机会,作为一个互联网的创业者,这个能力其实是很重要的。
还有一个机会,这个机会我觉得是很多人应该能想到的,就是应用为王,在过去的一两年,应用被谈及的概率、提到的频率都是很高的。应用的这种含义,其实不断地在发生变化,随着技术的进步,成本的降低,以前不能做的,现在能够做了,以前不敢做的,现在敢做了,现在讲到一个比较明显的例子。
我们的思维方式,其实也是与时俱进,每隔一段时间,每一个创业者,每一个CEO,我觉得起码两年吧,你都要在重新问一遍,对于你这个企业,最重要的几个问题,就是同样的问题,要重复问,问自己然后看看这个答案,跟两年前有没有变化。如果跟你的企业最相关的那几个问题,你的答案跟两年前是一样的,那么对不起你,你很可能已经out。
因为互联网的变化太快,市场的变化太快,市场变化就意味着跟企业相关的内容、背景和因素,很有可能也发生了变化。如果你不能够跟得上这个变化,你的企业、服务可能会被边缘化了。
所以说在这之前,大家主要把精力放在网页上,现在应用突然起来,很多东西原来不能做的现在也能做了。网页是一个载体,其实应用可以做更多的东西,能做的事情变得多了,所以你面对的机会也多了,当然挑战也多了。以前不能做的,现在能做了,我也给大家举个例子,也是这次联盟的一个伙伴,“金蝶”,有很多查询的应用,在放到应用开放平台的,很成功。
中国有很多的物流公司,可能有上千家,一个包裹寄出去,你去查询它到底在哪里,这样的应用,放到百度的平台,非常受欢迎。但这样的一个应用,两年前可能是不能做的,为什么呢?两年前这些物流公司还没有真正实现能够在网上时时去跟踪它的包裹,但现在能做的,这是市场变化带来的机会。两年前不能做,同时也说两年前大家的思维,还是一个内容的思维,而这个现在已经是应用性的思维了。
应用为王的另外一层含义在我看来其实是操作系统边缘化,过去IT产业发展了这么多年,几十年大家一直认为操作系统是最根本的,从微软的成功,到Google去做操作系统,但是应用起来以后,越来越多的人不再关心操作系统背后是什么,而很多的应用在成长的过程中也发生了本质的变化,什么样的本质变化呢?
在早期看来,很可能是一个简单的应用,越往后越发现这个应用很重要,重要到它已经不是应用了,是什么呢?是平台。操作系统其实也是一个平台,当一个应用是一个平台的时候,操作系统已经不重要了。
这个在过去的互联网历史中是不断发生的。最早的时候,浏览器被大家看作是一个应用,后来当人们买PC的主要动力变成上网,而上网主要是打开浏览器上网的时候,浏览器的色彩就逐渐的淡化了,而平台的色彩越来越浓。当然浏览器平台成就了很多的应用,这些应用后来又变成了平台。
浏览器成就了门户,94年、95年的时候,互联网最成功的公司是雅虎,是门户,当时门户就是一个简单的应用,像Hao123似的,变成了一个上千亿的公司。门户就是一个平台,就是从一个简单的应用变成了一个很大的平台。门户也成就了其他很多重要的应用,其中最重要的就是搜索引擎。
早期的时候,雅虎觉得搜索引擎不重要,因为什么?因为它觉得对于一个门户来说最重要的是品牌,而门户又是一个媒体,你就可以用任何搜索引擎来服务,打上一个雅虎标签就可以了。后来当搜索引擎重要的时候,搜索已经变成了一个最主要的平台。所以应用变平台的例子在互联网的发展历史上其实不断的在上演。最新的比如说SNS, SNS早期你知道也是一个应用,这是一个比较简单的,甚至边缘化的一个应用。
但是现在几乎所有的人,都可能会说它现在只是一个平台,在这个平台上,如果你为它开发应用,开发游戏,也可能变成很成功。SNS这个应用,是靠什么品牌起来的呢?中国的SNS其实现在还提到,我们有很多的SNS,从开心、新浪微博等等也比较多,美国其实已经比较尘埃落定了,是最大的一个facebook,当它是应用的时候,是靠什么承担起来的呢?它其实是靠邮件成长起来的。
你怎么把自己的朋友,迅速、飞速地去建立一个网站,就把邮件里面的联系人,用很方便的工具然后就到上面了,然后就变成一个很好的搜索平台。所以很多的应用,都是靠着一个平台起来了,最后自己变成了品牌。但是在这个变大的过程当中,不是说你赌对了,方向是对了,这就成了,其实这里边还是有很多的具体需要做的事情。所以为什么说闹中取静,不要被外界所干扰,而一定要沉下心来做事情,这样才有可能多做点。
作为应用的话,大家都很明白,互体是非常重要的,流量也是非常重要的,怎么被用户数来用,并且是爱用你的东西,这些都是很重要的。对于一个应用,首先你要想的是如何获得用户。如何获得流量,这就需要靠平台,现有的平台,像搜索引擎的平台就是一个很好的获得流量的渠道。
当你获得这些流量,还要巩固这些流量,让来到你这里的用户喜欢你这里的东西,那么你就要把用户体验做好,把细节做好,功夫花在自己的产品上。
这些用户过来了,你还要不断的创新,不断的增加新的内容,新的东西,让用户黏附在你的平台上。这是从小到大,从不被人关注,到变成一个平台的东西,都要走过的一个过程。所以面对这些机会,无论是应用为王的门户时代,还是什么,面对这些机会,有的人抓住,有的人没有抓住。最重要的,要想抓住这些机会,最重要的是什么?
谢谢大家!
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在未来,互联网创业的趋势和方向如何呢?有哪些特点呢?让我们来分析一下。今天读文网小编为大家整理了关于未来的互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
由于云计算推动了效率的提升,开发者现在只需要极少的预算就可以开发出Web应用了。这就是为什么有这么多新的“生活方式型”(照片共享、团购、旅游规划等)web公司涌现的原因之一。
现在要开发一个Web或移动应用并从而创建一个初创公司比以往任何时候都更加容易。
但是,新一代创业者们利用这一新的优势来解决更大的问题,而不是创建另一个“生活方式型”应用,结合在一起将会推动更大的效率提升,能够让新一代的创业者们可以利用一些以前只有资金充裕的公司和研究型大学才能够享有的资源。几个重大影响因素如下:
1、新一代创业项目,能够获得巨额融资支持
大的经济环境不太景气,不过仍然有很多人非常热衷于投资到“下一个技术大热门”上。虽然有很多高科技投资者继续把资金用在短期投入(即风险较小的web和移动应用领域中)上,但投资到较大的长期创新上的萌芽已经出现了。
2、高性能计算的超级计算机正在成为主流
做下一件“高科技大事”可能不需要那么多的资金。
如果你想建造非常复杂的东西——想想航空航天、新药物、医疗器械、喷气发动机之类的东西——你就需要解决高级计算和科学问题的HPC(高性能计算)。HPC通过大量的计算能力来解决非常复杂的问题。
因此软件工程师现在也可以为多核HPC系统编程了。亚马逊EC2曾经使开发可扩展Web应用变得平民化了,同样地,HPC服务也会使解决复杂工程问题或建立庞大预测模型变得平民化。
3、3D打印,商机无限
获$1000万融资的3D打印创业公司Shapeways,用硬件 网络平台进行打印革命!,我们已经提到过Shapeways,这个创业公司。未来3D打印将成为现实。
该公司制造一种名为Thing-O-Matic的3D打印机,它的成本仅为1200美元,可以按照需要制作出相对简单的产品,比如小玩具和像开瓶器这样的小工具。而像McorTechnologies这样的公司则旨在制作更复杂的商用级3D打印机。
当然,也有一些公司选择跳过原型制作步骤,把它们的HPC开发设计专利出售给大公司。但是如果你有一家小公司,并且希望对你的产品拥有更多的控制权,3D打印会给你带来更多的机会。有什么好的投资项目呢?我想你心里会有答案的。
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互联网的明天会是怎样?谁也不知下一个被淘汰的会是谁?一起来看看这些趋势分析吧。读文网小编为大家整理了关于未来互联网创业的趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
从现状来看,“互联网+”处于初级阶段,是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索,但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。
互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业,但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销,因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自创品牌,通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。
与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态,故它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
文尝试结合互联网线上线下的常态,做一个“互联网+”发展趋势的预测,希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。
趋势一:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势二:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势八:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势,基本是政策、产业连接、创业及资本方面的,也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势,但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业,在参考伟哥所述及的这些趋势之外,更要与自身行业相结合,可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策,最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线,选择哪种方式,就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
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互联网的未来会是怎样的?创业不仅要时刻关注现今的发展,也要把握未来的方向。以下是读文网小编为大家整理的文章。
趋势一:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势二:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势八:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
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现在排行第一的互联网创业新兴市场;非洲的互联网普及度还有待提高,不过因此拥有巨大的增长潜力,已经吸引了 Google 等巨头涉足。下面小编给大家总结全球互联网创业的发展趋势。
美国人的特点是敢为人先,因此在许多行业中创造了标杆。但如果美国人太低调的话,即使有相同的实力,他们也是无法取得今天的成就。相同的,处于新兴市场的创业企业应该多多增加自己在世界范围内的曝光度,多在世界范围内就自己的想法、商业模式、市场规模和看准的商机发布资讯,这样能够吸引美国投资者的注意,收获资本与先进的管理理念。当然,前提是这些创始人得说一口流利的英语。
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互联网创业对于个人创业者来说具有门槛低、经管方式灵活、市场前景广阔等优势,同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。那么未来互联网创业方向在哪里?
面对如此多的青睐,互联网创业者们该如何把握机会赢得投资,创投看好的未来互联网创业方向又是什么?腾讯科技整理创投言论,总结创投看好的互联网创业方向。
腾讯投资并购部副总经理许良:如果未来互联网行业还将产生巨头,将很可能出现在跟传统领域相结合的领域,如房产市场、车辆市场等。这些市场本身就非常大,如同互联网良好结合,未来发展前景光明。
软硬件结合也将是未来趋势之一,90后逐渐成长起来,通过互联网思维改良传统硬件品牌,将为很多品牌提供新的机遇。
曼图资本中国项目总监孙继军:互联网的行业会出现新的革命性的推翻传统的一大统吃的格局。当初预测教育行业是互联网最好的同传统结合的行业,C2C的教育行业在中国未来会出现,现在淘宝已经开始,这个行业未来将更值得期待。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。但是创业选择的项目一定要计划好。那么未来创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
创业桌上球艺室,是社区的娱乐项目!桌上足球风行于欧美、东南亚地区已有20年光景。桌上足球游艺室展示给人们的是一张只有半个乒乓球桌大小的足球场,游戏者可分2人对打或4人对打,通过两边的几根铁制操纵杆来控制场内的前锋、后卫及守门员,或拉、或旋转、或停球、或带球、或射门来完成游戏。租间20平方米以上的房屋作店面,月租金约600元,购置桌上足球台5台,每台1600元,办理营业执照及经营许可证1000元,购买桌、椅一套需500元,雇请守台小工1位,月工资400元,总投资在1万元左右。经济效益分析:这类游艺室一般每天最少营业12个小时,按每盘10分钟,收费1元计,早每天每张球台的收入是72元,5张球台每天的营业额是360元,月收益为7200元,,年毛利为8.64万元。除去年店面租金7200元,年工人工资4800元,年水、电费用6000元,年应交纳的各种税费3000元,年可获纯利6.5万元,月平均收益5000元左右,投资回收期为2个月。
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"互联网+"是技术触发的风口,"这是一个共生共享、共创共赢的时代。" 读文网小编把整理好的互联网时代创业分享分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱,我们应该做的是,重复不断地重复这个赚钱的方式,不断的降低成本,提高收益,拓展流量。可是大多数人,在赚到第一桶金之后,觉得没挑战了,想试试哎那个不错哎那个不错,最后,摊子铺的越来越大,把最初公司生存之本——利益,丢掉了。
而且创意太多,开会的时候跟风的人也多,对嘛,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说:人在群体里面智商为零,再聪明的人也不例外,群体就是需要精英阶层去带领,去决断,因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认,民主就是容易没有效率的,起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为一个团队同时只能做一件事,没有主心骨,也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益,就是一切,起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀,却没有看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。成王败寇,社会法则,你承认或不承认,结果就在那里。情怀,能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下,就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公,就会有很多人不满和抱怨,久而久之,你会失去威信,失去一切。所以,想创业,先冷血。
5、创业最怕“看苦劳,不看功劳”
一个事,做不好,结果为零,就是为零,不要说付出了多少努力,对老板而言,结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个,销售冠军一个顶十个,可能人家不如你努力,上班也迟到,因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。
以上就是读文网小编为大家提供的互联网时代创业分享,希望能对大家有所帮助
看了“互联网时代创业分享”
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展,与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而,我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
由央行牵头的中国互联网金融协会(以下简称互金协会)自2016年3月25日挂牌成立以来已经有2个多月的时间,在成立当天互金协会对外公布了142家理事会员单位外,另有红岭创投、有利网、积木盒子等在内还有共计437名首批会员,但未公开具体会员的详细名单,且其官网至今亦未上线,对此业内人士对中国互联网金融协会究竟在网贷监管中扮演何种角色,以及将上线的中国互联网金融协会官网会展示哪些重要信息充满期待。
而根据央行副行长潘功胜的介绍,中国互联网金融协会是全国性行业自律组织,承担着制定互联网金融经营管理规则和行业标准等重要职责,而中国互联网金融协会会长李东荣也曾表示,中国互联网金融协会将在引导行业走向规范健康发展和防范金融风险两方面发挥积极作用。从2016年1月29日,筹备中的互金协会召开第一次培训会议外,互金协会成立至今已经着手在强化行业自律、加强行业信息披露和相关行业标准制定中做出了若干尝试,包括但不限于以下内容:
牵头规范P2P信息披露 制定21条“军规”
3月10日,中国互联网金融协会还在未挂牌成立之前就已经在北京召开了互联网金融信息披露标准研讨会。研讨会上披露了《互联网金融信息披露规范(初稿)》,对P2P平台的信息披露,提出了更为严格的要求。有消息称互金协会针要求P2P 从业机构每天更新至少21项平台运营信息,涉及交易总额、交易总笔数、借款人数量、投资人数量、人均累计借款额度、笔均借款额度、人均累计投资额度、笔均投资额度、贷款余额、最大单户借款余额占比、最大10户借款余额占比、平均满标时间、累计违约率、平台项目逾期率、近三月逾期率、借款逾期金额、代偿金额、借贷逾期率、借贷坏账率、客户投诉情况、借款人经营状况等。
建立统计制度,开展互联网金融统计监测
4月14日,中国互联网金融协会当天召开了小范围成员会议,公布互联网金融统计指标报送时间及要求,安排数据报送工作。根据要求,所有互联网金融企业必须进行年度、季度、月度的总计6项汇报,其中次年3月10日前必须完成前一年基本情况采集指标表、前五大股东情况采集指标表,每一季度季后20日前需报送前一季度资产负债采集指标表、利润情况采集指标表,每月后10日前一月需报送业务发展状况采集指标表、产品异常情况采集指标表。当日的会议文件上还界定了互联网金融业务和产品统计分类,划分了互联网支付、互联网股权类融资、互联网债权类融资3大类项业务。据悉,目前中国国互联网金融协会已经接受了中国人民银行的委托开展了互联网金融统计监测工作,形成了《互联网金融统计制度》,并且启动了互联网金融信用信息共享建设,制定了《互联网金融信用信息共享数据采集标准》。
筹建互金信息举报平台 鼓励举报不良信息
5月2日消息称,中国互联网金融协会目前正在落实国务院部署建设互联网金融信息举报平台这一重要工作。待举报平台上线后,网民可以通过平台举报发现的违法违规线索。举报平台会将线索交给相关部门处理。为此中国互联网金融协会联合各银监会、证监会、保监会、工商总局等多个部门共商举报平台建设,共建互联网金融举报处理机制。举报是监管机构获取互联网金融违法、违规行为线索的重要来源,协会搭建举报平台,可以充分发挥社会力量的监督作用,为查处不法分子违法、违规行为提供有力支持。
召开闭门会议 部署专项整治
5月19日,据21世纪经济报道中国互联网金融协会当日召开闭门会,部署专项整治。随后,一篇《互联网金融风险专项整治工作实施方案》(下称《方案》)从网媒上最先流传开来。另悉,各省份金融办在接到《方案》之后不同程度地推进相关研讨,牵头制定符合本省份情况的细分行业监管细则,该细则需在5月份上报中央。但上述具体内容尚处保密阶段。
组织首期高管培训 普及法律风险教育
5月29日,中国互联网金融协会在北京组织召开互联网金融从业机构高管系列培训,首期培训学习围绕着互联网金融法律风险教育展开,包括互联网金融法律风险、互联网金融风险与监管、互联网金融统计、互联网金融信息共享、互联网金融自律规范等。在首场培训课中,北京大成律师事务所律师讲师着重强调要保持平台信息中介的性质,禁止自融、禁止资金池、禁止非法集资、建立资金存管机制,这也是目前的平台整改策略的方向。
由此可见,这两个多月,中国互联网金融协会也没闲着,既要制定相关的行业标准,建立若干行业制度,还要组织培训活动,互金协会看似在下一盘大棋,其功能及战略布局逐渐明朗。另悉,互金协会筹建工作组组织开发的互联网金融服务平台已初步搭建完成,包括其官网也正在设计开发过程中,但具体何时与网友见面,尚无时间表,对此,我们充满期待,也希望中国互联网金融协会能在促进行业健康、规范发展承担更加积极和重要的角色。
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随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及,我国乃至世界网民的数量也在急剧增加,与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
新蓝领八成喜欢网购
第一代进城务工的蓝领们,正在被年轻鲜活的新蓝领所取代。昨天,北京晨报记者拿到一份最新出炉的《2015年新蓝领薪酬报告》,显示新蓝领中八成喜欢网购,而相对于传统存款,新蓝领更喜欢网上理财。
报告显示,从月薪8000元的拉面师到万元月薪的建筑工人,新蓝领的收入不断秒杀众白领。2015年新蓝领月薪为3163元,增长了4.3%,高于2014年全国CPI增长幅度2%。六成以上的新蓝领预期2015年会涨薪,平均预期涨薪比例达到14.3%,而去年预期的涨薪比例只有13.5%。
数据显示,新蓝领阶层也是网购的热衷群体,有80%的人会进行网购,女性中这一比例接近90%。而据CNNIC报告,截至2014年12月,中国网民网络购物比例为55.7%。相比之下,新蓝领的购物欲望异常强烈。
此外,“一本压在箱底的存折,一笔存了十年的定期”在新蓝领眼里,是老套的电视剧情节。调查显示,23.7%的新蓝领参与过投资理财,近半数为小额投资,8%的人群参与了互联网金融理财。
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小城市创业项目有哪些?当今小城市的创业机会更多,生存压力不是很大,读文网小编把整理的未来三线城市创业项目分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
现在市场上出现了很多奇怪、特别的小商品,价格不贵,但很有个性,很吸引人,也很实用,很多商品其实只要顾客想不到,没有商家做不到的。所以有兴趣的朋友可以开一间这样的店铺,只要满足了顾客的好奇心和他们的需求,生意自然能做走的!
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在小城市的未来,能做什么创业的点子呢?小城市适合做什么创业?一起来看看下面读文网小编为你带来的“未来小城市创业点子”吧,这其中也许就有你需要的。
有人认为,同其他投资相比,开间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱,因此开书店成了不少创业人士的热门选择。目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证,然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何特别的限制。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货,批发一般在1.8折左右,有些甚至曾经是排行榜上的畅销书,大众文化类图书也不少,如果书全部以5折售出,平均毛利率在300%左右。
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把握好的商机关键还是在于创业者自己。来看看下面读文网小编为你带来的未来创业新点子吧,这其中也许就有你需要的。
投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。食庄的装修要下番工夫,总体格调要突出高雅,总体格调要突出高雅、幽静的氛围,使人步入庄内就能体会到一种秀色可餐的意境。花卉是现代人的优良膳食,欧美一些国家已兴起一股食花热。我国可供食用的花卉很多,现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种,其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉兰、牡丹花、紫荆花、夜来香、墨兰等均属上品。春季可食用的花卉很多,有白玉兰、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中国杨花、侧柏叶花、金银花等。夏日能吃的花卉,包括百合、薄荷花、白莲、茉莉、珠兰、玳玳、晚香玉、黄花等等。秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花;冬季可食用的花卉有腊梅花、墨兰、梅花、家养山楂花等。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业策划书范文案例的相关文章,希望对读者有所启发。
一, 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
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