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怎么样才能够成功地注册香港公司?读文网小编把整理好的如何成功注册香港公司分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、注册程序
(一)、注册香港公司流程:
1、公司名称查册
2、提交“委托备书书,委托协议书;
3、签署协议(按双方协商好的条件签订协议书);
4、交付定金(预付定金50%元,余款50%则领取相关时付清);
5、签署法定文档(安排所有股东及董事签署全套文件);
6、政府审批过程(6-8个工作日可以完成审批手续发证书);
7、制作绿盒(绿盒内含有章程、股票本、会议记录本、印章);
8、公司成立完毕
(二)、注册香港公司条件
1、一位或一位以上年满18岁的股东;
2、所有股东必须出示有效身份证或中国护照影印件;
3、注册资本不少于10000元港币(到位资金不限);
4、在香港能提供注册地址;
5、在香港能提供一位法定秘书。
(三)、 注册香港公司须提供资料:
1、提供全新公司名--查名--15分钟出结果;
2、提供股东身份证或护照复印件(至少1个股东,年满18岁,任何国籍都可以);
3、注册资本(不用验资,如注册资金超过1万元以外按政府收取0.1%厘印税即国内印花税)例如:10万元 付100元厘印税 100万元 付1000元厘印税;
4、股东的股份分配;
5、国内的联系地址及电话。
(四)、注册香港公司所得公司资料
1、 政府文件(商业登记证、公司注册证书);
2、 18本公司组织大纲及组织细则;
3、新公司印章3个( 1个钢印,1个原子财务章,1个原子印签名章(银行支票盖章用) ;
4、一本内部股票本;
5、一本法定股东、董事会议记录册(绿色硬皮部);
6、一个绿色硬盒(存放上述文件物品之用);
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为什么说公司要注册商标?不注册不行吗?读文网小编把整理的公司注册商标分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、申请与申请代理
(1)外国人在中国申请商标注册的,应当委托国家认可的具有商标代理资格的组织代理,即实行强制代理制。
(2)未经授权,代理人、代表人以自己的名义将被代理人、被代表人的商标进行注册,后者提出异议的,不予注册并禁止使用。
2、受理
商标局受理后认为需要补正文件或者手续的,限其在收到通知之日起30日内补正,逾期未补正的,视为放弃申请。
3、初审
对申请注册的商标,商标局应当自收到商标注册申请文件之日起9个月内审查完毕,符合本法有关规定的,予以初步审定公告;经初步审定与他人的在先权利相冲突或者不合格者,驳回申请,不与公告。
4、异议
初审后的商标,自公告之日其3个月内,为异议期,任何人均可异议;公告期满无异议的,商标局要予以核准注册,有异议的,商标局应听取异议人、被异议人陈述事实、理由,并裁定。
5、救济方式
凡对上述商标局做出的驳回申请、不予公告的决定不服者,以及对商标局就异议做出的裁定不服者,均可在收到通知15日内申请商标评审委员会复审。
对复审裁决不服的,均可自收到通知之日起起30日内向法院提起行政诉讼。
异议当事人一方提起诉讼的,对方当事人可作为第三人参加诉讼。
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想要一次性成功的注册外资公司,就来看看下面读文网小编为你带来的怎样成功注册外资公司吧,这其中也许就有你需要的。
1. 企业名称预核准通知书;
2. 授权委托书;
3. 外商投资企业设立登记申请书(一式两份原件);
4. 项目申请报告书(内附提纲供参考,需由法定代表人或持有授权委托书的代理人签字);
5. 企业章程(需由投资方法定代表人或持有授权委托书的代理人签字);
6. 董事会成员名单;
7. 法定代表人及董事会成员委派书(附法定代表人及董事会成员有效合法的护照或身份证件复印件);
8. 法定代表人委派书(不设董事会的提交此项, 附法定代表人有效合法的护照或身份证件复印件);
9. 投资者的合法开业证明复印件,需附法定代表人证明函(原件)及其身份证明复印件; 外方投资者为自然人的需提供身份证明复印件,台湾客商需提供台胞证复印件;
10. 投资者开户银行出具的资信证明;
11. 环保部门审批意见 请申请者提前持投资计划书、场地或土地使用证明、授权委托书以及申请书前往环保局申请批复,但本批复不能代替新公司取得营业执照后须完成的〈环境影响评估报告〉(由新公司邀请专门的评估公司根据项目量身制定);
12. 企业场地落实证明或厂房租赁合同(需提供出租方产权证明、营业执照及法定代表人身份证明复印件);
13. 涉及照前行业许可的其它有关文件、证件。
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想要注册外资公司应该怎么注册的好啊?怎么样可以成功注册?来看看下面读文网小编为你带来的成功注册外资公司吧,这其中也许就有你需要的。
(一)执法内容及期限:
依照《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》和国家工商局《关于外国企业常驻代表机构的登记管理办法》等法律、法规和规章的规定,办理应在市工商局登记注册的外商投资企业及其分支(办事)机构、外国企业常驻代表机构,凡手续完备、证件齐全、符合法定条件的,自受理之日起在以下期限内办理完毕:
1、名称预先登记,5个工作日(法定期限为10日);
2、开业、变更、延期、注销登记,15个工作日(法定期限为30日):
(二)登记需要提交的文件、证件
1、申请外商投资企业名称预先登记,应提交的文件、证件:
外商投资企业名称登记表(一式两份);
中外投资者的合法资格证明;
项目建议书及其批准文件(外商独资企业应提交组建企业申请报告及当地区县政府的书面答复);
登记注册委托书;
经营项目属国家限制利用外资的或涉及行业专项审批的应提交有关部门批准文件;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
2、申请外商投资企业开业登记应提交的文件、证件:
法定代表人签署的外商投资企业登记申请书;
合同、章程以及审批机关的批准文件和批准证书;
投资者资格证明(中方的应加盖发照机关印章);
投资者的资信证明;
《董事、监事、正副总经理情况表》;
董事、监事、正副总经理的身份证或护照(影印件);
住所和生产场地证明(场地表、房产证、租赁协议);
名称登记申请表及名称预先核准通知书(原件);
登记注册委托书;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
3、申请外商投资企业分支(办事)机构开业登记应提交的文件、证件;
隶属企业董事长签署的登记申请书;
原登记主管同意设立分支(办事)机构的《核准通知函》;
隶属企业营业执照复印件(加盖当地登记机关印章);
隶属企业董事会决议及合同、章程;
分支(办事)机构负责人委派书及其身份证影印件;
隶属企业财务部门出具的拨款证明(办事机构可免交);
分支机构场地使用证明(租期应一年以上);
隶属企业的验资报告;
分支(办事)机构负责人登记表(加盖人事档案存放部门公章);
登记注册委托书;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
4、申请变更外商投资企业登记事项应提交的文件、证件:
外商投资企业申请变更登记除提交董事长签署的《变更登记申请书》、《登记注册委托书》、《营业执照》正、副本外,根据不同的变更项目提交下列文件、证件:
变更企业名称,应提交董事会决议,《名称登记表》及《名称核准通知书》,原审批机关批准文件及印章.
变更住所,应提交董事会决议、新住所(经营场所)使用证明。
增加投资总额、注册资本,应提交董事会决议,合同、章程修改协议,原审批机关的批准文件,验资报告。
变更企业类别,应提交董事会决议,合同、章程修改协议,原审批机关的批准文件,验资报告。
变更董事长、副董事长、总经理、副总经理,应提交董事会决议,《董事、监事、正副总经理情况表》,身份证或护照(影印件),《法定代表人登记表》。
股权转让,应提交董事会决议,股权转让协议,合同、章程修改协议,受让方的合法资格证明和银行资证明,原审批机关的批准文件。
变更经营期限,应提交董事会决议,原审批机关的批准文件,合同、章程修改协议,验资报告。
增设分支(办事)机构,应提交董事会决议,验资报告。
在境外设立分支(办事)机构,审批机关批准后,企业应向原登记主管机关备案。
变更经营范围,应提交董事会决议,合同、章程个性协议,原审批机关批准文件,验资报告。增加的项目涉及国家有专项规定的还需提交有关主管机关的批准文件。
减少注册资本,应提交在省市级以上的报纸至少公告三次的有关证明,董事会签署的申请书(包括减资理由、债务清偿或债务担保情况及减资后不会侵犯人利益的承诺),资产负债表及会计师事务所的查帐报告,董事会决议,合同、章程修改协议及原审批机关的批准文件。
5、申请外商投资企业注销登记应提交的文件、证件:
法定代表人签署的注销登记申请书;
董事会决议;
清理债权债务完结的报告或清算组织负责清理债权债务的文件;
税务机关、海关出具的完税证明;
《营业执照》正、副本;
公司印章及印模;
《登记注册委托书》;
审批部门的批准文件;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
6、申请外商投资企业分支(办事)机构注销登记应提交的文件、证件:
隶属企业董事长(或法定代表人)签署的注销登记申请书;
隶属企业董事会决议;
税务完税证明(办事机构免交);
《*营业执照》(或登记证)、公章;
《登记注册委托书》;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
7、申请外商投资企业执照副本延期或换发正本登记应提交的文件、证件:
企业法定代表人签署的申请书;
验资报告;
执照副本(加盖企业所在区县工商局企监科“注册资本已缴付情况已记录”的印章);
北京市经贸委的批复(按期缴资的可免交);
《登记注册委托书》;
年检合格证明;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
8、申请外商投资企业丢照补发登记应提交的文件、证件:
董事长签署的申请书;
登报声明的报样;
年检合格证明;
《登记注册委托书》;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
9、申请外国企业常驻代表机构设立登记应提交的文件、证件:
国务院有委、部、局或北京市经贸委颁发的有效期以内(自签发之日起30日内)的《批准证书》正本;
企业董事长或总经理签署的申请书,申请书内容包括:常驻代表机构名称、首席代表及代表姓名、驻在地点、代表机构业务范围、驻在期限;
企业所在国或者所在地区的饿注册登记机关颁发的合法开业证明影印件,其中香港的区的有限公司需同时提交香港税务机关颁发的有效期以内的税务登记证;
同该企业有业务往来的金融机构出具的资本信用证明影印件及中文译件;
企业董事长或总经理签署的委任首席代表及代表的授权书(或委托书)各代表的简历(附各位代表的照片两张),由国内中国公民担任代表的,应同时提交派遣单位出具的介绍信;
外籍代表或取得国外永久或长期居留权的中国籍代表,应提交本人身份证明及护照影印件;
租期在一年以上的办事场所的租赁协议(附场所使用证明表);
金融保险业除提交以上文件、证件外,还应同时提交该总公司的资负和损益年报、组织章程、董事会名单;
登记注册委托书;
代表情况表法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
10、申请外国企业常驻代表机构登记证延期应提交的文件、证件:
《登记证》有效期为一年,在驻在期内必须每年办理一次延期登记。各办事处必须于《登记证》有效期30日内向北京市工商行政管理局申请延期登记,并提交以下文件、证件:
首席代表签署的加盖办事处印章的申请书;
首席代表签署的加盖办事处印章的登记年度的业务活动报告,报告内容包括:与中国各有关单位业务联络情况,通过联络,总部与中国有关单位有无成交及成交额情况,机构人员状况(即代表与雇员的姓名、职务、派遣单位),是否存在以办事处名义直接从事经营活动和未经登记私聘雇员等方面的问题;
原《登记证》和《代表证》;
场地使用证明表(表上加盖出租单位公章及出租方负责人签字)。
11、申请外国企业常驻代表机构延长驻在期登记应提交的文件、证件:
常驻代表机构一次批准驻在期最长不超过三年(金融机构为六年),期满需继续常驻的,应于原批准机关批准后30内,向北京市工商行政管理局办理延期登记,并提交以下文件、证件:
原批准机关的《延期批准证书》正本;
企业董事长或总经理签署的延期申请书;
企业所在国(地区)登记机关出具的合法开业证明;
业务往来银行出具的资信证明;
由首席代表签署的加盖办事处印章的驻在期内的业务活动报告(报告内容与《登记证》延期时相同);
办公场所的租赁协议(场地使用证明表);
《登记证》和《代表证》。
12、申请外国企业常驻代表机构变更登记应提交文件、证件:
地址变更,应提交首席代表签署加盖办事处印章的变更地址申请书,租期一年以上的新的办公场所租赁协议(附场所使用证明),原《登记证》和《代表证》。在同一饭店内改换办公房间,可不办理变更登记,但应在改换一周内书面向登记机关备案。
代表变更,应提交原批准机关外事部门的批准文件(一般代表升任首席代表的可以免交),企业董事长或总经理签署的变更代表的申请书,企业董事长或总经理签署的代表授权书或委任书(凡属接替原代表的,应说明原代表去留及任职情况),新任代表的简历、照片及护照、身份证影印件,变更代表应交回原代表的《代表证》、变更首席代表的应同时交回《登记证》。减少一般代表的,可不办理变更登记,但应提交企业董事长或总经理签署的对该代表的免职书,交回《代表证》;
名称变更,应提交原批准机关的变更批准证书,企业董事长或总经理签署的申请书,企业所在国(地区)登记机关出具的企业名称变更的合法证明影印件,收缴《登记证》和《代表证》及公章;
变更业务范围,应提交原批准机关的变更批准证书,企业董事长或总经理签署的变更申请书,收缴《登记证》;
13、申请外国企业常驻代表机构注销登记应提交的文件、证件:
企业董事长或总经理签署的注销申请书,内容包括:注销原因、债权债务及税务的处理情况,是否有了未了事宜及继续承担清理责任的承诺:
原中方承办(担保)单位同意注销的证明;
在京税务、海关部门出具的税务清理完结的证明;
收缴登记证和代表证及公章;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
14、申请外国企业常驻代表机构补证登记应提交的文件、证件。
提交由首席代表签署的加盖办事处印章的补证申请书;
登报声明的报样;
法律、法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证件。
15、申请北京市外国驻京代表机构雇员登记应提交的文件、证件:
外国企业驻京代表机构登记证复印件;
外事服务单位的雇员派遣书;
雇员聘用合同的复印件;
雇员登记表及相片;
身份证复印件、外地公民还需提交市公安局核发的暂住证;
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在商标注册过程中必须遵循《商标法》和《商标法实施细则》,如果不太清楚法律条文里的一些相关规定,盲目递交申请,往往会遭到商标局的驳回,那么就来看看下面读文网小编为你带来的公司如何成功商标注册,这其中也许就有你需要的。
1988年《实施细则》规定,各种申请也可以通过国家指定的组织代理。1991年组织商标事务所在南京、湖北、上海、沈阳、常州、徐州、成都、吉林等8个省、市进行了成功的试点。1993年7月15日修订公布的《商标法实施细则》第三条规定,实行商标代理制,并规定申请人可以向商标局直接送达。到目前,商标代理事务所已发展到100个。国内商标注册申请已由核转制变为代理制。申请人可以自愿选择,也可以直接向商标局送达。
为了方便申请人,在我国律师制度不够健全时,我国国内商标实行工商行政管理机关向国家工商行政管理局商标局核转制。商标注册申请人在其当地县级工商行政管理局办理申请手续。县级工商行政管理局对申请人资格、证明文件、内容填写 是否如实准确,填写是否符合要求、手续是否完备等,进行审核。发现问题,及时纠正。符合手续则向省级工商行政管理局转递。省级工商行政管理局对上述内容进 行复核汇总后,向国家工商行政管理局商标局转递。在习惯上称县级工商行政管理局为第一级核转机关;省局为第二级核转机关。商标局发放的《商标注册证》也由 核转机关转发。
看了“公司如何成功商标注册”
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注册公司后是不是一定要注册商标呢?不注册会怎么样?看完读文网小编整理的注册公司一定要注册商标吗后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、便于消费者认牌购物。
2、商标注册人拥有商标专用权,受法律保护。
3、通过商标注册,可以创立品牌,抢先占领市场。
4、商标是一种无形资产,可对其价值进行评估。
5、商标可以通过转让,许可给他人使用,或质押来转换实现其价值。
6、商标还是办理质检、卫检、条码等的必备条件。
7、地方各级工商局通过对商标的管理来监督商品和服务的质量。
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注册商标一定需要注册公司吗?注册商标怎么做?看完读文网小编整理的注册商标一定要有公司吗后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
自然人、法人或者其他组织对其生产、制造、加工、拣选或经销的商品或者提供的服务需要取得商标专用权的,应当依法向国家工商行政管理总局商标局(以下简称商标局)提出商标注册申请。狭义的商标注册申请仅指商品和服务商标注册申请、商标国际注册申请、证明商标注册申请、集体商标注册申请、特殊标志登记申请。广义的商标注册申请除包括狭义的商标注册申请的内容外,还包括变更、续展、转让注册申请,异议申请,商标使用许可合同备案申请,以及其他商标注册事宜的办理。
国内的申请人办理各种商标注册事宜有两种途径:
一是直接到商标局办理;
二是委托国家认可的商标代理机构代理
商标局办理商标注册
申请人可以按照以下步骤办理:
从查询窗口领取《商标查询单》→填写《商标查询单》→在查询窗口划价→在收费窗口缴纳商标查询费→将《商标查询单》交回查询窗口→在查询窗口领取查询结果
填写《商标查询单》的具体要求:
1、填写《商标查询单》时,文字须正确、规范、清晰,字母应使用大写。
2、一份《商标查询单》限填写一个文字商标及一个类别的10个以内商品或服务项目。
3、“商品或服务项目” 栏必须严格按照《类似商品和服务区分表》中的规范名称填写,并不得填写商品分类的组名。
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有什么注册海外公司成功的案例分享吗?今天小编就整理了一些,欢迎大家阅读,仅供参考。
案例:国际贸易
1、[合理避税] 福建王先生:主要从是项目工程投资竟标,因业务拓展的需要,想在内地成立一家象样的集团公司,但是,由于几千万的注册资金无法到位。而且自己所想的公司名称也已被他人占用。后来透过朋友介绍,把集团公司成立在开曼群岛,还在香港、萨摩亚、巴哈马、内地成立了控股子公司,成为真正的跨国集团。经过会计师的精心策划安排,公司的税务得到合理的安排。
2、[进出口] 合肥杜小姐:长期从事国际进口贸易,有一次,一家法国化工原料供货商就不与之签约,一定要她委托海外中间商公司代签合同幷开出信用证,理由是海外中间商公司信用度高,付款及时可靠。由于这生意是长期,杜小姐也只好在美国德拉瓦成立公司,在上海外资银行开设德拉瓦公司的离岸帐户(该帐户具有国际贸易中的所有各种结算功能),这样一来才与客户建立了长期的良好合作关系。
3、[贸易结汇] 天津金先生:从事国际纺织产品出口贸易,一直以来均要通过中间代理商出口,但对商业机密及结汇安全有所担心。为图长治久安,避免汇率差额损失,所以想注册一家海外离岸公司、自主出口、直接结汇,但前提是离岸公司不需要有繁琐的财务申报手续。在瑞丰专业人员的帮助下,金先生英属维尔京群岛BRITISH VIRGIN ISLANDS( 简称 BVI ),注册成立BVI离岸公司(该公司不需要向政府提供年度财务报告),同时在北京的外资银行开设了离岸帐户,完全符合了金先生的离岸贸易运筹计划及要求,并有了更大程度的国际发展。
4、[出口退税] 厦门林先生:长期从事石材进出口贸易,由于厦门开始已经取消石材出口退税了,贸易利润直线下降,通过在网络了解到瑞丰会计事务所,成功注册了一家“XXXX石材进出口有限公司”,不但免去了出口退税问题,而且可以将利润最大程度的保留下来,而且接收海外货款的速度也比以前加快很多。
5、[货款结算] 深圳陈先生:一直从事电子元器件供货给香港厂家,这些香港商家大部分在深圳、东莞、珠海等有开设工厂,香港厂家有时以香港银行支票支付货款。陈先生一直解决不了安全又直接地收款问题。后来,陈先生在香港注册成立了公司,幷在香港开立了银行帐户,不但解决了长期收款难的问题,还得到了客户长期合作的信赖。
案例:文化教育
1、[出版发行] 北京曲小姐:从事文化出版事业,但在内地注册一家出版社的手续让她一直头痛。经朋友介绍,曲小姐用不到10个工作天,就在香港成立了一家出版社。曲小姐还以香港出版社的名义,向法国ISSN机构申请了国际标准ISSN刊号, 开拓了真正属于自己的文化出版事业。如果在内地申请出版发行相关刊物、审批时间和程序是非常复杂。
案例:返程投资
1、[政策优惠] 山东庞先生:在济南市从事塑料机械设备制造业,由于发展需要,想把企业迁移到开发区,由于是内资企业政府没有给予更多的土地征用、税收政策等优惠待遇,后来庞先生通过瑞丰协助,在香港注册成立一家“XX国际机械股份有限公司”,用香港公司与原有企业合资,在开发区组建新的合资企业,享受到了政府招商引资的所有优惠政策待遇。
案例:商业秘书
1、[商业秘书] 广州马先生:在香港有很多业务,但自己又不能经常前往香港处理,有一些香港方面的业务,所以遇到了许多困难,是从透过瑞,丰注册了香港公司后,瑞丰的商务秘书解决了我的所有困难,如提供公司地址、电话、传真,还有专人接听电话,为我收取支票。他们还有专业人士为我设制询价单、报价单、发票、送货单、提货单等单据,让我毫无后顾之忧地用香港公司的名义在内地做生意。
2、[电话转接] 杭州任先生:注册了香港公司后,有很多客户直接打电话到香港咨询业务问题,但任先生本人又不方便到亲临香港处理业务。为了能将每一笔生意接下来,任先生想出了一个两全其美的好办法, 把香港电话飞线转接到内地接听。 既可解决公司形象问题,又可以不漏掉每个商业电话的商机。
案例:形象优化
2、[物业管理] 上海刘小姐:从事房地产物业管理行业,物业管理公司是隶属房地产集团旗下,由于是内资物业管理公司、又隶属自己的房地产集团,这样一来造成了对现有物业管理公司的发展制约,同时也造成了房屋业主对公司的误解和缺乏信任,2002年刘小姐的房地产集团透过瑞丰会计机构在香港注册成立“XX国际物业管理有限公司”,以该公司与原有的物业公司合资,组建新的合资企业,现在不仅获取业主信任,而且还竟标取得上海市更多的物业管理项目。
案例:展览会议
1、[展览会议] 北京董先生:自己开办一家展览有限公司,专业从事会议、展览、公关活动等策划组织,由于市场的竞争激烈,没有官方机构合作关系,公司一直处于亏损面。董先生对公司的发展运营进退两难时,了解到在香港可以很方便地申请协会社团注册登记后,马上在香港申请注册了3家协会(香港政府登记处可以允许申请的社团冠名如:中国XX行业协会)。随后,以协会的名义邀请组织企业从事展览会议活动,获得了参展企业的信任。
案例:OEM贴牌
1、[服装业] 杭州林小姐:在杭州四季青和北京大红门从事服装批发生意,由于没有自己的品牌,一直以来都是从别人工厂进货批发,2001年通过瑞 丰会计事务所,在香港注册了“XX国际服饰有限公司”,在香港和内地同时注册了商标,以香港公司的名义委托相关工厂贴牌加工,在服装包装和标签上标注国际服装公司名称,使服装有了自己的品牌,并向高档方向发展,现在林小姐一家人在杭州投资引进先进设备,创办了较大规模的流水线服装工厂。
2、[家具业] 广东王先生:在广东省顺德创办了家具生产厂,投入较多的资金置办先进的生产设备,虽然自己的产品工艺水平较好,但在家居市场激烈竞争之中,现在的家居消费者群体认同的国际洋品牌。经过思考后,通过了解到瑞丰会计事务所可以帮助客户在注册意大利公司,特意来到香港瑞丰总部咨询委托办理相关事宜,我们瑞丰的商业顾问向王先生说明情况,在意大利本土注册成立公司,费用较高、今后公司维护手续繁杂,建议在本港注册成立一家意大利公司,在意大利和中国内地同时注册商标。在家私的说明书及标签中、标注有意大利公司名称和商标注册TM。现在王先生的家居产品真正风靡中国市场了。
3、[厨房电器] 广东张先生:在广东省中山市从事厨房橱柜设备制造业,产品也经过国家安全质量标准认证,可是市场一直难以拓展。在一次行业产品展览会上,发现了一些同行在这次展览会中,它们的产品质量、安全标准、生产工艺等诸多方面不如自己。但订单份额却比自己多,在一次偶然性地生意中,客户道出了其中的奥秘,要张先生去注册一家德国公司或日本公司,进行贴牌加工(OEM)方式,这时张先生才恍然大悟。立即在网上搜索到了香港瑞丰会计事务所,全面了解公司注册程序及企业品牌形象策划方式,随即在香港注册了“德国XX电器(香港)有限公司”和“日本XX橱柜电器株式会社有限公司”。张先生说:有了这两家公司后,品牌形象好了,市场份额大了,产品价格高了,并感慨地说,想不到国人这样喜欢洋品牌。
以上就是小编分享的注册海外公司成功的案例,希望能够帮助大家。
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在注册广州外资公司之前,可以多了解下成功注册的要点,加大注册成功率。那么成功注册广州外资公司的四大要点是什么?今天读文网小编整理了相关资料分享给大家,欢迎阅读,仅供参考!
一、选择正确的注册地址
广州外资公司注册地址是跟优惠政策密切相关的,尤其是在市区与郊区的开发区,各个郊区的开发区之间的税收优惠政策差异非常大。在郊区开发区里注册公司,各个开发区的各项政策也会有一定的差异。
二、享受税收优惠政策
税收优惠政策是跟公司以后的利益永远相关联的,能够享受到好的税收优惠政策,就相当于少交税,并增加公司的收益,这是跟公司的最终目的是相一致的。
三、选择正规专业的注册代理机构
好的代理机构能够根据投资者所需要注册公司的类型来推荐最佳的注册地址,让你只需要支出合理的费用并且在比较短的时间以内注册好公司,并且让公司在运营以后,花费很少的时间和精力去维护公司的运营。
四、正确的投资者与股份比例
公司的股东与股份比例是公司注册成功以后需要承担的法律责任与收益息息相关的。在进行广州外资公司注册之前就需要确定,你是一个人投资注册公司,还是跟别人合伙注册公司。广州诺本商务建议,如果是多人投资注册公司的话,那么投资者之间的股份比例一定要确定清楚,从而减少以后的利益纠纷。
广州外资注册公司与外资代表处的区别在哪里
(1)主体资格和承担责任不同
A、代表处非独立法人,无资格对外经营,只能作为母公司在国内的联络只用,所有法律责任有国外母公司承担首席代表会相对承担较重的责任;
B、广州外资独资公司为国内独立法人,根据经营范围自主经营,所有法律责任由该公司自身进行承担,经济责任在注册资本的范围内对外承担。
(2)税收计算不同;
A、代表处所得税按代表处本身所发生地所有费用进行征税,费用越多,税收越高。
B、广州外资注册公司所得税按公司的利润进行计算,在法律规定内的所有费用在税前支出。
(3)人事关系不同
A、代表处相关员工必须通过外服等人才服务机构进行招录,相应支出相关服务费用;
B、外商独资公司,可以自主招录员工,也可以通过外服等人才服务机构进行招录。
(4)办公室的性质不同
A、代表处的办公室必须为涉外办公室,在公安机关做过备案;
B、广州外资注册公司,办公室无此要求,办公室性质仅需商业用房即可。
(5)注册资金的要求不同
A、代表处注册并没有注册资金的要求;
B、广州外资公司注册则需要根据不同的要求注册资本不同,一般要求首次到20%,其余的2年内注资即可。
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收购,是一个商业公司管理学的术语,是指一个企业以购买全部或部分股票(或称为股份收购)的方式购买了另一企业的全部或部分所有权,或者以购买全部或部分资产(或称资产收购)的方式购买另一企业的全部或部分所有权。那么收购公司有什么方式呢?
投资者可以采取要约收购、协议收购及其他合法方式收购上市公司。
(1)要约收购。要约收购是指投资者向目标公司的所有股东发出要约,表明愿意以要约中的条件购买目标公司的股票,以期达到对目标公司控制权的获得和巩固。要约收购可以分为强制要约收购和自愿要约收购,证券法规定的是强制要约收购,是指投资者持有一个上市公司的股份达到一定比例时,如果愿意继续购入该公司的股份,应当依法向该上市公司的所有股东发出收购要约,表示愿意以收购要约中的条件购买该上市公司的股份。
(2)协议收购。是指投资者在证券交易所外与目标公司的股东(主要是持股比例较高的大股东)就股票的价格、数量等方面进行私下协商,购买目标公司的股票,以期达到对目标公司控制权的获得和巩固。
(3)其他合法方式。随着社会经济的不断发展,上市公司收购将不断完善,上市公司收购的方式也将不断创新。为了给上市公司收购的方式的创新留下空间,证券法规定上市公司收购除了采用要约收购和协议收购外,还可以采用其他方式收购上市公司。
根据《证券法》第八十八条、第九十六条,《上市公司收购管理办法》第十三条、第十四条、第二十三条、第二十四、第四十七条的规定,投资者在符合下列情形应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约;(1)投资者或一致行动人持有或者共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之三十时,继续进行增持的;(2)投资者或一致行动人持有或共同持有一个上市公司的股份超过该公司已发行股份的百分之三十的;(3)投资者或一致行动人拟向同一上市公司的股东连续公开求购其所持有的该上市公司股份,导致其在收购完成后持有、控制该上市公司已发行的股份达到或者超过百分之五十的。从实践来看,第1种和第2种情况比较常见,也更有实际意义。
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企业的发展离不开金融的支持,企业必须与之打交道。1991年邓小平同志视察上海时指出:“金融很重要,是现代经济的核心,金融搞好了,一着棋活,全盘皆活。”但是大学生获得创业融资不一定就成功。
创业融资成功仅仅是创业的开始,绝不意味着已经成功!清华大学投资管理公司总经理潘福祥分析视美乐失败原因时说:“学生办公司有他们的优势,比如有闯劲儿,不怕吃苦,能够不计时间、报酬拼命地干。但是,他们也有缺点,那就是不懂商业运作,没有这方面的经验。竞争对手不会因为你是学生就心慈手软,消费者也不会因为你是学生就买你的产品。”
公众舆论也应该有这种认识,不要把几个凤毛麟角般初始创业就获得投资的案例人物当做成功样板,强化这种误导。要知道即便幸运地获得初始投资,也只是万里长征走出的第一步,后面的千难万险还多着呢,必须一步一个脚印打造自己的核心竞争力,才有机会在竞争如此激烈的市场上获得成功。
常规风险投资和所谓天使投资是非常不一样的。运作规范的投资公司基本不会给仅有一纸商业计划书的创业者投钱,他们主要的投资方向是那些已经初步打开局面,整个商业模式经受了市场考验,有了初步商业成效的处于发展期的成型企业,特别青睐高科技的、盈利模式新颖而且扩张潜力巨大的,门槛之高非一般大学生创业所能及。有的公司甚至基本只投资那些初具规模,处于上市前“临门一脚”的优秀企业,以期上市后获得巨大市盈率回报。对于他们而言,再好的计划书都不过是“浮云”。友情链接张朝阳、周鸿祎也都说过idea并不值钱。企业是一个系统工程,需要全方位的要素支撑,一个再绝妙的创意,没有长期的努力、脚踏实地的运作,都不过是空中楼阁而已。
天使投资也是风险投资的一种,是指对连启动资金都没有的初始商业创意进行投资,这种情况整体而言属于典型的“低概率事件”,不是说没有,要么是创业者本人已经是相当优秀的企业家,有过非常令人信服的创业成功历史,正如华尔街投资理念:“我们投资的是人,不是项目”。要么就是投资者本人商业经验有限,投资行为非理性,业内就有一位自称“一兴奋,就投资”的名人,自己都承认开始的好几笔投资血本无归。
由此可见,创业这个概念要厘清一下,严格意义上讲,创业就是从无到有,从找到商机注册公司,零起点开始运营,这叫做创业,甚至有学者认为从商业经验积累,项目调研开始也已经进入创业过程。与此同时,大家也把开始运营新生企业称为创业。我们这里强调的是,想创业的大学生在最开始,更应该着眼于自力更生、从小做起,启动的项目最好不是耗资较大的,而是要选择那些自有资金(哪怕是来自父母、亲朋)至少足以支撑到企业运作达到盈亏平衡点的项目。
堪称国际创业学鼻祖的美国百森商学院蒂蒙斯教授的《创业学》指出:哪怕是在美国这样的融资环境非常成熟的社会,创业者靠创业计划书实现融资的比例是1%。另一位美国专家谢罗德教授也说:在美国,创业的起动资金的来源,一是靠自己的信用卡,二是靠家族成员的帮助。国内绝大部分企业在零起点的创业之初都没有风险投资的支持,无论是马云还是俞敏洪概莫能外。因此,如果仅凭一纸创业计划书满世界找钱,靠一个自以为绝妙的创意就奢望别人投资给你做实验,结果很可能是四处碰壁,反而空耗了时间,耽误了商机。
我说融资难并不是排斥融资,而是要认识到合适的融资时机socoway.com。当新创企业经过艰苦奋斗,杀出一条血路,磨砺打造出自身的盈利能力,已经经受住了市场考验,摸索出具有发展潜力的商业模式之时,外部投资能够极大加快公司的扩张步伐,甩开后继竞争者,实现创业者心中的宏图伟业。但是,要注意融资不是靠态度好,靠拉关系,靠口舌如簧。有些创业栏目设计的所谓“电梯三分钟”赛项,要求创业青年在三分钟内陈述自己的项目,力求获得投资方的青睐。如果说是考验选手创业思路是否明晰,是否切中主题,也无可厚非,但总是给人一种仰人鼻息的感觉。
实际上,在今天房地产萧条、股市低迷、社会投资渠道不畅的格局下,闲散资金非常充足,他们也在积极寻求能够获得资金回报的好项目。大学生创业者更应该把注意力集中在如何打造自己企业的核心竞争力上,“植得梧桐树,自有凤凰来”。这时的创业者和投资方实际上不存在谁求谁的问题,好的企业和投资方是完全平等的,融资行为是基于双赢的考量,而不是创业者向投资方祈求施舍。相反,你越是不卑不亢,敢于和投资方讨价还价,越向投资方传达一个信心:这个企业是值得投资的!
清华学生邱虹云的视美乐公司“多媒体超大屏幕投影电视”的创业项目获1999年“挑战杯”大赛一等奖,拿了250万元的风险投资。然而,最终还是运作不顺,难以独立支撑,最后只得卖掉技术,宣告失败。
无独有偶。2006年21岁的华中理工大学新闻系三年级学生李玲玲的高杆喷药器获“亿利达”青少年发明奖、防撬锁获第七届中国专利技术博览会金奖,武汉世博科技项目投资公司给她投资10万元成立了天行健科技有限责任公司,不到两年公司同样陷入瘫痪。
就连轰轰烈烈、响彻大江南北的《赢在中国》三个赛季冠军宋文明、李书文、谢莉,也再无后续消息。凭借“券王”优惠促销平台项目名列第四的任春雷获得500万元风投,后来由于印刷成本高,结算不方便,且是后付款,做得很辛苦,到2009年“券王”花完了500万元资金,项目宣告失败。
我认识的几个清华、北大的高材生也曾经凭借几近完美的创业计划书得到了大笔投资,然而,几年下来,要么早已人去楼空,要么苦苦支撑,鲜见实至名归者。
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许多初创公司把时间花费在混乱的业务中,在企业建立的过程中既要支持创新理念,又要梳理工作流程以及企业战略。对于大企业,相应的,要么忽略这些烦人的 初创公司任其发展,要么认为他们是潜在的竞争对手并挤压这些公司,——又或者,采取一种更好的方式,那就是,尽可能快速且高效的收购他们。
但随着如今良好的企业竞争环境,上述那些陈旧的观点正在发生改变。一些有远见的大公司开始和初创公司进行接洽,并在一些领域内提供帮助,比如市场营销,品牌意识,以及技术领域。
他们的合作方式多种多样,有的公司提供资金,有的成为合作伙伴,还有进行业务指导、创意交流或者分享经验等等。对一些嗅觉灵敏的初创公司而言,似乎提供了一个和那些大企业成为友敌的机会。
开创先河的是以下三家大公司:卡夫食品,大众汽车,以及SAP。
卡夫食品寻求一些有野心并且有合作意识的参与者,这些公司成立时间不能少于4年,并且相关技术能够立即在美国市场展开。公司要么选择获得100万美元的外部资金,要么参与或接受一个企业孵化项目。
卡夫食品寻求的初创公司至少需要具备以下三种移动消费模式或购买路径类别之一:零售移动业务,社交电视或SoLoMo(社交/本地/移动)。
一旦Mobile Futures申请者晋级到决赛(根据独创性、经过验证的技术、以及解决实时品牌市场问题的能力),初创公司将被邀请进入卡夫食品品牌。接着,初创公司和 一系列品牌公司之间将会有一个短时间的“快速约会”互动,最终,品牌公司会选择出一些优秀的公司与之合作。
大众汽车的Plug and Play技术初创公司首先会参与一个三天的实习,在这三天中,将对硅谷有一个整体了解,包括融资流程,创业案例学习,以及相关的法律、税收、会计知识。
接下来的三个月,参加者会有组织的进入Plug and Play的战略资源,包括直接与风险资本家和其他投资者交流融资的机会,和大众公司或其他技术合作公司进行商业开发的机会,以及通过大众公司顾问团进行训练指导的机会。
实际上,大公司都在寻找创新点。未来对美国商业而言,公司之间将会形成一个合作的环境以及双赢的联盟。
卡夫食品的Kaczmarek说,“我们选择和初创公司一起工作,因为我们知道他们留着创新的血液,初创公司有最聪明最具创新性的思维,特别是在移动领 域,为了能在一个超竞争的市场中茁壮成长,通过在很多方面的合作,他们已经学会聪明的规避风险,敏捷的前进,以及应对紧急事件,而那些大公司反而无法适 应。”
(via readwhite)
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导语:离职的时候你知道需要做哪些准备呢?对于一些小公司而言,离职很容易,只要老总签字就可以。但对于大公司来说,离职需要逐层签字,还需要应付许多的事情,会比较麻烦。所以,离职的时候,有些事情一定要弄清。
大公司的HR都很牛,因为他们是属于行政部门,层级多,汇报的领导不同,如果他们不爽,卡你一刀,那有你受的。
一朋友跟某HR不来电,结果HR拖着办离职,拖着给离职证明,生生把他的下份工作搅黄了。这真是有苦说不出,你都要离职了,公司有谁会给你撑腰呢?
所以,一定要跟HR搞好关系,最好是在HR部门有内线,这样公司有任何福利、政策,有人会告知你,离职也会有人告诉你各种注意事项,才不至于误事。
总结:每家公司的离职手续都是不一样的,弄清离职流程很有必要,因为有的离职程序要办很久,或是比较麻烦。如果对离职不清楚,对于你寻找下家工作或是其他方面都会有影响。
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每一个高科技创业公司成功站稳脚跟的背后,总有无数倒下的身影。一些最天才的创业者止步于产品问题,而另一些人虽然开局喜人,但终究虎头蛇尾,离目标太远。其他人尽管可能成功上市,但却无法实现持续的增长,当然最终也无法创造持续的价值。
实际上,市值超过 10 亿美元的科技公司可能有好几十家,而 100 亿美元以上的科技公司则屈指可数。但成功者一定都有共同的特质,胸怀大志的创业者也应努力学习现成的成功模式。
尽管公司经营会涉及方方面面的问题,但根据奥卡姆剃刀原则,最简单的道路的确有助于集中力量办大事。下面我们将论述生存的四大法则,当然这远不是生存的全部,但如果您可以秉持这四大法则,您的公司将会成为长期的赢家。
公司越成功,面临激烈竞争的可能性越大。很不幸的是,成功的企业如果缺乏差异化,竞争加剧往往会带来无尽的烦恼。例如,团购网站Groupon过去增长就非常迅速,但它的竞争优势并不突出,许多竞争对手也可以向消费者提供类似的优惠。结果,这家公司一直疲于奔命,难以创造价值。
与 Groupon 的经历相反的则是商务社交网站LinkedIn。LinkedIn 的优势在于一项重大的核心差异化因素,那就是它独一无二的数据库。随着工商界专业人士不断更新资料和关系网络,数据也得到持续丰富。凭借网络的强大力量,它所向披靡,无可替代。LinkedIn 已经找到这种数据库的盈利模式,同时加上没有竞争威胁,它近期的利润率还有上升的可能。
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导语:离职没那么容易,请留足去下家公司的时间。大公司,特别是人数特别多的公司,离职也不是容易的事情。
一朋友从腾讯离职,不包括工作交接时间,光走流程整整花了一个月。腾讯的离职流程是这样:先要向自己的直接主管交流,申请离职,主管同意后,开始交接工作。你不要以为这样就可以离职,离职的流程麻烦着呢。
比如一个月后工作交接完毕,员工就需要在内网上发起“离职申请”流程,预约离职日期,而“离职日期”只能是两周之后。
同时,更加悲催的是,这个离职申请要各级主管层层审批,有一级领导审批不了,你就离不了职。如果有领导出差、出国、休假或者心情不好怎么办?那你就惨了,等着吧。(在这期间HR还要找你谈话,问你为啥要离职。)
有人要说了,上家公司没办完离职我也可以去下家公司。问这个问题的同学显然没有在大公司呆过,如果你下家公司也是大公司,人家的入职也是有流程和预约日期,还要有各种证明。
结果,那朋友本来答应1月初去下家公司正式入职,结果因为腾讯某主管出差,一直没等到系统审批,到二月才办完离职,下家公司的老板差点不再聘请他。
各位,要在大公司办离职,可真是要留足时间。
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那些需要自己招聘创业团队并开发有趣产品的创新型初创公司往往无法找到庞大的消费客户群,而且也很难打开企业客户市场,从而导致这些初创公司很难长期维持下去。
当这些公司难以为计时,自然而然的,他们会选择关门歇业。
然而实际上,他们也可以有另一种选择:那就是,给公司以一个象征性的金额,比如几百万美元,出售给一家更大的科技公司。
像Facebook,谷歌,还有苹果这样规模较大的科技公司往往资金雄厚,更重要的是,这些公司也乐于收购。因为对他们而言,这是一种招募人才的最佳方式,甚至还可以招募到具有创业精神的科技员工。
这种模式,被称之为购请(aqui-hire)。
最成功的购请案例应该是Facebook收购了FriendFeed。FriendFeed曾是一家提供社交分享服务的公司,但是没有得到大多数青睐。在Facebook购请了该公司以后,原FriendFeed的高管们在Facebook担任了十分重要的角色,并且将FriendFeed的技术扎根在Facebook网站上。
但不是所有的购请模式都能令交易双方满意的。
笔者不得不在此提出一个问题:“一个初创公司(或创业团队)是否会觉得后悔被大企业购请?为什么?”
一家初创公司的法律顾问Gil Silberman回答了笔者的问题,他表示:
的确,有太多太多初创公司或创业团队在购请之后有所后悔,原因主要有以下几点:
收购企业的公司文化与被购请公司所期望的不一致。被收购公司的人员不喜欢新公司的产品、管理、环境、工作制度、等等。
新公司的高层产生了后悔收购的想法,导致被购请的公司员工得不到期望的重视度。
被购请的公司产品/项目/部门失去了主心骨。原来的负责人、市场份额、授权机制、以及资金被强制取消或移交他人负责,或者是将原团队全部解散到边缘部门。
被购请公司的每一个员工被告知,要么到另一个城市工作,要么被解雇。
诱导并替换公司高层。实际操作并购的人员通常不喜欢谈判对象不是购请公司的实际项目执行者,因为一旦并购完成后,他们会替换公司高层。
办公室政治。这点被认为是最重要的,无论是新公司,还是被购请的公司,他们都有可能破环员工关系。那些在原公司工作多年的员工会对很快就获得高升的新同事产生怨恨的情绪。
差合同。也可以说买断合同,一份差劲的合同会让被购请公司的员工再次面临解雇的问题,并且他们在公司购请交易中一无所获,只能在毫无竞争力的妥协中度日,最终离开公司。
公司被收购的太早。被购请的公司认为如果晚点被收购可能会更值钱。
被购请公司没有及时告知公司工程师,公司已经被收购。如果新公司不认可原公司产品,可能会让这些工程师感到失望。
不是真正意义的购请。如果收购方只是想得到被购请公司的技术、品牌、或者客户,而不是被购请公司的团队,一旦上述要素被收购方得到,被购请公司成员可能会导致解雇,或者以一个更低的价格再次出售。
被购请公司的工作氛围和新公司不符。比如被购请公司的员工习惯于原来的老板,迟到早退,在公司随心所欲,休息时玩儿桌上足球,凭借创造性地直觉和勇气做决定,等等。而在新公司,他们可能要适应穿着正装、佩戴工作证,还要面对预算、费用报告,甚至要接受性骚扰培训。
(via BI)
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我们对工作的思考方式正在发生着翻天覆地的变化。在未来的十年内,随着婴儿潮一代逐渐退休,00后,或千禧年一代将逐渐取而代之成劳动市场的主力,约占合总体的50%。 对他们而言,最抢手的工作不再取决于一个企业是否拥有最好的福利医疗或最光明的发展前景(虽然这些至关重要),而是取决于企业是否拥有富有活力、定义明确且以目标为导向的企业文化。
最重要的是,无论我们喜欢与否,技术创造了一个全天候、不间断的工作模式。当然,企业都希望能够时刻与员工保持联系,员工则希望工作文化也很自然地符合工作以外的生活。随着工作与生活的界限逐渐模糊,企业若想幸存就不得不在工作中注入更多的生活化元素。
正如我们经常跟初创公司说的那样,企业文化在偶然中形成,或是按计划建设。无论哪种方式,企业文化一旦形成后固定,就将贯穿企业始终。如果年轻企业想要成长为成熟的大型组织,打好文化基础至关重要,并极具挑战。一旦你的员工超过一定人数,企业文化就将成为有机地且自足发展的力量。
以下四大成功企业,它们很好地利用了公司的企业形象魅力来聚集人才,推动了公司的经济增长。
怎样才能够让如此之多的员工热衷于网上售鞋呢?Zappos的创始人谢家华(Tony Hsieh)通过特有的企业文化做到了这一点。秘密武器就在于公司一流的客户服务(这是零售业的永久挑战),要求每一位员工必须无一例外地愿意多付出一点代价。
Zappos有10条核心价值观,其中一条就是“谦卑”,这两个字在当下的流行风潮中让人耳目一新。幸好“谦卑”是免费的,任何公司只需通过公开的交流和谦虚的行动就可以投资它,比如,接听电话一小时以显示所有工作的重要性,当然高层领导要起到模范带头作用。
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