为您找到与招商银行2022网申结果相关的共10个结果:
现象:
Q企业领导班子换届了,营销中心市场渠道总监小A觉得出头之日可能真的到了。新总裁上任伊始即对全公司反复表示:不要没事总往领导身边跑,大家工作怎么样,用结果说话。不是早请示、晚汇报就好,你们的岗位应在一线,而不是领导身边。这让不擅言谈的小A很是感动,以前由于“会做的不如会说的”,自己部门的工作一直得不到公正评价,此次新老板有这样的表示,看来从此无后顾之忧了。
在小A带领下,这一年渠道部门在促销活动上屡有创新,全年破天荒地形成了5次销售高峰,公司销售大幅攀升,结束了连续四年的下滑颓势,年度增长超过30%。虽然这期间汇报是少了些,但成绩是有目共睹的,小A也发觉老板对有些促销方案是有不同想法的,但凭借多年对市场的了解,他知道自己在关键时刻的决断并没有错。
但在年底论功行赏时,小A却大惊失色,平时与老板汇报沟通多的那些干部,几乎都获得了提拔与重奖,有人还连升了两级,而劳苦功高的市场部人员相比之下却在原地踏步,不但如此,连年终奖也仅是公司平均数而已。老板不是看结果的么?怎么结果又不重要了?
中国几千的历史中,此类失误在诸多名将身上也屡见不鲜。有一篇人们耳熟能详的古文叫做《乐羊子妻》,那个在妻子劝导下奋发图强的乐羊后来成了魏国的名将。作为魏氏集团的“空降部队”,乐羊受命率大军出战中山,忍受了亲生爱子被中山国王烹杀之痛,历尽艰难全胜而归。乐羊自认功高盖世,魏文侯笑而不答。庆功宴后,乐羊得到锦盒一对,打开来看时,却全是群臣攻讦之奏章,贪污残忍、自立为王等等,任何一条不实之辞都足以致命。乐羊汗如雨下,这才知道过程汇报是如何的重要。第二天负荆请罪,文侯道:不是寡人谁能用得了你呢?不是你谁能帮寡人成就功业呢?
乐羊是幸运的,将在外君命有所不受的他遇到文侯这样的明主,侥幸逃脱大难。几乎同一时代的秦国武安君白起就没这么幸运,由于专注作战缺乏过程沟通,他在打败纸上谈兵的赵括之后,正欲挥师灭赵之际,秦王受人挑拔将其召回。此君自恃为秦攻下城池七十余座战无不胜,不知反省自身而始终满怀怨气。秦昭襄王51年,战神白起被最终赐死。白起自刎前拔剑长叹:有功反诛天理何在。
遍翻史书,枉死的将帅并不只白起一人,近如明之袁崇焕等人,背后也或多或少都存在着这样的管理策略问题。为将者的生存之道,有时明知降低效率、易出分歧,也不能不汇报过程。古往今来多少名将不谙此道,没有针对环境的不同而调整自己精力分配的比例,只善谋事不善谋身,功大赏薄还是好的,身首异处原本也不稀奇。
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导语:招商银行[1]成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。2015年7月,招商银行位列2015年中国500强排行榜第29位。
三只老鼠叠罗汉偷油,结果从油瓶上摔下来
A说,是由于B抖了一下
B说,是由于C打了个哆嗦
C说,是门口有猫叫
ABC说,所有的问题都出在猫身上!!
公司的销售,财务,采购部将利润下滑归咎于某国一个矿山爆炸……
结合实际岗位,如何处理 bbs.54yjs.cn
第二部分
面试题目案例:
某个KFC员工辞职回家创业,搞出“看着给”的无定价模式,两年以后失败。
第二个面试题目是论述,要写文章的,错字,模糊,内容空洞,不足800字将影响您的成绩
我只看了一个——加息问题
材料主要是加息对不同投资者的影响,偏好稳健投资的老人,股民,持币购房者,国外经济等。
面试题目包括宏观政策的目标
加息的性质
对人生规划的影响
如何进行人生规划等
…… 后一个也是与宏观政策有关
我国经济面临的主要问题之类的……
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招商银行是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,要想在招商银行上班需要先通过面试。今天小编就给大家分享下招商银行的面试题,欢迎大家参考。
命中1:
1.依次填入下列各句括号内的词语,与句意最贴切的一组是( )
(1)冬天,车子在银白的雪道上轧出凹凸的辙印,路旁的白桦树挺拔玉立,苍翠勃勃的樟子松在满眼的白色( )中也显得格外突出,吸引着行人们的眼球。
(2)清末,与科举制度紧紧地拴在一起的办学模式已不能适应当时的国情,传统的八股文( ),丝毫无助于挽救民族死亡。
A苍莽 老生常谈
B苍茫 老生常谈
C苍茫 陈词滥调
D苍莽 陈词滥调
命中2:
12.依次填入下列括号内的词语,与句意最贴切的一组是:
(1)在物欲横流的现实社会,崇高、信仰、悲惘、关怀等这些曾经被文学写作者视为神圣美好的概念,在一些作家笔下已变成________,文学已不再是他们心目中神圣不可亵渎的伟大事业。
(2)在许多作家的农村想象中,农民频繁地登场和退场,但农民真实的日常生活和精神世界却被________地遮蔽和蔑视。
A.明日黄花 习焉不察 B.明日黄花 熟视无睹
C.陈词滥调 习焉不察 D.陈词滥调 熟视无睹
命中3:
4.依次填入下列各句括号的词语,与句意最贴切的一组是( )
(1)像他这样具有反权威人格的人,必须认识到自己人格上的偏差,并采取积极的措施加以( )。
(2)电子市场的繁荣不容置否,单电子产品( ),若没有一双“火眼金睛”,很难分辨真伪。
A矫正 鱼龙混杂
B校正 鱼龙混杂
C矫正 良莠不齐
D校正 良莠不齐
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根据《办法》规定:凡家住本市且具有本市城镇居民户口的职工,其住宅经职工所在单位核定符合房改政策规定、没有集中供暖设施且采取清洁能源分户自采暖方式的,凭核对证明发给职工住宅清洁能源分户自采暖补贴。今天读文网小编要与大家分享的是:大连取暖费听证会的结果。具体内容如下:
2005年的供暖费价格调整促成了供暖方面的两大变化。首先提高了室温标准,将过去的室内温度不低于16℃,调整为室内温度不低于18℃,并改变过去的间歇式供暖为连续性供暖。同时,当年在调整城市供暖价格的同时,供暖费补贴由“暗补变明补”。
室温标准的调整延续至今,成为评判供热企业的重要标准之一,并以此推出了退费机制,如室温不达标,用户可要求退还相应金额的供暖费。
在2010年供暖价格听证会中,供暖系统再度引出了一个新变化,大连供暖期延长15天,将过去供暖期为每年11月15日起至次年3月31日止,调整为
每年11月5日起至次年4月5日止。同时,在听证会上,也首次提到了煤热联动机制,建议价格管理部门启动煤热价格联动机制,确保在煤炭价格有较大幅度波动时,供暖价格能够得到即时调整。
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招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。招商银行由香港招商局创办,并以18.03%的持股比例任最大股东,是中国内地规模第六大的银行。下面小编给大家介绍招商银行的企业文化。
1.力创股市蓝筹打造百年招商银行
●力创股市蓝筹
“股市蓝筹”既是一个抽象定义,也是一个具体概念,它包含规范经营,业绩优秀,受投资者青睐,受社会尊敬,受客户信赖的内涵;它既是一个静态的目标,也是一个动态的过程,要想长期保持蓝筹地位,需要继续奋斗,不断向上的决心、勇气和行动。
国际上通常是把银行的净收入作为银行的短期目标,把银行市值的稳定增长作为银行的长期经营目标。这里所说的市值就是资产负债表中远期现金流量的净折现值,通俗地说,就是一家银行是不是一年比一年更值钱。在国外先进银行看来,市值的稳定增长才是衡量一家银行经营成败的根本标准。
●打造百年招商银行
体现了招商银行成为基业长青的志向和决心;体现对社会、客户、员工、股东的长期承诺。
这一愿景的含义,一是按照代表先进生产力的要求,把招商银行建设成为一家与国际惯例接轨的现代商业银行,努力为中国民族银行业在国际金融舞台上争得一席之地;二是要按照代表先进文化前进方向的要求,构建有招商银行特色的管理文化,营造健康向上、积极进取的企业文化和良好氛围;三是要按照代表最广大人民根本利益的要求,保持利润稳定、持续增长,不断提高服务水平,为全面建设小康社会作出应有的贡献,为股东提供丰厚的回报,为客户提供优良的服务,为员工提供满意的职业。
2.为客户提供最新最好的金融服务
作为招商银行的使命,为客户提供最新最好的金融服务体现的是不追求规模最大,而是追求提供最为优质、最有提色的金融服务,满足客户、员工和股东的需求。
招商银行的全新客户经济时代:
第一,银行市场的高度垄断结构已经被打破,同业之间的激烈竞争格局已经形成。
第二,银行信贷作为企业单一的融资渠道已经被打破,多元化的融资格局已经形成。
第三,客户一味地顺从银行的被动局面已经被打破,客户对银行的要求越来越高。
3.招商银行核心价值观
●服务
坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户的服务、一线服务。
要树立“大服务”和“客户本位”的思想。所谓“大服务”理念是将一系列完整的服务流程全部集于一身,形成能够用从上游到下游全线的网络和实施能力。
做到三个转变:
一是员工角色定位“代表招商银行”向“代表顾客”转变;
二是标准化服务向个性化、细微化、亲情化服务的转变;
三是从重视接待重要顾客转向接待好每一位客户。
达到三个境界:
一是让客户满意——用专业技能,为客户提供一切所能提功的服务,让顾客满意。
二是让客户惊喜——用心做事,向客户提供个性化服务,从满意达到“满溢”。
三是让客户感动——用情服务,在生理感受和心理感受上都超出客人的预期值。
●创新
顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势以及企业面临的各种挑战,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行
尝试、持续地进行改进工作,并容忍失败。
创新是一个民族进步的灵魂,也是商业银行增强核心竞争力的关键因素。
体制创新、技术创新和文化创新是招商银行经营与发展的关键推动力。
金融电子化是金融创新与发展的动力,是招商银行未来发展的战略选择。
运用电子商务技术对传统银行进行网络化变革和再造的“水泥加鼠标”的模式,是招商银行网络银行发展的基本方向。
招商银行的金融创新要有自己的特点,关键要把握好以下几点:
突出业务特色;
注重市场细分;
形成特色品牌;
发挥科技优势。
●稳健
重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资;规范经营,合规运作,以实现长期、稳定的发展。
在核
心价值观中,按照重要性,服务、创新、稳健依次排列。
4.招商银行经营理念
●因势而变
强调招商银行必须根据政治、经济、社会、技术等内外部环境的变化和要求改变自己,适应市场。
●因您而变
是一个目标追求,还是一种思想方法。体现了招商银行根据客户需要提供产品和服务,并永远贯彻始终。它既是现代商业银行的自我市场角色定位,也是一个不断追求的持续创新的过程,同时还是银行工作中的一个思想方法。
所谓“因您而变”,就是以市场为导向,不断地进行产品和服务创新,以满足客户日益增长的金融服务需求。“因您而变”是招商银行的自我定位,是一个目标的追求,是一种思想的方法,可以这样比喻:招商银行如同葵花,客户如同太阳,招商银行必须象葵花向阳一样,随着客户需求的变化而变化。
“因您而变”的第一个关键字是“您”,也就是银行客户,是“变”的出发点,而让客户满意是“变”的最终目的。要让客户满意,要以客户的需求为我们服务的标准,而不能以我们的标准来规范客户的需求;提高服务效率,改善服务质量,丰富服务内容,构造增值服务体系。将服务标准化,提高专业服务的水准,妥善处理投诉问题都是“因您而变”的经营理念在服务中的具体体现。
“因您而变”的第二个关键字是“变”,也就是创新。指的是银行的生存和发展方式,是“您”认可和满意的途径和手段。不断地推出新的产品,新的服务是任何一个企业的生存之道,但是产品的创新并不是拍脑袋,一个新产品的研发过程是对先进经验扬弃吸收,对市场需求深入研究和对自身优势综合评估的过程。
“因您而变”是招商银行立足于银行业的本质特性提出的一个全新的经营理念。因您而变的内涵,就是要真正以客户为中心,通过不断的创新满足客户不断变化的需求。它的出发点是,要想在激烈的市场竞争中把握先机、稳操胜券,就必须从客户的需求出发,把握住市场的趋势,不但要适应市场的变化、满足客户的需求,还要引导时代的潮流,发掘客户的潜在需求,从“适应市场,满足需求”转向引导需求,创造市场”,同时始终坚持站在潮流的前端,引领理财文化、创造时尚生活,使产品和服务的创新始终走在市场和客户需求的前面。
“因您而变”也是一种辩证的否定观,它辩证地看待招商银行发展中肯定与否定的关系,正确地说明了商业银行“变”的原则问题。而不是因“现象”而变,不是盲目的变,更不是无原则的变;而是一种“扬弃”:
扬的是客户至上的服务观念,弃的是银行至上的传统观念;
扬的是招商银行现代商业银行的核心理念,弃的是不合时宜的经营管理方式。
5.招商银行发展理念
●效益、质量、规模协调发展
效益、质量、规模在银行的经营管理中是有机统一的整体;效益是目的,质量是根本,规模是途经。三者必须保持动态的协调发展。这是银行生存和发展的三个条件,三个缺一不可,是现代商业银行经营管理中的三个基本要素;协调发展就是这三者关系的集中体现。
商业银行的科学发展观是效益、质量、规模协调发展。商业银行要摆脱片面、盲目地注重规模扩张的惯性思维和经营取向,工作统筹兼顾,在保证质量的前提下,通过适度增加规模,实现利润的长期稳定增长。
协调发展符合以人为本的根本要求。首先,协调发展有效地保护了银行客户的根本利益。招商银行作为一个以货币为经营对象的高风险行,只有奉行稳健经营的原则,安全运营,广大储户的利益才有保障,也只有安全运营的前提下,才能够为客户提供优质高效的金融服务,进而实现客户利益的最大化。其次,协调发展有利于股东利益最大化的实现。对股东来说,为了自身最大化利益的实现,要求商业银行的经营者既要保持良好的资产质量和盈利水平,又不能过快地扩张规模是股本摊薄、股权稀释,这就必须做到协调发展。第三,协调发展有效地保护了广大员工的长远利益。只有做到了协调发展,稳健经营,商业银行才能够成为百年老店,实现基业长青,从而为员工提供长期稳定收入。第四,协调发展有效地支撑了社会公众的社会经济活动。居民储蓄在很大程度上体现为自身对未来养老、医疗、住房和子女教育的预先储备,一旦出现挤兑将意味着全局性危机和对公众利益的极大的损害。因此,只有做到了协调发展,客户、股东、员工和全体社会公众的根本利益才有保障,也才谈的上让招商银行发展的成果惠及银行的全体利益相关者。
6.招商银行人本理念
在招商银行的人本理念应充分体现信任、尊重和关心员工,努力满足员工多方面的需要,把员工的自我发展和价值实现与企业发展结合起来,同时,在整个企业中营造平等、分享的文化氛围,通过建立一整套人才发展和激励机制,让个人的价值得到体现。
●尊重
企业尊重员工的人格、尊严、个人需求;员工在充分发挥潜能的同时,忠诚于企业;员工之间要彼此相互尊重。
●关爱
各级管理者要关注员工生活和发展,重视利用物质和精神两种手段,让员工实现个人价值,并使价值得到认可。
●分享
每个员工都是招商银行大家庭中的成员,要同心协力推动企业长足发展;企业与员工间、员工与员工间应公开和诚实地沟通,相互信任、相互支持,共同成长。
●家园文化
关心股东的利益首先关心员工的利益,关心员工的物质利益、精神生活、思想状况。让员工在物质利益公平按劳取酬,在精神上做主人,与企业共同成长。同时,抓住五个关键实点——生老病死婚,让员工感觉企业像家庭般温暖。
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
大学生有创业热情,但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因,导致创业成功率明显偏低。对此,大学生创业指导专家、上海市创业教育培训中心校长徐本亮分析认为,大学生创业必须具备以下硬件:
硬件一:经验
大学生长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上,很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。因此,大学生创业前要做好充分的准备,一方面,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
硬件二:资金
一项调查显示,有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确,巧妇难为无米之炊,没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此,资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
硬件三:技术
用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。
硬件四:能力
大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。
大学生创业四大方向
虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。
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个人简历在招商银行的网申中发挥着不可替代的作用。下面是读文网小编整理的招商银行网申简历范文,以供大家阅读。
1、请务必上传个人一寸彩色证件照片;
2、教育经历务必从高中填起;
3、按要求详细填写各项信息将是您应聘成功的基础;
4、在招聘系统中每人可选择3个工作地点应聘,请根据工作地意向按顺序慎重选择。
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