为您找到与开干洗店的经验之谈相关的共15个结果:
加盟干洗店多少会遇到各自问题,其实开店,没问题要预防,有问题就要积极解决。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
一、 广告宣传
在干洗店开业前,广告宣传的目的是要尽快地把干洗店的经营特色、种类、价位、档次等与干洗店店相关的信息传播出去,以引起干洗消费者,特别是干洗店附件的目标客户的注意,缩短干洗店开业后吸引客户所需要的时间,从而使干洗店早日进入正式的营业盈利状态。
在干洗店宣传的内容上,除了要紧紧的围绕干洗店自身经营特色、种类、价位、档次等外,还要在宣传时明示干洗店开业时间、开业时的产品促销活动,如干洗店的开业优惠、赠送小礼品、发放店铺优惠卡或贵宾卡等,以引起目标客户的兴趣。
二、 精准定位
在干洗店的广告宣传的消费者上,一定要定位准确,不要把目标消费者的人群弄的太宽泛,因为附件的工资水平不同所以目标消费者的消费水平也不同,附件的场所不同,消费群体也不同。如果你想吸引各种人群都来你的干洗店消费,必然会想把各个人群的喜爱的事物风格都集中起来,但这样一来你的干洗店就没有风格了,最终,谁都不知道你要宣传的是什么。似乎你的干洗店什么样的客人都能接待,可什么样的顾客都会觉得你并不是专为他定位服务的,这样反而不能引起顾客的兴趣。假如你的干洗店地址位于工作区附件地方,倒不如用这样的广告宣传语来吸引人群:“满满一堆衣物,轻松一键解决”,一下子就可以吸引住公司中打工很累,和经常不爱洗衣和出门的人,并快速地建立起相对稳定的客户群体。
在方法上,干洗店宣传要坚持广告宣传中的简洁、可行、经济、有效四个方针。有一些干洗店会采取在报纸、电视等宣传媒体上打广告的方法,这对于已经很大、实力强劲的干洗店来说,当它要扩大店铺经营面积、迁址或者是要开新分店等时候,宣传效果是十分理想的,因为这家店已具备了品牌效应,店铺的目标客户的基础已经打的十分扎实了,那么消费者就更容易在这些媒体上接受消息。但要对一个没有什么名气的新开的干洗店来说就不容易引起消费者的注意了,消费者有效接受的程度也是极低的,更何况在这些媒体上发布广告宣传成本很高。相对于来说,新的干洗店可以派出员工发床单,弄微信,搞活动等等宣传成本低,效果好的宣传方式。
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干洗店经营技巧有哪些
投资创业需要承担一定的压力和风险,因此,踏足一个行业前,对这个行业现状和前景的了解尤为必要。随着生活水平上升,服装成本越来越高,干洗护理服务日渐成为人们日常生活离不开的一项消费活动,这也让不少人看到干洗加盟的投资前景,选择开一家干洗店来实现财富梦想。
小编提醒广大加盟商,开好一家干洗店除了良好的心态外,还需要具备哪些经营技巧呢?
有的人认为干洗店只能靠衣物洗涤来赚钱,其实不然,干洗店的服务远远不止这些,比如奢侈品的护理、织物补休、汽车坐垫的清洗等等这些都是赚钱的门路。业务种类广泛满足不同消费者的需求,赚钱的门路多了,赚的钱自然也就更多了。
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现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中,真正成功的却少而又少。那是因为没有在加盟时签订对自己有利的策划书。加盟之初应该制定完整的加盟策划书。下面是读文网小编整理的干洗店加盟策划书范文3篇,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
甲方: 干洗店法人代表: 地址: 地址: 甲乙双方在平等互利、公平协商的基础上,签订本策划书。
第一条:甲乙双方合作期限
甲乙双方合作期限为 年,从 年 月 日至 年 月 日止。
第二条:乙方的权利及义务
1、
2、
3、
4、
5、
6、 乙方承担甲方所有的布草(床单、被罩、枕套、浴巾、毛巾等用品)和客人衣服的清洗工作。 乙方需按规定的时间为甲方提供所需要的布草。 乙方在接收布草及客人衣服时,务必检查布草及衣服的好坏情况,登记数量表、做好记录,并要求双方交接布草人签字确认。 如发生甲方布草和客人衣服在洗涤期间,有损坏或者丢失的情况,乙方需承担全部的赔偿责任。 乙方必须确保甲方的布草及客人衣服的洗涤质量,如(油渍、污渍)有洗涤不到位的,乙方有义务免费再洗涤。 乙方有权利在双方约定的时间向甲方收取所有布草和客人衣服的洗涤费用。
甲方在接收布草时,需清点好数量,并确认交接布草清单及签名。 甲方有权利要求乙方在规定的时间内完成所需布草的洗涤,以确保营业的顺利自行。
3、 如有布草及客人衣服损坏或丢失的情况,甲方有权力要求乙方在规定的期间内赔偿损失。
第四条:结算方式
1、甲方在每月 协商后签订补充策划书,补充策划书具有同等的法律效力。
附:洗涤物品 洗涤价格 洗涤标准 去送时间
甲方:(签字) 乙方:(签字) 电话号码: 电话号码: 日期: 日期:
第三条:甲方的权利及义务 1、 2、
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一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟合同。下面是读文网小编整理的干洗店连锁加盟合同范本3篇,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
甲方:
乙方:
甲乙双方为了共同发展的需要,本着公平公正、互惠共赢的原则,经友好协商,达成以下协议,共同遵守:
1、 乙方承担甲方线下店提供的衣物的清洗工作。
2、 乙方须按规定时间到甲方线下店接收清洗衣物,具体接收时间(一般为当天下午2到6点)由乙方同甲方线下店协商决定,最迟不得超过接到送洗电话的24小时。
3、 送洗衣物的品种、数量、收费(附价目表)由乙方同甲方线下店指定的人员交接清楚,并在乙方提供的交接单上签字
4、 乙方接收衣服时需提供规定的收据(三联),并在收据上签字,一联给甲方线下店保存,另外2联须在乙方将清洗好的衣物送还甲方线下店时,由甲方线下店交接人员签字,线下店交接人员签好字的2联票据,一联由乙方保存,另外一联乙方在对账时交于甲方
5、 乙方须确保甲方线下店所提供的衣物的洗涤质量,如(油渍、污渍)有洗涤不到位的,乙方有义务免费再洗
6、 如在洗涤期间,有损坏或者丢失洗涤物品的情况,乙方须承担全部的赔偿责任
7、 乙方收洗的衣物原则上2天之内送回甲方线下店。
8、 洗涤费用以每月1日至月底为一个结算月,每月2日由乙方制表交由甲方确认上月全月洗涤品种、数量、金额后,并附上所有签收单,由甲方有关人员在乙方洗涤对账表上签名确认并交回一份给乙方,对账后甲方每月15日将上月洗涤款项支付给乙方
9、 乙方须向甲方支付一定的费用,该费用根据清洗衣物的种类和数量进行清算,皮具类为清洗费用总额的百分之二十,服装、家居类、鞋类按清洗价格的百分之三十收取,清洗价格以乙方当前提供的价目表为准。
10、 乙方须对甲方线下店提供必要的培训和指导(如对洗涤衣物品种的区分及收纳)并提供清洗价目表和横幅各一份,所提供的价目表必须和提供给甲方的一致
11、 甲方有权对乙方同线下店的合作进行监督,乙方不得恶意避开甲方私下同甲方线下店合作,一旦发现,乙方须支付违约金1000元,并立即终止合作
12、 本协议自甲乙双方签字之日起生效,合作期限3个月。合作到期如有意向续约,另行签订合同。
13、 如甲乙双方任何一方有违反协议规定的行为,可由双方协商处理,协商不成,另一方可以终止协议并要求赔偿损失
甲方: 乙方: 甲方代表: 乙方代表: 年月日年月日
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现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。然而在庞大的加盟大军中,真正成功的却少而又少。那是因为没有在加盟时签订对自己有利的企划书。加盟之初应该制定完整的加盟企划书。下面是读文网小编整理的加盟干洗店企划书范文3篇,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、项目介绍
洗衣连锁行业,开家洗衣连锁加盟中型店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3—5--10万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
二、店面的选址
1;选址;选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
看过“加盟干洗店企划书范文3篇”
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随着经济的快速发展,很多人选择创业,创业寻找一家有潜力的商家加盟是个不错的选择。但创业的起步资金并不充裕,就会想要选择一些0加盟费的商家。那么0加盟费的干洗店有哪些商家呢?下面,就让小编给您介绍吧,希望您能满意,谢谢。
伊耐净干洗店免收加盟费和品牌使用费,免费洗衣培训。这里有最先进的洗衣设备,一流的技术安装人员。还有拥有多年干洗店经营经验,让你轻松创业。
一、永不枯竭的项目,庞大的市场。在欧洲国家,大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国,市场相当庞大。
二、现金收入,无欠帐干洗服务的单笔交易金额低,且顾客愿意预先付款。只要客人一进门,即有现金收入。客人不欠帐,干洗连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。
三、产业变化性小,风险低干洗业不像大众取宠的流行性商品,或价格昂贵的奢侈品,只要消费者每天都要穿衣服,不管市场经济怎样变动,干洗店的生意就可以永远持续下去,一年比一年生意好,使投资风险大大降低。
四、管理方便,经营简单。干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助,加上总部完整的业前培训,业后指导,使你管理方便,经营简单。
五、没有产品积压及库存成本。干洗业不像其它行业,必须先备货库,储放在仓库,再销出去,卖不掉的就要丢掉。因此,干洗业不会积压资金,更没有存货损失。
六、容易连锁化经营。干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单,所以易于标准化,且可以快速复制,是一个适合发展连锁加盟的产业。
七、可以给您提供最为适合您的方案,或者您自己选择您的需求搭配,这些都可以,洗涤设备产品齐全,不管是厂房,洗衣房,洗衣店等模式都可提供!而且价格实惠!
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干洗店是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的商业形态,干洗服务商把自己开发的产品系统、服务系统、技术系统、品牌系统(包括商标,商号),以服务化的形式,转化成干净的能再穿的衣服,延长衣物的使用寿命,保障穿着的美观。那么干洗店创业计划书怎么写?
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎买卡送多少现金券、赠品及类型,如果开在商业街口主要靠人流和名气做生意,要考虑人家顾客消费的人家是从那里来,会不会来,方便吗,周围有多少住户,调查同行竞争对手的竞争力有多少,我们跟它比有什么优势,新开店主要靠发卡来吸引散客,夏天可以适当优惠发卡的额度,比方说原来1000元卡洗1500元的,促销的时候可以再送100-150元的现金卡,给人家那个现金卡就在夏天使用,团体业务是个待开发的金矿,经常有机关单位要洗衣服可以和它们签订合同叫它们单位发卡一个人看职位高低一年发200-400卡你可以给领导回扣,然后约定一个星期去几次他们单位,当然如果单位近就可以叫他们自己送到门店来,酒店是个大客户,我们上海这边有的酒店一个月客衣营业额就10000多,台布和床单什么最好不接,如果一定要一起接的话,接了也给人家洗这个很便宜自己洗不合算,不过酒店的客人衣服和员工衣服必须接下一起员工衣服价格可以适当便宜点,如果接到大的单位或者酒店3-4家就是店里散客没有一年也可以赚钱了。
3;宣传;加大宣传力度在小区和人流多地方发放传单,让更多的人知道你的店和服务,附近小区是主要的消费群体。
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今天与大家分享2篇关于干洗店创业策划书的优秀案例,仅供参考。
一、行业选择:在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,比方3—5--10万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
二、店面的选址
1、选择大型居住小区附近。洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务,因此开在小区附近会比较方便。在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题:一是是否便于居民出门和回家时取衣,洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配?很多店铺虽然在小区附近,但居民上下班都需要走一段路才能到达,试想上班时一般都很紧张,没有多余的时间去送取衣服,而下班时又比较疲惫,懒得多走路。因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内,可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。一般人认为,高档的服装需要专业的清洗,而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗?因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
2、选择工厂、机关、商号集中地段。在大型办公楼林立的地段开设洗衣店,主要是为这些楼里的白领们服务。这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究,对洗衣的要求也较高。同时, 文员实习日记,一些行政单位也会产生大量的洗衣消费,但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。
3、选择车站附近地段。火车站、汽车站附近是往来乘客聚集的地区,也是适合店铺开业之地。但这些地段消费者身份复杂,类型较多。一般比较讲究的人不会随便将衣服交给不了解的洗衣店,因此在这些地段宜于开设中低档洗衣店。车站周围固定人员多为外地打工人员, 大学校花校草,此处的洗衣店必须以价格取胜。.
4、选择大型服饰商场附近。选择人气旺的大型商场开洗衣店也是较理想的。一方面是因为商场内的大客流量可能增加该店的认知度;另一方面,在选择店址方面,很多人存在误区,认为在繁华地段开店一定可以赚钱,却忽略了洗衣店的特性。洗衣店是个利润相对较薄的行业,而繁华地段无疑意味着很高的铺租,并且存在激烈的竞争,这一地段只适合那些有鲜明个性特色的店铺发展,其特征是商业效益好、投资量相对较大、回头率很高,否则高铺租低利润,哪个业主能吃得消? 总的来说,好地段具有这些特征:人口密度高或人的流动性大;闹市区或繁华区;交通便利;易停车;车站、码头、学校、医院、公园、大学附近;成行成市的专业区。所以, 大学生工作计划范文,创业者必须根据开设洗衣店的规模、定位、服务内容等各方面条件,精心选择适合的位置,才会有稳定、长期的经济效益。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,当然如果这个地段好就马上签约以防别家租走门店,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是做什么服务!
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!
四、干洗和水洗设备及耗材的选购;
1、选设备:选样,款式,品牌,数量。干洗机、烘干机、水洗机、衣服包装机、衣服输送线、消毒柜、蒸汽发生器、烫台、烫斗等设备视自己用的到就买, 大学生心得体会范文,以后可以随时增加设备和耗材,
2、流程:台湾某洗衣连锁公司 ,签订合同订购设备款式数量和耗材,安排人到我们公司门店技术培训,我们公司安排机器设备调试和发货。
五、人力规划
计划雇佣三个人,一个小姑娘最好是漂亮MM(不要骂我色, h7n9禽流感思想汇报,爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客收银,自己最好负责熨烫,因为那是最后一关了,没有洗干净就叫人重新洗,自己基本上一直要在店里看着的(除了接业务或者重要的事,自己创业累点是应该的)。另外招一个年龄大点的阿姨洗衣服或者招个男的小伙子洗衣服,2个人的工资,1000/ 月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨和小伙子也一样,1000/月+提成1%。
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干洗店根据店面大小和设备的不同一般都分为几个档次,分为创业店、三星级店,四星级店,五星级店和超级店。下面小编向大家介绍漳州干洗店加盟哪个好?
漳州干洗店加盟哪个好、干洗加盟哪个品牌好?首选新奇依快速洗衣加盟。新奇依干洗加盟是集干洗洗涤设备、洗涤剂研发、生产和干洗加盟拓展为一体的新型现代化公司。
干洗店加盟哪个好、干洗加盟哪个品牌好?首选新奇依快速洗衣加盟。新奇依干洗加盟公司在技术方面有明显的优势:
(1)消费者从品牌化中可以获取大量的商品信息,从各种不同的品牌中得到许多可供选择的对比资料,有利于消费者购物;
(2)消费者通过品牌可以了解各种商品的质量优劣,名牌商品具有明显的优势;
(3)品牌化有助于消费者提高购买效率。这是因为有了品牌,就可使消费者减少甚至摆脱盲目挑选商品麻烦;
(4)对一部分消费者来说,品牌化尤其是名牌的使用,可以满足他们某种特定的心理需要,如成就感,身份地位的象征等。
由于品牌化对干洗店企业,对消费者都有利,且利弊相平衡,总是利大于弊,因此干洗店品牌化愈来愈发展,成为一种势不可挡的大趋势!
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创始人傅政军自称土鳖,做技术起家,曾经创办广告交换联盟“太极链”,2005年从开发出的一款视频聊天软件做起,创办了9158,公司历经三轮融资,如今正筹备上市。下面是傅政军的融资经验之谈。
我是土鳖创业者,经常琢磨融资的事儿。假设一个市场起来,能拿到投资的是两种人:一种是海归,VC会觉得可信一点;另一种是土鳖,这种人有点儿钱赚着,VC才愿意投。
对土鳖创业者来说,融资级别顶多就是几百万美元级的,融不到大钱,即使融到了,多数还是某个商业模式在美国已经有了,投资人觉得这个钱能够赚得回来才敢投,比如原来美国已经有YouTube了,值16亿美元,他们可能就是觉得中国的这个市场也不小,才敢扔钱到视频网站上。
对想要融资的土鳖创业者的建议,首先就是要混个脸熟。这个圈子很小,能够拿到钱的人也很少,所以你要很早就耕耘,很早就认识这些人,他们看你这个人不坏,比较老实,钱不会乱花,就容易投。比如我以前就拿过冯波的钱,他们也知道我的口碑。最怕的就是投了你钱,你跑掉了。对新的一些创业者,投资人总是犹豫来犹豫去的。说到底,投融资其实是个人际关系的游戏。
还得有人愿意帮你引见。当时我们拿投资的时候,也接触了周鸿祎,他也帮我说了一些好话,比如团队不错,有一些技术,这种“老一辈无产阶级革命家”对你肯定之后别人就愿意投你。而且跟对人很重要。
其次,融资就像考大学,每门课都不能太差,容易拿到钱。有产品,有一点收入,人际关系要熟,还千万不能偏执,偏执你就死定了。比如你技术特别牛,投资人会怕你业务做不起来,而且很多土鳖搞技术的人都是一根筋,他说我技术最牛,投资人觉得这种人根本无法沟通。
然后再说说商业模式。投资人看项目,人和事是并重的。他们对商业模式都会有预感,但是他其实讲不好投哪个公司,所以要看人。有的时候,你把商业模式给他们看,他们会让你感觉到,你这个公司是可投可不投的,甚至暗示你要吃一些亏,例如投少一点,股份给多一点,要分期到钱。他是想用一个傲慢的态度来砍价。但切忌不要把价钱报得太高,太高人家都无法砍价;而且你如果找了A公司报了1000万,找B投资公司报了500万,他们在投之前都会互相问来问去的,一穿帮就完了。
在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
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创业难,一个主要的原因就是创业路上的坎太多:产品、市场、团队……以及你自己。过来人的前车之鉴可以让我们少走些弯路,他们的一些经验之谈希望也能给在路上的创业者们一些指导。创业邦为您汇总了马云、博雅互动张伟、聚美优品陈欧、58同城姚劲波等人曾走过的一些弯路及管人带队伍的经验。
姚劲波后来反思,之所以早期58同城发展太慢,是因为没有用最好的人。“我一定要知道,在我的视野范围内,最好的人在哪里,然后我就去拉这个人回来。” 陈小华就是被他在2007年从竞争对手赶集网那里挖来的。这个此前在媒体视野中默默无闻的陈小华其实是分类信息市场战争的关键人物。他是一个SEO 骨灰级的专家,这在一个靠流量取胜的商业模式中,成为关键人物。而姚劲波也确实花了大力。
有天下班,陈小华接到姚劲波的电话,非要约他见面 吃烤肉。姚劲波边吃烤肉,边问陈小华,分类信息网站这个事情到底该怎么办?陈小华心里直嘀咕,你是我的竞争对手,怎么能问我这种问题?他就劝姚劲波,你把黄页那部分业务做好就行了,这块做好收入也能有个几十亿,因为你们公司人多,地推能力强,我原来也做过,你好好干。
“其实我当时的意思是说,你们租房、招聘这块,已经干不过赶集了。”陈小华说。
没多久,陈小华在地铁上又接到姚劲波的电话,“我过生日,以私人的名义请你来唱个歌。你看你是湖南人,我也是湖南人,过个生日你总得来吧?K个歌有啥啊?”陈小华拗不过,只好前往。到了才发现,58所有的高级经理都在包房里。K完歌,陈小华就直接把姚劲波的电话给屏蔽了。姚劲波为了说服陈小华,甚至动用了自己在站长圈里的资源。陈小华以前的老板也是他的说客。
“原来觉得要抓所有的时机,速度是一切。现在更多是觉得,不走错方向、不踏错节奏,可能是更关键的。”姚劲波说。(创业邦)
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干洗店是指一种专门为大众提供服装洗涤服务的商业形态,干洗服务商把自己开发的产品系统、服务系统、技术系统、品牌系统(包括商标,商号),以服务化的形式,转化成干净的能再穿的衣服,延长衣物的使用寿命,保障穿着的美观。那么干洗店怎么经营?
所有的产品服务都是有差异性的,差异性愈高,则愈能突出产品的优越性和服务质量,才能显示出此洗衣加盟店的特色来吸引消费人群。加盟者应选择真正具备制造和后续服务能力的洗衣连锁体系,他们才真正能够不断地制造出“差异性”,并成为洗衣加盟者忠实的服务后盾。
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创业需要预先的计划,同时需要有一份可行的创业计划书。想了解关于干洗店创业计划书的内容吗?那就让小编给你介绍介绍。
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
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投资创业需要承担一定的压力和风险,因此,踏足一个行业前,对这个行业现状和前景的了解尤为必要。随着生活水平上升,服装成本越来越高,干洗护理服务日渐成为人们日常生活离不开的一项消费活动,这也让不少人看到干洗加盟的投资前景,选择开一家干洗店来实现财富梦想。
小编提醒广大加盟商,开好一家干洗店除了良好的心态外,还需要具备哪些经营技巧呢?
想要赚钱自然很好,但是也不能失了诚信。对每位顾客都应该诚信对待,所谓得道者多助,失道者寡助。如果失去了诚信,干洗店也就走不长远。
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他山之石可以攻玉,作为一个成长中的初创企业——创意代理iStrategy Labs的CEO,Peter Corbett从其他的CEO身上吸取营养,以下就是他的总结。
Daniel Ek,CEO,Spotify:
找出最重要的五件事,然后毫不动摇地专注于此,不断地重复。少即是多。
DennisCrowley,CEO,FourSquare:
不要让别人告诉你自己的想法没有用。如果你觉得某样东西有用,那做就是了。无视那些怀恨在心者。
Sarah Prevette,创始人,Sprouter:
只管去做。形成思路,吸收反馈,做相应调整,拼命地赶,坚持不懈,永远不要失去你的狂妄。
Sarah Lacy,CEO,Pando Daily:
跟着直觉走。直觉可能会错,但是即便失败你也不会遗憾。如果你无视直觉而失败了才会遗憾。
Craig Newmark,创始人,Craigslist:
你想别人怎么对待你,你就得怎么对待人。把这一点用到客户服务上。
Gary Vaynerchuk,CEO,Vayner Media:
为客户工作,而不是媒体或VC。长远看最终用户才是真正重要的。
Matt Mullenweg,CEO,Automattic:
只有重新发明轮子你才需要行动。
Jason Goldberg,CEO,Fab.com:
选择一件事情然后做这件事情—只做着这一件事情—做得比其他任何人都要好。
Alexis Ohanian,CEO,Reddit:
做别人想要的东西。然后比任何其他人都要在乎它,这样你就会做出一件他们热爱的东西来的。
Chris Brogan,总裁,Human Business Works:
买@ericries(精益初创企业的提出者)的书。然后呢?建设一个平台。今年是重要的一年。
Matt Howard,CEO,Zoom Safer:
初创企业的智慧:CEO的首要工作是不要把钱花光。
Brian Wong,CEO,Kiip:
要一直向他人学习。见到谁不要想着索取什么东西,而是要从他们身上学到东西。
Seth Priebatsch,首席忍者,SCVNGR及Level Up:
我父亲告诉我的:请求宽恕,而不是允许!
Hooman Radfar,创始人,Clearspring:
忘记胜利,拥有失败。你的工作就是成为伟大。
Alexa Hirschfeld,CEO,Paperless Post:
用户和员工是企业成功的关键预测指标;媒体和投资者通常要后知后觉几个月。
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