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在我的印象中,现在的大学生越来越没有学习激情了,所以他们中很多人在学校只是为了混完日子拿毕业证,鲜有为自己将来走出社会创业作准备的所以到毕业走出社会后,才发现自己要创业时,个人能力准备欠缺实在太多我认为 大学生创业并不难,难在大学生创业的准备工作。那么大学生创业需要做什么准备,下面小编告诉大家。
提前作好资金准备大部分大学生创业初期自己多没有资金,因为自己刚大学毕业,还有用家里的吃家里的,所以根本谈不上个人储蓄(当然大学生中也有毕业前就赚了很多钱的,但毕竟是少数),所以很多人都是靠家里接济但家里一般都很难拿出一大笔资金供毕业大学生创业使用的,那要怎么办?我认为 大学生创业资金可以考虑贷款,可以几个大学生合伙一起贷款,这样的风险要小得多,创业失败后不致于造成家里很大的经济压力。
对于创业我也是个懵懂的人,但我也有这份渴求,我个人觉得对于创业前有这样几方面的要求:
1、你对于市场的了解程度,特别是对于你即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。
2、头脑里有个周详的计划,有一笔清楚的帐,这个行业的利润以及发展前途等等
3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解,不要什么都不懂,实在不懂东西咨询弄清楚,毕竟术业有专攻嘛。
4、一个人能力有限,条件可以的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队,大家资源整合在一起,精诚合作、资源共享
5、资金问题,这个是最难解决的问题了,资本积累是最磨人的阶段,你可以贷款可以借,但是这些钱来得不容易输不起,看好了再砸进去。
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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功。创业是一个艰苦的过程,首先你得做好十足的心里准备,很多创业机会都很好,但是最主要是找一个合适自己的,那么创业初期需要做的准备有什么?
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。
刚才看到一个网友发的日志,谈创业前的准备。主要观点是要准备好资源,想清楚盈利模式,最好是在一个大公司打工,然后自然过渡到创业。
这个观点说的好,很多成功的创业者也都是这种情况。 但我想补充下,理智的同时,创业者不能忽视创业的激情。
记得我10年前开始创业的时候,什么资源也没有,盈利模式更是没有听说过。我开始创业的主要原因就是感觉工资太低,太穷,没钱谈恋爱。我那时唯一有的东西就是创业的热情。我偶然认识的一个老外想向中国推销一种产品。我调研后觉得有前途,就写了一封非常长的报告给这个老外。老外又提些问题,我就全国到处跑,然后回来写报告。老外被感动,让我做中国代表。当时他已经有个大外贸公司做他的代理。但他还是放弃那家大公司选择我。原因很简单,原来代理回复问题特别慢。而我对他的问题简直就当成圣旨。到处跑,到处问,不停的写总结,写报告,分析政策,分析业务,分析客户。 10个月后业务居然让我做成了。
我说的这些不是想说明创业只要有热情就行。资源必不可少。成功的创业者往往都是资源,思路和创业激情都具备的人。 创业一定要理智,但很多时候创业激情必不可少!!!
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。大学生作为一个充满创新精神的群体,也不甘落后。那么大学生创业需要什么准备工作?
现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:
①重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
②、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
③、要有长期规划
企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
④、先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
⑤、精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
⑥、要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。
⑦、策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
⑧、有前瞻性规划
经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。
大学生创业需要的准备工作:创业计划包括的内容
一份创业计划应该包括如下内容:
① 创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)
② 企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)
③ 市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)
④ 市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)
⑤ 企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)
创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)
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对于创业者来说,创业准备过程十分重要。创业准备主要是指创业者为从事创业活动而进行的学习知识、搜集信息、锻炼意志的综合准备过程。那么大学生创业需要做哪些准备工作?现代大学生做创业前需要做好的准备工作是什么?一起来看看小编为你带来的“大学生创业准备工作”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
人员永远都是创业中一个重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队管理几人还是多人团队管理的模式,如果你觉得自己牛叉,也可以独自一人先试着干一些时间,等自己有资本了再直接请人做杂事,这就消除了团队内部不团结的因素。
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经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
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人人都可以创业,但不是每个人都能成功。但创业前你必需打有准备的仗。创业前到底需要做好哪些准备工作才能保证事半功倍的效果呢?今天读文网小编整理了创业前需要做的准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.
尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.
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创业需要什么素质、条件? 需要准备什么? 请看读文网小编为您精心推荐的自主创业需要准备什么,欢迎阅读!
创业的25条原则
1首先要选择做你真正感兴趣的事
2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富
3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较大。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。
6要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。
8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。
9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。
10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利,财富就会跟着来。
11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。
12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。
14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。
16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。
18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。
20不冒承担不起的风险。
21连续投资,不要让你的利润闲着。
22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。
24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用。
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创业成功之路,是从认识自己开始的,中年人如何做好创业准备呢?请看读文网小编为您精心推荐的中年开始创业的准备,欢迎阅读!
为什么要在30岁之前开始创业?
30 岁是个界限,过了三十往往就会受家庭的束缚和子女的牵绊,迈不出创业的步伐!
创业是很多年轻人按捺不住的梦想。
但大多数人都想想而已,说说而已。所有的人都会梦想自己过上衣食无忧、经济自由的生活,但 95%的人都不会改变,只有5%的人会开始行动。
这5%的人里面,95%的人会中途而废,只有 5%的人会坚持到最后,取得最后的胜利。
可想而知,创业成功是多么艰难。
如果你一直有创业的想法,一定要在你的第二个 3 年计划中列出“关于创业这一条” ,并在第三个 3 年计划中将其付诸实施,跨出伟大的第一步。
第一步是最艰难的,我曾经参与过几个公司的创业,但只有第一个公司是让我永生难忘的,当我终于向我那骄傲的上司说出“辞职”两个字,走出那家世界500 强企业大门的时候,那种心情绝对不是简单的如释重负的感觉。
既有向往着未来新生活的怦然心动, 也心怀着对未来不可知一切的恐惧和不安。
那种复杂的心情至今记忆忧新,可是后来再参与过多个公司的投资和创业,已经不会有那种让人怀念的怦怦心跳的感觉, 似乎商业的理性分析已经取代了初次创业的紧张和激情。 第一步跨出去是最困难的,所以一定要在 25-28 岁第二个 3 年计划去计划或实施,因为在这个阶段没有家庭的束缚,没有子女的牵绊。
年轻就是资本,因为你输得起!
如果谁告诉你“等 30 岁过了各方面都成熟了再出来创业” ,这一定是拖延和逃避的借口。
人一旦过了 30 岁,需要面对创业的阻力将会更大。
比如买房装修,比如结婚生子,特别是当你捧着襁褓中嗷嗷待哺的宝宝, 想着每月的尿布,奶粉等流水般的开销,你虚弱的妻子可能因此较长时间心入锐减甚至完全依赖你一个人的收入,我想你很难横下一条心走上创业之路。
人的一生就像一棵果树的四季,每个果子都差不多,总是在春来夏初开始蓬勃发展,每个人的悬殊也不会大,二十几岁就像果子的春来夏动,千万不要认为自己 30 几岁会比 20 几岁更有创业的冲动和激情。
只要有合适的创业项目,条件基本具备,并不重要有80%、90%的把握, 有个六七成把握就大胆地去做。
只要迈出第一步,剩下的其实没有你想象中的那么难。我在网上看见一个帖子《30岁之前莫害怕,30岁之后莫后悔》,你可以感悟一下:
三十年前,一个年轻人离开故乡去开拓自己的事业,临行前,他去拜访村里最有威望的老人。老人正在练书法,听说年轻人即将出去闯天下,就写了三个字送给他:莫害怕。老人语重心长地对年轻人说: “孩子,人生的秘诀只有六个字, 今天先送你三个,供你半生受用。 ”
三十年后,这个当年的小伙子已是人到中年,他取得了不少成就但也添了许多遗憾的事情。他回到村子,又去拜访当年那位老人。谁知,老人已经去世了。
他的家人拿出一封密封的信交给他说:“这是我家老人生前留给你的,他说有一天你会再来。”归来的游子想起老人曾说过的人生秘诀,赶紧拆开信封,里面赫然写着三个大字:莫后悔。
三十岁之前不要害怕,三十岁之后不要后悔。二十几岁的男人,有什么好害怕的呢?年轻就是资本。你可以把这一资本投入到任何你能干、喜欢干的事业当中。你可以制定适合你的职业规划,从事你喜欢的行业,在职场中活出你的本色,为达到你想要的成就而勇往直前,你也可以趁着年轻还有机会重来, 选择去创业。
不要以为创业是三十岁以后的事情, 虽然三十多岁时你可能有更多的人生经验和创业基金,但是,三十多岁有三十多岁的桎梏,三十岁的男人,上有老,下有小,怕失败会让周围人笑话,怕从此自己无法再东山再起„„而二十几岁,却
没有这些顾虑,而且失败了,依然可以轻松地从头再来。 美国著名风险投资人弗莱德·威尔森曾经说过,几乎所有的公司创始人在创业时还不到30岁。在硅谷也流传着一句名言:别给超过30岁的人投钱。有不少风险投资人都认为,二十几岁是人们创业的最佳年龄,因为他们还年轻,还有机会能适应飞速发展的互联网技术并接受年轻的文化。一份最新的统计显示,不少著名互联网公司的创始人在创业时还不到30岁。 该统计给出了全球最著名的11家互联网公司创始人创业时的年龄列表。在这11家互联网公司的18位创始人中,有14位在创办自己的企业时还不到30岁。 以下是这16 位创始人创业时的年龄列表:
企业 创始人 创业时年龄
Facebook 马克·扎克博格(Mark Zuckerberg) 19岁
微软 比尔·盖茨(Bill Gates) 20岁
苹果 斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs) 21岁
微软 保罗·艾伦(Paul Allen) 22岁
Paypal 马克斯·莱文奇恩(Max Levchin) 23岁
Google 谢尔盖·布林(Sergey Brin) 25岁
Google 拉里·佩奇(Larry Pages) 25岁
苹果 斯蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak) 25岁 雅虎 杨致远 26岁
Skype 弗里斯(Janus Friis) 26岁
Youtube 查德·赫尔利(Chad Hurley) 27岁
MySpace 汤姆·安德森(Tom Anderson) 27岁
雅虎 大卫·费罗(D*id Filo) 28岁
EBay 皮埃尔·奥米亚尔(Pierre Omiydar) 28岁
Amazon 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos) 30岁
Paypal 皮特·泰尔(Peter Thiel) 31岁
要知道,这是一个属于年轻人的世界,二十几岁如果不去尝试成功,今生你就很可能与成功无缘。青春赋予我们的意义就在于去尝试,去做,没什么可怕的。尝试为成功找到突破口,尝试去攫取创业的第一桶金,尝试去做让你害怕却对你的人生有重大影响的事情,二十几岁的男人,一定要尝试去做能为你今后的人生铺平道路的事情!
为了增大创业的成功几率,在具体操作时,以下几点需要注意:
首先,创业要尽量选择自己最感兴趣的行业。
俗话说“兴趣是最好的老师” ,即使你对这个行业的具体情况不太清楚,但兴趣会使你具有“后发”优势,最终让你在这个感兴趣的行业获得成功。这个时候,你得到的就不单单是金钱、名声了,还有兴趣的极大满足,这可能是最令创 业企业家高兴的了。
当然,也有这种情况:刚开始进入某行业的时候,你对该行业并不太感兴趣,只是认可该行业的发展前景,才选择了该行业。但是,随着时间的推移,以及自己对该行业的深入了解,就会对该行业逐渐感到莫大的兴趣,并立志在这个行业做出大的成就。
还有一种情况是,创业者刚开始选择的是与自己感兴趣的相关行业,随着业务的拓展,最后的业务中也包含了自己的最感兴趣内容。
人在做自己最感兴趣的事情时,往往最能够发掘自己的潜能,从而做出更大的事业成就。
我自己在最近几年有了一定的资本积累,开始了自己的二次创业,我就着重选择自己喜欢的“网络营销策划行业”进行投资和创业,这样平时在看微信朋友圈,泡天涯论坛,浏览网页时,这些既是自己喜欢的轻松的休闲生活,同时也对 工作是一种了解和促进,这是非常令人开心的工作。 其次,尽量选择自己最熟悉的行业。
隔行如隔山。在创业的时候,一定要选择自己熟悉的行业。最直接的方式是选择与过去工作经历、所学内容或生活背景有关联性的行业。只有这样,创业成功的可能性才会高。 通常来说,建立在兴趣基础上的专业知识比较牢固,创业比较容易成功。 比如著名的福特公司,其创始人的机械技术可谓一流,福特当年开始创业时,是爱迪生照明公司的总工程师。
选择熟悉的行业创业,一方面是熟悉该行业的“行情”,能
降低经营风险;另一方面创业贵在“熟”,行业熟,上手快,能尽快创造经济效益。
2004 年,我还在万达地产和记黄埔公司地产工作时就在筹备创业的事情,自己就主要考虑和自己的专业、工作经历相关的房产、工程、建筑、建材等方面进行创业。
因为自己从 18 岁考上大学到 28 岁这 10 年一直在这个圈子里混,在这个产业链的专业知识、游戏规则、人脉资源等各方面都积累了优势。
2004 年,我开始考察了 21 世纪不动产,准备加盟做二手房的中介,都到其成都总部填写了申请表,当时好像需要交 25 万的加盟费,我由于无力拿出那么多加盟费而未果。 后来在万达开发一片别墅小区的工作当中, 我负责申办该小区向建设部申请AAA 住宅小区的认定,在与相关的专家学者的沟通当中,我发现在中国北方地区已经开始推行做外墙保温建筑节能工程,而成都还没有开始,于是我开始做市场调查,准备生产一种叫“挤塑板”的材料(就是让北京 CCTV 大楼外墙烧起来的保温材料) ,可是光是设备投资就要 200 万,我一个打工族哪里承担得起。
后来继续摸索,干脆先从投资小,见效快的建筑节能材料“胶粉聚苯颗粒保温砂浆”入手,干起来再说,由于自己对这一行熟门熟路,在第一次创业阶段遇到的种种问题基本都能够找到解决的方法,总体创业比较顺利,第三年销售额就做到了5000 万的规模。
第一次创业没有折戟沉沙,我想这就是“做熟不做生”的道理吧!
对创业者来说,要想创业成功的概率大一些,除了上一条感兴趣这个重要的条件外,一定要有深厚的专业知识,专业的工作经验,熟络的人际关系,这样才能在兴趣的基础上,发展自己的公司。
退一步说,即使你对你所熟悉的行业不是特别感兴趣,也可以凭借其专业知识,获得暂时性的创业优势,为以后转向自己感兴趣的行业大展身手打好坚实的基础。
再次,一定要选择朝阳行业,而非夕阳行业。
所谓朝阳行业,是指那些刚刚兴起,正在发展阶段,而且有相当大的发展空间的行业,比如有机食品、生态农业等等。相对于它的就是夕阳行业,夕阳行业的特征是已经发展得很完善,而且技术水平已相当高,发展上升的空间很小。 当然,很多时候,朝阳行业与夕阳行业的界限很模糊,且会随着行业的发展变化和新技术的出现而转换。在选择创业行业的时候,更重要的是要确认所选行业产品本身所处的生命周期不能是夕阳阶段。
在这里,我必须感谢一下陈安之老师,在我 25 岁准备创业之前,有一次在我的破电脑上看陈安之老师 VCD,他激情四射地讲“创业的三个要点”,结果原来 3 个要点是一样一样的!
“第一是趋势!第二是趋势!第三还是趋势! ”
陈老师铿锵有力的三个“趋势”,我至今记忆犹新,这也成为我当时选择创业方向的重要参考! 当时胡锦涛刚刚提出 “建设节约型社会” 的基本国策,建筑节能正是其中的重要一环,这一定是满足未来发展的趋势的。
因此,在选择创业行业时,一定要注意所选行业产品的生命周期,是不是符合人类和社会未来发展的需求?是不是处于一个上升的态势?行业空间大不大?这些是首要考虑的因素。
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创业需要准备什么?创业准备有哪些? 今天读文网小编整理了创业需要准备什么分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第一、我们在创业的时候首先需要准备自己的创业资源,你创业必须有进入一个行业的起码的资源,这样才可以在开始的时候有一个基础。
第二、创业前我们要让自己的创业具备差异性资源,这样才可以避免激烈的竞争,引起的创业困难,如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
第三、创业的启动资金十分重要,不仅仅要考虑固定资产和流动资金,还要考虑自己的创业期间突发性事件的资金运作,资金是你创业的一个大前提。
第四、我们要在创业前有一定的客户调研,这些调研必须建立在客户的需求你准备创业的产品的基础上,客观的统计,这样才可以在创业的时候有一个好的环境。
第五、创业需要你自己有一定的技术积累,尽量选择自己技术方面比较成熟的行业,这样你可以在自己创业以后可以顺利很多。
第六、我们的创业要尽量选择符合国家政策支持的行业,大家要知道政策扶持的行业会给你带来很多的好处,最直接的是贷款方面的优惠。
第七、创业的事情是十分的复杂,所以事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力是最需要加强的,所以创业前必须增加自己的业务能力。
创业准备有哪些?学习所要创业行业的有关知识。
创业前,要了解所要投资行业的知识为创业做好准备,积累更多的知识来促进创业的发展,等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的,只有不同的处事方式才会带来不同的效果。在创业之前可以不断的尝试、改进,最终以确认符合创业者的处事风格,这样很容易被别人发现和接受。独立以及独特的个性能使人过目不忘,给人留下深刻的印象,增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期,如果创业者私人情绪波动很大,也很容易影响创业的前进路程,私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功,所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足,扬长避短。
人无完人,每个人都有各自的缺点,这是每个创业者必须要明白的事。一定要从自己喜欢和擅长的方面去下手,充分发挥出创业者的长处,可以节约创业准备的时间和以及浪费不必要的精力。人人创业网提醒创业者,创业准备时扬长避短才有利于提高创业之路的前进速度。
建立广阔的人际关系网。
创业不仅仅是靠创业者体力和智力来实现的,有时还要善于借助他人的力量。广阔的人际关系可以帮助创业者出谋划策或者是提供资金帮助等,所以创业者在做创业准备工作时要充分的注重这一点,建立广阔的人际关系网,这将有助于创业发展。
给自己留条后路。
一切皆有可能,创业有可能成功也有可能失败,创业千万不要给自己营造一条死胡同,世事多变,创业准备一定要做全面的计划。如果给自己留好了后路,创业者没有后顾之忧,才能大胆地往前走和放手去尝试,才有成功的机会。
想创业要做什么准备
1、动力
还没毕业的时候,就在电台和和电视台实习。毕业的时候,又在近百人的考试中,考进了主流媒体做了名编辑。当时的生活应该是有些优越感的,因为不论是从社会地位,福利待遇,工作环境以及团队素质(领导都是博士,硕士,同事也基本都是从名校毕业)都是非常不错的。
平时的休闲就是健身俱乐部,和女朋友们的PARTY聚会,泡各种各样的酒吧和咖啡厅,享受酒吧文化和咖啡理念。工作的时候就是每天坐在环境优雅的OFFICE里面,穿着漂亮的衣服,下午的时候约上同事去咖啡厅喝咖啡,有的时候累了就去楼上的健身馆运动。
这样的生活维持了近二年。直到单位改革将我调到了其他部门,而这并不是我情愿的,可是我不可能去改变。不管你是对或是错,你根本就无法左右,你只能任凭他人来决定这一切的时候,我才感觉到自己的无助与无奈。直到最后自己辞职离开。
找工作倒是没什么困难,同时考了两家外企,笔试,面试,复试都通过了,去了其中一家。接下来就是超负荷的工作,在这之后我去了报社的经营策划中心,主要负责市场工作,做策划,也要见客户。而我只是想利用这个机会来多多给自己充电,让自己以后能够出来的时候有具备一些充足的条件。
我想每个人的需求都是不同的,而自己一定要明白,自己需要的是什么。我需要的就是自由自在,充满创新和挑战性的工作。最主要的是,取悦别人远不如取悦自己。
我不想再将自己的命运交到别人来主宰,我只是想要自己掌握自己的命运。
2、节俭
我把节俭放到第二条,是因为我认为它是非常重要的。
学会节俭不是小气,更不会是要降低自己的生活质量。而是要培养自己的金钱意识,体会到赚钱的艰难,要将钱花到最经济实用的地方,当这些可以成为生活中的习惯时,就会培养出人对数字的敏感性。而这种对数字的敏感性,可以培养人的理财意识,合理化的分配现有资金,制订理财计划。
大家如果和我一样是准备赚取第一桶金的话,就会明白节俭的重要性。这和管理公司的道理是一样的,没有金钱意识,没有数字敏感性,又何谈公司的经营呢?
要赚钱就要舍得花钱,可是钱花出去了,却没见到效益,这该怎么办?很多倒闭的网络的公司就是很好的例子。
3、耐心
从都市白领,离开了宽敞的OFFICE,离开了应酬的社交圈,变成了一个终日奔波的小生意人,这是一种心理落差。平时只把工作搞定就OK了,现在自己一个人要做几个人的工作,而且更多的时候所承受的压力,还有情感上的孤独和内心上的寂寞,当这些负面情绪来临时,还有勇气去克服它。最关键的是耐心。它可以带给你一颗平常心,舍去急躁与浮华。
耐心的心得,主要来自于我的一位做销售的朋友。她自己有着很好的白领工作,名牌大学毕业,月薪四千以上,业余时间她自己代理了一份产品。我一直都没有看好,而且泼了不少冷水。每次和她联系时,我都以为她会放弃,可是她每次的回答都是继续坚持做,而她每个月都完成了销售额。让我对她印像改变。
她是一位看上去根本不像做销售的人,口才一般,甚至有些笨笨的,可是,她却坚持了下来,她的这种精神让我很惭愧。她告诉我,既然已经做了,就不能轻易放弃。再怎么样也要给做不下,哪能半途而废?
所以,自己做的时候不能急功进利,太过急躁。耐心最重要。
4、上进
这一点也是来自于朋友。她今年36岁,是一家公司的东北区域经理。在做之前,她根本就没有做过销售,最重要的是她也根本不会写工作报告,更不懂得什么工作计划和市场策划。她只是一家网吧的老板娘,天天上网聊天,然后收钱,后来她的网吧一直是在赔钱。她转去做了销售,只是想多赚些钱,因为听人说做销售比较赚钱。她当时已经34岁了。
她开始只是在大连做,什么都不懂,但是肯跑市场。下雪的冬天,我陪着她一家家的走,一家家的谈。开始的时候,的确是很难,一点业绩也没有,直到她联系到了一家团购。她的信心也是在这时建立的。
后来,她一个30多数的女人在东北的几个城市跑市场。最冷的时候,她一个人站在哈尔滨的雪地里,打完电话的时候手都冻僵了,然后马上不顾一切地塞进衣服的肚皮上。她现在已经是东北大区的经理了,有的时候她的收入都是三万以上。
我说的是真的,因为我亲眼看着她做起来的。她当时要我和她一起做,因为我不懂怕吃苦拒绝了。她都是一个30多岁的女人面对一个不懂的行业时,她肯努力,肯学习,她是我的榜样。她现在工作报告,工作计划已经写的非常好了。
克林顿说过学习是终身的事情。不管做什么都要善于学习,上进,勤奋。
5、实践
以前工作的时候,大多是坐在OFFICE里面做计划,打电话,谈客户。公司的管理制度都是人尽其责,所以,自己也只是熟悉自己的工作业务,而所工作的内容也只是公司工作流通环节中的一个环节,很多前期后期的工作都是其他部门来完成,这种团队合作的工作方式只适合已经趋于成熟型的公司,并不适合刚刚起步生存第一位的小公司。前期很多事情都不可能是按照正规的制度来约束,同时自己熟悉的也只是自己的一个环节,很多事情都是自己所不了解的。
所以,在运作方面就一定要亲力亲为,特别前期市场的调查,自己是要深入一线的。特别是如果是经营店铺类的,至少要在地段呆上一周以上,不同的时间计算不同的人流,以及特别的地理位置,比如中间是否隔了什么休息椅之类的,都会影响到以后的客流和生意的。这些数据和资料自己也要掌握第一手资料。
6、利益
即使创业的动力源于梦想而不是被生存所迫,但既然已经运作了,就要把赚钱利益放在第一位。通常来说做白领工作结识的也都是相同的社交圈,大家的生活情趣和习惯都有些相似的,注重时尚和品味,强调生活的质量,但这样往往会有些误区,目标客户都锁定都市白领,而实际上其实这只是身边所结识的一小群人,并不能构成一个消费群体,注重了内容本身却忽视了内容的本质,赚钱是核心。
做成品牌体现品味和身份,注重商业文化,这些都是正确的,但未必适合刚起步的自己。品牌消费需要大量的资金投入,如果没有强有力的融资做后盾,这是根本无法实现的。所以前期还是实实在在的俗气些赚钱第一,等过了初级阶段,步入发展阶段时,融资或是寻求合作伙伴就是以后的事情了。
7、理智
楼上的一位朋友提到了需要有激情,这一点我不是很认同。激情与冒险和魄力是两回事,而人在做事情的时候,热情往往是呈抛物线走势,开始的时候雄心勃勃,可是遇到的挫折越多,信心就越减少,人的热情就会慢慢下降,到热情为零的时候,就会有想放弃的负面想法。
做员工的时候,经常会参加各种培训,往往都会强调积极乐观的一面,是让员工能够自动的去工作,而且保持自己的最旺盛的状态。所以做员工时考虑问题的角度与做老板考虑问题的角度是截然不同的。决策者需要的是理性,而具体的执行者往往需要的是激情。
所以,要用理性的态度来思考问题,而不是让激情创造的虚拟远景冲晕了头脑。
8、其他
1、参加会计学习班。(自己要懂得财务知识,制作简单的财务报表等等。很多生意上的成本计算,利润计算都涉及到财务方面。)
2、加强英语。(流利的英语有助于自己的交流,同时也可以为自己创造更多的机会,接一些国外的定单。)
3、多认识媒体圈的朋友。(因为我本身是媒体出身,所以认为媒体的重要性,都是处于最前沿,接触面广,可以成为人际关系圈不错的桥梁。)
4、必看财经新闻。(虽然不是职业经理人,做的不是高端事物。但是也要留意各种动态,掌握信息。特别是行业内的,以及各种法规和政策。)
以上就是小编整理的创业需要准备什么,不知道有没有帮助到大家呢?
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开始创业之前一定要做好充分的准备,才能够事半功倍。今天读文网小编整理了开始创业要做的准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
创业之前需要做什么准备?
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗、去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路。为了成功,你必须问自己几个为什么?
你为公司设立构想了吗?创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。
如何确立目标?业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多新产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗?创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。
开办公司需要多少资金?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗?一个很大的公司,至少要花3-5年才能做出来,时间越长,风险越大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
怎样组织好的团队?开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你敢冒风险吗?现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代。
你有创新精神吗?创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。
创业前要做的五个准备
现在,很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。但是,有专家对此现象表示,大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年,在雄心壮志和美好蓝图背后,还需要起飞前的充分酝酿和准备,选择好最佳的时机开始创业。也就是说,在大公司积累锻炼的几年,实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。有创业人士认为,自主创业者在创业之前至少要做好五方面的准备。
第一,心理准备,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
第二,行业准备,俗话说,天下有三百六十行,自主创业的范畴很广,可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业,这样做起来会得心应手。
第三,资金准备,无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金,用于购买所需的用品。如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,而没有资金是干不成的。
第四,要具备一定的经营管理知识,所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五,要有人际关系方面的准备。自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。同时,进货、销货、拓展市尝广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
励志创业:要做有准备的创业者
1957年生于上海,1988年5月至1992年1月任上海市海川储运公司总经理,1998年5月任宝雅电子通讯有限公司董事、总经理,2001年12月任深圳长雅投资集团有限公司总经理,2002年7月至2004年1月任上海天视文化传播有限公司总监,2003年12月起任北京百鹿鸣高新技术有限公司董事长、总裁。
百鹿鸣虽然是一家创办不久的公司,但也算得上是一家“有经验”的企业。我这么说的理由,是因为我们创业一开始,就做好了充足的准备。
创业者尤其是高新技术企业的创业者,有那么一大批,属于“仓促上阵”因为某项技术上在一夜间的突破,于是就可能开始走上创业之路,原先根本没有想过要开办公司的一个人或者一个小团队,从此踏上了经营公司的艰辛之途。但由于当时的创业环境不完善,社会资本积累不够,有经验的经营人才也没有把注意力转到这一块来,导致创业成为一种“冒险行为”。
正是这批人的探索给如今的创业者积累了宝贵的经验,他们创造的财富和他们开辟的路途让今天的创业环境变得比以前要好得多。同时,也催促了另外一种创业方式的出现,那就是,做一个有准备的创业者。从百鹿鸣的公司架构可以看出来,我们的业务方向是极其明晰的,我们的技术团队是有经验的,我们的营销策略也是有经验的,我们的管理层,也都在相关行业内从业了许多年。我们是一家有备而来的公司。
百鹿鸣是做软件的企业,主营业务方向是“商业智能管理系统”。在中国,有数千家企业从事这方面的业务。所以,当百鹿鸣进来时,行业内已经进入了充分竞争的时代,大家比拼的,就是软件的成熟度和服务的完美度。并不是说我们不敢做“天下先”,而是说,创业的方向是多种多样的,早来的未必输,后进的未必赢,重要的就是看你是不是做好了准备。大家的机会都是均等的,企业间竞争的,就是看你经营者的经营策略和经营才能。
在选择进入这个行业之前,我们做了将近半年的市场调研。市场调研给了我们充分的信心,同时,也提醒我们,一是要在技术上做得相当的成熟,二是要明确自己的业务核心,要找准突破点,然后慢慢地铺开,做大。三是要求资金上要有足够的储备,事实上,我们已经准备好了够企业三年使用的资金。
从企业成立一开始,我们就着力建设市场营销体系,在全国各地建立了办事处,签约了多家分销商。这样有利于直接与我们的客户进行交流沟通,从长期的贴身的“需求访谈”中,获得我们产品的“制作智慧”,也有利于消除与客户间的隔阂。当今时代已经进入了全面的合作时代,软件生产者与客户共同面对一个难题,一块儿想办法解决它。
合作思想另外一方面是在与竞争对手之间。我们其实“没有竞争对手”,因为,大家都是合作伙伴。社会的难题很多,解决难题的团队也很多,大家考虑问题的出发点不同,解决问题的思路不同,就完全可能采用诸多很有意思的方案。慢慢地,由于“竞争是最好的交流”,大家的思路都开阔了,技术都成熟了,解决方案多样化了,合作的可能性就越来越多了。
企业与员工的关系也是合作的关系。我们组建团队时,既考虑到这个人现有的才能,也预设了此人的未来发展潜力。对公司贡献大的,我们会给予期权奖励,也会给予其他方式的奖励;能够兢兢业业完成本职工作的,我们也会给予相应的良好报酬和个人发展空间。企业必须做好充足准备,预先设计出大量方案,以保证个人综合能力的全面提高。
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即使选择在家工工作挣钱的业务,也必须准备诸如电话、传真、电脑、维修工具,裁剪及缝纫设备、交通工具等挣钱的基本硬件。
如果你选择外出挣钱,需要准备的硬件条件就更多了。首先,经商总离不开一定的场地,场地选得好,能使你如鱼得水,生意兴隆。选一个较好的场地,必须考虑的因素很多,从自身的经营项目及规模,地理位置,人口因素,外部环境,到公众形象,气候条件等,均须仔细斟酌。重点要考虑经营项目的特点,经营场地周围常住人员和流动人口状况,交通及通信条件。经营项目不同,选择场地也就不同,有的宜热闹繁荣,有的宜安静典雅,有的避灰尘,有的防噪音。例如,繁华街道与居民住宅的情况不同,机关、学校与车站、机场的情况各异,因此,经销的商品种类、数量及销售方法也应有区别。城市中心,车站机场,人口流量大,综合购买力强,一般宜开设大、中型百货商店,饮食店,娱乐厅等;在靠近居民住宅区的地方,则应以方便群众生活的经营项目为主,开设副食品,日用杂品、医药品、普通服装鞋帽等类型的中小型商店,机关团体,学校所在地,则经营图书、文具、体育用品,照相服务,大众文化娱乐及经营快餐等,比较适宜。
场地选择还要注意不一定都选人口稠密区,也不可能全部选在人口稠密区。许多行业在择址时有很强的针对性。比如火车头,轮船码头附近开饮食店、旅馆;医院旁边开水果店、食品店是比较对路的;集贸市场及证券交易所附近开盒饭、快餐店是恰到好处;旅游景点出售照相器材和旅游产品,游泳场附近卖泳衣和遮阳伞和帽子,如此等等。场地的选择还要考虑经济性,一般来说人口稠密的商业区地价租金贵,主要靠上门服务和电话联系业务的项目就没必要选择商业旺铺。因此,要因行业择址,因地制宜,兼顾经济实用的原则。
场地选好后要进行布置和门面装潢。其目的一要吸引路人注意和顾客的兴趣,二要便于开展业务。门面如同一个人的外表,要有自己的特色和风格,要和你所开展的业务相关联。在装潢布置中,要注意两种倾向,一是为了突出特点、吸引公众注意而盲目追求豪华怪华怪异,有违大众审美观或民族感情,如有的店铺用外国国旗或图案装饰外形,有的取名荒诞怪异,引起公众不解或反感,结果适得其反;另一种倾向则是对装修和布置不重视,认为只要“里子”好、产品好、服务好就行了,“面子”装不装饰无所谓,舍不得花钱和精力去布置,结果门庭冷落,少有人问津。
硬件条件还包括必要的交通通讯设备、交通工具、货柜货架、维修工具等。这些东西可根据自己的经济条件和业务需要逐步添置。
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学习所要创业行业的有关知识。
创业前,要了解所要投资行业的知识为创业做好准备,积累更多的知识来促进创业的发展,等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的,只有不同的处事方式才会带来不同的效果。在创业之前可以不断的尝试、改进,最终以确认符合创业者的处事风格,这样很容易被别人发现和接受。独立以及独特的个性能使人过目不忘,给人留下深刻的印象,增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期,如果创业者私人情绪波动很大,也很容易影响创业的前进路程,私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功,所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足,扬长避短。
人无完人,每个人都有各自的缺点,这是每个创业者必须要明白的事。一定要从自己喜欢和擅长的方面去下手,充分发挥出创业者的长处,可以节约创业准备的时间和以及浪费不必要的精力。人人创业网提醒创业者,创业准备时扬长避短才有利于提高创业之路的前进速度。
建立广阔的人际关系网。
创业不仅仅是靠创业者体力和智力来实现的,有时还要善于借助他人的力量。广阔的人际关系可以帮助创业者出谋划策或者是提供资金帮助等,所以创业者在做创业准备工作时要充分的注重这一点,建立广阔的人际关系网,这将有助于创业发展。
给自己留条后路。
一切皆有可能,创业有可能成功也有可能失败,创业千万不要给自己营造一条死胡同,世事多变,创业准备一定要做全面的计划。如果给自己留好了后路,创业者没有后顾之忧,才能大胆地往前走和放手去尝试,才有成功的机会。
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现在的创业者一般都需要做好哪方面的创业准备啊?看完读文网小编整理的创业者需要做好哪些方面的创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业即自己开创事业,是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在很大的风 险,只有“知已知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者首先需要准备自身的条件:
1、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂; 是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性、风险和前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们 的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
三、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
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新手刚开始创业,难免有不懂的时候,新手创业要准备什么工作呢?看完读文网小编整理的新手创业准备需要哪些后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第一步:选店面
两种地方是最好的选择
一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。
选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累,但是效果比较好。
可以利用店多隆市的效应,不要以为店多的地方就不宜进入。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。
具体可去实地进行考察,看看周围餐馆的生意情况。
转租店面要慎重,借转租的时候赚取一部分转租费,这几乎是餐饮业内公开的秘密。所以,初入行的人在转租别人店面时一定要小心。
转租店面要注意一些陷阱:一是因为转租方遇到道路拆迁工程,本身已经开不下去了,只想借转租收回一些初期投入的。所以找店面时必须先向附近店家仔细打听,最好是到规划、房管或工商等部门询问一下。如果一个地方即将拆迁,当地工商所一般会接到通知。第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。这种情况最多见于居民住宅楼下。第三,租下来后,对方却提供不了房产证的,这种情况工商所也不会给营业执照。第四种情况是,对方把门店生意炒旺后就转租,目的只在于赚取转租的费用。
如果一个店面在一个不长的时间里接二连三地被转租,也必须非常小心。有时候,这一店面看上去符合地段好的许多特征,但是一些隐性的弱点很难被看出。比如,它虽然位于市中心、车流量大,边上商务楼也不少。但是,它可能存在停车不便、进出不便等问题,结果可能是生意怎么也做不好。
第二步:产品定位
选好门面后,就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。
一种比较保险的做法是跟牢一个城市的美食流行大趋势,看现在大家都流行吃什么,追求较高毛利率,这样做既迎合众多爱好者,又要有自己的地方特色。
把省内的地方菜直接引进来开店,这些特色小饭店所以比较受欢迎。
如果做的是省外的特色餐饮,采购上有一定困难,难以做到原材料的完全正宗。而目前省内交通便捷,采购方便。
有了定位,就可以确定店名和订制菜单了。直接用特色主打菜或地名来定店名,简单明了且效果明显。或者直接以地名来定店名,这两个效果都不错。
第三步:装修
在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升,店面环境在餐馆中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。特别是现在许多有特色的中小型餐馆开始在环境上大做文章。
店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。
装修是一个很复杂的过程,餐馆的装修和一般的家庭装修不一样,还会涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士,最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责,他们能提供很多建议,而装修最好找专业的餐饮装修公司。
第四步:招人
餐馆开得好不好,人才也是关键一环。小餐馆里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。
300平方米的特色餐馆,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种,看定位和档次配置员工。
找厨师的四种常见途径:一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆。老板到和自己定位差不多的餐馆去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术,最大限度地发挥各自的价值。
另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后,厨师长负责招人。300平方米的饭店,看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在数万元不等,这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个合同,保证菜肴的出品、毛利率,同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式,对老板来说比较省心,只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于:如果老板没有管好厨师长,一旦有一天和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换,给整个餐馆运行影响比较大。而且请个人来承包厨房,厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱,才能使自己赚取更多的钱。
第三种方式是请餐饮管理公司来做。随着餐饮市场日渐成熟,出现了一批专业的餐饮管理公司,这些公司的老板大都是厨师长出身,对厨房管理有一套很好的经验。餐饮管理公司一般都有自己投资的连锁直营店,下面有一支比较稳定的厨师队伍。请他们来管理厨房,表面上看起来和个人厨房承包差不多,所负的职责也差不多。好处在于:个人承包厨房给下面员工的工资随意性较大,经常会有些变动,影响到厨师队伍的稳定。公司化管理后,这一块操作比较透明,管理公司经常会把一些新菜带进来。
看了新手创业准备需要哪些
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打工一族都想做创业来改变自己,创业要做好什么准备呢?来看看下面读文网小编为你带来的创业需要做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
用13句话总结初创企业
1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你,不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候,你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备,看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
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说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。但是创业怎么做准备,来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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新手对于一切都是懵懵懂懂的,创业更是不知道怎么办,那么新手创业怎么做好准备?来看看下面读文网小编为你带来的新手创业需要哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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