为您找到与开始创业起步怎么做相关的共200个结果:
创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。那么创业起步要从哪里开始?
任何事情,只有去尝试才会有成功的可能,不尝试就永远没成功的机会,要想创业我们就不能只是想想而已,必须行动起来。但在这之前,应当了解能成功创业并经营好自己公司的人必须具备的基本素质。
听起来是1个很无聊的语言,实际上,如果你不懂得进行时间管理的话,你的公司和企业不会有任何的发展前景,具体的说,你得学会区分事情的轻重缓急。这样你才能够合理利用你的时间、资金和精力。唯有做到这1点,才可以合理的分配时间,并距离自己的目标更近1步。
创业并不是有了好的点子和完美的商业计划就可以了。对于那些不知道创业都需要什么的人们来说,更应该懂得励志语言的重要性,这是支撑你成功的1个砝码。上边提到的这些话,都是1些励志语言,它们在创业者的人生道路上所起的作用和所发挥的能量都是不可估量的。应该谨记,并时常拿出来激励自己。
对所有创业者来说,永远告诉自己1句话:从创业得第1天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
浏览量:2
下载量:0
时间:
创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵,在秋天面对成功硕果,创业者要立刻着手下一轮播种。那么下面是读文网小编分享的大学开始创业成功经历,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
从贫困生到女老板第一桶金源自高中
谈起自己的“原始积累”,魏思源回忆说:“那时我还在家乡上高一,主要学国画,每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困,魏思源为了能继续念书,就在学校的食堂里做卫生,业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活费外,还能攒下6千元钱。”
为了得到更好的学习机会,魏思源2002年年底专程来到天津,花800元钱报了一个美术班学习专业课,目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸,这些东西又很贵,我就偷偷捡同学画过的纸,用背面练习。”魏思源说,高考结束后,她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校,但所报的专业并不是国画,而是服装设计。“艺术生的学费很高,我的家庭根本负担不起,所以就选择了相对好找工作的服装设计专业,当时我是我们村第一个本科女大学生。”
成立雄鹰创业联盟
大一寒假时,为了省钱,魏思源没有回家过年,而是选择留在天津,在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作,月薪500元。魏思源要开学了,老板极力挽留她:“小魏,我挺欣赏你的,以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工,每年寒暑假我这都要人。”
正是这样一句话启发了魏思源。随后,魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会,最终有6家饭馆同意了她的要求,一共招收120名服务员。到大一暑假时,魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”,没想到吸引了240多人报名,最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后,这90名学生主动找到魏思源,每人交给了她30元钱,并称:“魏姐,你帮我们找到了工作,这是你应得的。”
拿到这两千多元后,魏思源又动起了脑筋,“可以借这个机会创办一个学生社团,专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是,雄鹰创业联盟成立了,设有活动部、策划部、宣传部等6个部门,会员也扩大到了500多人。
实体鞋店大获成功
2005年,魏思源成为天津大学生创业协会主席,有了开一家实体店,做服装和鞋子生意的想法。在简单做了创业计划,保证不会亏损后,魏思源得到了一家大企业的资金支持,首笔投资5万元。魏思源为了实现梦想,找企业挨个洽谈,最终说服了几家福建鞋厂的老板,答应免费提供鞋架、宣传资料,并答应货物可以赊销。没有实体店的店面,魏思源又找到曙光市场的老总,在市场内所有摊位都已出租的情况下,老总最终被她的真诚所打动,将办公室腾了出来给她做店面。“由于我们是大学生创业,开店那天好多人都来捧场,前三个月的营业额达到了1万多元。”
与的
浏览量:2
下载量:0
时间:
对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。为单位做好每件事。那么开始创业从什么做起?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品,味道鲜、营养高,将其制作成营养保健品,可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。
浏览量:3
下载量:0
时间:
创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么开始创业做什么比较好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
修道士开了一个网站,卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站,这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。
最新10-20万投资项目创业10、桌游吧:也叫桌游俱乐部,是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种:桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价,一般免费供应饮品。
浏览量:3
下载量:0
时间:
创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么开始创业做哪些好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
现代人的生活节奏不断加快,工作、学习的压力也日益增大。参与魔术活动,亲身体会一下魔术师的神奇与魔力,可以愉悦身心,缓解学习与工作的压力,但是魔术用品和道具难寻。在这种情况下,如能办一间经营魔术道具的专门店,只要经营得法,定能获得不俗的业绩。魔术道具用品最突出的特点是好玩、好看,同时还要容易操作。
浏览量:3
下载量:0
时间:
创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么刚开始创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
咨询店有55%的就业增长空间,到2016年为止,实际产值也将会有4.1%的年增长率。由于越来越多的企业在拟定商业规划书、预算和经营策略方面需要帮助,商业咨询有着良好的发展前景。营销顾问也会有大量需求,因为连锁的餐馆和零售商需要选址和营销规划方面的建议。随着企业数量增加、经济规模扩大,物流咨询公司的数量也会增加。还有,各企业仍会需要谙熟政策的咨询师,以适应政府的各项政策规定。随着全球经济一体化程度加强,外部采购咨询会有大量需求。另外,海外业务拓展公司的需求也会大量增加。
浏览量:4
下载量:0
时间:
创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么刚开始创业做些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
手工制品农闲时可组织老人、妇女,加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品,产品虽小,其赚头却不小。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何度过创业起步期?
学生时代的韦恩 迈克维克(Wayne Mcvicker)其实最想成为一名建筑师,他利用课余时间在建筑设计室打工,不过那时他已经显露出了创业者的“特立独行”的气质。在电脑刚刚开始进入办公室时,他就努力把新技术融入日常工作当中,成为了公司里最早用电脑进行设计的人。在离拿到学位仅有一个月时,迈克维克干脆选择退学,全身心投入到建筑设计业中。
不过,随后发生的两件事改变了迈克维克的生活:给一家医院做建筑设计;遇到同事杰夫 克雷克(Jeff Kleck)。第一件事让他第一次接触到医疗健康行业,后者则成为了他重要的合作伙伴。
1996年,迈克维克和志同道合的克雷克辞职共同创立了Neoforma.com,这是全球第一家医疗健康行业的B2B公司。在短短4年时间里,这家公司成功上市,市值一度高达30亿美元。但受市场和投资人过多影响的Neoforma在壮大后完全偏离了两位创始人预期的道路,遇到了一些障碍,迈克维克最终选择离开,创立了Attania.com.回顾过去,迈克维克认为,Neoforma发展中的起伏是因为急于求成,没能坚持自身的企业文化。
迈克维克:Neoforma的成长很快,我们也犯了很多错误。首先是让员工过早负责重要的事情,而同时又缺乏与中层经理的沟通与培训,结果大家的方向是不同的,导致结果与我们预想的不一致。这个阶段,我们在企业文化方面做得不够,一定要让公司的每个人都了解核心价值观。当公司发展到40个成员以上的时候,公司的愿景更多要依靠中层管理者传递给员工。这是个很危险的时刻,沟通以及清晰的企业文化非常重要,一旦做得不好,就会影响到公司的业绩。
其次,我们过多听从了投资者的想法,为了挣更多的钱迅速膨胀起来,尽快上市,公司介入的业务和产品过多,看上去发展得很大、很快,但实际上把精力更多地放在了业务拓展而非产品上面。这导致我们没有精力关注客户,实在是个错误。要知道我们最终是从用户身上来获取收入,但投资者更关注市场,逼迫我们在没有准备好的情况下投放新产品,雇佣新员工。而新雇佣的人又不能很好地理解我们的产品和理念、文化,这导致用户的体验和反馈都出了问题。虽然这个反应过程比较慢,却是逐渐的、表现越来越明显。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何创业起步度过起步阶段
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是,教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从顶尖学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径,不过,还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。
这个道理对于那些创业尤其重要。有很多成功的企业家,比如比尔?盖茨还有乔布斯都没有获得本科或者研究生的学位。而且,你的顾客也不会在意你曾经在哪里上过学,他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力,还有支撑一个想法的有力团队。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何熬过创业起步艰难阶段
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
Q:为什么说创业初期最难熬?
A:基于我的调查,创业者在将商业企划案落地时,失败的可能性非常大。我之所以写了这样一本书,是因为市面上有很多书讲的都是如何建立可交付使用且可规模化发展的商业模式,但却没有几本书讲过创业启动初期应该怎么做。
Q:创业者最常遇到的难题是什么?
A:其中一种极端情况是患有“分析瘫痪症”。这种类型的创业者会让一切都停留在想象中,鲜少采取实际行动。他们希望能将企划案做得十全十美,并且在迈出创业第一步之前就将所有风险扼杀于襁褓之中。与之相对的另一种极端症状则是“有勇无谋”,即不作任何调查就杀入市场,被动地等待市场的反馈。这种做法很可能会导致你在浪费了大量的时间和经济成本后才发现原来市场已经饱和了。
Q:如果计划实施不顺利该怎么办?
A:找别人谈谈,最好是从事其他领域工作的人。我们很容易陶醉于自己的设想之中,而一位可信的顾问能够帮助你批判性地思考问题。同时,不管你觉得自己的主意有多好,都要多角度全方位地审视自己的方案。这是能促使你成为一名合格的创业者的决定性因素。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何创业中起步
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
只要有需求,在哪儿都能卖。生产商必须在批发商和零售商都有存货的情况下进行产品宣传,以促进销售,这是一项市场原则,生产商要想产品销售更多,必须遵守。生产商要通过策划和其他促进市场开发的途径,开发更广阔的市场,比如制作精美的产品手册,批发商可以把它拿给零售商看,他再放在商店,给消费者看;另外,生产商最好还可以提供零售商用的商店展示品。还必须制定出消费者承担得起的价格,订价时要考虑到批发与零售商的利润。还负有激励零售商销售动力的义务。一旦商品进了店,生产商就迅速按订单送货,提供让消费者满意的服务,或者对某些产品提供必要的技术支持。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何创业起步解释创业真谛
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
绍兴纺织为例,全市有近4000家企业做纺织。有的专做原料,有的专做印染,有的专做销售。由于分工很细,每个企业都做得很专,有利于提高质量,降低成本,创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全,通过单个企业的小和整个区域的大,迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。值得提出的是,淮安发展产业集群有较好的基础和条件,但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业,是何原因?值得各级领导和创业者思考。
浏览量:2
下载量:0
时间:
如何创业起步
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
要学会信心十足地去做,公司的专业形象就会树立起来。你对工作所持的态度很大程度上决定了成功与否,在这个世界上,只有你看重自己,别人才会看重你。要想使自己做起来像专家或渐渐成为真正的专家,还要有足够的信心避开自己不适合或不喜欢的业务和客户。一定要保持清醒,并要坚定自己的信念,不要轻易被别人说服,依从了别人的主意。市场不欢迎新手加盟,要为自己谋取立足之地而战斗。并树立一些发展目标,有助于衡量公司的早期艰难阶段发展得快慢与好坏。
你希望公司的收入和积累每年都有实实在在的增长。为实现这个目标,标志着你要找到大一些的客户,因为他们不在乎是否是最低价,并能准时偿付款项。半年后,你再仔细考核一下,公司是否达到了预期的目标。如果达到了,就继续干下去。
站在新客户的角度审视公司发展的状况, 找出需要改进的地方
之所以用新客户眼光,这是因为老客户像你的朋友,他们对你的公司、产品及服务已非常了解,也就对你很宽容,由于对你太熟悉,几乎注意不到你公司的问题。而新客户则不然,他们看到什么就认为你是什么,同老客户相比他们要客观得多。
浏览量:2
下载量:0
时间:
网上创业500元起步从媒体人到网站CEO
从记者到互联网浪潮下的弄潮儿,从500元到上亿元的交易额,他创业的经历充满了传奇色彩,这就是重庆“猪八戒”网创始人朱明跃的亲身经历。
“创业初期,创业者想要进入的领域可以是天宽地广,但切入点一定要细如绣花针,做垂直、差异化竞争。”朱明跃说,创业者的资源、时间是有限的,建议创业者在广阔领域中选择适合自己的一个细小点切入。他举例,猪八戒网做的是创意服务,最开始也是从标志创意这一个小点做起的。
“在创业路上,一个创业者往往是看到了一个方向,但路径怎么走,需要不断地去摸索。”朱明跃说,在创业过程中,每个人可能碰到的岔路、诱惑非常多,这需要学会坚持。
对于创业初期如何宣传自己的产品时?朱明跃建议,初创企业,首先要把产品本身做好,如果产品做得不好,想靠炒作扩大影响,最后只是找骂。
此外,朱明跃认为,在创业路上,只有一路狂奔,才能走得更远。他解释,所谓“狂奔”,主要是强调速度,大多创业者时间、资源有限,一旦有了想法、框架的时候就要积极行动起来,有时瞻前顾后,一味等待中,可能已错失机会。
以上就是百文网网带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注百文网网,我们将会为你奉上最全最新鲜的内容哦! 百文网,因你而精彩。浏览量:2
下载量:0
时间:
看到那么多创业成功的大学生,未免自己心中发痒,也想去尝试创业,那么创业该从哪一步开始呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业的事情一般适合比较有工作经验的人,大学一毕业考虑创业难度还是很大的,所以大家最好的办法是选择一个自己喜欢的工作,开始在工作的过程中积累自己的经验,然后开始创业,这样比较好一些。
有的大学生一毕业就开始做创业的构思,这不是一个坏事情,但是要量力而为,因为自己的经验不够的话,开办自己的事业那是很艰难的,而且创业的时候很多事情不是这样容易,需要有很多资金才可以。
如果大家确实希望大学毕业创业的话,就需要具备几个方面的事项才可以,第一个方面是资金问题,一般做一个事业的时候最大的困难就是资金方面的困难,大学生毕业以后国家虽然有一定的资金扶持,但是自己的资金也必须具备。
另外的大家创业的时候要和学校的学习区别开来,因为创业的时候需要的是经验,需要的是务实的工作能力,所以大家要创业的时候就做好充分的思想准备,做足功课,向一些有经验的人经常进行讨教。
做生意和其他经营活动的时候要有自己的稳定进货渠道,这方面需要仔细寻找,对比各个进货渠道,有利的渠道大家要尽量争取,另外大家要有稳定的客户资源,这需要你自己的积累,所以大学生创业一定要自己的考虑好。
浏览量:2
下载量:0
时间:
创业起步要怎么做?首先要做的是什么?需要什么准备工作?今天读文网小编整理了怎么创业起步分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业是现在一个很抢眼的词语。因为工作不容易做,上班不但工资少、还要看领导脸色,各种受气、无偿加班,累死累活干一个月不过是。于是很多人开始了创业之路,那么如何创业、创业的步骤还有必备条件就需要我们好好研究一下了。
1要有一个准备着手去干的项目。
创业就是要从360行之中找一个适合自己干的行业,或餐饮、或零售、或生产制造,哪怕只是去街头摆摊,只要是自己看好的有发展前景的项目就可以是一个创业的目标。
2要做一份详细的创业方案
大到创建公司小至摆摊零售,虽规模不同,但都是创业。都需要自己投入、自己付出,挣钱是自己的赔钱也是自己的。所以一份创业方案必须落实执行,这样才能在做方案的同时找到一些创业过程中可能存在的漏洞和弊端以趁早采取措施。
3将自己的资金分为创业启动资金和后备资金
创业不可能一帆风顺,大部分人在创业初期会遇到各种困难,如果没有后备资金很难坚持下去,或许就是靠这点后备资金你挺过去这些困难而使创业走向成功。
4确定你的产品或者服务
无论你的创业项目是什么,你都要确定自己的产品和服务。你的产品和服务要针对你所在的地区和你面对的人群来进行确定。
5规划你的营销战略
创业的最终目的就是挣到钱,所以你的营销战略规划至关重要。思考一下你的营销策略还有如何真正的落实这个策略,你的广告语怎么写,你的宣传推广怎么进行。
6寻找你的经营场所
万事俱备,只欠东风。项目、方案、资金、合伙人、产品服务、营销战略都有了,那么就差一个去把这些实施起来的场所了。
创业:如何起步
第1条:计划→行动→检验
以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立>开业时,这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。
第2条:机制→行动→资产
请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行动、努力都可能是无意义的。
第3条:对你而言,财产意味着什么?
通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。
创业最重要的是本钱。本钱是什么?企业经营资源,一般人们认为它包括:人、财、物、信息。凡事钱当先的人是没有经营常识的。
开创事业,本钱首先是人:对于个人创业者来说,是你的父母、兄弟姐妹,是你的亲戚、朋友,是那些与你志趣相投的人。围绕着你的这些人事关系,就是你创本的本钱。
你自身的人际关系网络,对你个人创业都会有很大影响。
第4条:你应该选择哪一种事业?
过去经济不景气时,企业从只注重规模效益、追求市场份额,向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。最后,这个“创举”失败了。现在,在产业界,越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当。
这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。
如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练。比如,在其它联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的。
第5条:你所选定的事业前景如何?
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内,你很难成功。
即使是你所熟悉的行业,你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。
第6条:你认为你要创办的企业,规模应该有多大?
现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员,是经营者无能的表现。企业经营不景气,因而要用裁员的办法,削减人工以摆脱困境。话虽如此,说实在的,对经营者来说,人事费用负担确实很沉重。你所创办的企业,规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。一般来说,从信誉看,大型公司是最好的。当然,公司规模越大,需要的资金、职员越多。
如果你要创办的是个人企业,就不需要什么法定资本,创办费用也微乎其微。况且,创办这种企业也不需要什么人事费用。对个人创业者来说,这可以算是最好的、最简便的一种方式了。
创业中最怕的5件事
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱,我们应该做的是,重复不断地重复这个赚钱的方式,不断的降低成本,提高收益,拓展流量。可是大多数人,在赚到第一桶金之后,觉得没挑战了,想试试哎那个不错哎那个不错,最后,摊子铺的越来越大,把最初公司生存之本——利益,丢掉了。
而且创意太多,开会的时候跟风的人也多,对嘛,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说:人在群体里面智商为零,再聪明的人也不例外,群体就是需要精英阶层去带领,去决断,因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认,民主就是容易没有效率的,起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为一个团队同时只能做一件事,没有主心骨,也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益,就是一切,起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀,却没有看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。成王败寇,社会法则,你承认或不承认,结果就在那里。情怀,能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下,就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公,就会有很多人不满和抱怨,久而久之,你会失去威信,失去一切。所以,想创业,先冷血。
5、创业最怕“看苦劳,不看功劳”
一个事,做不好,结果为零,就是为零,不要说付出了多少努力,对老板而言,结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个,销售冠军一个顶十个,可能人家不如你努力,上班也迟到,因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。
以上就是小编整理的怎么创业起步,不知道有没有帮助到大家呢?
浏览量:3
下载量:0
时间:
大学生创业要如何开始?创业有什么要注意的?今天读文网小编整理了怎么开始创业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1. 一般来说,大学生的资金不够,经验不足,抵御风险的能力不强,可以和别人合作,资源共享,优势互补,互利合作。
2. 大学生一般来说,可以把学习的知识技能作为创业的一种资源,这样利用自己的擅长的东西可能会做得更好。比如家教,教育培训,网络,设计等等
3. 大学生对学生的需求情况了解得比较清楚,知道学生需要什么,会出现什么问题,所以大学可以以学生为客户来创业,就是专门卖产品给学生的。
4. 大学生的资金,能力,风险等等方面都不足,最好考虑一些成本比较低的项目,比如像网络的一些代理的项目,这样风险就比较小,同时也能积累自己的各方面的经验。
5. 大学生必须提高自己的销售能力,销售能力强,意味着你的产品才能卖得出去,才有收入。
6. 大学生提高自己的与人合作,处理人际关系的能力。
7. 大学生有以客户为导向的意识,提高客户的服务水平。
8. 选择市场需求大的项目开始入手,这样比较容易成功。
9.能充分利用自己资源的可能会更好。
大学生创业要突破瓶颈过好“四关”。
一、选项关。
选择既适合自己又符合市场需求的创业项目,这是大学生创业者必须过好的第一关。 一般来说,大学生创业应立足于启动资金少、入行门槛低、复合大众消费观念等项目,以至于最后不会因为创业而耽误了自己大好的青春学业。此外,在创业过程中要注意保护自己的切身利益为先,因为大学生在刚刚开始创业的时候,他们经受挫折的心理和接受经济损失的能力是最薄弱的时刻。因此,我建议大学生创业的核心首选稳妥,有些大学生为了创业而荒废了自己学业,是得不偿失的一种做法。
二、经验关。
经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力。
这也是每一个在校大学生必然面对的问题,也是大学生创业成功率低的主要原因。因此,我建议大学生创业时不能“纸上谈兵”,哪怕是从很小的一笔生意开始,也要亲自去尝试一下。前提是我们大学生要明确知道,即时失败了,也不会给我们的学业造成任何影响,最起码经济上我们是承受的起或者是由第三方给于保障的。在现在互联网发展的今天,有一台电脑就能够开公司,做生意的事情比比皆是。而电脑对于目前的城市大学生来说,几乎是普及了。还有作为大学生的我们要学会利用自己周围的资源,可以向有创业经验的老师和学长请教,以求他们作为军师来给我们把把关,从而降低我们的风险。
三、团队关。
团队对于我们大学生来说在创业初始,必要性不大,最多两、三个人足以,各自分工明确即可。
因为大学生对人性的管理、团队的建设和掌控,在此时的优势比较薄弱。所以,我建议大学生在没有优势资金实力的情况下,最好还是白手起家,独自去尝试一下,等到我们逐渐成熟后,在创业规模需要扩充的时候,在打造自己的团队也不为晚。 不必用那些风险投资商的眼光来看:“什么再出色的创业计划也具有可复制性,只有团队的整体实力是难以复制的,因此投资商在投资时,更看重有合作能力的创业团队,而非那些徒有想法的单干者。”所以,对打算创业的大学生来说,更适合单枪匹马、灵活多变、进退自如的创业方式。
四、心态关。
大学生创业初始,还有一个最重要的就是:心态一定要平常心对待,不求财富满罐,但求事业有成!
这里我所说的平常心对待是指:首先,我失败了、损失了,我的学业也不会因此而影响,我的经济也是负担得起。其次,成功了我也不会因此而暴富,也不会因此而情绪膨胀,只不过我多了一种零花钱的来源而已,最重要的是我拥有了成功的经验;但求事业有成指得是:虽然损失对我来说微忽其微,但我更加珍惜、更加在乎这件事情的成败,因为成功相对于失败来说,即使再小,那也是成功。所以,我一定要认真、认真、再认真!
而且有好的心态以外,我们还不能视野狭窄、过于自负。而应虚心接受别人的意见,并敢于直面挫折和失败,时刻保持创业激情,这也是我们大学生突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。
以上就是小编整理的怎么开始创业,不知道有没有帮助到大家呢?
浏览量:2
下载量:0
时间:
想要创业就要了解什么行业是容易起步的,今天读文网小编整理了最适合起步创业的行业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
报纸头条和各类市场报告中处处预言着不详之兆。
拉米·维斯(Rami Weiss)却觉得这种惨淡的经济环境是个机会,两年前维斯创立了Boomerater网站,对低廉的启动成本和飞速增长的利润率非常满意。Boomerater是一个社交网站,专为婴儿潮一代而设,人们在网站上的交流非常踊跃,从攒退休金到带孙子出门,话题可谓五花八门。
根据行业研究公司IBISWorld最新发布的一份报告,经过对比700多个行业的增长前景、竞争程度、门槛限制和起步资金要求,IBISWorld发现有几个行业非常适合创业,其中就包括老龄人口服务和电子商务。
这些适合创业的行业中有些是从老龄化趋势中发掘商机,比如老龄人口服务和景观美化;也有些是向经济危机要效益,比如时装设计和社区餐饮服务。
IBISWorld高级分析师图恩·范比克(Toon van Beeck)认为,该报告中点出的9个行业都有极大发展潜力,但对每个创业者来说,最合适的机会取决于个人发展目标和财力。
范比克说:“我们并没有给这些行业排座次,因为创业者个人追求的方向和能够负担的资金量才是决定因素。”下面请看IBISWorld列出的适宜创业的行业案例。
景观设计类企业在初期规模可以很小,但前景无限。启动成本最低只需1,000美元,还有很多连锁加盟机会可以考虑。2007年,布莱恩·库兹(Brian Kurtz)在马里兰州的教会山创建了Solidago Landscapes公司,初期投入约1万美元,主要用于购置拖车和各种器械。为了降低投入,他买的是一辆二手车,什么都不舍得添置。一年后就取得了正现金流,但库兹觉得在设备投入上太保守也是有代价的。库兹说:“有时候我不得不告诉别人,我不能接他们的工作,因为我没有必需的设备。”
鱼肉与熊掌不可兼得,对此IBISWorld也有共鸣,因此它警告说,“为了保持竞争力,投资一些大型掘土工具很可能是无可避免的,最终令整个行业的入门成本都提高了”。但IBISWorld同时也指出,老龄化社会将继续推动这个行业的发展。
库兹将自己的成功归功于灵活的价格和服务体系,他的客户主要是私人屋主,而不是“有三、四百户的新住宅楼”。
面向对价格比较敏感的消费阶层的设计师很可能在时装设计业取得成功,这个行业对启动资金的最低要求是5,000美元。
2006年,保罗·马洛(Paul Marlow)发现市场对“剪裁考究的实用男装”极为捧场,于是与三个合伙人一同创立了Loden Dager公司。公司的启动成本高达25万美元,马洛表示这主要是因为零售商当时的庞大需求量。“市场反应非常好,因此要加大投入,但销量也随之提高。”马洛说,“真希望我们早知道会需要那么多钱,那就可以让企业运转得更顺利了。”
成本增加的原因是需要同时生产三季产品,因为零售商认为Loden Dager有这个能力。“你得有足够的能力按时交付这三季服装。一旦有延误,店家就会开始质疑你的整个生产能力。”范比克认为,设计师应靠“巧妙地自我营销”来打开市场,而不是广告。马洛也表示,Loden Dager主要通过“强大但简单的品牌运作”来推广自己。
社区餐饮业的创业者会发现市场非常需要物美价廉的餐点,启动成本低至500~1,000美元,而且2011年以前都有“绝佳的发展前景”。克里斯汀·格罗斯·里奇蒙德(Kristin Gross Richmond)2006与人合伙创立了Revolution Foods公司,其发展速度鲜活地反映出旺盛的市场需求。该公司现在有125名雇员,每天为旧金山和洛杉矶地区的公立学校运送2万份新鲜的健康午餐,现在正在向其他城市扩展。
里奇蒙德介绍说,因为Revolution使用“优质的新鲜自然材料”就地处理,购置设备、人手和食材的资金需求高达100万美元。但他也表示,
“所有人都想要、更需要物美价廉的健康饮食”,不论是从个人还是经济回报来说,高昂的初期费用都是值得的。
电子商务和在线拍卖以及其他互联网业务是“未来之路”的代表,范比克说。他预计这个行业的发展会持续到2015年,启动成本最低为12,000美元。
想买便宜货的消费者越来越多地通过网络购物寻找最便宜的商品,PayPal这类安全支付系统也增加了消费者的信心。
Boomerater创始人维斯表示他的初期投入为5万美元,几个月内网站就开始盈利,来自用户的即时反馈让企业不断进行灵活的调整。
埃里克·弗兰克(Eric Frank)于2007年与人合作创立在线教材出版公司Flat World,他依靠其他互联网资源解决了很多之前成本高昂的问题,比如课本内的插图等,以保持低成本运营。
弗兰克说:“你现在可以在Flickr网站上找到无数免费的高清图片,这类东西确实能降低成本,让你能用更少的钱办更多的事。”范比克认为具有高级功能和特点的网站创建成本会更高,数据库维护成本也可能“吓死人”。
家教公司等教育服务企业的启动成本最低为4,000美元,取决于是否只租借办公地点,购买什么样的基本设备等。全社会对家教和考前辅导的广泛推崇是行业发展的原因。
2006年,威廉·福勒(William Fowler)与人合伙创立了Brain Balance Centers,辅导患有发展性学习障碍的儿童,开发商业计划和制定特殊课程安排就花掉了近10万美元。他的合伙人罗伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在创业时就在从事这类工作,立刻就为公司带来了现金流。
在教育界内部的关系网和一名“绝对受过良好培训的骨干员工”,让福勒得以在美国境内总共建立起10家店面。
老龄人口和残疾人服务行业可能需要很高的启动成本,最低也要20万美元,高的要超过100万,主要是投资于护理人员和医疗设施。但是随着婴儿潮一代人逐渐退休,这个行业的需求和增长会继续提高。亚历克斯·沙达利格(Alex Saldarriaga)在2003年创立了Home Health Advocates,为老年人提供居家护理服务,为低成本创业提供了很好的盈利机会。2003年他投入了不到2.5万美元,6个月内就开始盈利。
沙达利格说,这对那些喜欢照顾老人的人来说是很有成就感的工作,没有这种兴趣的人最好另辟蹊径。沙达利格说:“从事这 一行就像照顾自己的老爹老妈,只不过你会有52个老爹老妈。”
拓展老龄化人口商机的途径很多,并不只是医疗护理和私人护理。维斯说,婴儿潮一代的消费者相对很富有,令广告商垂涎三尺,为此付了很多钱给他来打广告。那些针对特定年龄段的服务市场还有很多机会,只要这些觉得自己仍然活力十足的消费者觉得你“够好玩,够精神,够动人”。
未来最适合的创业项目及行业分析
A、企业保健服务
企业保健服务即为公司和其他工作单位提供医疗之外的低成本、便利的保健选项,包括保健活动、咨询和健身服务。随着企业和个人面临的医疗成本节节高升,IBIS指出,越来越多企业开始接触企业保健服务提供商,以此作为防患未然的措施。简而言之,员工更健康,企业才能更省钱。
预期年收入增长率(2011-2016):9.8%
预期年企业增长率(2011-2016):8.7%
进入门槛:中等
资本密集度:较低
2011年利润率:5.2%
未来最适合的创业项目及行业分析
B、人力资源与福利管理
IBIS指出,各大企业纷纷将人力资源类工作外包出去,以削减成本,并更好地专注于核心业务。若与经济形势和就业情况的改善相结合,小公司(许多新兴的此类公司只需老板一个人,或者只有不超过3名员工)也有机会参与竞争。据估计,仅在2012年就会有超过1.2万家新公司涌入该行业。
预期年收入增长率(2011-2016):4.2%
预期年企业增长率(2011-2016):4.1%
进入门槛:较低
资本密集度:较低
2011年利润率:9.7%
未来最适合的创业项目及行业分析
C、科技及经济咨询
据IBIS的说法,咨询公司正日趋专业化,基于自己专长的技术向客户提供服务,助其了解相关行业的科技发展。他们还强调,经济类咨询服务的增长可能与全球化形势下的市场竞争有关。总而言之,到2016年科技与经济咨询服务的产值将达286亿美元。
预期年收入增长率(2011-2016):3.8%
预期年企业增长率(2011-2016):2.1%
进入门槛:中等
资本密集度:较低
2011年利润率:11%
未来最适合的创业项目及行业分析
D、放松饮料
过去十年来功能饮料相当流行,新品不断涌现,而放松饮料正是反其道而行之,它们以放松或辅助睡眠的功效作为卖点。DreamWater等业已打响名号的品牌获得了强劲增长,但IBIS提醒,新兴竞争对手不一定会如此顺利:“创业公司必须吸引到潜在买家的注意,并赢得全国性的大合同,才能获得经济上的成功。”
预期年收入增长率(2011-2016):24.8%
预期年企业增长率(2011-2016):10.2%
进入门槛:较低
资本密集度:较低
2011年利润率:6.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
E、街头餐饮
今后五年中,街头餐饮业预计将实现3.7%的年度增长率,使行业总值达到17亿美元。IBIS指出,这一强劲增长主要是因为出售独家美食的流动餐车备受消费者欢迎。在沿海大都市,这一趋势已然流行多年,IBIS预测,二线城市也将出现流动餐车热潮。
预期年收入增长率(2011-2016):3.7%
预期年企业增长率(2011-2016):3.8%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:23%
未来最适合的创业项目及行业分析
F、民族风超市
此类零售商销售具有独特文化属性的食品或各种土特产,用于居家食用。IBIS指出,民族风超市实现了“极其突出的”增长。这得益于美国亚裔和西班牙裔人口的猛增,这两类人口贡献了民族风超市的98.3%销量。
预期年收入增长率(2011-2016):3.7%
预期年企业增长率(2011-2016):3%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:2.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
G、酒庄
IBIS报告称,成人饮料行业包括葡萄酒庄和啤酒酿造厂近年来增长相当迅猛,报告还指出,美国葡萄酒爱好者平均消费量较高,胃口越来越大。
预期年收入增长率(2011-2016):4.9%
预期年企业增长率(2011-2016):2.1%
进入门槛:中等
资本密集度:中等
2011年利润率:7.6%
未来最适合的创业项目及行业分析
H、社交游戏开发
过去十年来,科技行业造就了一些规模最大、最成功的创业公司,其中就包括社交游戏开发商Zynga,仅仅4年内,后者的营收从70万美元猛增至13亿美元。
预期年收入增长率(2011-2016):24.4%
预期年企业增长率(2011-2016):24.6%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:15.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
I、互联网出版与广播
网络出版算不上是新行业了,进入web 2.0时代之际,该行业已然基础雄厚。对某些人来说,该领域所需的高昂启动资金可能是个障碍。但IBIS注意到,将涉及媒体与专业化的内容相结合的企业(如图所示的Mizhattan),成功机会最大。
预期年收入增长率(2011-2016):9.9%
预期年企业增长率(2011-2016):4.3%
进入门槛:较低
资本密集度:较高
2011年利润率:17%
未来最适合的创业项目及行业分析
J、网络调查软件
网络调查软件,比如上图所示的Quipol,应用成本比传统调查方式要低得多,随着各大企业纷纷削减营销预算,此类软件也迎来了更大发展。IBIS表示,许多公司都正在转而使用网络调查软件,以此作为与现有或潜在顾客打交道的低成本方式,而且该行业进入门槛不高,使后起之秀也可入场享受增长。
预期年收入增长率(2011-2016):9.6%
预期年企业增长率(2011-2016):2.8%
进入门槛:较低
资本密集度:较高
2011年利润率:60%
以上就是小编整理的最适合起步创业的行业,不知道有没有帮助到大家呢?
浏览量:2
下载量:0
时间: