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今天小编为大家推荐一篇关于40岁开始创业卖小吃的文章,希望对大家有所启发!
创业成功者从不分年龄、高低矮小、学历等条件,主要在恰当的时间遇上恰当的创业商机,并加上后天的努力和人力、物力,一切成功都皆有可能!
“一碗小吃,19.8平方米的店铺,150米长的街面,5年里造就了10余名下岗职工成百万富翁、甚至千万富翁”,这不是广告,更不是危言耸听的猎奇新闻,这是实实在在发生在武汉市户部巷里老百姓自主创业的故事,这是户部巷在武昌区中华路上纂写的一部小本经济创大业的传奇。
“红白两案,糊粉稀饭;勤劳致富,一年十万。”
——在武汉市户部巷的一家小吃店里有这幅特别的题词,这是曾登央视《百家讲坛》主讲《水浒》的著名评书表演艺术家何祚欢专门为该小吃店题的词。是什么来头的小吃店请得起如此大家来免费题词呢?
糊粉2块5,伙计二三人,店面19.8平方米,150米长的街面不足1米。这样的小本生意“一年十万”早已是五年前的纪录,现在老板身价已逾百万。这就是小小户部巷里的名吃——徐嫂糊汤粉。
百余万身价的老板老板徐绍娴曾是下岗职工,曾几次创业折本,曾为凑足孩子学费低三下四到处借钱,曾迫于生计动念跳楼。孩子得重病,丈夫下岗,之后自己又得急性阑尾炎。一个奔40岁的女人经历了人生最为艰难的磨难。
“开始做的时候,味道不好,街坊邻里的老大妈、老大爷告诉我说‘姑娘,我们年轻的时候吃的糊汤粉是要这样做的……’;‘熬糊糊的时候是要放新 鲜的鲫鱼’……。老街坊们给我提供了很多宝贵的意见。”一年年起早贪黑、勤劳肯干,徐嫂糊汤粉站住脚了,出名了。徐嫂不仅还清了债务,还开了徐东号、光谷 号和南湖号三家分店,吸纳了下岗职工和城市务工者达28人之多。
2002年9月,评书表演艺术家何祚欢在户部巷里品尝到了徐嫂糊汤粉,对徐嫂的创业精神大加赞赏,并留下墨宝,鼓励她的营业额达到“一年十万”。而这一目标,徐嫂在2003年就完成了。现在,老板谨慎地将这幅题字裱糊起来挂在墙壁上,以此作为自己奋斗的座右铭。
40岁之前是工人,40岁突然变穷人,40以后变百万富翁,类似这样的故事也发生在唐金枝身上。1998年几近40岁的下岗女工人唐金枝,拿着5万元下岗补助办起了养猪场和养鸡场,每天她起早贪黑喂猪养鸡。
可是,“没想到当年猪肉降价、鸡场发瘟,我大病一场,连吃药的钱都没有。”为了讨个生计,唐金枝在户部巷里支起了小摊卖起了“唐氏热干面”。 这来之不易的小生意让唐金枝十分珍惜,她做的热干面量足、料美、麻酱纯正、调配讲究,时间久了唐氏热干面声名鹊起。如今的唐金枝身家百万,她又在武汉也开 了11家分店,经她扶持的下岗职工也都先后开店当上了老板。
和徐绍娴、唐金枝的事业一起成长的还有徐唐氏热干面、老谦记豆丝……“别小瞧小本经营”武昌区政府负责人说:“户部巷卖糊汤粉的、豆皮的都赚了大钱,10多位下岗工人成了百万富翁。”这些小吃店的创立者曾拥有一个共同的身份——下岗工人。
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开始创业之前一定要做好充分的准备,才能够事半功倍。今天读文网小编整理了开始创业要做的准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
创业之前需要做什么准备?
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗、去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路。为了成功,你必须问自己几个为什么?
你为公司设立构想了吗?创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。
如何确立目标?业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多新产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗?创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。
开办公司需要多少资金?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗?一个很大的公司,至少要花3-5年才能做出来,时间越长,风险越大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
怎样组织好的团队?开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你敢冒风险吗?现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代。
你有创新精神吗?创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。
创业前要做的五个准备
现在,很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。但是,有专家对此现象表示,大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年,在雄心壮志和美好蓝图背后,还需要起飞前的充分酝酿和准备,选择好最佳的时机开始创业。也就是说,在大公司积累锻炼的几年,实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。有创业人士认为,自主创业者在创业之前至少要做好五方面的准备。
第一,心理准备,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
第二,行业准备,俗话说,天下有三百六十行,自主创业的范畴很广,可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业,这样做起来会得心应手。
第三,资金准备,无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金,用于购买所需的用品。如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,而没有资金是干不成的。
第四,要具备一定的经营管理知识,所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五,要有人际关系方面的准备。自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。同时,进货、销货、拓展市尝广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
励志创业:要做有准备的创业者
1957年生于上海,1988年5月至1992年1月任上海市海川储运公司总经理,1998年5月任宝雅电子通讯有限公司董事、总经理,2001年12月任深圳长雅投资集团有限公司总经理,2002年7月至2004年1月任上海天视文化传播有限公司总监,2003年12月起任北京百鹿鸣高新技术有限公司董事长、总裁。
百鹿鸣虽然是一家创办不久的公司,但也算得上是一家“有经验”的企业。我这么说的理由,是因为我们创业一开始,就做好了充足的准备。
创业者尤其是高新技术企业的创业者,有那么一大批,属于“仓促上阵”因为某项技术上在一夜间的突破,于是就可能开始走上创业之路,原先根本没有想过要开办公司的一个人或者一个小团队,从此踏上了经营公司的艰辛之途。但由于当时的创业环境不完善,社会资本积累不够,有经验的经营人才也没有把注意力转到这一块来,导致创业成为一种“冒险行为”。
正是这批人的探索给如今的创业者积累了宝贵的经验,他们创造的财富和他们开辟的路途让今天的创业环境变得比以前要好得多。同时,也催促了另外一种创业方式的出现,那就是,做一个有准备的创业者。从百鹿鸣的公司架构可以看出来,我们的业务方向是极其明晰的,我们的技术团队是有经验的,我们的营销策略也是有经验的,我们的管理层,也都在相关行业内从业了许多年。我们是一家有备而来的公司。
百鹿鸣是做软件的企业,主营业务方向是“商业智能管理系统”。在中国,有数千家企业从事这方面的业务。所以,当百鹿鸣进来时,行业内已经进入了充分竞争的时代,大家比拼的,就是软件的成熟度和服务的完美度。并不是说我们不敢做“天下先”,而是说,创业的方向是多种多样的,早来的未必输,后进的未必赢,重要的就是看你是不是做好了准备。大家的机会都是均等的,企业间竞争的,就是看你经营者的经营策略和经营才能。
在选择进入这个行业之前,我们做了将近半年的市场调研。市场调研给了我们充分的信心,同时,也提醒我们,一是要在技术上做得相当的成熟,二是要明确自己的业务核心,要找准突破点,然后慢慢地铺开,做大。三是要求资金上要有足够的储备,事实上,我们已经准备好了够企业三年使用的资金。
从企业成立一开始,我们就着力建设市场营销体系,在全国各地建立了办事处,签约了多家分销商。这样有利于直接与我们的客户进行交流沟通,从长期的贴身的“需求访谈”中,获得我们产品的“制作智慧”,也有利于消除与客户间的隔阂。当今时代已经进入了全面的合作时代,软件生产者与客户共同面对一个难题,一块儿想办法解决它。
合作思想另外一方面是在与竞争对手之间。我们其实“没有竞争对手”,因为,大家都是合作伙伴。社会的难题很多,解决难题的团队也很多,大家考虑问题的出发点不同,解决问题的思路不同,就完全可能采用诸多很有意思的方案。慢慢地,由于“竞争是最好的交流”,大家的思路都开阔了,技术都成熟了,解决方案多样化了,合作的可能性就越来越多了。
企业与员工的关系也是合作的关系。我们组建团队时,既考虑到这个人现有的才能,也预设了此人的未来发展潜力。对公司贡献大的,我们会给予期权奖励,也会给予其他方式的奖励;能够兢兢业业完成本职工作的,我们也会给予相应的良好报酬和个人发展空间。企业必须做好充足准备,预先设计出大量方案,以保证个人综合能力的全面提高。
以上就是小编整理的开始创业要做的准备,不知道有没有帮助到大家呢?
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大学生创业要如何开始?创业有什么要注意的?今天读文网小编整理了怎么开始创业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1. 一般来说,大学生的资金不够,经验不足,抵御风险的能力不强,可以和别人合作,资源共享,优势互补,互利合作。
2. 大学生一般来说,可以把学习的知识技能作为创业的一种资源,这样利用自己的擅长的东西可能会做得更好。比如家教,教育培训,网络,设计等等
3. 大学生对学生的需求情况了解得比较清楚,知道学生需要什么,会出现什么问题,所以大学可以以学生为客户来创业,就是专门卖产品给学生的。
4. 大学生的资金,能力,风险等等方面都不足,最好考虑一些成本比较低的项目,比如像网络的一些代理的项目,这样风险就比较小,同时也能积累自己的各方面的经验。
5. 大学生必须提高自己的销售能力,销售能力强,意味着你的产品才能卖得出去,才有收入。
6. 大学生提高自己的与人合作,处理人际关系的能力。
7. 大学生有以客户为导向的意识,提高客户的服务水平。
8. 选择市场需求大的项目开始入手,这样比较容易成功。
9.能充分利用自己资源的可能会更好。
大学生创业要突破瓶颈过好“四关”。
一、选项关。
选择既适合自己又符合市场需求的创业项目,这是大学生创业者必须过好的第一关。 一般来说,大学生创业应立足于启动资金少、入行门槛低、复合大众消费观念等项目,以至于最后不会因为创业而耽误了自己大好的青春学业。此外,在创业过程中要注意保护自己的切身利益为先,因为大学生在刚刚开始创业的时候,他们经受挫折的心理和接受经济损失的能力是最薄弱的时刻。因此,我建议大学生创业的核心首选稳妥,有些大学生为了创业而荒废了自己学业,是得不偿失的一种做法。
二、经验关。
经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力。
这也是每一个在校大学生必然面对的问题,也是大学生创业成功率低的主要原因。因此,我建议大学生创业时不能“纸上谈兵”,哪怕是从很小的一笔生意开始,也要亲自去尝试一下。前提是我们大学生要明确知道,即时失败了,也不会给我们的学业造成任何影响,最起码经济上我们是承受的起或者是由第三方给于保障的。在现在互联网发展的今天,有一台电脑就能够开公司,做生意的事情比比皆是。而电脑对于目前的城市大学生来说,几乎是普及了。还有作为大学生的我们要学会利用自己周围的资源,可以向有创业经验的老师和学长请教,以求他们作为军师来给我们把把关,从而降低我们的风险。
三、团队关。
团队对于我们大学生来说在创业初始,必要性不大,最多两、三个人足以,各自分工明确即可。
因为大学生对人性的管理、团队的建设和掌控,在此时的优势比较薄弱。所以,我建议大学生在没有优势资金实力的情况下,最好还是白手起家,独自去尝试一下,等到我们逐渐成熟后,在创业规模需要扩充的时候,在打造自己的团队也不为晚。 不必用那些风险投资商的眼光来看:“什么再出色的创业计划也具有可复制性,只有团队的整体实力是难以复制的,因此投资商在投资时,更看重有合作能力的创业团队,而非那些徒有想法的单干者。”所以,对打算创业的大学生来说,更适合单枪匹马、灵活多变、进退自如的创业方式。
四、心态关。
大学生创业初始,还有一个最重要的就是:心态一定要平常心对待,不求财富满罐,但求事业有成!
这里我所说的平常心对待是指:首先,我失败了、损失了,我的学业也不会因此而影响,我的经济也是负担得起。其次,成功了我也不会因此而暴富,也不会因此而情绪膨胀,只不过我多了一种零花钱的来源而已,最重要的是我拥有了成功的经验;但求事业有成指得是:虽然损失对我来说微忽其微,但我更加珍惜、更加在乎这件事情的成败,因为成功相对于失败来说,即使再小,那也是成功。所以,我一定要认真、认真、再认真!
而且有好的心态以外,我们还不能视野狭窄、过于自负。而应虚心接受别人的意见,并敢于直面挫折和失败,时刻保持创业激情,这也是我们大学生突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。
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看到那么多创业成功的大学生,未免自己心中发痒,也想去尝试创业,那么创业该从哪一步开始呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业的事情一般适合比较有工作经验的人,大学一毕业考虑创业难度还是很大的,所以大家最好的办法是选择一个自己喜欢的工作,开始在工作的过程中积累自己的经验,然后开始创业,这样比较好一些。
有的大学生一毕业就开始做创业的构思,这不是一个坏事情,但是要量力而为,因为自己的经验不够的话,开办自己的事业那是很艰难的,而且创业的时候很多事情不是这样容易,需要有很多资金才可以。
如果大家确实希望大学毕业创业的话,就需要具备几个方面的事项才可以,第一个方面是资金问题,一般做一个事业的时候最大的困难就是资金方面的困难,大学生毕业以后国家虽然有一定的资金扶持,但是自己的资金也必须具备。
另外的大家创业的时候要和学校的学习区别开来,因为创业的时候需要的是经验,需要的是务实的工作能力,所以大家要创业的时候就做好充分的思想准备,做足功课,向一些有经验的人经常进行讨教。
做生意和其他经营活动的时候要有自己的稳定进货渠道,这方面需要仔细寻找,对比各个进货渠道,有利的渠道大家要尽量争取,另外大家要有稳定的客户资源,这需要你自己的积累,所以大学生创业一定要自己的考虑好。
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互联网创业非常注重时效,早点出手就可以抢占市场,晚了怕连市场也进不去了。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一,初步立项:
在立项前我增加了“初步立项”这一步骤,是为了说明:有些老板在“想做”和“何时做”之间,总是处于一种徘徊状态,而这个徘徊期往往不短,结果很可能会错失掉好的时机。。。
换句话说,也就是优柔寡断、犹豫不决。
这个阶段主要涉及到的人员有:老板 决策团队
这个阶段的结束标志是:做 or 不做 (做的话,继续向下)
二, 正式立项:
到了这一步,我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。
这个阶段,应该完成下面几个方面的方案:
1,产品定位与产品创意:(目标用户群体)
2,运营目标:(在互联网方面一般会用IP和PV以及用户数、浏览数等来数字化考核)
3,预算投入:(有多少钱才能办多少事)
4,运营方式/成本:(运营、运维、更新、推广、审核 等。成本)
5,盈利模式:(目前国内网站盈利模式普遍不清晰,但,总得有个大致方向)
其中,1和2是方向性问题,决定了你这个项目该向哪个方向去努力。3是资源性问题,4是操作层面和后续发展的问题,在立项时也必须要考虑到。
当然第5点的盈利模式也很重要,不过对于大多数互联网企业来说,盈利模式是在网站发展过程中摸索出来的,而不是一开始就能确定的(例如现在的视频分享网站,盈利模式都还处于探索中)。
另外,预算投入是整个项目的前提。作为老板和项目主管,你必须要知道手里的钱,能够支持你把这个项目做多久?做到什么程度?也就是我们常说的“成本预算”及“目标设定”
这个阶段主要涉及到的人员有:老板 决策团队 运营主管(coo)
这个阶段的结束标志是:“网站整体策划”通过认可。 (做的话,继续向下)
三,开始实施:
进行到这一步,就需要确定各职能部门人员了。有些懂技术的老板会亲自带队,而有些对互联网不太懂的老板会聘请首席运营官(coo)来负责这个项目的整理管理。
在这个阶段,一般由运营主管(coo)来负责招聘到以下人员:
1,策划(或产品)经理:主要是将项目主管和老板的大想法落实到细节部分的团队。如果项目主管是负责大脑的设计师,那么,策划产品团队就是负责整个网站神经系统的设计师。
2,开发部经理:负责网站核心架构的搭建,并带来团队进行产品的功能性开发。
3,设计部经理:负责网站相关的设计。
4,推广部经理:负责网站对外市场开拓。
5,编辑部:网站的更新、维护等日常运营功能。
在人员配置初步阶段,最好是先将各部门经理先招聘到位,然后再由各部门主管根据自己负责的工作范围,配置人员及协调项目时间和进度。
另外在很多情况下:
1,1和5这2个部门是同属于一个团队的(运营部),不光负责网站前期的策划,中期的项目协调,还要负责网站上线后的日常运营工作。而且这个工作是光荣而艰巨的(“光荣在于平淡,艰巨在于漫长”)。
但是目前有很多公司,会专门设立产品部,来负责新产品的策划和开发,但是,往往是在开发完毕后,丢给(编辑)运营人员去运营。这样往往导致了很多不错的产品由于各种原因在推出后达不到预期的效果。
2,2和3一般情况下会整合为技术部。再加上负责服务器这边的运维部,一般由CTO来管理。
3,推广部一般会成立一个独立的小团队来开展工作,但是一般也是由COO直接领导的。
这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 各部门主管
这个阶段的结束标志是:各部门主管人员到岗
四,产品原型:
原型设计:这主要是产品团队人员的事情了。在充分理解老板和coo的前提下,按照“网站整体策划”方案开展网站产品的细化工作。并在规定时间内完成原型设计。
原型设计一般会经历多次提案多次修改的过程。主要是将早期的“网站整体策划”中的各种文字描述具体细化成成品网站的一个过程。
这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 各部门主管
这个阶段的结束标志是:“产品原型”获得通过
五,开发 设计阶段:
到了这一部,一般由COO控制整个项目的进度,各产品经理负责自己范围内产品的进度。设计和开发部经理配合协调,安排人力进行项目的具体设计和开发工作。具体过程就不多讲了。
其它部门:例如推广部、编辑部、客服部 等等运营人员会开始做网站上线前期的准备。
这个阶段主要涉及到的人员有:运营主管(coo) 设计开发部门 策划产品团队
这个阶段的结束标志是:产品的设计及开发完成程度,达到了产品策划团队的要求。
六,内测:
这个阶段基本上是策划、开发、设计都基本上收工了,这个时候需要以运营团队为主、其它人员为辅,来进行网站的内部测试和内容填充等完善工作了。
这个阶段主要涉及到的人员有:团队所有人员
这个阶段的结束标志是:满足“网站整体策划”和“原型设计”的要求,达到上线标准。
七,公测/运营(推出):
到了这步,网站已经上线了。
这段时间主要工作是:处理bug,优化功能,内容填充 等。
八,运营:
舞台已经搭好,该轮到以(coo)运营团队为主的角色们来唱戏了。技术团队退后做日常维护工作。
九, 结果:
作为一个互联网企业,其结果无非也就以下几种方式:
1,自力更生,做强做大。(例:华军、chinaz等)
2,找风投。拿出部分股权换取风投资金,让自己前期的投入得以套现。(例:优酷,酷6等)
3,被收购。拿出大部分股权换取资金,带着利润套现。(例:51.com等)
4,上市。路漫漫其修远。(例:SOHU,SINA,网盛等)
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随着互联网的迅猛发展,越来越多的大学生意识到其中蕴含的巨大创业机会,纷纷加入到网络创业的队伍中。以下是读文网小编为大家整理的文章,希望对读者有所帮助。
在创业公司或个人前期资金紧张、人力缺乏的情况下,如何才能快速建立一个高速、稳定、美观的网站?许多在几年前遥不可及的服务与技术,正在逐步以更低的价格甚至免费的形式提供到个人用户。笔者访问了亿恩科技的网站建设部门经理,罗列了建站的主要步骤作为初创企业与个人的参考。
1、先为网站挑选门牌号——域名注册
域名作为一个网站的门牌号,是建站时考虑的第一步。注册域名时需要选择与网站主题相关、容易产生联想的数字与字母组合。如果网站的目标用户是国内网民,中文拼音仍然是最佳选择。除此之外,亿恩提醒:为了保证建站效率,国内域名最好提前注册。因为注册国内域名需要提交审核资料,审核通过之后才可正式使用。
2、租用承载网站内容的库房——购买空间产品
选择空间产品时,要考虑网站页面的大小、流量以及自身的技术条件。一般而言,以文字、图片内容为导向的初建网站完全可以选择虚拟主机。在互联网技术的推动下,包括新网在内的国内服务商所提供的虚拟主机技术已经相当成熟并且灵活,可完美支持数据库、图片等媒体展示、论坛等功能。初创企业与个人建站者无需投入太多的技术支持与资金成本,就可享用网站空间,这也是虚拟主机受欢迎的主要原因。
3、申请网站的营业执照——网站备案
为了保证互联网的稳定秩序,绑定国内服务器的域名都需要进行备案。国内较大的基础应用提供商均提供免费的备案服务,比如亿恩是通过在线ICP备案系统来帮助用户备案,用户只需在系统中提交相关材料即可申请备案。由于需要工信部审批,备案会产生几个工作日审核时间,所以建站需求比较迫切的初创企业与个人建站者,最好尽早备案,以免影响网站的上线时间。
4、让他人快速找到你——域名解析
确定域名和空间的各项审核已经通过后,网站就可以进行域名解析的设置了。解析域名需要专用的DNS服务器,通常国内顶级域名注册商会提供域名解析的服务,在完成域名注册和空间备案后,注册商有义务指导用户进行域名解析的设置。
5、商业谈判时最好穿正装——企业邮箱
使用与域名后缀相同的企业邮箱能短时间内提高企业专业度,对外联络客户时更容易产生信赖感,对内可凝聚员工的向心力。业务和团队,这是初创企业能够生存与发展的两大基石。目前企业邮箱服务已经相当普遍,属于初创企业能够接受的价格范围,建议从知名度、服务器配置、收发率、反病毒率以及垃圾邮件过滤技术几方面进行考量来选择邮箱服务商。
6、网站最终的呈现效果——网站开发
网站开发包括网站规划、网页设计、网站搭建等问题,对于技术不成熟的初创企业和个人建站者,在短时间内开发一个优质网站显然是不现实的。如果对网站的交互设计以及功能体验上的要求比较高,亿恩建议企业直接寻找外包商。另一方面,假设静态页面即可满足建站需求,可考虑购买网站模板,价格通常比较便宜,这样既能节约成本,又能得到设计感强、视觉识别度高的网站。
7、长期经营需要精打细算——数据统计
运营和维护是决定网站是否能长期发展的关键,而数据统计一直被视为网站运营和维护的决策者,数据统计的重要性可想而知。优秀的网站运营者精通统计要领,会随时根据统计结果进行工作进展的调整。百度和google均提供相应的数据统计服务,是初创企业与个人建设者在后期保证网站高效运行的有力工具。
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为了缓解当前的就业压力,大学生自主创业的数量逐年增加。我国对大学生创业开展了各项优惠税率及税收优惠,但是创业贷款的申请却面临着贷款审批程序复杂、周期长、扶持政策无法落实等诸多问题今天读文网小编为大家整理了关于创业贷款的步骤的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
企业注册登记方面
1、程序更简化。凡高校毕业生(毕业后两年内,下同)申请从事个体经营或申办私营企业的,可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册。其经营范围除国家明令禁止的行业和商品外,一律放开核准经营。对限制性、专项性经营项目,允许其边申请边补办专项审批手续。对在科技园区、高新技术园区、经济技术开发区等经济特区申请设立个私企业的,特事特办,除了涉及必须前置审批的项目外,试行“承诺登记制”。申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料,可先予颁发营业执照,让其在3个月内按规定补齐相关材料。凡申请设立有限责任公司,以高校毕业生的人力资本、智力成果、工业产权、非专利技术等无形资产作为投资的,允许抵充40%的注册资本。
2、减免各类费用。除国家限制的行业外,工商部门自批准其经营之日起1年内免收其个体工商户登记费(包括注册登记、变更登记、补照费)、个体工商户管理费和各种证书费。对参加个私协会的,免收其1年会员费。对高校毕业生申办高新技术企业(含有限责任公司)的,其注册资本最低限额为10万元,如资金确有困难,允许Cye.com.cn其分期到位;申请的名称可以“高新技术”、“新技术”、“高科技”作为行业予以核准。高校毕业生从事社区服务等活动的,经居委会报所在地工商行政管理机关备案后,1年内免予办理工商注册登记,免收各项工商管理费用。
提醒:据省工商局个体处的工作人员介绍,目前有关政策已经执行,大学毕业生在办理自主创业的有关手续时,除带齐规定的材料,提出有关申请外,还要带上大学毕业生就业推荐表、毕业证书等有关资料。 大学生创业
金融贷款方面
1、优先贷款支持、适当发放信用贷款。加大高校毕业生自主创业贷款支持力度,对于能提供有效资产抵(质)押或优质客户担保的,金融机构优先给予信贷支持。
对高校毕业生创业贷款,可由高校毕业生为借款主体,担保方可由其家庭或直系亲属家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保。对于资信良好、还款有保障的,在风险可控的基础上适当发放信用贷款。
2、简化贷款手续。通过简化贷款手续,合理确定授信贷款额度,在一定期限内周转使用。3、利率优惠。对创业贷款给予一定的优惠利率扶持,视贷款风险度不同,在法定贷款利率基础上可适当下浮或少上浮。
提醒:在榕的中行、农行、建行、民生银行、中信实业银行等银行相关人士均表示,该行目前没有开办大学生自主创业贷款这项业务,这种尴尬情况主要缘于此类贷款的高风险。中信实业银行福州分行办公室有关人士表示,银行在追求资金收益性、流动性的同时,也要考虑其安全性。大学毕业生Cye.com.cn自主创业贷款相对其他贷款,风险高。大学生刚毕业,缺少社会工作经验,又没有合适的抵押物或担保,银行一般不会轻易贷款。另一位业内人士也表示,即使大学生手头上有合适的项目,但这也只是个别现象。作为企业,银行发放这样贷款投入成本和收入不成正比。
事实上,大学生创业贷款难就难在无法提供有效资产作抵押或质押。记者了解到,目前在榕已有多家银行开办了针对具有城镇常住户口或有效居留身份,年满18周岁自然人的个人创业贷款。此类创业贷款要求个人采用存单质押贷款,或者房产抵押贷款以及担保贷款。
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为鼓励创业,带动就业,帮助困难职工群体早日走上创业致富之路,国家出台了许多大学生创业贷款政策。今天读文网小编为大家整理了关于大学生创业贷款步骤的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
哪些人能申请贷款?
持有《就业创业证》的创业者均可
省创业融资服务中心有关人士介绍,凡在我省以个体、合伙经营和组织起来创业(包含网络创业),且已办理《就业创业证》(原《就业失业登记证》)的城乡创业劳动者,均可申请享受我省创业担保贷款及贴息扶持政策。
具体分为以下6类人员:企业下岗职工,处于自主创业状态的人员;就业困难人员,处于自主创业状态的人员;持有《义务兵退出现役证》或《城镇退役士兵自谋职业证》,处于自主创业状态的退役士兵,以及持有《转业军人证明证书》,处于自主创业状态的军转干部;持有全日制大专以上(含大专)毕业证书,处于自主创业状态的毕业5年内(含毕业学年)高校统招毕业生;持有司法部门《刑满释放证明》,且处于自主创业状态的刑释解教人员;其他享受就业扶持政策,且处于自主创业状态的劳动者,如:进城创业农村劳动者、外出务工返乡创业人员、留学回国人员等。
申请条件主要有啥?
创业项目在本省且稳定经营6个月以上
要申请贷款,须具备哪些条件?省创业融资服务中心有关人士介绍,申请人年龄在18周岁(含)至60周岁(含)之间,具有完全民事行为能力,具备一定劳动技能和创业能力。申请人不得有赌博、酗酒、吸毒等不良行为。同时,创业项目在本省且稳定经营6个月以上,创业项目不涉及建筑业、娱乐业以及销售不动产、广告业、转让土地使用权、房屋中介、桑拿、按摩、网吧、氧吧等行业。另外,贷款用途正当、合理,有一定自有资金和经营管理能力,和必要的反担保措施。
符合创业担保贷款申请条件的创业者,可持相关申报材料到山西省创业融资服务中心指定的服务窗口提出书面申请。该中心位于太原市迎泽西大街20号华清苑邮政储蓄银行内(咨询电话:0351-6368022、6368069)。
申请贷款需要哪些资料?
个体经营或合伙经营资料各不同
个体经营者创业担保贷款申请担保时,须提交的资料有:申请人近期1寸红底免冠照片两张;《创业担保贷款申请审批表》一份;申请人的人力资源和社会保障部门核发的《就业创业证》(原《就业失业登记证》)原件及复印件,申请人(及配偶)的户口本、身份证、结婚证原件及复印件;如有自身符合创业额担保贷款对象的人员的其他证明,如:《退役士兵自谋职业证》《毕业证》《刑满释放证明》等,也应提供原件及复印件;《工商营业执照》《经营许可证》的原件及复印件(若经营内容涉及法律规定的需经有关部门许可的特殊行业,如:食品、药品、烟草、物流等,则必须提供相关经营许可证);开办网店的创业项目,需要提供《工商营业执照》;若申请人从事农业生产等,应提供《工商营业执照》;经营场所产权证明或租赁合同原件及复印件;反担保资料;需要提供的其他材料。
合伙经营者创业担保贷款申请担保时,须提交的资料有:合伙人近期1寸红底免冠照片两张;《创业担保贷款申请审批表》一份;全部合伙人(股东或组织起来就业经济实体负责人)需提供人力资源和社会保障部门核发的《就业创业证》(原《就业失业登记证》)原件及复印件;全部合伙人(股东或组织起来就业经济实体负责人)及配偶的身份证、户口本、结婚证等相关身份证件原件及复印件;《工商营业执照》《税务登记证》(国税、地税)《组织机构代码证》或《经营许可证》的正、副本原件及复印件(若经营内容涉及法律规定的需经有关部门许可的特殊行业,如:食品、药品、烟草、物流等,则必须提供相关经营许可证);开办网店的创业项目,需要提供《工商营业执照》;若申请人从事农业生产等,应提供《工商营业执照》;盖有公司公章的合伙人(股东)协议和公司章程、注册验资报告原件及复印件;盖有公司公章的决定申请创业担保贷款的合伙人(股东)会议决议;经营场所产权证明或租赁合同原件及复印件;盖有公司公章的近半年和上年财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;商业项目计划书或可行性分析报告;反担保资料;需要提供的其他材料。
需要注意的是,以上材料复印件均提供两份。
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创业的准备有什么流程?创业的准备工作怎么展开?看完读文网小编整理的创业准备五大流程后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
选定创业项目
对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。
拟定创业计划
选定创业项目是指决定创业"干什么";拟定创业计划则是指决定创业"怎么干"。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。
筹集创业资金
常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。
办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。
创业计划的实施与管理
创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。
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网络创业具有进入门槛低、投资少等优点,刺激越来越多的大学生选择网络创业,网络创业已经成为大学生就业的一种新形式。以下是读文网小编为大家整理的XXXX相关内容,希望对读者有所帮助。
步骤一:兴趣是先导
开创一个新事业,前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情,是支持创业者坚持到底的原动力,甚至决定着新事业未来的发展。因此,创业者选择连锁加盟的项目时,一定要以兴趣为先导。
步骤二:能力最重要
每一个行业都有进入门槛,创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足,失败的可能性较大。因此,选择连锁加盟的项目时,自己的能力是最重要的参考因素,要量力而为。
步骤三:资讯不能少
俗话说,知己知彼,百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目时,要充分掌握相关信息,如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯,也或向加盟总部索取资料。
步骤四:选择看获利
资料搜集完整后,创业者可选择2~3个连锁加盟项目,与加盟商洽谈,了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中,创业者关注的焦点问题,并不是总投资金额的高低,而是加盟后成功获利的概率多高。
步骤五:访问是必要
一般来说,加盟商为吸引创业者,在介绍时都会说得花好桃好。对此,创业应“耳听为虚,眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时,可要求其提供一些加盟店的名单,然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。
步骤六:比较少不了
实地考察后,创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异,但正式这些“小异”的地方,如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等,可能影响加盟后的经营利润。因此,创业者选择项目时,互相比较这一环节必不可少。
步骤七:培训得重视
创业者与中意的加盟商签订初步协议后,加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题,传授解决的方法,此外,可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识,所以创业者应该认真对待。
步骤八:选址得多跑
选择一个好的营业地点,创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面,实地考察是最有效的手段。所以,四处奔波,跑来跑去,是创业者选址所必做的“功课”。
步骤九:开店早准备
开店前的准备工作一定得做足、做好:在店面装潢、购置设备的同时,创业者要多走动走动,与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作,并且熟悉当地市场,开发潜在顾客;在筹备期间,就应招募足够的工作人员,并事先做好训练工作,才能从容应对开业时的繁忙。
步骤十:网上淘项目
现在网络十分发达,说不准你的商机已经在网上已经存在了,所以多看看网络不可少的,不然你可能事倍功半的。建议用户选择一些诚信度高的加盟网,比如安心加盟网,不但信息真实,而且被骗可以赔偿你。
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如何组建一支创业团队?组建创业团队有什么步骤?读文网小编把整理好的创业团队组建步骤分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
凝聚力
团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。
每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,而且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的,因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实,而不计较短期薪资、福利、津贴,将利益分享放在成功后。
与企业同成长
团队成员保持对企业长期经营的信心,对于企业经营成功给予长期的承诺,每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战,并承诺不会因为一时利益或困难而退出,同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者,必须以票面价值将股权转让给原公司团队。
企业价值发掘
团队成员全心致力于创造新企业的价值,认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标,并认识到惟有企业不断增值,所有参与者才有可能分享到其中的利益。
股权分配合理
平均主义并非合理,团队成员的股权分配不一定要均等,但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权,但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套,就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25%股权,但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献,这样的创业团队其实是不健全的,也难吸引外部投资。
利益分配公平有弹性
创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致,因此会发生某些具有显著贡献的团队成员,拥有股权数较低,贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制,来弥补上述不公平的现象。例如,新企业可以保留10%盈余或股权,用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。
能力搭配完美
创业者寻找团队成员,应该基于这样的的考虑,主要是弥补当前资源能力上的不足,也就是说考虑创业目标与当前能力的差距,来寻找所需要的配套成员。好的创业团队,成员间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。
当然创业团队也并非一蹴而就,往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中,创业成员也可能因为理念不合等原因,在创业过程中不断替换。有人统计,在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率,由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易,团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力,因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题,并培养自己在这一方面的能力。
创业激情 ; 建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场两方面的人才,都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度,如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益。
作为创业者还需要特别注意,那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队,并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人,不管他(她)的专业水平多么高,如果对事业的信心不足,将无法适应创业的需求,而这样一种消极的因素,对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期,整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作,并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。
互信
猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右,其中很重要的一个原因,就是创业团队内部不团结。
而建立和维护创业团队成员之间的信任,简单地说,一是要增强信任,二是要防止出现不信任,避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态,一旦产生裂痕就很难缝合,要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价,所以防止不信任比增强信任更加重要。
一般来说,创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言,人品更加重要,它是人们交往和合作的基础,也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有:成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外,团队成员要对集体忠诚,彼此以诚相待、公平相处,误会和猜疑产生时应及时沟通,避免越积越多而不可收拾。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么刚开始创业做些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
手工制品农闲时可组织老人、妇女,加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品,产品虽小,其赚头却不小。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么刚开始创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
咨询店有55%的就业增长空间,到2016年为止,实际产值也将会有4.1%的年增长率。由于越来越多的企业在拟定商业规划书、预算和经营策略方面需要帮助,商业咨询有着良好的发展前景。营销顾问也会有大量需求,因为连锁的餐馆和零售商需要选址和营销规划方面的建议。随着企业数量增加、经济规模扩大,物流咨询公司的数量也会增加。还有,各企业仍会需要谙熟政策的咨询师,以适应政府的各项政策规定。随着全球经济一体化程度加强,外部采购咨询会有大量需求。另外,海外业务拓展公司的需求也会大量增加。
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对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。为单位做好每件事。那么开始创业从什么做起?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品,味道鲜、营养高,将其制作成营养保健品,可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么开始创业做什么比较好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
修道士开了一个网站,卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站,这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。
最新10-20万投资项目创业10、桌游吧:也叫桌游俱乐部,是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种:桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价,一般免费供应饮品。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么开始创业做哪些好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
现代人的生活节奏不断加快,工作、学习的压力也日益增大。参与魔术活动,亲身体会一下魔术师的神奇与魔力,可以愉悦身心,缓解学习与工作的压力,但是魔术用品和道具难寻。在这种情况下,如能办一间经营魔术道具的专门店,只要经营得法,定能获得不俗的业绩。魔术道具用品最突出的特点是好玩、好看,同时还要容易操作。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵,在秋天面对成功硕果,创业者要立刻着手下一轮播种。那么下面是读文网小编分享的大学开始创业成功经历,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
从贫困生到女老板第一桶金源自高中
谈起自己的“原始积累”,魏思源回忆说:“那时我还在家乡上高一,主要学国画,每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困,魏思源为了能继续念书,就在学校的食堂里做卫生,业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活费外,还能攒下6千元钱。”
为了得到更好的学习机会,魏思源2002年年底专程来到天津,花800元钱报了一个美术班学习专业课,目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸,这些东西又很贵,我就偷偷捡同学画过的纸,用背面练习。”魏思源说,高考结束后,她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校,但所报的专业并不是国画,而是服装设计。“艺术生的学费很高,我的家庭根本负担不起,所以就选择了相对好找工作的服装设计专业,当时我是我们村第一个本科女大学生。”
成立雄鹰创业联盟
大一寒假时,为了省钱,魏思源没有回家过年,而是选择留在天津,在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作,月薪500元。魏思源要开学了,老板极力挽留她:“小魏,我挺欣赏你的,以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工,每年寒暑假我这都要人。”
正是这样一句话启发了魏思源。随后,魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会,最终有6家饭馆同意了她的要求,一共招收120名服务员。到大一暑假时,魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”,没想到吸引了240多人报名,最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后,这90名学生主动找到魏思源,每人交给了她30元钱,并称:“魏姐,你帮我们找到了工作,这是你应得的。”
拿到这两千多元后,魏思源又动起了脑筋,“可以借这个机会创办一个学生社团,专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是,雄鹰创业联盟成立了,设有活动部、策划部、宣传部等6个部门,会员也扩大到了500多人。
实体鞋店大获成功
2005年,魏思源成为天津大学生创业协会主席,有了开一家实体店,做服装和鞋子生意的想法。在简单做了创业计划,保证不会亏损后,魏思源得到了一家大企业的资金支持,首笔投资5万元。魏思源为了实现梦想,找企业挨个洽谈,最终说服了几家福建鞋厂的老板,答应免费提供鞋架、宣传资料,并答应货物可以赊销。没有实体店的店面,魏思源又找到曙光市场的老总,在市场内所有摊位都已出租的情况下,老总最终被她的真诚所打动,将办公室腾了出来给她做店面。“由于我们是大学生创业,开店那天好多人都来捧场,前三个月的营业额达到了1万多元。”
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创业团队中的成员所做的贡献是互补的, 而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的,读文网小编把整理好的组建创业团队的步骤分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.团队之道:道是指目标,一个美好的愿景,这是这样的道,让团队成员有一起的最佳,一起的价值观。正是因为团队成员志同道合,所以我们知道每个人该去做什么,成员从来不等待任务分配,而是都在积极的思考。创业初期,我们需要的是目标一致,向着前进的方向努力奔跑,道将我们紧紧锁在一起,将分散的个体,凝聚成为一股强劲的力量。也许你能力不够强,也许你经验不够丰富,不过只要你能够全身心的为团队之道贡献力量,我想这才是创业团队所最需要的,团结就是力量,凝聚就是希望。
2.团队之义:创业过程中,一起的最佳是我们走到一起的理由,不过并不是完全决定团队稳定性的理由。三国刘备为什么能成为鼎足之势,完全在于情义,桃园结义,三顾茅庐,堪为佳话。创业是艰难的,也许这段期间,我们只能勉强温饱,拿不到工资,没有所有物质生活可谈。而正是在这样的情况下,人和人之间的情感是最真实的流露,成员相互理解,相互鼓励,虽然我们经济微寒,但精神极度满足,创业正是用激情燃烧着我们奋进的力量,创业正是用情义感染人、留住人。一个优秀的团队,绝对是个有情有义的团队。
无信不立,无义不足成势。
3.团队之魂:创业团队在初期能有几个核心人物,团队成员也能一起商议一些事宜,不过团队只能有一个灵魂,这个人需要有绝对的领导力,绝对的话语权,许多问题能商议,但方向上的决策上,必须只能由这个人定夺,在目标确定后,团队成员无条件的服从。这样一支团队是做事坚决的团队,具有较强执行力的团队。所有的决策都有失败的可能,不过绝对不会因为目标不一致而导致团队分崩离析,团队意见不合是创业失败的非常重要的原因。华为的一种军事化管理,团队训练有素,在几年间飞速发展。能接受失败的决策,但不该应有犹豫执行,失败并不可怕,至少走出这一步,能看得更远,在执行中不断调整目标,但可怕的是,没有去做,就让决策胎死腹中,永远不会知道前方是什么。
团队的灵魂,自身的修为一定要有所高度,能力不是唯一,情、义、信、志才是成事的根本。心胸的宽度决定团队力量,思想的深度决定事业高度。
4.团队之质:创业需要忍耐、包容、激情、魄力、果断。我非常看重一个人的是否有过创业的经历,经历过他会有比较好的心理素质去面对未来的不确定性,不稳定性,不会因为一点点的苦难而退缩。创业需要极大的包容,尤其是核心成员,你要去包容一切出现的艰苦,开阔的心胸去接受团队成员。创业需要极大的忍耐,也许我们要艰苦非常长非常长时间,选择创业就选择了另一种不同的人生,我们没有安逸的生活,物质比较匮乏,精神是支撑我们前进的动力源泉。激情点燃了我们多彩的生命,我们用激情感染着自己,团队,及周边关心我们关注我们的朋友,我们相信,我们一定会成功。魄力、果断,是我们做事的一种态度,创业我们就是要风风火火,我们就是要意气风发,我们就是要颠覆传统,创造新规则。
5.团队之势:优秀的团队,内在有优秀的本质,同样在外部也需要有一定的光环,为什么?人们了解一家公司,或了解一个网站,也许最开始并不是直接接触,而是了解到这个网站、公司周边的一些信息,因而产生兴趣。从营销的角度来看,品牌文化并不是完全通过服务本身传递,而是在于每个细节,某些眼球经济。公众对什么因素最关注?就是人!!优秀的团队有必要将特点展示出来,甚至发挥到淋漓尽致,造势不是贬义,是种策略。成事、成势,说和做同样重要。
以上就是读文网小编为大家提供的组建创业团队的步骤,希望能对大家有所帮助
看了“组建创业团队的步骤”
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