为您找到与常见的创业模式有哪几种相关的共200个结果:
创业成功的一个有效秘诀就是跟对人,跟成功的人做事。要有目的,有准备地用心去学习成功人如何做事,如何思考。 要用心智去感悟成功人是如何成功的。那么现在创业有哪几种模式?
先确定一个你日后要经营的行业和产品,在这个行业中选择一个好的公司,然后去做这个公司的业务代表。在你所在的城市为这个公司开拓市场,销售产品,进而熟悉这个行业,了解这个产品,拥有这个市场。条件成熟后从业务代表转换成代理商,开始自己的创业。为此目的只要选择到好的公司,无论什么条件,无论有没有底薪,你都要接受。因为你接受的不是打工的条件,而是接受未来的梦想。
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现如今,几乎人人都在说创业,现在的创业做什么、能否赚钱是大家最关心的地方,那么最好的创业是什么呢?有什么模式?今天读文网小编整理了最好的创业模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
21世纪最理想的创业模式是什么:
1、低资金(5千元以下)
2、有较大的发展潜力和发展空间
3、无风险
4、收入来源具有持续性和有保障性
5、时间自由 财务自由
6、无需技能和经验且有导师指引和帮助
什么是目前创业的最好模式
(一)弄清楚“做生意”和“做企业”的区别。
弄清“做生意”与“做企业”的区别,首先要说明的是“做生意”与“做企业”不是绝对独立的两个层面,虽然二者有本质的区别,但这两个面也是互为依存的关系。
“做生意”可以说是“做企业”的核心部分,可以这么概括,“做企业”是战略考虑,商业计划,“做生意”是战术贯彻,是销售计划。这是二者能够相互联系的地方。
很多人习惯把做企业当成是“做生意”,毕竟对企业而言,盈利是根本,赚钱是王道。然而在现实的企业经营中,用做生意的模式做企业,赢利只是短暂的,不能持久收益!
做企业,是一个系统工程,其中包含了品牌运作、人力资源运作、技术运作等等,通过“做企业”将这些系统整合起来,通过这个系统运营过程来有目的、有方向的赢利,讲究的是长期盈利。任何一个环节做不好,都会导致发展的目的失败,赢利失败!
做生意则相对简单,不用考虑太多的环节,只要在特点的时间内能够赢利就行,可能是通过人脉关系,可能通过价格优势,目的就仅仅是赢利,长期利益不是其首要考虑的方面。因此,做生意,几个人一起做可以,一个人单干也未尝不可。
做企业,是将“企业”人性化,当作一个生命体来对待,所有的工作人员,包括创立者,包括董事长、股东等等,都是为“企业”这个生命体服务,为企业的目的服务,是为了成就一个事业。做企业失败,可能不是因为项目不好,产品不赚钱,而是企业的发展策略出现了问题,整个系统中的某个环节没有做好。相应的,“做企业”产生的就是企业家,为了企业的目的,“企业家”从不拒绝利益,但会抵制诱惑!
做生意,相应产生的就是商人,做生意的整个过程都是为这个商人服务的,为了商人的个人利益,就纯属是买卖,一手交钱,一手交货,短期就解决。这个过程完了,整个过程不管亏还是赢就都完成了。没有除了利益之外的其他要求。
简而言之,做生意是做单,做企业则是做企业的素质、企业的秩序、企业的生命力和企业的制度。很多公司在初期,凭借人脉关系,生意不错,但是后来坚持不住了,有的很多年没有什么发展,原地踏步。这正是因为他没有在按照做企业运营的模式来做,而仅仅是做生意。诚然,多数企业是围绕销售来运做的,没有销售,就没有现金流。但是不能仅仅满足于当前的现金流,还要为将来创造现金流做准备,一旦现有产品不再有足够的竞争力,能拿出产生新的现金流的产品就成了关键。
(二)做企业是“资源整合”和“资源挖掘”的最佳方法
创业,资源是根本。资源的重要性《创业反思之“创业环境和资源状况”》一文中有过讨论,那要怎么样才能从国家政策中获得有利的资源,怎么样才能将有限的资源整合起来,将自己的竞争力提升,怎么样才能在隐藏的资源中挖掘到属于自己的那部分呢?这是每一个即将创业和正在创业的同僚们都需要考虑的问题。
就我个人认为,采用“企业运营”的创业模式就是最好的办法。原因如下:
1.资源只会向有再生能力的实体整合。
“做企业”是做一个系统,她的目的是塑造一个可以良性型环的利益体,只有这样,我们的利益也才能更大化,资源也才能越积越多,越来越大。
就好比人一样,人的机能是一个很庞大的系统,当各个系统都运转良好,他的血液良性循环,这个人也才能更好的生存下去,这个人也才能将各种目的得以实现。
如果有限的资源由于得不到循环和再生,就像做生意,一次之后就消失了,资金流不能良性循环、人力资源不能良性运作、品牌资源得不到长足发展等等,那还会有谁会向你靠拢呢?企业的成功又从何谈起?
现阶段创业,要想开发隐藏性资源,是需要一定的条件的。对于很多刚开始创业的人来说,首要做的是将现有的散落小资源整合起来。要做到这一点,光靠一个人是不行,靠的是一个别人认为有整合价值的实体,能够将资源再生并越积越大的实体。
这个实体就是企业。这也是很多VC更愿意投资发展期企业的原因。
2.抢占资源,靠的是强有力的综合实力
虽然说国内市场的潜在资源相对来说还可以,但盯着这块蛋糕的狼群是越来越多,竞争是激烈的。要想挖掘到属于自己的一部分,需要强有力的综合实力
靠一个人,靠做生意的思维模式是不行的。
做生意只能聚集起少部分的人力、资金等资源,一只狼要和一群狼夺食,结果可想而知!
从我国现有的一些鼓励经济发展的政策上看,绝大部分的政策都是针对企业的,很少有针对个人做生意的。
前面我们提到要想挖掘到隐藏性的资源,还需要经营实体的市场嗅觉,发现商机。这种嗅觉是需要扩申和延展的,只有企业,通过其不断发展壮大,也才能实现其嗅觉的扩申和延展。
另外,要想抢占市场,获得各种资源,客户的支持显得尤为重要。因改革开放初期是供不应求,属于卖方市场,做生意有其生存的空间。现在的市场是买方市场,不创造一个消费群体信赖的品牌,是很难抢占到市场资源的。
而要做到这一点,只有“做企业”。
(三)做企业是保证“投资收益更大化”的唯一方法
表面上看,实现这个目标的载体似乎是项目本身,而不是企业实体,原因是:我不成立企业,只要有了一个能变现利润的项目,我以做生意的方式来操作这个项目,也能构实现“利益最大化”,没有必要非得用“企业运作”的方式!
如果从“利益最大化”的角度来思考,这种想法是成立的。但项目的利益最大化之后呢(更何况通过做生意还不一定能够实现利益最大化)?利益必然就会越来越最小化,毕竟项目是有生命周期的。
“做生意”是针对项目本身的操作,是利益的短期化操作,并不能实现投资者(社会、客户、职员、股东)所期望的利益不断增大的诉求!这也正是“做生意”与“做企业”的本质区别。
要实现利益的“更大化”,就只有采用“企业”作为载体,经营好了,这个载体是不会随着项目的消失而消失的。这也为“社会、客户、职员、股东利益更大化”的诉求奠定了基础。
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什么是众筹?众筹创业又是什么?有哪些好的地方?今天读文网小编整理了众筹创业模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
众筹是一个与我们创业者息息相关的形式,无论是属于预售的回报式众筹,还是属于互联网金融中的股权式众筹,都是目前的创业者尤其是有意在互联网、移动互联网领域进行创业的创业者所必须了解的内容。
什么是众筹?
众筹的起源,翻译自国外 crowd funding 一词,即大众筹资,是一种“预消费”模式,用“团购+预购”的形式,向公众募集项目资金。众筹利用互联网和SNS传播的特性,让小企业家、艺术家或个人对公众展示他们的创意,争取大家的关注和支持,进而获得所需要的资金援助。
不多说定义,从字面上理解就是「从大众筹集资金」的意思,在大致上分为两类:回报式众筹和股权众筹。我们依旧可以通过最简单的逻辑来理解:你从大众那里拿到了钱,你要回馈給大众什么?回报式众筹回馈的是产品和服务,股权众筹则回馈的是股权。
讲完分类,我们先细说一下回报式众筹。
一个标准的回报式众筹是这样的:
图中左侧从上到下是一个想要进行回报式众筹的创业企业应当做的事情,而右侧则是的一个想要支持该企业的普通用户的流程。
(回报式)众筹的案例
大鱼海棠
2013 年 8 月原创动画片《大鱼·海棠》在本土众筹平台上总共筹到了 158.25 万元人民币的资金创造了国内动漫产业在众筹平台上的筹资新记录。此前的记录由《十万个冷笑话》创造,它通过众筹模式在三个月时间内募得了逾 100 万元。
大鱼海棠设置了 10 元到 50 万 12 个支持档位,最低的支持只回报一个 VIP优先参与后续活动的资格,按照价位提升支持者回馈了从电影代金券、电影票、电影相关周边、参与制作权、电影票及周边产品分销代理权等内容。众筹发起者充分利用了社交网络的传播优势,在国内动画和电影界引起巨大反响。微博相关文案转发数量超过 2 万,此次众筹不仅让团队拿到了启动资金,同时让这部动画的知名度从只有圈内人知道的状况扩大到了整个中国动漫界都知道的程度。
Bong 一代
Bong 智能手环是点名时间上线的第一个智能硬件超级项目,也是点名时间第一次从单纯的众筹转向 4A 广告公司的一次试水。Bong 凭借出色的工业设计、相较于当时出众的 30 天待机(当时国内普遍的智能手环待机时间不超过 1 周)和无按键全自动的识别算法,再加上点名时间的广告包装,使得其成为了极客眼中 2013 年最强智能手环。
Bong 设置了从 290 元到 690 元 5 个支持档位,除 690 元档位之外的档位均有名额限制,抢到的用户可以优惠的价格获得 Bong 的产品。并且,第一期通过众筹的方式得到 Bong 的用户将成为 Bong 的终身七星会员[来源:www.cyonE.com.cn/],手中的 Bong 产品可以在后续永久免费更换新产品。Bong 在众筹中除了让自己的优秀产品脱颖而出之外,还募集到了一批忠实的种子用户。直到现在,Bong 的七星会员们都仍然 Bong 产品的免费测试、挑刺员,同时也是品牌的免费推广员。
(回报式)众筹的现状?
我们可以看到,在回报式众筹中,实施项目的过成被放到了融资之后,这样可以解决一个生产企业最大的问题:我们做的东西是不是有人买?
也因此,回报式众筹的崛起让许多智能硬件创业者吃到了甜头——他们企业体量小,市场前景不明,而硬件产品开发周期又长,成本高。传统的模式下团队会经历一个十分痛苦的研发期,而众筹则能很好的排除企业的市场风险。这也是为何中国最早开始涉猎回报式众筹的点名时间在今年宣布转型为一个智能硬件首发平台,专做智能硬件领域的项目众筹。
另外,在回报式众筹的过程中,普通用户加入到宣传链中也会带来巨大的传播效应。以 2013 年最高众筹记录的 Ubuntu Edge 智能手机为例,其跨界的理念和精妙的产品包装在众筹一上线之后就迅速引发了国外科技界的轰动效应并迅速的辐射到普通用户领域。但推出这款概念产品的其实是 Ubuntu(一个 Linux 开发版本)的开发商Canonical,他们的真正目的是为了能够引起手机行业对Ubuntu 操作系统的关注,由于其设定的众筹目标过高(2400万美金融资下线,30天融资期限,仅限美国用户购买)最终成为了史上最遗憾的失败众筹项目。但Canonical 却成功的达到了自己的初衷:展示了其操作系统在移动领域的吸引力,并与多个知名手机厂商建立了长期合作关系。
在国内,由于淘宝、京东、百度等大平台对回报式众筹领域的进军。回报式众筹的概念已经逐渐被主流用户所接受,因为在普通消费者看来回报式众筹与预订购买并无太大的区别。而且,因为在众筹时厂家的硬件还没有完成开发或没有完全定型,大多数回报式众筹平台会给众筹的支持者提供直接与厂家进行对话的通道(如论坛、留言板),用户能直接参与到研发阶段提出需求。这对于消费者来说打消了购买的顾忌,同时增强了参与感。对于厂商来说,能够提前预知一些原本要发货后才能发现的问题,能对产品方向进行及时的调整。
有关众筹创业必须知道的事情
在看到创业者从股权众筹平台很轻松就拿到上百万资金的时候,不少创业者都认为股权众筹是一个能轻松获得资金的平台。认为只要有一个比较好的创意,就可以顺利开展自己的事业一样。其实众筹没有那么表面上的那样简单。在拿到资金的背后还有很多没有完成融资的公司。
Return on Change公司的创始人兼CEO Sang Lee表示:“现在很多刚刚开始创业的人都认为众筹融资这种方式能够让他们轻松获得资金进行创业。然而,其实众筹需要创业者做更多的功课,而且创业者还有拥有一个稳固的支持网络才能成功完成众筹目标。套用一句老话,那就是 ‘天下没有免费的午餐’。”
无论你是想通过产品预购获得一小笔资金还是想通过转让股权获得一大笔资金,在准备众筹项目的过程当中,你都会碰上许多意想不到、突如其来的挑战。为了帮你更好的应对这些挑战,四名来自众筹平台的高管与我们分享了他们各自的经验,希望能够帮助创业者提高他们完成众筹目标的概率。
谨慎选择一个众筹平台
虽然所有的众筹平台的目的都一样——帮助创业者在网上找到大量的捐资者或是投资人,然后从他们那里获得创业者急需的资金——但是并非所有平台都是一样的,每个平台都有各自的特点,你需要谨慎选择。如果你只是需要为数不多的一笔资金,那么你可以选择Kickstarter或是Indiegogo这样的众筹网站。但是如果需要百万美元级别的投资,那么一些股权转让众筹平台将会更适合你。如果你对后者更感兴趣,有一个非常重要的东西需要你牢记在心中,那就是在开始众筹项目之前对尽可能多的众筹平台进行研究和比较,找到最能满足你需要的那一个。
Optimize Capital Markets的CEO Matthew McGrath表示:“在传统的投资市场下,对于创业者来说,最大的挑战其实就是找到愿意为自己投资的风险投资人。而在众筹平台上,这里有着数量庞大的投资人愿意对你进行投资,他们也在主动寻找着他们感兴趣的初创企业。而对于创业者来说,所要做的其实是找到最适合自己的投资人。”
建议创业者对众筹市场的规模、活跃投资人的类型、特定众筹平台上的投资人的投资喜好等因素进行详尽的研究和调查。在调查之后,你就能够做出相对理性和准确的判断,选择一个最适合自己的众筹平台。他指出,选择错误的众筹平台对于创业者来说可能给他们带来时间、金钱甚至是企业估值方面的损失。
对融资规模和项目持续时间做出合理的规划
很多创业者,尤其是那些刚刚接触到众筹融资这个概念的创业者,他们会认为自己能够在众筹平台上获得他们所需要的所有资金,而且在众筹项目截至日期到来之前,还能获得一些额外的资金。但是创业者们在制定众筹目标和项目持续时间的时候,必须要时刻保持理性,这一点非常重要。
Launch Angels CEO兼基金管理人Shereen Shermak表示:“对于创业者来说,在进行众筹融资的时候,一个巨大的挑战就是何时开始众筹融资,以及确定自己想要通过众筹网站获得多少资金。而且,创业者通常不清楚自己应该如何准确制定众筹项目的持续时间。”
Shermak表示,创业者应该首先仔细考虑企业发展到下一个阶段,你究竟需要多少资金。在进行众筹项目之前,这是你第一个需要重点考虑的问题。
Shermak补充道:“创业者总是认为众筹网站能够替代传统的融资程序,认为通过众筹网站一定能够拿到所需的资金。但是事实并非如此,在网络上进行融资的同时,创业者还应该同时做好通过传统的融资渠道获得资金的准备。这样做能够提高初创企业的融资成功率。”
勾起投资人对你的投资兴趣
你有了一个优秀的创意,你的朋友和家人也都觉得你这个创意很不错。这意味着一定会有人捐助你的项目吗?并非如此。在进行众筹项目之前,你仍然需要做大量的准备工作,这些工作将会帮你让更多人对你的项目产生兴趣,并且保持他们的兴趣。
Return on Change公司的Lee表示:“在开始众筹项目之前,你应该先勾起投资人对你的投资兴趣,这个工作至关重要。这项工作不仅需要在项目进行的时候做,在项目开始之前也要做。这项工作能够让你在时间和人力都有限的情况下,在最短的时间内获得最多的投资。”
Lee指出,虽然很多人都表示对你的项目很感兴趣,但是这不表示他们一定会投资你的项目;即使有人告诉你他们会投资你的项目,也很有可能他们会临时改变主意。在没有特殊需求的情况下,人们很难把自己的钱拿出来给别人用,尤其对于非专业投资人来说更是这样。因此你必须培养他们的投资兴趣和意愿。你要亲自接触你的关系网,请他们对你项目进行投资,并且摆脱帮你进行传播。
找到领投者
所有人都知道一个事实,无论是投资哪种生意,都会面临风险。因此所有投资人都想要清楚的知道,如果他们为你提供大笔的资金,他们所将面临的风险有多大。
SeedInvest的联合创始人兼CEO Ryan Feit表示:“创业者在进行融资的时候,经常需要面临这样一个挑战,那就是一些天使投资人,甚至是小型的风投企业,会告诉创业者他们对你的企业感兴趣,愿意提供投资。但是创业者必须先要找到一个大一点的投资方作为领投方,之后他们才会参投。我将这个状况称为 ‘领投游戏’,这其实就像个鸡生蛋和蛋生鸡的问题。”
很多刚刚进入投资行业的投资人都会这样,他们只想跟在其他著名投资人的身后。这导致很多创业者发现自己已经获得了许多的“承诺投资”,但是账户里没有实际的资金。在进行股权众筹融资的时候,创业者也会遭遇这个问题。
其实在Kickstarter上进行小额融资的时候,你也会面临同样的问题。如果大众投资人发现一个项目没有人或是只有很少人投资,他们也会开始犹豫。你要如何鼓励他们对你进行投资?这个时候就要发挥建立投资兴趣的重要性了。
Lee表示,即使你现在没有众筹的打算,你也应该开始对众筹这个行业进行了解。他表示:“众筹是未来主要的融资方式,所有创始人都应该对其有所了解。”
由此可见,在股权众筹平台拿到资金不是一个那么容易的事。除了自身有一个项目外,股权众筹平台的融资能力及其人脉也是成功的重要因素。更多有关股权众筹信息请关注天使客。天使客是一家专业的股权众筹平台,由腾讯创始人之一曾李青和经纬中国张颖出资成立。自2014年6月成立,累计完成4亿元融资,为40余个创业项目成功融资。
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网上创业要步步为营,走错一步就可能遭遇风险而导致失败。以下是读文网小编为大家整理的网上创业的风险有哪些相关内容。
1、创业前需要对产业市场环境有综合了解
很多创业者在选择项目时,要么很谨慎,要么很冲动,在做决策的时候往往未做细致的调查和评估。例如现在热门的太阳能光伏产业,已经进入产能过剩阶段,还有许多投资人纷纷进入,这时候必须要考虑自己如何在这样供大于求的情况下,能获得更大竞争优势吗?
大量的重复建设项目,正在消耗着资源和资金,以航运为例,尽管外贸出口保持了6%的增长率,但是船运的增长率却达到25%,导致利润下滑严重,只有2%。这样的情况在很多行业发生,如果我们在创业的时候选错了行业,那么有可能自身再努力,也无力回天。
如果此时你正好进入汽车销售领域,那么很有可能是个杯具,今年的汽车销售量连续下滑,除了一些中高端车型,整个行业处在下滑通道,有的地方4s店已经开始赔本甩货也难拉动销量。
很多创业者并不清楚,看似表面做的是正确的决定,或者凭借过去的经验来判断,往往是一个巨大的陷阱和误区,这就是证券股市上常说的合成谬误……对局部说来是对的东西,仅仅由于它对局部而言是对的,便说它对总体而言也必然是对的。在经济学领域中,十分肯定的是:微观上而言是对的东西,在宏观上并不总是对的;反之,在宏观上是对的东西,在微观上可能是十分错误的。
另外现在一些山西煤老板将资金投入到一些高科技行业,如生物制药,这或许是一个趋势性选择,但是对以资金为优势的财团能否做好以技术密集型为主的产业,这也需要认真的评估。
选择趋势性行业就是选择未来,即便进入传统行业也要有所创新:
2、创业就是创新的行业
我们许多创业者喜欢创业按照成功者的方式学习,可是这样模式鲜见有成功者,在优势企业形成优势的时候,还按照他们的方式亦步亦趋,当然成功概率不会很高,因为市场环境和条件都发生了变化。
我们来看现在做的很好的贝婴美集团,当初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌,开发出婴儿葡萄糖,而在孕婴童市场打下了坚实的基础。我们在创业的时候,必须要明白,当你按照传统做法进行创业的话,你可能面对的是许多你知道或者不知道的竞争对手。
事实上,在很多传统行业里,只要稍加创新和组合,就会起到与众不同的效果,正如笔者策划的餐饮连锁机构——冰火工坊,将烧烤、冷饮、麻辣烫进行组合,提供更好的时尚就餐环境,边吃麻辣烫,边吃烧烤,辣了渴了喝各种现调饮料。满足了年轻群体DIY多样性选择,
而且开发了一种新颖休闲餐饮方式,中午的时候生意好过附近的肯德基,而实际上麻辣烫、烧烤、奶茶这些大街小巷都是。
3、创业必须做好长期作战准备
你知道嘛,冰激凌第一品牌哈根达斯,连续亏损8年换来了市场的认可,罗莱家纺也花了8年时间,亏损了8年,对一线市场进行持续耕耘,成为家纺行业龙头企业,香飘飘奶茶在成功之前,卖了10年的棒棒冰,每个赚不到1分钱,任何企业的成功不仅仅是看短期的短跑PK,更重要的在长期不利的局面下的马拉松竞争。很多创业者一旦遇到风吹草动,就偃旗息鼓。这反应了创业者在挫折中的抗压能力和执着精神,做企业,做事业必须要有一股很劲,瞻前顾后,即便到最危机的的时刻,只要认准目标和心中的理想,也要坚持下去。
如果你在创业中,不断积累以上的资源和能力。就会避免许多创业风险,成功就在向你招手。
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网络创业由于其门槛低、成本低、风险小等特点成为大学生进行就业选择的一条重要途径。今天读文网小编为大家整理了关于的文章,希望对读者有所帮助启发。
电子商务正成为80后创业者的首选“热土”。如果做传统行业,有工商、税务、门面租金、人员配置等方面的压力。
如果用互联网来创业就可免掉这些繁琐的东西。而且互联网不受区域限制,可以无限的拓展业务范围,因为互联网是无国界的,无地域性的,可以通过互联网来宣传,可以通过互联网来谈判,通过互联网来成交,可以通过互联网来管理整个团队,管理整个市场。
目前已经成功的电子商务创业模式,除了开通类似鲜花网、红酒网等电子商务网站外,还可以在淘宝等平台中开通网店,不过其竞争程度越来越激烈,要找到切入点不容易。
目前是移动互联网创业的最好时候,一方面3G网络启动,各种应用极度缺乏,有很多机会在里面。该领域最大的挑战是没有一家真正领导性的运营商来做移动互联网,等到运营商开始动手做了,可能就没有机会了。 建议有两种3G应用可供创业者选择,一是从传统互联网迁移过来的业务,比如音乐、视频、搜索等;二是更具有移动特性的,比如手机WAP游戏。对新创业企业来说,应该从跟移动特质有关的去发展会更有成功的机会。现在已有很多初始的盈利模式,如手机游戏、虚拟道具、移动电子商务等等,都在探索中,关键创业者选择哪一个。
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创业成功是偶然的,失败是必然的,所以才会有好多连续创业者。互联网创业,不残酷也谈不上多美好。了解更多的创业模式才能对创业更加了然于心。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业有哪些模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”企业四大落地系统(商业模式、管理模式、生产模式、营销模式),其中最核心的就是商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链,目前来看,主要分为六种商业模式。
一、工具+ 社群+ 电商模式
互联网的发展,使信息交流越来越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同时,互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。
如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具,先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户,加入了朋友圈点赞与评论等社区功能,继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。
为什么会出现这种情况?简单来说,工具如同一道锐利的刀锋,它能够满足用户的痛点需求,用来做流量的入口,但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,用来变现流量价值。三者看上去是三张皮,但内在融合的逻辑是一体化的。
二、长尾型商业模式
长尾概念由克里斯·安德森提出,这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品,到销售庞大数量的利基产品的转变,虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B实现大规模个性化定制,核心是“多款少量”。
所以,长尾模式需要低库存成本和强大的平台,并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得,例如ZARA。
三、跨界商业模式
马云曾经说过一句很任性的话,他说,如果银行不改变,那我们就改变银行,于是余额宝就诞生了,余额宝推出半年规模就接近3000个亿;而雕爷不仅做了牛腩,还做了烤串、下午茶、煎饼,还进军了美甲;小米做了手机,做了电视,做了农业,还要做汽车、智能家居。
互联网为什么能够如此迅速地颠覆传统行业呢?互联网的颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率,对传统产业核心要素的再分配,也是生产关系的重构,并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节,减少所有渠道不必要的损耗,减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率,降低成本。因此,对于互联网企业来说,只要抓住传统行业价值链条当中的低效或高利润环节,利用互联网工具和互联网思维,重新构建商业价值链就有机会获得成功。
四、免费商业模式
“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代,也是一个“注意力稀缺”的时代,怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”,便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业 者们开始想尽办法去争夺注意力资源,而互联网产品最重要的就是流量,有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式,所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础,去创造价值,然后转化成赢利。
很多互联网企业 都是以免费、好的产品吸引到很多的用户,然后通过新的产品或服务给不同的用户,在此基础上再构建商业模式。比如360安全卫士、QQ用户等。互联网颠覆传统企业的常用打法就是在传统企业用来赚钱的领域免费,从而彻底把传统企业的客户群带走,继而转化成流量,然后再利用延伸价值链或增值服务来实现盈利。
如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场,也可以挤垮当前的市场,那就是免费的模式。信息时代的精神领袖克里斯·安德森在《免费:商业的未来》中归纳基于核心服务完全免费的商业模式:一是直接交叉补贴,二是第三方市场,三是免费加收费,四是纯免费。
五、O2O 商业模式
2012年9月,腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到,移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇,这个机遇就是O2O,二维码是线上和线下的关键入口,将后端蕴藏的丰富资源带到前端,O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。
O2O是OnlineToOffline的英文简称。O2O狭义来理解就是线上交易、线下体验消费的商务模式,主要包括两种场景:一是线上到线下,用户在线上购买或预订服务,再到线下商户实地享受服务,目前这种类型比较多;二是线下到线上,用户通过线下实体店体验并选好商品,然后通过线上下单来购买商品。
广义的O2O就是将互联网思维与传统产业相融合,未来O2O的发展将突破线上和线下的界限,实现线上线下、虚实之间的深度融合,其模式的核心是基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维,利用高效率、低成本的互联网信息技术,改造传统产业链中的低效率环节。
1号店联合董事长于刚认为O2O的核心价值是充分利用线上与线下渠道各自优势,让顾客实现全渠道购物。线上的价值就是方便、随时随地,并且品类丰富,不受时间、空间和货架的限制。线下的价值在于商品看得见摸得着,且即时可得。从这个角度看,O2O应该把两个渠道的价值和优势无缝对接起来,让顾客觉得每个渠道都有价值。
六、平台商业模式
平台型商业模式的核心是打造足够大的平台,产品更为多元化和多样化,更加重视用户体验和产品的闭环设计。
张瑞敏对平台型企业的理解就是利用互联网平台,企业可以放大,原因有:第一,这个平台是开放的,可以整合全球的各种资源;第二,这个平台可以让所有的用户参与进来,实现企业和用户之间的零距离。在互联网时代,用户的需求变化越来越快,越来越难以捉摸,单靠企业自身所拥有的资源、人才 和能力很难快速满足用户的个性化需求,这就要求打开企业的边界,建立一个更大的商业生态网络来满足用户的个性化需求。通过平台以最快的速度汇聚资源,满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓,在于打造一个多方共赢互利的生态圈。
但是对于传统企业而言,不要轻易尝试做平台,尤其是中小企业不应该一味地追求大而全、做大平台,而是应该集中自己的优势资源,发现自身产品或服务的独特性,瞄住精准的目标用户,发掘出用户的痛点,设计好针对用户痛点的极致产品,围绕产品打造核心用户群,并以此为据点快速地打造一个品牌。
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中医是我国的文化遗产,如何利用互联网发挥老祖宗的智慧,从而造福后人呢?今天读文网小编为大家整理了关于互联网健康产业创业模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
我国大健康产业由医疗性健康服务和非医疗性健康服务两大部分构成,已形成了四大基本产业群体:以医疗服务机构为主体的医疗产业,以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业,以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业,以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复、保障促进等为主体的健康管理服务产业。与此同时,我国大健康产业的产业链已经逐步完善,新兴业态正在不断涌现,健康领域新兴产业包括养老产业、医疗旅游、营养保健产品研发制造、高端医疗器械研发制造等。我国的健康服务业刚刚起步,随着人口老龄化和城镇化加速,未来市场前景广阔,在2013年,我国大健康产业规模接近2万亿元,预计2016年,规模将接近3万亿元,达到全球第一。2014年多项国家级项目完成了产品转化并将于2015年投入使用,同时,我国大健康产业近年来的蓬勃发展充分反映了人民正迫切期待多元化、个性化的健康服务。
2015年健康服务将从“概念”化服务阶段走向“高新技术服务”实际落地阶段,以“饮食、运动、睡眠、心理、起居、环境、经络”等全科管理为核心的健康管理将成为主流。经济学专家预计,2015年后必将迎来健康产业发展的黄金时代。
我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面,国家重视以人为本,提出了切实可行的新医改方案和“健康中国2020”的健康发展战略。“健康中国2020”战略明确提出到2020年我国主要健康指标基本达到中等发展中国家的水平,人均预期寿命将从2005年的73岁增加到2020年的77岁,卫生总费用占GDP的比重要增加到6.5-7%,提高两个百分点。这一政策可谓将“健康强国”作为一项基本国策,提高到了一个国家战略的高度,未来政府医疗健康投入将持续增加。除此之外,国务院于2013年9月发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提出到2020年,基本建立覆盖全生命周期的健康服务业体系,健康服务业总规模达到8万亿元以上。2015年3月,国务院厅印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》正式稿,彰显国家优化医疗资源供给分布,全面促进分级诊疗、医养结合、医疗主句融通的决心。同时商业健康保险、健康管理有望显著受益于数据平台的全面建立。
随着我国居民收入水平不断提高,消费结构升级步伐不断加快,人们对生活质量的要求日益提高,以及人口老龄化带来的健康服务需求增长,大健康产业将面临广阔的前景。
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创业是就业来源,创业不但为创业者本人解决就业问题,同时为社会提供大量工作岗位,具有缓解就业压力的极大潜力。今天读文网小编为大家整理了关于创业摆摊常见问题的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
城管是摆摊一族遇到的最大“障碍”,特别是对于新手来说,这几乎是不能逾越的一条鸿沟。但久经风雨,便能百炼成钢。
一、开溜.看见了就跑。因为摆摊都是一些小货品,收起来方便,大多数时候都还是跑得了的.除非你反映非常慢,根本不想跑。我从开始摆摊起就在想怎么对付城管,原来用的是大胶袋,后来换成了小纸箱。出于安全的考虑,用一个纸箱把口开着,城管一来就收好放里面,抱着就跑。我卖的是椰雕,体积大所以没法用手提袋,具体情况具体对待。
二,眼观六路,耳听八方.摆摊的时候最好是站着,站的高看的远,如果城管是走路来的,那么能拿就拿,不能拿就丢,先丢掉等下再去捡,多少都捡回来一些。人不要走远在安全距离即可.如果是开车来的话,发现目标,赶快收摊,转移阵地。不要等车到你旁边了,想收时再快有时也来不及。
三、选择好的摆摊位置.摆摊位置也很有讲究,最好是中间或前面有两三个摊位。城管一般四人一组,有一个是开车的一般不下来,另三个人会下来,但由于坐的位置不同,一般最先下来的是两个。如果你能在前面两家正在被收的情况下,有很大可能跑掉,一般城管不会到你手上去抢。
四、装可怜.如果你没来得及跑掉,东西不幸被收,你就大叫“抢劫”。呵呵,不过这招我没试过。有时这样喊也有用处,不到万不得已不能用。城管也是混口饭吃,所以在收了你的东西还没有放上执法车的时候,你就装可怜,在城管面前说说好话,把自己说得可怜一些,女生的话掉两眼泪,男人没办法,嘴软点就行,一般都可能过关;如果东西放上车了,只能自认倒霉。
五、摆地摊最好准备一块地摊布,不要用桌子.因为用桌子被城管收走的机会太大了。用一块布放地上,东西不要摆多,要保证在四个角对折的情况下,东西不掉,而且能在十秒钟内完成收检,因为情况紧急呀没事在家练练,看看地摊布上放多少东西不掉又好收。有很多摆友,在布上穿上绳子,这样更方便。
六、交钱.实在没有辙,又想拿回东西,只有选择交钱了。一般在长期占道的地方是可以交保护费的。要是你觉得交了钱取回的东西值,就带点钱到城管办交了就OK了,大多能拿回来的。
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过去创业失败都是市场不规范的大败局,如今创业失败只是自身成长不够的小败局。今天读文网小编为大家整理了关于创业败局模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
创业本来就是九死一生的事情,有人成功就有人离去。
刚刚过去的2015年,在“大众创业、万众创新”的号召下,中国互联网创业正在变得炙手可热。
无论是中关村创业大街引来的大批寻梦者、各类创业沙龙和路演上侃侃而谈的创业者、每天奔走在数个项目间的投资人,还是如雨后春笋般冒出的创业孵化器、新锐投资机构,这些无一不印证着,互联网和移动互联网的普及与发展给2015年的中国带来了前所未有的创业机遇。
光鲜亮丽的背后,更多的是没来得及被人问津就宣布以关闭告终的创业公司。失败的先例并没有完全阻止住创业者的脚步,创业成本和门槛的逐步降低,让越来越多的人带着梦想在这里前仆后继。
腾讯科技结合IT桔子等平台投资数据对2015年互联网宣布关闭的公司进行了统计和分析,希望能够从一个不一样的视角带给外界更多思考。
一、 创业公司死亡基本情况
表1 关闭创业公司概况
IT桔子数据显示,截至2015年12月31日,IT桔子公司库里共有989家公司处于“关闭”状态,占到了总体的4.5%,比2014年新增83家公司。
对于关闭,IT桔子做出说明:所谓的“关闭”主要是基于技术手段推断而来,即通过对我们库里收录公司的URL进行技术解析,对无法打开或是解析出现错误的,就判定为“已关闭”。
二、 北京、上海、广东是创业公司死亡高发地
从地域分布上来看,北京、上海、广东是创业公司死亡的高发地区,其中北京数量最多。
表2 关闭创业公司的地域分布情况
具体来看,北京地区是创业公司死亡的最多地区,共有411家创业公司宣布关闭,占比41%;上海排第二位,共有206家创业公司宣布关闭,占比21%;广东排第三位,共有137家创业公司宣布关闭,占比14%。
创业公司死亡的高发地区与投资热门地区成正比。
腾讯科技此前统计显示,北京的融资案例数量遥遥领先于其他城市,北京依旧是互联网公司最集中的城市,创业热情高涨。北京地区是投资案例最多的地域,共有投资案例1611个,占比42%;上海排第二位,共有投资案例816个,占比21%;广东排第三位,共有投资案例581个,占比15%。
三、 电商、本地生活、社交是死亡重灾区
根据IT桔子数据,电子商务、本地生活、SNS社交网络、文化娱乐体育是创业公司死亡的重灾区,关闭数量的比例分别达到17%、10%、10%、10%。
其中,腾讯科技对本地生活、社交、汽车交通等细分领域进行了具体分析:
1.本地生活
表3 本地生活领域创业公司关闭情况
腾讯科技经统计发现,在本地生活领域中,美食餐饮类创业公司的死亡比例最高,共有31家,占该领域整体的33.7%;其次是生活综合服务类,共有24家创业公司死亡,例如O2O本地生活服务商i享受、二手物品交易网站二手城、主打二手票务交易的网站票集网等等,占该领域整体的26.1%;美业服务排名第三,共有9家创业公司宣布关闭,占该领域整体的9.8%。婚礼婚庆、宠物服务也是创业公司死亡的高发领域。
这是因为,本地生活领域的创业公司多靠烧钱补贴抢占市场,但在竞争日趋激烈的互联网行业,并不是每个领域都能烧出赢家,滴滴快的、58赶集、美团点评的合并都说明了这一点。
尤其是在上门服务中,以家庭为主要消费场所的服务领域涌现大量创业公司,如上门美甲、上门按摩、上门宠物服务、社区服务等等。但所有上门服务都有那么强的需求吗?这其中又有多少是伪需求。
有业内人士将上门服务大概分为两类,一类是必须要上门才能完成的服务,比如上门家政、上门维修,这是刚需,并且行得通;另一类则相反,不一定要上门才能完成,比如上门洗狗、上门推拿。“这些服务本来在线下就可以完成的,搬到线上意义不大,有的上门服务甚至就是伪需求。”该人士表示。
2.社交
已关闭的社交类创业公司多创立在2011年-2013年期间。这是因为,移动互联网的兴起曾催生了移动社交的创业潮,但到现在移动社交创业风口已经不再。值得注意的是,在社交细分领域中,陌生人交友的死亡比例最高,共有27家创业公司关闭,占该领域总数的29%。
表4 社交领域创业公司关闭情况
其中值得一提的是随着2014年初匿名社交应用Secret在硅谷引起很大关注,国内市场也掀起了匿名社交的创业潮,其中不乏大量同质化的应用。随后,由于负面言论过多、涉及用户隐私等问题饱受诟病,争议也随之而来。当时多有提及的叽叽等应用已经宣布关闭。
3.汽车交通
表5 汽车交通领域创业公司关闭情况
腾讯科技统计发现,在汽车交通领域中,交通出行类创业公司的死亡比例最高,共有27家,占该领域整体的40.9%;其次是二手车类创业公司,死亡数量为12家,占该领域整体的18.2%;汽车后服务类创业公司共有11家死亡,占该领域整体的16.7%。
随着滴滴快的合并致力于打造出行平台,Uber进入中国并成立中国优步深入本土化,神州专车在专车领域持续发力,对于创业者来说出行领域的窗口正在关闭。
比如在交通出行的死亡名单中,我们可以看到提供拼大巴服务的考拉班车,打车软件摇摇召车、叫车宝、51打的、移建叫车、大黄蜂打车、打车小秘等,提供P2P租车服务的cocar共享租车,提供拼车服务的爱拼车、同行、开8拼车等。
巨头入场,融资“断粮”,友车、爱拼车、考拉班车的关闭,只不过是出行领域死亡潮的预告而已。伴随着残酷的烧钱大战后,大批出行领域的创业公司将彻底倒下,如同打车大战一样,最后能活着的企业寥寥无几。
此外,此前出行领域的明星创业公司也受到了一定影响。
以拼车为例,根据易观智库发布的“2015年第三季度国内拼车市场监测报告”显示,嘀嗒拼车的用户活跃覆盖2015年下半年较半年前出现了明显下滑。
数据显示,2015年第3季度中国拼车服务订单量占比前三名分别是滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车,占比分别为69.0%、20.9%、4.4%;活跃用户覆盖率方面,滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车分别以66.1%、28.7%和7.1%的比例占据中国拼车服务的前三名。城市覆盖覆盖方面,截至2015年10月31日,滴滴顺风车共计覆盖城市数达338个,在中国拼车服务商中覆盖城市数最多,此外51用车覆盖了100个城市,天天用车覆盖了52个城市。
而易观智库的数据显示,2015年4月嘀嗒拼车的活跃用户覆盖率达到59.88%,51用车为21.71%,天天用车为15.27%。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。今天读文网小编为大家整理了关于创业帮扶模式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
跟着各项政策的出台,越来越多的人开端关注创业这个话题。昨天,我市第十三次妇女代表大会盛大揭幕,357名来自各条阵线的妇女代表参加了会议。市引导周先苗、李斌、张学明、王福生、王加潮等参加了会议,新加坡投资移民。
过去5年我市妇女发展环境一直优化,妇女工作获得较大效果,澳洲移民条件。在今后的妇女工作中,我市将持续发展女农夫专业配合组织、巾帼农业科技示范基地、农家乐(渔家乐)、家庭农场,引领更多的妇女加入古代农业跟新乡村建设,实现增收致富。
此外,妇女创业新项目也将启动,将优良创业名目送到有创业志愿的妇女干部中,组织创业妇女、创业导师参加创业培训、项目推介和专家领导运动,摸索妇女创业帮扶模式。
市委书记周先苗在会上对我市从前5年的妇女工作表现确定。周先苗说,5年来,全市各级妇联组织缭绕全市发展大局,保持发展与维权并举,求真求实,自动作为,在晋升妇女素质、保护妇儿权利、增进妇女就业创业、共建共享安全家庭、漂亮城市等方面,做了大批富有功效的工作,为促进我市妇女事业发展、夯实党执政的大众基本做出了凸起奉献。
周先苗指出,在今后的工作中,各级党政组织要高度关注妇女人才的成长,美国移民条件,鼎力造就、提拔优秀妇女干部,使妇联组织真正成为培育和输送优秀女干部的主要基地。
要坚定贯彻男女同等基础国策,在破法决议中充足体现性别意识,在改良民生中高度关注妇女需要,在社会治理中踊跃回应妇女关心,使全社会自发构成尊敬妇女位置、关怀妇女事业、支撑妇女工作的良好环境。
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看了很多创业的失败案例,失败案例也很重要,吸取失败的教训。今天读文网小编为大家整理了关于创业失败案例分析大全的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
如果你已经解除了前边“为销售而销售”的魔咒,那就要小心这个问题了。这个魔咒可能让创业者为非常小众的需求而倾注精力财力。直到最后却发现,实际上很少有人需要这样的产品,或者产品不是大家迫切需要的,没有多少人愿意买单。所以,创业者要做好思想准备:并不是客户每个简单的需求都值得去尽力满足。如果你正准备创业,你的创业idea一定要具有延展性,必须要有足够多的潜在客户愿意会为你的产品买单。
1、印度在线招聘公司TalentPad
2015年8月,印度在线招聘公司TalentPad传出了本月关张的消息。这家印度公司创立于2014年2月,获得了风险基金Helion Venture Partners的投资。该公司创业的理念就是,让有才能的人找工作应当更加简单。这家公司让应聘工作的用户免费注册申请,并提交详细的简历,由网站批准通过。通常,只有被选中的应聘者(约占申请人的10%)才能参加这家在线招聘公司组织的为期七天的“人才招聘会”竞拍程序,然后招聘企业会评估选中的应聘者,并在优秀的应聘者中开展竞聘程序。
这家创业公司采用了技术导向的方式,通过用户的社交媒体活动跟踪应聘者,从而保证数据库的及时更新。但是这家公司没有找到自己的市场空间,最终在国际招聘巨头和领英等社交平台的竞争中败下阵来。
这家印度公司的创始人坦诚:相关领域的市场空间还不够大,现在专注技术领域招聘的印度公司大都经营吃力,TalentPad的市场时机未到。
2、拇指阅读委身京东
2012年,媒体人左志坚和大学好友荣星一起出来创业做拇指阅读,专注于社交阅读App的开发。据分析,他们要做的社交阅读软件面临三大挑战:一、开发优秀的排版引擎;二、整合海量的版权资源;三、运营一个读书人的社区。
这样的项目自然需要大量的资源和资金支持。拇指阅读幸运地找到了京东,但融资进展则并不顺利。2014年7月,左志坚在融资过程中见了刘芹、李宏玮、朱啸虎这些中国顶尖的投资人。据说朱啸虎的评价是:“你们的产品做的很好,我看书主要是用你们,但是不能太阳春白雪。”据说小米投资人刘芹从商业前景和爆发力两个角度,都否决了这个产品。融资未果,左志坚最终决定将App卖给京东。2015年6月,合并了拇指阅读后的京东阅读正式上线。
据左志坚分析,所有的图书类产品都面临的一个共同问题——读书人少。“我跟中信的社长聊过,他觉得这个市场也就100万人。”他说,“100万到头了,赚不到钱嘛。”而拇指阅读卖给京东后据称会变得越来越大众化,面向更大范围的用户群,“原来它可能是万圣书园,以后就好比新华书店了。”
破解方法:确认客户所面临的问题,并认真思考这些问题是否值得解决。这到底是不是客户真正的痛点?或许没有你的产品,这个问题就无法解决?或许其他竞争对手忽视了这个问题?但是一定要明白,并不是客户的每个问题都必须要解决,有些目标群体可能并不足够大,且客户也许并不愿意掏腰包购买你的产品。
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创业时需要考虑是个人投资还是和别人合作、企业规模的大小、经营风险的大小以及创业者承受风险的能力、企业管理与控制的差异。中小企业的创业有什么模式?那么就来看看下面读文网小编为你带来的中小企业创业模式,这其中也许就有你需要的。
【摘要】中小企业发挥着促进就业、推动创新与经济增长的重要作用,现代生产体系呈现供应链系统特征以及产业集聚化的发展趋势,通过打造区域产业集群将产业链上的中小企业整合进大型产业集群中,形成区域产业特色化发展,凝聚区域产业核心竞争力,依托产业集群构筑中小企业供应链融资平台,缓解中小企业融资难问题。
【关键词】供应链生产 区域产业集聚 中小企业 供应链融资
【中图分类号】F275 【文献标识码】A
中小企业发展中融资难问题的新特征
中小企业发展已经成为推动经济发展的主要力量,然而,中小企业融资难是国内甚至世界范围金融领域的一项难题,近年来出现了一些新的特征。
第一,中小企业以内源性融资为主。目前中小企业尤其是私营企业的主要资金来源为自有积累资金、亲友借款等内源性筹集方式。随着中小企业的进一步发展,生产规模需要继续扩张,并且需要通过持续性技术创新获得企业发展的核心竞争力,这些都需要有更大规模和更长期限的资金支持。但是,内源性融资渠道资金支持力度有限,很难满足企业资金需求,中小企业普遍面临着进一步扩张的资金障碍,从而影响其可持续发展和竞争力的提升。
第二,商业银行贷款支持面与支持力度有限。目前商业银行贷款仍然是中小企业获得外源性资金的主要方式,但是,商业银行贷款对中小企业的支持范围和力度都较为有限,商业银行针对中小企业的融资方式创新仍较为滞后。
第三,政府科技创新基金、中小企业发展基金以及社会风险投资的资金支持有较大的选择性。各级政府设立了各级各类型科技创新基金、中小企业发展基金等为中小企业提供资金支持,但是这类资金数量有限,只能有选择性地给予重点支持,不可能对中小企业的发展产生普遍影响;另外,各地近年成立了一些国有资本和民间资本的风险投资公司,但是数量也非常有限,且对项目的选择也较为严格,看重企业的技术优势等条件,对一般生产性、服务性中小企业也不会投入。
第四,跨越资本市场的门槛难度大。随着国内资本市场上中小板市场和创业板市场的开通,加上原有的主板市场,为企业直接融资提供了更多的机会。尽管企业上市融资的门槛越来越低,但是仍然有大量中小企业达不到最低标准,从而没有获得更多的直接融资机会。
第五,担保业务的开展面临诸多难题。近年各地成立了扶持中小企业发展的政府背景和民间背景的担保公司,但这些担保公司在为中小企业开展融资担保业务过程中遇到了和商业银行同样的问题。使得一些担保公司的业务难以为继,转而从事车贷担保等其他非中小企业贷款担保类业务,现实中正常开展中小企业融资担保的机构所占比例不如预期。
根据目前国内经济发展模式的新特点,笔者认为供应链和产业集聚生产模式是未来规模化产业发展的主导方向,适应这种新趋势并依托供应链与产业集聚新模式,可以有效发挥整体合力,为解决中小企业融资难、提升供应链与产业集聚竞争力探索新的途径。为此,文章提出基于产业集聚发展、产业链发展等新的产业发展模式,构建供应链金融条件下中小企业融资新平台的设想。
基于产业集聚的供应链金融与中小企业融资体系
供应链系统与产业集聚。现代生产正逐步由企业模式转向供应链模式,并由于成本竞争而不断出现产业集聚的趋势,同时,企业间竞争也逐步转向供应链间竞争。市场规模的扩大、竞争的日益加剧都促使企业不断进行技术创新、抢占市场份额以降低生产成本,从而使得生产体系的专业化和分工程度不断深化,在此基础上,生产体系的供应链条在不断延长。伴随这一过程,具备竞争力的企业逐步积累和扩大其竞争优势,成为核心企业,原先的企业化生产也开始转向供应链生产,生产体系围绕不同的核心企业重组成为各个供应链体系,市场竞争由原来的企业个体竞争转变为供应链生产体系间的竞争①。
供应链金融与中小企业融资。借助于供应链的整体合力以及供应链核心企业的信用关系,通过动产抵押等具体方式,基于供应链管理体系的供应链金融对于解决中小企业融资难问题具有特殊优势。
传统生产方式向供应链和产业集聚模式的转变促使我们重新认识企业的资金流特征以及信用模式,并借此认识企业的融资模式。在供应链体系中,单个企业对供应链整体的依存度较高。具备竞争力的供应链体系能够带动系统内部的企业共同发展,供应链体系中的各个企业之间存在协同发展的效应。处于“核心企业+协作配套中小企业”供应链体系中的中小企业可能不具备商业银行贷款所要求的信用或担保条件,但借助于供应链及其核心企业的稳定上下游供应体系,具有较为稳定的收入来源和现金流量。因此,从供应链整体分析,企业仍然具备还款的信用保证。另外,在产业集聚环境中,企业的生存发展具有较强的外部信用约束环境,迫使企业从利益最大化角度,能够具有较强的自觉履约意愿。这种从供应链整体开展信用分析的新视角,使得单个企业不再是孤立的信用个体,金融机构将更多关注现金流动的上下游关系,通过建立系统的信息平台,对现金流进行整体把握,同时,充分利用产业集聚的信息共享环境,建立更加和谐的共生金融生态②。
另外,对于供应链体系的创新活动,贴近供应链体系的金融机构能够在把握创新活动的市场需求、收益预期和潜在风险方面具有特殊优势,因而,能够通过开展供应链创新金融业务拓展利润空间,并通过融资分散化的方式控制风险。
模式选择与实施步骤
产业集聚规划与产业供应链体系构建。产业集聚与供应链体系的引导构建是供应链金融体系形成的基础条件。根据自身优势条件构建特定产业集聚和供应链体系是产业发展的一种主要方向。
产业集聚或集群是高关联性产业在相对集中的空间区域内汇聚,包括同一供应链上下游企业的集聚,可以是具有竞争性的供应链体系的集聚。产业集聚或集群发展能够通过降低物流、信息流、人员流、资金流等要素流动成本提高生产效率;也可以通过供应链之间的竞争提高生产体系的效率、激励创新活动;同时,也能够通过增加需求方的选择,降低需求方的选择和采购成本而凝聚产业集聚区的市场吸引力,构建区域化的专业市场。因此,产业集聚或集群成为现代产业发展的基本模式,也成为区域经济发展和竞争的主要领域。 产业集群发展规划一方面需要遵循市场化原则,以企业自主选择为基础,按照市场导向、需求导向、客户导向、成本导向、利润导向规律,实现产业供应链、产业竞争融合的区域集聚化发展;另一方面,各区域地方政府也要充分发挥引导、扶持、配套、服务的功能,为产业集聚、集群化发展发挥推动作用,在规划启动期、平稳运行期、转型升级期等产业集聚发展各个关键时期和节点有所作为,从外引内联、行政服务、政策优惠、资金支持等方面为产业集聚化发展创造条件③。
产业集聚与供应链体系构建中核心企业与中小企业的资源整合。利用产业集聚和供应链体系构建的契机,将现有核心企业与中小企业的优势资源进行整合,提高产业发展效率。
稳定的供应链体系与产业集聚均能提高区域产业竞争力,其形成需要核心大企业与中小企业之间的协同配合,在物流、生产、营销、金融等领域里相互协作,形成有效的资源整合体系,充分发挥体系供应链与产业集聚的功能和优势。作为龙头的核心大企业的成长为供应链体系的发展提供了基本平台,也为相关、配套中小企业的发展提供了机会,同时,供应链体系以及核心大企业的发展也离不开中小企业的协作。因而,整合供应链核心大企业与中小企业资源,构建顺畅的协作机制是提高供应链系统竞争力的关键。
在产业集聚和供应链形成的启动阶段,政府可以为供应链的完善和缺乏资源的小企业提供各方面的扶持,在供应链体系逐步完善、中小企业逐步成长的过程中,逐渐退出供应链运转的具体环节,更多发挥市场主体的作用。在信息协作方面,政府可以为大企业寻找合适的产业相关协作、配套中小企业信息,包括通过对外招商活动推动产业集聚区对外宣传,扩大区域产业集聚的外部影响力、知名度,吸引更多相关企业的建立和进入。在供应链运行管理领域,配合大企业的物流、信息流、资金流、人员流管理机制,保障供应链体系的顺畅运行及竞争力提升。在人力资源支持领域,政府可以推动建立各级、各类专业学校为供应链体系培养各方面人才,通过建立各级、各类人才市场为供应链体系和产业集聚区企业提供人力资源供给与选择机会。在基础设施和生活设施配套方面,政府可以为根据产业集聚区的产业特征为其提供基础设施服务,为产业集聚区各类工作人员提供配套生活设施规划、引导建设和运营管理服务。
基于产业集聚与供应链体系的中小企业融资体系构建。在产业集聚与供应链体系基础上,构建围绕供应链及其核心企业的中小企业融资平台。
第一,基于供应链体系的中小企业供应链金融平台体系构建。在产业集聚和供应链体系基础上,引导商业银行及其他金融机构以供应链为背景开展创新性的中小企业融资业务,并由此构筑基于供应链和产业集聚的中小企业融资平台。产业集聚与供应链体系条件下供应链金融是解决中小企业融资难的可行性市场化方式。
产业集聚为供应链体系的发展提供了有利的基础条件,同时,产业集聚下供应链体系竞争力的提升也需要多方面发挥供应链整体合力。供应链金融即是借助于供应链整体和核心企业信用实力,解决供应链上中小企业融资问题的一种较为有效的金融安排。供应链金融也通过提供供应链融资能力而提高了整个供应链体系的竞争能力,同时,供应链金融也成为构建供应链和产业集聚的配套吸引力条件。产业集聚也为供应链金融业务活动的开展提供了成本降低的便利条件。
供应链金融体系主要由商业银行、供应链核心企业、供应链协作配套中小企业等成员构成。三方主要成员共同协作、相互认可,形成融资链条。商业银行提供融资支持;供应链核心企业提供信用支撑;供应链中小企业承担还款责任以及物流动产抵押。
在各级政府统一协调下,由商业银行等金融机构、供应链核心企业、协作配套中小企业共同参与构建供应链金融平台,为供应链整体提供系统的金融解决方案,中小企业成为这种解决方案的主要受益者。商业银行在对供应链体系中的中小企业开展融资信用分析的过程中,不再对申请融资的中小企业个体信用状况进行独立分析,而是将其放入整个供应链体系中,首先考察该供应链整体的运行状况、运行效率和竞争力水平;在认可供应链信用实力的基础上再考察申请贷款的中小企业供应链上下游关系,尤其注重其资金流与回款环节中核心企业的实力和信誉;同时,需要关注和设计好物流与资金流的监控与把握。在对这些供应链物流、资金流、信息流都有充分把握的基础上,商业银行可以基于对供应链和核心企业的信任对中小企业发放信用贷款或动产抵押贷款,改变传统上只能对中小企业发放不动产抵押贷款、有价证券质押贷款和保证贷款的业务模式,为中小企业开辟新的融资渠道。并且这种对供应链中小企业提供的融资注入供应链体系以后,能够成为供应链资金流网络中的新鲜血液,能够使得整体供应链体系更加具有活力,特别是在供应链体系因资金问题而陷入困境和运转不畅的情况下仍能发挥关键性作用。另外,产业集聚的环境中,信息交流非常充分和及时,这就对企业的信用行为形成较强的外部无形约束力,因此,产业集聚中信用环境软约束也对供应链金融业务的开展发挥着关键作用。
在供应链融资业务操作过程中,商业银行等金融机构特别看重供应链整体和核心企业的竞争实力,因此,对供应链整体竞争力和供应链体系中核心企业竞争力的塑造极为关键。这就对区域地方政府引导壮大产业集聚区供应链核心企业、塑造区域品牌企业提出了较高的要求。
第二,基于产业集聚和供应链创新建立中小企业供应链创新金融平台。供应链创新金融体系的构建过程中,对于供应链体系中的中小企业的创新活动,可以通过商业银行供应链创新金融和创新投资基金的金融形式共同支持,并为产业集聚和供应链的可持续发展提供支撑。支持供应链体系创新发展的商业银行供应链创新金融和供应链创新投资基金将为产业集聚与供应链创新可持续发展提供金融支持。
供应链体系之间以及供应链体系内部的各种类型竞争活动迫使供应链上的各企业必须不断进行创新活动,使得供应链创新成为一种常态;同时,产业集聚业务供应链为企业创新提供了信息交流的便利条件。因此,供应链系统中除了一般性生产循环资金需求外,竞争压力下的创新活动对资金供给有着较为特殊的需求,这种资金需求不同于一般性资金需求。但是,由于商业银行等介入供应链金融系统的金融机构对于供应链企业的信用链状况已经有了较为全面和深入的把握,具有信息优势,因此,可以在信息和信用把握的基础上开展常态化金融支持,只是需要对具体的融资模式做一调整,通过建立创新基金的形式进行风险独立控制和隔离,等待创新项目步入成熟阶段再转入一般性供应链融资业务。
供应链创新金融仍然需要基于供应链体系的信用关系,以及对于产业集聚环境对创新活动的激励和支持。商业银行可以根据自身对于供应链体系的成长性制定其对特定供应链创新活动的支持政策,同时,基于对创新应用成功概率的认识确定创新金融规模及其收益预期,从而管理和统一把握创新金融活动收益与风险④。
根据供应链系统化生产模式的资金流特征,在产业集聚背景下构造供应链金融平台,能够为体系中的中小企业开辟一个全新的融资平台,对于缓解中小企业融资难能够发挥一定程度的作用,为供应链上中小企业提供信用或动产抵押融资等新形式的融资服务。同时,基于供应链信用关系以及产业集聚环境,为供应链体系中的各类创新活动提供供应链创新金融支持。
(作者为湖北经济学院金融学院副教授;本文系2013年度教育部人文社会科学研究规划基金项目“金融舆情演化机理与监测管理机制研究”的阶段性成果,项目编号:13YJA630130)
【注释】
①刘克,王岚:“产业集群中中小企业外部融资效率研究:制度理论的视角”,《当代经济科学》,2010年第2期。
②苟文峰,王金凤,刘杰:“产业集群视角下的中小企业供应链融资探讨”,《发展研究》,2009年第10期。
③肖奎喜,徐世长,熊剑:“群态融资机理与路径演绎―基于博弈分析的中小企业融资决策与理性突围”,《财经科学》,2009年第5期。
④宋华,于亢亢:“集群环境下影响中小企业银行融资质量的因素研究”,《财贸经济》,2008年第10期。
看了“中小企业创业模式”
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现在做创业就要做一些有创新的,一起来看看下面读文网小编为你带来的“三线城市创业新模式”吧,这其中也许就有你需要的。
来自武汉青山的冯小妹,先在一家桑拿中心工作,培训了1个月后上岗,因为一双劳动惯了的手灵活而有力,很快便成了顾客争相预约的按摩师。后来,她利用午休时间为久坐写字楼而腰颈酸疼的白领们提供快捷有效的保健按摩,每15分钟20元。这个价格应该是白领都能够接受的。后来熟客多了,有的可以约下午或其他时间,钱也挣得越来越多。后来她成立了一间白领按摩公司,现在已初具规模。
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因为绩效考核方法有很多,不同的考核方法决定了不同的绩效管理体系。读文网小编把整理好的绩效考核方法分享给大家,欢迎阅读!
1.按考评时间分类
按考评时间的不同,可分为日常考评与定期考评。日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。
2.按考评主体分类
按考评主体的不同,可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。
(1)主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评,由于考评的主体是主管领导,所以能较准确地反映被考评者的实际状况,也能消除被考评者心理上不必要的压力。但有时也会受主管领导的疏忽、偏见、感情等主观因素的影响而产生考评偏差。
(2)自我考评。指被考评者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的评价。这种方式透明度较高,有利于被考评者在平时自觉地按考评标准约束自己。但最大的问题是有“倾高”现象存在。
(3)同事考评。指同事间互相考评。这种方式体现了考评的民主性、但考评结果往往受被考评者的人际关系的影响。
(4)下属考评。指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工,用比较直接的方法,如直接打分法等进行考评,考评结果可以公开或不公开。
(5)顾客考评。许多企业把顾客也纳入员工绩效考评体系中。在一定情况下,顾客常常是惟一能够在工作现场观察员工绩效的人,此时,他们就成了最好的绩效信息来源。
3.按考评结果的表现形式分类
按考评结果的表现形式的不同,可分为定性考评与定量考评。定性考评的结果表现为对某人工作评价的文字描述,或对员工之间评价高低的相对次序以优、良、中、及、差等形式表示;定量考评的结果则以分值或系数等数量形式表示。
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在国际市场竞争的今天,企业要提升竞争力,创新成为了一个重要课题。创新如何转化为实用成果,并切实的保护企业自身利益,对知识产权的认识和保护就成为了一个重要课题。读文网小编把整理好的常见的创业法律纠纷分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
商业店铺租赁纠纷是比较常见的法律问题,由于大多数朋友在这方面法律意识淡薄,对后期所产生的纠纷预判不足,会造成大量的诉讼情况发生,我想这都不是朋友们想要的结果。
一调查店面的档案
租店面之前,到该店面所在房地产交易中心查一查产权登记情况,要确认:
1)房屋的类型为商业用房性质、土地用途是非住宅性质。这样你租的店面才可以作为商铺使用。否则,将面临无法办出营业执照以及非法使用房屋的风险。
2)产权人是谁。这样可以确保你不是在租其他第三人的房屋。
3)该房屋有没有租赁登记信息。若已有租赁登记信息的,导致新租赁合同无法办理登记手续,从而导致新承租人的租赁关系无法对抗第三人,也会影响新承租人顺利办出营业执照。
二免租装修期
商铺租赁中,免租装修期经常会出现在合同之中,主要是由于承租人在交房后需要对房屋进行装修,实际不能办公、营业,此种情形下,出租人同意不收取承租人装修期间的租金。在签订租赁合同时一定要明确约定免租装修期起止时间,免除支付的具体费用,一般情形下,只免除租金,实际使用房屋产生的水费、电费等还需按合同约定承担。但“免租装修期”不是法律明确规定的概念,所以,你在租房是要去谈,把这个期间谈出来。谈不出来怎么办?租还是不租自己看着办。
签定合同发生的费用
三租赁保证金
俗称“押金”,主要用于抵充承租人应当承担但未缴付的费用。押金主要是为了对付不守约的承租人的。你守约,押金就跑不了。
四税费承担
按照法律、法规、规章及其他规范性文件规定,出租或转租商铺的,出租人或转租人应当承担以下税费:
1)出租:
营业税及附加租金*5.55%
房产税租金*12%
个人所得税所得部分*20%(所得部分为租金扣除维修费用,维修费用每次不超过800元)
印花税租金(总额)0.1%(在第一次缴税时一次性缴纳,按租期内所有总租金计算。)
土地使用税按房屋地段每平方米征收,具体以代征机关实际征收为准。
2)转租:
营业税及附加转租收入*5.55%
印花税印花税转租租金(总额)0.1%
上述标准只是法定征收标准,不同区域或许存有不同的征收方法,具体可在签订商铺合同前咨询实际代征网点工作人员。
虽然上述税费的缴纳主体为出租人或转租人,但租赁合同中可以约定这些税费由谁承担或分担的比例。就像卖房,一般来说都约定的是卖家要缴的费用由买家出。
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进来听说创业团队的5p模式,这是什么意思呢?读文网小编把整理好的创业团队的5p模式分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业者在有了创业点子后,可以采用以下方法组建创业团队。
1.撰写出创业计划书
通过撰写出创业计划书,进一步使自己的思路清晰,也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。
2.优劣势分析
认真分析自我,发掘自己的特长,确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT(优劣势)法分析自己的优点、缺点,自己的性格特征,能力特征,拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。
3.确定合作形式
通过第二步的分析,创业者可以根据自己的情况,选择有利于实现创业计划的合作方式,通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。
4.寻求创业合作伙伴
创业者可以通过媒体广告、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。
5.沟通交流,达成创业协议
通过第四步,找到有创业意愿的创业者后,双方还需要就创业计划、股权分配等具体合作事宜进行深层次、多方位的全面沟通。只有前期的充分沟通和交流,才不会导致正式创业后,迅速出现创业团队因沟通不够引起的解体。
6.落实谈判,确定责权利
在双方充分交流达成一致意见后,创业团队还需对合伙条款进行谈判。
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创业是一项风险性极高的活动。在创业路上,不会一帆风顺。读文网小编把整理好的常见的创业错误分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
年轻人创业做自己的老板近一两年已成为一股热潮,如今越来越多的人开始选择投资开店当小老板。但是开店并非简单的加减乘除,它要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节。而对以零售为主的小店创业者来说,选址更是关键的第一步。那么如何选对地点淘到真金呢?
通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势,客流量最多,商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
客流影响“含金量”
商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营小型商铺的创业者来说,客流的大小直接影响到收入的多少。因此,选择地理位置优越的商家投资收益较高,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。相对而言,社区商铺与沿街店铺的客流量稳定,投资回报平稳。至于郊区住宅的配套商铺客源已经固定,就必须从经营上多下工夫了。
选址要有前瞻性
并不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地,而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。
注意铺位的性价比
不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的店面,铺位的价格会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,应考虑整个店铺的性价比问题。对进驻商业广场的创业者来说,铺位的租金价格很重要,但整个商场的管理经营更为重要,好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成,后期的经营管理、保证投资者有得赚是一个长期的运营过程,因此创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。
联盟创业“化整为零”
目前许多新建社区在开发时预留出的底层商铺部分或沿街而建的大型商铺常常因为平数过大而很难出租,价格上会有一定的下福在这种情况下,几个创业者以团体租赁的方式买下一二百平方米的大商铺然后再进行分割,细算下来可以节省不少费用。
必须提醒广大创业者的是,小型商铺的竞争从来没有像今天这么激烈,而竞争的领域也从没有像今天这么广泛。据专家介绍,商铺投资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。因为在选好地点的同时做好经营才是重点。
以上就是读文网小编为大家提供的常见的创业错误,希望能对大家有所帮助
看了“常见的创业错误”
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