为您找到与市场导向是指什么的考虑相关的共41个结果:
企业运营涉及到方方面面,从生产到营销再到人事,针对不同行业,不同企业规模,不同发展状况都各有其特点,因此制定企业运营管理方案也各有不同,读文网小编把整理好的企业运营需要考虑的事分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
(一)客观因素
1.市场
选择经营的基础,是特许经营系统打算进入的市场具有什么样的条件。需要考虑的因素包括东道国的经济类型,东道国的通货膨胀率、利率,当地合作者融通资金的难易,银行和其他金融机构对特许经营谈判、特许经营运营的可能作用,当地是否存在使特许经营系统丧失唯一性的其他技术诀窍、驰名商标,当地主管机关的态度也非常重要。 在国际特许经营活动中,特许者也许不得不依靠当地合作者进行市场调查,分析当地市场,及特许经营在该市场的发展潜力。
2.文化
对要采用方式的评估,也应考虑若干文化因素。如在没有企业传统的东道国,应保证外国企业对当地合作者的运营可更多控制,从而保证对当地经营者的足够培训,使其有效履行职能。 在决策进入一个特定国家市场时,文化因素的考虑可能是重要的。一个特定的产品或服务、一个特定的商标或商号、一种特定的运作方式是否可为一个国家接受,经常取决于当地传统、宗教习俗和法制。
3.法律环境
在决定具体经营方式时,东道国法律环境非常重要。特许经营要想起作用,那里必须有商事合同基本法律,有健全的公司法,合资企业法及知识产权法,且这些法律所赋予的权利,可有效行使。 虽然某些法规是特许经营有效运作的前提,但还有决定特许经营是否合适的其他法律因素。包括如登记要求、由政府主管机关来批准该协议、限制性外汇管制条例、进口和/或出口配额及税收法律,包括避免双重征税协定。
(二)主观因素
1.经营的性质 决定最佳经营方式的最重要因素,是经营自身的性质,对此必须作具体分析。 在决定特许经营对特定商业来说是否是最合适方式时,需要对许多因素进行评价。最重要的是,有关经营模式应该是经过检验的。换句话说,它必须是经实践证明是成功的。财务问题也具有根本重要性?运作特许店获得的资金回报,必须足够使被特许者获得合理投资回报,赚取合理利润并使其有能力为特许者提供的服务支付合理使用费。特许者从特许运作中获得的收入,同样必须足够补偿它的管理费,并使其能赚取合理利润。
2.影响方式选择的经济因素
区域总特许的性质,是大部分投资由分特许者、区域开发商或被特许者在东道国进行。不过,这并不意味着特许者不需要进行大量资金投入。培训必须提供,为分特许和被特许者提供服务的运作组织必须到位,为外国当地的分特许者或被特许者提供支持服务的足够员工必须雇佣,进行知识产权或工业产权登记等方面所需花费也要支付。因此,特许者及作为该网络实际建立者、开发者的分特许者或开发商的资力,都必须非常雄厚。显然每一种商业技法都需一定成本。因此,要从经济角度对各方必须进行哪种技法最为有效进行评估。
3.当事人的经验
就诸多方面而言,当事人的经验是重要的。如果首先从母公司角度考虑,可能会发现经营一系列独资店和通过区域总特许方式来经营一个特许店网络有显差别。如果特许者没有特许经营方面的经验,那么一步步地进行,可能更可取,在进行国际特许经营之前应先进行实验性经营。通过区域总特许方式进行的国际特许经营,与区域开发协议或直接进行的单个特许也不同。如果一个特许者没有区域总特许经验,那么在试图在国外运用区域总特许方式之前,最好先在自己国家获取这方面经验。 在特许经营方面是否有经验对分特许者来说不如对特许者那么重要。不过,在区域总特许或区域开发特许中,分特许者或开发人具有商业经验是重要的,因为运营商业网络,特别是像区域总特许或区域开发这样的庞大网络,需要能力和专业知识。 任何合同都是当事方谈判力量对比的自然反映,因此当事一方从另一方身上可得到什么,将在相当程度上取决于当事方谈判能力,及在谈判中可以利用的优势。这些优势也可能是个人的,例如分特许者在商谈和履行国际交易合同,在解决法律和经济纠纷方面的知识和经验。
4.分担责任和分享收益
协议各方责任的分担和收益的分享,将因商业形式的不同而不同。就特许经营本身而言,这种划分也会因特许经营方法而不同。区域总特许的性质,决定分特许者责任是比较重的:负责网络开发、为分被特许者提供培训和帮助、监督和保护特许者知识产权和工业产权的人是分特许者。在直接单个特许经营情况下,被特许者的责任较轻:对网络不负任何责任,也不必负责保护特许者知识产权和工业产权。很可能特许者只要求其通报可能发生的侵权。类似地,代理人责任不同于经销商责任,而经销商责任又不同于被许可人责任。 责任的不同,也会从各方收益中反映。一方承担责任越大,可能获得的收益也就越多。在区域总特许中,分特许者必须获得足够收入,使它在有能力履行义务同时,可获得一定利润。而特许者也必须获得充足收入,以支持其在这一关系中独一无二的作用。有关特许经营方法决定,也会反映各方在责任和收入分享上的变化。
5.控制
在特定情况下,确定最合适方式的一个重要决定因素是外国合作者对当地合作者的控制程度。这种控制在特许经营中比在许可或分销中要大。此外在特许经营内,控制程度也随所特许经营形式而不同。特许者越直接参与,控制就越严格。在区域总特许中,尽管仍然保留一定控制,特许者的控制是最小的,这种情况下特许者参与最少。什么是对方可接受的控制,取决于若干因素,也包括个性这样的主观因素。例如,那些具有独立个性、采取自主行动反而做得更好的人,可能不接受严格控制。双方之间利益平衡,也应从这方面调节。
6.风险因素
风险是一切商业固有的组成部分。评价交易风险,应尽力对不确定性进行评价。特许经营流行的原因之一,从可得到的统计数据来看,是其失败率远低于其他更为传统的商业形式。在该商业中的不确定性显著为低。不过需要强调,这是就已经过检验和证明的成熟特许经营系统而言,新兴特许经营系统就不同了。因而在选择特许经营时,尤其是在国际特许经营情况下,对此应予一定注意。下面的讨论,是对成熟特许经营系统而言。
在特许经营中,特许者的风险被减少到了特许者不需用自己的,而是用被特许者的资本来开发系统的程度。被特许者的风险也减小了,因为他们所投资的商业概念,是经过证明并为消费者所接受的。风险在特许者和最有条件评价东道国风险的分特许者之间的承担,常常在合同或协定中规定。 特许经营涉及的大部分风险因素并不是其特有的。不过,有些风险与这种商业形式有特别联系。特许经营使用了一个经检验并证明是成功的方法,而降低了风险是事实,但必须遵循特许者经营方案的刻板要求,可能会阻止分特许者为使该特许经营制度在特定国家获得成功,进行必不可少的改革。此外,因环境变化,有必要修改特许经营制度的,会因其呆板的要求而过分地推延。特许协议的特别条款,如可授予独占权的条款,也应计算在风险因素中,虽然它们在特许经营关系建立之初可以提供一定保证(如特许者独立供应产品),但后来,如在产品供应方面,它们可能阻止分特许者采用比由特许者提供更为方便的办法。
(1)特许者应当考虑的风险因素
为减少不确定性,特许者需要考虑所有构成风险的因素。在国际特许经营情况下,这些风险因素可分为两大类:外部风险因素和内部风险因素。
①外部风险因素
外部因素例子,有预期经济增长缓慢,贸易禁运可能,及必需的原材料数量或质量方面不足这样的事实。大部分外部因素是特许者不能控制的,但通过收集更加详细可靠的信息,可降低这些因素导致的风险。
②内部风险因素
内部因素包括特许者国内经营的组织体系,及可用的资金、人力资源。例如,如果特许者系统中,不存在有能力掌握区域总特协议中必要的管理、培训、控制,并有能力使其系统适应东道国需要的机构,那么,特许者需要花费额外资金来建立这样的机构。如果这些因素没有考虑在内,风险是国际经营将会严重消耗特许者的资金、人力资源,从而损害特许者国内经营,并最终危及国际经营。
(2)分特许者应考虑的风险因素
在某种程度上分特许者必须评估的风险因素,是特许者需要考虑因素的镜像。因此,考虑东道国政治气候的人不仅是特许者,分特许者也需要考虑。另外,分特许者还要考虑因未完成发展计划,而向特许者支付赔偿的可能。如果出现贸易禁令,禁止进口特许经营所需原材料,分特许者要么不得不去求助其他供应源,要么听任网络提供的产品或服务不符合特许者的质量甚至是数量要求。后一种情况下,分特许者不但易受特许者对其不遵守协议的起诉,还易受不能为客户提供高质量商品、服务的分被特许者的起诉。
以上就是读文网小编为大家提供的企业运营需要考虑的事,希望能对大家有所帮助
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有时,销售人员详细地向客户介绍完产品之后,客户会说“我要考虑一下”“我要考虑考虑”“我们不会轻易下决定”“让我再想一想”等诸如此类的话。其实,这些说辞只是借口,并不是真正的拒绝理由。那么下面就让读文网小编为你介绍应对客户说考虑下的技巧,就跟着读文网小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
1.寒暄 一般情况下,当业务人员与客户坐下会谈时,业务人员应该果决,充分利用时间抢先发言,以取得会谈的主动权。许多时候,先发制人都是克敌制胜的好办法。 在 面对面的业务洽谈中,必须说好第一句话,第一句作用决不亚于一次详细的自我介绍。说第一句话,应顺理成章,自然地将寒暄转入到正题。为了防止客户考虑 其他问题,开头几句话必须生动有力,不能拖泥带水。只有这样,面谈才能有效地开展下去,同时也为最后的成交打下坚实的基础。 如果客户主动登门,可能是希望业务人员先出价,或者等其把想法先说出来,以静观其变。这时,业务人员可让客户先说话,等摸清客户的底细再做出相应的反馈。
2.提问 在面谈中,提问是一种非常有用的交谈方式,可以引起客户的注意,使客户对这些问题予以重视,引导客户的思路,并获得所需要的各种信息。
2.1提问的方式 业务人员在不同时段,应根据实际情况提出不同的问题,或了解客户的真实意图,或满足客户的需求。业务人员可以通过探索式提问了解客户的真实态度,确认其需求,探明客户交谈的意愿,从而扩大成交的概率。 当客户提出异议并拒绝时,业务人员应事先考虑到这种情况并相应提出某些问题,促使客户做出相反的回答。业务人员可以提一些使客户承认他有某种需求,而这种需求经纪人帮其解决。 在业务会谈中,为了提醒、敦促客户早做决策,业务人员可以用一种选择式“陷阱”,使客户在多个备选方案中挑选一个最合适的。这种提问方式允许客户在一定范围内做出选择,实际上是使客户至少要接受一种方案。只有得到客户的认同,才能更好的促成交易。 2.2问题的选择在 面谈过程中,业务人员应抓住机会多向客户提出一些检查性质的问题。这样可以试探客户是否有成交的意图。对于这种检查性质的问题,客户的反应有三种:肯定回 答、否定回答和不置可否。只要业务人员的问题是用正确的方式提出来,且表达方式得当,不管客户回答什么,都不会妨碍最后的成交。即使回答是否定的,也只是就 事论事,无关大局。如果回答是不置可否,那说明成交时机还不太成熟,业务人员还要加大说服力度。
3.倾听 在面谈中,仔细地倾听往往比滔滔不绝地谈话更为重要。学会倾听才能探索到客户的心理活动,观察和发现其兴趣所在,从而确认客户的真正需要,以此不断调整自己的谈话内容。 对于房地产经纪人来说,只有专心致志地倾听客户讲话,才会让客户感觉被重视,从而将自己的真实意图表露出来。经纪人有意识地营造这种良好的氛围,以提高成交的机率。 在倾听过程中要有足够的耐心。即便客户的意见不正确也要听完,以示尊重,不随便打断客户的谈话。另外,对客户的话要有一定的鉴别力,从而及时调整思路,有针对性地做好说服工作。 除了认真倾听,还必须有反馈式的回应。如点头、欠身、目光交流、做摘要式记录、重复关键性的词句,或者提出问题等,使客户觉得你是在认真听,他说的话至少部分得到了你的认可,这样他就会愿意更多地袒露自己的心扉,与你进行更多的交流。
4.答疑 在与客户面谈过程中,客户有许多疑虑,有待解答;在提问过程中客户的回答有失偏颇,有待纠正引导。这些都需要业务人员来处理。
5.沉着冷静 面谈中不论客户是无意的提问还是无端的发难,业务人没要保持沉着冷静,认真对待。
6.简明扼要 要根据客户能否理解你的谈话以及对谈话中重要问题理解的程度,来调整说话的速度。向客户介绍一些主要信息时,说话的速度要适当放慢,并加以强调。答语要简明扼要,只要能将事实说透即可。
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市场经济高速发展的今天,跳槽作为人才流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。下面是读文网小编为你整理的跳槽前要考虑的问题,希望你喜欢。
如果你在目前的职位上已经工作了很长一段时间了,那么在简历上就不会出现频繁换工作的难看经历。但如果你之前的两份工作都只做了不到半年,而现在又打算离开,那么你就得慎重考虑一下,也许应该把现在这份工作最起码做满一年才行,否则在面试的时候面试官一定会追着你问为什么要频繁跳槽。即便你有很好的理由,也难免会给对方留下负面印象。
辞职这件事没有绝对的对或错。给自己一些时间,三思而后行。
看过“跳槽前要考虑的问题”
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跳槽 ,可以说是一个非常普遍的现象,据有关部门统计,每天都有几万人在 跳来跳去 ,为自己寻求一个理想中的工作。下面是读文网小编为你整理的职场人跳槽需考虑的几件事,希望你喜欢。
虽然当前的就业形势比较严峻,但是人们对自己的要求也逐步提高,许多人都希望通过跳槽更多的挖掘自身价值,获得更加广阔的发展平台,但是跳槽并不是一件简单的事情,职场人必须考虑以下几点。
1、是否应该跳槽
跳槽是一件关系到整个职业生涯发展的事情,与职场人的利益密切相关。在产生跳槽的想法时,我们一定要考虑清楚是否应该跳槽。如果你是因为某一天与某个同事出现争议,或者是暂时没有加薪,或者是工作压力大而想要跳槽,是没有必要的,因为除了跳槽还有许多可以解决的办法。如果你是因为现有工作与自己的价值观、技能、个性相违背,完全不能释放自己的潜力,那么就不应该被职衔、薪资所束缚,应该考虑转行转业。
2、什么时候该跳槽
如果你还是不能确定自己应不应该跳槽的话,换一种思考方式,看看现在的工作对自己是否还有吸引力,是否还有挑战性,或许就能找到答案。对于许多职场人而言,工作都是具有重复性的,时间长了,你可能感到乏味,对此厌烦,希望换一份新的工作,但是你要考虑你是否能对一份新的工作保持长久的热情,或许你可以先申请部门换岗。
3、跳槽前有哪些准备
如果职场人已经认为在公司内没有发展前景了,已经感受不到任何工作的乐趣以及价值了,那就可以选择跳槽了。但是在跳槽之前,必须做好充分的准备,至少提前半年,不要脑子里闪过这个念头,马上就付出行动。如果你想要跳槽,那么你应该明确自己的职业目标,了解自身的优势,并且圈定几个目标公司,制作有针对性的简历,多参加面试。
总之,职场人想要跳槽就必须考虑以上三件事情,才不会盲目换工作,出现人岗不匹配的情况,又一次浪费自己的时间和精力,只有万事想清楚,才可以付诸行动。
看过“职场人跳槽需考虑的几件事”
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要见客户之所见,我们就必须做到:他们不了解的,我们也不了解。而这却是不可能的。我们对自己的公司以及产品的了解总是比客户多。我们无法把自己确实了解的东西变成不了解的。那么如何从客户角度考虑问题呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
1、清楚地认识到你是在搞销售。
请采取既规范又坦荡的态度。宁可在设法做成一笔大生意的时候犯销售错误,也不要把一切弄得鬼头鬼脑的。假定一位潜在客户这样说:“哈,你是准备向我推销什么东西吧?”最好是准备好一个迅速而又热情的回答:“是的。”
如果你认为你是在帮助他人解决问题,是在优惠提供一件极为出色的产品,那你其实根本不适合搞销售。销售是你的责任,不竭尽全力,不费尽心思是不能轻易言退的。
2、请多提问。
请设法保证让客户有机会告诉你:他们喜欢什么、不喜欢什么、实际的交货日期、谁有权批准、他们准备如何使用这件产品、他们过去曾经购买过什么优良产品、有没有样品、他们喜欢用什么词语来描述他们确实准备购买的产品或服务等。
如果你没能做成生意,十有八九是因为你说得太多,提的问题却太少。
3、客户永远是对的
客户永远是对的。因为,如果你告诉客户说他们错了,他们可以选择不再做你的客户。无论你是文娱节目组织人、园艺匠、杂货商,还是个律师,若能规定检查周期,你一定会受益无穷。
4、请多谈工作,不要谈你的感觉或过程。
有时这样做很难,特别是因为你下了极大的功夫方才学到这么一门手艺,客户的出现却轻而易举地使你过去的努力毁于一旦。
尤其关键的是必须关注产品或服务,而不是客户的信任或态度。很难吧,但极其重要。
5、竭尽全力建立起你的信誉,这样的话你的客户就比较愿意相信你。
在做买卖之初就应获得客户的信任,这是至关重要的。这样,一旦发生难以避免的意见不一致,可以使你有充分的进退余地,便于做好你的工作。请在难题出现之前,就把你过去的成绩和他人的引荐通报客户,这样做会比出现问题再设法补救产生大得多的影响。
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跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。下面是读文网小编为你整理的关于跳槽时要考虑的三个问题,希望你喜欢。
一、决定你想要做什么工作
首先,你要明确自己有什么可以提供给世界,也就是说你需要明确自己的核心竞争优势是什么,你要很清楚地知道自己最喜欢的变通技能是什么。如果你还没有进行过这方面的思考,那么现在可以自问以下内容,比如“过去我做过什么是自己确实喜欢的事情?”“我最擅长做什么?现在仍然喜欢做它吗?”“我是喜欢处理人际关系的技巧还是处理具体问题的技术,或者处理信息情报的技能?”“如果我不得不从事销售岗位的工作,那么我最喜欢推销什么?”“什么工作让我感到索然无味,什么能激发我的活力?”“我想从工作中得到什么?”“我所掌握的技能能够帮助企业解决什么问题?”等,把答案写在纸上,这样你就可以初步得出自己想要做什么工作的答案了。
二、确定你愿意在哪里工作
其次,你要确定好自己想要在哪里施展自己的专业技能,在某种程度上,你在什么地方做你最喜爱的工作往往是对工作领域的选择。CCDM中国职业规划师闫岭认为,发现哪里有五个步骤,一是我喜欢的专业和兴趣是什么?二是这些兴趣对我来说意味着什么工作领域?三是在这个领域我最喜欢选择什么职位?四是什么职业有这样的机会?五是什么公司雇佣选择这种职业的人,同时这个公司也满足了我个人的价值观?通过这五个步骤,你就不难发现自己的所喜欢的职业领域是什么,同时也有将自己的求职范围和目标进行缩小与锁定了。
三、怎样找到你正在寻找的工作
最后,你必须直接到你感兴趣的公司中求职,无论用任何的方法。这是任何求职的最后一步,也是求职中最困难的一步。确定了自己想要做的工作并锁定了自己所喜欢的行业/领域后,求职的方法和技巧往往决定了你成功求职的结果。为了提高找工作的速度,你需要要到每一家令你感兴趣的单位去试一试,不用在意那里是不是有空缺职位,大胆敲开你感兴趣的那家企业的门,尽可能找机会与雇主进行面对面的交谈,而不是给他们仅仅寄一张个人简历。据统计,47。7%的求职者正是这样得到了面谈的机会,随后得到了一份工作。一般而言,尤其是在小单位,你需要找的人是老板或人事主管经理,问他们是否需要你这样的职员。对于技术人员来说,直接与雇主面谈是最有效的求职方法。为了尽快找到工作,要时刻记住,无论你的条件有多么的不利,总会有两种不同的BOSS:一类会因你的工作条件打消用你的念头,另一类不会在意你的不利条件,只要你有担任某项工作的能力和资格,他们就会用你。的求职技巧我们在先前的成功求职之:记住两条真理一文中作了阐述,在此不再复述。
专家提醒,每个求职和跳槽的过程其实都包含着以上三个部分:“什么”、“哪里”和“怎样”。如果大家都学习到了一些求职的技巧,那么便可以轻松地得到企业的面试机会。
看过“关于跳槽时要考虑的三个问题”
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。创业办公地点需考虑问题今天读文网小编为大家整理了关于的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
公司选址要临近相关工作地点或目标客户居住、活动区域。比如从事旅游业的创业者,建议将工作地点选在使馆区,因为旅游业从业人士经常需要出入使馆区办理出国手续,而大部分的外籍人士暨他们的目标客户又都在使馆区周边居住,所以将位置选择在毗邻使馆区会有助于其业务的提升。
提前查询办公地点是否可用于商业用途。创业者如果选择在商业居住区设立办公场所,需要提前咨询业委会,以查询小区是否允许其住宅作为商业用途。商住两用公寓可注册公司,同时价格又低于同区域的写字楼,因此倍受中小企业欢迎。
档次决定办公地点。所在的楼盘建议要有一定的档次,建成的年代也要新一些,尽量不要选旧宅。虽然高档次对应的是高租金,但档次决定商机,如大堂装修是否豪华,物业服务是否到位,也同时决定着企业形象的优劣,以及是否可带来更多的商机。
公司面积=企业规模。初期创业,公司规模并不大,而且有些行业并不需要底商门面,只要有一间办公室足矣。因此,位置稍偏或是楼层高些的房间,性价比更高。
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企业家和CMO们有一件事是共同的,就是他们希望他们的营销讲话能让潜在客户考虑他们的产品或者服务,从而产生销售。那么如何让客户考虑自己的品牌?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
虽然很多公司现在不在感兴趣传统的媒介发布,发布他们自己的网络版的聊天、论坛和娱乐信息,但是大多数都做错了。不是通过解决最关乎潜在客户的问题,倾听和联系这些潜在客户的声音,营销人员仍在设计推广他们产品、服务和组织的内容。
比如,联邦贸易委员会,严惩了《shape》杂志通过发布伪装的印刷广告作为编辑内容,来推广他们自己的shape饮料。他们被认定有意模糊了编辑和广告的界限,并没有标志他们的文章是印刷广告。
在你的网站上创建和规划内容,对于影响考虑来说是非常有效的。但是随着广告和编辑界限的模糊,对于企业家而言,就比以往更重要去创建内容,这些内容是和潜在客户有关的,并且不要打破道德或者伦理的标准。
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“林子大了,什么鸟儿都有”。销售人员接触的客户越多,客户量越大,碰到的客户类型就越多。不同的客户具有不同的特点,他们或沉默或健谈,或友好或敌视。面对各种各样的客户,就需要用到各式各样的销售技巧去应对。那么如何应对客户的我考虑考虑?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
正确的做法应该是迎着这种拒绝顽强地走下去,抓住“我考虑考虑”这句话,见招拆招,采取一些适当的话术,努力达到商谈的成功。比如:
“王总,可能是我说得不够清楚,以至于您现在尚不能决定购买。那么请让我把这一点说得更详细一些以帮助您考虑,我想这一点对您了解我们产品的影响是很大的。”
“张经理,我很高兴能听到您说要考虑一下,要是您对我们的产品根本没有兴趣,您怎么愿意去花时间考虑呢?不过,您所要考虑的究竟是什么?您可以说出来,看看我能不能帮您解决?或者您是不是对自己的判断还有所怀疑呢?那么让我来帮您分析一下,以便确认。”
“李先生,与其以后再考虑,不如请您现在就考虑清楚作出决定。既然您那么忙,我想您以后也不会有时间考虑这个问题。”
销售员可以向客户指明由于拖延购买可能造成的损失,从而让客户快速下决定。销售员可以礼貌大胆地询问对方考虑的内容和原因,以便了解更多的客户信息。
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销售,它是一种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一种完全崭新的面貌,记入经济发展的史册中。在它的身上,体现着自尊与自卑,骄傲与低微。它绝对因人而异,不同的销售人员代表着产品不同的价值。那么网上销售产品考虑哪种呢?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
大家电产品、3C产品、图书等,因为是标准化的,高价值的大众消费品,因而价格透明度非常高;这使得利润空间不大,一旦同行竞争,大打价格战时,有限的利润空间将变得很小,甚至为0;
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现如今想创业的人士越来越多,也有很多人在烦恼,开店前要做些什么准备呢?今天读文网小编整理了开店做生意要考虑什么分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
开店做生意要考虑什么:选好地址是关键
我们在自己开店时首先要做的就是选好开店的地址,地址重不重要呢?答案是肯定的,只有地址选好了,我们在经营时才会占据有利的地位。比如我们要开婚纱店,就应该知道婚纱是每个人结婚时才会穿的,结婚前要先去拍婚纱照,结合这些原因我们在开婚纱店的时候就可以把店开在影楼旁,这样在拍照的时候就会看到我们的婚纱店了。选址要考虑很多因素,比如看这个地方是否缺这一行业,这里以前发展的是什么现在还适合吗等。选址时一定要注意多方面考虑,这样相当于为我们的成功多买一份保险。
开店做生意要考虑什么:针对消费人群
开店不能盲目。不要看别人开什么赚钱我就开什么。开店前要对消费人群有一个彻底的分析了解,我所在的这个区域人们消费情况如何,人口的比例,以及人们的收入,职业,喜好等。接下来依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则,比如我们要开一家女装店,那么我们就要充分的了解这个地区哪个年龄的女性居多,即我们要针对于什么样的消费人群。
开店做生意要考虑什么:起个好店名
店名就是我们这个店叫什么,起一个好店名可以使人记忆深刻,同时增加回头客。起店名时要注意创意,就是不要和其他人类似,比如人家都用自己的名字做店名,我们就可以试着把自己的名字倒过来或者取名字的谐音做店名。取店名时一定要注意简洁明了使人一看就知道你做什么的,还要注意让人容易记住,不要找一些偏字生字不常见的字做店名。
开店做生意要考虑什么:设计要合理
店铺的环境和氛围是非常重要的,因为这个直接关系到消费者对我们店铺的印象,也关系到我们店铺的经营业绩。所以在设计时,一定要根据自己产品的特色和消费人群的特点进行设计。如果消费人群年纪偏大一些那么设计时就不要过于洋气。我们还要特别注意店里架子摆设的设计,不要有过多的回旋环绕,要让顾客能在不累的情况下参观完所有的商品。此外,货品展示或前台设计方面,不要过于麻烦,也不要展示太多的产品,要尽量展示一些有特色吸引人的产品。
开店做生意要考虑什么:活用广告
当今社会广告布满了大街小巷,我们在开店时要利用好广告的优势,为我们的店做一个很好的宣传。我们可以去街上发传单,增加我们店的知名度,也可以在店门口设置一个音箱录上我们店的信息然后放出来。如果我们的店铺做的很大的话可以在公共汽车上做一些广告。
开店做生意要考虑什么:改变自身
自己开店铺,我们就要从改变自身开始,首先我们要认同自己的产品,可以自己使用产品,比如我们开服装店就可以穿自己店里的衣服。我们还要改变自己的态度,顾客就是上帝,我们要有服务上帝的态度。有这种态度,相信我们就离成功不远了。
开店时要做好资金的分配,经营时要做好财务的管理。
开店有风险,要谨慎再谨慎,细心再细心。
开网店做生意要注意的事项:
让商品找到“门派”
在上架之前就要考虑好商品的分类。选择一个合适的分类有利于顾客快速从页面导购中找到你的网店,这也是电子商务的主要诀窍之一。
这招有几个要诀:
(1)别忙着瞎选一个分类。
选择之前先完整看看给你开放的所有分类,再仔细斟酌哪个最合适。
(2)如果商品有多种属性,比如,十字绣的手机饰品,它即可属于刺绣类品、又可以属于手机饰品,还可以算礼品。那么除了添加主分类外还应该为其添加“从属分类”,每个商品最多可添加一个主分类(必选)和两个从属分类。这样,客户找到你这个宝贝的可能性就大了三倍。
好东西要放门口
(仅限于购买了商铺的商家)怎么才能让顾客在你的店里第一眼就看到吸引他眼球的东西?这就需要做好商品推荐,店铺页面缺省推荐是根据时间排序,推荐时间越晚,显示的位置越靠上。如果您什么也没推荐,就默认为显示所有商品,自动分页。花点工夫,盘点一下你的宝贝,让最好卖的东西出现在最上面。
图片,决定了一见能否钟情
商品图片是你给顾客的第一印象。一幅模模糊糊、花里胡哨的商品图给人的感觉非常不好,就像一张不干净的脸,吸引不了她的注意。图片可以从网上搜索,现在大部分的厂家有自己的网站,可以从他们的产品介绍中择取图片;另外还可以扫描产品手册,以合适的分辨率扫描出来的图片都是比较清晰的,这两种方法即快捷又美观。如果还不行,那最好找一个摄影技术较好的人来拍照,事后用图片处理软件修改一下也能达到不错的效果。如果你花几个周末学习学习PHOTOSHOP之类的“化妆工具”,让图片出门前多少来点合适的美化,就更好了。
笑脸相迎,还要手脚麻利
好不容易终于有人看上了你的宝贝,而且从那么难打开的钱包里面掏了钱,定了你的宝贝,不用说,应该最快速有效地处理定单,并提供良好的客户服务。不仅如此,他很有可能为您带来意想不到的收获:口碑的宣传效果不可小视,它无需你大费口舌去取信于人,很有可能一次用心的付出换来长期的回报。当然,如果客户投诉他付了钱没有及时买到东西,那么你不仅损失了生意,还可能从我们这里拿不到该结算的货款。
联络感情,搞好关系
对于曾经购买过您的商品的顾客,您可以定期进行回访,比如在发货后不久就询问顾客是否收到、在一个月后询问顾客是否满意,在两个月后问是否有建议,或者有没有其他需要的商品……让顾客感受到你的重视,还可以培养他们的消费习惯。一旦习惯了在你这买东西,一个义务的宣传员就有了。重要的是这样的成本非常非常低,回访的形式可以是几毛钱的电话、一毛钱的短信、不花钱的邮件,何乐不为。
做老实人
诚信是商业发展的根本,千万别为了拣芝麻似的小利,丢了发展的大西瓜。不可能有上了一次当还眼巴巴来上第二次当的,所以在组织货源、发货时都要多加注意,杜绝假冒伪劣、残次品流向消费者。当然,如果发生这样的事情,我们肯定是向着消费者的,无论我们的关系有多好。
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干洗连锁、干洗加盟进入一个新时期,以前从事干洗连锁加盟要求不高,干洗业多是低文化的人,现在干洗连锁、干洗加盟出现大学生的身影。干洗连锁加盟有了新创意,干洗租赁的兴起,丰富了干洗服务业,那么干洗连锁有什么考虑因素?
作为干洗店投资者和经营者,在发展干洗店加盟连锁之前一定要慎重,充分考察自身条件,确认已经达到发展连锁所必需的条件后,再去进行周密计划。干洗加盟连锁店有自由连锁、正规连锁和特许连锁三种形式。三种不同形式的连锁,都有各自的利弊,所处的位置不同,对利弊的分析也各有差异。到底哪种形式的连锁店最适合自己,每个店铺,每个商人都必须综合考虑。
干洗连锁考虑因素:发展干洗连锁加盟店综合考虑的因素
(1)客观环境。不论哪种经营形式,都不可避免地要受到客观环境的制约和影响.因此,经营干洗加盟连锁店.首先就要考虑到客观环境的影响
(2)发展干洗加盟连锁店应具备的条件。选择正规的干洗店加盟连锁品牌,该干洗加盟连锁品牌应具有规范、统一的经营制度、商品管理系统以及开发商标的能力。如店铺规模较小,竞争力较弱,为了提高竞争力,就可以选择自愿连锁,如店铺有独特的销售技术和方法,并具有一定的组织和管理能力,拥有先进的信息和物流系统,而资金并不十分充足的话,那么就可以选择特许干洗连锁加盟方式。
干洗连锁考虑因素:做好商圈调查 商圈是指有效吸引顾客来店清洗衣物的距离,它是以顾客来干洗店所需时间来计算的。进行商圈调查有外因和内因两个条件。
(1)外因条件包括量的条件和质的条件。量的条件包括人口数量、人口密度、家庭数量、流动人口、零售业销售额、面积、大型店状况、交通设备及交通流量情况等。质的条件包括年龄、职业、家庭人数及构成、收人水平、消费水平、就业状况、城市规划、城市间的相互关系;竟争店及其分布、城市设施、商店街的规模等。
(2)内因条件包括主体条件和附加条件。主体条件包括干洗连锁店的规模、经营性质、商品构成、楼层构成及配置,吸引顾客的设施状况、停车场、促销、组织活动状况等。附加条件包括文化、公共设施的有无等。
规模大小是干洗加盟连锁店经营的关键所在,所以,干洗加盟连锁店经营的启动最好一步到位,即使有困难,也应通过快速扩展的方法,力争短时间内达到理想经营规模,因为干洗连锁店经营的优势在于规模效益,一般而言,费用与开店数量成正比,但连锁店达到一定数量规模时,不仅可以使成本下降,而且其他相对费用也会减少。
干洗加盟连锁店经营的成员扩展主要采取复制的方法,即按照标准模式进行数量上的扩展 ,复制不能过快过慢,复制过快,会使店铺债务负担过重,组织瞬间达到庞大的规模,不利于根据市场的变化进行调整;复制过慢,则不能很快地达到规模效益.组织就可能陷人经营困境,甚至破产倒闭,而且复制过慢等于减慢扩展市场的速度,某些市场空白点很可能就被他人捷足先登了.干洗连锁加盟店的经营计划中最主要的因素是顾客,顾客永远是挑剔的,因此,每一个干洗加盟连锁店都必须始终以顾客为中心,向他们提供优质的服务,从而树立起干洗连锁店的组织的整体优良形象。
1、对干洗加盟商而言:干洗总部提供一整套经营模式、产品、技术、人员培训、商标和商誉、广告等,降低创业时间与资金成本,并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责,快捷地掌握行业信息和销售信息,降低了风险,从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对干洗加盟总部而言:帮助年轻的创业家实践事业理想,在减少资金和人力开拓市场的同时,有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言:提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。
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企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大,从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。那么企业投资要考虑什么?
对外投资管理与对内投资管理比较,涉及因素多、关系复杂、管理难度大。比如,股票投资就需要有扎实的证券知识和较强的证券运作技能。所以,对外投资要有相应的业务知识、法律知识、管理技能、市场运作经验为基础。在许多情况下,通过投资获得其他企业的部分或全部的经营控制权,以服务于本企业的经营目标,这就应该认真考虑用多大的投资额才能拥有必要的经营控制权,取得控制权后,如何实现其权利等问题。
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创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么创业需要考虑什么问题?
在某个寂静的夜晚,你和朋友坐在咖啡店的一角,惬意的进行闲聊。突然创业灵感出现,你迫不及待的一边将自己的思路说出来,一边在餐巾纸上潦草的进行记录,而朋友则在一旁不时的点头称赞,仿佛这是世界上最棒的主意。
不过,一旦咖啡因散去,如何将创业的灵感付诸实际成为了一个主要的难题。有可能,下一秒钟,你会认为自己真的是疯了——可能是因为这些创意缺乏价值,使其成功可能需要面对非常多的困难,甚至连如何着手开始都毫无头绪。于是你开始自我否定,你认为自己不是一个创业者,你的主意也不具有革命意义,等等。在你犹豫、彷徨、怀疑之时,别人可能已经开始行动了,你因而落下远远的一段距离。因此如何才能让自己的选择更加合理,而不必再为此不必要地耗费大量时间呢?
在判断信息时,可以先从5个W和1个H开始,即why(为什么)、who(谁)、what(什么)、when(何时)、where(哪里)和how(怎么样)。下面是小编总结的创业需要考虑问题。
为什么这项业务是实际可行的?
谁来管理这项业务?
该项业务关键的市场是什么?(全球、区域、还是本地?)
这项业务的最佳时机是什么时候?(实现赢利的时间规划)
公司的总部以及主要市场在什么地方?
如何实现上述这一切?
为什么?
这5个W和1个H是商业计划的核心。在考虑创业的时候,你首先要做的是考虑你的创意的价值是什么以及是否该创意能够发展成为一项业务。
如果你抛开所有的杂乱,可以只是问自己:这个创意能够解决商户或者消费者的实际需求?这个创意能不能成为一项业务?显然有些创意是不能的。
如果某个创意真的能发展成为一项业务,那么你需要考虑你的商品或服务的潜在市场有多大。现在的风险投资者在确认能够取得回报之后,追求的就是增加企业的估值。你的创意能不能发展成为一家价值10亿美元的上市公司或者有出售的价值呢?如果不能的话,你应该再次进行考虑。或者,你的目标是创造一项功能然后将其出售给成熟的公司。
你应该站在你的服务或者产品的顾客或消费者的角度进行考虑。当然,你的创意有时候可能会过于理想化,但是能否通过这个创意“追求盈利”?这个创意能否发展成为一个业务,吸引真正的顾客、用户、客户从而获得更多的投资者,并最终实现IPO呢?
一个公司的估值主要是根据其潜在销售/盈利、合作以及市场规模,而风险投资者则主要通过估值决定他们的投资是否能获得较好的回报。在一开始就获得较好的估值意味着你的创意已经通过了创意阶段而来到商业项目阶段。回答一下的问题清单能够帮助你在创意中探索出合适的商业项目。
并非所有好的创业都能成为商业项目。风险投资者投资的是业务而不是兴趣爱好或者某些概念,除非这些爱好或者概念是变相的商业项目。风险投资公司有义务对顾客的投资负责,而不能进行浪费。拥有最流行的投资项目的风险投资公司能够吸引更多其他顾客的资金。正确投资的资金将带来更多的资金。开设一家公司最好的方法之一就是分析商界对你创意的需求。
对于这项服务、产品、系统或者创意,是否存在需求?
需求的规模有多大?
顾客/客户的潜在规模有多大?更重要的是,你的商业项目的潜在收入有多少?
是否有办法防止其他公司模仿你的创意?
这是不是一个可以快速发展的商业项目?该项目发展的规模能够达到多大?
收入来源有哪些?
人们是否愿意支付这些服务、产品或者系统?
你的项目未实现前,人们购买的是什么?
谁是支付者,终端用户还是那些希望通过这个渠道接触终端用户的商家?
实际上他们能够支付多少?
该项服务面向的是商户还是顾客,或者两样都是?如果两样都是的话,提供的服务是否不同?如果不同,区别在哪里?
目前是否有公司提供此类产品或者服务?他们是如何收费的,或他们如何获得收入?
你从事该项业务的方式能够带来净利润或者快速增长?
目前的竞争者有哪些?未来他们的发展会如何?
成功的互联网公司是如何取得成功的?他们在市场营销、销售、推广方面的支出是多少?
目前互联网行业的商业模式有哪些,哪一个更适合你的创意?或者你是否有考虑过新的模式,能够比现有模式为你的公司和投资者带来更多利益?
与互联网加速发展相伴而生的是:许多一度伟大的创意变得微不足道。有时候互联网上的事物能够自动、自发地发展,也就是所谓的“病毒营销”,这是网络上所有大品牌之成为大品牌的方式。要想借病毒式营销取得成功,你根据自己的点子建立起的企业必须能为用户或客户提供市场上最好的真正价值,而不一定需要是最早进入该领域的公司。
雅虎的联合创始人杨致远和大卫·费罗(David Filo)在斯坦福大学寝室中建立了一个名为“杨致远和大卫·费罗网络导航”的网站,同时向硅谷各大公司求职,希望获得一份普通的编程工作。随着网站获得的反馈良好,他们意识到:自己的网站是一门生意,而非仅为爱好。在风投公司红杉资本(Sequoia Capital)的帮助下,两位创业者建立起了雅虎。他们创立的并非首个导航网站,却是“最好的”。
科技博客CNET的创始人Halsey Minor原来是一位猎头,此后投入全部精力,创立了一个专注于科技新闻的混合性互联网媒体。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)本来在华尔街工作,他列出了电子商务领域的25种创业机会,最终决定创设一个网络书店。网景创始人马克·安德森(Marc Andreessen)在伊利诺伊大学领导一个团队发明了网络浏览器Mosaic,随后于吉姆?克拉克(Jim Clark)和风险投资公司KleinerPerkins共同创立了Mosaic通讯公司,也就是后来的网景。网景上市创造了互联网领域最成功的IPO之一,开启了一个新兴企业可以在几乎没有收入、净亏损的情况下上市的时代。
上面提到的几家公司的股价都表现得不错,IPO也都比较成功,并未帮助这些企业成长的风险投资家提供了足够的回报。做到最好,意味着能够吸引更多用户和投资者的注意,上市后吸引更多买家和卖家,还意味着股票的估值更高。
记住:风险投资者需要从投资中获得某种形式的“变现”。你认为你的点子是个生意,而风投将其看作一种投资——这是一枚硬币的两面。如果未能上市,也没有成功出售公司,那你和你的投资者只不过在玩估值游戏,没有实际意义,没有经过市场的真正验证。公开上市或者出售企业为风投提供了投资回报,这是任何风投公司的首要目标——回报。一旦你想清了“我的点子是否是可行的生意?”真正的创业工作才刚刚开始。
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评价渠道成员是指生产商定期按一定标准对中间商的表现进行评价。如果中闻商不能达到标准,必须迅速找到主要原因,采取改进措施。如果在一定期限内无法改进,就要考虑放弃或更换中间商。那么评价渠道成员的考虑因素是什么?
某电信运营商渠道评估方法:内部资料收集与分析。主要途径是收集该直辖市分公司整体贵料及各区县分公司资料等。资料内容主要是渠道管理相关的资料争内部市场数据。内部人曼深度访问。钟对粟道的整体规划设想、预期目标和目前内部渠道管理中的问题等,和该分公司内部相关人员进行深入沟通。经销商访问。
探寻经销商在“计划”一期实施以来的感受和未来经营动向,“计潮”对其的影响,经销商对渠道的看法、意见与建议。终端网点走访。就“计划”建设的营业厅经营状况,用边环境,其他移动经营罔点和消费者进行综合研究。消费者定量调查。量化分析消费者终端选择特点和对各类终墙的评价。
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人在职场走,哪有不辞职”,改革开放带来一大变化就是:多数人不会一辈子只从事一份工作了,那么辞职就是成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问,如果辞职者不了解辞职的程序,不能握好一些辞职的技巧,很有可能给自己造成一些不必要的麻烦或损失。
俗话说,“人走茶凉”,当你告知你的主管、上司或老板你决定辞职的时候起,得到的肯定不是笑脸(即使对方正计划炒你),因此,如何顺利地辞职,充分维护个人的合法利益就成为辞职者要认真考虑的,本文与大家探讨的也就是如何辞职方面的事宜,希望对准备辞职的人你有所帮助。
鉴于辞职多发生在企业,本文主要介绍的是在企业辞职的一些相关事宜。如果是政府机关、事业单位则需要辞职者另行考虑。
辞职的原因分为两种,一种是给自己的,自己为什么想要辞职;一种给是企业负责人的,告诉企业你为什么理由辞职。辞职是一种行为,但是两种辞职理由是不一样的,关于后者将在第三部分选择辞职的理由里说明。
辞职并不是一件小事情,辞职者在作出辞职之前一定要慎重考虑,千万不可意气用事,在考虑如何向企业提出辞职之前,先要将自己要辞职的真实缘由列出来,看看事情是不是到了非要辞职不可的地步,如果理由是充分的,辞职会带给自己更多大的发展与机会,那么辞职才是应当的。
为什么要辞职?可能不同的人会有不同的原因,大致归纳了一下,导致辞职的原因包括以下几方面:
1、有一份更适合自己的工作的等着你,就是所谓的“跳槽”。更适合自己的标准有两方面,一方面是工资有相当幅度的提高,一方面是个人的能力可以得到充分发挥。如果单纯是前者的原因,一定要考虑清楚,比如我有一个朋友,他在一家大型的贸易公司工作,一家规模较小的公司以更高的底薪及更高的提成标准邀请他加盟,但是过去之后他才发现自己的收入不但没有增加,反而是降低了,因为新公司的影响力及实力导致他业绩下降,自然无法获得更高的收入,他悔之不已。
2、准备个人创业。这个原因是最无可厚非的。当然,如果关于创业的计划还没有准备好的时候,不妨不要急于辞职,一边工作,一边筹备自己的创业事宜也是一个不错的方式。
3、以退为进,以辞职为由想要企业提高自己的职务或者加薪。个人认为,因为这种原因而提出辞职,无论以什么理由提出辞职都无疑是玩火自焚,不是所有的企业都会执意挽留提出
辞职的人员的,即使一时满足你的要求,对你在企业的发展并无好处,留用你可能只是权益之计,在物色到可以替代你的人选之后,你可能要面对的就不仅仅是辞职那么容易了。
4、对于企业的现状不满意,希望换个环境。人在职场,总会有种心态“自家园里的草不如人家园内的绿”,其实在新的工作没有得到基本确定的时候,不要急于辞职,许多人都是在匆匆辞职之后才发觉原来的企业甚至要更好一些,这可就是得不偿失了。
5、因为需要学习、进修而辞职。许多人因为要考研、继续教育、出国而需要辞职,这样的原因无论是企业还是个人,都是可以接受的。
6、因为工作位置的原因而辞职,比如离家太远,与爱人相隔两地。这也是造成辞职的一个较常见的原因。其实,如果你现在的工作实在不想放弃,也可以考虑一下有没有其它解决办法,毕竟好的工作机会不是哪里都有的。
7、因为个人的爱好或特长得不到发挥而辞职。因为这原因而想要辞职,首先应该明白,在今天的这个社会上许多人的工作都是与个人的爱好与特长无关的,其次你辞职后是不是立刻就有一份可以适合你的爱好,可以发挥你的特长的工作?考虑好之后再去决定是不是要辞职。
8、因为一些小事件让自己不满意而辞职,比如与主管吵架、与同事发生矛盾等。这样的原因是不应该成为辞职的原因的,比如在天涯里一个女孩因为同事占了自己预先选好新办公位而想要辞职,因这样的原因而辞职实在是一种幼稚的行为。
9、企业流露出对你不满意的迹象,希望你主动提出辞职。处于这种情况下的人无疑是十分悲惨的,在这种情况下选择辞职无疑是一种维护个人尊严的行为,不过要在将自己的下一步安排好之才再考虑辞职,不宜选取匆匆辞职。
10、个人因为在企业犯了错误,觉得无颜面呆下去而辞职。有的人因为犯了错误,想赶紧走人了事,虽然这种办法能暂时摆脱困境,但对自己以后求职会有不好影响,最好的办法就是坚持一段时间,等别人渐渐忘记自己的错误后再辞职。
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汽车美容(Auto Beauty)是指针对汽车各部位不同材质所需的保养条件采用不同性质的汽车美容护理用品及施工工艺,对汽车进行全新的保养护理。那么汽车美容店选址要考虑什么因素?
店址选择对于汽车美容养护行业也很重要,选择一个理想的店址是开汽车美容养护店成功的基础。因其不同于其他行业,场地是否适合汽车美容养护经营,店面结构是否方便经营项目作业等等都是困扰经营者的难题。
加盟者选择欧迈克品牌后,总部会根据自己独有的选址标准,安排经验丰富的市场评估人员对加盟者所投资的具体区域进行全方位的市场分析,并作出科学合理的策划方案。
市场评估人员主要是依据人气、地址及经营需要帮助投资者选址的。其中,依据人气选址,必须考虑以下因素:
1 人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;
2 车流量:汽车、摩托车往来流量(对于投资汽车美容行业而言,这点是至关重要的);
3 交通:目前及未来可能增减的运输工具;
4 马路宽窄与停车问题;
5 区域特征:竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;
6 人口勘查:该区人口数量、消费习惯等;
7 商圈勘查:主要及次要商圈范围、租金、价位。
总之,根据人气选址开店,可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民小区。
依据经营需要选址,一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。二要选取自发形成某类市场的地段。三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。
依据地段选址,店铺的地段一般有三类:第一类是成熟的中央商务区;第二类是成形的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区,能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。
根据国家公安部的有关资料显示,2010年我国汽车保有量已突破7000万辆。中国正在逐渐成为轿车消费大国。随着消费者“爱车、养车意识”的不断提高,越来越多的车主更加重视对车辆的日常保养,不再等到车辆损坏以后到修理厂或4S店进行大修。“七分养,三分修”的汽车养护新理念已为更多的消费者所接受,人们对汽车不仅要求“行得方便”,也要求“行得漂亮”。因此,汽车定期美容护理正在成为汽车后市场服务消费的重要内容之一。按照最保守的估计,如果中国每辆车每年平均在美容养护上花费2000-2500元的话,中国汽车美容养护市场将达到1400-1750亿的规模,而中国汽车美容养护业的产值还不到370亿,市场潜力巨大。据国务院发展研究中心市场研究所预计,到2010年,汽车用品销售额将会达到840亿元人民币。
从以上分析可以看出,随着我国汽车大量进入家庭,人们的生活水平逐步提高,汽车文化的日益普及,汽车美容养护业将迅速崛起,并发展成为我国服务业的一个新兴支柱产业。因此,汽车美容养护业不仅是服务业领域的朝阳产业,而且也是渴望勤劳致富者的黄金产业。
面对这样一个新的市场,这样一个新的行业,中国业界是否已经准备好了,是否已经能充分或较为自主地认识和把握这个商机,去运作和开辟这个市场,把这个蛋糕做得更大、更美、更丰盛?这将是当前我国汽车美容护理业的每一个企业应该思考的问题。
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1、行业的选择很重要,它决定了你在同等程度下你能达到的高度隔行如隔山,多听听,多关注一些行业里有一定高度的人会对你有所帮助。
2、职业定位很重要,它决定了你能达到你想要高度的所花费的时间根据自身的优势,去选择自己的定位,以已之长,可以缩短自己的职业发展进程职业定位,多想想公司需要什么样的人。
3、对于事业来说,最重要的是要在一个有前景的公司,要在一个有潜力的部门。
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职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划(career planning)也叫“职业生涯规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一 些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。
职业规划是影响我们一生事业成功的主要因素,当下不少的年轻人为了自己事业的成功是一定会为自己的职业进行规划的,不过,大家是否认为自己的职业规划是正确合理的呢?如果想成功制订一份通往事业成功的职业规划,今天的文章一定要好好看一看。
如果你的家人不幸罹患恶疾,那么显然在这个时候就不要在工作中承担新的任务。类似的情况还有,比如你刚刚离婚了,经济上有些困难,那么那些靠业绩赚取提成的工作显然就不如有固定工资的来得好。
即使并没有什么私事在影响你的工作,你也会发现总有那么一段时间,你不希望在生活中担负太大的工作压力。二三十岁的年轻人,可能很喜欢做需要长期出差的工作,而一旦你到了四十岁,出差就成了巨大的压力。
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