为您找到与巴菲特多大开始创业相关的共200个结果:
创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵,在秋天面对成功硕果,创业者要立刻着手下一轮播种。那么下面是读文网小编分享的大学开始创业成功经历,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
从贫困生到女老板第一桶金源自高中
谈起自己的“原始积累”,魏思源回忆说:“那时我还在家乡上高一,主要学国画,每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困,魏思源为了能继续念书,就在学校的食堂里做卫生,业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活费外,还能攒下6千元钱。”
为了得到更好的学习机会,魏思源2002年年底专程来到天津,花800元钱报了一个美术班学习专业课,目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸,这些东西又很贵,我就偷偷捡同学画过的纸,用背面练习。”魏思源说,高考结束后,她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校,但所报的专业并不是国画,而是服装设计。“艺术生的学费很高,我的家庭根本负担不起,所以就选择了相对好找工作的服装设计专业,当时我是我们村第一个本科女大学生。”
成立雄鹰创业联盟
大一寒假时,为了省钱,魏思源没有回家过年,而是选择留在天津,在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作,月薪500元。魏思源要开学了,老板极力挽留她:“小魏,我挺欣赏你的,以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工,每年寒暑假我这都要人。”
正是这样一句话启发了魏思源。随后,魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会,最终有6家饭馆同意了她的要求,一共招收120名服务员。到大一暑假时,魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”,没想到吸引了240多人报名,最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后,这90名学生主动找到魏思源,每人交给了她30元钱,并称:“魏姐,你帮我们找到了工作,这是你应得的。”
拿到这两千多元后,魏思源又动起了脑筋,“可以借这个机会创办一个学生社团,专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是,雄鹰创业联盟成立了,设有活动部、策划部、宣传部等6个部门,会员也扩大到了500多人。
实体鞋店大获成功
2005年,魏思源成为天津大学生创业协会主席,有了开一家实体店,做服装和鞋子生意的想法。在简单做了创业计划,保证不会亏损后,魏思源得到了一家大企业的资金支持,首笔投资5万元。魏思源为了实现梦想,找企业挨个洽谈,最终说服了几家福建鞋厂的老板,答应免费提供鞋架、宣传资料,并答应货物可以赊销。没有实体店的店面,魏思源又找到曙光市场的老总,在市场内所有摊位都已出租的情况下,老总最终被她的真诚所打动,将办公室腾了出来给她做店面。“由于我们是大学生创业,开店那天好多人都来捧场,前三个月的营业额达到了1万多元。”
与的
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对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。为单位做好每件事。那么开始创业从什么做起?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品,味道鲜、营养高,将其制作成营养保健品,可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么开始创业做什么比较好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
修道士开了一个网站,卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站,这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。
最新10-20万投资项目创业10、桌游吧:也叫桌游俱乐部,是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少皆宜。目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种:桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费;桌游吧以出售游戏盈利;桌游吧采取按时计价,一般免费供应饮品。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么开始创业做哪些好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
现代人的生活节奏不断加快,工作、学习的压力也日益增大。参与魔术活动,亲身体会一下魔术师的神奇与魔力,可以愉悦身心,缓解学习与工作的压力,但是魔术用品和道具难寻。在这种情况下,如能办一间经营魔术道具的专门店,只要经营得法,定能获得不俗的业绩。魔术道具用品最突出的特点是好玩、好看,同时还要容易操作。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么刚开始创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
咨询店有55%的就业增长空间,到2016年为止,实际产值也将会有4.1%的年增长率。由于越来越多的企业在拟定商业规划书、预算和经营策略方面需要帮助,商业咨询有着良好的发展前景。营销顾问也会有大量需求,因为连锁的餐馆和零售商需要选址和营销规划方面的建议。随着企业数量增加、经济规模扩大,物流咨询公司的数量也会增加。还有,各企业仍会需要谙熟政策的咨询师,以适应政府的各项政策规定。随着全球经济一体化程度加强,外部采购咨询会有大量需求。另外,海外业务拓展公司的需求也会大量增加。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么刚开始创业做些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
手工制品农闲时可组织老人、妇女,加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品,产品虽小,其赚头却不小。
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看到那么多创业成功的大学生,未免自己心中发痒,也想去尝试创业,那么创业该从哪一步开始呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业的事情一般适合比较有工作经验的人,大学一毕业考虑创业难度还是很大的,所以大家最好的办法是选择一个自己喜欢的工作,开始在工作的过程中积累自己的经验,然后开始创业,这样比较好一些。
有的大学生一毕业就开始做创业的构思,这不是一个坏事情,但是要量力而为,因为自己的经验不够的话,开办自己的事业那是很艰难的,而且创业的时候很多事情不是这样容易,需要有很多资金才可以。
如果大家确实希望大学毕业创业的话,就需要具备几个方面的事项才可以,第一个方面是资金问题,一般做一个事业的时候最大的困难就是资金方面的困难,大学生毕业以后国家虽然有一定的资金扶持,但是自己的资金也必须具备。
另外的大家创业的时候要和学校的学习区别开来,因为创业的时候需要的是经验,需要的是务实的工作能力,所以大家要创业的时候就做好充分的思想准备,做足功课,向一些有经验的人经常进行讨教。
做生意和其他经营活动的时候要有自己的稳定进货渠道,这方面需要仔细寻找,对比各个进货渠道,有利的渠道大家要尽量争取,另外大家要有稳定的客户资源,这需要你自己的积累,所以大学生创业一定要自己的考虑好。
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大学生创业要如何开始?创业有什么要注意的?今天读文网小编整理了怎么开始创业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1. 一般来说,大学生的资金不够,经验不足,抵御风险的能力不强,可以和别人合作,资源共享,优势互补,互利合作。
2. 大学生一般来说,可以把学习的知识技能作为创业的一种资源,这样利用自己的擅长的东西可能会做得更好。比如家教,教育培训,网络,设计等等
3. 大学生对学生的需求情况了解得比较清楚,知道学生需要什么,会出现什么问题,所以大学可以以学生为客户来创业,就是专门卖产品给学生的。
4. 大学生的资金,能力,风险等等方面都不足,最好考虑一些成本比较低的项目,比如像网络的一些代理的项目,这样风险就比较小,同时也能积累自己的各方面的经验。
5. 大学生必须提高自己的销售能力,销售能力强,意味着你的产品才能卖得出去,才有收入。
6. 大学生提高自己的与人合作,处理人际关系的能力。
7. 大学生有以客户为导向的意识,提高客户的服务水平。
8. 选择市场需求大的项目开始入手,这样比较容易成功。
9.能充分利用自己资源的可能会更好。
大学生创业要突破瓶颈过好“四关”。
一、选项关。
选择既适合自己又符合市场需求的创业项目,这是大学生创业者必须过好的第一关。 一般来说,大学生创业应立足于启动资金少、入行门槛低、复合大众消费观念等项目,以至于最后不会因为创业而耽误了自己大好的青春学业。此外,在创业过程中要注意保护自己的切身利益为先,因为大学生在刚刚开始创业的时候,他们经受挫折的心理和接受经济损失的能力是最薄弱的时刻。因此,我建议大学生创业的核心首选稳妥,有些大学生为了创业而荒废了自己学业,是得不偿失的一种做法。
二、经验关。
经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力。
这也是每一个在校大学生必然面对的问题,也是大学生创业成功率低的主要原因。因此,我建议大学生创业时不能“纸上谈兵”,哪怕是从很小的一笔生意开始,也要亲自去尝试一下。前提是我们大学生要明确知道,即时失败了,也不会给我们的学业造成任何影响,最起码经济上我们是承受的起或者是由第三方给于保障的。在现在互联网发展的今天,有一台电脑就能够开公司,做生意的事情比比皆是。而电脑对于目前的城市大学生来说,几乎是普及了。还有作为大学生的我们要学会利用自己周围的资源,可以向有创业经验的老师和学长请教,以求他们作为军师来给我们把把关,从而降低我们的风险。
三、团队关。
团队对于我们大学生来说在创业初始,必要性不大,最多两、三个人足以,各自分工明确即可。
因为大学生对人性的管理、团队的建设和掌控,在此时的优势比较薄弱。所以,我建议大学生在没有优势资金实力的情况下,最好还是白手起家,独自去尝试一下,等到我们逐渐成熟后,在创业规模需要扩充的时候,在打造自己的团队也不为晚。 不必用那些风险投资商的眼光来看:“什么再出色的创业计划也具有可复制性,只有团队的整体实力是难以复制的,因此投资商在投资时,更看重有合作能力的创业团队,而非那些徒有想法的单干者。”所以,对打算创业的大学生来说,更适合单枪匹马、灵活多变、进退自如的创业方式。
四、心态关。
大学生创业初始,还有一个最重要的就是:心态一定要平常心对待,不求财富满罐,但求事业有成!
这里我所说的平常心对待是指:首先,我失败了、损失了,我的学业也不会因此而影响,我的经济也是负担得起。其次,成功了我也不会因此而暴富,也不会因此而情绪膨胀,只不过我多了一种零花钱的来源而已,最重要的是我拥有了成功的经验;但求事业有成指得是:虽然损失对我来说微忽其微,但我更加珍惜、更加在乎这件事情的成败,因为成功相对于失败来说,即使再小,那也是成功。所以,我一定要认真、认真、再认真!
而且有好的心态以外,我们还不能视野狭窄、过于自负。而应虚心接受别人的意见,并敢于直面挫折和失败,时刻保持创业激情,这也是我们大学生突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。
以上就是小编整理的怎么开始创业,不知道有没有帮助到大家呢?
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多少股民希望自己能想巴菲特那般洞悉股市,然而成功往往不是一蹴而就,股神之名是怎么来的呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
巴菲特眼里的价值投资
谈起巴菲特的价值投资,人们常常津津乐道的是巴菲特的做法跑赢大盘,或他赚取了令人瞠目的利润。但巴菲特自己是怎么诠释他的价值投资呢?
巴菲特表示, “很早以前,我经常花很多时间查阅资料、统计数据。我被告知买进便宜的股票,哪怕是很一般的公司,再转手卖掉。”他顿了顿,接着说,“这就像在大马路上寻找抽剩下的烟蒂,虽然很脏很恶心,但是却能免费吸上一口。”
虽然可以挣钱,但是这样的投资方式,巴菲特并不赞同。他所推崇的价值投资理念是指,研究和衡量所购买股份公司的价值,包括公司所属行业价值、公司本身是否经营得当、管理高效、具有较好的客户忠诚度等。
这让巴菲特总是热衷于买进那些他所熟知领域的、因各种原因而价格低于其本身价值的股票,并长期持有。至于这期间市场发生了什么,如股市短期内经济动荡,股价下跌,市场上各种评论和谣言,他对此的态度是“置若罔闻”。
然而,这并不意味着价值投资理念就没有冒险。被问到做过的最冒险的投资时,巴菲特的回答是“从来没有”。他和合伙人芒格从来只投他们所熟知的领域,这也是他一直未进军互联网行业的原因。
巴菲特举例说,1991年当他第一次见到比尔盖茨时,盖茨对他说电脑将会改变一切。但巴菲特并没有选择投资电脑,而是持续投资喜诗(See’s)糖果和可口可乐(46.65, 0.21,0.45%)。最好的投资是“待在自己能力和知识的范围之内”他说。
但是巴菲特坦诚地表示,要做到这一点,对大多数人来说很难。人们总是容易受到自己情绪或者别人言行的影响而动摇和失去主张。而这正是他和芒格与大多数人不一样的地方。
价值投资的活案例
每年巴菲特都会花上时间与美国的MBA和大学生们见上几次面,在教授学生们投资人生和价值投资的理论之外,还会安排学生们还参观了他在奥马哈的几家公司,真正地做到答疑解惑、以亲身经历影响年轻人。
内布拉斯加家具公司(Nebraska Furniture Mart)是此次参观的第一站,我们得到了店长鲍勃的热情接待。公司的创始人,Blumkin一家于1917年从俄罗斯移民来到美国,1937年在奥马哈的老城区开创了这家公司,主要由女主人罗斯管理。罗斯从来没有受过正统教育,随丈夫移民来美国的时候甚至还不懂一句英语,但她却把公司打理得井井有条,是巴菲特最欣赏的一位经营者。
1983年8月30日,巴菲特在自己生日当天以6千万美元的价格,从罗斯手中收购了内布拉斯加家具公司。交易当天,现场甚至没有一名银行工作者或者律师,公司的财务报表也未经审核。但巴菲特回忆说,他一点也不担心,与罗斯交谈中他了解的情况已经足够好。
现在内布拉斯加家具公司在奥马哈和堪萨斯的店成为了美国最大容量的家具店。每个店每年盈利4亿5千万美金。另一家新店也正在德克萨斯州修建中。
巴菲特表示,“每年我和大学生的交流,我总是把第一站设在内布拉斯加家具公司。如果他们能够学会罗斯女士的经营之道,他们也就不再需要我的指点了。”
波仙珠宝(Borsheims)是第二站。波仙珠宝创建于1948年,巴菲特与1989年买入该公司的大部分股票成为最大股东。经历半个世纪的经营,波仙珠宝仍然秉持着当年的经营理念:保证广泛的库存和卓越的客户服务并售以尽可能低的价格。
波仙珠宝也是每年巴菲特股东大会的举办单位。每年的大会期间,巴菲特都会亲自担任推销员,打折售卖珠宝。去年大会,他给所有股东们提供了半价的优惠折扣。
山姆泰勒,东方贸易公司(OrientalTrading Company)的CEO接待了学生们此行的最后一站的参观。东方贸易公司创建于1932年,是美国最大的一家销售派对、宴会、学校活动用品、玩具等小产品的公司,2012年被巴菲特买入。从CEO山姆泰勒口中得知,达成这笔5亿美金的交易,居然只花了2天。
2008年,东方贸易公司受到经济危机的影响,遭遇低谷,如没有引入投资即面临破产。 直到2012年公司找到了巴菲特。巴菲特很快回复表示有兴趣,愿意见面谈谈。山姆说,“现在就有时间”。巴菲特竟然出乎意料地回答,“那现在来我办公室吧”。
洽谈一切顺利,双方在第二天便完成了文件工作。至今,这段传奇经历仍常常被山姆和其他投资人津津乐道。山姆后来得知,当巴菲特看到该公司的客户忠诚度高达70% 时,他就做出了购买的决定。 公司优秀的管理团队、出色的客户服务和长期的发展潜力是巴菲特很快做了决定的原因。
有趣的是,巴菲特在购买前甚至都没有亲自来这家公司看一眼。但巴菲特在购买后却来过几次,还亲切地和很多员工一起吃饭和交流。山姆也为自己管理的公司成为伯克希尔哈撒韦(213700, 2040.00, 0.96%)大家庭的一员而感到高兴。“为伯克希尔工作是幸福的,巴菲特从来没有参与过公司的任何细节管理。除了每月的邮件汇报,我们几乎是完全自由的。”山姆说到。
目睹巴菲特平易近人的处世态度、听他耐心详细地解答学生们的提问、感受他简易朴素的生活方式、和身体力行的投资经验,我感觉我见到的、了解到的不是传说中的“股神”、“投资大师”或者“先知”,而是一个朴素的美国中部绅士。他用他的一生在他热爱的领域践行着价值投资理念。
在巴菲特身上,我看不到他对财富的欲望和对名利的追逐,看到的是他对自己热爱事业的执着与追求。他说:“我为这个世界奉献了122位亿万富翁,如果他们在未来能影响这个社会10% 的人的观念。那么我就对社会贡献了比我生命更长远而有意义的东西。”
巴菲特的“免费”午餐
巴菲特近年来的午餐拍卖都超过了200万美元,但对他每年都提供见面机会的学生们,巴老无疑是慷慨的。在活动当天,巴菲特请所有学生去他最爱的牛排馆Piccolo’s吃午饭并亲自当司机,开车载学生前往餐馆。
“股神”最爱的牛排馆并不大,装修更算不上豪华,却是他和好友比尔盖茨每年必来的地方。吃饭时,巴菲特路过我们桌,看见一位拄着拐杖的女生,他又调皮地开起了玩笑说:“你看到她受伤了,却没看见另一个的情况。”(暗指女生和别人打架胜利了,虽然受了伤。)
饭后,学生与巴菲特一起合影留念。合影时我问他:“是否可以站您旁边?”他说:“当然可以。”便亲切的搂着我的肩。得知我来自中国后,还好奇地问我来自哪个城市。
同行的中国学生徐韬感慨:“他平时就是这样的吗?一点都不像世界顶级富翁,跟普通人没有什么两样!”而见过巴菲特在奥马哈的房子一位同学则感叹:“我以为他会住在城堡里面,没想到他的房子这么普通。”
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开始创业之前一定要做好充分的准备,才能够事半功倍。今天读文网小编整理了开始创业要做的准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
创业之前需要做什么准备?
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗、去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路。为了成功,你必须问自己几个为什么?
你为公司设立构想了吗?创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。
如何确立目标?业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多新产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗?创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。
开办公司需要多少资金?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗?一个很大的公司,至少要花3-5年才能做出来,时间越长,风险越大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
怎样组织好的团队?开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你敢冒风险吗?现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代。
你有创新精神吗?创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。
创业前要做的五个准备
现在,很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。但是,有专家对此现象表示,大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年,在雄心壮志和美好蓝图背后,还需要起飞前的充分酝酿和准备,选择好最佳的时机开始创业。也就是说,在大公司积累锻炼的几年,实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。有创业人士认为,自主创业者在创业之前至少要做好五方面的准备。
第一,心理准备,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
第二,行业准备,俗话说,天下有三百六十行,自主创业的范畴很广,可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业,这样做起来会得心应手。
第三,资金准备,无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金,用于购买所需的用品。如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,而没有资金是干不成的。
第四,要具备一定的经营管理知识,所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五,要有人际关系方面的准备。自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。同时,进货、销货、拓展市尝广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
励志创业:要做有准备的创业者
1957年生于上海,1988年5月至1992年1月任上海市海川储运公司总经理,1998年5月任宝雅电子通讯有限公司董事、总经理,2001年12月任深圳长雅投资集团有限公司总经理,2002年7月至2004年1月任上海天视文化传播有限公司总监,2003年12月起任北京百鹿鸣高新技术有限公司董事长、总裁。
百鹿鸣虽然是一家创办不久的公司,但也算得上是一家“有经验”的企业。我这么说的理由,是因为我们创业一开始,就做好了充足的准备。
创业者尤其是高新技术企业的创业者,有那么一大批,属于“仓促上阵”因为某项技术上在一夜间的突破,于是就可能开始走上创业之路,原先根本没有想过要开办公司的一个人或者一个小团队,从此踏上了经营公司的艰辛之途。但由于当时的创业环境不完善,社会资本积累不够,有经验的经营人才也没有把注意力转到这一块来,导致创业成为一种“冒险行为”。
正是这批人的探索给如今的创业者积累了宝贵的经验,他们创造的财富和他们开辟的路途让今天的创业环境变得比以前要好得多。同时,也催促了另外一种创业方式的出现,那就是,做一个有准备的创业者。从百鹿鸣的公司架构可以看出来,我们的业务方向是极其明晰的,我们的技术团队是有经验的,我们的营销策略也是有经验的,我们的管理层,也都在相关行业内从业了许多年。我们是一家有备而来的公司。
百鹿鸣是做软件的企业,主营业务方向是“商业智能管理系统”。在中国,有数千家企业从事这方面的业务。所以,当百鹿鸣进来时,行业内已经进入了充分竞争的时代,大家比拼的,就是软件的成熟度和服务的完美度。并不是说我们不敢做“天下先”,而是说,创业的方向是多种多样的,早来的未必输,后进的未必赢,重要的就是看你是不是做好了准备。大家的机会都是均等的,企业间竞争的,就是看你经营者的经营策略和经营才能。
在选择进入这个行业之前,我们做了将近半年的市场调研。市场调研给了我们充分的信心,同时,也提醒我们,一是要在技术上做得相当的成熟,二是要明确自己的业务核心,要找准突破点,然后慢慢地铺开,做大。三是要求资金上要有足够的储备,事实上,我们已经准备好了够企业三年使用的资金。
从企业成立一开始,我们就着力建设市场营销体系,在全国各地建立了办事处,签约了多家分销商。这样有利于直接与我们的客户进行交流沟通,从长期的贴身的“需求访谈”中,获得我们产品的“制作智慧”,也有利于消除与客户间的隔阂。当今时代已经进入了全面的合作时代,软件生产者与客户共同面对一个难题,一块儿想办法解决它。
合作思想另外一方面是在与竞争对手之间。我们其实“没有竞争对手”,因为,大家都是合作伙伴。社会的难题很多,解决难题的团队也很多,大家考虑问题的出发点不同,解决问题的思路不同,就完全可能采用诸多很有意思的方案。慢慢地,由于“竞争是最好的交流”,大家的思路都开阔了,技术都成熟了,解决方案多样化了,合作的可能性就越来越多了。
企业与员工的关系也是合作的关系。我们组建团队时,既考虑到这个人现有的才能,也预设了此人的未来发展潜力。对公司贡献大的,我们会给予期权奖励,也会给予其他方式的奖励;能够兢兢业业完成本职工作的,我们也会给予相应的良好报酬和个人发展空间。企业必须做好充足准备,预先设计出大量方案,以保证个人综合能力的全面提高。
以上就是小编整理的开始创业要做的准备,不知道有没有帮助到大家呢?
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今天小编为大家推荐一篇关于40岁开始创业卖小吃的文章,希望对大家有所启发!
创业成功者从不分年龄、高低矮小、学历等条件,主要在恰当的时间遇上恰当的创业商机,并加上后天的努力和人力、物力,一切成功都皆有可能!
“一碗小吃,19.8平方米的店铺,150米长的街面,5年里造就了10余名下岗职工成百万富翁、甚至千万富翁”,这不是广告,更不是危言耸听的猎奇新闻,这是实实在在发生在武汉市户部巷里老百姓自主创业的故事,这是户部巷在武昌区中华路上纂写的一部小本经济创大业的传奇。
“红白两案,糊粉稀饭;勤劳致富,一年十万。”
——在武汉市户部巷的一家小吃店里有这幅特别的题词,这是曾登央视《百家讲坛》主讲《水浒》的著名评书表演艺术家何祚欢专门为该小吃店题的词。是什么来头的小吃店请得起如此大家来免费题词呢?
糊粉2块5,伙计二三人,店面19.8平方米,150米长的街面不足1米。这样的小本生意“一年十万”早已是五年前的纪录,现在老板身价已逾百万。这就是小小户部巷里的名吃——徐嫂糊汤粉。
百余万身价的老板老板徐绍娴曾是下岗职工,曾几次创业折本,曾为凑足孩子学费低三下四到处借钱,曾迫于生计动念跳楼。孩子得重病,丈夫下岗,之后自己又得急性阑尾炎。一个奔40岁的女人经历了人生最为艰难的磨难。
“开始做的时候,味道不好,街坊邻里的老大妈、老大爷告诉我说‘姑娘,我们年轻的时候吃的糊汤粉是要这样做的……’;‘熬糊糊的时候是要放新 鲜的鲫鱼’……。老街坊们给我提供了很多宝贵的意见。”一年年起早贪黑、勤劳肯干,徐嫂糊汤粉站住脚了,出名了。徐嫂不仅还清了债务,还开了徐东号、光谷 号和南湖号三家分店,吸纳了下岗职工和城市务工者达28人之多。
2002年9月,评书表演艺术家何祚欢在户部巷里品尝到了徐嫂糊汤粉,对徐嫂的创业精神大加赞赏,并留下墨宝,鼓励她的营业额达到“一年十万”。而这一目标,徐嫂在2003年就完成了。现在,老板谨慎地将这幅题字裱糊起来挂在墙壁上,以此作为自己奋斗的座右铭。
40岁之前是工人,40岁突然变穷人,40以后变百万富翁,类似这样的故事也发生在唐金枝身上。1998年几近40岁的下岗女工人唐金枝,拿着5万元下岗补助办起了养猪场和养鸡场,每天她起早贪黑喂猪养鸡。
可是,“没想到当年猪肉降价、鸡场发瘟,我大病一场,连吃药的钱都没有。”为了讨个生计,唐金枝在户部巷里支起了小摊卖起了“唐氏热干面”。 这来之不易的小生意让唐金枝十分珍惜,她做的热干面量足、料美、麻酱纯正、调配讲究,时间久了唐氏热干面声名鹊起。如今的唐金枝身家百万,她又在武汉也开 了11家分店,经她扶持的下岗职工也都先后开店当上了老板。
和徐绍娴、唐金枝的事业一起成长的还有徐唐氏热干面、老谦记豆丝……“别小瞧小本经营”武昌区政府负责人说:“户部巷卖糊汤粉的、豆皮的都赚了大钱,10多位下岗工人成了百万富翁。”这些小吃店的创立者曾拥有一个共同的身份——下岗工人。
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新奇特玩具首当其冲!金融危机下人们的压力日益增大,还好有新奇的玩具伴随,让解压成了一件轻松快乐的小事。小本创业点子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子发声玩偶,多种表情,闭嘴、馋、搞笑。用力一敲,可爱的捶子会发出令人捧腹的“dang~dang~”声,并能不断震动,即好玩,搞笑,有可以当做敲背,消除疲劳,非常舒服。
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毕竟市场是有限的,很多市场已经饱和,如果你是初次创业的话更要注意,因为初次创业一旦失败,你的资金和信心都会受到很大打击,请看读文网小编为您精心推荐的怎么样开始创业,欢迎阅读!
网络创业篇之网上开店怎么样虚拟交易赚大钱
在21世纪里,时尚变化很快,几乎是一段时间就有一个新潮流冲击而来;网络变化很快,脚步突飞猛进。网络创业不得不被创业者所重视。有着高智商高学历的大资家们可以去搞个IT公司玩玩,没有高学识的小资人要想投身互联网,那就网上开店吧!网络创业是潮流,创业赚点好点子网上开店怎么样?盲目的开网店很不怎么样的,在网上开店之前一定要做好前期的准备工作才行。工作如下:
行情分析
网上开店怎么样?开店之前,就应该想好卖什么商品。你对哪些商品比较有把握,这些商品目前在市场上的行情怎么样,竞争是否激烈,以及未来走向是如何,必须要先有个分析。结合社会发展动态,结合人们的物质和文化需求,做好准确的行情分析。
货源的确定
货源是你销售的前提,而质量好价格适当稳定的货源是你成功开店的保障。如果是自己生产的产品,你可以在质量和价格方面和竞争对手比较,看下是否还有改善的空间。如果是销售别人的产品,那么就要选好稳定优秀的货源。开店之前就必须要确定好货源。
建设网店
网上开店怎么样?在新形势下,要在网上开店取得成功,单单在第三方平台开一个网店已经很难做好做大了。那些平台上的店铺数量已经非常多了,你作为一家新开的店,如果没有价格和质量上的绝对优势,是很难竞争过别人的。所以,在新形势下,你应该建设一个独立的销售型的网站。独立网店可以通过优化的手段让你的网店在搜索引擎里获得较好的排名,让顾客方便的找到你。
售前售后服务
在新形势下,更应该注重对顾客的服务。顾客前来咨询,你应该细心讲解。价格和特色功
能的介绍,一定要真诚而清晰明了。不要把自己当作菜市场卖菜的,而要把自己当作是一个为顾客解决问题,为顾客服务的天使。谈成之后,你应该尽快发货给客户,选择好的快递公司。
另外,不要觉得顾客付款给你了,你的生意就算完成了。也许顾客在收到货之后有疑问,或者在产品的使用过程中有问题,你都必须真诚的给予帮助。新形势下,人们的生活品质在提高,人人都希望得到好的服务。并且也许销售这个产品的不止你一家,服务也是一种竞争力。服务好一个顾客,也许今后会给你带来意想不到的收获。
网上开店怎么样?有的人网络创业失败了,有的人却屹立不倒,在虚拟的世界里交易火热,赚的都是真金白银。其实网络创业很简单也很轻松,网上开店之前一定要做好万全的准备工作。调查好市场,选择好项目,学会经营技巧,懂得进退之道。你知道如何网上开店避免不怎么样了吧?那就赶快开网店吧。
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很多人开始自己的创业靠的是做别人发明的项目,也有人创业是靠自己想出的独有的创业项目,现在请看读文网小编为您精心推荐的如何开始自己的创业,一定会对你有所帮助的!
90后何晓天:改变行业从改变自己开始
在17岁以前,他过着衣来伸手、饭来张口的“任性”生活;18岁这一年的家道中落让他感受到了人情冷暖,也开始懂得什么叫责任;24岁,责任让“一步登天”这种属于他们这个年代的狂妄、傲骨的思想慢慢地变成了脚踏实地,自此开启了90后自主创业的奋斗模式……“每天叫醒自己的都是梦想,而不是闹铃”,何晓天一直在努力挣脱绑缚在他身上的每一道枷锁。
在商品现货投资领域不断引起行业震荡的90后何晓天,很快进入了媒体的关注视野:不仅是因为这个历来由老练精英控制话语权的行业首次迎来了90后掌舵人,更由于有很多正走在成功路上的人想通过这个有代表性的90后的奋斗故事来激发和鼓励他们继续前行。不得不说,时代变了,何晓天通过自己的努力,赢得了属于自己的尊严,也让这段充满正能量的奋斗史影响着更多的年轻人去改变这个时代。
17岁以前他的世界充斥着溺爱
1990年,何晓天出生在一个富裕家庭。父亲是当地建筑行业的一位包工头,母亲则是一个标准的贤妻良母式的家庭主妇。因为是独生子,父母对他的爱更多地被转化为溺爱,他享受着父母给予他的一切,也认为父母给他的都必须是最好的。何晓天后来回忆说,这种衣来伸手、饭来张口的生活在他自己身上镀上了一层厚厚的傲慢与任性的特质――眼高手低,认为自己能力很强、很厉害,但是却从来没用心做过什么事。也正是这种任性,使得刚刚高二的他就被学校开除了。他的叛逆让父母格外操心,母亲多次偷偷流泪,父亲不得不费尽周折花钱托关系给他找了一个三流大学。但江山易改,本性难移,用何晓天自己的话说,他“虽然上了大学却仍未沉下心去认真做一件能够被认可的事,更不知道责任为何物。”
18岁“变化”让他成长
一个典型的纨绔子弟何以有今天的成就?爱与责任让人成长。那年何晓天18岁,一直在温室里肆意生长的他遭受了始料未及的重大打击:家里的顶梁柱、至亲的父亲得了腰椎间盘突出而卧床不起。这突如其来的变故让他措手不及,也使得父亲的建筑生意日渐瓦解,家里的经济每况愈下。
他突然看到,原本看起来比同龄人年轻的父亲一年间头发白了,他心疼父亲,同时也面临着经济上的压力。他无所适从,想向亲戚、爸爸以前的生意伙伴求助,可是,他看到的是这些亲友与之前家里经济“鼎盛”时期截然不同的态度,这让他感受到了世间的人情冷暖,深刻体会到“富在深山有远亲,穷在闹市无人问”的悲凉。
面对双重打击,何晓天告诉自己:“这个家庭从此要靠我的肩膀扛起来了。只有自己变得强大,才能照顾父母,才能重新撑起这一片天。”
2010年,刚满20岁的何晓天提前从大学毕业,而这一次不是任性与叛逆,而是怀揣责任与梦想来到了年轻人奋斗的城市――广州。那一天,16个小时的火车,何晓天一路站到广州,但是他并不觉得苦,因为他能看到前行的方向。他来粤的第一份工作只有800元的责任底薪,如此微薄的工资让他不得不节衣缩食。下班路上,路边的肉香味让他欲前又止,有时候甚至连续一个月都没有荤腥来抚慰这个正在长身体的小伙子。没肉吃不可怕,这些对他来说都可以挺过去,而最让他难过的是,就在工作的第一年,最疼爱他的外婆去世了。失去至亲的打击让他变得更加坚强,他默默地告诉自己,不要让“子欲养而亲不待”的事情再次发生。
万事起步难。工作的第一年,对何晓天来说是最难熬的,但也是成长进步最快的。初到公司,作为一名新手,难免会遭受一些非议和排挤,他都咬紧牙关挺着,因为他相信,被前辈看不起,也是自尊心造就强大意志力的来源,所以就需要不断完善自己,要快速地超越他们。这种信念被忠实地践行着,在公司每天工作最积极的就是他,回到家何晓天还要加班到半夜看材料做文件,正是这种勤劳和意志力造就了不断成长的何晓天。也是从那时开始,他给自己形成了一个明确的定位:“要做同批进入公司的同事中最优秀的一个;实现后就给自己再定下一个目标,要做所有员工里面(不含管理层)最优秀的那一个;实现后再定下一个目标,包含管理层在内最优秀的那一个;实现了再定下一个目标,就跟外地分公司同事比……就这样,直到自己出来创业前,目标都一一完成。”
也是从这一年,“一步登天”这种属于90后普遍的狂妄、傲骨的思想慢慢地变成了他的脚踏实地。
24岁开启创业之路
虽然为别人打工,但他却将工作当作自己的事业去拼搏:在他做客户经理时,就想着部门经理应该做的事,并且努力去做;当他做部门经理时,就想着市场总监应该做的事,并且努力去做;当他做市场总监的时候就想着做总经理的事情……
“自律人生,热忱改变生命”,就是这种对自身的严格要求和对工作的积极热忱,短短几年就使何晓天迅速成为公司的佼佼者,同时,资源和人脉的积累也为他日后创业铺平了道路。2013年,毕业于英国雷丁大学的硕士研究生、曾在英国IG GROUP从业多年的一位金融俊杰一眼看中了这个拼劲十足的90后,并与另一个志同道合的伙伴三个人一起上演了金融行业的“中国合伙人”。令他们信心倍增的是,一位在行业内几十年的老前辈背后助推,使他们一手创立的公司在金融投资行业风生水起,使他们在这个机会均等的舞台上,不断带给大家惊喜。
何晓天说,他很喜欢做梦,但现在的梦与儿时的梦不同的是,现在的他已经付诸行动。虽然万事开头难,但他很享受这种执着努力后获得的成就感,而他未来的梦就是站在纳斯达克为自己的公司敲响成功之钟。何晓天确实用行动证明了,这个世界不是属于某一群体的,坚定的信念能在每一步坚定的实践步伐中得到守护。
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假如你开始创业,将怎样进行人才选拔 和任用?是用猎头公司挖人,还是在熟悉的人里寻找?现在请看读文网小编为您精心推荐的开始创业怎样选拔人才,一定会对你有所帮助的!
新生企业怎样选用人才
切不可“大马拉小车”
所谓“大马拉小车”就是小企业用了大才之人,“大马”一旦跑起来小车就有被颠覆或摧毁的危险。如三国的庞统当了知县,到任后终日饮酒作乐,消极怠工。所以说,多深的水养多大的鱼是企业选人用人的明智选择。
雪中送炭胜过锦上添花 ^在目前社会就业形势严峻的情况下,选人用人就有了很大的可选择性。因而选人用人时,在同等条件下,最好选择那些经济条件较差、生活困难、急需工作的人。雪中送炭胜过锦上添花,这些人的积极性和对企业的忠诚大多都能令企业满意。
把人才分类
以企业家用人的眼光去看,人才大致可分为三类:一是可以信任而不可重用者,就是那些忠厚老实但本事不大的人;二是可重用而不可信者,这是那些有些本事但私心过重,为了个人利益而钻营弄巧,甚至不惜出卖良心的人;三是可信而又可用的人,这种人才当然好,但凤毛麟角。为了企业的发展,企业家各种人物都要用,只要在充分识别的基础上恰当使用,扬长避短,合理配置,就能最大限度地发挥他们的作用。
“长用者”多批评,“短用者”多表彰
要外松内紧地考察下属。凡是准备长期使用或准备提拔的员工,要多多指出他们的缺点,使之适应企业;对不准备常用的员工,则要多多地表彰,为“好聚不如好散”做准备。考察员工,切不可像党的组织部门那样大张旗鼓,要明松暗紧,考察于无形之中。尤其是观其对父母、落难者和对犯错误的同事的态度,往往能看出一个人是好心或是坏心、是君子还是小人。如果一个人对父母和落难者毫无孝顺、同情之心,企业若有意外,这种人是靠不住的。
不能吝啬
对员工万万不可太抠门,该给员工的工资、福利、奖励一定要言必信、行必果,对有突出贡献的要舍得给票子、给位子,千万不要吝啬。只有真正做到奖得眼红、罚得心痛才能收到恩威并重的效果。
不要计较下属的缺点和小错
企业用人,不是在寻求圣人、贤人,而是寻求对企业有用的人。员工中尽管有的人有这样那样的毛病,只要不危害企业的利益,不必过分关注和追究。举个例子:
西汉的陈平投靠刘邦后,就有人告他的状,说他在家时与嫂子私通,投靠项羽不被重用,投靠刘邦后又收受贿赂等等。刘邦找来陈平查问情况,陈平说:这些事都有。我哥死后为了侄子我娶了嫂子,项羽不重用我我才离他而去,到你这里你没发报酬我只好收礼养家。我可以帮你打天下,但我不是圣贤,你要找圣贤我可以辞职。但刘邦还是把他留下了。后来陈平做了丞相,在保汉室、灭吕氏过程中发挥了关键作用。
尊重人的本性
马克思曾说过:人的各种活动,都是为了追求最大利益。你和你的员工走到一起都是为了追求个人的物质利益或精神利益,虽然其中有感情、友情的成分,但在根本利益发生冲突时,感情、友情就会被冲淡。所以,不要要求员工们对企业的绝对忠诚,要宽严相济、威恩并施,用物质和精神利益最大限度地调动他们的积极性。
除此之外,请记住:企业对人的管理要审时度势,宽严有度。该管的要管,不该管的事就不要管,要“一半清醒一半醉”。要知道,“水至清则无鱼,人至察则无徒”。
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如今是想创业当老板的人是越来越多,如何能在千万创业大军中成功的开始自己的事业?现在请看读文网小编为您精心推荐的创业该从哪里开始,一定会对你有所帮助的!
企业的创新从哪里开始
创新应该不仅是组织的目标,更应该是成长之路。
中国真正企业化的时间不到三十年,中国社会和政府都希望企业具有高效率,解决就业、也解决税收,也是社会长期稳定发展的基石。显然,重复性的制造和代工并不是有效的手段,政府高层对于结构化调整、创新性使命以及创新性定义在二十年前就开始了,但是产业升级、结构化调整并不像说的那么容易。人工红利只要有制度支撑,只要有全球化的经济展开,达到是容易的。但结构化的调整和创新体系构建对于一个企业却是相当困难的。
但是创新就不是容易的一件事情。组织中何以能展开创新,创新究竟是什么。在职场这么多年,这个问题始终让我不得其解。
创新应该不仅是组织的目标,更应该是成长之路。临渊羡鱼,不如退而结网。创新如何做,还是从当下考虑。
如何去创新,在很多行业中,包括如系统设计、软件、网络、制药等看起来好像高科技的领域,行业中人常常会称自己是“XX民工”,大多数时间是在从事简单的问题解决、程序编制和实验展开,似乎创新离我们很远。但,这又不排除我们经常需要思考一些好的方法、奇特的手段去解决问题,这里就蕴含了创意和发现,这些创意和发现如果不及时总结、提炼和提升,往往就转成对创新知识的惊鸿一瞥,变成个人的一个回忆,很难成为个人技能往上提升的机会,也很难对团队其他人员有所启发。
有效的方法应该是什么?近期一个企业家的做法对我颇有启发,记下和大家共享。
这是一家在行业中也颇具规模的企业,在一个细分市场中在全国也是数一数二的位置,企业开展“改善(KAIZEN)”和稻盛和夫的“阿米巴”,从哲学和实学角度,构建一个杜绝浪费,提高效率,建立“肌肉性”公司。特别他们提出了流程“活化”的概念,认为绝对是一个创新,我们知道有许多公司的制度和流程成了挂在墙上的东西,流程这东西只有生没有死,出了问题一查流程,才知道没有按流程走,平时都是按潜规则运行。流程低效且无用。他们提出的这个“活化”的概念,将做事的方法和流程的“演化”、“优化”以及“运作评估”相结合,根本上体现了TQM和6Sigma 精神。颇有新意。
与此同时,他们根据生产实践、研发试验、测试改进等多个方面的实际情况,发现新发明、新创造还是比较多的,可这些活动往往成为孤立点活动,没有形成一种合力推动整个组织研发、生产工艺和测试技术的提升。为此,他们成立了专家组,细细究之,发现这种活动规范性、总结性比较差,各个部门是利用各自的经验和需求去推动,没有显式化的组织,所以表现得零售和低效。
引进什么工具作为组织创新工具呢?他们反复思考,提出以“专利”来收束组织创新活动。听起来要求有点高,因为专利实际是保护性的产权制度,需要有一套申报、纠合、审查和公告制度,以这么重的工具做企业创新是否合适?当听到这个想法后,个人表示了担心。我这位企业家朋友跟我娓娓道来:
其一,创新活动在于新,新的核心在于能立足于现有发明的基础。现代专利技术申报前的“查新”(即发现这种技术是否有其他人发明,是否被公开或被保护),在研发和问题解决中,我们要逼着员工去查资料、去看别人的创新、去看别人的专利。见多才能识广,才能有自己的思路。
其二,创新活动需要解决生产实践问题,还应该有一个提炼提高和总结的过程。一个好的总结是反思问题发现、思路展开、方案提出以及实施中新出问题再次应对的过程,对于本人无疑是提高。在这样的文件评审过程中,对于创作者无疑是二次挑战,同时对于评审的团队也无疑是一次很好的帮助和历练。
其三,创新活动也需要有一个测评平台,严格的专利评审无疑是一个相当可靠的工作逻辑,同时专利申报的获得也是一个荣誉过程,无论对于组织还是个人都是一个认可。这个过程是一个有价值的展开,所以创新以专利为目标,也算是名至实归。
以上求其次,则为技术总结报告。技术总结报告的升级版就应该是专利。不是仅仅希望专利作为创新活动的保护,更是希望用企业专利的过程作为整个企业的创新活动“引爆点”,这确实是一个很有意思的想法。
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什么时候开始做创业都不晚的,现在有什么创业名人的故事?一起来看看创业名人的故事吧!
合肥“三瓜公社”,一个做生态农业的电商,在合肥巢湖经济开发区的一个小村庄里,围绕民俗、文化、旅游、餐饮等多个领域,综合现代农特产品生产、开发、线上线下交易、物流等环节,正尝试走出一条信息化时代的互联网+农村的探索之路。
一个米其林大厨的农村生活
这是位于合巢经开区东洼村里一片不到3000平米的废弃厂房,墙上痕迹斑驳,当年留下的“生命至上、安全第一”生产标语依然在目。小院里摆了几对造型别致的桌椅,又开垦了一个小菜园,在一个鹅卵石小水渠围成的洼地里,番茄秧苗已经攀起长藤。
“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取,鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草,都是从村子里搜集而来。经设计师统一设计打扮之后,这个荒废的地方重现生机。
陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令,他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人,他则更愿意称自己是“南瓜村长”。
“来,什么话都等会说,先尝尝这只瓜。”甫一见面,戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀,像个热情好客的老农。
桌子上的大果盘里,切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天,我压下满腹的问题,一片瓜入肚,凉沁心脾。
我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了,但是他以及他所管理的“三瓜公社”,要达到的最终目的是什么?还是一个疑问。
一个二维码,能做多少文章?
陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资,计划投入资金3亿元,建设周期36个月。
“我们已经用完一个春天了,所以说是‘给我两个春天,还你一世春天’。”陈耀说。
我开门见山:“三个春天,3个亿,你们想做成什么?”
陈耀拎来了一小袋包装好的米,上面常见的标识之外多了一个二维码,陈耀指着示意,“扫一扫。”
一个H5页面打开,点开其中一个“产品溯源”标签,里面显示出了米的生产地、产品周期、营养元素、处理食谱等等,看完返回,旁边即是“我要订购”的标签。
“这就是公社要做的事。”陈耀说。
将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商,建立本地的农村O2O平台,引入第三方物流平台,搭建本土的旅游电商平台……二维码,只是其中很小的一部分。
如今看来,陈耀已经非常愉快地融入了角色:厂房前半部分是农产品展示区,展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是办公区,这里是陈耀和同事们实现“一世春天”的主阵地。而未来,三瓜公社项目还将预留创客空间,吸引附近和外来的大学生在这里扎根,创业。
一条产业链,带动多少未来?
陈耀介绍,三瓜公社由三个各具特色的旅游文化村组成。冬瓜民俗文化
村将挖掘还原巢湖地区的农耕民俗文化,你可以在这里看到油坊、布坊,可以在这里看到庐剧、买到手工土布等等;南瓜村解决食宿,这里将出现15家风格迥异的农家乐与30家民宿,游客可以通过餐饮公司的APP下单消费,消费结束后线上打分,新游客就可以根据满意度选择;西瓜村则是电商村,让村民在家里将好东西卖到全国各地去。
“我们跟淘宝、1号店、京东都有合作。也在做自己的电商APP平台。”陈耀说,公司跟顺丰、邮政、四通一达都有合作,未来的物流配送,将直接从村里走。
“像这只瓜,吃完了关系链就结束了。但是有了这些,就不一样了。”陈耀说,怎样增加旅游区的游客黏性,“你吃完了,想带走,下了单等你到家,瓜也到了,送人?一样没问题。”
陈耀说,三瓜公社未来将流转土地1000多亩,实现农业产业化有机化生产,吸引农民做产业化工人,“我们想把年轻人留在农村。当其他老百姓看到我们种的东西好,能卖好价钱,自然就会跟风学了,这就叫市场倒逼产业升级。”
从半汤温泉到郁金香高地再到三瓜公社,合巢经开区集民俗旅游、电商、新型农业为一体的乡村生态经济圈初具雏形。
“淮商集团涉及的行业很多,而我们董事长对农村很有感情。之前到郁金香高地考察时,特别喜欢这边保存完好的环境。”陈耀说,让农村更像农村,留住青山绿水,这就是集团投资的初衷。
这个目标与经开区的发展原则不谋而合。于是管委会帮忙引荐了乡村建设专家孙君,在尽可能保留原貌的前提上,为12个自然村进行合理规划。合巢经开区的相关负责人说,经开区的区位优势和资源优势优厚,“我们有得天独厚的温泉,有高铁站和高速入口。但正因如此,才不能肆意挥霍。”
“以前我们不知道互联网可以加什么。”陈耀说,但是现在他知道了,当互联网加农村时,这就是电商的未来。
企业家说
安徽“三瓜公社”项目负责人 陈耀
近年来,我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展,已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础,但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题,亟待加以解决。
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