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古代作战都讲究策略,商场如战场,销售也需要讲究策略。在和客户销售时,销售人员只有熟练的掌握了各种销售技巧,才能对成功稳操胜券。那么销售员应进行哪些培训呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
通过各方方面面信息搜集,了解同类产品成本,功能,交货期,促销手段,市场价格,消费者意见,用表格化形式,找出它们优势,劣势。结合自己销售的产品的特点,扬长避短,发挥自己产品独特优势,知己知彼,百战百胜。
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所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度;心态培训是指针对企业人员对生活、对工作的观念与态度进行调整,树立起正确的积极的观念,帮助员工实现目标、取得成功的一种培训方式。那么企业为什么要进行心态培训?
心态培训是近几年在企业中非常流行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。 所谓心态,指人们的看法、态度,就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。美国潜能开发专家安东尼.罗宾说:“心态可以说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果,也就是说,在任何时间内的感受,是当我们从周围得到某些刺激,就把讯号送到脑部,因而产生的感觉和状态。我们大部分的心态都是直觉的。对于跟自己有关事物所做的反应,就叫做心态,可能会是进取的、有为的,也可能是颓丧的、受抑制的,但是很少有人想刻意地去控制它。”
美国成功学专家拿破仑-希尔关于心态的意义说过这样一段话:“人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差别!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。” 在现实生活中,往往有这样一种现象:相同的事物,人们往往有不同的看法,并会采取不同的行动。如接到顾客投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。不同的心态自然会导致不同的结果。为什么有许多人能够获得成功,能够克服万难去建功立业,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。心态决定了员工的命运,也决定了企业的命运。 既然心态对员工行为有如此之大的影响,而且心态又是可以接受刺激而诱导,因此,完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。员工心态培训应运而生。
心态培训的意义 行为学家认为,态度→行为→结果→环境是一个循环的过程,积极的态度导致良性的循环,消极的态度则导致恶性的循环,因此,良好的心态是人才的必备素质之一。心态培训就是帮助员工拓展观念、调适心态,建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡,保持愉快的心境。我们想要达到目标、取得成功,通常习惯在行动上调整,而不是在心态上去做改善。事实上,从心态上出发,才能根本解决问题。可以说,心态培训是企业最重要的培训,是企业员工培训之本。 1、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认,从理论上讲,专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平,导致工作绩效的提高。
但是如果员工心态本身就不正常,如他认为培训只是企业在搞形式,或者他认为自己无技能培训的必要,那么技能培训又会有什么效果呢?因此,心态培训是知识和技能培训的基础,它是调动人力资源主观能动性的培训。通过心态培训,解决了员工的心态问题,一切培训才有效果和意义。 2、心态培训是塑造企业文化的重要手段。企业文化是一个企业所表现的风格、习惯、行为准则、企业价值观和企业精神,它是企业持续发展的动力源泉。但是这些无形的理念如果不能植根于员工的大脑之中,则只能称之为企业文化的种子要素,而不能真正发挥作用。只有通过心态培训等手段才能催化其生根发芽。员工工作中所有的抉择和行为只不过是表现出来的企业文化。如果他们知道自己最重视的价值观是什么,生活中追求的目标是什么,就随时都能更正确、迅速的做出决定。 3、心态培训是企业员工激励的主要内容。
拿破仑将军曾说过,“一支军队战斗力的四分之三是由士气决定的。”那么如何提高士气?抑或如何激励员工?实践证明,现有的物质激励和精神激励手段对士气的提升作用有限。这一问题可以用期望理论来解释,当员工认为预计能达到目标的概率(期望值)很小时,即使目标价值(效价)很大,被激发的力量也不会很大。现有的激励手段往往针对效价的提高,而员工期望值仍然很小,自然激发力有限。而通过心态培训,针对的却是期望值的提高,再配合其他激励手段,就会大大提高员工士气。因此,可以说,心态培训是企业员工激励不可忽视的主要内容。 4、心态培训是提高员工情商的基本方法。美国心理学家高曼综合心理学的研究成果认为,一个人的情商(EmotionalQuotient)对成功起到了关键性的作用,智商与先天性因素关系较为密切,而情商的高低更取决于后天因素,它主要是通过后天的学习、培养和锻炼而形成的。对于大多数人,智力和能力的差距并不大,知识和技巧也差不多,这时自我超越的重点,更应该倾向于坚持和积累,即情商的提高。因此情商为人们开辟了一条事业成功的新途径,它是企业心态培训中一个重要的内容。 心态培训的主要内容 如前所述,一个人能否成功,关键在于他的心态。成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态,即PMA(PositiveMentalAttitude)。而失败人士则习惯于用消极的心态,即NMA(NegativeMentalAttitude),去面对人生。
成功人士运用PMA黄金定律支配自己的人生,他们始终用积极的思考、乐观的精神和辉煌的经验支配和控制自己的人生;失败人士则受过去的种种失败与疑虑所引导和支配,他们空虚、猥琐、悲观失望、消极颓废,最终走向了失败。因此,心态培训就是要使员工树立积极的心态。这种积极的心态主要包括: 1、乐观的心态。乐观的心态是成功人士的必备素养。企业中的业务人员和管理人员随时可能面临不利的市场环境和经营环境,如果没有乐观的心态,将严重影响工作士气和正确决策。 2、成就的心态。员工只有不安于现状,有强烈的成就欲望,才能最大发挥个人潜能,使个人和组织目标最大化。 3、坚持的心态。“百分之九十的失败者不是被打败的,而是自己放弃了成功的希望。”员工保持坚持的心态,或者毅力也是至关重要的。 4、付出的心态。要让员工牢记,天下没有免费的午餐,成功没有捷径可走,要想成功,必须付出。 5、务实的心态。企业是实业,反对务虚不务实,反对“面子工程”。
企业员工要有务实的心态,如果注重“面子”可能连“里子”都保不住。 6、感恩的心态。让员工知道个人的力量毕竟是有限的,人都是需要别人的支持和配合的,哪怕别人为你做了一点微不足道的帮助都要感谢。 7、谦虚的心态。教育员工要有做小学生的心态,不断学习,虚心学习,只有虚心才能得到别人的帮助,才能适应知识经济对人才的要求,才能进步。 8、自信的心态。必须让员工认识到,首先相信自己能成功才可能成功,信心是成功的基础,自暴自弃必一事无成。 心态培训的几点建议 1、企业领导要高度重视心态培训。心态培训能否成功进行取决于企业领导的重视,而领导是否重视又取决于他们对心态培训的正确认识。因此,搞好企业心态培训的前提是先对领导进行心态培训,改变他们对心态培训的根本认识。 2、企业要将心态培训理念贯穿于日常工作中。心态培训不同于知识技能培训,必须保持它的长效性。而长效性的保持又不能完全依靠专门的培训活动,因为这样一方面增加企业成本,另一方面可能会引起部分员工的逆反心理。正确的方式是企业在培训活动的基础上将心态培训理念贯穿于日常工作中,如优秀的经营者应清楚地向员工描绘企业远景,同时彻底让员工了解所从事工作的神圣意义,有了远景及使命感,员工自然心态积极乐观,效率的提升与目标的达成也将指日可待。
3、企业要针对员工心态状况来培训。进行心态培训以前,应该先对员工的原始心态状况进行摸底,如通过调查问卷方式了解员工,究竟是工作信心不足,还是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于现状,还是渴望更大成功?究竟是乐观向上,还是悲观消极?如果心态不正常,原因何在?了解了这些,再有的放矢地进行培训会收到事半功倍之效果。 4、企业要尽量通过鲜活的案例来培训。企业员工都是成人,成人培训的特点是避免一味灌输大量的空洞理论知识,而是要尽量结合周围或教材上的鲜活案例或寓言故事进行生动讲解,让他们首先产生兴趣,其次认为可信,从而乐于学习、接受。
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Professional Title:
Computer Level: junior
Computer Skills:
Strengths: I am skilled in CAD、PRO/E,especially the Sheet Metal Design Module in PRO/E. What's more,I can grasp very well at
project management of product and the advancement of project process.
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求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求,因为个人简历需要针对招聘信息来写。在求职过程中个人简历写的如何,直接关系到求职能不能成功通过,要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解,还需要对自己有所了解。
姓名: 胡先生 性别: 男
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族
户籍: 湖北-随州 年龄: 23
现所在地: 广东-珠海 身高: 178cm
希望地区: 广东-珠海
希望岗位: 工业/工厂类-生产管理主管/督导
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-车间经理/主管
寻求职位: SMT副主管、 SMT主管
教育经历
2006-09 ~ 2008-07 湖北职业技术学院 机电一体化原理与运用 本科
2009-02 ~ 2009-11 广东技术师范学院 SMT工程设备管理与维护 本科
培训经历
2009-02 ~ 2009-11 广东技术师范学院工业实训中心 SMT贴片生产线实际生产 SMT工程培训证书
**公司 (2012-04 ~ 至今)
公司性质: 跨国公司(集团) 行业类别: 通信、电信运营、增值服务
担任职位: SMT工艺工程师 岗位类别: 移动通信工程师
工作描述: 主要从事半导体封装后测试用线路板,晶元测试用线路板的电子元器件焊接的工艺审核,具体为根据设计资料和相关文件,判断产品的回流工艺(有铅焊接,无铅焊接,手工焊接,机械焊接等)找出焊接中的工艺难点和其他因素对焊接的影响(包括线路板基材,电子物料承受温度,焊接对信号接收影响,继电器安装,集成电路的安装等),同时做好生产时需要的相关工艺流程文件,钢网治具,炉温曲线等,在生产时对产品的生产的各个过程(焗板.印刷.贴片.检查.回流.焊接.洗板.机装.测量.目检.物料测试.线路测试.成品装框包装)进行实时监控记录跟进,做到对每一块板进行生产记录,发现问题,分析问题,解决问题,持续跟进。
**公司 (2011-02 ~ 2012-02)
公司性质: 私营企业 行业类别: 通信、电信运营、增值服务
担任职位: SMT主管 岗位类别: 数据通信工程师
工作描述: 1.与市场部密切合作沟通,组织订单评审,按排每月的生产计划,每周及时调整生产计划
2.每日跟近生产进度,并协调各部门完成生产任务,管理成品交付及异常的沟通及处理。
3.协调生产,组织物料的使用及流动,平衡产能,合理安排调配人员、机器设备、物料等
资源,确保客户交期。
4.将每月生产计划及时反馈给采购部采购物料,并跟踪物料库存情况,即时调整生产计划
5.物料需求计划的审批,存货量及呆滞物料的控制及处理,生产异常补料的审核等。
6.车间设备的维护保养(车间的主要贴片设备为JUKI2050 4台,FUJI-CP642 2台 劲拓回流焊2
台)包括设备的编程优化,设备零部件的更换等
离职原因: 工厂迁移
**公司 (2009-12 ~ 2011-02)
公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备
担任职位: SMT生产领班/PMC领班 岗位类别: 其他相关职位
工作描述: 1.与市场部密切合作沟通,组织订单评审,按排每月的生产计划,每周及时调整生产计划
2.每日跟近生产进度,并协调各部门完成生产任务,管理成品交付及异常的沟通及处理。
3.协调生产,组织物料的使用及流动,平衡产能,合理安排调配人员、机器设备、物料等
资源,确保客户交期。
4.将每月生产计划及时反馈给采购部采购物料,并跟踪物料库存情况,即时调整生产计划
5.物料需求计划的审批,存货量及呆滞物料的控制及处理,生产异常补料的审核等。
离职原因: 无法升职
**公司 (2008-07 ~ 2009-11)
公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备
担任职位: SMT-PE技术员 岗位类别: 其他相关职位
工作描述: 1.SMT设备的日常维护(主要设备为DEK全自动印刷机,西门子HS5060 D系列 X系列贴片机,HELLER18系列回流焊,等);
2.SMT工艺缺陷改善,新产品导入,NPI试产.作业指导书的编写,炉温曲线的制作等;
3.SMT设计准则订定与发布(含PCB PAD Layout,钢板开孔);定义及修定SMT作业及各项操作条件规范和各项管制办法;
4.SMT间接材料的评估及承认;源材不良的判定与反馈和改善;
离职原因: 工资低
技能专长
专业职称: SMT生产管理,工艺管控,设备维护
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 1.SMT4年之久,一直围绕SMT这个核心进行发展,包括SMT的生产布局分布,人力资源的分配与管控,人员考核,技能评估,
2.SMT工艺管控,各个工位的难点掌握,分析,工艺异常的发现,分析,解决,跟踪,
3.SMT常用设备的维护,精通JUKI FX***贴片机,了解YAMAHA YG100 等,FUJU CP642 CP643等贴片机,颈托回流焊,AOI, 等
技能专长: 1.SMT4年之久,一直围绕SMT这个核心进行发展,包括SMT的生产布局分布,人力资源的分配与管控,人员考核,技能评估,
2.SMT工艺管控,各个工位的难点掌握,分析,工艺异常的发现,分析,解决,跟踪,
3.SMT常用设备的维护,精通JUKI FX***贴片机,了解YAMAHA YG100 等,FUJU CP642 CP643等贴片机,颈托回流焊,AOI, 等
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: 英语专业 4 口语流利
英语: 良好
求职意向
发展方向: 1,.SMT车间的人力资源管理,车间给各个岗位的技能考核,评估,人力资源合理分配,
2.SMT车间在线设备操作,管理,维护 (包括印刷机,贴片机,回流焊,AOI,接驳台,转接台,X RYY,测试机等)
3.SMT工艺制程管理与改善,在线效率的提升等,包括SMT钢网开孔规范,GERBER文件的审核处理,在线不良品的分析,解决与改善,QC7大手法的灵活运用,
4.产线效率的提升,根据不同时期市场活跃度和订单量,合理安排和掌控人员的数量,力求在保证生产顺畅的同时,减少人力资源成本开支,谋求效益最大化。
其他要求: 1.精通SMT车间的人力资源管理,可以利用最少的人力资源,发挥最大的工作能力,从而提供生产效率,减少人力资源成本,为企业创造更具有竞争力的价值。
2.劳动力资源的合理利用,就可以达到无限的规模可以被重复的执行,最终创造实际的经济效益。
自身情况
自我评价: 希望在SMT行业长久的发展,更多的了解FPC,PCB 在SMT工序的难点工艺,不断的在实际生产中总结经验,为企业解决实际问题,从而创造丰富的价值。
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工艺工程师是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电器工艺工程师等。
1、在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置图。
3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。
5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。
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导语:工艺工程师英文简历范文是由读文网小编为你提供的一份适合求职的英文简历,可直接使用或根据实际情况进行修改。
I. Aug. 2008-Dec. 2008,I practiced in all production workshops to know about stamping, painting and welding and process technology of auto of fitting shop.
II. Dec. 2008-Jan. 2010, I was engaged in production control in production department and promotion of lean production. I followed improvement experts who have made site improvement and guidance on Dong’an Auto Engine and Shulan General Machinery for half a month. I could master in elementary knowledge of lean production. I could grasp preparation methods of operation manual and essentials book and working procedure capacity list. And I was in charge of site 5S management of all workshops and daily improvement.
III. Jan. 2010-now, I have been working as site engineer of fitting shop in charge of site technology management and maintenance of standard operation. I participated in change of circle time of workshop and establishment from circles such as workers, machine, stuff to project layout and made follow-up, implementation and confirmation of policies. I amended standard operations of 15 stations of fitting shop and verified the site operation, equipment security capacity, key points guarantee and personnel qualification and workpiece supply. I submitted 18 improvement requirements and constituted 10 measures which effectively enhanced availability rate of work area and process quality assurance ability.
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Aug. 2008—now, I have been working at the Jilin Automobile Co., Ltd. of FAW
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Donald Jobs |
(+86) 138-0013-8000 | service@qiaobutang.com | Gender: Male |
Job Objective: Process Engineer |
EDUCATION |
Jobs University of Technology | Sep.2010 - Jun.2014 |
Bachelor of Industrial Engineering |
• | Courses: ERP, Operations Management for Competitive Advantage, Basic industrial engineering, Technical drawing, Operations Research etc. |
• | Studies excellent scholarship |
MANUFACTURING EXPERIENCE |
Qiaobu Power Holdings Co Ltd | Nov.2013 - Jun.2014 |
Process Engineer Assistant |
• | Producted manufacturing BOM according to the product process design |
• | Responsible for production line SOP production and the production of the wiring harness diagram |
• | Involved in the production process analysis of action research and use IE techniques for process improvement |
Preparation of polyaluminium chloride flocculant | Sep.2013 - Dec.2013 |
Chemical research and development project |
• | Used high alumina cement preparation a polyaluminium chloride flocculant |
• | Collected data, according to the tutor prior patent process improvements, and the experiment independently |
SOCIAL PRACTICE |
Volunteer Activity | Aug.2011 - Sep.2011 |
Critical events dealing |
• | Handled emergencies |
• | Solved management problems exposed in the course |
• | "excellent organizer" |
SKILLS |
AutoCAD, Solidworks drawing software |
Proficient in MS Office |
CET4 |
HOBBIES |
Badminton, swimming |
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个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息:姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。
姓名: 刘先生 性别: 男
姓名: 梁先生 性别: 男
婚姻状况: 已婚 民族: 汉族
户籍: 湖南-邵阳 年龄: 35
现所在地: 广东-佛山 身高: 168cm
希望地区: 广东-佛山、 广东-中山、 广东-广州
希望岗位: 工业/工厂类-IE/工业工程师
机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师
寻求职位: 工艺主管、 工艺工程师、 夹治具设计工程师
教育经历
1995-09 ~ 1998-07 湖南电视大学 工商管理 大专
1992-09 ~ 1995-07 武冈市第一中学 高中 高中
培训经历
2010-08 ~ 2010-08 大族激光科技公司 机械手与激光焊接
2009-05 ~ 2009-10 佛山市樱顺厨卫用品有限公司 IE课程
**公司 (2011-06 ~ 至今)
公司性质: 股份制企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 工艺工程师 岗位类别: 工艺工程师
工作描述:
主要负责该公司产品生产工艺及生产异常分析和改善、新产品试产、批量生产跟进、工装夹具设计、模具结构改善等;
1、新产品制造工艺的可行性分析,样机试做及试做问题的改善,试、量产跟进及异常问题分析、处理;
2、各类工艺文件的篇制、更新、维护;
3、生产能力评估、工装夹具评估及设计、设备需求评估、制定标准工时、工序、单价及工艺流程;
4、模具、夹具、焊接、打磨拉丝、数控等生产环节异常问题分析、处理;
5、产品生产异常分析及问题解决。
6、生产制程的持续改善、产能的提升;
7、生产场地、设备规划;
8、生产效率提升及生产成本控制;
9、各类生产设备保养维护管理工作;
10、车间安全生产监督和管理;
**公司 (2007-10 ~ 2011-06)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 工艺工程师 岗位类别: 工艺工程师
工作描述:
主要负责公司产品工艺及工装夹具设计:
1、新产品制造工艺的可行行分析、样机试做及试做问题的改善、试量产的跟进;
2、各类工艺文件的篇制、更新、维护;
3、生产能力评估、工装夹具评估及设计、设备需求评估、制定标准工时及工艺流程。
4、产品生产异常分析及问题解决。
5、制程的持续改善、产能的提升;
6、主导自动化焊接项目;
7、熟悉IOS质量管理体系,熟悉“6S”管理;
07年进入**卫厨公司,主要负责夹治具及非标设备的设计、制作;设计出:半自动拉丝机、半自动沙带机、热水器内胆对接预点焊专机、热水器内胆直缝打磨专机、自动直缝焊接专机为公司在抽油烟、热水器产品加工提升效率15%和提高外观品质;
09年工作异动为工艺工程师;主要负责公司产品工艺及工装夹具设计,在此期间接受公司在IE工程方面的系统培训;解决了热水器不锈钢外壳发泡变形,由原变形率40%降低到3%;解决了热水器内胆焊接、抽油烟机、烧烤炉焊接变形等工艺问题;及参与快速换模改善,抽油机外观质感改善等改善专案;
2010年由于工作表现突出,晋升为工程师二级;同时主导自动化焊接项目(机械手激光焊接、机械手氩弧焊接);
**公司 (2006-02 ~ 2007-07)
公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 夹具工程师 岗位类别: 夹具工程师
工作描述: 主要负责自动化设备及生产夹具制做.组装.维修
如自动攻牙机.自动打螺丝机.自动装配机等
**公司 (2003-06 ~ 2006-02)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 岗位类别: 机械设计/制造工程师
工作描述: 该厂为专业生产各种健康磅的厂家,本人主要从事工装夹具,磅的手板,生产设备的制作.如:磅的电动和气动测试设备,曾出口欧美国家.
**公司 (2002-04 ~ 2003-04)
公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 岗位类别: 机械设计/制造工程师
工作描述: 该厂为加工型私营企业,本人主要从事五金模具制作和线切割加工,掌握了一般的五金模具制作技术和华方线切割机及autop软件的操作.
项目经验
抽油烟机自动化焊接 (2009-10 ~ 2011-03)
担任职位: 主导工程师
项目描述: 抽油烟机自动化焊接项目:采用现代化焊接工具(机械手+激光焊机)对产品进行焊接,达成目的:
1、减少人员需求,提高生产效率,确保产量的稳定性;
2、保证产品焊接品质稳定,从而降低对焊接焊接品质依赖人员焊接技术的要求;
3、降低焊接对生产人员的伤害,保障生产人员的健康;
责任描述: 主导抽油烟机自动化焊接项目:
1、负责现代化焊接工具(机械手+激光焊机)的整合;
2、负责机械手、激光焊机的编程、操作的培训;
3、负责收集和试验不同材料、不同厚度、不同搭接方式的焊接工艺参数,制定焊接工艺参数;
4、主导抽油烟机外壳、烧烤炉上盖、面板自动焊接试产、量产工作;
5、编制相关指导、操作和焊接工艺文件;
技能专长
专业职称:
计算机水平: 中级
计算机详细技能: 熟练掌握AUTOCAD2004绘图软件,Solidworks绘图软件;
技能专长: 1、对抽油烟机、烧烤炉、电热水器的制造工艺已有多年丰富的工作经验,熟悉IE改善手法,现场异常问题解决能力强;
2、机械手激光/氩弧(发那科、松下、摩特曼、ABB)焊接篇程、操作及焊接工艺有丰富的实践经验;
3、对厨卫产品焊接、打磨、拉丝方面使用的专用设备、夹治具有丰富的设计经验;
4、熟悉冲压、数控、拉伸等冷加工设备,熟悉五金模具,对金属拉伸有一定认识和经验;
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平:
其他: 一般
求职意向
发展方向: 1:工艺主管; 2:工艺工程师
能充分发挥多年厨卫、五金产品工艺工作经验,为所服务企业在生产效率、产品品质、产品成本方面做出最大的努力。
其他要求:
自身情况
自我评价: 一、本人从事工艺工程有多年经验,熟悉抽油烟机、烧烤炉、电热水器、嵌入式电烤箱的工艺流程,对冲压、钣金、焊接、装配工艺及现场工艺问题解决有丰富的工作经验;能快速导入新产品,对产品进行产能评估、设备评估等提高产品生产效率,控制生产成本,对生产/品质异常能及时进行分析及快速解决问题。熟悉IE手法,能运用IE手法对制程进行分析及持续改善。熟练松下、发那科、摩特曼机械手篇程;
二、本人从事机械制造.设计已有数年工作经验,对厨卫产品焊接、打磨、拉丝夹具有丰富的实践经验,对自动、半自动设备有深刻的认识;
三、本人服从意识强,有较强的沟通、适应和抗压能力,有良好的个人素质和职业操守;有较强组织管理能力;
四、熟悉ISO***质量管理体系,熟悉“6S”管理;能为企业在现代化、标准化管理上做出贡献;
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Resume number: | 485714402 | Updating date: | 2012-10-24 16:35:14 | |
Name: | Mr. Li Qiang | Nationality: | China (Mainland) | |
Current Place: | Guangzhou | Height/Weight: | 172 cm66 kg | |
Marital Status: | Single | Age: | 30 years |
Career Objective |
Application type: | Jobseeker | ||
Preferred job title: | Electronics/Electrical/Semiconductor/Instrument: Embeded Development and Optoelectronic Technology 、 Dynamic/Energy/Mineral: 、 Engineering/Mechanics: | ||
Working life: | 3 | Title: | No title |
Job type: | Full time | Expected Start date: | In a month |
Expected salary: | ¥5,000--¥8,000 | Preferred working place: | Guangdong province |
Work experience |
|
Educational Background |
Name of School: | Jinan University | ||||||||||||||||||||
Highest Degree: | Master | Date of Graduation: | 2012-07-01 | ||||||||||||||||||
Name of Major 1: | Optics | Name of Major 2: | Measurement and Control and Instrument | ||||||||||||||||||
Education experience: |
|
Language Ability |
Foreign Language: | English | Level: | excellent |
Language ability: | Passed CET6(429) and Toeic(725) | ||
Chinese level: | excellent | Cantonese Level: | normal |
Relevant skills and abilities |
1)have optical lens production technology and experience,AR coating technology,the experience of projector components' production 2)passed the CET6 and TOEIC ,have a good ability in using English 3)proficiency in C,C++,LabVIEW,and designed two virtual instrumentation projects independently,and I can assume the responsibility of the embeded development and the virtual instrumentation . 4)familiar with the Linux system and MCS51,have good experiences in the relative development 5)have a good command of the optoelectronic testing equipment 6)proficiency in using Office2003/2007 and AutoCAD |
Self-recommendation letter |
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员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,其目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。那么企业应如何进行新员工培训?
曾经看过一个有趣的故事:笼子里养五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来,一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉,其他猴子便暴打它一顿,到最后几乎所有的猴子都被打过,大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则,当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后,新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了,它莫名其妙地看着这个群体,不知道自己哪里错了,当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。饲养员逐一换掉了原来所有的猴子,但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过,从此,不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。
故事分析:第一批的猴子自由而活泼,它们按照自己的喜好来办事,但是制度让他们不得不收敛自己的本性,并且不成文地形成了内部生存规则:不许任何成员去碰香蕉。当新的一员加入这个组织中,大家对它肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒,所以这只新猴子挨的打必然要比老的群体要重;当来了第二只新猴子时,第一只新猴子下手要比其他的猴子还要狠,它一方面是盲目地维持秩序,另一方面是为了发泄被打之恨。当笼子里全是新猴子的时候,大家依然墨守这不成文的规则,当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚。可是后来的猴子群体都没有被淋湿过,大家也不知道为什么不能去碰香蕉,也不知道为什么要维持这个规则,如果没有力量强大、富有说服力的猴群新领导出现并改变规则,那么这个潜规则将永远保持下去。
从心理学的角度看,如果说第一群猴子打第一只新猴子时,诸多猴子是从众心理的缘故,那第一只新猴子殴打第二只新猴子时就是报复和发泄心理了,这和现在工作环境中老员工明知新员工的行为会触犯制度或者规则,但却不愿意提前明示,许多工作技巧和方法要新员工自己去试错才能获得,这和猴子试验中老猴子的心理是一样地,他们曾因为工作失误被惩罚过,也在失误中积累了经验和技巧,但出于报复和发泄的心理,并不情愿把这些经验和技巧顺利地传授给新来者。
许多新的员工,一进单位就会发现很多不合理的规定,他们或者在公开场合,或者在私下场合,抱怨或者抨击单位的规则和制度,他们不清楚为什么不合理就在面前,那些老员工为什么不去改变它并让它存在到现在?他们就像那些新的猴子一样,不知道这些规则产生的历史,却因怕受到惩罚而墨守着,慢慢地,等他们成了老员工,对新员工的疑问也会嗤之以鼻。现在国有企业因为改革的因不得不走向市场,在市场中依然能够叱咤风云的,必然是出现了新猴子改变老猴子的潜规则,或者是老猴子中的领导在新的(be环境下改变了规则;而那些走向困境或者倒闭的国有企业,就是因为许多老猴子墨守着过去的规则,即使有充满时代感的新猴子加入,也因老群体的规则压制被同化或者排斥掉了。
上面故事的规则是以惩罚的方式强制形成规则,如果改变了规则,那结果又如何呢?
规则1: 如果有哪只猴子够到了香蕉,那就再奖励它一个香蕉,并让它吃饱饭,而给其他猴子80%的饭量。这样猴子们就会为了够到香蕉而剧烈竞争起来,甚至大打出手,最后胜出的必然是身强力壮的猴子,而体弱的只能忍受吃个半饱的现状。
现实反映:工作中的个人激励方法。
结果:重视个人绩效,群体中竞争氛围较强,合作性较差,强者会因为其突出绩效获得更多的机会和奖励,导致强者越强、弱者越弱。
启示: 如果在新员工培训中灌输样的思想,那么新的员工群体将争着去够香蕉以求获取丰厚回报,对销售人员这种培训是有益的,而对于其他类型的员工则是制造混乱和内部恶性竞争的思想根源。 2、规则2:观察笼中猴子的交往,如果有一只猴子够到了香蕉,则同时奖励和它关系好的几只猴子一个香蕉,这样会迅速地形成团队关系,将会出现几拨猴子协力去够香蕉的局面,这样团队合作也产生了,团队间的竞争也产生了。
启示:改变形成制度或规则的方法将产生截然不同的效果,第一种以惩罚为主要措施的规则形成方式,只会不断地压制新来者的激情和创新意识,会形成互相猜疑、同而不和的恶性循环,最后这个群体或者解散,或者成为死水一潭。第二种以激励为主,但激励的方法不同也会产生不同的效果,能够不断吸收新鲜血液的特点和创意,那么这个群体将是不断创立规则、打破规则的鲜活机体,势必基业常青。
猴子的故事给新员工的培训也有很多启发:
(1)在新员工培训中详细讲解组织文化的来历、规则形成的原因,是减少误解和员工消极抵制的有效方式。
(2)向新员工灌输他们帮助新来者时将获得的回报与奖励,而不是用保守经验的潜规则来影响他们对新来者保持冷漠。
(3)告诉新员工们,只要他们够得香蕉,公司就会即时给他以回报,如果他有合作者,合作者也会有回报和奖励。
(4)告诉新员工,当他们成为老员工,他们辅导的新员工在新的队伍里表现出色,那么他作为师傅将获得更大的回报与奖励。(安利激励模式)
当改变潜规则形成的方式时,对猴子们产生的激励效果将迥然不同,但是,不但要改变老猴子墨守规则的传统,又要领导新猴子去创立新的规则,谁来承担改变这个规则的责任与风险呢?现在已步入社会的从业者们,有多少人是冷眼看新员工工作中失误不断而碰壁的老猴呢?
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工艺工程师是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电器工艺工程师等。
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。
7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
9、工艺部协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。
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简历即对履历的简要陈述,又称履历表,英文简称CV,常用于个人求职、申请,但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验,有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具,又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据,其重要性可见一斑。
姓名: 徐先生 性别: 男
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族
户籍: 湖南-邵阳 年龄: 24
现所在地: 广东-深圳 身高: 175cm
希望地区: 广东、 湖南、 江苏、 上海
希望岗位: 通讯技术类-其他相关职位
寻求职位: 点胶工艺工程师
教育经历
2004-09 ~ 2007-07 焦家珑中学 读书 高中
培训经历
2009-05 ~ 2009-11 星光计算机职业学院 办公 计算机三级
**公司 (2011-08 ~ 2013-01)
公司性质: 私营企业 行业类别: 计算机软件
担任职位: 业务员 岗位类别: 销售工程师
工作描述: 1. 负责发放订货/样品通知单等相关文件至权责部门。
2. 负责跟催订单、样品的完成进度。
3. 负责货运/快递/航空等出货安排。
4. 负责跟进货款的进度。
5. 负责文件与资料的发放与签收。
6. 负责业务部门的文件与资料的分类、整理、归档、保管。
7. 负责整理对账单的明细与财务核对各客户出货明细。
8. 负责外来客户的接待工作。
9.负责开发新客户,维护老客户。
**公司 (2011-04 ~ 2011-08)
公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 点胶工艺工程师 岗位类别: 项目经理/主管
工作描述: 1. 负责开发生产工艺,选用合适的点胶工艺和点胶设备;
2. 负责制作工艺流程和,从物料准备阶段到产品完全干燥。
3.负责确认产品点胶所需要的夹具、工具或测试仪器。
4. 负责设计合适的夹具,并把要求发给机械车间制作。
5.负责通过与供应商进行详细的技术交流以采购夹具/工具。
6. 负责制作和发行SOP。
7. 负责培训生产操作工。
8.在进行试产时给产线提供指导,并对不良原因进行分析。
9. 除设计新的生产工艺外,还需要对现行的生产制作工艺进行改进,以提高生产能力,改善产品质量,提升公司效益。
10.需要调查市场,引进新的生产技术,以提高生产设备的功能。
11.
负责新技术的顺利实施应用,以保证生产持续顺利进行。
**公司 (2008-04 ~ 2011-04)
公司性质: 私营企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备
担任职位: 生产部主管 岗位类别: 部门主管
工作描述: 1.根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2.主持车间例会,全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
3.车间生产成本控制:统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
4.负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;完成领导交办的其他任务。
技能专长
专业职称:
计算机水平: 高校非计算机专业三级(偏硬)
计算机详细技能: 计算机Word,Excel等办公软件,CAD,Pro/e绘图软件,PS。
技能专长: 在读书期间,接触过电工的知识。且具有实践经验.因环境影响,对模具方面有所涉猎,磨床,车床,加工中心,还有火花机。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 较差
英语水平: 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 能充分发挥我的长处,有一个发展的空间。
其他要求:
自身情况
自我评价: 集丰富的管理经验和扎实的精密技术与一身的综合型人才
1具有五年的FIP工作经验
2长期主持公司的管理和技术工作
3学习能力和接受能力特别强
4属学习.实干性的职员.工作认真负责.富有工作激情.强调团队合作精神
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导语:企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
当今企业组织正处于巨变的时代,面临来自全球的竞争压力。同时,知识和资讯也呈爆炸式增长,全然改变了员工和企业以往赖以生存的世界。企业该如何应对这些变化?勿庸置疑,提高企业和员工的学习能力,是在巨变中的企业获胜的唯一途径!
根据美国培训与开发社会的统计,2007年,美国各级各类组织投入培训的经费超过了1260亿美元。当前,国内企业也加强了对员工培训的投入,并且把企业培训体系作为企业人力资源开发(HRD)的一个重要手段。对员工的培训和培养,是企业的一种责任担当。同时,企业也希望能把培训资源作为一种有效投入,希望从培训中获取更多的效益。因此,企业需要构建和完善自己的培训系统,探索培训的新理论和新方法,致力于提升培训效果。
试图根据多年的企业培训、咨询经验,重新审视企业培训系统的各个各个构成要素,然后再探讨企业培训系统有效性的衡量标准,最终目标是帮助企业认识这个系统有效运作的关键驱动因素。
一个企业的培训系统模块、培训功能的划分,不同的企业有着不同的理解,据此也有不同的划分方法。认为,无论培训系统怎么划分,培训需求管理体系、培训课程开发管理体系、培训师队伍建设和管理体系、培训效果评估体系,都是一个企业培训系统的关键与核心。
企业的讲师队伍开发和管理,应该采取“请进来、传帮带”的模式。一方面,企业应该注重与外部优秀的培训机构形成长效的合作机制;另一方面,企业还需建立自己的内训师培养、认证体系,通过完善的师资管理制度,鼓励有经验、有能力的员工和管理者愿意在组织内分享知识、培养人才。例如国内某汽车制造企业,规定一个管理人员的晋升,必须要在企业内部授课一定时数,并且授课质量评估达到一定的标准。通过内部讲师队伍的开发和管理,不仅能解决培训课程的针对性、可迁移性的问题,而且也是企业人才培养的一种有效方法。
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在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓名: 庾先生 性别: 男
婚姻状况: 未婚 民族: 汉族
户籍: 广西-桂林 年龄: 32
现所在地: 广东-佛山 身高: 175cm
希望地区: 广东-广州、 广东-佛山
希望岗位: 工业/工厂类-工艺工程师
工业/工厂类-产品开发经理/主管
化工类-高分子化工/化纤/新材料
寻求职位:
待遇要求: 5000元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 随时到岗
教育经历
1998-09 ~ 2002-07 广西大学 化学工程与工艺 本科
培训经历
1999-07 ~ 2001-07 广西大学 计算机应用与维护 第二学历辅修证书(专科)
工作经验至今9年1月工作经验,曾在2家公司工作
***公司名称 (2005-12 ~ 2011-08)
公司性质: 合资企业 行业类别: 石油、化工、地质
担任职位: PTC元件开发工程师 岗位类别: 高分子化工/化纤/新材料
工作描述: 一、主要负责:
1.PTC热敏陶瓷元件新产品的开发和性能改善,现有技术工艺的改进;
2.新产品开发设计和实验管理,设计文件的编制和样品制作;
制定新产品设计方案和实验方案;申报实验和检验用的辅助工具及工装夹具、设备、仪器、原材料;确定产品的检验标准、方法和手段;确定工艺及制造方法;确定所需的原材料并认定供应商;对产品的重点、难点进行重点的测试,并提出和完善工艺方案;在新产品实验过程中,整理实验样品数据,出具样品测试结果报告。
3.根据顾客或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,并负责向生产、销售、售后服务部门提供技术支持;
4.跟踪新产品前期生产,解决生产遇到的问题;
5.整理并保存好各种资料、图纸和文档,并及时更新改动后的资料、图纸和文档,同时负责所有PTC元件产品生产图纸、客户规格书的设计和发放;
二、工作业绩
曾设计开发过多种新产品,参与多个项目改进。如参与多个元件成本降低项目,用工业级原料取代现有高纯级原料,大大降低生产成本;开发各种小尺寸温控器和启动器,为公司创造多元化的新产品。微波烧结PTC项目是我最近参与研发的一个项目。
离职原因: 寻求更好发展
***公司名称 (2002-07 ~ 2005-12)
公司性质: 国有企业 行业类别: 能源、矿产
担任职位: 工艺工程师 岗位类别: 工艺工程师
工作描述: 主要负责新产品的研发,工艺技术的改进,电池产品性能测试和样品送样。新产品研发包括镍镉电池、镍氢电池、锂离子电池,对电池行业的发展状况、技术要求有独特的见解。为生产、销售、售后服务部门提供技术支持,在生产现场进行工艺监督,及时发现问题、解决问题,完善工艺。与销售部门沟通,了解客户情况,协助销售员处理客户投诉,解决客户遇到的技术问题,为新产品的开发提前做好资料收集的准备工作。
离职原因: 经营不善,倒闭。
技能专长
专业职称:
计算机水平: 高校非计算机专业三级(偏硬)
计算机详细技能: 在校时曾辅修计算机应用与维护专业(专科),通过4个学期的学习后以优异成绩毕业。另外,还通过了计算机等级考试一级、二级(True Basic)、三级(偏硬)和全国计算机等级考试二级(C语言)。熟悉DOS、Windows等操作系统,能熟练操作Office、AutoCAD等软件。对C语言编程有一定了解。
技能专长: 9年工作经验,对敏感陶瓷元件新产品的技术开发有着丰富的经验。
语言能力
普通话: 流利 粤语: 流利
英语水平: CET-4 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 热敏陶瓷元器件、功能陶瓷、陶瓷材料、电子材料以及其他无机非金属材料方向技术工艺开发。
其他要求: 研发工程师、工艺工程师、项目工程师。
自身情况
自我评价: 2002年参加工作,有9年工作经验,6年热敏陶瓷研发经验,3年镉镍、氢镍电池研发经验。对热敏陶瓷、镉镍氢镍电池新产品开发有独到经验,熟悉热敏陶瓷、镉镍氢镍电池及相关产品的开发流程以及生产工艺,能独立进行开发工作。工作认真负责,积极主动,能吃苦刻苦。执行力强,有较强的实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融入其中。在大学时即获取全国高校非计算机专业计算机三级(偏硬)证书,经过近10年工作中的操作、实践,对计算机的软硬件及网络有深刻的认识,能熟练使用电脑Office、AutoCAD等工具。
性格特质: 冷静、沉着、爱思考,缺点:比较沉默。
专业特长:新产品开发、优化生产工艺。
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工艺工程师是一种岗位名称,主要负责提升工艺技术、提升产品质量。按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电器工艺工程师等。
一、合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能;在本行业属通才,了解所有工序工艺;
二、编制工艺流程,下生产指令单之前对产品制程工艺的核定;
三、规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求,并签样板给供应商、品质部、采购部;
四、对新产品进行可生产性的评估,打样评估;
五、做好预先品管,提醒生产过程及检测时的品质注意事项。
前文中指的合格工艺工程师,必须熟悉那么多么?熟悉这么多的是并为采购,生产等提供全套工艺方案的那已经是主工程师,是系统工艺设计师或工艺构架师,相当工艺总监的水平。而又按各大的工序又可以分为产品工艺设计师(属于在产品开发阶段的人才),制程工艺师(属于生产制造阶段),包装和运输常划到一个段(包装就是为了保障运输周转安全的)属于包装工艺师,支持采购与供应商之间业务的工艺人才有两类,外协类和外购类,外协类的就是相当于公司主营业务外的供方核心业务的工艺师,外购类的多数不用工艺师,而是与souring联手的对新材料,新部件,可替代品在自己产品上验证的那类工艺师(对产品的原理和性能掌握更多,也要熟悉制程,成本相关的理念,属于专业比较NB的那一类),材料在库房如何能保证安全仓贮以及公司内部流转安全的,也有称其为物流工艺师的(与包装运输那一角色,基本属于内外之分,但侧重略有差别)
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