为您找到与家电行业变化趋势相关的共2个结果:
伴随着改革开放的发展,我国家电产业开始进入国际市场,参与激烈的国际竞争。在这个过程中我国家电产业也不断地发展壮大,实力有了很大程度地增强,已经成为了世界家电制造中心,下面一起看下家电行业的经营变化。
经历了连续三、四年的迅猛扩张之后,国美、苏宁等家电连锁企业迈向垄断经营的脚步逐渐放缓,区域性的家电连锁企业自身具有水土优势,深耕当地市场逐渐崛起。而这一趋势,将统一运作、统一管理的整体化连锁渠道“由整化零”,不同地域将统一管理分解为具有地方特色因地制宜的区域性连锁形式。纵观颇为零散的渠道销售模式,实则灵活机动、更容易把控。
区域家电连锁与全国性连锁企业定位上的不同分别代表了两个方向的生存发展战略,不仅仅存在规模上的不同。现在区域做的比较强的企业诸如山东三联、大同北方、深圳的顺电等,都处在“做强本地”与“向外扩张”岔路口。区域连锁有自身的特点和优势,区域连锁并不是全国性连锁的“早期”。经过多年发展,三联在山东的家电销量占有了70%的市场份额,而今天的北方在山西市场份额更是远远超过了当地国美、苏宁等全国性连锁企业,且知名度与渠道优势是全国性连锁渠道远不能及的。区域连锁渠道集中人缘地缘的优势、做出本地特色,努力提高品牌影响力和市场占有率与全国区域连锁渠道展开差异化竞争,同样是一条“做强做大”的理性发展道路,并且不排除对主流渠道造成威胁。尤其像大同北方、深圳顺电等区域连锁实力不容小视,在供货、物流、安装、维修的供应链体系及区域影响力上均以扎实的脚步在向周围扩散,能力逐渐得到释放。
在需求市场,相对高端的家电产品在一级市场的需求在经历了快速增长期后,增长势头放缓,需求空间饱和,下一步家电消费需求的增长将依靠二、三级市场。目前,国内有县级市2100多个,乡镇5万多个,二、三级市场的家电销售容量有3000多亿元。企业在向二、三级市场的渗透过程主要依靠的不再是占据一级市场的全国性连锁渠道,而是人缘、地缘优势更加突出的区域性连锁渠道。消费电子制造企业需对地方区域连锁给予足够重视,以争取在与同类企业在二、三级市场的竞争中获得先机。区域渠道必将是家电制造企业纵深发展的最重要的途径,中国整个连锁渠道企业逐步由整化零。
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家用电器问世已有近百年历史,美国被认为是家用电器的发祥地。家用电器的范围,各国不尽相同,世界上尚未形成统一的家用电器分类法 ,有的国家将照明器具列为家用电器的一类,将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具。今天读文网小编要与大家分享的是:家电行业的前景如何。具体内容如下,欢迎参考阅读。
1、结构性因素分析:
结构性因素未有变化,强者恒强的局面延续,这种情况表现为四点:
1、行业已进入产品竞争时代,家电消费逐步从追求低价转向品质、品牌、售后、体验等,需求结构也因此发生变迁。
2、品质消费者的占比正持续提升,品质导向型企业将获得日益增长的市场份额。
3、同时,品质消费者消费能力强,有利于企业通过新品提升盈利能力。
4、未来企业间将会显著分化,龙头经营业绩将持续好于行业。
2、周期性因素分析:
1、家电需求可以分为新房装修、更新换代、首次购买、出口四块需求,各类需求都有相应的驱动因素。新房装修与地产销售相关,使得家电的终端需求存在波动。
2、2014年,地产宏观面的预期波动预计会比较大,信用风险、地产销售投资等等都会在2014年发酵,系统性的波动会比较频繁。
在周期性因素中家电需求分为新房装修和更新换代等等,新房装修和地产销售相关,那么,地产销售就必然对家电需求造成影响,这样就形成了地产和家电的相关性。
看过“家电行业前景如何”
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