为您找到与实现益精创业呢相关的共200个结果:
我们大多数人都是工薪族,工薪族都想找出路,是不是?那么去创业吧,不过在创业前我们要先做好准备,来看看下面读文网小编为你带来的实现创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
人人都渴望成功,人人都想创业,人人都渴望创造一份属于自己的事业,都想出人头地。
商机无处不在,可到哪里去找呢?其实办法有很多:看报纸、电视;参加展销会;听创业讲座;等等等等。但这些都是别人给您商机,而对于多数人来说,机会应该自己寻找,然后经过思考,这样才能找到适合自己的商机。
我给您出一个点子--多去逛逛大街。
我说的"逛大街",不是陪同爱人和朋友购物,而是独自一个人,或骑车,或漫步,用心去看,深入去想,无拘无束,入微入理,您会发现以前没有看到的东西。
比如,您可以先到服装市场,您会发现甲摊位和乙摊位的同一款衣服卖价不一样,大商场的卖价也和地摊不一样,甲市场和乙市场的卖价不一样,如果有中意的,您可以试着买下,告诉摊主,您是xx单位的业务员,单位要给职工统一购买,您先带一份样品,讨价还价,波澜不惊,您肯定能买到最低价。
您再到副食市场,同去服装市场一样,反复比较,选家里需要的买一份,说给xx单位搞样品或者说xx朋友要结婚,同样能买到最低价。
逛到用餐时刻,您可以选一地摊或小吃店坐下来,要一份食物细嚼慢咽,留心观察来往的客人,算一下主人的营业额,推测一下主人的费用,没准能发现主人挣钱的秘密,不起眼的小店其收入可能是您单位工资的几倍。
把城内吃穿市场逛遍了,您就知道怎样为家庭生活省钱了。省钱就是挣钱,同时看透了市场就成了半个商人。吃穿是常人容易起步的行当,如果您从中发现了机会,就着手亲自干,如果没发现,也不忙,继续逛街。
这一次逛街,您留心街上的信息栏和中介公司,看看有没有好单位在招聘,考虑自己是不是要跳槽。另外,重点看哪一类行当在招工,不断扩充招工的行业,一定是效益好的行业,盯住他们,也许就能找到发财的机会。
再一次逛街,您留神身边的建设,看看哪里在盖楼,哪里在修路,上前问问盖楼什么用,还缺不缺什么材料,是不是全卖了,卖给了谁。再去修路那里,问问路修到哪里,路两边要不要盖营业房,等等,也许就能找到一个突破口。
夜晚逛街,您盯住街上的霓虹灯,哪家不亮,您一定要记下来。第二天,去问一下他们,要不要修理,没有的,要不要安装。
聪明的商人常逛街,不是看街上的花俏,而是找街上的机会。街上有些信息是电视、报纸、网络等媒体上是没有的。再说,媒体上的信息也要和街上的信息结合起来,才会有用。闭门造车,往往就是故步自封。创业刚起步的人要多逛街,街上缺什么,您就去想什么,街上需要什么,您就去干什么。
以上就是读文网小编为大家提供的实现创业的准备,希望大家能够喜欢!
看了“实现创业的准备”
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创意人人都可以想,但不是人人都能把它实现。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业的想法如何实现的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
现在是竞争社会,你没有足够的风险评估,现实往往跟自己的意愿背道而驰,恰恰相反的。做任何创业成功都要经过一个过程,没有付出心劳汗水和执着的毅力是不能够造就今天的辉煌,成功的背后都会有起伏不定的曲折的路。建议你现在有自己的思维,你可以凭自己的思路,尽量寻找合适的行业先吸取社会经验,学习再充电,毕竟社会大学很广阔,跟理论是有点不一样的,先积累好一定的人脉和原始资本,你才有可能进行再就业和创业的。
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“梦想还是要有的,万一实现了呢”这句马云的名言,一直鼓舞着创业者们的心。以下是读文网小编为大家整理的文章。
秋意渐浓的广州,“比逗BEPOTATO”的联合创始人刘永杰和营销负责人王海与信息时报记者聊起比逗咖啡馆的创业故事。
“90后都追求自由和个性,对于千篇一律的食堂充满了槽点,对校内毫无个性的聚会地点也早已厌倦”,正是基于这样的想法,今年年初,在华南理工大学就读的刘永杰和3个小伙伴萌生了开一间咖啡馆的创业想法。这时,“众筹”模式走入了他们的视野,众筹咖啡馆的计划也就列入了日程。
开一间大学生众筹咖啡馆在广州是头一遭。为了考察众筹在校园的可行性,今年4月,创业团队在华工和华农的校园进行了300份以上的问卷调查,高达70%的参与众筹意愿给予了团队正式启动的信心。
随后,他们以这两所学校的学生为目标群体进行股东招募。他们的众筹计划是众筹股东每股1000元,每位需出资至少1000元,至多5000元,享有1至5股的分红权。经过一个多月的招募,加上核心团队的出资,他们共有170多位众筹股东和70多万元的启动资金。
筹得了资金,下一步就是选址。经过一段时间的考察,他们在五山地铁站附近租了一间临街的铺位,室内面积约280平米,露台约200平米。
90后大学生充满个性的想法在比逗咖啡馆里随处可见,菜单上每一类菜品都有一句个性宣传语,如“芝士多么粘,就像你的思念”形容的正是披萨。自己设计的店铺装修风格有种古朴的时尚,刘永杰和王海告诉记者,就连店里照片墙的几根木头都是自己剥皮和打磨的。
170多位众筹股东都竭力宣传这间咖啡馆,不仅自己来消费,也拉朋友来消费,开业两个月以来,咖啡馆的生意也越来越好。在比逗的募股计划里,他们预计咖啡馆每月的利润在16万元,十个月左右可以回本。9月19日正式营业以来,长假前的十个营业日中有5个单日营收都超过了1万元,刘永杰认为这样的业绩还有很大的增长空间,实现盈利的目标指日可待。
“有了志同道合的创业团队,通过众筹获得了资金,创业虽然不简单,但也并没有想象中那么难。”刘永杰说。未来,他们计划将此模式标准化,在其他高校附近复制,广州大学城的分店已在筹备中。“以后每一间高校旁边都有一家这样的咖啡馆。”刘永杰和王海希冀着他们的未来。
生意经
想方设法提高“众筹股东”活跃度
在咖啡馆最显眼的地方,整个墙面挂满了印有比逗LOGO的马克杯,仔细一看,这些马克杯上都刻着名字和编号。王海对记者说,每一个马克杯代表的正是咖啡馆的一位众筹股东。
“众筹”是这家咖啡馆最大的特色。不过,由于股东数量庞大,不少众筹咖啡馆最后变成了“看上去很美”而实际运营却举步维艰,落得散伙的下场。为了避免这种情况发生,咖啡馆建立了自己的董事会,由核心运营团队、校园股东、社会股东等7人构成,虽然每个众筹股东都拥有建议权,但最终的决策权是在专业的核心运营团队手中。“尽管有摩擦,但大家都奉行‘专业的事给专业的人做’的原则,合作很顺利。”刘永杰说。
因应学生特点设置股权流转计划
而学生众筹创业面临的另一个问题则是“毕业”带来的股东流动。毕业以后,离开了广州的股东就很难给咖啡馆带来地域性的资源。为此,他们设置了学生股东毕业的股权流转计划。对于第一批学生股东,两年之后按贡献度排名,挑选一部分成为永久股东,其余在毕业时需将股份流转给五山高校在校生。对于之后加入的股东,均需要在毕业时将股份流转给在校合适的大学生。
除此之外,为了激励股东的活跃度,他们将运营团队分成了许多小组,如设计组、运营组、植物组、摄影组等等,每一个小组就相当于孵化出来的一个创业小分队。例如他们与华农学生合作试运营“一米植物”,利用室内外的可种植空间进行植物认养,这些植物可观赏也可贩卖。刘永杰说,将来或许会给每个小组增加一些盈利压力,以此来提高他们的积极性。
举办各种创业交流活动
刘永杰对记者说,若是在4年前这家咖啡馆定然是开不起来的,而随着移动社交网络的发展,利用微信、微博等等构建起来的熟人圈子,为咖啡馆的众筹提供了可能性。
在最初的时候,他们在微信上推广了一组“一抹华光”的华工校园明信片,3天内就获得了上万的阅读量,为微信平台积累了首批读者。如此,当此后使用微信推广众筹计划时,就获得了许多回应。
曾有人指出,众筹咖啡馆的成败在于咖啡馆的主题。利用校园优势,比逗的主题正是“创业交流”。除了承接下许多校园社团活动以外,他们还承办了广东天使会等的线下交流活动。通过举办类似的创业交流活动,也让店铺获得了更多的创业资源,一些更富有经验的专业团队还能够给予他们诸如薪酬制度设计的指导。
而一些兴趣小组也自发找到了比逗,如锤子科技、海星会、吴晓波(微博)读书会等等,都在比逗举办了线下活动。刘永杰对记者说,目前下午时段主要承接一些线下活动,他们计划在晚上时段推出看电影等主题活动。
像打游戏一样开咖啡馆
在刘永杰的设想里,咖啡馆未来将借助移动互联网,发展O2O模式,实现线上与线下的互动。“90后不喜欢墨守成规,我希望把开咖啡馆也变成一场领任务、组队、打副本的游戏。”
目前,团队在微信平台上进行在线订餐的测试。同时,他们也在进行App的研发,App首先将面向所有众筹股东,主要的目的是加强股东之间的交流、股东活跃度等等。
他举例说,可以将股东对店铺的贡献设置成一个一个的任务,例如来店消费或发布一篇推广文章就能获得“经验值+1”,带朋友来消费就能够获得更多经验值。王海还举例说,店铺中要新增一幅壁画,以此设置一个任务,那么股东就可以通过App来领取这个任务,在股东中找队友一起执行,完成后就获得相应的奖励。
通过这样的任务完成获得的奖励积分,就可以更直观地看到每个股东对咖啡馆的贡献值,这样在今后的分红、股权流转等等环节也就有据可依。将来,这个App也可以应用在学校的社团中。
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很多商业书籍都号称能教会企业高层打造创新文化,培育出谢尔盖 布林、马克 扎克伯格、史蒂夫 乔布斯这样富有远见卓识的人才。9月份的《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)即将引爆一枚思想炸弹,刊登一篇题为《新车库创新时代》(The New Corporate Garage)的文章,宣步一个新创新时代的到来:它具有“个人创业”的特征,同时背靠大公司的资源和规模,却又不失初创企业的灵活。
如今,海外竞争对手日益壮大、科技变革加速,在这样的背景下,美国《财富》100强公司的高管们都希望从一些颠覆性的想法中寻找突破,这一点并不为怪。随着一波接一波的新兴企业成功挑战大公司的市场主导地位,大公司自然也会有些担心。收购好斗的竞争对手从来不乏失败的案例,其中任何一个案例都表明,收购创意引擎存在挑战。另外,为了吸引最有才华的年轻人,大企业还需要战胜这些年轻人心中成为下一个乔布斯或扎克伯格的梦想。
“几乎每位管理者都认识到市场变化迅速,循规蹈矩地经营已经不够。除了长于经营,还必须勇于创新,必须要有与众不同的想法,必须开创新的业务,”创新公司Innosight的董事总经理、上述《新创新时代》一文的作者斯科特 安东尼说。
但在一家大公司内部做一个创业者,是不是有些矛盾?那些宣称将培育创业精神的人们到底是在鼓励寻常的创意思维,还是鼓动性的销售说辞?(倒不是说这有什么错。)即便是巴布森学院(Babson College)——布兰克创业中心(Arthur M. Blank Center for Entrepreneurship)所在地——的院长也承认,很多围绕所谓“内部创业”的说辞都是雷声大、雨点小。
“有些CEO甚至喊出了‘我们希望30万名员工人人都是创业者’这样的口号,完全是胡扯,”巴布森学院院长、《开始吧》(Just Start)一书的作者林恩 施莱辛格说。“现实情况是,你是在要求人们做出一些现有环境本质上非常排斥的行为。”
培育创业文化的挑战和成功几率几乎堪比打造一家成功的初创公司,大多数初创公司都活不过4年。不可能像洛克希德 马丁(Lockheed Martin)传奇的创新机构“臭鼬工厂”(Skunk Works)那样把创新者隔离开来:虽然这样能保护他们不受现有官僚文化的侵蚀,但同时也阻止了他们获取所在大公司的资源,这是他们相比灵活的独立初创公司原本应该具有的优势。另外,也不能期待每位员工都孜孜不倦地寻找下一个大目标——大多数人必须将重点放在日常生产上。
“走极端很危险,”安东尼说。“必须不偏不倚,找到一条中间道路,想办法有选择地、深思熟虑地借助能给予你优势的、真真切切的长处。”
那么,如何将说辞与现实区分开来呢?专家们各持己见,但大多数人同意,要想培育真正的创业精神,管理者必须采取以下四步。
“很多研究显示,创新不只是上天的馈赠,同时也是一项可以通过后天学习掌握、并且不断提高的技艺,”Innosight的安东尼说。他同时还是《创新黑皮书》(The Little Black Book of Innovation)一书的作者。公关公司Prosek Partners则安排员工参加新兵训练营,讲授公司业务基本信息以及内部创业观。“我的员工普遍变得更主动,更有创业精神。拉出来和谁比都不逊色,”《创业之师》(Army of Entrepreneurs)一书的作者詹妮弗 波罗塞表示。
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光靠我这种企业家精神极强的创业者,如果没有系统的管理经验和知识,要造就一个大企业很困难,风险很大。而职业经理人在企业草创期优势不强,甚至会碍事。不管是有意无意,我们这三个企业都将这两者结合得很好。
创始人经常来自于市场营销、技术、特定行业等背景,对市场和产品很热情,对企业日常运作不感兴趣。通常也自认为比别人聪明,他们极富冒险精神,干事雷厉风行,个性鲜明,缺点和优点一样突出,喜欢以自己的方式行事。
他们对企业往往采取开放式承诺,这意味着他们的企业不仅仅消耗掉他们生命中的大部分时间,而且往往企业就是他们的生命。有许多人将经营企业看作是场有挑战的游戏,也是个人深层次快乐的源泉。
而职业经理人大多受过良好教育,许多毕业于美国名校,而且在跨国企业任职多年,受过系统的专业训练和熏陶。理性、客观,重数字和逻辑。在激情、冒险、果断、创新和宏观视野上往往和创始人不太一样。
国内有些民营企业,创始人往往重权力和裙带,不信任外来的专业管理者,不容易放权,在经理人和家族成员或元老的碰撞中,总是偏袒自己一方。这样外来的管理者发挥不了应有的作用,如果强行推行,就会有许多不愉快,最后总是经理人失望地离开。
也有一些职业经理人——尤其是风险投资主控的创业企业,被投资人请来后,抹杀创业者的所有贡献,放大公司的问题,并且将问题全部归于创业者和前任。有些甚至试图绑架企业,为自己职业生涯镀金,谋取个人短期利益。
在中国,企业家和经理人都是宝贵的稀缺资源,应该相互尊重,平等相处。不要“有钱人”看不起“读书人”,也不要“海龟”看不起“土鳖”,这两种人谁也代替不了谁。谁不遵循这个规律,谁就会付出惨重的代价。
在中国目前这个野蛮、快速生长的商业环境里,相互学习,共同成长,才能双赢。在当前的商业生态环境下,一个理想的企业家应该贯通中西,不仅要熟悉本土的商业逻辑和环境,还要深谙东方历史文化和传统;不仅要懂得西方做生意的语言和规则,还要学会运用现代企业的高效管理手段和工具。
所有的企业根子上是股权结构,VC、PE占70%的公司和创始人占70%的公司,在许多根本性的问题上是不一样的。有什么样的股东,就会有什么样的董事会,而管理层就是执行董事会决策的,相应,公司的战略、经营目标、价值观和文化也是和股东意志相呼应的。
因此我认为,一个理想的优秀企业,应该有一个压舱的大股东,结合专业管理,方能强大、持久和稳定。一个没有灵魂和理想的企业,只会变成冰冷的赚钱机器和造富工具。#p#副标题#e#
中国服务取代中国制造
在中国,所谓高科技基本都是对于欧美技术的应用,原创型的高技术很少,也很难。这和中国科技投入太少相关,也和相关人才的缺乏有关,更和整个社会的奖惩机制相关:高投入、高智力、低概率的高新技术,得到的回报极低;相反,那些机会主义者、权贵精英们,却个个赚得盆满钵满。
中国式的创新更多是继承式的创新,在借鉴欧美发达国家商业模式的情况下,结合中国具体情况,进行改造式创新和应用。因为人类的物质、精神需求和享受,总是从低级到高级,从简单到复杂。欧美的服务业已经先于我们发展,已经经过了客户的需求选择。中国的服务业也大体会遵循他们的发展轨迹,因此,在服务行业,继承欧美的成熟商业模型特别有价值;研究他们成长的轨迹和成败的原因,对于我们这些后来者也非常有益。
在中国,过去和现在的成功模式无非以下两种:
一是低成本的“中国制造”;二是对于传统服务业的改造,升级到先进服务业,其中电子商务、先进管理、市场化机制都是升级的常用手段。
“中国制造”以低成本为最主要特点,在质量上刚刚够好,从勉强能用的一次性野餐用具,到精美的苹果电脑代工,符合使用者的要求,一分不多,一分不少。谈不上德国制造的隽永和耐久,也不同于日本制造的精巧和紧凑。
“中国制造”造就了一批富裕的工厂主,给政府解决了部分就业问题,创造了大量税收和外汇收入。这些制造企业,综合低廉的土地、厂房、能源、环境、税收和人力成本,海量出口,换回了巨额外汇,在“中国制造”遍及全球的同时,也带来了巨额贸易顺差、环境污染和大批生存状态堪忧的流水线民工。但是这些农民工的收入都很低,长期在单调、枯燥的流水线上工作,人几乎成了机器的一部分。
“中国制造”已经到了其成长曲线的拐点,各种弊病暴露出来。但也不会就此衰败,而是部分维持现状,部分转变形态,提高设计和科技成分,增加附加值。
如果说,过去的三十年,中国经济的发展引擎主要靠制造业,那么未来三十年,“中国服务”将会取代“中国制造”,成为中国经济的主要增长引擎。未来创业、投资、造富的机会,大多会是在服务业。当13亿中一半左右的中国人收入逐步提高的时候,为这些人提供衣、食、住、行、娱等服务,就将会是未来中国服务业的主要构成。
在先进服务业,中国企业可以借助本土市场规模的优势,获取包括国际资本在内的资本,可以预见,风险投资、私募基金将会越来越集中投资到这些领域。先进服务类企业在美国、中国香港、中国内地资本市场上的IPO也会越来越多。
在与国际同行竞争中,我们可以借助地利的优势,利用对于本土消费者的理解,来抵御国际竞争者在品牌、资金等方面的先发优势。
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12月28日,十二届全国人大会第六次会议审议通过了关于修改《中华人民共和国公司法》的决定。修改具体内容包括删去第七条第二款中的“实收资本”,删去第二十七条第三款“全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十”,删去第二十九条“股东缴纳出资后,必须经依法设立的验资机构验资并出具证明”。修改后的《公司法》自2014年3月1日起施行。
国家工商总局29日对此表示,《公司法》的修改,进一步降低了公司设立门槛,减轻了投资者负担,便利了公司准入。此次公司法的修改对于充分利用现代公司制度的优势,激励社会投资热情,鼓励创新创业,特别是对促进小微企业、创新型企业成长,以创业带动就业、拉动内需,增强经济发展的内生动力,具有十分重要的意义。
据悉,此次修改公司法的12个条款,除将公司注册资本实缴登记制改为认缴登记制、取消公司注册资本最低限额外,还放宽了市场主体准入管制,有利于优化营商环境。
同时,为了改革监管制度、创新服务方式和减少对市场主体自治事项的干预,公司法修改草案还明确了公司实收资本不再作为工商登记事项,公司登记时无需提交验资报告。
中国国家工商总局表示,公司法的修改进一步降低了公司设立门槛,减轻了投资者负担,便利了公司准入,对于激励社会投资热情,鼓励创新创业,增强经济发展的内生动力,具有十分重要的意义。
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作为创业者,你先一定要做好调查,可以先从小项目做起,等积累了经验,在进入大项目。你可以从加强产品质量,改善服务两方面推进业务。创业需要大量的人脉信息,投融界汇聚了众多的项目方和资金方,给创业者提供专业的信息平台。那么我们的创业项目要如何实现?
你了解自己吗?你有什么爱好和兴趣吗?你将要做什么准备好了吗?创业的每一个细节我们都要去思考,在创业的每一个环节每一个细节,每一个大大小小的问题,我们都要认真去对待.如何确定自己适合创业的行业,你可以先和一些创业成功进行交流,然后确定你的发展方向和创业目标.让我们一起来评估一下自己的创业计划是否可行。
1、你能否写下你的创业构想和创业计划?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年成功创业者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的想法是为自己还是为别人?你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢,你是否全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络资源?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。创业的成败在于你的选择,如果选择创业这条路,你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。
然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。经过长期创业的你,同时你也能正确选择自己的发展方向,那么你创业成功的胜算将会很高,但你认识以后,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。
总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。
1.通过朋友介绍以及口碑效应
2.通过广告以及自己的了解
3.另辟蹊径发现创业新商机
4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目
创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会
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也即保留一定实力。如果你的小组可以完成财务目标,作为权衡之计,你可以降低目标值,这样可以给投资者惊喜。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么十万元创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
大有大的短处,小有小的长处。大超市有弊端,小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面,小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现,主要体现为以下两大特征:一是分流:大超市管理困难,成本高,这是它的弊端,价格很便宜的小商品,在大超市不赚钱,于是,便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低价牌,消费者高兴,生产商也满意。二是聚合:小超市分流出来后,按照小超市的形态和卖点,按照自身的价格规律,选定目标,重新聚合商品来源,就好像蓄水池一样,把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。很多女性也都走向创业道路,那么什么项目适合女人创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那么五万创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
玩具租赁店的玩具任选任租,无时间限制,这意味着顾客在一年中任何时间挑选店内四五件玩具,包括价值上千元、体积较大的电瓶车、滑梯、秋千等,对一般工薪阶层来说,即使经济条件允许他们购买,住房条件也不允许他们过多拥有。“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”,就成了玩具租赁业要打的招牌。玩具出租市场出租尚属市场空白,谁看准了市场,选对了题目,谁就把握了商机,抓住了成功的机遇。在玩具租赁这一新兴店里,有几家店已经享有较高的知名度了,如北京雨逢春玩具租赁公司、上海乐之源玩具租赁公司、湖北智慧鸟玩具租赁公司等。这几家公司目前在全国各地都在征集有识之士创业他们的连锁店,创业连锁优点是降低风险、统一采购、统一店面、统一管理、资源共享。
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创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。那么县城创业干什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
本产品是利用气球的收缩力引发空气流动促使螺旋桨旋转而产生动力,从而带动整个玩具平衡上升飞行,同时一部分气流分流到发声装置上,还会发出动听的声响,非常吸引人。
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不放弃,始终怀揣着创业梦想,用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着,终究会把磨难走成风景。那么五十岁女人创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
温州经济探秘游的主要内容是考察和探访民营企业的成功奥秘,参观特色城镇及小商品市场等。精明的温州人并没有因应接不暇的考察队伍而感到厌烦,恰恰相反,他们却非常巧妙地把“温州模式”作为一种旅游资源加以开发和利用。温州国旅已接待了近 20个考察团,并且认为这个市场有着极大的潜力和发展空间。
看过“五十岁女人创业做什么好”
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