为您找到与如何有效防止优秀员工跳槽论文相关的共200个结果:
防止员工跳槽的举措都有哪些呢?下面是由读文网小编分享的防止员工跳槽的方法,希望对你有用。
(1)支付高薪,激发员工的工作热情
一个良好的公司,员工的工资较高. 给企业员工支付高工资是经营者的职责,也就是説,让员工们生活得更幸福, 是稳定员工的基础. 成功的公司付的酬金,在其所在的产业部门中往往属於最高水平,这并非由於经营上的成功而使他们有能力支付高薪,而是因为他们认识到提供最高的报酬是吸引员工的一种有效的方法.
英国的穆勒家具公司集团( MFI)在这方面做的是较成功的. 该集团老板德里克·亨特早就认识到,很多人不是能用更多的钱所能驱使的,他们认为个人自我价值的实现比物质报酬更为重要,MFI除支付员工高薪外,所有员工,包括清洁工和推销员,都被纳入一项部门奖励计划,每个星期一上午公布一周的盈亏账目,这种做法提升了员工们强烈的工作兴趣,MFI从默默无闻的小公司发展到在全国拥有100多家分店的,世界上著名的公司之一,年营业额达3亿英镑之多.
(2)细分晋升等级,晋升架构
企业薪资制度的不合理是造成员工“调动”的原因之一,但并不是一定要全员加薪才有诱惑力. 美国密歇根大学工商管理学院教授戴尔·沃尔克説:“人们往往以为是金钱,其实并非如此. 雇员在一段时间内会关注薪水,但雇员如果对工作失去了兴趣,単単靠金钱是不可能留住他们的. ”
有许多员工都因为看不到晋升机会才离开的,於是细分晋升等级,晋升架构就显得尤为迫切重要,这样做的最大好处就是他们不必等着有管理位置的空缺就可以升职. 例如美国哈尼根公司销售部的鲍尔,因他工作认真,一度受到老板及同亊的好评. 在他内心深处,一直渴望得到晋升,可惜的是,公司上下没有空缺的职位,鲍尔的老板得知这个情况,重组工作人员,让鲍尔担任了一项他需要几个月才能完成的特殊任务.
(3)给予员工的利益,应递增而不能递减
不管出於任何理由降低员工已经达到的利益水平,都会使企业领导者威信失尽,造成其他恶果.
美国玛丽·凯公司总裁玛丽·凯早年受雇的一家公司,有一次在某州重新修订佣金的会议上,老板面对近 50位销售经理,宣布从今以后他们从公司所得的2%抽成将减成1%,另外1%用礼物取代,像时钟,收音机和录音机等,并强调,他们吸收训练的人越多,就可以得到越多的宝贵礼物,这时一位销售经理站起来极度愤慨地説:“你怎么敢这样对我们?你可知道,即使是你原来给我们的2%也不够,你把我们的抽成减半,然后送给我们这些不值钱的东西,你当我们是白痴不成?”説完,就气冲冲地离开了办公室,其他的销售人员也跟他离去,50个人全部走得精光. 老板不得不提前飞回总公司,周末他重订了销售佣金的办法,又恢复到原先的2%的抽成办法,得到了另一个区到会人员的热烈赞同. 然而,该公司那个州的销售主力(50个人)没有一个再回头.
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制作跳槽简历是准备跳槽的银行求职者求职活动的开端。下面是由读文网小编分享的银行员工跳槽简历范文,希望对你有用。
尊敬的领导:
您好!
虽然我对此行业并不是非常精通,可是俗话说,人往高处走,每个人都希望自己在更大的平台有更大的进步。现在我感觉感谢您在百忙之中抽出时间来翻阅这份求职信。或许您正面对着众多的求职者,或许您只是在繁忙的会议休息之间,在嘈杂的电话安静之后,顺手打开了它的封面,但我能感受到这一瞬间的意义。对我而言,您揭开的将是我人生新的一页,因为您的厚爱和关照,我的人生将在此刻出现一个值得纪念的转折点。
我是深圳世纪宏博**的在职人员。能熟练的操作OFFICE,E*CEL,等办公软件。我性格开朗,乐于接受新事物,爱好广泛,敢于迎接挑战,在大学期间曾多次参加学校和系里组织的文体活动,并获奖。
我选择贵公司就是想领导能给我一个展示的平台。给予我磨练自己的机会。古人云:“十年磨一剑”,十多年的求学生涯正如一个磨剑的过程。在校间的兼职工作经验,虽在现在的公司已不能有足够的空间提升自己。今天终于将它呈现在您的面前,请您鉴别它的锋利,我相信它将不会使您失望。大学四年以及工作一年,“做人,做事,做学问”是我的生活写照。修身立志,一日三省,自信品格日益完善;勇于任事,务实革新,自信工作有所成就。因此,我今天冒昧的向您毛遂自荐,希望能得到一个检验自己的机会,也希望能为贵公司的发展贡献微薄之力。
同时,我也深知,现在的我仅仅是求学的开始,贵公司是我真正的求学平台。我今天的求职,也正是希望能得到一个更好的学习环境,从而能以更好的工作成绩来报答您的厚爱。最好,谨祝您身体健康,工作顺利,并祝贵公司事通人和,兴旺发达!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
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作为领导,该怎样防止90后跳槽呢?下面是由读文网小编分享的防止90后跳槽的方法,希望对你有用。
市场经济的社会是充满竞争的社会。但是,竞争应该是有序的竞争。个别企业挖空心思,吸引“跳槽者”。“跳槽者”经不住优惠待遇的诱惑,携带商业秘密“跳槽”到其它企业,无形之中挑起了企业间的不正当竞争。尽管我国有《反不正当竞争法》来维护企业的商业秘密和权益,但是,企业也应该从自身找原因,采取措施,防止“跳槽者”把商业秘密带走,从根本上截断带走商业秘密的渠道。可喜的是,许多企业已“吃”别的企业的一“堑”,长自己的一“智”,提供了保守商业秘密的经验,可以引以为鉴。
有的企业在与涉及到商业秘密的职工签订劳动合同时,在附加条款中,加进保守商业秘密的条款,同时签订保守商业秘密的协议,规定职工泄露商业秘密后应该负的法律责任,或者与职工协商签订长期或无固定期的劳动合同,稳定这些职工的心。如果职工不愿意签订长期或无固定期的劳动合同,企业也可以在调离职工原岗位或离开企业后,规定职工在3年内不得从事生产经营相同的业务,也不能直接或间接帮助同行业企业使用商业秘密。一旦发现有上述行为,企业有权依法对职工提起诉讼,追究违约责任,对企业进行赔偿。
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一个人做出辞职的决定要经过长时间深思熟虑,一旦提交辞呈,意味着已经下了决心。那关于员工即将跳槽的征兆有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的员工即将跳槽的一些征兆,希望对你有帮助。
1.对工作的积极性和主动性突然下降
一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。
当一个人决定离开的时候,已经是“人在曹营心在汉”,但出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期承诺的事情。
2.对公司的态度骤然变化
原来对公司牢骚满腹,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。而当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望。
3.表现低调
在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。
4.工作纪律散漫
并非所有人会这样,但在低级岗位的员工中会见到。一贯遵守工作纪律的人,突然出现迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病。但职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查,会影响他能否拿到下一家公司的聘书。
5.休长假
外企由于工作紧张,很少有能够休息十天半个月而工作不受影响的情况。如果某人申请休息一两个星期以上的假期,这往往是即将离职的前兆。
一方面这是为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息。
6.经常离开办公室接打手机
跟对方公司或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘快速离开办公室,走到僻静场所接听。
7.到HR询问有关年终奖金和休假的政策
各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。如果员工到HR询问有关这方面的公司规定,说明他在安排自己的离职时间,希望能够在最大化保全自己利益的前提下走人。
8.作离职前的铺垫准备
有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。
发现自己的员工有这些征兆,并不能寄希望于采取措施可以挽留,关键是可以让你做好应急,以免被动。当然,主动与打算离职的员工进行深度沟通也会有一定的作用。这对保持人力资源的稳定有很大意义。
看过“员工即将跳槽的8个征兆”
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大客户管理(KAM)并不是一件很容易的事情,无论是在战略上,还是在策略上企业都要为大客户量身打造一套管理模式,并且这种模式要差异于中小客户。总体来看,大客户管理具有高成本、高投入、高回报等特点。那么如何防止大客户跳槽呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一:时刻留意客户的动向
我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向,什么时候离开的?遇到了什么问题?对我们的看法和意见?我们要做的就是清楚的知道客户的问题是什么和导致这种问题发生的原因。我们可以通过研究一流公司留住客户的技巧,以此为鉴设立服务基准;打电话给客户征询他们的意见改善服务等等客户最清楚如何改进才能令他们满意。已经离开的客户能告诉你其中的原因,他们能为你提供一个独特的看待经营情况的角度。
二:树立切实可行的服务目标
不能被一块石头绊倒两次说的就是这个道理-,一个客户因为某一个问题离开了不能让其他的客户因为同样的问题而再次离开,当第一个客户离开的时候。你就应该警觉起来,不能让悲剧再次重演,建立制定一个切实可行的服务目标不失为一种良策,尽量使目标量化越具体越好实施并在我们能力控制的范围之内。要使目标被公司的每一个员工所熟知,也要褒奖表现出色的员工树立典范。
三:服务瑕疵,有效更正
您是否因为关键部件或设备交货太迟而遭到客户的抱怨甚至导致客户恼羞成怒?其实这种情况是大家都不愿看到的,但如果服务一但出了问题就要实施有效的更正策略。道歉承认错误必不可少,感同身受的去舍身为客户着想,迅速处理解决问题,设法补偿,这样及时补救策略会让客户心理平衡一些,最重要的是使客户的经济损失最小化。
四:加强与客户的有效沟通
沟通好了自然客户想什么我们都比较清楚,但要清楚的是有效沟通,无效的沟通只能招来客户的反感,其结果不言而喻。但如果与客户无障碍的交流,我们对客户的问题及需求才会更好的把握,才能让服务更贴心到位。
五:用文化把客户留下
创造良好的服务文化,用文化氛围熏陶感染客户,相信令人信任,敬仰的和内涵丰富深远的文化,一定有助于留住客户的心。
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“跳槽”有盲区 ,行动须三思而后行。下面是读文网小编为你整理的员工选择跳槽的原因,希望你喜欢。
原因一:氛围不好,关系复杂。办公室人际关系复杂,是员工跳槽的重要原因之一。许多公司在成立初期虽然规模小、资源少,但是大家反而同舟共济、互相体谅;等到公司规模变大,人反而变得自私起来。工作环境人际尔虞我诈,其实比繁重的工作更令人讨厌,因此是员工离职的重要原因之一。
工作环境的气氛和人际问题哪里都有,只是程度大小而已。如果因为这个原因转职,也要考虑下一家公司也有可能有同样的问题,所以还是要调适自己拥有适应环境的能力才是。建议上班族不要把注意力放在人际的问题上,尽量找寻工作中其它的意义及价值。
原因二:变化太大,要求太高。随着企业的发展,部分职位的内涵甚至职位本身都会发生很大的变化。例如,不合理的超时工作,不合理的业绩目标,没有支持的工作等等。
有的企业倾向以"遇缺不补"的方式来节省人事的开支,这时候,分担离职同事的工作,是很常见的现象!不必埋怨及惊讶!除非工作的份量太不合理,或是离自己的专长太远,建议上班族要学习适应不同的职责,抓住舞台好好表现,让自己成为组织中不可或缺的人才!
原因三:裁员离职,无可奈何。就象前面提到的例子一样,许多上班族因为遇到公司的裁员、合并或公司倒闭等因素离职。
任何变动之前必定都有一些先兆,上班族平时就要多关心公司的经营方针和发展策略,提高自己的竞争力,让自己成为抢手人才。实力强则无论任何变化都能泰然处之。
原因四:薪水太少,加薪太慢。上班族流行一句话:"老板不加薪,自己加"。的确,在某些行业,跳槽是最快速加薪的快捷方式,例如流动率很高的广告业,或是某些很抢手的技术人员。
如果新工作挑战性更高,薪水更多,跳槽是无可厚非的,不过有一得必有一失,跳槽过去也未必事事尽如人意。如果,上班族只是哪里热门就往哪里钻,等到钻进去了,说不定已经冷下来了,自己只是白白浪费时间。
原因五:上司难处,憋屈窝火。和上司不合,可能纯粹是对工作的看法不同,或是遇见一个不好的上司也有可能。
如果是对工作的看法不同,上班族要以开放的心态,和主管提出讨论,并尊重上司的意见,不要轻易的离职。如果遇到的是所谓"不好的上司":例如自私无能、刚愎自用、利用部属、太过情绪化等等,首先可以向更高一级主管反应,或者采取相近职位调离的做法,实在不行,离职不晚。
原因六:不被重用,前途茫茫。如果感觉到不受重视,无法发挥自己的特长;或者提拔晋升渠道太窄、不甚合理;或者感觉公司缺乏明晰发展战略,和未来生涯发展不能吻合等等,都会让上班族萌生去意。
如果要找寻有发展的职务,必须从了解自己开始,检视自己的"兴趣、技能、价值观,学历"等因素。一方面进一步了解本公司内部招聘信息和岗位余缺,看是否自己对信息的了解有限,自己没有主动的去申请和争取相关的职位;另一方面积极留意感兴趣的其它相关招聘信息,做好两手准备。
看过“员工选择跳槽的原因”
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一个公司如果将其顾客流失率降低5%,利润就能增加25%至85%。也正如呆伯特法则(80/20法则)所说,20%的大客户为企业带来了80%的利润。那么如何防止大客户跳槽呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
品牌化经营第一就是企业品牌的形成问题,现在有相当一部分企业已经开始注重了,这也是一个趋势,使消费者认同这个企业,认同这个企业的品牌,对这个企业的服务有一种亲近感,有一种信任感,这样在市场上才能立起来。
一般来说,大客户工作是指那些由交叉功能小组按照一定的程序来开展协作性的活动。企业的大客户可能会由一支交叉功能人员组成的战略性客户管理小组来进行管理,小组成员固定地为一个顾客服务并且经常呆在顾客方便的办公室内。例如,宝洁公司安排了一个战略性的客户管理小组与在阿肯色州本顿维尔沃尔玛总部的工作人员一起工作,宝洁与沃尔玛已经通过合作节约了数百亿美元的资金,而且使自己的毛利大约增加了11%。
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个人简历文是求职者向招聘者推销自己时递出的 形象名片 ,那么以银行员跳槽简历如何写?下是读文网小编整理的银行员工跳槽简历范文,以供大家参考。
简历编号: | 更新日期: | 无照片 | ||
姓名: | mm小姐 | 国籍: | 中国 | |
目前所在地: | 广州 | 民族: | 汉族 | |
户口所在地: | 广州 | 身材: | 157 cm kg | |
婚姻状况: | 未婚 | 年龄: | 21 岁 | |
培训认证: | 诚信徽章: |
求职意向及工作经历 |
人才类型: | 应届毕业生 | ||||||||||||
应聘职位: | 行政/人事类:文员、金融/证券/保险类:银行柜员、财务类:会计 | ||||||||||||
工作年限: | 0 | 职称: | 无职称 | ||||||||||
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 | ||||||||||
月薪要求: | 1000--1500 | 希望工作地区: | 广州 广州 广州 | ||||||||||
个人工作经历: |
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教育背景 |
毕业院校: | 广东行政职业学院 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
最高学历: | 大专 | 毕业日期: | 2009-07-01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所学专业一: | 行政管理 | 所学专业二: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
受教育培训经历: |
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语言能力 |
外语: | 英语一般 | ||
国语水平: | 优秀 | 粤语水平: | 优秀 |
工作能力及其他专长 |
勇于创新,积极上进,真诚待人,刻苦勤奋,做事认真,细心耐心并且能动能静。 我喜欢画画和阅读,并认为这是培养自身心性的方法,它们使我冷静、沉着、细心、耐心。而工作对我而言,也像画画和阅读,它们需要的也是我的冷静沉着与细心耐心。我是一个力求完美的人,更是一个要求成果的人,所以对于工作,我更是加倍努力和注重,可以自己完成的,绝不麻烦周边的人;但我也不是一个死心眼的人,遇到自己真的无法解决的事时,一定向人请教,绝不会不懂装懂,因为,我也不希望更不允许把我手上的工作搞砸。 虽然以上的看起来我是一个严肃的人,但其实,我的个性活泼好动,喜交朋友,与我相处过的人都清楚我是一个开朗的女孩子。更因为在校时曾担任过心理委员,所以也懂得面对压力和解压,维持自身的精神与动力。 最后我要说的,就是我更是一个认真的人,若有机会,大家就可以看到我的认真与负责…… | |
详细个人自传 |
2003-2006于白云行知职业学校就读会计专业,并于期间考取了全国英语一级合格证书、全国珠算技术等级证书(四级)、会计从业资格证书与全国计算机信息高新技术考试合格证书等等。 2006-2009于广东行政职业学院就读,专业名称是行政管理,并于2008.04考取了国际商务操作员证书,并通过了全国高等学校计算机水平考试。能熟练运用会计知识,熟悉Word Excel,PowerPoint等办公软件操作,熟练中英文打字。 而我本身就是一个既能动又能静、细心有耐心,做事更是认真的人:在学校因曾担任学校社团的干事,所以对工作更有责任感、更为负责。 虽然,我只是一个应届毕业生,面对有工作经验的人,我会的,真的很少、很不足,但请给我一个机会,我会努力、加倍地学习,让你们觉得:这个机会,没给错…… | |
个人联系方式 |
通讯地址: | 广州市白云区石井街 (邮编: 510430) | ||
联系电话: | 159quduwenquduwen | 家庭电话: | |
手机: | QQ号码: | ||
电子邮件: | 个人 |
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跳槽是一门学问,也是一种策略。“人往高处走”,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”,以及“走”了以后怎么办等一系列问题。以下是读文网小编整理的it行业员工跳槽研究,以供大家参考。
我个人觉得IT 行业的跳槽现象有其深层次的原因,It行业知识更新速度非常快,而且多是靠吃年轻饭的,不像很多职业,越老越吃香。所以年轻人通过不断的跳槽,学习新的知识,而且通过跳槽,在年轻的时候,能找个不错的企业迅速成长。
去年招的一SAP系统工程师做了半年跳了;新补充的做了9个月现在又跳了;如果采用比较好的方法留下这些自命不凡的IT技术人才是个头疼的问题?薪水?福利?宽松的环境?漂亮的企业光环?更多的培训?
IT 人才频繁流动是问题,问题是多种形式的,原因是深层次的。有可能是薪酬,也有可能是因为工作环境,或者提供的晋升、发展机会太少。先从自身上找原因。如果你说连续几个人跳槽了。我觉得是你企业的问题更大于行业的问题。
我个人觉得IT 行业的跳槽现象有其深层次的原因,It行业知识更新速度非常快,而且多是靠吃年轻饭的,不像很多职业,越老越吃香。所以年轻人通过不断的跳槽,学习新的知识,而且通过跳槽,在年轻的时候,能找个不错的企业迅速成长。
而员工之所以这么做,是因为企业目前的岗位设计思路不能满足他们的内在需求,传统的岗位设计按照工作分析(职责/重要性/工作环境等因素)进行,但是这种岗位设计已经不符合某些行业或者某些组织了,例如:IT 行业。
因为,现代社会的组织是灵活多变的、弹性的。带来的问题有:
1、如果我们的岗位按照传统的工作分析进行设计,没有等你设计完,可能这个员工就离职了。
2、按照你设计的岗位规范,你认为该员工应该具备JAVA,VB,可是没有2个月,发现现在VB过时了,开始用VC++了。(我举个例子,不一定对的,呵呵,因本人不太懂这些)
所以,我的一个观点是,对于弹性、柔性组织,对于多变的行业,可以考虑基于能力的岗位设计。
例如:一个朋友说,去年招的一SAP系统工程师做了半年跳了。那么我们就卡系统工程师需要什么能力:1、学习能力。具体可以确定需要那些学习能力,那么我们应该通过培训让他们学习什么东西,让他们不断的跟上时代的步法,不至于落后。2、思维能力。具体需要发散能力,还是逻辑思维能力,通过测验。
根据我们分析的能力,我们按照他目前的能力状况,发放报酬,这样,大家虽然都是系统工程师,但是不同能力的人,将承担着不同的责任,拿着不同的薪酬待遇。这样的结果是,有能力的人留下来了。
根据能力岗位设计,可以明确员工目前的能力水平,我们根据他的能力缺陷,进行能力培训,提高他的各种能力。这样员工会有着长远的发展,也不会因为总做一个东西,担心因自己知识落后而跳槽。
具体实现起来比较难,首先对人才测评有相当高的要求,另外,组织相对来说比较有弹性的组织更倾向于按照能力来设计岗位。传统企业还是以工作分析为主吧。
综合素质被强调
IT技术职务一般包括软、硬件工程师,项目经理,技术支持经理,专家和行政管理等。技术支持一般指售前或售后技术人员,这些岗位较容易转型,可以转做市场或管理工作。近两年,IT企业招收应届毕业生在学历上要求以研究生为主,并要求专业对口,同时,对于高端专业人才需求也很大。
以前许多单位用人比较急功近利,只要应聘者经验丰富,技能合适,马上就会录用,但人员频繁流动会给项目运作带来麻烦和损失,现在各企业越来越看重求职者职业发展的持续性和稳定性。
在招聘技术类人才时,各单位越来越强调综合素质。同时拥有沟通、学习和表达能力的人成为企业选择的标准。在招聘时,可能随意指定某种物品作为产品,让你加以描述,从而考查表达能力;沟通能力主要从你的眼神、理解力、肢体语言和讲话逻辑条理性来考查;学习能力主要通过对本人的学习成绩、对新技术的了解和掌握、行业新知识的知悉来分析。
普通员工跳槽多
目前业内技术人员中、高端职位的跳槽频率不高。就中层来说,如果不是因为公司业务不景气或人际关系有问题,多数都不会轻易跳槽。因为一般中层待遇都不错,也会有一定的职务消费额度,并有相对稳定的人际网络,但跳槽就意味着这些都可能改变,而且不一定会更好。
跳槽几率最高的是从业两年左右的员工。因为应届生薪水较低,即便两年后一般也不会增长很多,而跳槽就可能会有所改观。一般具有名企背景或有较多项目经验的人容易被看好,如果你以前的工作琐碎,缺乏连贯性和系统性,别的单位也不会有太大的兴趣。
调整好心态
才能做“企业人”
-华硕中国业务群人力资源总监 柯孟武
IT行业信息高度集中、技术快速变化,企业必须选用行业内的优秀者。一个优秀的从业者需要具备三方面的素质:正确的工作理念;过硬的技能,也就是项目经验;宽阔的知识面。目前,研究生学历已经逐渐成为高端人才的主流。
许多刚刚踏上岗位的人,会发现工作跟他们设想的有一些差别。建议年轻人要学会调整心态,不要眼高手低,要努力学习各种业务相关的事情,学会从小事做起,扎扎实实地走,这样才能在尽可能短的时间内提高自己的功力。同时还要学会调整心态,从一个“自然人”转变为“企业人”,努力适应企业的精神和文化,做一个真正对企业有帮助的人,寻找与企业共好的发展道路。
职场调查
A先生
年龄:25岁
专业:计算机应用与管理及网络工程
学历:本科
工作时间:4年
职务:国企软件工程师
★我的收入:IT圈的收入基本透明。刚入行的月薪,大专2000元左右,大本1500元左右, 硕士3500元,博士5000元左右。这是基数,做出成绩另算。
同行收入:北京的民营企业一般技术工作月薪6000元左右,项目经理可能拿到一万元月薪。
工作压力:没什么压力,平时不需要加班。
从业感受:这个行当变得快,书本上的东西可能与行业脱节很大,许多知识入行后要重新学习。“偷学”很必要,可以帮助新人快速成长。
升职机会:在国企,要想升职比较难,主要看你的工作经验和机会了。技术人员很容易钻牛角尖太容易去追求完美,对于自己的技术有很强的自信和责任感,总认为市场人员什么都不懂为什么他们拿的比技术人员多。但是干IT如果不了解市场是很难获得提拔的。
职业规划:规划很多 ,甚至有不在这个圈混的规划,因为每个职场都差不多。任何一个职场圈子都是一样,做事先会做人,不会做人也就做不了事。
B先生
年龄:38岁 专业:电子 学历:博士 工作时间:9年
职务:曾在民营企业担任软件工程师,某外企中国研究中心高级研究员,现在某外企从事产品设计与管理工作。
★我的收入:我主要负责产品设计与开发,所做的工作包括3个方面:一是产品设计,设计出产品的大概功能,告诉别人应该如何去做;二是与别的组进行交流,告诉其他成员如何做这个产品;三是内部工作协调,做出各种粗细计划。公司的人力资源部每年会去做市场调查,了解行业薪金。如果同等职位市场上最低每月1元,最高每月100元,最后定给我们的工资会是70元。我现在月薪1万多,有年终奖,并有双薪。出差每天可补助200元。有四险一金。
同行收入:外企一般给年薪,我有同学在新加坡做项目经理,年薪30万元,没当项目经理前每月1万元,而在国内做项目经理的另一个同学,年薪只有15万元左右。
工作压力:压力在我能承受的范围内。一般来说,现在只要按部就班地去完成工作任务就可以了。平时极少加班,外企大都是任务驱动,不是时间驱动,很多公司不鼓励加班。
从业感受:在IT业做技术工资收入和辛苦程度不成正比,尤其是在小企业或者私人企业。一般来说,级别越高越好做,级别越低越累,压力越大。做技术特费神,工作的时候得非常专注。
升职机会:很难说。
职业规划:打算继续干下去。
新手贴士:要分析清楚自己是不是适合做技术,然后再做规划,要做好吃苦耐劳的准备,我做技术的同学现在有60%转行。刚工作不要急于跳槽,跳槽太频繁很难学到真本领。
C先生
年龄:35岁 专业:计算机 学历:本科 工作时间:10年
工作经历:曾任事业单位干部和技术开发人员,民营企业产品经理,外企产品总监,民营企业产品总监和商务总监,民营企业事业部总经理,现为某民营企业的市场部经理。
★我的收入:2001年2月在民营企业担任产品经理,每月税后收入1425元,公司专门从美国请了一个专家带我做产品和市场方面的工作,半年我跳槽到某外企事业部做产品总监,月薪1.5万元(税前),有四险一金、出差补助、房补、饭补、交通和通讯补助,以及定期培训等福利。2003年2月,公司事业部解散后,我转到一家民营企业担任产品总监,月薪1.4万元。2004年2月,公司解体后我又到某民营企业担任事业部总经理,月薪2万元,另有补助和年终双薪。
同行收入:目前同职位月薪在一万元左右。
工作压力:IT行业的技术更新快,压力比其他职位要大,但我工作没有什么压力,平时也不需要加班。
从业感受:如果选择一个行业,最好坚持下去,努力成为行业内的知名人士。
升职机会:业内人员流动比较频繁,通常半年或一年就能升一级。如果觉得个人能力远超出公司给你的条件,可选择跳槽。
职业规划:今年打算辞职创业,还希望能上一个好的MBA。没有出国的打算,目前在国内发展前景比国外好。
新手贴士:做技术要学会忍受寂寞和孤单。要勤学苦练,少说多做,要懂得如何把握机会,多向别人展现个人能力。有的应届生对自身定位不准,工作以后激情骤减,造成跳槽频率过高,这对个人发展不利。
D先生
年龄:26岁
专业:计算机
学历:本科
工作时间:4年
职务:某著名民营企业软件工程师
★我的收入:每月税前收入6000元(包括补贴),重要节日单位会发一二百元的东西。每3个月或者半年发一次项目奖金,数额根据项目的状况浮动。我到公司近一年,拿了六七千元。没有年终奖或年底双薪。
同行收入:我知道几家同行业公司的收入是这样的:某流通业IT解决方案公司,有4年工作经验的实施工程师,月薪8000元,有年底双薪;某外包公司(日企)有4年工作经验的软件工程师,月薪6000元,年底有双薪,加班多,每月加班费能拿2000元;微软研发类的职位,有一年工作经验的人年薪14万元。
工作压力:这一年只有六七个周末加过班,工作压力不大。
从业感受:IT行业技术更新快,机会多,但压力也大,每年大批新生力量的投入会造成更大的压力。需要不断自我学习提升。国内的从业人员普遍年轻,缺乏资深的技术和管理人员。目前整体环境浮躁,大家都想搞管理或创业做老板,还有很多人在做梦融资上市。
升职机会:技术人员的发展途径,一般三条线。做资深技术专家、做行业专家、转型成为技术管理者。要成为技术专家,就是要深化技术,不断学习新技术。行业专家,主要是熟悉行业业务流程,可以把业务和技术相结合。技术管理者,主要是管理整个开发过程,要学习管理的方式方法。
职业规划:有跳槽计划,期望薪金上涨20%以上。按照我的实力和经验,我觉得薪水在8000元左右比较满意。现在随时自我学习技术,没有参加培训以及继续念书的计划。
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为什么有这么多人对工作如此不满意,以至于准备放弃? 为何全世界的人都在抱怨他们的工作? 以下是读文网小编整理的90后员工跳槽状况,以供大家参考。
“培训跟不上跳槽的节奏”
“以前过年后才出现的跳槽情况,现在每个月都在上演。”某中小型工程安装公司老板吴先生向记者抱怨,自从90后进入职场后,自己公司的90后员工是来一批走一批,经常是刚刚培训完,就全部走光了。“我们在各大招聘网站上常年发布招聘信息,因为我们常年都需要人。培训都跟不上跳槽的节奏。”他说。
受“先就业,后择业”思想的影响,有不少90后在职场上“打一枪换一个地方”。全球职业规划师GCDF罗晓燕分析,导致职场新人频繁跳槽的原因,有雇主和雇员两个方面。一些雇员在进入职场前,欠缺必要的心理准备,还抱着自己的领导应该像学校老师一样关爱自己,手把手传授职业所需的知识和技能的想法,当得不到这样的支持时,难免产生无助感;另一方面,由于生长在上世纪90年代,物质条件普遍较好,对于辞职所带来的失业状态并没有太强的危机感,使得跳槽成为很随意的行为,甚至稍有不满就选择跳槽。
当然,也不乏一些雇主,重使用轻培养,让一些职场新人感到整天忙碌却看不到希望,没有得到有效的支持和引导,无法切实感受到自己的成长和能力的提升;还有的雇主是因为没能将组织的职业机会状况及时、充分地传递给雇员,让雇员以为没有机会,没有希望。
高级职业顾问郝健也指出,90后群体创新性强、敢言、头脑灵活,因此,反应在工作的选择上会更率性,对工作的看法更个性化,注重工作与自己的爱好、特长相结合。另外,现在大学毕业生面对的就业竞争比过去更激烈,很多人都是先就业再择业,骑驴找马。
HR会谨慎录用频繁跳槽者
现实与理想的落差,致使敢想敢干的90后跳槽意愿也随之提升。但他们在职场上这种不受羁绊、雷厉风行的风格,让企业既无奈又发愁,甚至不愿再招聘年轻人。这种负面的评价给整个90后群体都贴上了标签,影响了职场上对于90后的客观看法。
“工作一年就跳槽,会让HR觉得你对于自己的职业目标不清晰,不知道自己该干什么。”碧桂园集团人力资源管理中心培训与发展部培训副主管王辽兵介绍,在社会招聘中,HR更倾向于有两三年工作经验的人,对只有一年工作经历就跳槽的,会仔细了解他跳槽的原因,而对于只干了几个月就跳槽的,会非常谨慎。“每个企业都有自身的问题,若你改变不了企业也不改变自己,则很难适应职场。”他说。
某外资企业HR负责人表示,90后的职场新人其实在市场上都有“官方指导价”,不同类型的公司之间不会相差很多。从HR来看不反对跳槽,但跳槽的时候,你必须要有资本,而这个资本是需要在职场上历练和积累的,他们包括:专业知识,即便专业对口,实际操作中的经验与学校书本上的知识还是有很大不同;与人交流沟通的能力;人际关系等。
在职场上,变换一次工作,就意味着要和新的组织文化、新的工作要求经历一段时间的磨合。罗晓燕认为,一年的时间,通常是刚刚经过这个“磨合期”,已经熟悉组织运行的特定规则,开始运用自己的经验和能力创造业绩的时候,而这个时候选择跳槽,就意味着重新进入一个“磨合期”。在职场中,人的发展是要靠“比较优势”的,这样的频繁跳槽,无论在经验上、知识技能上还是人际关系上,都无法建立起比较优势,只能让人维持在一个“新手”的状态,失去很多发展的机会。
【职场建议】
TO 90后
新人不适应 多从自身找原因
若毕业生进入的是一家大型企业,就算待遇低、工作灵活性不大、员工之间层级明显,都不要轻易跳槽。因为大企业在专业实力、人才培养、制度规范等方面的优势对于职场新人的未来发展都很有影响。
刚工作的时候就像在存钱,在为未来打基础,要多考虑现在的工作岗位是否能发挥自己的职业特长。职场新人如果在单位不适应,更多的还是要向内找原因,自我调整,不能只是一味地希望通过改变外部环境来进行调整。
转职不转行,转行不转职
即便是要跳槽,也须秉承一条职场金律:转职不转行,转行不转职。
跳槽前不妨先问问自己:现在的工作平台还能让自己在能力、经验上有哪些提升?自己是否已经充分了解这个组织的明暗规则?是否充分知晓组织可以提供的发展机会?当前组织存在的问题,在新的职业机会中是否一样可能存在?新的职业机会是真实存在的吗?现有的技能可以达到聘用条件吗?在新的职业机会中能积累哪些技能,对于自己的能力结构完善有无助益?要想在一个组织站稳脚跟,不仅要从能力上适应岗位的要求,更重要的是清楚组织对自己的期待,了解组织的明暗规则,建立有效的组织内部人际网络、信息网络。
TO 企业
根据90后需求调整管理方法
薪酬一直是职场人士最重视的部分,而90后更率真,更愿意说出自己对于薪酬的要求。他们对于福利待遇、企业文化、管理方式方面的要求,说明他们生活方式的改变,对生活的品质要求高,希望工作与生活能平衡,这就给管理者带来了新的课题。管理方要根据90后自身的特点与需求,除了现金的激励机制外,还要提供一些非现金的福利待遇,例如弹性工作制、住房补贴、健身卡,让这种福利更透明有趣和灵活。
另外,90后更愿意发表自己的主张,对于他们的管理要更注重沟通方式的变化,要给他们发表意见的机会,例如内部论坛,小组讨论会等。
企业管理从家长型转向教练型
去年年底,碧桂园集团曾针对90后毕业生做过一次问卷调查,发现他们与职场前辈们相比,更有活力和想象力、富有创造力、心态更平和;但是,也更冲动、自制力较差、更自我。
针对这批90后员工,我们在管理上正在研究从家长型向教练型的转变。接收这些新员工的部门都在转型为导师制,我们也会设计相应的课程指导体系,对他们进行培训。
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你跳还是不跳?每年春节过后都迎来跳槽高峰。以下是读文网小编整理的2016年员工跳槽调研报告,以供大家参考。
不久前,作为全球领先的国际专业人才招聘顾问公司,华德士连续第17年发布了《全球薪资调查报告》,该报告显示,2016年中国的人才雇佣市场将整体趋向于稳定、理性的发展。
报告也指出,2015年中国人才市场的基本薪资涨幅在5%-7%之间,跳槽者的涨幅为10%-20%,整体的薪酬增幅有所回落,而2016年市场的涨薪趋势也基本维持2015年的水平。
除了华德士之外,博禹人才管理咨询公司近期也出了一份调研报告,针对了将近2000位大中华地区的各级专业人才,跳槽但薪酬方面没有提升的员工比例分别是:内地27%、香港28%、台湾24%,在大陆,薪酬高涨幅的比例连续三年呈下滑趋势。而在调查中,2016年愿意跳槽的员工也下降了17到21个百分点。
然而,留在原企业得到的加薪机会也并不理想,博禹人才调查报告指出,面对持续上涨的人工成本、运营成本的压力,大部分企业都采取了全年只一次的调薪策略。
2016人才市场将持续低迷?
这些人才调查报告都显示了,面对经济下行压力、企业利润空间缩小的现状,越来越多的企业在招聘时更为谨慎,而求职者更加重视职业的稳定性,无论是跳槽还是留任的加薪预期都有所下降,昔日里频繁的跳槽现象有所减少,而人才市场也不如前几年热闹。
目前为止所看到的一系列“下降”让外界普遍对2016年的人才市场报以悲观态度。然而华德士中国区董事总经理王强却并不这么认为。他分析目前的人才市场,提出数据上低于两位数的增长并不代表有问题,反而绝对值在逐渐加大。
而博禹总裁韦天曦也认为外界无需悲观,在调查中发现,虽然行业和岗位的平均薪酬涨幅在回落,但并不表示所有人的加薪预期都要改变、下调。反而不少企业与人力资源的高层纷纷强调了对专业人才短缺的困扰,愿意付出金钱吸引那些有相关资历的顶尖人才。
对此,高顿财经职业发展研究中心的研究员分析道,目前国内的人才市场的理性正在回归,随着互联网+的持续发展,一开始的热情过去之后,需要每一个管理者对如何让企业更好、更持续的发展进行思考了。因此,雇主对人才的要求持续走高,更加关注的是求职者的经历、业绩、能力,甚至还包括了各项证书,估算他能为自己带来的附加值。在求职者方面,越来越多的人开始关注工作和行业的可持续性、职位的安全性、发展性。
所以总的来说,2016年的人才市场与其说是“低迷”倒不如说它将会是一个更加理性的市场,求职者对雇主、雇主对求职者,双方都保持着严谨、认真、审视的态度,关注更多的是全面的发展、人才的综合性和专业性。
不缺Offer的都是哪些人?
近年来,有越来越多的跨国企业进入中国市场,或者将公司的亚太区总部迁至中国,而国内伴随着政策的扶持、经济的发展、全球化的深入,有着“走出去”计划的、进军海外市场的企业也逐渐增多,双重影响作用之下,企业其实迫切需要一批综合高质量的人才。
高顿GIFT的研究员Suzanne分析道,这类被广泛需求着的人才涵盖以下特质:
1.拥有一定的专业领域的工作经验与成绩;
2.拥有熟练使用双语甚至是多语种的能力;
3.通晓相关工作领域国内、国际规则,并能灵活运用到工作中,为公司创造价值,衔接国内外。
研究员随后又提出,在2016年,无论是传统行业还是新兴行业,无论其薪酬增幅如何,其实都处于一个为了维护可持续竞争力的转型调整阶段。传统企业更新换代,试图通过海外投资、产品调整等方式进行转型;而新兴企业在通过引入国内外资本、延伸产品线、提升产品服务以贴近市场。
该目标不仅给了很多技术开发、销售、管理人才发展的机遇与可能,同时也给日渐低迷的会计行业注入了一剂强心剂。企业需要会计人才,但是这种需求已经和传统会计人才有了很大的出入。
一张证书,改写会计人未来
在人才市场上有资格要求高待遇、高薪酬,被众多企业争相聘请的会计人才,究竟该具备哪些内容?资深的财务专家赵孟表示2016年会计人才更应该是技术性的人才,需要做到:
1.掌握本土会计准则、通晓国际会计准则,技术能力强;
2.了解本土市场,拥有全球化的视野和理念,商业意识强;
3.审核、评估、财务预算、财务管理等从专业工作到统筹管理等都有能力应对;
4.熟练双语沟通的能力之外,还要对专业领域的双语交流得心应手。
据分析,目前有不少传统的会计人已经发现了这一转型的机遇,试图从多方面着手调整自己,适应企业的需求。其中一部分会计人选择了ACCA资格证书。
ACCA资格证书受追捧的原因有二。其一是ACCA持证人中不乏突出的会计领域人才,比如阿里巴巴CFO武卫女士,给会计人树立了追逐的目标。其二,这张证书以会计专业性、综合性、实用性而为全球广泛认可,内容包括了会计、审计知识之外,另涵盖了公司管理、法务、税务、战略决策、业绩衡量、财务管理等一系列的知识体系,拥有完整的国际商业知识结构,足以打造出一个符合当下市场需求的会计人才。
另外,据高顿财经ACCA研究中心统计,在国内的ACCA持证人年收入在30万以上,年薪增长基本都超过了10%。July预测,无论是从人才市场的需求出发,还是从传统会计人自身的需求来看,无疑未来几年里ACCA的热潮和受欢迎程度只升不降。
所以,如果在2016年作为会计人的你想要转型、涨薪,ACCA是非常值得尝试的。
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职场人对跳槽要慎重,不管是职场新兵、还是职场老手,不管普通职员、还是企业高管,经常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、经得住打击、容得下同事,在具备丰富经验和能力积淀后,再去考虑跳槽的问题。以下是读文网小编整理的员工频繁跳槽的危害,以供大家参考。
危害一:对人脉圈子的影响
职场人作为一个社会人,通过工作可以建立自己的人脉资源。人与人之间,从陌生到熟悉、从熟悉到了解、从了解到信任,都需要时间。对经常跳槽的人来说,只是一个个企业的短暂经历,而不会建立起与同事的牢固关系。尤其是跨地区的跳槽,不仅与过去同事难以联系,就连自己的朋友圈子也会变得越来越生疏。
危害之二:对职业能力的影响
职业能力的核心是个人的专业能力,这是职场人立足社会的根本。专业能力体现在两方面:一是自己所学的专业,二个是从事该专业的时间。职场人如果脱离了自己所学专业,即使是高学历,也未必及得上高中生的竞争力。跳槽后,因企业情况不同,过去的积累不能与新岗位接续,对自己的影响相当大。如果新岗位与自己专业不对口,就等于从零开始,影响就更大。
危害之三:对职业心态的影响
职业心态是什么?就是对职场的基本认识,对职场人际关系的基本hr369.com态度,对职业发展的基本定位。经常跳槽的人,辞职过程中的无奈,重新选择时的无助,以及应聘新企业来回的奔波,都会极大影响个人情绪,内心深处会产生很大焦虑,并慢慢对职场产生恐惧。尤其是跨地区跳槽,从一个熟悉的环境到一个完全陌生的环境,对未来的不确定性会给自己带来巨大的心理压力。
危害之四:对个人发展的影响
对职场人来说,在一家企业如果没有三五年的积淀和付出,老板会信任你吗?同事会认可你吗?所谓积淀,就是对企业方方面面的了解和掌握;所谓付出,就是对企业贡献的大小。即使一个新换企业的职场老手,也有较高的管理职位,如果不按"一年打基础、两年出业绩、三年上台阶"的路径,一步一步做扎实,也难以巩固自己的地位。
危害之五:对薪资待遇的影响
职场上有个说法,叫"跳槽穷半年,改行穷三年"。就一般职场人而言,不可能今天从这个企业离职,明天就能在另一个企业上班,总有一个重新择业的过渡期,这个过渡期内是没有任何收入的。到了一家新企业,一般都有试用期、考察期,少则三个月,多则半年一年,这个过程中的待遇也是较低的,这些都是跳槽的直接成本。不可否认,有个别职场高手想通过跳槽来提高薪资待遇,但对大多数职场人来说是不现实的。
危害之六:对个人信誉的影响职场人的个人信誉
体现在三方面:一是职场,二是朋友圈子,三是家庭。经常跳槽的人,职场上企业对你不会轻易相信,朋友圈会认为你不定性,而家人则会认为心浮气躁,没有责任感等等。
总结:现如今,职场上一些人把跳槽当成了家常便饭,跳槽的理由也多种多样,如企业环境不好,人际关系紧张,没有成长空间。很多在一家公司呆满一年就走人,有些人甚至呆了三四个月就走人。跳槽走的是轻松了,但是频繁跳槽的危害也很大,人们应警惕。
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跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。以下是读文网小编整理的2017年员工跳槽的原因分析,以供大家参考。
1.企业制度不规范,管理不善;
2.企业领导大换班;
3.工资收入低,福利差;
4.工作压力大,自由支配时间少;
5.个人才能无法发挥,升职无望;
6.企业成立时间长,老员工多,同工不同酬,分配不公,升职论资排辈;
7.向往更富于挑战性的工作;
8.为了生存,暂时屈就,时机一到,另谋高就;
看了“2017年员工跳槽的原因分析”
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导语:频繁跳槽者并非都是坏员工
如今就业市场依旧一片低迷,求职者人数往往多于职位空缺数,因此,雇主在筛选求职者的时候,很容易会将那些在十年内更换过五次工作的简历排除在外。
在心理学中,有一条众所周知的真理:用过去的行为预测未来的行为是最有效的方法,所以,一个频繁跳槽的人,又怎么可能长期留在一个地方呢?
明尼苏达大学(University of Minnesota)心理学教授克里斯托弗•莱克和鲍林格林大学(Bowling Green University)心理学教授斯科特•海尔豪斯对频繁跳槽的人进行了研究。他们发现,频繁跳槽的人有所差别。他们将这些人分为两组,分别是“逃避驱动型”和“进步驱动型”。莱克声称,前者“易冲动,缺乏毅力,常常沉浸于负面情绪。”相反,进步驱动型“能够自我指导,有取得成绩的强烈驱动力。这些人会积极寻找不同的责任和工作经验”——而他们可能正是你要寻找的新员工。
问题在于,这两类人表面上看起来非常类似。因此招聘经理往往认为,凡是频繁跳槽的求职者都属于逃避驱动型。
区分两者唯一的方式是:面试时,向他们提出正确的问题。莱克和海尔豪斯对来自各行各业每两年更换一次工作的500名员工进行了调查。两人将受访者的就业历史进行对比,并评估了他们整体的工作态度,“包括问他们认同或不认同有关职业的一系列观点。面试官不可能这么做——但他们可以问一些试探性的问题,弄清楚求职者离开上一份工作的真实原因,”莱克说道。
要确认逃避驱动型频繁跳槽者,莱克建议:“要求面试者举一个他或她在挑战性超出预期的艰难情况下,依旧坚持下来并实现目标的例子。”进步驱动型求职者通常能够举出许多例子,而逃避驱动型却很可能连一个都想不出。
此外,莱克建议,面试官应该从另外一个角度看待那些列出了多个之前岗位的简历。他说,“求职者每一次跳槽是否都取得了进步?是否每一份新工作都是为了更多的责任和更好的职务?逃避驱动型求职者会做出许多横向移动,而进步驱动型求职者的履历则显示出明显的上升趋势。”
莱克补充道,在招聘进步驱动型频繁跳槽者时,唯一需要注意的是:由于这类求职者到目前为止一直在寻找更大、更好的工作机会,因此,你的公司和职务空缺是否真的适合他或她?如果你能提供的职业道路,在未来可能会涌现更宽广、更有趣的机会,那么你的公司或许将是该类“职场浪子”的真正归宿。
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导语:如今,跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。但是跳槽也是一件高风险的事情,职场需要谨慎,弄不好就会“赔了夫人又折兵”。
Offer不翼而飞的事并不少见。专家建议,在做出跳槽决策并向原公司提交辞呈前,务必全面深入地了解新公司的状况,正规的公司都会通过邮件发送正式的offer,如果没收到,不妨打电话给新公司的人事部确认录用事宜。这边offer没有最后敲定,就不能急着提交辞呈,不然,像Jason一样两头踏空,会对自己的职业生涯造成巨大的震荡。
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员工工作不在状态,老想着跳槽,是很多企业主比较头疼的问题。企业天天在招聘,员工月月在辞职,几乎是半年一小换,一年一大换,尤其是到跨年的时候,有的小企业甚至一过年员工几乎全换了!为什么员工流动如此频繁,为什么员工老想着跳槽?究竟是什么原因致使员工不稳定呢?
“李总,我们都给您干了十年了,现在工资还是2000多,你说现在物价这么高,我们怎么干!”一个家具专卖店的店长直面老板。
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