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网上开店卖什么商品最受欢迎?大家都觉得卖时尚商品最嫌钱,有 —定的道理。根据网店的销饵状况,交易量比较大的有服装服饰、化妆 品、珠宝饰品、手机、家居饰品等。这些大都是一些比较时尚的产品。 在这方面,网上开店与传统的店铺并无太大区别,寻找好的市场和有竞 争力的、受欢迎的商品,是成功的東要因来。
那么,网上开店卖什么最热门,究竞囑些商品是人们在网上最喜欢购买的呢?从搜索引擎发布的资料来看,服饰类、手机、MP3、母娶用 品、手包等成为人们搜索最多的关键词,这些关键词从一个方面显示出 人们的购物潮流,也为欲做网上生意的朋友们提供了开店导向。根据业 内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,合适网上开店销售的 商品一舣具备下面的特点:
①体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。
②附加值较高:价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
③具备独特性或时尚性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或 者十分时尚的。
④价格较合理:如果网下可以用相同的价格买到,就不会有人在网
上购买了。
⑤通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲:如果这件商品必须要 亲自见到才可以达到购买所需要的倍任,那么就不适合在如何网上开店销售。
⑥网下没有:比如外贸订单产品或者直接从国外带回来的产品。
下面的这些都是网上开店最受欢迎的商品:
数码类商品也是一个非常重要的种类,比如手机、相机、MP3,MP4。因为此类产品一般具备一定的品牌因素,所以大家只要看好品牌 参考价格后就可以选择是不是要购买。而不需要去考虑其他的生产日期 和尺寸大小之类的问题。另外一个因索是3〔数码类商品的体积也不是 很大,一般一个小盒子就可以包装好运输。因此在网上购买MP3数码类 商品的人不少。此外,网上热卖的数码商品类产品有两个大的特点:一 是价格较高二是购买人群以学历较高而且有一定经济实力的男性为 主。我们前面提到过,网上消费者大都是年轻人,也是最苒欢更换手机 的人群。在一些中小城市,年轻人很难以大城市的价格买到心仪的手 机,因此网上商店成了他们自然的选择。而同时,像手机电池、挂绳等 配件虽然价格不高,但利润率不低,也是网上开店的好选择。此外, MP3,MP4等电子产品也是以年轻的男性为主力军,目前的销售业绩非 常不错,而且前景也非常好。
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读文网小编寄语:创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。
说完加多宝,再来看看王老吉。这对老冤家向来是各执一词互不相让,2014年一场热热闹闹的红罐包装侵权案虽然以王老吉的胜诉落下帷幕,但二者之间的战火仍未熄灭。2015年春节期间,王老吉隆重推出新春主题吉祥罐,相比起原有罐体在包装上做出了较大调整,它将中国民俗传统文化中的“福禄寿喜财”及“吉文化”的“吉”,分别以拟人的创意形式设计并融入王老吉罐身,组成了一套6款的新包装阵容系列。
王老吉针对新春黄金期市场分析后所做出的选择,从文化上来说,王老吉本身的“吉”文化与新春喜庆氛围吻合,将新春元素融入到罐体设计中,既是对“吉”文化直观的表达,也是对消费者的深刻洞察,有助于王老吉进行品牌文化输出。从营销的角度看,通过对罐体设计的重新包装演绎,让产品更具时代青春感,使更多的消费者喜欢上王老吉。
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现在天气越来越热了,中国的夏天总是烈日炎炎,到处都是一片骄阳和高温。说到高温,总让人想起高温补贴。那么发放物品可以代替高温补贴吗?以下是读文网小编为你精心整理的高温补贴不可以发放物品代替,希望你喜欢。
每到夏季中国各地均出现高温。根据医学常识,气温超过37℃时,人长时间在户外劳动或处于酷热之中,极有可能中暑,严重时还会威胁生命。虽然许多人可以在空调房里办公、在家避暑,但仍有相当数量的劳动者或因职责所系、或因生计所需而直面户外高温。在如此高温天气中,爱心与理解,以及政府部门能否给劳动者及时送去足够的关怀就显得格外重要。
酷暑下工作的工人。在高温下的作业者进行一定的关怀,是十分有必要的。劳动保障部门表示,高温下工作应发放高温补贴。高温补贴不得列入最低工资中。按照国家劳动保障部门的相关规定,当气温超过35摄氏度时,企业应依据劳动合同中签订的内容,视工种和工作环境的不同,向职工发放高温补贴。但有个别企业在发工资时虽然名义上发放了高温补贴,但却将高温补贴金额计入最低工资中,侵害了职工利益。
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随着人们生活水平的不断提高,生活节奏的加快,家居用品的更新步伐日趋频繁,旧货越来越多,旧货的处理逐渐被人们所重新认识。许多居民和商家纷纷更新理财观念,把赚钱的目光瞄准旧货。卖旧货如何能赚钱?小编为你带来了“卖旧货赚钱”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
制造冲动消费的场景
鹦鹉螺市集创始人张磊和两个联合创始人张亚宁、李世文都特别喜欢个性化的东西,不仅会买,还会自己做。2013年8月做鹦鹉螺市集之前,他们特意去了法国的圣图安市集进行考察。
张磊对创业邦说,那时候上海也有跳蚤市场,但都做的比较低端,不仅来的人不对、东西、场地和气氛都不对。他们发现,打造一个个性化商品市集需要注意几个方面:
第一,商品品质。要奠定一个文化基调,有一些能够吸引眼球的东西。
第二,逛街气氛。要有娱乐元素,像音乐类的演出、互动、美食体验、包括各种抽奖、品牌推广,营造冲动购物的场景。
第三,合理地拿到场地资源。
目前,鹦鹉螺市集主要选择美术馆、话剧中心的闲余空间,以及共享空间来举办市集活动。张磊回忆,2013年8月,鹦鹉螺市集的第一次活动当天就排起了百米长的购票队伍。而这次活动,鹦鹉螺市集找来了80多个摊主,之所以一下子能够找来这个多个性化商品摊主,跟李世文有关,他混迹设计师圈子6年,自己开古董店,也是复古骑行发起人之一,还是Vintage意见领袖与买手。而随着品牌的持续发酵,鹦鹉螺市集每次举办,都会有摊位数量5~6倍的设计师商户报名。
目前,鹦鹉螺共举办了40多场市集,2015年23场,已经50多个组织与公司进行了跨界合作,比如爵士音乐节、诚品书店和多肉展等,还是上海迪斯尼的战略合作伙伴,线下总成交额超过2000万,有81万人参与了鹦鹉螺市集。
线上认知成本过高,前期重点还是线下
张磊对创业邦说,他们是第一家跑通商业逻辑的,其中关键的地方就是要把三部分人捆绑在平台上。
1.用户。给用户提供好玩好买、带社交和娱乐属性的场景。
2.商户、摊主。不仅为他们提供生意来源,客流和服务,还帮助他们提高产能和议价。这也是鹦鹉螺主要的服务方。
3.空间,也就是地产。“近年来商业地产受电商的剧烈冲击,特别需要内容来引流,而鹦鹉螺市集就是非常好的内容合作方,也可以带来高消费力的精准人流。”
而鹦鹉螺市集虽然已经有了PC端和App端的线上平台,但重点仍旧是线下。“因为商品的非标特性,用户在对某个商品没有具体认知的时候,很难做出购买行为,导致线上的成交转换率过低。而2015年初,鹦鹉螺市集线下的成交转换率就超过40%,也就是三个人中就有一个人卖东西。因此,鹦鹉螺希望的是从线下去吸引忠实用户到线上进行二次传播,吸引外围用户,再鼓励外围用户到线下去体验,变成忠实用户。”
从盈利方式来看,目前鹦鹉螺已经逐渐从靠线下的门票、摊位费、广告赞助等传统的线下生意,转向了赚取交易佣金和商户服务,以及孵化设计师品牌的经济服务。鹦鹉螺市集已经在为设计师提供后端服务,比如包装推广、产品代销等,甚至还不定期地组织设计师去国外巡展。
2000个合作摊主
那么,鹦鹉螺市集目前的竞品有哪些?
作为一个连续创业者,张磊认为线下的用户质量高,成交转换率高,流程成本低,所以前期的重点会偏线下。
从线上来看,众多的设计师电商平台并不算是鹦鹉螺的竞品,因为鹦鹉螺的重点是线下,而那些设计师电商平台卖的是标品,注定要把每个东西卖成爆款,而鹦鹉螺的重点是商品背后的情怀价值,而不是销量。
国外比较类似的对标是已于2015年4月启动IPO的美国手工电商平台Esty,但和Esty的纯线上模式不同,鹦鹉螺市集通过线下来完成两个方面:
1.通过让用户在线下参与,降低用户对个性化商品的认知成本。
2.把设计师养活,提高他们的产能和议价。也就是让用户对这些商品的接受能力更强,同时,通过孵化让这些商户在出现大量订单的时候,能够有足够的产能配合,并对这些商品进行包装,提高商品在设计理念等精神层面的估价。
而这些,也是Esty在发展过程中曾遇到过的问题,因此,鹦鹉螺市集想要通过线下来解决这两个问题,再大力发展线上。
从线下来看,虽然2年内已经出现了100多市集组织者,但在张磊看来,大部分还不够正规,举办过连续5次市集和有自己品牌定位的,全国都不超过5家。这些组织者主要分为三类:1.扮演二房东角色,收取场地差价,并不在意市集本身的质量。2.有场地资源的公司,通过市集来盘活闲置场地。3.有其他资源的人比如媒体,通过市集来拉近与用户的距离。
而鹦鹉螺的线下比较似是摩登天空,不仅有活动,还同样具有孵化的功能,但张磊认为,和摩登天空相比,鹦鹉螺虽然规模没有那么大,但频次和复制性更强。同时,鹦鹉螺对于合作设计师的粘度应该会高于音乐人。、创业邦了解到,在鹦鹉螺现有的2000个合作摊主中,活跃摊主为1300个,其中,300多个已经转变为全职状态,有接近100个已变为品牌化运作,甚至有人通过鹦鹉螺走上了国际舞台。
张磊说,今年鹦鹉螺手工坊和设计师集成店的形式将会出现。接下来,还会制造更多有意思的线下场景种类,包括线下的体验店、静态展、工匠孵化园区、手工嘉年华等等。
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