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健身俱乐部(Health club),起源于欧美。在当今欧美等发达的西方国家,健身已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康,它己逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品,健身运动已被越来越多的人所接受。那么健身俱乐部如何经营?
健身俱乐部有了好的产品、专业好的服务、好的项目,只有借助各种广告媒体的投放宣传才能锁定消费者,为会员灌输健身俱乐部信息,从而让他们前往健身俱乐部亲自体验。强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是,广告的投放宣传要具有针对性,讲究宣传策略,力求打动人心,使会员下意识地产生一种亲身体验的冲动,并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传,只求数量不重质量。要少而精,花最少的钱做最有轰动效应的广告。而事实上,有不少健身俱乐部的经营者不惜血本,斥巨资投放到媒介的宣传却收效甚微,其根本原因在于广告力度弱,无法深入人心。不过,一个健身俱乐部如仅寄希望于媒介的宣传来达到增加客源,而忽视本身的一些实质必工作,那么即使是一时的车水马龙,也不过是昙花一现。
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市场调查可帮助企业发现市场机会,为企业提供科学决策的依据。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
哈尔滨与其他城市所不同的是,该领域不断有房地产商、大集团加入,健身俱乐部行业正在形成火热投资局面,但并非火热的消费局面。健身俱乐部的确可以给市民健身带来良好作用,同时也会带动一些相关行业的发展。然而,哈尔滨到底需要多少俱乐部,需要什么样的俱乐部?健身俱乐部今后的发展趋势如何?这些问题已经日益突出地摆在了投资者面前。
如今,到健身俱乐部去健身,已经成为都市白领休闲生活的一部分,甚至成为一些年轻人的时尚追求。这种现象不仅仅存在于北京、上海这样的城市,包括哈尔滨在内的很多大、中城市都很普遍。正是这样的一种潜在巨大市场,使得很多投资商将目光转向了创建健身俱乐部。据健身房发展前景报告了解,在上海已经出现了千余家此类俱乐部,北京也多达600多家,由于数量较多,健身俱乐部之间的竞争很快就形成了价格战局面,有人戏称某些俱乐部现已成了“爆烤鸭”,先是开门红再就是无人问津,不得不抱着遗憾早早关门。甚至有些俱乐部未等开业先卖会员卡,投资者用消费者的钱来创建俱乐部,如果出现问题则溜之大吉,最后将风险转嫁给消费者。
那么,我市又是怎样一种局面呢?一位业内人士对此进行了简短的总结:“类似于洗浴行业,大规模的俱乐部发展超前,发展速度走在了前列;投资热超过了消费热;中、小规模品牌化健身场所不足;行业发展需要规范与指导。”
健身:力量健身还是时尚健身?
勿庸置疑,健身业正在红火起来。为此,前不久,国内百家知名俱乐部投资者、高级管理者以及其他相关人士汇聚在北京,在“健身业高级管理论坛”上共同分析了行业内存在的问题,探讨了健身行业的发展良策。
实际,中国健身市场已有20年的发展历史,只不过在最近几年,随着快速的经济发展而变化巨大。据介绍,我国健身市场总体来说主要经历了三个阶段: 阶段:力量型健身。上世纪80年代初至90年代初,俱乐部投资规模小,主要针对男性顾客,强调体型肌肉塑造,专业性强,参与人少。第二阶段:有氧健身。 90年代初到1998年,国外有氧运动的兴起,带动中国健身俱乐部发展,有氧健身在中国得到快速发展,俱乐部经营单一,但会员制的概念逐步流行。第三阶段:时尚健身。自1998年后至今,产生了俱乐部投资人,凭借投资者的资金保障,大型俱乐部相应诞生。俱乐部的管理水平有了大幅度的提高,俱乐部开始向管理型转变。各俱乐部抢夺有限的白领健身人群,形成价格竞争,俱乐部的经营风险逐步体现,会员也在争取自身消费权力的保障。
我市一位健身俱乐部高级管理者告诉记者,俱乐部越发展越高级,这是正常的市场现象。但是,高级健身场所过多,中低档场所不多,这就是非正常现象。因为,只有不断的消费热才会真正推动行业的发展。而如今,当更多的人才开始加入到健身行列里来,你就让他拿出几千元的会员费,这无异于阻挡了他的健身之路。尤其是在我市,白领资源有限,更多的年轻人还需要力量健身、有氧健身。因此,人们希望投资者不应把目光仅仅放在时尚健身俱乐部上,更应培育和维护现有的健身市场,让健身真正形成热潮的同时,逐步形成品牌,逐步提高档次,引导健身时尚。
会员卡:要身份还是要健康?
如今,在相当一些聚会场合上,拥有一张高级健身俱乐部的会员卡,已经成为身份的象征。自从会员制健身出现以来,这种现象便开始存在,其本身并无可厚非,因为健身的确很时尚,是一种很好的追求健康生活方式的手段。问题是相当一部分会员并不常常去健身,这实际就带来了一种健身热的假象,蒙蔽了一些投资者。“我市的大规模健身俱乐部在国内已经走入前列,仅去年一年就有4家万米以上的俱乐部出现,还有人在酝酿建立大型俱乐部。我真担心哈市的大型俱乐部火过了头,从而错误引导消费并引发一些不正当竞争现象。”一位俱乐部高级主管向记者透露。
据记者观察,高档大型俱乐部几乎全是会员制,于是,销售会员卡便成了他们的主要工作。这就很容易使各俱乐部之间形成价格战,但健身俱乐部的生存,绝不能依赖“价格战”,“价格战”只能把这个市场做死。而真正的消费热、良好的市场秩序、内部管理的优劣才是把健身市场做大的关键。“拼价格,不如拼服务”,这也是北京论坛会上所有人的共识。因此,目前的关键是培育和引导市场,运用 的服务和良好的健身效果吸引消费者发展市场。
从本质上讲,健身不是生存的必须消费,属于奢侈消费。就像洗浴一样,哈尔滨的大型洗浴中心同样走在国内前列,而结果是常常有“吃不饱”现象存在。有专业人士指出,目前价格是阻挡中低收入人群进入健身房的主要障碍。希望大型的健身机构考虑中低收入者的健身需求,适当降低器材成本,调低价格,将规范的服务普及到社区,让更多的人享受到社会发展带来的健身服务。
俱乐部:讲规模还是讲服务?
会员付费购买健身卡后,并不会像购物那样得到实质的商品,这与一般消费者购物的行为有很大的差异。拿到一张健身卡后,消费者只不过是得到了一个进入健身房的“通行证”,只是代表了消费者拥有了使用健身房的权利及享受健身房所提供的服务,因此,会员会依照过去消费的行为经验,去判断他所花的钱应该得到哪些回报。
据在我市健身行业起家较早的人和俱乐部总经理林子敬介绍,健身者心动掏钱时,他们主要关注:一是健身房的品牌形象;二是健身房的环境及器械;三是销售人员的承诺;四是对未来运动效果的预想。因此,健身俱乐部有了规模,更要有服务,服务将决定俱乐部的成功与否。“人和俱乐部之所以能够吸引足够数量的会员,与经常性的活动有关,与高效的管理有关,与高品质的服务有关。”
林经理认为,健身行业符合社会发展的需求,属于朝阳产业,但各俱乐部之间竞争还应以服务为主,那些拼价格比规模的竞争势必造成恶性结果。他认为,我市目前应该建立相关的自律组织,适当进行俱乐部的差异化经营,避免无序竞争。刚刚开业不久的金华业国际健康俱乐部董事长董化起则指出,规模大小取决于投资者对市场的预期,但创办大型俱乐部一定要注意细节的差异化。他说,金华业俱乐部在设计之初,便将商务社交、养生休闲等健身以外的内容作为俱乐部重要的经营内容,果然其用于养生的太空飘浮馆、健康管家中心等都受到了会员们的赞誉。
更多年轻人则希望,投资商们能够推出收费相对低廉而服务较好的中小型俱乐部。因为就规模而言,我市社区内的小型健身场所并不多。而专业人士指出,除了几家大型俱乐部外,今后的发展趋势将是更多的社区型俱乐部占市场主导地位,当然,它们一定是那些具备良好信誉和良好服务的品牌型俱乐部。
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求职磨练的是人的心智,经得起磨炼才能有所突破。一份好简历就是一张好名片,做好简历很重要,今天小编就给大家分享健身教练的个人求职简历模板,大家一起学习下吧。
姓名:×××
目前所在:天河区
年龄:22
户口所在:广州
国籍:中国
婚姻状况:未婚
民族:汉族
培训认证:未参加
身高:178 cm
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:应届毕业生
应聘职位:美容/健身/体育:教练,教师:老师,管理员
工作年限:0
职称:无职称
求职类型:全职
可到职日期:一个星期
月薪要求:2000--3500
希望工作地区:广州,,
工作经历
广州力美健健身俱乐部
起止年月:2010-06 ~ 2010-10
担任职位:健身教练
工作描述:
离职原因:参加亚运志愿者
广州长隆水上乐园
起止年月:2009-04 ~ 2009-10
担任职位:游乐设施操作管理
工作描述:
离职原因:实习期满
志愿者经历
广州亚组委
起止年月:2010-11 ~ 2010-12
担任职位:亚运会,亚残会专业赛会志愿者
工作描述:
教育背景
毕业院校:广东体育职业技术学院
最高学历:大专
获得学位:毕业日期:2011-06
专 业:社会体育
2008-092011-06广东体育职业技术学院社会体育社会体育指导员,国家篮球二级裁判,国家励志奖学金证书,三好学生证书-
语言能力
外语:英语一般
粤语水平:优秀
其它外语能力:
国语水平:优秀
工作能力及其他专长
电脑技能 熟悉
其他技能 健美操,健身健美
自我评价
本人性格热情开朗,积极向上,工作态度认真负责,吃苦耐劳,善于表达和沟通,在校期间担任班级学习委员以及学生会干部,具备一定的组织能力和协调能力。
个人自我评价
期待的行业 1、教育 2、金融 3、管理
食宿要求 有
薪酬要求 2500以上
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随着智能手机等移动终端产业的急速发展,与之相配套的移动互联网服务产业也正在走向发展的快车道。然而,我国移动互联网创业者面对的是一个充满陷阱与挑战的无声战场。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业者俱乐部资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
百度发起的“互联网创业者俱乐部”今日在京成立,将在沟通、成长、收益、融资等方面给创业者予支持。百度历史上首份《搜索引擎优化指南》也同时发布,互联网创业者将获得明确、正规的搜索引擎优化标准。
互联网创业者俱乐部名誉会长将由李彦宏担任,百度联盟总经理褚达晨出任会长。此外,互联网协会副理事长高新民,知名投资人、金山软件副董事长雷军,互联网天使投资人、4399董事长蔡文胜,DCCI互联网数据中心总经理胡延平,红杉资本中国基金合伙人周逵等将出任俱乐部专家顾问名单。
百度高级副总裁沈皓瑜表示,互联网创业者俱乐部将通过提供一个开放、共享、平等对话的平台,将有志于互联网创业的群体紧密的汇聚在一起,以百度的品牌和影响力,整合行业内资源,输出经验、技术、资源和资金,帮助互联网创业者健康发展、扶持创新力量、拓展创业者合作与发展空间。
褚达晨在现场详细解读了俱乐部未来对创业者的具体支持措施:包括沟通、成长、收益、融资四个方面。沟通方面,百度将建立创业者沟通平台,通过微博、俱乐部网站、贴吧和理事会议等多渠道倾听创业者声音;成长方面,百度将开办创业者讲堂,提供正确的SEO技巧及规范以及创办创业者训练营等活动,全面帮助创业者快速成长。
收益方面,百度将依托百度开放平台,向创业者提供百度地图、百度知道等产品服务,陆续开放百度统计、百度广告管家等工具,同时,提供网盟推广及其他业务合作模式帮助网络创业者获得成长,提升创业成功率。融资方面,百度将依托自身创投资金及行业影响力,牵线搭桥,帮助网络创业者寻找风险投资信息和机会。
7月31日,在正式启动“互联网创业者俱乐部”前,百度就俱乐部成立的相关事宜和扶持措施,召集部分主流站长参加了筹备会,听取互联网创业者对俱乐部成立、运作和职责的建议和意见,最终形成了一整套措施和支持体系。
现场同时发布的《搜索引擎优化指南》旨在帮助互联网创业者在创业初期就步入正轨,用更为合理、科学的方式增加自身网站在搜索引擎中的收录数量,进而提升流量。通过这一指南,互联网创业者将获得明确、正规的搜索引擎优化标准。(舒石)
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于百度互联网创业俱乐部的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
基本简介
经常关注微博的人可发现:新浪微博上出现了“互联网创业者俱乐部”的官方微博,并已陆续发布了部分俱乐部近期的活动信息。据知情站长透露:该微博的是由百度联盟建立的,百度联盟酝酿已久的“互联网创业者俱乐部”将于2010年8月14日正式推出,预计该俱乐部成立之后,中小站长及网络创业者可通过这一平台就网站发展中的各种问题和机遇沟通交流,排惑解疑,为网站长久发展提供力量。百度高级副总裁沈皓瑜、百度联盟总经理褚达晨及行业专家、媒体齐聚一堂,共同见证了这一时刻。
而此前,百度将成立“互联网创业者俱乐部”的消息通过微博、论坛等渠道传出后,中小网站创业者异常期待,希望这一机构能针对站长有新的支持措施。记者获悉,“互联网创业者俱乐部”名誉会长将由百度创始人李彦宏担任,百度联盟总经理褚达晨出任会长。此外,在俱乐部专家顾问名单中,中国互联网协会副理事长高新民,知名投资人、金山软件副董事长雷军,互联网天使投资人、4399董事长蔡文胜,DCCI互联网数据中心总经理胡延平,红杉资本中国基金合伙人周逵等大腕赫然在列,足见创业者俱乐部在行业内的份量。
百度高级副总裁沈皓瑜表示,互联网创业者俱乐部将通过提供一个开放、共享、平等对话的平台,将有志于互联网创业的群体紧密的汇聚在一起,以百度的品牌和影响力,整合行业内资源,输出经验、技术、资源和资金,帮助互联网创业者健康发展、扶持创新力量、拓展创业者合作与发展空间。
目的
扶持中小站长成长;支持互联网创新力量;
共建互联网绿色生态环境;
拓展互联网创业者合作与发展空间;
建立与百度及其他优质资源接口;
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现如今有潜力的创业点子是哪些?有没有好做的创业点子?看完读文网小编整理的创业点子俱乐部后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
相比其他创业项目,开间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱,因此开书店成了创业人士的热门选择。
目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证,然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何特别的限制。而今天我们所介绍的“特价书店”,巧妙引用进货渠道进行优化价格。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货,批发一般在1.8折左右,有些甚至曾经是排行榜上的畅销书,大众文化类图书也不少,如果书全部以5折售出,平均毛利率在300%左右。
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随着经济快速发展,很多人都选择加盟商家发展,那么2016年如何开一家健身连锁加盟店?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
健身器材不少于5种。各种健身设备陈列整齐,位置合适,使客人有足够的活动空间。
设备性能良好,用途明确。应有配套体重秤。四周墙面合适位置挂立镜。最好配有山水风光画,使运动者犹如置身于自然环境中,并配有使用健身器材的文字说明和录像带。
各种健身器材始终保持完好、安全,其完好率达到100%。设备设施如有损坏或故障,应停止使用,及时维修。
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大学生创业方向五花八门,今天讲讲那些开健身馆的案例。以下是读文网小编为大家整理的文章。
选择创业 “像健身一样对自己狠”
看到最近杜海涛减肥成功的信息,王寅不免想起当年“胖着玩玩”的自己。
从复旦大学毕业后顺利进入投资银行工作的王寅,万万没想到“投行男”的生活让他逐渐远离了与篮球、单车相伴的年轻时代。每日加班加点,长期不规律的饮食和作息悄悄改变了他的身体。看着自己隆起的啤酒肚,王寅发现:“是时候要运动了。”
王寅与太太一起坚持了两个月有氧运动。每天的一两个小时的运动累积消耗了近20斤体重,体脂比例也降低了10个点。“精神状态好了不止一个层次。”王寅回忆说。
尝到健身甜头的他逐渐爱上了“一天不动就难受”的神奇体验。高效快速的学习能力让他深入了解了有氧、无氧和营养配比的知识。渴望为健身者分享信息的他,决定将自己减脂塑形的心得放在微博微信上分享。2013年9月,帮更多人获得美好身材的“人鱼线VS马甲线”成为王寅和爱健身的太太共同传递“健身正能量”的窗口。在工作之余,他每日都会更新微博微信的内容。短短一年时间里,人马微博由最初的四五个人转发点评,做到一条信息能得到两三百次的转发率,粉丝数也突破了50万。
“最初没想过以此创业。”王寅说,直到他看到越来越多因长期节食造成的饮食失调症患者、吃减肥药吃坏身体的青春期少女向账号留言倾诉时,发现“单纯做媒体,帮助到的人还是有限”。王寅决定辞去年薪百万的投行工作,全身心投入线上健身减脂平台的创立。
去年10月,上海型健网络科技公司正式成立。创业之初,对王寅而言,最大的是与投行之间的落差。王寅透露,投行工作压力大,创业的压力也不小,没有人知道哪条路是对的,王寅说,“这恰恰也是最刺激的地方。”他将人生比作健身。“肌肉的增长原理就是通过撕裂到补充,再到生长,只有对自己够狠,不断逃离舒适区,肌肉才会撕裂再生长。”
进入常态化运营后,传播健康观念的创业理念吸引到了巨额的风险投资,公司规模逐步扩大,如今有20位全职员工共同打造“人马君”APP。
感动粉丝 “去富有正能量的地方工作”
“我跟着”人马君”分享的内容瘦下来的。”“80后”辣妈布布讲述了自己在“人马君”陪伴下减脂的故事。两年前因生宝宝,体重激增了四五十斤的布布,当时内心是崩溃的。“出了月子后我还没瘦,自己胖得挺吓人的。”想瘦的布布看到人马君的健身美图和鼓励语句,决心自己要去享受一下运动。”人马君”的内容很白话,我能看得懂。”四个月时间,布布看到微博上“什么简单我就做什么”,没想到有氧无氧的结合方式减掉了她40斤的体重。”人马君”微博是我瘦下来的大部分精神支持。”
去年年底,已变身健康辣妈的布布半夜刷微博偶然看到了“人马君”在网上发布“招兵买马”。“当时从床上爬起来马上写简历!”布布说当时自己就决心辞掉工作。“很想去富有正能量的地方工作。”从粉丝到员工,布布一路切身体会了运动的魅力,也见证了人马君的一步步的发展,
“在短短6个月内,成功帮助3000余名小伙伴改变了自己;成功率高达95.3%;累计减重34532斤;相当于四头成年大象的重量!累计减去腰围208米,相当于跑了一圈足球场!”这是创业6个月内,“人马君”给出的集训营减脂数据统计。
从来没想过要创业,或者至少从来没想过要做健身的创业。希望把这种健康的生活方式,影响到更多的人。我太太以前节食减肥过,甚至因此得过厌食症。我就在想——为什么中国现在90%的人,还是通过这种如此原始的办法去减肥。节食减肥对你的身体和心里伤害是很大的,而且反弹会非常快。那为什么很多人还没有认识到健康的运动减肥方法不仅让你吃得更好、更健康,还可以让你精力更充沛呢?很多人真的不知道。我觉得我们一个重要的使命就是让更多人知道运动减肥这种方法,然后让他们走进来。”
看着受众达到了最初健身时的目标,王寅真切体会到了创业的意义。“受众不仅收获美好的身材,更收获一个受益终生的健康生活习惯。”
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在北京创业,有哪些好的创业俱乐部值得加入呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
北京青年创业先锋俱乐部是自发性的创业联盟组织。俱乐部集众多创业公司之才智,不断追求卓越,创新自我,合纵连横,业已形成完善的创业先锋带头体系。俱乐部集合了政府、学府、科技、人才、法律、社会、金融、商税、教育、咨询、培训、创新项目、投资等众多资源,全力打造中国创业孵化第一品牌,不断促进和增强青年创业先锋模范的引领作用。北京青年创业先锋俱乐部为众多中小创业公司提供了发展服务平台的同时,更加促进和催化了企业迈向卓越的步伐。
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“8090创业俱乐部”成立于2014年,是一个致力于中国销售届新一代千万富豪的打造,让每一个销售员实现终身的梦想,让中国成为世界第一强国。以下是读文网小编为大家整理的8090创业俱乐部的相关文章,希望对读者有所启发。
他是一个九零后
1992年6月,他出生于湖南武冈的一个小山村,那时虽然连一日三餐都成问题,但是他说“不久的将来,我要让成为全国最年轻的白手创业企业家”,其父母是地地道道的农民。尽管父母勤勤垦垦,辛苦劳作,但微薄的收入还是使这个家庭捉襟见肘。正所谓有宏伟的远大抱负,蒋天睿并没有因为贫困而甘于现状。少时的清贫让蒋天睿过早地体会到生活的艰辛,农村人坚强隐忍的特性在他心里生根发芽。回忆起少时的生活,蒋天睿更多的是感恩。或许正是因为有这样的成长经历,才有他今日的成就。
他是一个草根
2010年独闯深圳,做过工厂操作工,当过采购,摆过地摊,曾在工厂因不小心被机器弄伤手指,他受够了这样的日子。
他是一个奇迹
2012年春天,一个偶然机会,他怀揣1200元来到深圳罗湖,交了1000元学费听了一场成功学的培训课
课程结束后,他激动的当场给授课老师跪下,瞬间找到了人生的方向和价值
事后,他拖朋友进入了一家当时在深圳做led照明的灯具厂家做业务员,从此开启了他的销售之旅
一个农村来的初中毕业生,在当时销售灯具还是极具要求严格的情况下,连续两个月业绩为零,被老板无情的炒了鱿鱼,但就是这样,从此一发不可收拾,他在短短的两个月时间,尽管业绩为零,却积累了大量的人脉、技术资源,从一个从未入行的小屁孩学成了在当时灯具行业的佼佼者,当然,他当时的老板并没有看到这一点。马上,进驻到下一家光电企业,还是做led灯具,由于这家企业一直都在做外贸出口,而此时的光电企业董事长已经着手转型国内市场,蒋天睿的到来自然迎合了这一重要需求
很快,当蒋天睿拿着第一笔薪资加提成超过6万的时候,这对于农村来的他,长这么大都没一次性拿过这么钱啊,更是激发了奋发图强的销售梦。更坚定了他从小的梦想“成为中国最年轻的白手创业企业家”不到半年时间,从小业务员升为经理,但这远远已经满足不了他的需求,同时,他的创业梦时刻在耳边萦绕。
2012年底,怀着感恩的心辞职了经理一职,与此同时,光讯照明成立
那时,他才19岁,三个月,成立了3家子公司,分别在 深圳 邵阳 武冈。可是好景不长,在经营一年的时间里,由于扩展过快,后期服务跟不上。与此同时合伙人撤资导致资金链断裂,瞬间一落千丈,更有甚者,一笔订单出现质量问题,客户投诉赔款,面对突入其他的事件,蒋天睿毫无招架之力,变卖所有资产不够还债,此时,又回到原点。
此事件并没有把他打到,在处理好一切事宜之后,决定转型金融领域,13年中,进驻一家知名金融企业做业务员,凭借其敏锐的市场洞察力和学习力,一个月做到经理,三个月做总监,半年成为集团高管,并取得辉煌成就.
他是一个商界奇才
2014年金融席卷全球,他当然不能放过机会,他开始走上学习资本运营,资源整合的道路,先后花巨资学习整合资源,一路跌跌撞撞后他觉醒了,资源整合没有专门针对销售人员培训的导师,他经历过业务底层的辛酸,立志帮助1000个销售人员成为千万富翁,从此他下决心亲自研究销售整合,他开始研究各行业销售人员优势资源,每天花十几个小时学习各行各业知识,以此,2014年末,8090创业俱乐部成立
他是一个资源整合的践行者
古人曰:“达,则兼济天下;穷,则独善其身。”试问,作为80、90最有压力的两代人,背负着太多希望的我们如何敢“穷”;如若真的“穷”又如何能独善其身?8090创业俱乐部致力于中国销售届新一代千万富豪的打造。让每一位心怀“兼济天下”愿望的人,能够梦想成真。俱乐部以协助1000位创业者成为千万富豪为企业愿景,希望通过团结精诚的合作,给每一个创业者一个追梦的机会。
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社会上,一方面是有许多有创业项目的,却为找到资金发愁;另一方面有的投资者,却不知道资金投向何方。信息的不对称造成了双方在时间、精力和资金上的损失,为了能够使创业者和投资者有一个沟通的桥梁,能够服务社会,大学生创业俱乐部应运而生。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、经营项目须报批。
2、人员原则上由市场营销专业学生牵头,本系贫困生参加。
3、报酬及利润分配:所得除去必要材料成本和人员劳务费用外用,一律上缴系助困基金。
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今天为大家分享校园创业健身房策划书的文章,希望对这方面感兴趣的人有所帮助,以下是正文:
健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
场地租约的事项:
1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2、场地的租约年限
3、场地租约的每年递增费用
4、场地租约的支付方式
健身房场地与设施:
一、面积:按实际需要而定
通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
三、设施与设备
根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
1、 俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
⑴前台(服务台):收银/配送/咨询
⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)
⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等
⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,
⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)
⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计
配套设备:
⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)
⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等
⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备。
⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备
装修、风格设计:
⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)
⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)
⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏
⑶施工招标、装修。
四、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按
下列程序办理。
1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。
2、计算机管理软件的应用。
3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析
1、综合环境分析
2、竞争环境分析?
(五) 员工招聘与培训
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
招聘要求
一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。
人事管理
员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。
鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。
如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。
招聘职位:
会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力
私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术
客户服务。
后勤。财务。
健身俱乐部成本控制
流程改选:改善成本构成 比如,目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机,跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲,热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元,一天耗电十几度,如果少用几个小时,企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目,尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间,关键在于我们有没有改进的头脑,利润的差别就在小小的流程之间。
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选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”,对于商店来说,占有“地利”的优势,就可以吸引顾客。那么健身房如何选址?
健身房选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。
找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身房,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。
小编为大家整理健身房选址的价值评价系数有以下几个秘诀:
(1)未来健身房所在楼层;
(2)未来健身房简单规划:外部景观和内部功能区设置;
(3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题;
(4)建筑的防水、渗水能力;
(5)建筑周边业态,开设健身房是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
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盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润;盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。下面小编给大家介绍户外俱乐部盈利模式。
到目前为止,我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式,不外乎下面几种: 1、大广告(特指品牌广告,如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告,包括栏目冠名等) 2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等,如GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)
3、道具,QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报,就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)
4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法,如淘宝网、ebay、万网等网站,无论是B2B还是B2C还是C2C,或者提供网络服务,收费方法多种多样,我们把这些都归纳为EC)
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例,还有很多免费的在线游戏也很流行,虽然对于玩家不收费,但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)
6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站,考虑到很多类似网站涉及到版权问题,这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站,如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站,如e龙、携程等,这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似,但是还是有细微的区别)
7、SP相关(太多了,空中网、掌上灵通、及众多的SP公司)
以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。门户网站有其中大部或者全部的营收方法,所以门户能够顺利的发展。而垂直网站,如果其中一点或者两点做得专,做得细,同样可以获得稳定的收入。用排除法,如果你能想到除了上述营收模式的方法,也许就是WEB2.0网站的盈利模式。但是很明显,目前国内互联网再没有其它的营收模式了。所以,我们自然认为,WEB2.0的网站也脱不开上述互联网营收模式的其中一种、或者兼有多种的收费模式。
其实,由于每个网站的产品、构架、内容及受众均有不同,所以,结合自身网站产品特色考虑构建何种盈利模式至关重要。
Myspace的神话大家都已经知道,其实经常使用Myspace的用户都知道,对于网站的收入取得,并没有特别的好方法。它的网站构架和产品设计都是WEB2.0的理念,但是为什么GOOGLE和YAHOO都会急于取得它的广告经营权呢?因为它们看重的是MYSPACE的及其庞大的用户,和可以与YAHOO媲美的PV.有了这些,GOOGLE可以很轻易的在Myspace上做Adsense的广告,并且取得巨大的收入;它还可以在每个Myspace的个人页面上放旗帜广告、文字链接广告,这点很容易理解。
同样,Youtube凭借其庞大的视频文件库、详细的内容分类、巨大的每日视频播放量一样会吸引广告主的目光。想象一下,如果把所有的视频文件结尾都放上一个可口可乐的品牌广告,那每天这款广告的展示量,会远远超过全美热播电视片插片广告的展示量。
但是这种盈利模式新么?不新,我们大家都熟知。
所以,每当人们问到:WEB2.0的盈利模式是什么?我都会很头疼的告诉他,WEB2.0本来就没有特殊的盈利模式,WEB2.0类网站的当务之急,不是考虑盈利模式,而是利用WEB2.0的先进理念,设计好其产品逻辑关系,最快的进行技术革新,自动、精准的内容分类,从而提供给其用户最佳的上网体验,进一步获得最多的注册用户、最大的PV,才是构建好盈利模式的关键。如果再能利用病毒营销的方法在最短时间获得最多用户,更是成功的关键。说得更透彻些,获得了最多的眼球,盈利模式自然就会有了,根本上就是WEB1.0的眼球经济的延续。
6年前,王志东、张朝阳、丁磊在每一场演讲的时候,眼球经济是必须要提到的词汇。到了今天,眼球经济终于被证实为互联网的成功模式。我们讲,在WEB2.0的大潮中,众多网站的盈利模式,仍旧将会为眼球经济做最好的诠释。
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健身房是城市里用来健身的场所 。一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导 ,有良好的健身氛围。在健身房不仅能锻炼肌肉,让身材更有形,也能认识很多新朋友。那么健身房怎么选址才吸引人?
健身房的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。
找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身房,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标:
(1)300米以内同类产品分析:健身房数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;
(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
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健身房的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。
招聘步骤:
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
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财会人大多是踏实严谨、不善言辞,似乎更喜欢稳定在一家公司。然而一项调查显示:59%的财务人员有跳槽打算,完全没打算跳槽的只有15%。而大部分人跳槽的原因是职业发展空间小,晋升前景不明确,收入偏低。
一家外企的财务官张泽锋谈及会计人跳槽时说:“跳槽的时候需要评估自己,也需要评估对方,不能轻易跳槽。”在他看来,会计人跳槽的方法有几种:第一,你要跟财会圈内高职位的人沟通;第二,要积累猎头资源,或许刚毕业时没有猎头关心你,但在“四大”做了两三年,猎头是会提供机会的。
“会计千万不要挑一个超过自身能力太多的担子。担子太重,你会被压垮,精神上自卑。”张泽峰认为,会计不仅是专业知识,也涉及人际关系。所以一开始,自己就要了解自身,了解单位,还要了解自己的规划是不是适合单位的规划。“不能跳槽就变成跳蚤。经常乱跳的那种,容易真的跳进坑里。”
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健身房是城市里用来健身的场所 。一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导 ,有良好的健身氛围。在健身房不仅能锻炼肌肉,让身材更有形,也能认识很多新朋友。那么开健身房的流程是怎样的?
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
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