为您找到与大学生创业要做好哪几件事相关的共200个结果:
如今就业形势日益严峻,自主创业成为大学生解决就业问题的一种良好途径,来看看下面读文网小编为你带来的大学生创业风险管理吧,这其中也许就有你需要的。
风险一:项目选择
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。
风险二:资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险三:管理风险
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。
风险四:竞争风险
寻找蓝海是创业的良好开端,但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
风险五:核心竞争力缺乏的风险
对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
以上就是读文网小编为大家提供的大学生创业风险管理,希望大家能够喜欢!
看了“大学生创业风险管理”
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大学生是现在创业的主流,大学生在学校时候就要做好创业的准备,来看看下面读文网小编为你带来的大学生要做好创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
文/蒋小华
大众创业,万众创新。
前些天,收到一网友的留言:蒋老师,我想创业,给点创业干货呗。
说句掏心窝的话,我是真的不建议他创业,这是在自找苦吃呐。
古人曰:吃得苦中苦,方为人上人。
根据我的创业经验,除非能做到“三大关键八项注意”。
如果能,那真是要恭喜他哦。
关键1:创业热情
首先,得问问自己,对所准备的创业项目是否充满极大的热情,能不能让你兴奋得睡不着觉。
换句话说,即使亏钱,你也要做;如果这件事不做,会不会让你遗憾一辈子。
正如我之前说过的一句话,能让你日思夜想,做梦都想,一想起来就会热血沸腾,那才是真正的目标。
总之,光想创业是远远不够的,创业热情必须来自你的内心深处,没有任何人逼迫你,也没有人能够阻挡你。
曾看到这样的一句话,无论才能、知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异于纸上画饼充饥,无补于事。
回想我当初创业,没有资源,没有条件,全凭一股子热情,夜以继日地工作。
我今天做公众号,写文章,回答网友的问题,热情与兴趣仍然是第一位的。
关键2:勇敢的心
创业初期,胆量起决定性作用。
想赚钱,就不要怕亏钱;想创业,就要不怕失败。
即使亏钱,重新再来;即使失败,一笑了之。
对创业的项目,内心必须坚信:成功是肯定的,只是时间问题。
这种信心有时是莫名其妙的。
即使明知道困难重重,并不会过分地担心,仍会义无反顾地投入其中。
我非常喜欢电影《勇敢的心》中一句经典台词:
每个人都会死去,但不是每个人都曾真正活过。
战斗,也许会死;逃跑,也许能活下去,至少能活一阵子。
但你是否愿意用从今往后的全部岁月去换取一个机会,告诉敌人,他们也许能夺走我们的生命,但是,他们永远夺不走——我们的自由。
回想当初我创业的情景,想想自己还蛮可爱的。
那个时候的我,懂得东西非常有限,心里却认为自己很厉害,这种敢想敢干的冲劲成为日后成功的关键。
这是创业所需要的“自负”,一种重要的精神力量。
关键3:没有退路
当你准备创业时,要让自己没有任何退路。
我发现,大凡创业成功的人都是被逼出来的。
他们除了向前,没有后退的可能,最多是往侧面跨一步,绕过拦路虎。
如果你给自己留下太多的退路,成功就大打折扣。
在我的创业路上,每当遇到重大的困难时,我也产生过想放弃的念头,常常让我坚持下来的有一个重要原因:并没有一条好走的退路。
于是,硬着头皮,迎难而上。
结果,越来越好。
注意1:赚钱是必须的,但绝不是全部
创业必须要赚钱,但赚钱不是创业最重要的目的。
所谓创业产生的利润就如同一个人身体里的血液,不可或缺,但活着是却是为了追求快乐、人生的意义和价值。
所以,在创业路上,不要只考虑赚钱的问题。
曾听到一位成功的企业家说,我们不想做商人,我们只想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱,商人有所为,而有所不为。
企业家是创造财富,为社会创造价值,影响这个社会,赚钱是一个企业家的基本技能,而不是所有技能。
注意2:用户第一,客户第二
互联网时代,用户比客户重要。
前面提到赚钱不是创业的全部,说到底就是,比赚钱更重要的一件事是帮助用户创造价值。
所以,不要老想着搞定客户、让客户淘钱。
当你的产品或服务能够让用户满意,甚至让用户尖叫时,不可能没有人买单的。
俗话说,得人心者得天下;在创业的问题上,得用户者得天下。
那么,需要对用户的需求要抓得准,对自己的要求要逼得狠,对内部的管理要盯得紧。
注意3:不让别人占便宜,就不能成功
不怕吃亏,敢于让别人占便宜。
越怕被别人占便宜,就越赚不到钱。
要知道,与你合作的人都是想从你这里赚到钱。
李嘉诚的创业经验中有这么一条,在投资别人的时候,三七分成,哪怕是二八也不过分,但最后只要拿到六成分红就可以了。
对内部团队人员更是如此,善于分钱才能赚大钱。
注意4:起得比鸡早,做得比牛多
前面说过,创业就是自找苦吃。
那么,你要起得比鸡早,做得比牛多,跑得比马快,吃得比猪还差!
所以,必须付出比常人更多的努力。
老板的胸怀、格局、境界都是委屈撑大的,压力逼大的,困难折腾大的。
没有哪个老板天生就比员工要强,都是熬出来的。
注意5:抱头痛哭后,仍坚定初衷
为什么有的人输给那些不比他聪明,也不比他勤奋的人?主要是因为他不够坚强,不够执着。
成功属于那些经历无数次的打击、冷嘲热讽、半夜抱头痛哭、仍坚定初衷的人。
其实,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。
抗打击的能力强了,真正的信心也就有了。
创造需要咬定目标不放的简单,一条道走到黑的坚定,追求极致的认真。
我把它称之为一根筋思想。
注意6:别想着一步登天
从创业的第一天起,每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
诚然,困难是不能躲避的,也不能让别人替你去扛,必须自己去面对。
心里永远明白最困难的时候还没有到,但那一天一定会到。
创业是一个艰苦的过程,没有人一步可以登天的,都得一级台阶一级台阶地向前进。
注意7:切忌一遇到困难就掉头
有一句话说的好,没有人能够随随便便成功。
如果一遇到困难,就开始怀疑自己的时机和能力,成功必然打折扣。
你必须一步一个脚印地做好这个项目,哪怕是一辈子的努力。
创业是持久战,别无选择。
马云有句名言,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上。
只要活着,不死就有希望。
冬天寒冷的时候,告诉自己:坚持到底就是胜利。
永远不要跟别人比幸运,应该比谁更有毅力。
在最困难的时候,如果你的对手熬不住了,你可以多熬一秒钟、两秒钟迎接就是胜利。
注意8:先开枪、再瞄准
黄光裕曾说,有三分把握就敢去做,绝不会等策划书上连每一个标点符号都搞清楚才开始行动,而是边做边修改,边做边完善。
有的人,为追求100而放弃0.1,往往很难成功。
在互联网时代,微创新,速迭代,即快速行动,多频次改进。
以上这些你都能做到吗?
如果能,恭喜你!成功在向你招手。
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现如今自主创业的人越来越多,你做好准备好了吗?来看看下面读文网小编为你带来的大学生如何做好自主创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
究竟是什么决定企业的成败
文/余正水
本人自1982年参加工作以来,单位从国企到私企、合资企业多次变故,工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。而且知识也在拼搏学习中不断提升,从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。一路走来,回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡,无不感慨万千,个中渗透着企业成败的原由。现总结几点与大家共同分享。
一、产品决定企业的成败
质优,价廉,适销对路。
二、生产决定企业的成败
高效,低耗,安全生产。
三、管理决定企业的成败
科学,有序,以人为本。
四、细节决定企业的成败
小事,大事,制度精确。
五、人——决定企业的成败
德智,技能,团队素质。
…………
综上而论,企业是一个有机的整体,从产品定向、生产控制到销售管理,其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击,滞销的产品能拖夸企业,低质量高成本也同样会被对手挤败,而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。虽然这些细节决定着企业的成败,但这一切均取决于问题的主宰者——人。为此,余正水认为,企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险,最终人——决定着企业的成败。
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大学生要怎么样做好创业的准备?一般来说创业准备应该具备什么?看完读文网小编整理的大学生怎样做好创业准备后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、找专业创业顾问咨询
想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的部门
二、撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
三、创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
四、如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
五、学习经营技术
选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。
因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
六、店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。
七、与房东签约
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。
另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东情商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。
八、营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。
所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
九、店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
十、准备生财器具及设备
店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。
当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,如果要降低开店成本,有的东西或许可以买中古货,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省开店初期的投资成本。
十一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。
因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,还是生手的阶段,各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期,磨练一下自己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。
所以,为什么常见一些餐饮店,开幕当天门庭若市大排长龙,但往往好景不长,一、二个月之后就门可罗雀,原因即在此。所以,正式开幕之前,一定要记得先试卖个几天。
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大学生在创业前要做好创业的准备,这样才能顺利展开,看完读文网小编整理的大学生做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、激情不是全部
激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
看了大学生做好创业准备
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一、激情不是全部
激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
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大学生想做创业的话就要做好相应的创业准备,然而现在的创业准备一般怎么做呢?看完读文网小编整理的如何做好大学生创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。受雇时,
当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。
个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。
受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。
受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。
当你是个雇员时,如果还没有想到下一步要做什么,老板会立刻告诉你。而在个人企业中,你必须每时每刻有着新的计策,决不能有丝毫惰性。
在你创立个人企业之前,与工薪时期做个比较,就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛,你要努力地工作,在你尚未踏入这个领域之前,请先做好充分的心理准备,在个人企业里你要的是什么样的生活?
(1)安全感。在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。
(2)地位。受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。
(3)财富。许多人经营个人企业相当成功,而且赚了很多钱,但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好,你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。
(4)家庭。无论受雇时,还是创业时,都应与家里的人更为接近。但实际上,创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流,你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时,你会把大量的时间投入到工作中,以尽快创造财富。
(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽责地为自己的企业工作。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。
实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
看了如何做好大学生创业准备
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现如今的大学生要怎么样做好创业准备呢?看完读文网小编整理的大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
有人总结说创业就是搞定三件事:找人、找钱、找方向。而找方向的重要性其实远远高于其他二者,如果方向错了,创业者再努力,也最多是在错误的方向上走得更远,所以只有在正确的方向上努力才会有成效。
那么,今天投一手小编跟大家聊聊,创业者如何选择正确、靠谱的创业方向。
1、从行业角度出发,而不是用户需求
很多想要出来创业的朋友都表示:为什么创业方向越来越不好找了?很多人都想出来创业,但是想来想去,好像没有东西可以做。但其实满地都是创业机会,为什么有这样的矛盾呢?这是一个认识角度的问题。
在过去十几年里讲到互联网创业的思路时,很多时候都是从需求出发,投资人的观点也是一样的。这是因为那个年代是创业者创造用户需求的年代,从需求出发的思路是符合逻辑的。
大家在谈用户需求时,很多时候的出发点都是从自己的工作和生活形成的认知半径来发现和认识需求的,但是当这些身边的需求都已经被别人做掉之后,你就会发现没什么可做的了。
实际上,还有非常多的行业还没有被互联网所渗透。在今天这个“互联网+”的时代,需要创业者做的是去改造一个行业。这就意味着仅仅从用户需求出发的创业思路是不够的。
这就是说,当下在创业的时候更多应该是,考虑现有行业存在的问题,从行业的结构、效率和延展度来寻找有巨大发展潜力的创业机会。用户需求仍然重要,但在现在的创业环境下,以行业为出发点的思路,可能会更加有助于把握创业项目的整体思路和规划。
2、擅长且热爱的领域
首先搞清楚自己擅长的领域到底是什么,换句话说,你到底最懂谁?你懂谁这件事情非常重要,它决定了公司的基因最擅长为谁服务。比如说你是做技术的,本身是一个架构师,你最懂技术,并且非常清楚每一个应用是怎么做出来的,你甚至比绝大多数的创业公司更了解这一块的业务,基于这个前提,你才能够敢于创新,敢做和别人不一样的东西。但如果你不擅长这个领域,你就没有自信认为你做的是正确的,所以确定公司方向,最重要的是搞清楚你自己到底擅长什么。
同时,最好的创业方向也是,能把兴趣与事业很好的融合在一起,使你的工作就是你最大的爱好,那样做起来会非常的开心。如果所选择的项目是自己最喜欢的领域,那么就会乐在创业之中,同时做这样的项目,也能够发挥你最大的优势。
3、预测未来
从某种意义上讲,你公司的产品是为未来10年服务的,因此,你要去预测10年后会发生什么事情。搞清楚这一点有什么用呢?千万不要做与潮流背道而驰的事情,如果背道而驰,也许你能赚取短期的利益,但你的公司不可能做大。
4、开辟新战场
如果创业者要开辟新战场的话,就要避免扎堆,并且尽量彻底搞懂行业。
扎堆在领域竞争激烈,普通创业者很难跑出来。“扎堆”可以从三个角度来理解,如果想要进入的领域符合以下三个特征之一的话,建议创业者仔细评估自己的实力之后,再决定是否要进入:
● 谨慎进入已经有公司融了很多钱的行业。比如生活服务类行业,过去的一年里,在外卖、水果、超市、便利店、送货上门等产业链上拿到一千万美金以上的公司不止50家。进入这样的行业,你需要非常强的能力和很强的创新,才有可能把这么多的公司都给干掉,困难程度可想而知。
● 谨慎触碰大公司手边的行业。比如赶集的瓜子二手车、58同城等大公司盯着的车、房这些领域都不是初创公司容易做好的。大公司坐拥资源,它们所关注的行业是不容易被颠覆的,这个过程会要求创业者支付很高的代价。
● 谨慎进入需要大量资金投入才可能撬动的行业。以房产为例,在房产这个领域和传统势力比拼需要很大的资金投入。对于需要大量资本的领域,对融资的节奏把控,贯穿了公司各个阶段的战略部署。在资本火热的环境下,融资的节奏还比较容易把握,但如果出现阶段性的资本寒冬,你的融资步调很可能会被打乱。
所以,请一定要谨慎进入“扎堆”创业的领域。
5、针对用户痛点提供解决方案的就是好方向
除了煎饼果子和肉夹馍,我们还能说点别的吗?创业最好的方向和最高的境界就是能够提供用户需求及痛点的解决方案。举几个例子:
几乎所有的互联网用户都会有一个困惑就是:不同的账号,QQ微信微博邮箱网银论坛淘宝视频百度京东当当股票基金社保公积金信用卡点卡优惠券……你把密码设成一样的吧,太危险;把不同的账号设成不同的密码,又根本记不住。那么如果有一个平台把所有的账号和密码,在同一个平台中进行管理,通过多层加密,你只要记住一个就可以了,是不是很方便呢?
对于希望保持健康而又经常忽略饮水的办公室白领来说,如果有一款杯子能够定时提醒你的喝水,而且杯子中装有感应器,能够测出水的温度、矿物质的含量以及水里所含的卡路里,当水质有问题的时候,会发出警告信息,这样的杯子是不是会有市场呢?
类似的创业方案有很多,其实创业方向很容易找,就是从你身边和周围的人最迫切需要解决的一些问题入手。创业最好的方式就是,创造一个新的领域,并成为这个领域的首创者,那么你将获得的用户数量是非常庞大的,如果无法创造一个新的领域,那么至少你要能够提供差异化的解决方案。
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现在的形势下,我们大学生要如何做创业?创业的准备怎么做?看完读文网小编整理的新形势下大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、无论什么产品都要遵循三个原则:有需求有、有优势、有利益。
首先,我们不管是创业也好,投资也好,最关键的是要选一个方向,即产品的定位。一个产品必须符合三个重要的原则:有需求、有优势、有利益。
1、有需求
有需求,其实就是大部分人在讲的痛点。比如之前的某个服务,或者某个公司的产品有缺陷,我们觉得我们能去完善它,那么这个市场上有这样的一个需求。有优势,是说同样你找到了这个痛点,但不见得你能做,你要结合你自身的优势。我们都知道微信现在是最好的,我们知道淘宝也很好,百度搜索引擎更棒,问题是我们现在再做这样的事情是不是有优势。我定位的优势是说:当你找到这个需求的时候,这个市场上还没有爆发的时候,那么你有机会。
2、有优势
第二点,你要结合你自身的优势。每个人都有一定的长处,哪怕你没有优势,至少你对做的这个事情是有激情的,你喜欢干这样的事,你愿意干、愿意学习,那你很快就能变成有优势。
3、有利益
有利益的定义就是,只要你有用户,就一定有价值,这毫无疑问,从国外的雅虎、Google和Facebook已经都证明了。在中国,最早的百度、腾讯也不受人待见,三大门户在2004年时,都可以把百度、腾讯收了,但最终为什么是BAT脱颖而出?还是用户。腾讯2004年在香港上市时,股票是3.8元,后来跌到2块多,就是因为所有人都不相信这家公司最终能赚到钱。结果它现在的股价相当于800块。
这里有两个重要的原则,你的用户怎么来,用户规模有多大。为什么很多人都烧出了用户,但最终还是死掉。你的用户最好是自然而然来的,就是说你的用户获取成本是低的。举个例子,优酷的用户数相当于百度的30%左右,为什么优酷的市值和收入远远比不上百度?优酷的用户获取成本太高,一是带宽,百度是文字,优酷是视频,流量比百度小,带宽成本可能是百度的几倍。二是优酷的电视剧、电影都需要花钱买,百度是网上免费得来的。美图秀秀也是,也不赚钱,但也不担心,因为有中国几亿的女同胞都在用美图秀秀,一旦做一个跟美相关的产品就有很大的发展空间。
(二)尽量没有版权和灰色问题,竞争对手不强,政府不干涉。
有些好的东西后来是不成功的,比如电驴,它流量也足够大,最终为什么没有商业化成功?就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没问题,你做出一个服务于大众的产品,碰到这样的我还会继续投,哪怕不赚钱。但是如果你要变成一个商业网站,要尽量规避版权问题。还有跟政府的关系,随着你做大或者做到上市。我们都知道,为什么微博在新浪出现,其实都是因为政策的因素。所以对于刚开始创业的人,我觉得应该尽量避免这一点,只有等你足够大了,有一个非常好的政府PR团队,才可以去做一些跟政府相关的事情。
(三)利用网络联盟的方式发展,形成产业链。
中国创业跟美国最大的不同,就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲,美国的雅虎杨致远、Facebook的扎克伯格、Google的拉里·佩奇,都是个人站长。一开始他们也是个人做一个网站,只是美国的VC体系发展得非常完善,只要稍微有流量,只要稍微有点起色,VC就投他,就慢慢变成商业网站。中国为什么不一样,中国是一个幅员辽阔的地方,有很多做得非常大的个人网站,以前叫个人网站,后来在移动互联网时代叫APP,现在叫网红。这就是中国的不一样,中国的个人网站、个人联盟的力量非常强大,只有善于利用这两个力量你才会大。
两个很成功的案例。比如百度和淘宝,就是用这种联盟的方式快速做大的。百度在2002年以前,只是一个搜索引擎提供商,提供三大门户的搜索,刚开始做的时候没有流量,它只好寻找个人网站帮助。在2004年,百度上市前一年,个人网站占百度流量是百分之七十几,百度的主站只占百分之二十几。到今天,所有联盟的流量倒给百度的还有将近25%。
你怎么去利用中国草根站长、草根联盟的力量,快速做大,很有意义。百度跟淘宝这两家,你不能一起烧钱。百度为什么能承受,因为它分给个人站长的钱是实际上是广告主出的,淘宝的淘宝客也是店家出广告费,它只是中间搭了一个桥,自己还赚了钱。如果你的模式里纯粹是自己花钱,那很难坚持到最后,。所以一旦发现将来有大的机会,必须调整跟改变。我们一开始创业,一开始都会想得很美好,但其实在做的过程当中,它其实是会有变化的。你去看BAT也好,或者是看国外的成功案例,最终没有一个人按照PPT来做的,如果你们创业体系按照PPT的模型,那一定会完蛋。在做的过程当中,你适应、了解用户的需求,不断地做出调整,大的方向可以不变,但是在小的一些战术、战略里,必须不断地做出调整、改变、适应,才有可能做得好。
(五)产品的名称要容易传播,是吉祥名字,注册商标。
这一点我相信大家都容易理解,就是好记、简单,其实谁都这样想。但经常会碰到问题,比如域名、商标的问题,你想到一个很好的但被别人注了,就想第二个、第三个、第四个,终于到了20个,这个没人注,但这个已经是很烂的域名。因为好的一定被别人注了,但你们可以换个心态,其实是可以买的,也就是买的代价可能不高。有一个好的名字一定是非常关键的,在中国接下来的拼音会占很大的优势。
同时还要关注一点就是商标。很多创业者一开始的时候真的都没有关注商标,直到你做了好多年以后才发现商标不在你手里,有的是亡羊补牢,把它买回来,有的如果人家不卖你,你就要改名,就变成从头开始。一个公司最大的价值一定是你的商标、知识产权这些组成的。这里说的吉祥名字,我个人有些心得,人越老越相信命的,越有钱越成功的人也越相信命,如果你能找到一个大师,或者其他的方式把名字算一下,我觉得有一定帮助。
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1、有需求
有需求就是有痛点。当然即使你找到了痛点,也不见得你就能做,还要结合自身的优势。所谓的优势是,当你找到这个需求的时候,市场还没有爆发。
比如 2003年 的时候,整个中国的电子商务其实是一个人的天下。Ebay 占了 90%的份额,之后是淘宝出来了,对电子商务感兴趣的只有 1000 万到
1500 万,那个时候 Ebay 占的优势没有很大的意义,整个市场并没有爆发。中国的电子商务市场的爆发是在 2006-2007年,所以淘宝迅速把 Ebay干掉。但爆发过后,腾讯再去做拍拍就没有机会了,因为那个时候市场已经爆发了。当一个市场刚开始起来的时候,腾讯如果马上也做,市场基本上就被他打败。但如果是在爆发已取得相对显著领先的时候,你基本就不用去做了。
比如当时暴风这个播放器,后来腾讯也做了(腾讯影音),迅雷也做了。我们暴风 2004年 开始做的,那个时候市场没有爆发,到 07,08年 的时候市场拿了20%-50%的份额,然后腾讯出了 3366 那个界面非常好,他们的服务器具有稳定性,甚至他们买了版权,最终是什么?大概两年前那个负责人告诉我,他们把它关了,因为 4399 已经是在那个爆发期领先了,后面的人就是在帮他的忙。
我们再看百度,百度在 2004年 的时候,中国的市场份额只有百分之三十几,谷歌是最厉害的也只占了百分之三十几。但是百度最关键的是在05年,第一那年他上市了,第二,当时发生了一个很重要的事件,2004年 底谷歌被停了一年,百度就超过了他。
2、有优势
我们要说的第二点,你要结合你自身的优势。你得有你的长处,哪怕没有优势,最少要对你做的这个事情是有激情的。你喜欢干这样的事,你愿意干愿意学习,你很快就变成有优势。
3、有利益
第三,要有利益。你只要有用户,一定有价值,这已经从国外的雅虎、Google 和 Facebook证实了。在中国最早的百度、腾讯也不受人待见,三大门户在 2004年 的时候,都可以把百度腾讯收了,但最终为什么是 BAT 脱颖而出?还是用户。
腾讯在香港 2004年 上市的时候,股票是 3.8 元,后来跌到 2 块多,所有人不相信这家公司最终能赚到钱,结果他现在的股价 800块。关键是亮点:你的用户有什么原则,你的用户规模有多大。我们举个例子,比如说优酷的用户数相当于百度的30%。为什么优酷的用户数还不如百度?优酷是视频的,带宽成本是百度的几倍,那个时候内容都需要花钱买,但百度是免费得来的,像美图秀秀不赚钱,但我们不担心,有很多女性同胞去用这个,就会有很大的空间。
尽量没有版权和灰色问题
竞争对手不强,政府不干涉。2008年以前我有投一些网站,后来是不成功的,比如电驴,流量也足够大,最终没有商业化成功。我也在反省,就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没有问题,你做出一个服务于大众的人,碰到这样的我还会继续投,哪怕不赚钱。但是你要变成一个商业网站,就要尽量的规避版权。还有跟政府的关系,随着你做到上市。比如微博在新浪的出现,其实都是因为政策的因素,所以对于刚开始创业的人,我觉得应该尽量避免这一点,只有等你足够大了,有一个非常好的政府团队,才可以去做一些跟政府相关的事情。
利用网络联盟的方式发展,形成产业链
中国创业跟美国最大的不同,就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲,美国的雅虎杨致远,他是个人站长。一开始他们个人做一个网站,只是每个人的体系发展非常完善,只要稍微有流量,就投他,就慢慢变成商业网站。中国不一样,中国是一个幅员辽阔的地方,有很多做得非常大的个人网站,后来在移动互联网时代叫APP,现在叫网红。
两个成功的案例。比如百度和淘宝,就是用联盟的方式快速作答的。百度在 2002年以前他只是一个搜索引擎提供商,三大门户太贪了,钱都不给他,逼迫无奈才做了搜索引擎。刚开始做的时候没有流量,逼得他寻找个人网站帮助。在
2004年,百度上市前一年,个人网站占百度流量是百分之七十几,而到今天几乎所有联盟的流量倒给百度的将近 25%。淘宝也一样,当时跟 Ebay 打的时候,马云到三大门户做广告,他找了一个人,叫一天广告联盟,给了1亿,实际上花了一半的钱,让中国所有的网站一夜之间都弹出淘宝,2004年 的淘宝就靠这个弹窗占领了所有人的桌面。
你该怎么利用中国这种草根站长跟草根联盟的力量迅速壮大?
百度跟淘宝这两家,你不能一起烧钱。百度为什么能够承受,因为他分给个人站长的钱是广告主出的,他只是中间搭了一个桥,自己还赚了钱。如果你这个模式纯粹自己花钱,一旦发现将来的机会必须调整跟改变。
一旦发现将来没有大的机会,马上进行调整和改变
我们创业,一开始都会想着很美好,但是其实在做的过程当中,它是会有变化的。你去看 BAT 也好,最终没有一个人按照 PPT 来做的,如果你们创业体系按照
PPT
的模型一定会完蛋,在做的过程当中,你适应了解用户的需求不断做出调整,大的方向可以不变,但是在小的一些战术战略里面不断做出调整改变适应才有可能做得好。
产品的名称要容易传播
需要有吉祥的名字。注册商标、地点我相信大家都容易理解,就是好记简单,谁都这样想,但经常会碰到问题。
比如商标,好的一定是别人注了。但是你们可以换一个心态,其实是可以买的,有时候买的代价不高。很多创业者一开始的时候都没有关注商标,直到你做了好多以后发现商标不在你手里,如果人家不卖给你,你就要从头开始了。
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当前,大众创业、万众创新等词汇已经融入我们的生活,大学生创业更是热门的话题,今天读文网小编整理了大学生如何做好创业心理准备分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一是深入了解一个行业。作为创业者一定要指导自己想什么,自己要干什么,自己要到哪里去,当你准备开始创业时,首先要做的就是深入了解你准备所要从事的行业特点,掌握一个行业的发展历史、发展阶段、未来机会等。
二是要掌握相关扶持政策。每年各级政府都有相关扶持大学生创业政策支持,建议要准备开始创业的大学生可以到当地的人社部门咨询相关事宜。
三是要直面困难的勇气。创业的路是艰难的,在创业的过程中遇到许许多多的问题,我们需要做好心理准备,迎接一切困难的到来。
四是拥有自己的团队。创业不是一个人的事,需要一个团队的支持,本人认为一个团队最重要的是需要有一个核心思想、一个终极目标、一个核心领导,团队之间敢于说实话讲真话,彼此之间相互支持,共同努力。
五是拥有必要的保障。创业需要一定的基础,在创业之间必须拥有一定的资本、技术等作为保障。
大学生创业做好充分的心理准备
选择一个适合自己的行业
对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。
组建好团队
创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。
有特色 有优势
市场本身就是竞争的,同质性强、没有特点肯定很难立足,只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色,而有特色不仅体现在点子上,更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子,也只有执行好,才是真的好。要想找到自己的特色,创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里,哪些地方做得好,哪些地方是不足。好的地方,要学习;不好的地方,要自己想办法能解决,这就是很大的特色、优势。对于初创者来说,做好售后的服务是最容易快速建立起来的特色。在卖完商品之后,创业者还能给顾客多一项帮助,多一个关心,满意度就提高了,时间长了,口碑自然就好了,并不需要投入太多的资金。
创业前该有什么准备
第一步
找专业创业顾问咨询
想要创业成功,事前准备的功夫不可少,在创业之前,应该先求教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的咨询资源。
第二步
撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容;如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业企划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。企划书撰写得越详细越清楚,越容易发现将来创业的问题点,及早修正并降低失败的风险。
第三步
创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身份的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
第四步
如何选定行业决定产品
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势。所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
第五步
学习经营技术
选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,如各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等各式各样的技艺传授。另外,其他像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。
第六步
店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大小、楼层高低、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖场等。此外,运输是否便捷、车站、营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素也必须列入考虑范畴。总之,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的几率。
第七步
与房东签约
签约时通常必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金。只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能跟房东商量,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。
第八步
营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
第九步
店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,以及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商。所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
第十步
开幕促销
开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免。促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。
因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,如果没有经过一段试卖期,磨练一下自己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。
所以,为什么常见一些餐饮店,开幕当天门庭若市大排长龙,但往往好景不长,一、二个月之后就门可罗雀,原因即在此。所以,正式开幕之前,一定要记得先试卖个几天。
第十一步
准备生财器具及设备
店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具。由于一家店需要准备得东西多而且繁杂,为避免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部罗列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额了。
以上就是小编整理的大学生如何做好创业心理准备,不知道有没有帮助到大家呢?
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用心去做
营业员的概念是指负责某项具体营业操作的人员。比如,负责采集购买的人员、负责销售的人员等等,在制单时,都可以称为营业员。并非特指销售员。
营业员的最大特性就是长着厚脸皮、铁嘴巴和铁脚板。他们便是成天寻找买方与卖方扣链的经纪人。
顶尖级的营业员形象就是有侦察兵的脑壳、相声演员的口才、将军的风采及坚定不移的登山运动员精神的综合体。
没有强烈的实现自我价值的欲望,坚定不移的拼搏精神以及火速、灵活的才智是跨入没完营业员的门槛的。
营业员的工作就是从成千中万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金;就是从成千上万名客户筛选真正的买家;就是在强手如林的偕行竞争中击败对手,获得客户的宠幸。
营业员推销产品,现实上就是先推销本身??营业水平、构和技巧、为人品德等综合素质。如果客人不接受人不接受营业员的气质形象,也就无法接受其产品。
素质高的营业精英,时时检讨本身工作中的不足,并不停提高本身的推销技巧;而水平低下的营业员才会不停的埋怨客户如何刁难本身,或者抱怨产品才难占领市场等,从而把本身推向低层次的位置,进而被偕行业的强手淘汰出局。
信心是灯,毅力是发机电。如果营业员没有强劲不息的毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮,从而也就不可能发掘出富厚的成果。
高超的营业手眼就是让客户心甘宁愿地掏出腰包付给其人为,并还在心中钦佩不已。否则,客户不单不会付款,而且还会满面藐视。
营业员的动力不是靠上司的逼迫、老板的魅惑、同事的讽刺而孕育发生的,而是自身孕育发生的一股旺盛的激性,即“不到长城非好汉”的行动。这样,其每一天的计划、行勤、启迪及收获城市在有条不紊之中进行。
不想当元帅的士兵不是好士兵。那么,不想当老板的营业员也就会被淘汰!因为在营业员行列之中不进则退,没有其他选择。
营业员的最大敌人就是缺乏自信,就是不能坚守阵地。试想,有几个勤奋而以长期拼搏在营业行业中战士,不能打下立足的江山来?“不管怎样,先努力干上两年再说”就能成功半壁。
营业员的乐趣就在于其工作中有富厚多彩的内容、斗志斗勇的风险、起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果。
营业员就是商战中的特种兵??集智勇双全、将帅器宇、谋士气质、斗士勇气于一身的特种人材!
低水平的营业员只能寻到矿藏式的客户资源??开采挖掘后就会资源枯竭;而高水平的营业行家就能探测发现地下水式的客户??一旦建立良好的供需关系,就会源源供“货”不止。
勤奋是营业之树的根,诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出多而大之果。
欺骗得手一次,名声扫地一世。辛苦人为虽少,犹如地下水不息。
先交伴侣,后谈买卖??营业长久;金钱至上,六亲不认??昙花一现。
缺乏深谋,办不成大事;没有远虑,做没完大买卖!
营业员的行业,就是从九十九次掉败然后取得一次成功;被九十九人拒绝然后行得到一人欣赏的高尚职业。一量攀越前一阶段艰难之石,就会顺利走向成功之路。
营业员就是成天晃荡在成功与掉败双杆之间的体操选手:不是成功,就是掉败,别无其它选择。
拿固定薪俸的职员是老板给你划定成功的横杆目标;而干营业行当的人,则是按本身的意愿、才能及综合素质所定下的价值标杆??收入上不封顶,下不保底。
营业员的信念就是要“攻无不克,战无不胜”。凡是别人久攻不下于,或是底子不敢去攻的大客户,一旦“夺得城池”,就一定会得到一个“金娃娃”。
创业时期的营业员就是靠“陌生造访”去开拓业绩;而成熟的营业高手就是凭借娴熟的技巧、良好的信誉及众多的伴侣在沟通、交往中轻松地成交一笔又一笔营业。
营业员苦练基本功的内容就是要认识本地域有哪些可以去造访的公司、厂家?在偕行业竞争对手中有哪些特点?自家公司的不肯低头在哪?在现存的市场中如何寻找突破口
营业市场犹如浩瀚大海同样深远莫测。在不同的范畴、不同的层次、生存着不同的动物。这样看各式各个狩猎水平的营业员如何施展手眼,从而获取最大猎物
有一定的沟通技巧,在语言上要显的专业话,让顾客信托你的建议和想法
要有大好的交际能力,要懂得建立一个大好的人际关系网,对你的营业很有帮助
要长于提出本身的意见和想法,但有时要注重方式和方法
同样在努力,都是做销售,为何有的人能够成功,而有的人确一直凑数其间?那么他们之间的差异到底是啥子呢?让我们一路来看看吧!
1:自我认知
业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做营业*的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就该这样,不相信会有啥子改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由!
优异的销售人员:骨子里就深信本身做销售就是给本身做事情,就是本身给本身做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作,这也是他血液里的东西,他会想尽一切办法使本身说服客户。
2:休闲
业绩不好的销售人员:在家看电视,为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装本身。
优异的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不抛却本身身旁的目标,努力的去和他们拉近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍本身的产品。对一个好的销售人员来讲,影院,咖啡亭,游泳馆对他来讲是签合约做好的地方!
3:交际圈子(思想)
业绩不好的销售人员:比较孤僻,不喜欢和大家交流,业绩不好的销售人员的圈子大可能是很差的营业员,也排斥与优异的营业员交往,久而久之,心态成了我们乖蹇或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及本身能力不行的心态,思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维,做出来的是也就是客户的缘故原由或者公司或者与产品有(没)关等外界因素酿成的销售不成功的模式。大家每一天谈论着商品怎么去降价,交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不敷等,虽则有利于训练策划“能力”!但你的眼界也就垂垂囿于这样的琐屑的事,而将雄心壮志消磨掉了。忘记了本身的本质工作是啥子。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者!
4:学习
业绩不好的销售人员:学别人的古板的方法。照本宣科!不喜欢学习或者不懂得学习啥子?
优异的销售人员:学别人的好的销售思绪和与销售产品相干的其他的业余的知识,来扩大充实本身的知识面。学习客户的方法!长于学习。
5:时间办理
业绩不好的销售人员:成天搞的本身很忙,没有头绪,总是有做不玩的事情,给客户写不完的计划书和策划方案。甚或连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上的人还会是顾客的好顾问么?业绩不好的销售人员的时间是不值钱的,有时甚或多余。怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤菘菜多花了一分钱而气末路不已,却不为虚度一天而肉痛,这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。
优异的销售人员人:一小我私家无论以何种方式销售,也无论销售业绩得是多还是少,都必须经过时间的积淀。好的营业员的玩也是一种工作方式,是有目的的。业绩好的营业员的闲,闲在身体,修身养性,以利在战,脑壳一刻也没有闲着;业绩不好的销售人员的闲,
闲在思想,他手脚都在忙。但是缺少计划和办理本身的时间。
6:在公司的归属感
业绩不好的销售人员:是颗螺钉钉。总是在公司的销售业绩榜上的零头,起到一个签空的角色,在公司没有地位,却少安全感,不愿意和做的好一点的销售人员交流。就火急地但愿本身附属于并倚赖于一个较差的团体,于是他们以这个团体的规范为本身的规范,让本身的一符合乎这个小团体的规范,对业绩不好的销售人员来讲,在一个著名的企业里稳定的工作几十年,有实习生一直干到普通主管,那简直是美得不能在美的抱负。(他的志向就那么一点)
优异的销售人员:销售团体的领导者通常都是优异的销售人员组成的,他们总是一方面向业绩不好的销售人员灌输:团结就是力量,如果你不附属于本身的团体,不认真的做事情你就啥子都不是,一名不文。但另一方面,他们却起根没有停止过招兵买马,培养新人,以便随时可以把你替换掉。
7:用知识本身及看待财富
业绩不好的销售人员:经济观点就是少用等于多赚,没有远大的志向,容易满足现状。一个月原来努力以下可以做10万的业绩,成果当他做到5万业绩的时候,他就开始算帐,这个月的任务我已经完成了。可以适当的休息以下。他把工作当作一种任务去完成。并不附带加之不论什么创造性。(超越)!对比较差的营业员来讲完成任务就是胜利。很不错了。比较差的销售人员即使有钱,也舍不得拿出来,喜欢存在银行里边。差的销售人员最津津乐道的就是我预约好了几家客户,客户说让我过一段时间和他在联系。把本身的但愿全部寄托在未来,毕竟那些客户还没有和你签定合约。对与你来讲回头看看本身的业绩单还是“0”。这样的但愿真的很渺茫。
优异的销售人员:优异的销售人员的起航点是万本万利。同样的是对本身未来的投资,优异的销售人员们会想,一本书或者获取知识本身需要付出一点金钱,但是他会反过来想,这一点投资本身可以终身收益,还是划的来的!好的销售人员津津乐道的是今日本身又与一个客户合作,从客户身上学到了啥子。从客户那边得到多少资源。他说的最少的就是本身今日签的合约的金额是多少!
8:激情:能不能干成事,起首要看有没有激情
业绩不好的销售人员:没有激情。他总是按部就班,很难出大错,也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋,就不可能全心全意投入工作。大多的差的营业员不能说没有激情,看他的激情总是消耗在太具体的事情上:上司表扬了,他会激动;商店打折,他会激动;电视里坠欢重拾了,看泡末剧他的眼泪一传一串往下流,穷人有的只是一种情绪。
优异的销售人员:“燕雀安知青云之志?”“达官贵人,宁有种乎?”有这样的激情,有这样的一种霸气?我不下于地狱谁下地狱!激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情才有了灵感的火花,才有了鲜明的个性,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了处理完成问题的魄力和方法。
9:自信
业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员的自信要经由过程武装到牙齿,要经由过程一身高级名牌的穿着和豪华的配置才能给他们带来更多的自信,业绩不好的销售人员的自信往往不是发自心田和自然天成的。
优异的销售人员:原一平在他在公园晚上在睡觉。白天还是和其他的销售人员同样照样的去买保险,并没有感到自卑。其实就是一种优异的销售人员特有的自信。自信才能不被外力所摆布,自信才可能有正确的决定。
10:习惯
业绩不好的销售人员:有个故事,一个销售精英送给差一头牛。业绩不好的销售人员满怀但愿开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。业绩不好的销售人员于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生羊羔。可羊羔迟迟没有生出来,*子有艰难了。业绩不好的销售人员把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱为生,但是*子并没有改变,最后穷人把鸡也杀了,穷人的抱负彻底崩溃了,这就是穷人的习惯。
优异的销售人员:优异的销售人员成功的秘诀就是:没钱时,不管多困难,也不要动用投资和储蓄,压力会使你找到赚钱的新方法,帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯,习惯决定了成功。
11:上网
业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员聊天,一是业绩不好的销售人员时间多,二是业绩不好的销售人员的嘴天生就不能闲着。业绩不好的销售人员就顾没完那么多,成天受着别人的翻白眼,浑身沾满了鸡毛蒜皮,多少龌龊气啊,说说都不行?聊天有理!
优异的销售人员:。优异的销售人员上网,更多的是利用网络的低成本高效率,寻找更多的客户资源和项目,把便利运用到本身的买卖中来。
12:消费花钱
业绩不好的销售人员:买名牌是为了体验满足感,最喜欢试验刚出来的流行时尚产品,相信贵的必然是好的。
优异的销售人员:买名牌是为了节流挑选细节的时间,与消费品的售价比拟,他们更在乎产品的质量
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大学毕业生数量剧增,大学毕业生与社会需求之间的关系也由供不应求转为供需平衡,大学生毕业如何做好对于就业与创业的准备?现在请看读文网小编为您精心推荐的大学生如何做好就业创业准备,一定会对你有所帮助的!
1.有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
2.要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。
3.为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。
4.从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。
大学生创业就业准备相关
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在校大学生能不能做创业呢?现在的在校大学生做创业能享受哪些优惠政策?一起来看看下面读文网小编为你带来的“在校大学生自主创业优惠政策”,这其中也许就有你需要的。
据了解,《就业创业证》是由《就业失业登记证》发展而来,先向有需求的毕业年度内高校毕业生发放。实际上,从2003年开始,劳动保障部门就把毕业半年后仍未找到工作的高校毕业生纳入到可以办理失业登记的人群中。这部分高校毕业生凭失业证可以享受一系列的免费就业服务。但实际去办理失业登记的高校毕业生人数并不多,除了因为不了解政策之外,面子问题也是其中一个重要原因。“还没就业呢,就去办失业登记,听着好像跟下岗工人一样。”在此前的采访中,就曾有毕业生表示,碍于面子不愿办理失业登记。而《就业失业登记证》更名为《就业创业证》对于高校毕业生来说,从心理上也更容易接受。
实现创业的毕业年度内高校在校生是指依法从事个体经营,处于毕业年度内的本市普通高等学校、成人高等学校在校学生。本市实现创业的毕业年度内高校在校生免费申领《就业创业证》,可按规定申请享受税收优惠政策。本市对实现创业的毕业年度内普通高校在校生实行劳动力储备管理。
而离校后从事个体经营的毕业年度内高校毕业生和本市生源成人高校在校生申请享受税收优惠政策,仍按照本市有关规定,核发《就业失业登记证》,享受税收优惠政策。
以上就是读文网小编为大家提供的“在校大学生自主创业优惠政策”,希望大家能够喜欢!
看了“在校大学生自主创业优惠政策”
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在校大学生做创业有什么优惠的政策可以享受吗?一起来看看下面读文网小编为你带来的“在校大学生创业优惠政策”,这其中也许就有你需要的。
据了解,《就业创业证》是由《就业失业登记证》发展而来,先向有需求的毕业年度内高校毕业生发放。实际上,从2003年开始,劳动保障部门就把毕业半年后仍未找到工作的高校毕业生纳入到可以办理失业登记的人群中。这部分高校毕业生凭失业证可以享受一系列的免费就业服务。但实际去办理失业登记的高校毕业生人数并不多,除了因为不了解政策之外,面子问题也是其中一个重要原因。“还没就业呢,就去办失业登记,听着好像跟下岗工人一样。”在此前的采访中,就曾有毕业生表示,碍于面子不愿办理失业登记。而《就业失业登记证》更名为《就业创业证》对于高校毕业生来说,从心理上也更容易接受。
实现创业的毕业年度内高校在校生是指依法从事个体经营,处于毕业年度内的本市普通高等学校、成人高等学校在校学生。本市实现创业的毕业年度内高校在校生免费申领《就业创业证》,可按规定申请享受税收优惠政策。本市对实现创业的毕业年度内普通高校在校生实行劳动力储备管理。
而离校后从事个体经营的毕业年度内高校毕业生和本市生源成人高校在校生申请享受税收优惠政策,仍按照本市有关规定,核发《就业失业登记证》,享受税收优惠政策。
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看了“在校大学生创业优惠政策”
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天津现在有很多开始做创业的大学生,如今这些大学生能享受到哪些创业的政策呢?一起来看看下面读文网小编为你带来的“天津大学生创业政策”,这其中也许就有你需要的。
为了让大学生在自主创业中发挥生力军作用,天津将大学生创业扶持期限延展为毕业前2年和毕业后5年。
天津最新出台的就业创业政策规定,对参加培训取得合格证书的大学生,按照每人500元的标准给予创业培训机构培训费补贴,对参加培训后半年内成功创业的,按照成功创业人数再给予创业培训机构1000元/人的补贴。
同时,将小额担保贷款调整为创业担保贷款。自主创业者可申请最高30万元的创业担保贷款,贷款期限不超过2年,按规定给予贷款贴息;对已成功创业且带动就业5人以上、经营稳定的创业者,可给予最高不超过50万元贷款再扶持。对成功创业的高校毕业生,还给予1年的岗位补贴和3年的社会保险补贴。
此外,大学生领取工商营业执照且租赁房屋生产经营的,给予每月1800元、最长24个月的房租补助。
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沈阳大学生创业不是什么新奇的事情了,今年沈阳大学生创业有什么优惠的政策吗?一起来看看下面读文网小编为你带来的“沈阳大学生创业优惠政策”,这其中也许就有你需要的。
从事高新技术创业最高可获10万贷款
在沈阳市创业的、毕业两年内的全日制普通高校毕业生可以享受小额担保贷款扶持政策。一般情况下,申请小额担保贷款额度为5万-8万,从事高新科技领域的,最高贷款额度可达到10万元。
高校毕业生在电子商务网络平台开办“网店”的,取得工商执照后,每人可申请不超过8万元的小额担保贷款。贷款期限最长为2年,到期确实需要延长的,可以展期2年。在贷款期间由财政全额贴息,展期不予贴息。
贷款人需向户口所在地社区申报,提交相关材料,由社区进行初审,核实材料,街道出具推荐证明,报所在地就业和人才服务部门。随后由区级人社部门进行资格认定并出具认定证明,同时对申请微利项目性质和财政贴息比例进行审核。区级担保机构对申请人反担保措施进行审核后,由经办银行对项目进行评审,决定是否接受贷款申请。评审通过后,贷款人可在经办银行开立结算账户,经办银行将按照贷款合同约定的时间将款项划入账户。
办创业孵化基地最高可获80万补贴
为鼓励社会参与创业孵化基地建设,沈阳市出台了创业孵化基地建设的各项扶持政策。市财政给予创业孵化基地补贴,用于创业孵化基地为孵化对象减免场地租金、水电、煤气、采暖等基地运行费用。
按照基地面积标准给予不同标准的专项资金补贴。基地面积达到5000平方米以上的,给予80万元/年的补贴;3000平方米以上的,给予40万元/年的补贴;1500平方米以上的,给予30万元/年的补贴。创业孵化基地对该补贴资金实行专账核算,专款专用并接受专项审计。
创业孵化基地内的入孵企业按照《入住创业孵化基地协议》规定,脱离创业孵化基地后成功运营半年以上且存活率达到脱离创业孵化基地企业总数50%以上,每户直接带动3人、4-7人和7人以上,就业且签订劳动合同,并依法缴纳各项社会保险的,市财政分别按照1万元/户、1.5万元/户和2万元/户的标准给予该基地一次性奖励补贴。
以上就是读文网小编为大家提供的“沈阳大学生创业优惠政策”,希望大家能够喜欢!
看了“沈阳大学生创业优惠政策”
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