进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。大学生作为一个充满创新精神的群体，也不甘落后。那么大学生创业需要什么准备工作?

大学生创业需要的准备工作：创业初期的规划

现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：

①重视并评估自己的财务能力

企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。

②、慎选行业

创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。

③、要有长期规划

企业的发展，“稳健”永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

④、先求生存

企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

⑤、精兵出击

公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。

⑥、要有意志力

有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止。

⑦、策略联盟

创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。

⑧、有前瞻性规划

经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，这样不管你在何时何地，都将是一个成功而快乐的创业家。

大学生创业需要的准备工作：创业计划包括的内容

一份创业计划应该包括如下内容：

① 创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)

② 企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)

③ 市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)

④ 市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)

⑤ 企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)

创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)

对于创业者来说,创业准备过程十分重要。创业准备主要是指创业者为从事创业活动而进行的学习知识、搜集信息、锻炼意志的综合准备过程。那么大学生创业需要做哪些准备工作?现代大学生做创业前需要做好的准备工作是什么?一起来看看小编为你带来的“大学生创业准备工作”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

1，一人团队还是多人团队

人员永远都是创业中一个重要因素，也往往是不好把握的因素，人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队管理几人还是多人团队管理的模式，如果你觉得自己牛叉，也可以独自一人先试着干一些时间，等自己有资本了再直接请人做杂事，这就消除了团队内部不团结的因素。

大学毕业生数量剧增,大学毕业生与社会需求之间的关系也由供不应求转为供需平衡,大学生毕业如何做好对于就业与创业的准备?现在请看读文网小编为您精心推荐的大学生如何做好就业创业准备，一定会对你有所帮助的!

大学生创业需做哪些前期准备

1.有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

2.要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3.为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

4.从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。

大学生创业就业准备相关

当前，大众创业、万众创新等词汇已经融入我们的生活，大学生创业更是热门的话题，今天读文网小编整理了大学生如何做好创业心理准备分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

大学生如何做好创业心理准备

一是深入了解一个行业。作为创业者一定要指导自己想什么，自己要干什么，自己要到哪里去，当你准备开始创业时，首先要做的就是深入了解你准备所要从事的行业特点，掌握一个行业的发展历史、发展阶段、未来机会等。

二是要掌握相关扶持政策。每年各级政府都有相关扶持大学生创业政策支持，建议要准备开始创业的大学生可以到当地的人社部门咨询相关事宜。

三是要直面困难的勇气。创业的路是艰难的，在创业的过程中遇到许许多多的问题，我们需要做好心理准备，迎接一切困难的到来。

四是拥有自己的团队。创业不是一个人的事，需要一个团队的支持，本人认为一个团队最重要的是需要有一个核心思想、一个终极目标、一个核心领导，团队之间敢于说实话讲真话，彼此之间相互支持，共同努力。

五是拥有必要的保障。创业需要一定的基础，在创业之间必须拥有一定的资本、技术等作为保障。

大学生创业做好充分的心理准备

选择一个适合自己的行业

对创业者而言，选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。其实任何行业也都有赔钱的企业，决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势，包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时，对创业的行业或项目，创业者一定要做好前期的市场调查，不能想当然的觉得市场前景好，就开始行动。

组建好团队

创业不是一个人的事情，要靠大家共同完成，特别是大学生创业，需要组建好一个团队，包括合伙人、员工。选择合伙人或员工，不仅要重视能力，更要重视人品。品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补，分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身，对管理、市场营销都不擅长。这时，合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理，这样容易调动大家的工作热情，但是必须要依据企业的实际情况，制定简明易行的规章制度作为管理的基础，这样，企业才能得到规范有序的发展。

有特色 有优势

市场本身就是竞争的，同质性强、没有特点肯定很难立足，只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色，而有特色不仅体现在点子上，更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子，完全不愿和别人说，把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子，也只有执行好，才是真的好。要想找到自己的特色，创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要学习;不好的地方，要自己想办法能解决，这就是很大的特色、优势。对于初创者来说，做好售后的服务是最容易快速建立起来的特色。在卖完商品之后，创业者还能给顾客多一项帮助，多一个关心，满意度就提高了，时间长了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的资金。

创业前该有什么准备

第一步

找专业创业顾问咨询

想要创业成功，事前准备的功夫不可少，在创业之前，应该先求教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的咨询资源。

第二步

撰写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容;如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业企划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。企划书撰写得越详细越清楚，越容易发现将来创业的问题点，及早修正并降低失败的风险。

第三步

创业资金筹措

万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身份的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

第四步

如何选定行业决定产品

依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事哪种行业最具有竞争优势。所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

第五步

学习经营技术

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，如各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等各式各样的技艺传授。另外，其他像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。

第六步

店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大小、楼层高低、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖场等。此外，运输是否便捷、车站、营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素也必须列入考虑范畴。总之，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的几率。

第七步

与房东签约

签约时通常必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金。只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能跟房东商量，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

第八步

营业证照申请

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种：一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。

第九步

店面如何装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格，以及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商。所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

第十步

开幕促销

开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免。促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。

因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的操作技术而已，如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。

所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。

第十一步

准备生财器具及设备

店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具。由于一家店需要准备得东西多而且繁杂，为避免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部罗列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额了。

以上就是小编整理的大学生如何做好创业心理准备，不知道有没有帮助到大家呢?

现在的创业者一般都需要做好哪方面的创业准备啊?看完读文网小编整理的创业者需要做好哪些方面的创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业：应该做哪些准备?

创业即自己开创事业，是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗，存在很大的风 险，只有“知已知彼”，才能“百战不殆”，不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。

一、自身条件准备

并不是每一个都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者首先需要准备自身的条件：

1、了解自己是否具有创业意向

2、明确自己的创业目标

3、分析自己的职业心理特征

4、参加创业技能培训。

二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切入点。是办修理厂，还是办加工厂; 是开美发中心，还是进行软件开发;是开商场，还是经营酒店;是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景，绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次，应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的，要全面了解其可行性、风险和前景，还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体，了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手，创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们 的经营方式有什么特点，在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。

三、创业条件准备

创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。

企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：

1 满足生产、加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。

2 交通便利。

3 租金可以承受。

4 员工的生活便利、安全。

商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。

筹集创业资金一般有两个渠道：一是创业的资本金，二是银行贷款金。银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。

开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤：一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。

大学生在创业前要做好创业的准备，这样才能顺利展开，看完读文网小编整理的大学生做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业6个提议：

一、激情不是全部

激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。

二、只见冰山一角

创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。

三、工作的核心是什么

按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。

四、团队组建与协作精神

团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。

五、犯错与改正

一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，要善于在交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。

六、坚持就是胜利

再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁都不法保障，在下一个路口我们能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。

看了大学生做好创业准备

大学生想要做好创业，首先就要在创业的前期做好准备的工作，看完读文网小编整理的大学生做好创业准备工作后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业6个提议：

一、激情不是全部

激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。

二、只见冰山一角

创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。

三、工作的核心是什么

按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。

四、团队组建与协作精神

团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。

五、犯错与改正

一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，要善于在交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。

六、坚持就是胜利

再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁都不法保障，在下一个路口我们能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。

现在的形势下，我们大学生要如何做创业?创业的准备怎么做?看完读文网小编整理的新形势下大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

关于创业的方向与产品定位

一、无论什么产品都要遵循三个原则：有需求有、有优势、有利益。

首先，我们不管是创业也好，投资也好，最关键的是要选一个方向，即产品的定位。一个产品必须符合三个重要的原则：有需求、有优势、有利益。

1、有需求

有需求，其实就是大部分人在讲的痛点。比如之前的某个服务，或者某个公司的产品有缺陷，我们觉得我们能去完善它，那么这个市场上有这样的一个需求。有优势，是说同样你找到了这个痛点，但不见得你能做，你要结合你自身的优势。我们都知道微信现在是最好的，我们知道淘宝也很好，百度搜索引擎更棒，问题是我们现在再做这样的事情是不是有优势。我定位的优势是说：当你找到这个需求的时候，这个市场上还没有爆发的时候，那么你有机会。

2、有优势

第二点，你要结合你自身的优势。每个人都有一定的长处，哪怕你没有优势，至少你对做的这个事情是有激情的，你喜欢干这样的事，你愿意干、愿意学习，那你很快就能变成有优势。

3、有利益

有利益的定义就是，只要你有用户，就一定有价值，这毫无疑问，从国外的雅虎、Google和Facebook已经都证明了。在中国，最早的百度、腾讯也不受人待见，三大门户在2004年时，都可以把百度、腾讯收了，但最终为什么是BAT脱颖而出?还是用户。腾讯2004年在香港上市时，股票是3.8元，后来跌到2块多，就是因为所有人都不相信这家公司最终能赚到钱。结果它现在的股价相当于800块。

这里有两个重要的原则，你的用户怎么来，用户规模有多大。为什么很多人都烧出了用户，但最终还是死掉。你的用户最好是自然而然来的，就是说你的用户获取成本是低的。举个例子，优酷的用户数相当于百度的30%左右，为什么优酷的市值和收入远远比不上百度?优酷的用户获取成本太高，一是带宽，百度是文字，优酷是视频，流量比百度小，带宽成本可能是百度的几倍。二是优酷的电视剧、电影都需要花钱买，百度是网上免费得来的。美图秀秀也是，也不赚钱，但也不担心，因为有中国几亿的女同胞都在用美图秀秀，一旦做一个跟美相关的产品就有很大的发展空间。

(二)尽量没有版权和灰色问题，竞争对手不强，政府不干涉。

有些好的东西后来是不成功的，比如电驴，它流量也足够大，最终为什么没有商业化成功?就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没问题，你做出一个服务于大众的产品，碰到这样的我还会继续投，哪怕不赚钱。但是如果你要变成一个商业网站，要尽量规避版权问题。还有跟政府的关系，随着你做大或者做到上市。我们都知道，为什么微博在新浪出现，其实都是因为政策的因素。所以对于刚开始创业的人，我觉得应该尽量避免这一点，只有等你足够大了，有一个非常好的政府PR团队，才可以去做一些跟政府相关的事情。

(三)利用网络联盟的方式发展，形成产业链。

中国创业跟美国最大的不同，就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲，美国的雅虎杨致远、Facebook的扎克伯格、Google的拉里·佩奇，都是个人站长。一开始他们也是个人做一个网站，只是美国的VC体系发展得非常完善，只要稍微有流量，只要稍微有点起色，VC就投他，就慢慢变成商业网站。中国为什么不一样，中国是一个幅员辽阔的地方，有很多做得非常大的个人网站，以前叫个人网站，后来在移动互联网时代叫APP，现在叫网红。这就是中国的不一样，中国的个人网站、个人联盟的力量非常强大，只有善于利用这两个力量你才会大。

两个很成功的案例。比如百度和淘宝，就是用这种联盟的方式快速做大的。百度在2002年以前，只是一个搜索引擎提供商，提供三大门户的搜索，刚开始做的时候没有流量，它只好寻找个人网站帮助。在2004年，百度上市前一年，个人网站占百度流量是百分之七十几，百度的主站只占百分之二十几。到今天，所有联盟的流量倒给百度的还有将近25%。

你怎么去利用中国草根站长、草根联盟的力量，快速做大，很有意义。百度跟淘宝这两家，你不能一起烧钱。百度为什么能承受，因为它分给个人站长的钱是实际上是广告主出的，淘宝的淘宝客也是店家出广告费，它只是中间搭了一个桥，自己还赚了钱。如果你的模式里纯粹是自己花钱，那很难坚持到最后，。所以一旦发现将来有大的机会，必须调整跟改变。我们一开始创业，一开始都会想得很美好，但其实在做的过程当中，它其实是会有变化的。你去看BAT也好，或者是看国外的成功案例，最终没有一个人按照PPT来做的，如果你们创业体系按照PPT的模型，那一定会完蛋。在做的过程当中，你适应、了解用户的需求，不断地做出调整，大的方向可以不变，但是在小的一些战术、战略里，必须不断地做出调整、改变、适应，才有可能做得好。

(五)产品的名称要容易传播，是吉祥名字，注册商标。

这一点我相信大家都容易理解，就是好记、简单，其实谁都这样想。但经常会碰到问题，比如域名、商标的问题，你想到一个很好的但被别人注了，就想第二个、第三个、第四个，终于到了20个，这个没人注，但这个已经是很烂的域名。因为好的一定被别人注了，但你们可以换个心态，其实是可以买的，也就是买的代价可能不高。有一个好的名字一定是非常关键的，在中国接下来的拼音会占很大的优势。

同时还要关注一点就是商标。很多创业者一开始的时候真的都没有关注商标，直到你做了好多年以后才发现商标不在你手里，有的是亡羊补牢，把它买回来，有的如果人家不卖你，你就要改名，就变成从头开始。一个公司最大的价值一定是你的商标、知识产权这些组成的。这里说的吉祥名字，我个人有些心得，人越老越相信命的，越有钱越成功的人也越相信命，如果你能找到一个大师，或者其他的方式把名字算一下，我觉得有一定帮助。

现如今的大学生要怎么样做好创业准备呢?看完读文网小编整理的大学生如何做好创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

创业如何起步?

有人总结说创业就是搞定三件事：找人、找钱、找方向。而找方向的重要性其实远远高于其他二者，如果方向错了，创业者再努力，也最多是在错误的方向上走得更远，所以只有在正确的方向上努力才会有成效。

那么，今天投一手小编跟大家聊聊，创业者如何选择正确、靠谱的创业方向。

1、从行业角度出发，而不是用户需求

很多想要出来创业的朋友都表示：为什么创业方向越来越不好找了?很多人都想出来创业，但是想来想去，好像没有东西可以做。但其实满地都是创业机会，为什么有这样的矛盾呢?这是一个认识角度的问题。

在过去十几年里讲到互联网创业的思路时，很多时候都是从需求出发，投资人的观点也是一样的。这是因为那个年代是创业者创造用户需求的年代，从需求出发的思路是符合逻辑的。

大家在谈用户需求时，很多时候的出发点都是从自己的工作和生活形成的认知半径来发现和认识需求的，但是当这些身边的需求都已经被别人做掉之后，你就会发现没什么可做的了。

实际上，还有非常多的行业还没有被互联网所渗透。在今天这个“互联网+”的时代，需要创业者做的是去改造一个行业。这就意味着仅仅从用户需求出发的创业思路是不够的。

这就是说，当下在创业的时候更多应该是，考虑现有行业存在的问题，从行业的结构、效率和延展度来寻找有巨大发展潜力的创业机会。用户需求仍然重要，但在现在的创业环境下，以行业为出发点的思路，可能会更加有助于把握创业项目的整体思路和规划。

2、擅长且热爱的领域

首先搞清楚自己擅长的领域到底是什么，换句话说，你到底最懂谁?你懂谁这件事情非常重要，它决定了公司的基因最擅长为谁服务。比如说你是做技术的，本身是一个架构师，你最懂技术，并且非常清楚每一个应用是怎么做出来的，你甚至比绝大多数的创业公司更了解这一块的业务，基于这个前提，你才能够敢于创新，敢做和别人不一样的东西。但如果你不擅长这个领域，你就没有自信认为你做的是正确的，所以确定公司方向，最重要的是搞清楚你自己到底擅长什么。

同时，最好的创业方向也是，能把兴趣与事业很好的融合在一起，使你的工作就是你最大的爱好，那样做起来会非常的开心。如果所选择的项目是自己最喜欢的领域，那么就会乐在创业之中，同时做这样的项目，也能够发挥你最大的优势。

3、预测未来

从某种意义上讲，你公司的产品是为未来10年服务的，因此，你要去预测10年后会发生什么事情。搞清楚这一点有什么用呢?千万不要做与潮流背道而驰的事情，如果背道而驰，也许你能赚取短期的利益，但你的公司不可能做大。

4、开辟新战场

如果创业者要开辟新战场的话，就要避免扎堆，并且尽量彻底搞懂行业。

扎堆在领域竞争激烈，普通创业者很难跑出来。“扎堆”可以从三个角度来理解，如果想要进入的领域符合以下三个特征之一的话，建议创业者仔细评估自己的实力之后，再决定是否要进入：

● 谨慎进入已经有公司融了很多钱的行业。比如生活服务类行业，过去的一年里，在外卖、水果、超市、便利店、送货上门等产业链上拿到一千万美金以上的公司不止50家。进入这样的行业，你需要非常强的能力和很强的创新，才有可能把这么多的公司都给干掉，困难程度可想而知。

● 谨慎触碰大公司手边的行业。比如赶集的瓜子二手车、58同城等大公司盯着的车、房这些领域都不是初创公司容易做好的。大公司坐拥资源，它们所关注的行业是不容易被颠覆的，这个过程会要求创业者支付很高的代价。

● 谨慎进入需要大量资金投入才可能撬动的行业。以房产为例，在房产这个领域和传统势力比拼需要很大的资金投入。对于需要大量资本的领域，对融资的节奏把控，贯穿了公司各个阶段的战略部署。在资本火热的环境下，融资的节奏还比较容易把握，但如果出现阶段性的资本寒冬，你的融资步调很可能会被打乱。

所以，请一定要谨慎进入“扎堆”创业的领域。

5、针对用户痛点提供解决方案的就是好方向

除了煎饼果子和肉夹馍，我们还能说点别的吗?创业最好的方向和最高的境界就是能够提供用户需求及痛点的解决方案。举几个例子：

几乎所有的互联网用户都会有一个困惑就是：不同的账号，QQ微信微博邮箱网银论坛淘宝视频百度京东当当股票基金社保公积金信用卡点卡优惠券……你把密码设成一样的吧，太危险;把不同的账号设成不同的密码，又根本记不住。那么如果有一个平台把所有的账号和密码，在同一个平台中进行管理，通过多层加密，你只要记住一个就可以了，是不是很方便呢?

对于希望保持健康而又经常忽略饮水的办公室白领来说，如果有一款杯子能够定时提醒你的喝水，而且杯子中装有感应器，能够测出水的温度、矿物质的含量以及水里所含的卡路里，当水质有问题的时候，会发出警告信息，这样的杯子是不是会有市场呢?

类似的创业方案有很多，其实创业方向很容易找，就是从你身边和周围的人最迫切需要解决的一些问题入手。创业最好的方式就是，创造一个新的领域，并成为这个领域的首创者，那么你将获得的用户数量是非常庞大的，如果无法创造一个新的领域，那么至少你要能够提供差异化的解决方案。

看了大学生如何做好创业准备

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创业方向应遵循的法则

1、有需求

有需求就是有痛点。当然即使你找到了痛点，也不见得你就能做，还要结合自身的优势。所谓的优势是，当你找到这个需求的时候，市场还没有爆发。

比如 2003年 的时候，整个中国的电子商务其实是一个人的天下。Ebay 占了 90%的份额，之后是淘宝出来了，对电子商务感兴趣的只有 1000 万到

1500 万，那个时候 Ebay 占的优势没有很大的意义，整个市场并没有爆发。中国的电子商务市场的爆发是在 2006-2007年，所以淘宝迅速把 Ebay干掉。但爆发过后，腾讯再去做拍拍就没有机会了，因为那个时候市场已经爆发了。当一个市场刚开始起来的时候，腾讯如果马上也做，市场基本上就被他打败。但如果是在爆发已取得相对显著领先的时候，你基本就不用去做了。

比如当时暴风这个播放器，后来腾讯也做了(腾讯影音)，迅雷也做了。我们暴风 2004年 开始做的，那个时候市场没有爆发，到 07，08年 的时候市场拿了20%-50%的份额，然后腾讯出了 3366 那个界面非常好，他们的服务器具有稳定性，甚至他们买了版权，最终是什么?大概两年前那个负责人告诉我，他们把它关了，因为 4399 已经是在那个爆发期领先了，后面的人就是在帮他的忙。

我们再看百度，百度在 2004年 的时候，中国的市场份额只有百分之三十几，谷歌是最厉害的也只占了百分之三十几。但是百度最关键的是在05年，第一那年他上市了，第二，当时发生了一个很重要的事件，2004年 底谷歌被停了一年，百度就超过了他。

2、有优势

我们要说的第二点，你要结合你自身的优势。你得有你的长处，哪怕没有优势，最少要对你做的这个事情是有激情的。你喜欢干这样的事，你愿意干愿意学习，你很快就变成有优势。

3、有利益

第三，要有利益。你只要有用户，一定有价值，这已经从国外的雅虎、Google 和 Facebook证实了。在中国最早的百度、腾讯也不受人待见，三大门户在 2004年 的时候，都可以把百度腾讯收了，但最终为什么是 BAT 脱颖而出?还是用户。

腾讯在香港 2004年 上市的时候，股票是 3.8 元，后来跌到 2 块多，所有人不相信这家公司最终能赚到钱，结果他现在的股价 800块。关键是亮点：你的用户有什么原则，你的用户规模有多大。我们举个例子，比如说优酷的用户数相当于百度的30%。为什么优酷的用户数还不如百度?优酷是视频的，带宽成本是百度的几倍，那个时候内容都需要花钱买，但百度是免费得来的，像美图秀秀不赚钱，但我们不担心，有很多女性同胞去用这个，就会有很大的空间。

尽量没有版权和灰色问题

竞争对手不强，政府不干涉。2008年以前我有投一些网站，后来是不成功的，比如电驴，流量也足够大，最终没有商业化成功。我也在反省，就是因为有版权的问题。当然对于一个个人或者个人创业没有问题，你做出一个服务于大众的人，碰到这样的我还会继续投，哪怕不赚钱。但是你要变成一个商业网站，就要尽量的规避版权。还有跟政府的关系，随着你做到上市。比如微博在新浪的出现，其实都是因为政策的因素，所以对于刚开始创业的人，我觉得应该尽量避免这一点，只有等你足够大了，有一个非常好的政府团队，才可以去做一些跟政府相关的事情。

利用网络联盟的方式发展，形成产业链

中国创业跟美国最大的不同，就是中国有个人站长。为什么美国没有?其实严格意义上来讲，美国的雅虎杨致远，他是个人站长。一开始他们个人做一个网站，只是每个人的体系发展非常完善，只要稍微有流量，就投他，就慢慢变成商业网站。中国不一样，中国是一个幅员辽阔的地方，有很多做得非常大的个人网站，后来在移动互联网时代叫APP，现在叫网红。

两个成功的案例。比如百度和淘宝，就是用联盟的方式快速作答的。百度在 2002年以前他只是一个搜索引擎提供商，三大门户太贪了，钱都不给他，逼迫无奈才做了搜索引擎。刚开始做的时候没有流量，逼得他寻找个人网站帮助。在

2004年，百度上市前一年，个人网站占百度流量是百分之七十几，而到今天几乎所有联盟的流量倒给百度的将近 25%。淘宝也一样，当时跟 Ebay 打的时候，马云到三大门户做广告，他找了一个人，叫一天广告联盟，给了1亿，实际上花了一半的钱，让中国所有的网站一夜之间都弹出淘宝，2004年 的淘宝就靠这个弹窗占领了所有人的桌面。

你该怎么利用中国这种草根站长跟草根联盟的力量迅速壮大?

百度跟淘宝这两家，你不能一起烧钱。百度为什么能够承受，因为他分给个人站长的钱是广告主出的，他只是中间搭了一个桥，自己还赚了钱。如果你这个模式纯粹自己花钱，一旦发现将来的机会必须调整跟改变。

一旦发现将来没有大的机会，马上进行调整和改变

我们创业，一开始都会想着很美好，但是其实在做的过程当中，它是会有变化的。你去看 BAT 也好，最终没有一个人按照 PPT 来做的，如果你们创业体系按照

PPT

的模型一定会完蛋，在做的过程当中，你适应了解用户的需求不断做出调整，大的方向可以不变，但是在小的一些战术战略里面不断做出调整改变适应才有可能做得好。

产品的名称要容易传播

需要有吉祥的名字。注册商标、地点我相信大家都容易理解，就是好记简单，谁都这样想，但经常会碰到问题。

比如商标，好的一定是别人注了。但是你们可以换一个心态，其实是可以买的，有时候买的代价不高。很多创业者一开始的时候都没有关注商标，直到你做了好多以后发现商标不在你手里，如果人家不卖给你，你就要从头开始了。

大学生想做创业的话就要做好相应的创业准备，然而现在的创业准备一般怎么做呢?看完读文网小编整理的如何做好大学生创业准备后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

大学生自主创业前的心理准备

当你选择独立创业以后，需要进一步了解自己如何投入。个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中，你要始终头脑灵活，并需要不断地制造卖得出去的东西，熟悉财务上的周转金，能够做到节约，能与人很好地相处。受雇于别人的公司，薪水会有保障;而在个人企业中，即使你已经开始赚钱，也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金，而且必须存款，以防账款过期未入。受雇时，

当你选择独立创业以后，需要进一步了解自己如何投入。

个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中，你要始终头脑灵活，并需要不断地制造卖得出去的东西，熟悉财务上的周转金，能够做到节约，能与人很好地相处。

受雇于别人的公司，薪水会有保障;而在个人企业中，即使你已经开始赚钱，也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金，而且必须存款，以防账款过期未入。

受雇时，你可以毫无节制地使用文具用品，因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中，你将懂得节省开支，注意省钱，小心地使用各种设备，以防出现故障。一旦出现故障，你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理，因为你现在是花自己的钱。

当你是个雇员时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。而在个人企业中，你必须每时每刻有着新的计策，决不能有丝毫惰性。

在你创立个人企业之前，与工薪时期做个比较，就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛，你要努力地工作，在你尚未踏入这个领域之前，请先做好充分的心理准备，在个人企业里你要的是什么样的生活?

(1)安全感。在开始创业时，很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注，其赌注大小因个人情况而有所不同，因此，在下注之前，必须有所准备，尤其在开始时不要太过乐观，这样如果真的亏了，心理上也能承受。

(2)地位。受雇时，如果你有一辆公司配的车，人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要，而经营个人企业时很少有这样的地位。

(3)财富。许多人经营个人企业相当成功，而且赚了很多钱，但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好，你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。

(4)家庭。无论受雇时，还是创业时，都应与家里的人更为接近。但实际上，创业时，你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流，你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时，你会把大量的时间投入到工作中，以尽快创造财富。

(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后，就会明白自己根本不存在休假的机会，你会尽心尽责地为自己的企业工作。

经商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多数未涉商海的人所想象的那样，是一件潇洒有趣的事情。

实际上，特别是对一个独立创业者来说，会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态，并做好充分的心理准备。

看了如何做好大学生创业准备

大学生要怎么样做好创业的准备?一般来说创业准备应该具备什么?看完读文网小编整理的大学生怎样做好创业准备后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!

大学生成功创业需要做好哪些准备

一、找专业创业顾问咨询

想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业之前，应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然，坊间的创业企管顾问师不少，可以花一些顾问费咨询一下，但是如果不想花这个钱，也可以选择一些免费的咨询机构，如协会及政府机构，多加利用这些免费的部门

二、撰写创业企划书

企划书的撰写，对整个创业过程而言，不仅是必要的，而且是非常重要。因为，透过企划书的撰写，不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延，同时要找人投资入股或提供意见，也才比较有具体的内容，如果要申请青年创业贷款，还必须附上企划书。

一般来说，创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

三、创业资金筹措

万事起头难，资金不够想创业更难。在景气低迷，资金募集不易的此刻，想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时，筹钱的方式，除了可以向亲友借贷，或是民间盛行的标会等方式外，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

四、如何选定行业决定产品

在选定自己想要创业的行业之前，一定要先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。

依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，然后，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，加以评估考量，看自己适合从事那种行业，以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以，开店做生意，千万不能有既要投资少，又要回收快的观念。在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，有多少实力做多少事，千万不要以卵击石。

五、学习经营技术

选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，一切就搞定。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。

就学习途径而言，当然坊间有很多的技艺补习班，各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等，各式各样的技艺传授。另外，其它像劳委会职训局职业训练中心，也有开办各类的职业训练课程。此外，在开店之前，最好自己本身要有该行业的实战经验。

因为，如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，等到正式营业上场时，很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前，最好先到相同的店中上班工作，一来可学习经营技术及实战经验，二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

六、店面商圈评估

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，千万不要半途而废。

一般而言，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

商圈评估时，须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，以免只看了白天没看晚上，或是只看上班日忽略了假日，而造成商圈评估上的误判。商圈评估时，应做成商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，以做为日后评估的参考。

但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

七、与房东签约

找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，必须先准备好。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。

另外，签约时通常还必须支付房东押金，押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时，必须支付房东店面押金及第一个月租金，只是店面承租下来，需要一段装潢期，最好能向房东情商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。

八、营业证照申请

在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。

所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。

九、店面如何装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，在装潢前要请厂商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

十、准备生财器具及设备

店面开始装潢之后，接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具，由于一家店需要准备的东西多而且繁杂，为免遗漏，必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机，到音响、保全、刷卡机，乃至原子笔、名片、店章等小东西，还有第一次的物料进货等，各项大大小小的明细全部列出来，注明每样器具的品名、数量及单价，再将各项设备器具的金额加总起来，就知道需要多少金额。

当然，最重要的还是要掌握货品的采购来源，而且，最好要货比三家，如果要降低开店成本，有的东西或许可以买中古货，设备如果有用租的，就尽量用租的，才能节省开店初期的投资成本。

十一、开幕促销

当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型，再加以做一些更创新的变化，只是在正式开幕之前，一定要先进行一段试卖期。

因为，对初创业的生手而言，往往只是刚刚学会店面的操作技术而已，还是生手的阶段，各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期，磨练一下自己的技术，让整个店务的运作更熟悉，在开张的第一天，就大肆宣传促销，人潮固然是吸引了一大票，但是自己的技术不够熟练，突然面对庞大人潮的阵仗，必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨，想要顾客下次再来光顾，可就难上加难了。

所以，为什么常见一些餐饮店，开幕当天门庭若市大排长龙，但往往好景不长，一、二个月之后就门可罗雀，原因即在此。所以，正式开幕之前，一定要记得先试卖个几天。

大学生是现在创业的主流，大学生在学校时候就要做好创业的准备，来看看下面读文网小编为你带来的大学生要做好创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。

唯这样的人，方能创业成功

文/蒋小华

大众创业，万众创新。

前些天，收到一网友的留言：蒋老师，我想创业，给点创业干货呗。

说句掏心窝的话，我是真的不建议他创业，这是在自找苦吃呐。

古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。

根据我的创业经验，除非能做到“三大关键八项注意”。

如果能，那真是要恭喜他哦。

关键1：创业热情

首先，得问问自己，对所准备的创业项目是否充满极大的热情，能不能让你兴奋得睡不着觉。

换句话说，即使亏钱，你也要做;如果这件事不做，会不会让你遗憾一辈子。

正如我之前说过的一句话，能让你日思夜想，做梦都想，一想起来就会热血沸腾，那才是真正的目标。

总之，光想创业是远远不够的，创业热情必须来自你的内心深处，没有任何人逼迫你，也没有人能够阻挡你。

曾看到这样的一句话，无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异于纸上画饼充饥，无补于事。

回想我当初创业，没有资源，没有条件，全凭一股子热情，夜以继日地工作。

我今天做公众号，写文章，回答网友的问题，热情与兴趣仍然是第一位的。

关键2：勇敢的心

创业初期，胆量起决定性作用。

想赚钱，就不要怕亏钱;想创业，就要不怕失败。

即使亏钱，重新再来;即使失败，一笑了之。

对创业的项目，内心必须坚信：成功是肯定的，只是时间问题。

这种信心有时是莫名其妙的。

即使明知道困难重重，并不会过分地担心，仍会义无反顾地投入其中。

我非常喜欢电影《勇敢的心》中一句经典台词：

每个人都会死去，但不是每个人都曾真正活过。

战斗，也许会死;逃跑，也许能活下去，至少能活一阵子。

但你是否愿意用从今往后的全部岁月去换取一个机会，告诉敌人，他们也许能夺走我们的生命，但是，他们永远夺不走——我们的自由。

回想当初我创业的情景，想想自己还蛮可爱的。

那个时候的我，懂得东西非常有限，心里却认为自己很厉害，这种敢想敢干的冲劲成为日后成功的关键。

这是创业所需要的“自负”，一种重要的精神力量。

关键3：没有退路

当你准备创业时，要让自己没有任何退路。

我发现，大凡创业成功的人都是被逼出来的。

他们除了向前，没有后退的可能，最多是往侧面跨一步，绕过拦路虎。

如果你给自己留下太多的退路，成功就大打折扣。

在我的创业路上，每当遇到重大的困难时，我也产生过想放弃的念头，常常让我坚持下来的有一个重要原因：并没有一条好走的退路。

于是，硬着头皮，迎难而上。

结果，越来越好。

注意1：赚钱是必须的，但绝不是全部

创业必须要赚钱，但赚钱不是创业最重要的目的。

所谓创业产生的利润就如同一个人身体里的血液，不可或缺，但活着是却是为了追求快乐、人生的意义和价值。

所以，在创业路上，不要只考虑赚钱的问题。

曾听到一位成功的企业家说，我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。

企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。

注意2：用户第一，客户第二

互联网时代，用户比客户重要。

前面提到赚钱不是创业的全部，说到底就是，比赚钱更重要的一件事是帮助用户创造价值。

所以，不要老想着搞定客户、让客户淘钱。

当你的产品或服务能够让用户满意，甚至让用户尖叫时，不可能没有人买单的。

俗话说，得人心者得天下;在创业的问题上，得用户者得天下。

那么，需要对用户的需求要抓得准，对自己的要求要逼得狠，对内部的管理要盯得紧。

注意3：不让别人占便宜，就不能成功

不怕吃亏，敢于让别人占便宜。

越怕被别人占便宜，就越赚不到钱。

要知道，与你合作的人都是想从你这里赚到钱。

李嘉诚的创业经验中有这么一条，在投资别人的时候，三七分成，哪怕是二八也不过分，但最后只要拿到六成分红就可以了。

对内部团队人员更是如此，善于分钱才能赚大钱。

注意4：起得比鸡早，做得比牛多

前面说过，创业就是自找苦吃。

那么，你要起得比鸡早，做得比牛多，跑得比马快，吃得比猪还差!

所以，必须付出比常人更多的努力。

老板的胸怀、格局、境界都是委屈撑大的，压力逼大的，困难折腾大的。

没有哪个老板天生就比员工要强，都是熬出来的。

注意5：抱头痛哭后，仍坚定初衷

为什么有的人输给那些不比他聪明，也不比他勤奋的人?主要是因为他不够坚强，不够执着。

成功属于那些经历无数次的打击、冷嘲热讽、半夜抱头痛哭、仍坚定初衷的人。

其实，每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。

抗打击的能力强了，真正的信心也就有了。

创造需要咬定目标不放的简单，一条道走到黑的坚定，追求极致的认真。

我把它称之为一根筋思想。

注意6：别想着一步登天

从创业的第一天起，每天要面对的是困难和失败，而不是成功。

诚然，困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，必须自己去面对。

心里永远明白最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。

创业是一个艰苦的过程，没有人一步可以登天的，都得一级台阶一级台阶地向前进。

注意7：切忌一遇到困难就掉头

有一句话说的好，没有人能够随随便便成功。

如果一遇到困难，就开始怀疑自己的时机和能力，成功必然打折扣。

你必须一步一个脚印地做好这个项目，哪怕是一辈子的努力。

创业是持久战，别无选择。

马云有句名言，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。

只要活着，不死就有希望。

冬天寒冷的时候，告诉自己：坚持到底就是胜利。

永远不要跟别人比幸运，应该比谁更有毅力。

在最困难的时候，如果你的对手熬不住了，你可以多熬一秒钟、两秒钟迎接就是胜利。

注意8：先开枪、再瞄准

黄光裕曾说，有三分把握就敢去做，绝不会等策划书上连每一个标点符号都搞清楚才开始行动，而是边做边修改，边做边完善。

有的人，为追求100而放弃0.1，往往很难成功。

在互联网时代，微创新，速迭代，即快速行动，多频次改进。

以上这些你都能做到吗?

如果能，恭喜你!成功在向你招手。

现如今自主创业的人越来越多，你做好准备好了吗?来看看下面读文网小编为你带来的大学生如何做好自主创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。

是什么决定企业的成败

究竟是什么决定企业的成败

文/余正水

本人自1982年参加工作以来，单位从国企到私企、合资企业多次变故，工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。而且知识也在拼搏学习中不断提升，从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。一路走来，回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡，无不感慨万千，个中渗透着企业成败的原由。现总结几点与大家共同分享。

一、产品决定企业的成败

质优，价廉，适销对路。

二、生产决定企业的成败

高效，低耗，安全生产。

三、管理决定企业的成败

科学，有序，以人为本。

四、细节决定企业的成败

小事，大事，制度精确。

五、人——决定企业的成败

德智，技能，团队素质。

…………

综上而论，企业是一个有机的整体，从产品定向、生产控制到销售管理，其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击，滞销的产品能拖夸企业，低质量高成本也同样会被对手挤败，而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。虽然这些细节决定着企业的成败，但这一切均取决于问题的主宰者——人。为此，余正水认为，企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险，最终人——决定着企业的成败。

说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。但是创业怎么做准备，来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备，这其中也许就有你需要的。

教你做好创业前期市场分析和准备

创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。

所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。

分析特殊事件

美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。

分析矛盾现象

金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。

分析作业程序来

在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。

分析产业与市场结构变迁的趋势

在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。