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在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。当然大学生自主创业并非易事,应做好充分的准备。对于那些想自主创业,谋划自己“创业生涯”的大学生而言,大学生创业应该做哪些准备呢?
在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂;是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与他人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的兴衰、成败。
因此,创业者首先要对现阶段国家政策进行认真地学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些行业是加以限制的。首先,选择的创业项目一定要有发展前景,决不能因利益驱动的短期行为而贻误远大前程。其次,应选择自己熟悉的社会经济热点。
再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的感性认识而做出的,要全面了解其可行性、发展前景及风险的大小,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业范围、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息,例如,选择生产、加工类创业项目的地址时一般要考虑到:①满足生产,加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地;②交通便利;③租金可以承受;④员工的生活便利、安全。
而进行商业店铺、餐馆、各种服务部的选址时要考虑;人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行业密集地;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面还未能满足顾客的需求等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那么大学生在校创业应该干些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出创业以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”,同时,吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。
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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。那么大学生创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
创业者首先学会手工刺绣基本技能,在闹市区租间门面开店,初期投资两万元即可。货源较多时,可采取外发加工的形式,每年利润可观。
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幸运占一半,另一半要靠人的智能,勤以创业,俭以聚财,诚以待人,逊以自处。那么大学生创业应该卖什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
市场上还有国外厂家推出的各种新品,如磨牙棒;有厂家推出了带有斜坡的水杯;还有婴儿额用温度计只有成人指头般大小;过热显示贴则可用在热水管、热水龙头、暖气等有过热危险的地方,当升到一定温度时,显示贴会变黄提示人们小心;婴儿鼻泵除去鼻涕,用起来很方便;尿湿音乐片可用在裤子和尿片上;还有用矿橡胶做的套在成手指上的手指乳牙刷;有自动进气孔的仿真奶嘴,摸上去好像妈妈的奶头,让宝宝备感亲切;如打嗝护垫,防止宝宝吞奶时弄脏妈妈的衣服;喂奶枕,可以纠正妈妈喂奶的姿势;双面背带,既中以把宝宝反着背在胸前,也可以正着背,大多数背带只可让宝宝反着坐在妈妈胸前……所有这些,都令年轻的父母爱不释手。经营婴儿用品店,应将商店打扮的充满童趣。婴儿用品店的装饰也非常重要,所卖的货物最好能借模特儿陈列。室内的装修最好以蓝色和淡红色为主,在采购婴儿用品时注意,衣料要无刺激、耐洗、能够吸汗吸水以及易洗等等。找一个20多平方米的店面创业爱婴用品房,年轻的父母们就会光临。新奇、可爱、实用的商品这么多,一定吸引很多人购买。
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创业应该做哪些准备
随着如今就业形势的日益严峻,越来越多的朋友开始关注创业问题,并付诸实践。来看看下面百文网小编为你带来的创业应该做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你,不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候,你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备,看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
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创业我们要做好什么准备?大学生创业做什么准备工作?来看看下面读文网小编为你带来的论诉大学生创业要做哪些准备工作吧,这其中也许就有你需要的。
首先,我们要知道我们为什么要创业?也许您对工作没有热情,也许您的想法得不到老板的认可,也许您失业了,也许您想证明自己,也许您被逼无奈,种种的也许,让您走上了创业的道路。创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了**,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?
1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。
2、这个行业有多少人在竞争?
3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?
4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?
5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。
6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?
7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?
8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,创业需要哪些条件?公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
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说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。但是创业怎么做准备,来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。如何做好创业的准备?来看看下面读文网小编为你带来的大学生想创业准备吧,这其中也许就有你需要的。
第一:幸运。所谓的幸运,是指一个人能把握机会,一旦机会来了,就作最大的利用,想得到幸运之神的青睐,就要找好接受她的位置,一旦接到信号,必须拿出勇气全力钻进她的怀抱。只要你不断地尝试和努力,幸运之神迟早会光临你的。
第二:认识适当的人。一个想得到幸运的人,能有适当的交往最重要的事,因此,认识适当的人,特别是金融界的人,是成功不可缺少的条件。
第三:专注。实业巨子虽然随时随地在寻找机会,但他们一般都有较强的专注力。他们从这个计划忙到那个计划。但每个计划都是十分专注地执行。企业家在往上爬的时,很少会对事业以外的事发生兴趣。一般都能集中注意力在要点上。
第四:时机。时机不仅在股票市场上,而且在其它方面均有重要作用。看准事物发展的最佳时机并且捉住它,你就会成功,反之,则会失败。
第五:眼界。眼界是百万富翁头脑中一个必要的组成分子。如果你的眼界太窄,你永远挤不进非常富有的圈子。想真正成为百万富翁,就不能抱着小杂货店老板的心态。
以上就是读文网小编为大家提供的大学生想创业准备,希望大家能够喜欢!
看了“大学生想创业准备”
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不管创业到什么样的阶段,都要面临很多意外很多困难。来看看下面读文网小编为你带来的大学生要做哪些就业或创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱,我们应该做的是,重复不断地重复这个赚钱的方式,不断的降低成本,提高收益,拓展流量。可是大多数人,在赚到第一桶金之后,觉得没挑战了,想试试哎那个不错哎那个不错,最后,摊子铺的越来越大,把最初公司生存之本——利益,丢掉了。
而且创意太多,开会的时候跟风的人也多,对嘛,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说:人在群体里面智商为零,再聪明的人也不例外,群体就是需要精英阶层去带领,去决断,因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认,民主就是容易没有效率的,起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为一个团队同时只能做一件事,没有主心骨,也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益,就是一切,起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀,却没有看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。成王败寇,社会法则,你承认或不承认,结果就在那里。情怀,能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下,就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公,就会有很多人不满和抱怨,久而久之,你会失去威信,失去一切。所以,想创业,先冷血。
5、创业最怕“看苦劳,不看功劳”
一个事,做不好,结果为零,就是为零,不要说付出了多少努力,对老板而言,结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个,销售冠军一个顶十个,可能人家不如你努力,上班也迟到,因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。
以上就是读文网小编为大家提供的大学生要做哪些就业或创业的准备,希望大家能够喜欢!
看了“大学生要做哪些就业或创业的准备”
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打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。但是,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。来看看下面读文网小编为你带来的创业的准备工作有哪些方面1吧,这其中也许就有你需要的。
1.缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前,首先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备,因为一旦创业,它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业,这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬,同时还会让你分心,使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通,争取获得他们的理解和支持。创业之前,一定要做好这方面的工作,因为如果这方面的关系没有处理好,这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者EricHoltzclaw表示,在如今这个应用为王的时代,一款产品解决的是个人的单一需求,而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入,你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么,此外,他们还想确定除了现有的东西外,你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题,你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士
作为公司创始人,你不可能什么事都擅长,每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做,财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示,如果在人才聘请和投入方面处理不当的话,这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
对于需要专业知识的很多重要工作,不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作,他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子,在撰写融资条款的时候,如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容,比如清算优先权,如果将来公司出售了,作为公司创始人的你可能什么都得不到。
4.忽视数据的重要性
在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示,不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功,你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后,利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期,很多人告诉她和她和合伙人说,你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的,不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来,有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会,这次年会让团队净赚6万美元,这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功,你得看数据,这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快
StartupGenome发布的一份数据报告显示,74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败,就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示:“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后,感觉资金充裕,于是开始疯狂烧钱,很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时,往往都已经太迟了。”
他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方,从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个:将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候,你首先需要确保公司账户里有足够的资金,或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了,那么你接下来的融资将会变得非常困难。
6.抱着错误的想法不放
你必须意识到,有时你会爬错山,有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙,创业过程中,你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法,无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执,凡事都要实事求是,用证据说话,验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式,你有可以跟踪计算获取用户的成本,同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言,有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式,如果你试了半年至一年后仍不见任何效果,那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权
创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是:什么事都想自己做,凡事都要亲力亲为,不懂得授权和放权。当时,这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光,他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。一开始,你可以制定一套工作流程,类似一个工作指南,告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程,作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服,公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做,凡事都想自己做的话,那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人,这时又不肯授权让其他人分担你的工作,那么你将永远无法摆脱这个状态。所以,我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想,只要成功获得下一轮融资,他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能,并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为,钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
如果你的商业模式是有问题的,在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题,然而再融资。如果你反着干,只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的,创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户,只需花3到6个月时间就行了,然而实际上,这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间,那么你肯定会遇到麻烦。
一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理,要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批,而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现,很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题,就是低估了销售所需要的时间周期。
10.害怕失败
快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败,“失败”依然是一个让人恐惧的词,没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的,因为“失败”意味着你毫无收获,但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败,你只是做了一次试验,尽管在每次实验中都会让你有所受伤,单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现,这是一个学习的过程。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
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看了“创业的准备工作有哪些方面1”
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大学生是现在创业的主流,大学生在学校时候就要做好创业的准备,来看看下面读文网小编为你带来的大学生要做好创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
文/蒋小华
大众创业,万众创新。
前些天,收到一网友的留言:蒋老师,我想创业,给点创业干货呗。
说句掏心窝的话,我是真的不建议他创业,这是在自找苦吃呐。
古人曰:吃得苦中苦,方为人上人。
根据我的创业经验,除非能做到“三大关键八项注意”。
如果能,那真是要恭喜他哦。
关键1:创业热情
首先,得问问自己,对所准备的创业项目是否充满极大的热情,能不能让你兴奋得睡不着觉。
换句话说,即使亏钱,你也要做;如果这件事不做,会不会让你遗憾一辈子。
正如我之前说过的一句话,能让你日思夜想,做梦都想,一想起来就会热血沸腾,那才是真正的目标。
总之,光想创业是远远不够的,创业热情必须来自你的内心深处,没有任何人逼迫你,也没有人能够阻挡你。
曾看到这样的一句话,无论才能、知识多么卓着,如果缺乏热情,则无异于纸上画饼充饥,无补于事。
回想我当初创业,没有资源,没有条件,全凭一股子热情,夜以继日地工作。
我今天做公众号,写文章,回答网友的问题,热情与兴趣仍然是第一位的。
关键2:勇敢的心
创业初期,胆量起决定性作用。
想赚钱,就不要怕亏钱;想创业,就要不怕失败。
即使亏钱,重新再来;即使失败,一笑了之。
对创业的项目,内心必须坚信:成功是肯定的,只是时间问题。
这种信心有时是莫名其妙的。
即使明知道困难重重,并不会过分地担心,仍会义无反顾地投入其中。
我非常喜欢电影《勇敢的心》中一句经典台词:
每个人都会死去,但不是每个人都曾真正活过。
战斗,也许会死;逃跑,也许能活下去,至少能活一阵子。
但你是否愿意用从今往后的全部岁月去换取一个机会,告诉敌人,他们也许能夺走我们的生命,但是,他们永远夺不走——我们的自由。
回想当初我创业的情景,想想自己还蛮可爱的。
那个时候的我,懂得东西非常有限,心里却认为自己很厉害,这种敢想敢干的冲劲成为日后成功的关键。
这是创业所需要的“自负”,一种重要的精神力量。
关键3:没有退路
当你准备创业时,要让自己没有任何退路。
我发现,大凡创业成功的人都是被逼出来的。
他们除了向前,没有后退的可能,最多是往侧面跨一步,绕过拦路虎。
如果你给自己留下太多的退路,成功就大打折扣。
在我的创业路上,每当遇到重大的困难时,我也产生过想放弃的念头,常常让我坚持下来的有一个重要原因:并没有一条好走的退路。
于是,硬着头皮,迎难而上。
结果,越来越好。
注意1:赚钱是必须的,但绝不是全部
创业必须要赚钱,但赚钱不是创业最重要的目的。
所谓创业产生的利润就如同一个人身体里的血液,不可或缺,但活着是却是为了追求快乐、人生的意义和价值。
所以,在创业路上,不要只考虑赚钱的问题。
曾听到一位成功的企业家说,我们不想做商人,我们只想做一个企业,做一个企业家,因为在我看来,生意人、商人和企业家是有区别的,生意人以钱为本,一切为了赚钱,商人有所为,而有所不为。
企业家是创造财富,为社会创造价值,影响这个社会,赚钱是一个企业家的基本技能,而不是所有技能。
注意2:用户第一,客户第二
互联网时代,用户比客户重要。
前面提到赚钱不是创业的全部,说到底就是,比赚钱更重要的一件事是帮助用户创造价值。
所以,不要老想着搞定客户、让客户淘钱。
当你的产品或服务能够让用户满意,甚至让用户尖叫时,不可能没有人买单的。
俗话说,得人心者得天下;在创业的问题上,得用户者得天下。
那么,需要对用户的需求要抓得准,对自己的要求要逼得狠,对内部的管理要盯得紧。
注意3:不让别人占便宜,就不能成功
不怕吃亏,敢于让别人占便宜。
越怕被别人占便宜,就越赚不到钱。
要知道,与你合作的人都是想从你这里赚到钱。
李嘉诚的创业经验中有这么一条,在投资别人的时候,三七分成,哪怕是二八也不过分,但最后只要拿到六成分红就可以了。
对内部团队人员更是如此,善于分钱才能赚大钱。
注意4:起得比鸡早,做得比牛多
前面说过,创业就是自找苦吃。
那么,你要起得比鸡早,做得比牛多,跑得比马快,吃得比猪还差!
所以,必须付出比常人更多的努力。
老板的胸怀、格局、境界都是委屈撑大的,压力逼大的,困难折腾大的。
没有哪个老板天生就比员工要强,都是熬出来的。
注意5:抱头痛哭后,仍坚定初衷
为什么有的人输给那些不比他聪明,也不比他勤奋的人?主要是因为他不够坚强,不够执着。
成功属于那些经历无数次的打击、冷嘲热讽、半夜抱头痛哭、仍坚定初衷的人。
其实,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。
抗打击的能力强了,真正的信心也就有了。
创造需要咬定目标不放的简单,一条道走到黑的坚定,追求极致的认真。
我把它称之为一根筋思想。
注意6:别想着一步登天
从创业的第一天起,每天要面对的是困难和失败,而不是成功。
诚然,困难是不能躲避的,也不能让别人替你去扛,必须自己去面对。
心里永远明白最困难的时候还没有到,但那一天一定会到。
创业是一个艰苦的过程,没有人一步可以登天的,都得一级台阶一级台阶地向前进。
注意7:切忌一遇到困难就掉头
有一句话说的好,没有人能够随随便便成功。
如果一遇到困难,就开始怀疑自己的时机和能力,成功必然打折扣。
你必须一步一个脚印地做好这个项目,哪怕是一辈子的努力。
创业是持久战,别无选择。
马云有句名言,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上。
只要活着,不死就有希望。
冬天寒冷的时候,告诉自己:坚持到底就是胜利。
永远不要跟别人比幸运,应该比谁更有毅力。
在最困难的时候,如果你的对手熬不住了,你可以多熬一秒钟、两秒钟迎接就是胜利。
注意8:先开枪、再瞄准
黄光裕曾说,有三分把握就敢去做,绝不会等策划书上连每一个标点符号都搞清楚才开始行动,而是边做边修改,边做边完善。
有的人,为追求100而放弃0.1,往往很难成功。
在互联网时代,微创新,速迭代,即快速行动,多频次改进。
以上这些你都能做到吗?
如果能,恭喜你!成功在向你招手。
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人人都渴望成功,人人都想创业,人人都渴望创造一份属于自己的事业,都想出人头地。创业前应该做什么准备?来看看下面读文网小编为你带来的111111111吧,这其中也许就有你需要的。
1.缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前,首先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备,因为一旦创业,它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业,这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬,同时还会让你分心,使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通,争取获得他们的理解和支持。创业之前,一定要做好这方面的工作,因为如果这方面的关系没有处理好,这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者EricHoltzclaw表示,在如今这个应用为王的时代,一款产品解决的是个人的单一需求,而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入,你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么,此外,他们还想确定除了现有的东西外,你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题,你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士
作为公司创始人,你不可能什么事都擅长,每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做,财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示,如果在人才聘请和投入方面处理不当的话,这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
对于需要专业知识的很多重要工作,不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作,他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子,在撰写融资条款的时候,如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容,比如清算优先权,如果将来公司出售了,作为公司创始人的你可能什么都得不到。
4.忽视数据的重要性
在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示,不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功,你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后,利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期,很多人告诉她和她和合伙人说,你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的,不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来,有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会,这次年会让团队净赚6万美元,这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功,你得看数据,这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快
StartupGenome发布的一份数据报告显示,74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败,就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示:“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后,感觉资金充裕,于是开始疯狂烧钱,很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时,往往都已经太迟了。”
他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方,从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个:将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候,你首先需要确保公司账户里有足够的资金,或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了,那么你接下来的融资将会变得非常困难。
6.抱着错误的想法不放
你必须意识到,有时你会爬错山,有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙,创业过程中,你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法,无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执,凡事都要实事求是,用证据说话,验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式,你有可以跟踪计算获取用户的成本,同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言,有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式,如果你试了半年至一年后仍不见任何效果,那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权
创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是:什么事都想自己做,凡事都要亲力亲为,不懂得授权和放权。当时,这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光,他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。一开始,你可以制定一套工作流程,类似一个工作指南,告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程,作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服,公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做,凡事都想自己做的话,那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人,这时又不肯授权让其他人分担你的工作,那么你将永远无法摆脱这个状态。所以,我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想,只要成功获得下一轮融资,他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能,并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为,钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
如果你的商业模式是有问题的,在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题,然而再融资。如果你反着干,只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的,创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户,只需花3到6个月时间就行了,然而实际上,这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间,那么你肯定会遇到麻烦。
一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理,要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批,而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现,很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题,就是低估了销售所需要的时间周期。
10.害怕失败
快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败,“失败”依然是一个让人恐惧的词,没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的,因为“失败”意味着你毫无收获,但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败,你只是做了一次试验,尽管在每次实验中都会让你有所受伤,单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现,这是一个学习的过程。
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现如今自主创业的人越来越多,你做好准备好了吗?来看看下面读文网小编为你带来的大学生如何做好自主创业的准备吧,这其中也许就有你需要的。
究竟是什么决定企业的成败
文/余正水
本人自1982年参加工作以来,单位从国企到私企、合资企业多次变故,工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。而且知识也在拼搏学习中不断提升,从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。一路走来,回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡,无不感慨万千,个中渗透着企业成败的原由。现总结几点与大家共同分享。
一、产品决定企业的成败
质优,价廉,适销对路。
二、生产决定企业的成败
高效,低耗,安全生产。
三、管理决定企业的成败
科学,有序,以人为本。
四、细节决定企业的成败
小事,大事,制度精确。
五、人——决定企业的成败
德智,技能,团队素质。
…………
综上而论,企业是一个有机的整体,从产品定向、生产控制到销售管理,其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击,滞销的产品能拖夸企业,低质量高成本也同样会被对手挤败,而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。虽然这些细节决定着企业的成败,但这一切均取决于问题的主宰者——人。为此,余正水认为,企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险,最终人——决定着企业的成败。
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随着如今就业形势的日益严峻,越来越多的朋友开始关注创业问题,并付诸实践。来看看下面读文网小编为你带来的创业应该做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
2016年是一个大众创业的新时代,相对于90后来说,既是灾难又是机遇,说灾难,是因为这股资本寒流将会捅破哪些在创业热潮里曾经吹牛逼的人,就像 2008 年金融海啸时的伯尔尼骗局一样;说机遇,是因为当所有吹牛逼、忽悠造假的创业者都出局后,真正有实力、有智慧的创业者将会浮出水面,开始大展身手,就像 2000 年的互联网泡沫时期,当所有人都认为不可能会有互联网企业的幸存机会时,马云却用他的智慧给世人留下了阿里巴巴王国,又像 2010 年拼得你死我活的百团大战,王兴用他的前瞻性让美团脱颖而出,缔造了他的团购神话。
智者认为,每个时期都应该有每个时期的机会和思考,尽管在二战这么艰难的时期,奔驰、宝马也有自己的发展机会和幸存空间,由于善于拥抱变化,所以直到今天,汽车行业的领导者依然属于他们的;尽管 2008 年全世界都受到金融危机的影响,一大片企业因此而倒下,但这丝毫不影响 Airbnb 在这一时期的诞生,抓住人们这一时期的核心需求,让失业在家的朋友们对它爱不释手,所以一举成为目前世界最大的在线房屋租赁网站,成为房屋出租行业共享经济的鼻祖,估值高达 200 亿美元。
反观现在的很多 90 后创业者,他们担忧资本寒冬给自己企业可能带来的后果和影响,我觉得大可不必。世界经济的发展和波动有它的内在规律,而这又是一个创业者所不能及的,尽管寒冬之际,你的企业一夜间化为乌有,我觉得也不可气,也许明天你会缔造一个真正的帝国,何不顺其自然、淡然处之,该来的总会来,该去的总会去,这当然也是我的企业管理理念。
说到寒冬,大家可能还是会有所疑惑,人人都说资本寒冬,那判断的依据是什么呢?根据最近半年至一年来,中国乃至全球经济表现和各企业动作,可以给大家提供三个说明资本寒冬来临的参考依据:
一是,ChinaVenture 投中集团旗下金融数据产品 CVSource 统计显示,2016 年二季度互联网行业 VC/PE 融资事件规模为 37.89 亿美元,环比下降 50.36%;融资案例数量 222 起,环比下降 10.84%。
二是,经纬创投曹国熊说:当资本市场就是所谓的二级市场(股市)和一级市场(融资),大概一级市场会比二级市场滞后半年左右。所以目前这个二级市场的低迷的状况,大概在半年之后肯定会在一级市场反映出来。
所以,真如他所言,在二级市场上,A 股 6 月份大跌,新三板流动性下降,美股上的中概股股价和市值下跌。再加之上市退出渠道受阻,从而导致 2016 年下半年一级市场募资难度加大。
三是,2016 年全球性裁员,从年初 IBM 宣布将裁员 11.8 万人,大约占总员工数的 26%;到 9 月 1 日阿里巴巴校园招聘发布了一则通知:宣布阿里巴巴 2016 校招名额将缩减,各岗位将执行更加严格的择优录取标准,从原计划的 3000 人减为 400 人;再到 9 月 3 日,中共中央、国家主席、中央军委主席在北京反法西斯战争胜利 70 周年阅兵庆典上宣布,解放军将裁减军队员额 30 万;这些信息不无告诉我们,全球经济面临新一轮的萎缩,所以推测出全球性资本寒冬的来临,仅供参考。
但不管资本寒冬是否真的已经到来,作为 90 后创业者,我们唯一能做的是时刻反思自己目前公司的现状,反思自身的能力、反思所拥有的资源价值和项目发展时机的合适性。
反思自身能力
关键词独立思考、专业储备、写作能力
我觉得一个合格的创业者应该要具备以下三大能力,一是独立思考的能力;二是专业能力;三是写作能力。
1独立思考的能力
独立思考能力的培养在于你能根据你的思考判断事物的是非,而非人云亦云,我们不得不承认,在国内独立思考的能力变得近乎奢侈。就比如说,当所有人大谈大众创业、万众创新,认为目前就是创业的好时期时,很多人不假思索的一窝蜂涌入创业热潮。而当资本寒冬之际,又一窝蜂的涌出,甚至还没涌出就一窝蜂挂掉了,盲目的人将无止境的跟随潮流、跟随大队,没有尽头。我觉得创业者应该要学会从事物的对立面去思考、看待问题,当别人认为这件事情这样做是正确的时候,你不妨从它的对立面错误的角度去分析,也许你会有不一样的思路和更深刻的理解。尽管大家都说资本寒冬会影响企业的发展,但根据你的企业现状思考一下,你可能会是在资本寒冬中获益的企业之一。
2专业能力
新商业文明时代,专业能力一定是 90 后创业者必备的素养之一,没有人能靠忽悠建立自己的商业帝国,尽管在 90 年代不懂编程的马云,也有超强的英语水平和他更为突出的西方式思维方式,否则在那个年代要从美国把互联网理念带回中国,的确不易。然而,这一两年来,我们也没少拿马佳佳、余佳文等 90 后当创业案例,然后再破口骂一骂,图个痛快,但我们在骂的过程中却忽略了他们身上值得学习的创业者品质和专业素养。
例如在营销、人性和对 90 后的理解上,两三年前的马佳佳是屈指可数的,否则他也不可能当上中欧商学院的讲师。而余佳文在计算机、编程方面也是无可挑剔的,据知情人说,他大一大二时就与几个朋友在学校对面租房帮魅族等公司开发软件了,他们在大学时期积累了夯实的编程基础后,才可能会有现在号称中国第一校园应用的超级课程表,也许在你眼里余佳文只是一个只会开认怂会的创业者,但他的专业能力和信仰你毋庸置疑。
所以一个 90 后创业者是很难靠忽悠取胜的,任何时刻都应该要深刻反思你的专业能力,当你还只是员工的时候,你的专业职责就是把手头的每项工作做好,并不断提高你的专业能力和素养,而当你是管理人员的时候,你的专业职责就是最大程度激发员工的斗志,不同时期你的专业能力都可能不同,但它一定是你在你所在企业生存的核心价值。
而很多在校的 90 后大学生在刚开始创业时,可能没有任何专业背景,或专业能力不够突出,但你得为自己设立一个努力的方向和目标。就像我们大学时期创业一样,刚开始,我们对互联网上的相关运营、产品都很陌生,但是各自分工后确定目标,一年后,大家的水平都有了质的提高。
3写作能力
在社交媒体如此发达的今天,除了丰富的阅历和资本的原始积累外,我觉得 90 后创业者充分利用了移动社交媒体带来的自身营销能力的升级,可能与我们所处的环境和时代背景有关。在这样的背景下,很多草根 90 后创业者开始运营个人自媒体,通过微信或微博来打造个人品牌,写一些软文对自己、对产品进行推广,像张天一、马佳佳、姚加林等人,这也是新时代创业的一种新思路,通过小范围的营销自己来聚拢粉丝,然后通过一些事件和随着自身的壮大不断扩大粉丝群体,最后,当自己开始创业或推出某件产品时,你的部分粉丝可能成了你的合作伙伴,或产品的种子用户,这时候产品的营销成本大大削减,或根本就不需要营销成本,你的粉丝直接为你买单、为你推广营销。
倘若你有一万粉丝,当他们都为你产品买单时,即使一人两块钱,都有两万元的收入,然后这一万粉丝通过社交媒体对你的产品进行二次传播,保守估算,也能给你带来五倍的增长,但前提是你的产品要足够好,这就是粉丝的力量。
当然,你的写作能力不局限于写软文,当你成为 CEO 或总裁后,还有众多的文字性工作需要你着手,比如公司战略、公开信和致员工信等,是不是时不时看到马云、周鸿祎等人员工的内部信,然后公开给各媒体,像这种似公关文又非公关文的文体,再忙也都是需要 CEO 们自己亲手着笔的,思想的精髓是无法让秘书代笔的。
对于写作,当然还有更重要的用处,据加拿大维多利亚大学、美国国立卫生研究院和斯坦福大学研究院的研究报告中显示:
经常写作和写日记,它能提高你的智商、情商、改善注意力、沟通技巧、增强记忆力、激发创造力、提高自信等等,以前你会觉得这些都需要通过专业的培训才能 get 到的技能,经常性写作也能统统为你解决。然而这些技能和能力的提升对于创业者来说都是非常有帮助的,这些能力都是创业的必备素养之一,我希望你能因此而培养写作的良好习惯,从中获益。
所以,我总是觉得创业者自身的能力才是创业的核心要素,你的各项能力和综合素养都将影响创业项目的成败,至于资本市场等外部因素不是不重要,而它应该是建立在内部完善的基础之上去考虑的,所以找准自己的定位,时刻反思自己会让你在创业路上走得更加坦然。
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大学生做创业,应该如何为创业做准备啊?看完读文网小编整理的大学生如何为创业做准备后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
在今天这个人才竞争的时代下,大学生如何为未来的就业做准备已成为很重要的一部分,不管你是还在学校读书的大学生,还是已经毕业,都需要给自己拟定一份就业规划。对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的准备,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我们应该从现在开始为以后的就业做好准备,去争取和创造机遇.
素质准备 毕业生在求职时候,竞争是非常激烈的,而专业是就业成功的核心竞争力,就业单位虽然重应聘者能力,但有时也会拿“专业对口”说事,所以我们在校时一定要注重专业知识的学习和专业技能的培养,此外,我们还要提高我们的社会实践能力,只有多实践,才能有处理问题解决问题的实际能力。所以我们除了完成学校的教学外,还要主动走进社团,走进社会,参加到实际科研项目的研究与设计中。在校期间我们更应该多考些证书,比如英语四、六级争取拿优秀、英语口语等级证书,会计证,计算机证书 ,素质准备并不止这些,具备良好的身体素质是从事工作的基础,充沛的工作精力来源于健康的体魄。
新形势下,生活、工作节奏都不断加剧,要能适应这种节奏和变化。身体和体能既能紧张工作,又善于调节放松,使身体和体能始终处于和谐的最佳状态,保持旺盛的精力和体力。拥有良好的心理素质教育和健康的心态是在竞争中取胜的必备因素。面对严峻的就业形势,学生应该积极参与竞争,勇敢面对挑战,不自卑,面对挫折,一定要保持沉着和理智,把挫折看成是锻炼意志、增强能力的好机会,保持良好的竞争心态,决不能因此而灰心丧气,一蹶不振。 思想准备 大学生由于错误的择业心理和方式,常常导致他们走向择业误区。
大学生有着强烈的成就感,希望什么事都做的比别人好,想要获得相应的社会地位来实现自己的人生价值,可是常常事与愿违。我们不要好高骛远,应该树立正确的就业观,而不是带着攀比的心理去就业。所以我们要认识自己,自我定位,给自己定一个比较合适的期望值,这样竟能保证自己的信心,又能使自己找到一个合适自己的位置。
机会只会垂青那些有准备的人,世上无难事,只怕有心人,只要我们在校期间做到正确的认识自己,打造自身竞争力,培养自身的专业素质,摆正自己的就业择业心理提高自己进入社会的创造力和适应力,积极刻苦的努力和学习,未来要靠打拼的,不过我相信,我们的未来都是美好的。
1、确定合理的就业目标和则业标准
所谓合理的就业目标,就是指选择的职业即符合个人的特点,也符合社会需要,体现人职合理的匹配,能充分运用自己所学知识,发挥个人优势,多为社会作贡献的就业目标。今天大学生合理的就业目标主要包括两个方面。一是就业的主要目标。对于一个特定专业的大学生,在目前的就业形式下,最大的可能是从事与所学专业相关的职业。因此大学生应把能充分运用自己所学专业知识的职业作为自己就业的主要目标,这既符合学校教育的培养目标,又能充分运用自己的专业知识,发挥专业特长。二是就业的次要目标。这是由社会职业结构的不断变化,相应地对人才的需求随之变化所决定的。这就要求大学生在学好专业知识的同时,根据自己的兴趣、爱好,利用课余时间,通过自学等途径,学习有关知识,培养能力,决定与自己兴趣、爱好相一致的就业目标。要确定合理就业目标,就要求大学生合理调整就业期望值,优化自己就业的心理坐标。
2、身体素质准备
无论哪一种职业,对从事者的身体素质都有一定的要求,不少职业对从业者身体素质的要求还比较高。所以,大学生应该始终养成良好的生活习惯,积极参加体育锻炼,自觉遵守作息时间,形成学习和生活的规律,作好身体素质的准备,以迎接社会对自己的选择与职业的挑战。
3、知识、能力和技能准备
一切职业都要求从业者具有相应的知识、能力和技能。知识是人类认识的成果,是培养能力和提高技能的基础。知识可分为专业知识和一般常识。前者指从事某种专门职业或进行的某种特殊活动所必备的知识,后者指人的日常生活生活或一般活动所需要的普通常识。知识是大学生就业的基础条件。
能力则属于个性心理特征的范畴。能力可分为一般能力和专业能力。一般能力指:(1)自学能力,如阅读、使用工具书、利用文献信息资料、独立思考等方面的能力;(2)表达能力,主要有口头的书面的、图表和数字的表达能力;(3)环境适应能力,如独立生活、人际交往、
应付挫折、独立工作等能力;(4)创造能力,如从事科研活动、提出新见解、新发明等;(5)自我教育能力,如自我评价、自我监督、自我管理等(6)管理能力,即人的管理和技术的管理等;(7)动手能力,如具体的操作能力。专业能力因专业的不同,有不同的内容和要求。但无论是什么专业的大学生,都要具有一定的专业能力,在就业准备期 应该做到:学好专业知识;参加有关的科技活动和科研活动;结合专业参加社会实践活动;认真进行专业实习;认真做好毕业设计和论文等。能力准备是大学生就业的关键。
技能属于人的行为范畴,是运用自己已有的知识和能力去完成某一活动的行为方式,常体现为实际操作技术和技巧,它是丰富知识和发展能力的重要能力基础,它能不断促进人的知识的丰富和能力的提高。大学生除了学好专业基础知识外,还要多参加有益的校园文化活动和社会实践活动,在活动中不断提高能力和技能,为就业准备奠定坚实的基础。
4、树立良好的就业意识
人们进行就业准备是为了能够从事某种职业,承担起某种职务。在就业准备的过程中,准备者不仅应具备相应的知识、能力和积极技能,进行生理和心理方面的准备,还应了解社会中职业的性质和价值,掌握一定的职业的知识、树立良好的就业意识。处于就业准备期的大学生,树立良好的就业意识,是就业准备的重要内容,它将对其择业和就业产生十分重要的影响。那么,当今大学生应该树立什么样的就业意识呢?大学生应该树立按专业就业的意识;大对口就业的意识;
到艰苦行业、边远地区就业的意识;先就业后调整的就业意识等。
5、进入人才市场,参加“双向选则”的准备
在市场经济条件下,大学生就业的主要场所是人才市场,在人才市场进行“双向选则”这就要求大学生作好进入人才市场的准备工作,掌握好在市场竞争中求职则业的技能和技巧,作好进入人才市场,参加“双向选则”的准备。需要大学生首先写好求职信和自荐书。要求事实求是,简明扼要地写清楚求职的动机和愿望,所学专业,自己的兴趣、特长、被录用后的打算,以及自己的思想状况、学习成绩、动手能力等方面的内容。切忌只写优点,不写缺点。其次掌握“双向选则”洽谈的技能与技巧。应该充分发挥自己的优势,正确运用眼、口、手、的配合,举止大方自然,穿着与自身相符合,沉着和冷静地回答对方提问,千万不要牵强附合,不懂装懂,但也不必过谦,而应充满自信,展示青年大学生应有的风度和品格。
6、心理准备,特别是挫折心理准备
当前,由于受多种因素的影响,在大学生就业中存在某些不健康心理,特别是当就业的现实与理想存在一定距离时产生自卑或恐惧,产生某些不健康的心理;一是自负心理。这是大学生的一种优势心理。二是迷惘心理。当所学专业与社会需求不尽吻合时感到无所适从。三是逃避心理。在“双向选则”时,发现自己的知识不能适应社会的需求,于是追悔、逃避、对就业失去了信心和勇气。四是消极心理,不能正确认识和分析就业中的不合理现象,而感到失望。因此,大学生在就业准备的过程中,要注意调整自己的心理障碍,保持健康的心理。
那么怎样才能使自己有一个健康的心理呢?首先进行自我调节,充分相信自己,看到自己的优势、前景,减轻心理负荷,保持良好的精神状态。其次作好充分的心理准备。树立正确的择业观;看问题不要极端化;处理好自我价值实现与社会的关系。
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有一些大学生是很想做创业的,但是他们应该怎么做才好呢?看完读文网小编整理的想创业的大学生应该怎么做后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
当你选择独立创业以后,需要进一步了解自己如何投入。
个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中,你要始终头脑灵活,并需要不断地制造卖得出去的东西,熟悉财务上的周转金,能够做到节约,能与人很好地相处。
受雇于别人的公司,薪水会有保障;而在个人企业中,即使你已经开始赚钱,也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金,而且必须存款,以防账款过期未入。
受雇时,你可以毫无节制地使用文具用品,因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中,你将懂得节省开支,注意省钱,小心地使用各种设备,以防出现故障。一旦出现故障,你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理,因为你现在是花自己的钱。
当你是个雇员时,如果还没有想到下一步要做什么,老板会立刻告诉你。而在个人企业中,你必须每时每刻有着新的计策,决不能有丝毫惰性。
在你创立个人企业之前,与工薪时期做个比较,就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛,你要努力地工作,在你尚未踏入这个领域之前,请先做好充分的心理准备,在个人企业里你要的是什么样的生活?
(1)安全感。在开始创业时,很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注,其赌注大小因个人情况而有所不同,因此,在下注之前,必须有所准备,尤其在开始时不要太过乐观,这样如果真的亏了,心理上也能承受。
(2)地位。受雇时,如果你有一辆公司配的车,人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要,而经营个人企业时很少有这样的地位。
(3)财富。许多人经营个人企业相当成功,而且赚了很多钱,但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好,你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。
(4)家庭。无论受雇时,还是创业时,都应与家里的人更为接近。但实际上,创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流,你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时,你会把大量的时间投入到工作中,以尽快创造财富。
(5)休假。你可以休假,但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后,就会明白自己根本不存在休假的机会,你会尽心尽责地为自己的企业工作。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
看了“想创业的大学生应该怎么做”
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