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有什么原因会导致员工频频跳槽吗?下面是由读文网小编分享的跳槽的主要原因,希望对你有用。
当企业内部的管理发生改变的时候,部分职场人遭遇转岗甚至是职降一级,都会刺激导致发生员工跳槽。建议企业在新政策执行的最初阶段,关注员工心理变化,即使沟通,彼此加强了解预防核心员工跳槽。
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“跳槽”有盲区 ,行动须三思而后行。下面是读文网小编为你整理的员工选择跳槽的原因,希望你喜欢。
原因一:氛围不好,关系复杂。办公室人际关系复杂,是员工跳槽的重要原因之一。许多公司在成立初期虽然规模小、资源少,但是大家反而同舟共济、互相体谅;等到公司规模变大,人反而变得自私起来。工作环境人际尔虞我诈,其实比繁重的工作更令人讨厌,因此是员工离职的重要原因之一。
工作环境的气氛和人际问题哪里都有,只是程度大小而已。如果因为这个原因转职,也要考虑下一家公司也有可能有同样的问题,所以还是要调适自己拥有适应环境的能力才是。建议上班族不要把注意力放在人际的问题上,尽量找寻工作中其它的意义及价值。
原因二:变化太大,要求太高。随着企业的发展,部分职位的内涵甚至职位本身都会发生很大的变化。例如,不合理的超时工作,不合理的业绩目标,没有支持的工作等等。
有的企业倾向以"遇缺不补"的方式来节省人事的开支,这时候,分担离职同事的工作,是很常见的现象!不必埋怨及惊讶!除非工作的份量太不合理,或是离自己的专长太远,建议上班族要学习适应不同的职责,抓住舞台好好表现,让自己成为组织中不可或缺的人才!
原因三:裁员离职,无可奈何。就象前面提到的例子一样,许多上班族因为遇到公司的裁员、合并或公司倒闭等因素离职。
任何变动之前必定都有一些先兆,上班族平时就要多关心公司的经营方针和发展策略,提高自己的竞争力,让自己成为抢手人才。实力强则无论任何变化都能泰然处之。
原因四:薪水太少,加薪太慢。上班族流行一句话:"老板不加薪,自己加"。的确,在某些行业,跳槽是最快速加薪的快捷方式,例如流动率很高的广告业,或是某些很抢手的技术人员。
如果新工作挑战性更高,薪水更多,跳槽是无可厚非的,不过有一得必有一失,跳槽过去也未必事事尽如人意。如果,上班族只是哪里热门就往哪里钻,等到钻进去了,说不定已经冷下来了,自己只是白白浪费时间。
原因五:上司难处,憋屈窝火。和上司不合,可能纯粹是对工作的看法不同,或是遇见一个不好的上司也有可能。
如果是对工作的看法不同,上班族要以开放的心态,和主管提出讨论,并尊重上司的意见,不要轻易的离职。如果遇到的是所谓"不好的上司":例如自私无能、刚愎自用、利用部属、太过情绪化等等,首先可以向更高一级主管反应,或者采取相近职位调离的做法,实在不行,离职不晚。
原因六:不被重用,前途茫茫。如果感觉到不受重视,无法发挥自己的特长;或者提拔晋升渠道太窄、不甚合理;或者感觉公司缺乏明晰发展战略,和未来生涯发展不能吻合等等,都会让上班族萌生去意。
如果要找寻有发展的职务,必须从了解自己开始,检视自己的"兴趣、技能、价值观,学历"等因素。一方面进一步了解本公司内部招聘信息和岗位余缺,看是否自己对信息的了解有限,自己没有主动的去申请和争取相关的职位;另一方面积极留意感兴趣的其它相关招聘信息,做好两手准备。
看过“员工选择跳槽的原因”
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跳槽实际上也就是人才流动,这是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初,跳槽大军异常活跃。员工跳槽给企业造成了一定的消极影响。如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。以下是读文网小编整理的2017年员工跳槽的原因分析,以供大家参考。
1.企业制度不规范,管理不善;
2.企业领导大换班;
3.工资收入低,福利差;
4.工作压力大,自由支配时间少;
5.个人才能无法发挥,升职无望;
6.企业成立时间长,老员工多,同工不同酬,分配不公,升职论资排辈;
7.向往更富于挑战性的工作;
8.为了生存,暂时屈就,时机一到,另谋高就;
看了“2017年员工跳槽的原因分析”
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制作跳槽简历是准备跳槽的银行求职者求职活动的开端。下面是由读文网小编分享的银行员工跳槽简历范文,希望对你有用。
尊敬的领导:
您好!
虽然我对此行业并不是非常精通,可是俗话说,人往高处走,每个人都希望自己在更大的平台有更大的进步。现在我感觉感谢您在百忙之中抽出时间来翻阅这份求职信。或许您正面对着众多的求职者,或许您只是在繁忙的会议休息之间,在嘈杂的电话安静之后,顺手打开了它的封面,但我能感受到这一瞬间的意义。对我而言,您揭开的将是我人生新的一页,因为您的厚爱和关照,我的人生将在此刻出现一个值得纪念的转折点。
我是深圳世纪宏博**的在职人员。能熟练的操作OFFICE,E*CEL,等办公软件。我性格开朗,乐于接受新事物,爱好广泛,敢于迎接挑战,在大学期间曾多次参加学校和系里组织的文体活动,并获奖。
我选择贵公司就是想领导能给我一个展示的平台。给予我磨练自己的机会。古人云:“十年磨一剑”,十多年的求学生涯正如一个磨剑的过程。在校间的兼职工作经验,虽在现在的公司已不能有足够的空间提升自己。今天终于将它呈现在您的面前,请您鉴别它的锋利,我相信它将不会使您失望。大学四年以及工作一年,“做人,做事,做学问”是我的生活写照。修身立志,一日三省,自信品格日益完善;勇于任事,务实革新,自信工作有所成就。因此,我今天冒昧的向您毛遂自荐,希望能得到一个检验自己的机会,也希望能为贵公司的发展贡献微薄之力。
同时,我也深知,现在的我仅仅是求学的开始,贵公司是我真正的求学平台。我今天的求职,也正是希望能得到一个更好的学习环境,从而能以更好的工作成绩来报答您的厚爱。最好,谨祝您身体健康,工作顺利,并祝贵公司事通人和,兴旺发达!
此致
敬礼!
XXX
XXXX年XX月XX日
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防止员工跳槽的举措都有哪些呢?下面是由读文网小编分享的防止员工跳槽的方法,希望对你有用。
(1)支付高薪,激发员工的工作热情
一个良好的公司,员工的工资较高. 给企业员工支付高工资是经营者的职责,也就是説,让员工们生活得更幸福, 是稳定员工的基础. 成功的公司付的酬金,在其所在的产业部门中往往属於最高水平,这并非由於经营上的成功而使他们有能力支付高薪,而是因为他们认识到提供最高的报酬是吸引员工的一种有效的方法.
英国的穆勒家具公司集团( MFI)在这方面做的是较成功的. 该集团老板德里克·亨特早就认识到,很多人不是能用更多的钱所能驱使的,他们认为个人自我价值的实现比物质报酬更为重要,MFI除支付员工高薪外,所有员工,包括清洁工和推销员,都被纳入一项部门奖励计划,每个星期一上午公布一周的盈亏账目,这种做法提升了员工们强烈的工作兴趣,MFI从默默无闻的小公司发展到在全国拥有100多家分店的,世界上著名的公司之一,年营业额达3亿英镑之多.
(2)细分晋升等级,晋升架构
企业薪资制度的不合理是造成员工“调动”的原因之一,但并不是一定要全员加薪才有诱惑力. 美国密歇根大学工商管理学院教授戴尔·沃尔克説:“人们往往以为是金钱,其实并非如此. 雇员在一段时间内会关注薪水,但雇员如果对工作失去了兴趣,単単靠金钱是不可能留住他们的. ”
有许多员工都因为看不到晋升机会才离开的,於是细分晋升等级,晋升架构就显得尤为迫切重要,这样做的最大好处就是他们不必等着有管理位置的空缺就可以升职. 例如美国哈尼根公司销售部的鲍尔,因他工作认真,一度受到老板及同亊的好评. 在他内心深处,一直渴望得到晋升,可惜的是,公司上下没有空缺的职位,鲍尔的老板得知这个情况,重组工作人员,让鲍尔担任了一项他需要几个月才能完成的特殊任务.
(3)给予员工的利益,应递增而不能递减
不管出於任何理由降低员工已经达到的利益水平,都会使企业领导者威信失尽,造成其他恶果.
美国玛丽·凯公司总裁玛丽·凯早年受雇的一家公司,有一次在某州重新修订佣金的会议上,老板面对近 50位销售经理,宣布从今以后他们从公司所得的2%抽成将减成1%,另外1%用礼物取代,像时钟,收音机和录音机等,并强调,他们吸收训练的人越多,就可以得到越多的宝贵礼物,这时一位销售经理站起来极度愤慨地説:“你怎么敢这样对我们?你可知道,即使是你原来给我们的2%也不够,你把我们的抽成减半,然后送给我们这些不值钱的东西,你当我们是白痴不成?”説完,就气冲冲地离开了办公室,其他的销售人员也跟他离去,50个人全部走得精光. 老板不得不提前飞回总公司,周末他重订了销售佣金的办法,又恢复到原先的2%的抽成办法,得到了另一个区到会人员的热烈赞同. 然而,该公司那个州的销售主力(50个人)没有一个再回头.
看过“防止员工跳槽的方法”
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当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。那关于员工抱怨的原因以及解决方式有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的员工抱怨的一些原因及解决方法,希望对你有帮助。
1、抱怨是一种发泄
当员工认为自己受到不公待遇时,会采取一些方式来发泄心中的怨气,抱怨是一种最常见、破坏性最小的发泄形式。伴随着抱怨,可能还会有出现降低工作效率等情况,有时甚至会拒绝执行工作任务,破坏公司财产等过激行为。
当然,大多数的发泄一般只停留在口头的抱怨和影响工作情绪。随着时间的推移或问题的解决,当情绪平稳下来时,抱怨也会随即消失。
2、抱怨具有传染性
虽然刚开始可能只是某个员工在抱怨,但很快的可能越来越多的员工都在产生抱怨。这种现象并不奇怪,因为抱怨者在抱怨时需要听众(其他员工),并且要争取听众的认同,所以他会不自觉的夸大事件严重性和范围,并且会尽力与听众的利益取得联系(为了获得认同)。在这种鼓噪下,自然会有越来越多的员工偏听偏信,最终加入抱怨的行列。
3、抱怨与员工性格有关
抱怨与性格的相关性可能要大于与事件的相关性。同样一件不公的事情,不同性格的人情绪的波动程度有很大区别。有时我们会发现,在公司中,总有几个员工喜欢抱怨,甚至对任何事情都不满意,或者一件小事就可能会大动干戈。
喜欢抱怨的人一般比较倔强,性格内向,或者敏感。一个公司80%的抱怨都可能出自这类性格人的口中。另外,有些刚刚踏入社会的年轻人也喜欢抱怨,他们的心里很难承受一丝的不公,这与他们的成长环境有一定关系。
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一个人做出辞职的决定要经过长时间深思熟虑,一旦提交辞呈,意味着已经下了决心。那关于员工即将跳槽的征兆有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的员工即将跳槽的一些征兆,希望对你有帮助。
1.对工作的积极性和主动性突然下降
一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。
当一个人决定离开的时候,已经是“人在曹营心在汉”,但出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期承诺的事情。
2.对公司的态度骤然变化
原来对公司牢骚满腹,突然变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。而当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望。
3.表现低调
在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。
4.工作纪律散漫
并非所有人会这样,但在低级岗位的员工中会见到。一贯遵守工作纪律的人,突然出现迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病。但职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查,会影响他能否拿到下一家公司的聘书。
5.休长假
外企由于工作紧张,很少有能够休息十天半个月而工作不受影响的情况。如果某人申请休息一两个星期以上的假期,这往往是即将离职的前兆。
一方面这是为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因此会长时间休息。
6.经常离开办公室接打手机
跟对方公司或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘快速离开办公室,走到僻静场所接听。
7.到HR询问有关年终奖金和休假的政策
各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。如果员工到HR询问有关这方面的公司规定,说明他在安排自己的离职时间,希望能够在最大化保全自己利益的前提下走人。
8.作离职前的铺垫准备
有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。
发现自己的员工有这些征兆,并不能寄希望于采取措施可以挽留,关键是可以让你做好应急,以免被动。当然,主动与打算离职的员工进行深度沟通也会有一定的作用。这对保持人力资源的稳定有很大意义。
看过“员工即将跳槽的8个征兆”
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销售只有让客户100%满意,成交才算大功告成。而要做到客户100%满意的投诉处理,首先必须重视客户投诉的原因。 那么下面是读文网小编整理的客户投诉的主要原因,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
1,赞美顾客说服顾客
可以先从发现和巧妙赞美顾客的优点开始,使顾客得到一种心理上的满足,等他兴高采烈有良好的气氛时,你再向他推销,推出你的理由,这时,他会愉快地接受你的劝说。某推销员上门推销化妆品,女主人说:“这些化妆品我都有了,暂时还不需要。”这位推销员说:“噢,你长得很有气质,不化妆也很漂亮。”女主人听后心花怒放。这位推销员接着说:“但是,为了防止日晒,应该……”没等说完,女主人的钱包就已经打开了。
2,反弹琵琶
俗话说:“王婆卖瓜,自卖自夸。”卖瓜的不说瓜苦。在一般情况下,营销员推销商品时讲话总是喜欢夸奖自己的商品和维护自己的利益,尽力不让自己受到贬低和损伤,这种常规的方法有时往往缺乏说服力,让人心里大打折扣,退避三舍。在劝说顾客的过程中,如果能反其道而行之,说出于自己不利的话,对方反而会在意外之余,油然而生一种信任,从而被你说服。一位女士在一家商场里被一款外形精巧的银色亚光房门锁吸引,没想到,促销员不仅不趁热打铁,反而给这位女士泼了一瓢冷水:“这款房门锁虽然美观,但在设计上却有一个小缺陷,会给安装带来一定的麻烦,如稍不注意,还容易导致锁打不开,因此,必须严格地按照说明书进行安装。”一边说还一边演示。该女士事先确实不知道这种锁有这样的缺陷,她为推销员的坦诚而惊奇,心想买这种锁决不会受骗上当,于是痛快地买下了这种锁。回家后按要求安装,效果确实很好。
3,找到“兴奋点”
劝说对方时,先要和对方讲一些令其异常兴奋的事情,投其所好,这样,他会在意犹未尽的情况下,痛快地答应你提出的要求。这个“兴奋点”往往是他的爱好、兴趣以及他所关心的话题等。某厂商想同一家百货公司做一笔生意,几次交谈都未成功。一个偶然的机会,他听说该百货公司经理喜欢钓鱼。等到再次见面的时候,他们围绕钓鱼这个话题,交流了半天,结果奇迹出现了,没等厂商提醒,这位经理就答应进货做成这笔生意。
4,转化顾客异议转化顾客异议
就是将顾客对商品的异议巧妙地转化为说服顾客的理由,达到说服顾客的目的。例如一位顾客对推销电子琴的营销员说:“我家孩子对电子琴不感兴趣,买了也没有多大用处。”营销员说:“啊呀!张女士,您知道小孩子为什么对电子琴不感兴趣吗?是因为他平时接触得太少。您的孩子天资不错,多让他接触电子琴,可以培养他的乐感、兴趣,这对儿童的智力发育和性情陶冶非常重要,接触多了,兴趣就来了……”本来,这位顾客以其儿子不喜欢电子琴为由拒绝购买,可营销员却将计就计,从关心其小孩的角度隐含了责备之意。顾客在惭愧自省之中,买下了这架电子琴。
5,设置悬念
顾客在固执己见、一意孤行的时候,往往听不进营销人员的话。这时候,设置一个悬念,就会打破这种不利于说服的局面。在一个集贸市场上,一位顾客对摊主说:“你这儿好像没有什么东西可以买的。”摊主说:“是呀,别人也这么说过。”当顾客正为此得意的时候,摊主微笑着说:“可是,他们后来都改变了自己的看法。”“噢,为什么?”顾客问。于是,摊主开始了他的正式推销,使该摊主又成交了一次生意。
关于如何轻松说服客户的方法有很多,关键是能够举一反三,在实践中不断运用。
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在人才市场日益红火,人才的合理流动成为一种时尚的今天,人员的“跳槽”已经是一种正常现象。那关于造成年底跳槽的原因有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的年底跳槽的一些原因,希望你喜欢。
1帮助员工明确企业发展前景。
企业在发展的同时需要让员工参与进来,与企业共同发展。企业在调整战略方向,需要表明,做了什么样的调整,调整后的结果,让员工了解公司发展大计,而不是让员工提心吊胆,不知道自己的未来在调整中将接受什么样的命运,从而在这样的不解之中选择离开。
2帮助员工做职业规划。
企业作为平台,职业人更多希望在这个平台上获得自身的发展,作为企业方需要能够帮助员工知道、明确自己的选择,帮助他获得阶段性的发展,意识到自己能力发展的阶段与归属。
3年度激励。
除了让员工看到企业的发展前景,让员工看到在企业发展的意义的同时,还需要给予员工必要的物质上的奖励。在目前这样一个以物质利益为主导的时代,物质刺激依然是一个重要的因素。
看过“造成年底跳槽的3大原因”
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推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,去了解客户的真正需求。那么下面是读文网小编整理的客户流失的主要原因,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一:时刻留意客户的动向
我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向,什么时候离开的?遇到了什么问题?对我们的看法和意见?我们要做的就是清楚的知道客户的问题是什么和导致这种问题发生的原因。我们可以通过研究一流公司留住客户的技巧,以此为鉴设立服务基准;打电话给客户征询他们的意见改善服务等等客户最清楚如何改进才能令他们满意。已经离开的客户能告诉你其中的原因,他们能为你提供一个独特的看待经营情况的角度。
二:树立切实可行的服务目标
不能被一块石头绊倒两次说的就是这个道理-,一个客户因为某一个问题离开了不能让其他的客户因为同样的问题而再次离开,当第一个客户离开的时候。你就应该警觉起来,不能让悲剧再次重演,建立制定一个切实可行的服务目标不失为一种良策,尽量使目标量化越具体越好实施并在我们能力控制的范围之内。要使目标被公司的每一个员工所熟知,也要褒奖表现出色的员工树立典范。
三:服务瑕疵,有效更正
您是否因为关键部件或设备交货太迟而遭到客户的抱怨甚至导致客户恼羞成怒?其实这种情况是大家都不愿看到的,但如果服务一但出了问题就要实施有效的更正策略。道歉承认错误必不可少,感同身受的去舍身为客户着想,迅速处理解决问题,设法补偿,这样及时补救策略会让客户心理平衡一些,最重要的是使客户的经济损失最小化。
四:加强与客户的有效沟通
沟通好了自然客户想什么我们都比较清楚,但要清楚的是有效沟通,无效的沟通只能招来客户的反感,其结果不言而喻。但如果与客户无障碍的交流,我们对客户的问题及需求才会更好的把握,才能让服务更贴心到位。
五:用文化把客户留下
创造良好的服务文化,用文化氛围熏陶感染客户,相信令人信任,敬仰的和内涵丰富深远的文化,一定有助于留住客户的心。
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随着社会的发展,跳槽已经被越来越多的人所接受,跳槽的现象和原因也被越来越多的人所关注,各种调查层出不穷。那关于跳槽涨薪比内部涨薪多的因素有哪些呢?下面是读文网小编为你整理的认为跳槽涨薪比内部涨薪多的因素,希望你喜欢。
企业薪资结构和奖惩不给力。
涨薪其实就是个人和企业的博弈,公司的加薪结构一般都是固定的,比如按照绩效KPI决定涨薪额度,企业中最优秀的人才每年也只有2次涨薪机会,每年最多不超过30%。除了一两个可以获得30%涨薪幅度以外,大部分都按兵不动或缓慢增长为主。
同样是三年工作经验,A在企业中稳步发展,B在企业工作一年然后跳槽,两个人起薪同样为4000元,A每年在部门业绩第一,每年都是领导最喜欢的员工,三年连续获得30%涨薪机会,第三年工资为6760元。B工作一年后跳槽,薪资涨到6500,又过了一年再次跳槽工资涨到10000元。
再讲一个初级程序员涨薪的分析,留下小幅涨薪可能只有6k,而跳槽小幅涨薪也能到8k;如果实力强,可以大幅涨薪,留下可能涨薪至10k,跳槽可以到达15k。
虽然经常跳槽不值得鼓励,但是如果需要增长薪资,而你的公司又不能满足你的要求,跳槽绝对是一个不错的选择。
员工晋升发展有限。
在衡量一份工作是否值得长久投入,需要看这个岗位是否有利于个人提升或者职位晋升。目前很多企业的岗位固定,上升空间很小,员工在一个岗位工作的时间过长,得不到晋升。由于晋升空间受阻,薪资上涨的比例普遍很低,还有一些企业涨薪直接与晋升挂钩,没 有晋升则得不到涨薪机会。
职场人中多数升迁要通过跳槽完成,职位越高薪资越高,也就更需要这个岗位的人具备更加专业的工作方法、成熟的工作态度、丰富的工作经验,而往往在一家企业中难以获得。跳槽不仅增加了薪资部分,还增长了个人的工作专业度、成熟度、和丰富的工作经验。
证明实力,努力拿到更高offer。
面对薪资不给力的情况,需要认清自己的实力,努力拿到更高的offer。如果实力不足,证明你目前的薪资代表了你的真正实力,需要你继续想办法提高能力,然后争取企业内部升职加薪或再次选择跳槽;如果你的实力可以,已经拿到了更高的offer,你的企业可能会再次和你谈薪资,这个时候你的加薪砝码在手,选择权就在你了。
跳槽有风险,需要付出更多的成本。
由于跳槽会面临全新的环境,要重新认识新同事、新公司、新的工作。由于很多人在跳槽这件事情都是非常谨慎的,跳槽需要这么大的风险,没有一定量的加薪一般人不会轻易跳槽。所以跳槽涨工资已经成为了换工作一个默认的风险保险,为了减少自己的损失,员工往往需要在薪资上提高要求。
看过“认为跳槽涨薪比内部涨薪多的原因”
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跳槽是现代社会人才流动的一个必然现象,但是跳槽后的结果往往与跳槽者的预期相去甚远。下面是读文网小编为你整理的关于跳槽的原因,希望你喜欢。
调查发现7成半职场人对跳槽持肯定态度--其中47%的职场人认为跳槽可以增加职场阅历,丰富职场生涯;21%的职场人认为跳槽主要是可以趁机提高薪资待遇;7%的职场人认为我的工作我做主。
仅2成半的职场人对跳槽持审慎态度--其中19%的职场人认为跳槽太多会令自己无法找到正确的职场道路,3%的职场人认为到哪儿都是干活,没必要跳槽;另有3%的职场人认为跳槽说明没常性,对职场不利。
通过调查,发现有高达8成半的职场人有意做"跳蚤族"--其中49%的职场人表示会看看机会,18%的职场人已经跳槽,18%的职场人表示无论如何也要跳槽。
调查数据还显示另有12%的职场人仍在观望,仅3%的职场人表示不会跳槽。
跳槽并不"包治百病",越跳越遭的人也为数不少,那么怎么跳、往哪里跳才能跳出发展空间,这是职场人需要在行动之前考虑清楚的问题,要做到有规划的、理性的跳槽。
俗话说:"树挪死,人挪活。"适度跳槽有好处。但是跳槽也要有个度,不应当盲目,成为职场上的“跳蚤”。
看过“关于跳槽的原因”
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求职者现场表现情况,特别是面试演讲中的自我介绍和回答问题的情况是他们决定是否聘用该求职者的主要依据。下面是读文网小编为你整理的关于面试时跳槽原因的忌讳,希望你喜欢。
1、人际关系问题
这个问题基本是禁区。人际关系问题是个难题,所谓“你永远摆不平,但不玩还不行”。让所有人都说你好是不可能的,领导认可你,但群众也许对你有意见;客户认可你,但同事没准认为你太狂傲,孤立你;你坚持自己的想法,别人会认为你“轴”,你随和,别人又觉得你没主意,所以,做人很难,但每个人还要摆出自己能够驾驭人际关系,团队合作能力很强的样子。人际关系问题在任何企业都存在,你把它当理由,难免面试官会担心你的为人处事的能力,谁也怕给公司招聘一个“问题人物”,所以,不提也罢。
2、对原公司的负面评价
无论你对原公司的怨气有多大,在面试的时候都不要说原公司、原上司的坏话。即使是原公司的企业文化问题,也最好不提,除非是全社会公认的问题,如上面案例中从比较官僚、人浮于事的机构离职。首先,这种负面评价即使你认为理由再充分,也有可能是片面的,是你的个人观点,你应聘公司的人力资源经理或老板未必也这么认为;其次,你的评价也许说明你适应环境的能力不佳;第三,你应聘公司的人力资源经理或老板也许会想:这个人会不会将来也这么评价我们呢?有以上这三点,你的面试还能有机会吗?
3、收入问题
绝大多数的跳槽与薪酬是有关的,但在面试的时候把薪酬当作离职理由,只会使面试官觉得你过于在意待遇,以后会不会因为待遇问题再次跳槽。
4、工作压力问题
曾经有一个女职员,原来在公司工作得不错,但为了安排好婚姻的大事,在结婚的时候辞了职,结婚后过了一段时间,把家安顿好了之后,想找一个不要工作压力太大的,轻松一点的工作,但她发现自己根本找不到工作了。第一:离家较远的工作,她不考虑了,因此,减少了许多机会;第二:哪怕是一个工资不高,职责非常简单的工作,工作单位也要求全力投入,一旦她说出自己想找轻松工作的想法,这份工作肯定没有回音了;第三:面对加班、出差的犹豫,也使工作机会飞走了。压力无处不在,新公司只会压力更大,谁都需要能够承担压力的人来工作,这不是一个好的离职理由。
看过“关于面试时跳槽原因的忌讳”
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每次跳槽不仅是在丰富自己的经历,也是在为自己继续跳槽制造障碍。下面是读文网小编为你整理的跳槽的真正原因,希望你喜欢。
1、被迫辞职型。这种类型是指本人工作能力低下或水平有限,下属不尊重,上司不得意,所在部分或企业管理混乱,如果继续做下去可能被上司或上级部门问责免职。如果这种情况发生,他将无法在原单位或原部门供职,从人格脸面考虑,被迫辞去职位,另外寻求其他企业或部门供职,以保留一点个人面子。之所以说是被迫的,前提是无法正常行使工作职责,上司或上级已经准备将其免职,或将要求其引咎辞职,厚着脸皮赖在那个岗位上和提出辞职的结果是一样的,多指在职场上无能的人。在用人原则上,对这种人,要根据其价值观察培养培养使用,一般情况下,培养价值不大,有特殊情况,可重新使用。[2]
2、被动拉拢型。许多企业的优秀人才早已被其它企业的老板或经理人所关注,会经常与之取得联系和沟通,表达与之共图大业的意思。这种人,在原企业独当一面,或在某专业或在技术上有某些专长,具有很强的工作能力和思维能力,所到之处,能予以解决重大难题,或为企业带来很大的经济利益。说他是被动的,是这种常人非常敬业,对本职工作非常负责,敢于负责,本人并非三心二意,企业所给的待遇已经满足了他的个人需求,是原企业的上司或老板非常欣赏的人。这种人,是有技术专长或综合素质优秀的人才,一些也是品德高尚的人。对他们,是老板和经理人重点关注的人,要时刻关注他们的动向和心态反映,及时与他们沟通,表达本企业与他的利益相关心情和信息,多多建立与企业的感情交流,使他的利益同企业的利益挂钩,想尽办法留住人,养住人。
3、随意无常型。这种类型的人比较普遍,是在企业经历比较浅,没有什么特长和技能,“站这山望那山高”的人,平时不被上司或老板所重视,企业给予的待遇总嫌低,不知自己“半斤八两”,“跳槽”后,仍然不能改变其原来的状态,在思维观念中有种“怀才不遇”的感觉,到了一个新的单位,还有一种“跳槽”的愿望。
说他是随意无常,缺乏对自己的正确认识,缺乏对企业或专业技能方面的了解和努力,或梦想一夜之间“当大官”、“发大财”,往往对自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”,卖弄自己的“成绩”,总觉得企业对他的成就没有认可,对自己的能力没有重视,没有得用重用而自悲,总有“另谋高就”的想法。
这种人,大多是一事无成的人,或者是“一瓶不满半瓶黄晃”的人,到一个新的企业也不会重用,个别人也许能找到合适的位置,展现某些特长。对这样的人,不可重用,培养价值不大,他的性格喜怒无常,适合做一般事务性的工作。
4、赌气逃避型。在企业中,一些人的性格各异,有些人与上司的性格不尽相同,很难共处,沟通交流困难,或上司不欣赏他的“才能”与“成就”,处处“顶牛”、“撞车”,在工作接触中产生敌对和逆反心理,很难展现自己的才能与特长。
这方面往往是两个方面,一是上司的问题,以“以小人之心,妒君子之长”,对下属的才能予以压制,不给任何表现的机会,凡事以自己为利,众揽手下之功绩。或是独断专行,凡事自己做主,不给手下表达意见和展现的机会,使手下的人不能发展和展示自己的才能,无法与上司共事和沟通;二是做为下属的人,总觉得自己如此的高尚,如此的有“才能”,上属不如自己才华横溢,把上司看作是平庸俗人。
这种人,不可成大器。他在职场人不够成熟,不知道如何与上司沟通与交流,自以为是,即使“跳了槽”,也不会有大的发展,也许有了一些小的成就,或更大的成就,随着时间的变化,会表现出他的不成熟的一面。在使用上,只能利用他的某些专长,他不会委婉地周旋做事,没有协调沟通能力,不可委以重任。
5、生活所迫型。这种情况,一般是指企业经营不善,企业所给的待遇低下,不能满足员工的正常生活需要,或企业濒临倒闭,员工去向不明面临失业的危险,员工们不得不采取“跳槽”逃生的办法,来维持自己家庭和个人的生活需要。
6、利益驱使型。这种是说,为了某种“蝇头小利”的需要,辞去本本企业的职位。常见的有:一是本企业改制转型,如果离开企业,会得到一笔“不小”的经济补偿金,少则几万元,多则十几万元,为了获得这方面的补偿,生怕企业“有朝一日”经营不善,或说了不算,以眼前利益为重,放弃与企业同舟共济,拿钱走人;二是本人负责企业某方面的的项目或有一定的“专长”,其它企业以“小恩小惠”为诱饵,使其放弃本企业,投奔到其它企业的怀抱。
这种情况的人,得到利益并不会长久。一是“钱一花就了”,不能保证其生存的需要,到了其它企业,有的有一些特长,有的平平常常,大部分是平平碌碌的人;二是一些企业在“小恩小惠”吸引到这个企业后,只是想掌握他的一些“专长”,得势一时,一但对他的“专长”掌握之后,“翻脸不认人”,“爱谁谁”,要做做“狗”地做下去,要么“滚蛋”走人。
对这种人,企业要慎重使用,起码没有人格,他对企业没有信誉感,甚至为了某种利益出卖企业,是一种不负伤的人。
7、见利忘义型。为了某种利益的需要,出卖本企业利益,或损公肥私,内外勾结,将本企业的商业机密带给其它企业,得到另一企业的职位或利益方面的待遇,“跳槽”后一时得势。
这种人的思想品质有很大的问题,在原企业掌握一些技术专长或商业秘密,以出卖这个东西为筹码,到另一企业提升待遇。在出卖企业同时,往往也会出卖朋友,只顾个人利益,伤害原企业的核心利益和全体员工的共同利益,
作为企业,要严防核心技术和商业秘密掌握在这样人手中,如果这样的人来到企业带来一些其它企业的商业秘密,只可利用,不可作用,更谈不上重用。
8、投亲靠友型。有一些私有企业或一些亲朋好友在企业任要职,有些人从想获得更高的待遇,或给朋友帮忙,或求得稳定的职位,跳到其它企业,这也是正常“跳槽”行为。
这种人,在品德上不好过多评论,一般没有伤害其他人的利益,只是求得自己的一种稳定,但这种人缺乏独立创新或独立闯天下的决心和勇气。
9、另谋高就型。有些企业人才较多,一些有才能的人一时得不到企业的重视,在职位和待遇上没有得到满足,在本企业显得微不足道,但到其它企业显得举足轻重,“跳槽”后会被委以重任。
这种人是有才能的人,或有某方面技术特长,或有一定的综合能力,与“被动拉拢型”相似,在企业管理中,应该注重对建立对这种人的优惠政策,虽然不能完全满足这种人的要求,但起码在待遇上让他感到满足。
10、战略转移型。有一些有才华的人,得到企业的重用,但提升的路线与自己想象中的路线发生的偏移,被提拔到一个没有发展前景的职位,或是不能发挥自己专长的职位,长期做下去会变得暗淡,荒废自己的才能。他采取到其它企业或部门重新任职,职位可能比原来低,待遇也赶不上以前的高,从头做起,等待下步的提升或经长期努力会有更大的提升,具有很大风险。
这种人,是所谓的“高人”,综合能力比较强,无论是技术专长,还是业务能力、组织能力等等,都有很深的功底,具有冒险精神和勇气,对自己非常自信。
在企业管理上,要注重对这种人的多方面培养,要根据其本人的特点,安排到更适合他所喜欢的工作,制订长期的培养计划和培养方向。中高端求职者跳槽,都会选择通过一览职通车作为最有效的渠道之一。
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在产品或服务过剩的过度竞争时代,大客户对于各企业的意义是不言而喻的,因此大客户成为各个企业客户资源争夺的重点。在这种背景下,大客户面对各种“诱惑”或者出于自身发展战略考虑,随时都有可能投入其他企业怀抱,或者自立门户而甩掉合作已久的事业伙伴。那么导致大客户跳槽的原因是什么呢?下面,就随读文网小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
一、周全的客户资料数据库
不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力,也是不可能记住您客户的每一个细节的,所以有一个客户的资料库是必须的,也是你工作开始的第一步。可能有人一看到要创建数据库,头就大了。可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您手机的通讯录,但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输入您需要的客户数据库资料,不能满足日常工作需要。如果您乐意,可以到网上搜索一下,有很多类似客户数据库的软件可用。
二、将客户分组
客户价值的高低又该如何衡量呢?我如何来分配我的客户维护时间呢?这就利用到了肯为旎免费办公平台的通讯录分组功能,您可以按照您的需求随意并无限制地进行分组,比如,您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。
在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组,然后用不同的策略予以特别对待,或根据利润大小来分配工作时间,赢得更多的商业利润。
不同的行业,衡量的标准不一样。比如金融行业,看客户是不是购买了很多不同的理财产品,他是否有很多的贷款,银行从他身上赚的钱多少,以此来评判客户价值的高低。
您也可以仔细观察客户的需求和习惯,并详细地记录下来,这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多,效果却非常好,往往能获得客户很高的评价。
三、客户维护的二八理论
人的生命是有限的,时间更是宝贵的,如何平衡时间成本与利润呢?也许二八理论能给您一些启示,并结合本平台的分组功能以最大化您的时间。
在很多行业,20%的最有价值的客户能给企业带来80%的利润。相反,很多客户对企业的价值非常低。企业要花更大的心思做好这20%的人的工作,或许要付出不小的代价,但却是值得的。另外,80%的客户中有20%的顾客是在浪费企业的资源,对于他们,企业有必要果断地放弃;对于剩下的60%的客户是不亏不赚的,但能维护企业规模,企业要尽量保持住他们。所以我们要研究和找出那20%的人有什么特征,他们为什么会忠诚这个品牌,该采取什么策略让他们继续保持忠诚,来产生企业的利润。
有一种想法是“把所有不忠诚的客户变成忠诚”,这样做没有太大的意义。有些客户纵然变成了忠诚客户,企业或许仍不能从他们身上赚钱。因为他们只看重企业不断地降价和促销,这种忠诚不能给企业带来利润。当然,对于那些有潜力的、高价值的客户,则要提高他们的忠诚度,使他们成为忠诚又有高价值的20%的一分子。
四、客户维护成败分析
对于流失的客户,首先要找到问题的症结所在:客户为什么会流失?哪一类的客户在流失?是什么时候流失的?要把更多的工作重点放在症结所在,而不是放在流失的客户身上。之后,根据发现的问题深度挖掘,对症下药。譬如某某销售经理,发现客户对他们的服务不满意,订单下滑。调查后才知道,由于公司要上市,增加大量的制度和审批手续,客户嫌麻烦,而且觉得他们花费了太多的时间,更重要的是认为合作伙伴不再重视自己了,所以一部分订单就转向了更灵活的公司。发现这些问题后,公司及时改变处理方式,以便重新树立在顾客心目中的品牌形象。
五、经常联络或回访客户
发送短信和多选发送电子邮件可以十分轻松地在节假日给客户发短信或者E-MAIL问候。时时联络感情,千万不要让客户以为您忘记他或她了,毕竟这是中国的传统!
部分用户可适当并且要有规律的隔一段时间内打电话问候;比较重要的客户要上门拜访、交流,并带上公司的小礼品,关键时机宴请重要的客户;及时在您的客户资料库中添加客户尤其是大客户的生日和家庭住址,毕竟重要客户占了您大部分的销售额,引起足够的重视是没错的。回访客户时,销售人员应随时了解客户使用产品的情况;了解客户近期有无新的需求,以便发现新的销售机会;向客户宣传、推介新产品,创造再销售。
另外,注意你的正装穿着和言谈的严肃性和随和性,这是面见客户时必须的,即提高了自己的形象,也是尊重客户的表现。
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个人简历文是求职者向招聘者推销自己时递出的 形象名片 ,那么以银行员跳槽简历如何写?下是读文网小编整理的银行员工跳槽简历范文,以供大家参考。
简历编号: | 更新日期: | 无照片 | ||
姓名: | mm小姐 | 国籍: | 中国 | |
目前所在地: | 广州 | 民族: | 汉族 | |
户口所在地: | 广州 | 身材: | 157 cm kg | |
婚姻状况: | 未婚 | 年龄: | 21 岁 | |
培训认证: | 诚信徽章: |
求职意向及工作经历 |
人才类型: | 应届毕业生 | ||||||||||||
应聘职位: | 行政/人事类:文员、金融/证券/保险类:银行柜员、财务类:会计 | ||||||||||||
工作年限: | 0 | 职称: | 无职称 | ||||||||||
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 | ||||||||||
月薪要求: | 1000--1500 | 希望工作地区: | 广州 广州 广州 | ||||||||||
个人工作经历: |
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教育背景 |
毕业院校: | 广东行政职业学院 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
最高学历: | 大专 | 毕业日期: | 2009-07-01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所学专业一: | 行政管理 | 所学专业二: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
受教育培训经历: |
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语言能力 |
外语: | 英语一般 | ||
国语水平: | 优秀 | 粤语水平: | 优秀 |
工作能力及其他专长 |
勇于创新,积极上进,真诚待人,刻苦勤奋,做事认真,细心耐心并且能动能静。 我喜欢画画和阅读,并认为这是培养自身心性的方法,它们使我冷静、沉着、细心、耐心。而工作对我而言,也像画画和阅读,它们需要的也是我的冷静沉着与细心耐心。我是一个力求完美的人,更是一个要求成果的人,所以对于工作,我更是加倍努力和注重,可以自己完成的,绝不麻烦周边的人;但我也不是一个死心眼的人,遇到自己真的无法解决的事时,一定向人请教,绝不会不懂装懂,因为,我也不希望更不允许把我手上的工作搞砸。 虽然以上的看起来我是一个严肃的人,但其实,我的个性活泼好动,喜交朋友,与我相处过的人都清楚我是一个开朗的女孩子。更因为在校时曾担任过心理委员,所以也懂得面对压力和解压,维持自身的精神与动力。 最后我要说的,就是我更是一个认真的人,若有机会,大家就可以看到我的认真与负责…… | |
详细个人自传 |
2003-2006于白云行知职业学校就读会计专业,并于期间考取了全国英语一级合格证书、全国珠算技术等级证书(四级)、会计从业资格证书与全国计算机信息高新技术考试合格证书等等。 2006-2009于广东行政职业学院就读,专业名称是行政管理,并于2008.04考取了国际商务操作员证书,并通过了全国高等学校计算机水平考试。能熟练运用会计知识,熟悉Word Excel,PowerPoint等办公软件操作,熟练中英文打字。 而我本身就是一个既能动又能静、细心有耐心,做事更是认真的人:在学校因曾担任学校社团的干事,所以对工作更有责任感、更为负责。 虽然,我只是一个应届毕业生,面对有工作经验的人,我会的,真的很少、很不足,但请给我一个机会,我会努力、加倍地学习,让你们觉得:这个机会,没给错…… | |
个人联系方式 |
通讯地址: | 广州市白云区石井街 (邮编: 510430) | ||
联系电话: | 159quduwenquduwen | 家庭电话: | |
手机: | QQ号码: | ||
电子邮件: | 个人 |
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跳槽是一门学问,也是一种策略。“人往高处走”,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”,以及“走”了以后怎么办等一系列问题。以下是读文网小编整理的it行业员工跳槽研究,以供大家参考。
我个人觉得IT 行业的跳槽现象有其深层次的原因,It行业知识更新速度非常快,而且多是靠吃年轻饭的,不像很多职业,越老越吃香。所以年轻人通过不断的跳槽,学习新的知识,而且通过跳槽,在年轻的时候,能找个不错的企业迅速成长。
去年招的一SAP系统工程师做了半年跳了;新补充的做了9个月现在又跳了;如果采用比较好的方法留下这些自命不凡的IT技术人才是个头疼的问题?薪水?福利?宽松的环境?漂亮的企业光环?更多的培训?
IT 人才频繁流动是问题,问题是多种形式的,原因是深层次的。有可能是薪酬,也有可能是因为工作环境,或者提供的晋升、发展机会太少。先从自身上找原因。如果你说连续几个人跳槽了。我觉得是你企业的问题更大于行业的问题。
我个人觉得IT 行业的跳槽现象有其深层次的原因,It行业知识更新速度非常快,而且多是靠吃年轻饭的,不像很多职业,越老越吃香。所以年轻人通过不断的跳槽,学习新的知识,而且通过跳槽,在年轻的时候,能找个不错的企业迅速成长。
而员工之所以这么做,是因为企业目前的岗位设计思路不能满足他们的内在需求,传统的岗位设计按照工作分析(职责/重要性/工作环境等因素)进行,但是这种岗位设计已经不符合某些行业或者某些组织了,例如:IT 行业。
因为,现代社会的组织是灵活多变的、弹性的。带来的问题有:
1、如果我们的岗位按照传统的工作分析进行设计,没有等你设计完,可能这个员工就离职了。
2、按照你设计的岗位规范,你认为该员工应该具备JAVA,VB,可是没有2个月,发现现在VB过时了,开始用VC++了。(我举个例子,不一定对的,呵呵,因本人不太懂这些)
所以,我的一个观点是,对于弹性、柔性组织,对于多变的行业,可以考虑基于能力的岗位设计。
例如:一个朋友说,去年招的一SAP系统工程师做了半年跳了。那么我们就卡系统工程师需要什么能力:1、学习能力。具体可以确定需要那些学习能力,那么我们应该通过培训让他们学习什么东西,让他们不断的跟上时代的步法,不至于落后。2、思维能力。具体需要发散能力,还是逻辑思维能力,通过测验。
根据我们分析的能力,我们按照他目前的能力状况,发放报酬,这样,大家虽然都是系统工程师,但是不同能力的人,将承担着不同的责任,拿着不同的薪酬待遇。这样的结果是,有能力的人留下来了。
根据能力岗位设计,可以明确员工目前的能力水平,我们根据他的能力缺陷,进行能力培训,提高他的各种能力。这样员工会有着长远的发展,也不会因为总做一个东西,担心因自己知识落后而跳槽。
具体实现起来比较难,首先对人才测评有相当高的要求,另外,组织相对来说比较有弹性的组织更倾向于按照能力来设计岗位。传统企业还是以工作分析为主吧。
综合素质被强调
IT技术职务一般包括软、硬件工程师,项目经理,技术支持经理,专家和行政管理等。技术支持一般指售前或售后技术人员,这些岗位较容易转型,可以转做市场或管理工作。近两年,IT企业招收应届毕业生在学历上要求以研究生为主,并要求专业对口,同时,对于高端专业人才需求也很大。
以前许多单位用人比较急功近利,只要应聘者经验丰富,技能合适,马上就会录用,但人员频繁流动会给项目运作带来麻烦和损失,现在各企业越来越看重求职者职业发展的持续性和稳定性。
在招聘技术类人才时,各单位越来越强调综合素质。同时拥有沟通、学习和表达能力的人成为企业选择的标准。在招聘时,可能随意指定某种物品作为产品,让你加以描述,从而考查表达能力;沟通能力主要从你的眼神、理解力、肢体语言和讲话逻辑条理性来考查;学习能力主要通过对本人的学习成绩、对新技术的了解和掌握、行业新知识的知悉来分析。
普通员工跳槽多
目前业内技术人员中、高端职位的跳槽频率不高。就中层来说,如果不是因为公司业务不景气或人际关系有问题,多数都不会轻易跳槽。因为一般中层待遇都不错,也会有一定的职务消费额度,并有相对稳定的人际网络,但跳槽就意味着这些都可能改变,而且不一定会更好。
跳槽几率最高的是从业两年左右的员工。因为应届生薪水较低,即便两年后一般也不会增长很多,而跳槽就可能会有所改观。一般具有名企背景或有较多项目经验的人容易被看好,如果你以前的工作琐碎,缺乏连贯性和系统性,别的单位也不会有太大的兴趣。
调整好心态
才能做“企业人”
-华硕中国业务群人力资源总监 柯孟武
IT行业信息高度集中、技术快速变化,企业必须选用行业内的优秀者。一个优秀的从业者需要具备三方面的素质:正确的工作理念;过硬的技能,也就是项目经验;宽阔的知识面。目前,研究生学历已经逐渐成为高端人才的主流。
许多刚刚踏上岗位的人,会发现工作跟他们设想的有一些差别。建议年轻人要学会调整心态,不要眼高手低,要努力学习各种业务相关的事情,学会从小事做起,扎扎实实地走,这样才能在尽可能短的时间内提高自己的功力。同时还要学会调整心态,从一个“自然人”转变为“企业人”,努力适应企业的精神和文化,做一个真正对企业有帮助的人,寻找与企业共好的发展道路。
职场调查
A先生
年龄:25岁
专业:计算机应用与管理及网络工程
学历:本科
工作时间:4年
职务:国企软件工程师
★我的收入:IT圈的收入基本透明。刚入行的月薪,大专2000元左右,大本1500元左右, 硕士3500元,博士5000元左右。这是基数,做出成绩另算。
同行收入:北京的民营企业一般技术工作月薪6000元左右,项目经理可能拿到一万元月薪。
工作压力:没什么压力,平时不需要加班。
从业感受:这个行当变得快,书本上的东西可能与行业脱节很大,许多知识入行后要重新学习。“偷学”很必要,可以帮助新人快速成长。
升职机会:在国企,要想升职比较难,主要看你的工作经验和机会了。技术人员很容易钻牛角尖太容易去追求完美,对于自己的技术有很强的自信和责任感,总认为市场人员什么都不懂为什么他们拿的比技术人员多。但是干IT如果不了解市场是很难获得提拔的。
职业规划:规划很多 ,甚至有不在这个圈混的规划,因为每个职场都差不多。任何一个职场圈子都是一样,做事先会做人,不会做人也就做不了事。
B先生
年龄:38岁 专业:电子 学历:博士 工作时间:9年
职务:曾在民营企业担任软件工程师,某外企中国研究中心高级研究员,现在某外企从事产品设计与管理工作。
★我的收入:我主要负责产品设计与开发,所做的工作包括3个方面:一是产品设计,设计出产品的大概功能,告诉别人应该如何去做;二是与别的组进行交流,告诉其他成员如何做这个产品;三是内部工作协调,做出各种粗细计划。公司的人力资源部每年会去做市场调查,了解行业薪金。如果同等职位市场上最低每月1元,最高每月100元,最后定给我们的工资会是70元。我现在月薪1万多,有年终奖,并有双薪。出差每天可补助200元。有四险一金。
同行收入:外企一般给年薪,我有同学在新加坡做项目经理,年薪30万元,没当项目经理前每月1万元,而在国内做项目经理的另一个同学,年薪只有15万元左右。
工作压力:压力在我能承受的范围内。一般来说,现在只要按部就班地去完成工作任务就可以了。平时极少加班,外企大都是任务驱动,不是时间驱动,很多公司不鼓励加班。
从业感受:在IT业做技术工资收入和辛苦程度不成正比,尤其是在小企业或者私人企业。一般来说,级别越高越好做,级别越低越累,压力越大。做技术特费神,工作的时候得非常专注。
升职机会:很难说。
职业规划:打算继续干下去。
新手贴士:要分析清楚自己是不是适合做技术,然后再做规划,要做好吃苦耐劳的准备,我做技术的同学现在有60%转行。刚工作不要急于跳槽,跳槽太频繁很难学到真本领。
C先生
年龄:35岁 专业:计算机 学历:本科 工作时间:10年
工作经历:曾任事业单位干部和技术开发人员,民营企业产品经理,外企产品总监,民营企业产品总监和商务总监,民营企业事业部总经理,现为某民营企业的市场部经理。
★我的收入:2001年2月在民营企业担任产品经理,每月税后收入1425元,公司专门从美国请了一个专家带我做产品和市场方面的工作,半年我跳槽到某外企事业部做产品总监,月薪1.5万元(税前),有四险一金、出差补助、房补、饭补、交通和通讯补助,以及定期培训等福利。2003年2月,公司事业部解散后,我转到一家民营企业担任产品总监,月薪1.4万元。2004年2月,公司解体后我又到某民营企业担任事业部总经理,月薪2万元,另有补助和年终双薪。
同行收入:目前同职位月薪在一万元左右。
工作压力:IT行业的技术更新快,压力比其他职位要大,但我工作没有什么压力,平时也不需要加班。
从业感受:如果选择一个行业,最好坚持下去,努力成为行业内的知名人士。
升职机会:业内人员流动比较频繁,通常半年或一年就能升一级。如果觉得个人能力远超出公司给你的条件,可选择跳槽。
职业规划:今年打算辞职创业,还希望能上一个好的MBA。没有出国的打算,目前在国内发展前景比国外好。
新手贴士:做技术要学会忍受寂寞和孤单。要勤学苦练,少说多做,要懂得如何把握机会,多向别人展现个人能力。有的应届生对自身定位不准,工作以后激情骤减,造成跳槽频率过高,这对个人发展不利。
D先生
年龄:26岁
专业:计算机
学历:本科
工作时间:4年
职务:某著名民营企业软件工程师
★我的收入:每月税前收入6000元(包括补贴),重要节日单位会发一二百元的东西。每3个月或者半年发一次项目奖金,数额根据项目的状况浮动。我到公司近一年,拿了六七千元。没有年终奖或年底双薪。
同行收入:我知道几家同行业公司的收入是这样的:某流通业IT解决方案公司,有4年工作经验的实施工程师,月薪8000元,有年底双薪;某外包公司(日企)有4年工作经验的软件工程师,月薪6000元,年底有双薪,加班多,每月加班费能拿2000元;微软研发类的职位,有一年工作经验的人年薪14万元。
工作压力:这一年只有六七个周末加过班,工作压力不大。
从业感受:IT行业技术更新快,机会多,但压力也大,每年大批新生力量的投入会造成更大的压力。需要不断自我学习提升。国内的从业人员普遍年轻,缺乏资深的技术和管理人员。目前整体环境浮躁,大家都想搞管理或创业做老板,还有很多人在做梦融资上市。
升职机会:技术人员的发展途径,一般三条线。做资深技术专家、做行业专家、转型成为技术管理者。要成为技术专家,就是要深化技术,不断学习新技术。行业专家,主要是熟悉行业业务流程,可以把业务和技术相结合。技术管理者,主要是管理整个开发过程,要学习管理的方式方法。
职业规划:有跳槽计划,期望薪金上涨20%以上。按照我的实力和经验,我觉得薪水在8000元左右比较满意。现在随时自我学习技术,没有参加培训以及继续念书的计划。
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