美国一家人才管理公司一月份的调查显示，31%的从业人员对目前的工作不满意;74%的人表示如果有其它就业机会，他们会选择辞职。获得更高的薪水、更好的职业发展机会和换换环境是人们辞职的主要原因。一般情况下，出现下面十种状况，就表明是时候辞职了。

1、公司价值观和你不再合拍

当公司的价值观、企业文化和企业使命和你的道德和价值观不合拍时，当你对你所从事的工作失去信仰时，就表明你应该换一份更有意义的工作了。

前几天去一家公司面试，资深HR在给新人的职业规划建议上有这么一句话：“如果一个人的简历上没有一份工作超过三年，那我就会直接将它搂成一团丢尽垃圾桶”，意为三年是一个员工忠诚度极为重要的判断依据，甚至是生死符，其实这种观点是片面的，很多HR也知道员工忠诚度在涉及到人事上许多成本因素，(听后我一言不发);表示我是哪一种?但在我看来，工作年限紧紧是判断一个员工忠诚度的一种依据，它的占比我认为不应该超过50%，因此，跳槽的各种思维风暴，来了。

我很喜欢面试，辞职后，休息了2个月，因为很喜欢和公司boss聊天，可以看到很多不同的视野和想法。可以了解同行的其他公司在做什么，现在行业的趋势是什么。所以在拿到好几个offer后，继续面了一个多月。

其实我一直都认为，工作好比感情，比如大多数情况是，喜欢的工作工资不高，或许工资高福利好的你不喜欢;感情亦是如此，有钱的你嫌弃不帅不美丽，帅气美丽的总是少了钱，其实其中道理，真是一样的。一个人，三分之一的人生是在睡觉，三分之一的人生在婚姻，三分之一的人生奉献给了工作。

我们常常遇到这样的情况，一个人花心，交过好几个恋人，如同一个人不忠诚，换过好几个工作，但理由是一样，不开心，不顺心，不满意，厌倦了，烦了，等等，都有。说了这么多，总归想说一句，很多爱情上面的道理，真是适用于工作的，反之亦然。

跳槽，频繁跳槽，确实是件糟糕的习惯，因此在这里，我要提出两个概念，即习惯性跳槽与目标性跳槽;我对这两个词语的解释为：习惯性跳槽(常规性跳槽)指因频繁跳槽引起的心因性焦虑，促使需要跳槽行为来缓解因长期重复性工作带来的心理压力;目标性跳槽(职业性跳槽)指有目标有原则的跳槽，通过跳槽行为达到既定目标目的。

我知道，不管何种跳槽，都是HR痛恨的，但是这里要申诉的是，目标性跳槽的员工是可以给企业带来创造性效益的。

我在和很多人辩解或者反驳跳槽利弊观点的时候，经常指出一个例子，三个月轰轰烈烈的爱情与三年浑浑噩噩的爱情你选哪个?就好比三个月激情澎湃的工作和三年敲打木鱼的工作?哪个会在你的人生留下灿烂?

对我来说，我一定会选择三个月的轰轰烈烈。

在此，我再次提出我对HR用人的观点，即“三年极限理论”，我认为，一个员工在一个公司同一岗位具备创造力或者说能给公司带来正毛利的时间，只有三年;意为如果一个员工在一个公司三年内没有任何变化或者提升，它在这个公司就属于失败品，不再能为公司提供利润。

如果把员工看为产品，那他在一家稳当前进的公司的话，1~9个月属于引入期，这时候员工转正，接受转正待遇及权限，仍然需要适应;9~18个月属于成长期，基本适应公司文化，能独立完成工作;19~27个月属于成熟期，习惯和专业已经可以影响新员工;28~36属于衰退期，染上坏习惯，老油条，出现习惯性偷懒等嗜好;个别成长较快的企业这个年限会相应缩短在1~2年。

因此，一般来说，员工入职一年后，如果不给他新的机会和挑战，那他不会进步，入职两年后，如果他没有升职或者给他新的机会，他一定会有跳槽的想法，如果三年后他职位未变还是没有跳槽，那我一定会质疑他给公司带来的利润(这个前提是公司工作坏境尤其是人际因素对员工情绪的影响接近0)。

因此，一定意义上来说，入职一年的员工是问题产品，入职两年是明星产品，入职三年的现金牛产品，超过三年，就是瘦狗产品。这个周期也会因个人的因素和公司文化因素前后波动。因此，一个人的工作履历上没有三年稳定工作经历，是保守及缺乏逻辑性的判断，对我来说，这是一种陈旧性观念。

其实这个世界上，只要你有一点点的成就和权力，就有了说教别人的权利，我觉得这些人丑恶的嘴脸常常令我作呕，我认为这个世界上每个依据和判断，都是具备概率性的，比如频繁跳槽，我们只能说，这个员工的忠诚度的概率较低，从另外一个角度来说，这个员工有想法，富有勇气;那三年乃至十年未跳槽的，我们只能说或许，他真心喜欢这个工作，或许他思想保守固执，缺乏勇气去接纳新的环境新的改变，另一面透露出来他的懦弱和无为，甚至缺乏自信和独立能力。很多时候，这个世界如何更多取决于你站在什么角度看世界。

我想说，每个人，都有自己的职业规划和目标，或许有些人没有特殊的想法，安安分分也是一种态度。我们不能因为自己的成功，把自己过去的经验以及掺合的运气扯上逻辑，打上成功学的符号去教育别人，我一直认为一个人的成功是无法复制的，他人的经验只是能让我们将自己在职场生涯不容易被人击倒。说实话，我一直认为我自己是运气极为不好的人，同时我也认为一个人的升职或者发财是有很多运气成份的，在我看来，我只需要吸取别人的经验让运气不好的事情更好的发生在自己身上，我就成功了。

人生是别人的，别人分享的经验终究是别人的，这个世界，很多事情，总是要自己经历过，才会看的更加明白，这个世界也没有什么狗屁弯路捷径，只是一些前人的经验和经历，让我们对未来，有着更美好的憧憬，更清晰的目标，如是而已。

导语：跳槽原义指牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食，或指男女爱情的喜新厌旧，如今比喻人离开原来的工作，另谋高就。

问：

我在目前的公司已经服务5年了，从普通的门店员工做起，先后做过店经理，区域经理，目前的职位是数据分析员。做的事情是位于部门经理和区域经理之间的，参与公司大的促销活动的策划，人员的调配培训等工作。10月，我的直接上司因为个人原因被公司劝退了，当时老总说要给我新的任命，但一个月后，新的部门经理来了，我的任命却一直也没有下来。老总说的工资调整也没有实现。我就有中被老总利用的感觉。同时，我也认为自己在这个公司的时间太长了，虽然在工作期间，我的职位在不停的变化，但也有了换新的工作环境的想法。请给予指点。

答：

到底是因为没有晋升和加薪要走?还是现有的组织环境限制了你的发展?

你现在的职业核心竞争力是什么?你希望自己如何发展?

要回答这些问题，都需要为自己进行职业定位。做管理、做技术、做业务，发展路径和努力的方向都不同，适合的组织环境也不同。

不能简单地断言在一个公司时间很长、职位不停变化是好还是坏，评估的关键在于这个组织环境是否能支持你的持续发展，这中间涉及到两个方面：一个是你、一个是环境。

作为一个有多年工作经历、具备了相当职业积累的人，到了为自己做一个明确的职业规划的时机了。

导语：如今，跳槽早已不是什么新鲜事，我想百分之九十的人，都有跳槽的经历。可是并不是说所有的跳槽都是成功的，应不应该跳槽，什么时候应该跳槽?下面的网友提问道：该不该是离开这家公司的时候?

专家解答：

把几个问题混在一起，我也困惑了。

在一家公司两年，对公司应有较深的了解，它合适你吗?有充足的发展机会和空间吗?工资满意吗?这些是关注的重点。大老板的目光多放在整体运营的效益和他周边的团队，一般不会花太多心思在前线员工身上，所以不要太介怀大老板是否重视你，你的直属老板及部门主管对你的表现是否满意才是你需要花时间和气力的范围。说到从事的业务可能会被出售，也就更远了，除非你是这业务的核心管理人员或技术人员。

转换公司及行业，如仍旧做同样的专业，可拓宽事业的领域，转换成本不会太高，是应慎重考虑和比较新旧职位，看哪里更合适你。因此，你首先应建立个人职业生涯目标和衡量标准，才能做出较佳的决策。职场网提供了多种工具帮助你思考和指导你建立个人职业生涯规划。在规划过程中你的问题会变得清晰，许多情况下，问题已得到解决。

导语： 对于出入职场的年轻人来说，每一次失败的职业经历，都会造成对于老板的不满与抱怨，这是不成熟的职业心态所导致的，成熟的职业心态会告诉你，你的每一个老板都给了你或多或少的帮助，心存感激之心，或许会有以外的惊喜。

小忠想辞职了。很简单，有家公司开出比现在高了三分之一的工资。有同事对他说：“这两年你为公司做的贡献有目共睹，就这样走了岂不可惜。”

小忠不觉可惜，正所谓人往高处走水往低处流，既然有了好去处不抓住机会那才可惜呢。小忠来公司两年了，很勤勉地工作，有几个大客户都是小忠争取的。老板对他很满意。所以，小忠递上辞职书时，老板很觉意外，挽留不住之下，叫小忠结清宿舍的房租再走。虽然钱不多，可小忠是越想越不服气，四处对人说老板“孤寒”的话，结果惹火了老板，吵了起来，不欢而散。

小忠服务的新公司原来是一家没有实力的空壳公司，小忠过去没有一个月就倒闭了。那段时间小忠很落魄，重新找工作时，他真正尝到了艰难的滋味。

这是好些年的事了。两年前，小忠又一次跳槽了。这次，小忠老老实实按照公司的规矩办妥移交手续，还专程上门拜访了老板，谦虚地承认自己跳槽给公司造成的影响，请求老板的原谅。老板送他出门时，特意叮嘱说：“以后有什么需要尽管来找我。”

又如前一次跳槽一样，小忠服务的新公司很不理想，只好跳出来自己开了间小公司。虽然小忠有管理经验，也熟悉不少的客户，可公司还是走到了几乎倒闭的关口。小忠说：“当公司出现严重的资金不足时，是我后来服务过的老板伸了援手帮我过了难关。”现在，小忠的公司正步入正轨，生意日渐红火。

跳槽在现在的职场是很平常的事情，但好聚好散真的很重要，不要耿耿于怀自己为公司付出了多少，刻意将自己的成绩放大。你的辞职，意味着老板愁着顶替你的人，也正痛着。如果吵一架再走，你可能得一时痛快，但这一念之差，你将失去的可能就是无数次的机会。

1.不喜欢大多数同事;

2.公司经营不景气,没有解决方案;

3.上网聊天购物来打发工作时间;

4.工作学不到新知识;

5.月薪入不敷出;

6.上班时花时间找其他工作;

7.过去两年没有加过薪;

8.你的老板很糟糕;

9.早上醒来为要去上班而感到沮丧;

10.工作压力很大,影响到健康。

小心那些常年招聘的公司

网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类：

一类是一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。

二类是某些小有名气的公司，但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与他们的苛刻要求不匹配，所以一年到头在招人，却总也招不到让他们满意的人。

看自己：为自己定个5年规划

我们常说，"自知者明".职业生涯规划一直以来是北森公司非常看重的业务之一，在这一领域北森有着较高的地位，引领着中国职业生涯规划的发展。北森总裁王朝晖介绍："职业规划的第一步就是自我探索，首先要了解自己，知道自己的兴趣爱好、性格特点、人生目标等等影响择业的多种因素。不妨在选择一份工作之前为自己做一个5年计划，然后考虑这一工作能否满足自己的规划，或者有哪些途径可以满足这一规划。"遇到这样的问题，我们一方面要系统了解跳槽职务的要求，认真分析自己是否胜任，另一方面也要听听职业专家和朋友的建议，对自身能力有个综合认识，再决定是否跳槽。

1、选择自己职业目标正在上升的时机

选择自己职业目标正在上升的时候跳槽或转行，将为提升自己带来有利时机。比如今年8月，人力资源一枝独秀，招聘火热，如果你的职位目标是人力资源，那么，提升的机会就到来了，也有很多人在职业顾问的辅导下，转行做了人力资源(HR)、或跳槽提升为人力资源管理(HRM)、人力资源开发(HRD)。而软件工程师却恰在此时开始疲软，职位需求持平，而职位供应下降，如果你不知道内情，盲目的认为软件工程师是抢手货，行情火暴，随时可以跳槽，那就会处于被动局面。

导语：如果你现在能力和资源充足，是职场中的明星——那么，请忘了这篇文章吧!要“适合”还是要“适应”，根本上取决于你跟社会环境、职业环境的权力对比，到底是你的力量强，还是环境的力量强。

如果你在职业初期，缺少能力和资源，非名校非名企，不是富二代和官二代，主动“适应”“感觉”“不适合”的环境，比寻找“最适合”的工作要更重要。退一步讲，即使未来有一份“更适合”的工作，企业也愿意交给那些更有“适应力”的人，而不是遇到挑战就退缩和逃避的人。

第四，用你的方式去适应环境。

焦虑感跟我们的能力不足有关，而能力不足者很多没有意识到自己性格中的潜在优势。举例来说，如果一个内向者遇到一个外向的领导，会被评价为不主动、缺乏沟通等等。事实上，内向者心思缜密，有很强的文字沟通能力，他们在沟通前需要提前做准备。所以他完全可以通过邮件的方式主动与领导进行沟通，来改变他人的看法。

虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。下面是读文网小编为你整理的想升职应该怎样做，希望你喜欢。

想升职应该怎样做

1.汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

3.总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

5.关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

6.交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

7.回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

看过“想升职应该怎样做”

想要在职场生存下来，就得掌握一定的职场生存技巧。下面是由读文网小编分享的提升职场生存能力的方法，希望对你有用。

提升职场生存能力的方法：发展多职能力

而且，只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。

过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。

专家指出，外界环境变化太快，企业为求生存，必须不断调整经营方向，因此，今天企业重视的某些专业能力，明天可能变得不重要。这种情况下，只固守一种专业职能的人，如果无法符合企业未来的发展需求，当组织重整，精简人力时，很可能就被裁掉。

高管想跳槽，应该考虑什么因素呢?下面是由读文网小编分享的高管跳槽攻略，希望对你有用。

高管跳槽攻略：工作环境和风险

财务部是否有独立的办公室?财务管理者是否有个人的办公室?你的部门有几个人，公司的文化程度如何，公司的工作氛围是否好?是否有很多老板的亲戚或者背景的人?是否对你有额外的要求?这些，必须在考虑范围内。

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