创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。成功人士都有一段艰难的创业故事的。以下是读文网小编为你精心整理的成功人士艰难创业故事，希望你喜欢。

成功人士艰难创业故事篇1

为了解“80后”大学生乡村创业的现状，27日笔者驱车到广东河源市和平县彭寨镇聚史村，到达该村已是傍晚时分，山村人家烟囱飘起袅袅炊烟，天边一轮圆月已高高挂起，山脚下泥泞小道旁养殖场，隐隐约约传来几声“哞……”。

黄研彭、陈日暖、黄祖鼎分别是江苏畜牧兽医学院、广州海员学院、广东省农工商职业技术学院的准“80后”大学毕业生，参加工作赚得第一桶金后，毅然放弃原本优厚的工资待遇，回家养牛创业，他们的决定让家人不解，但是他们执着的创业精神赢得了不少人的支持和鼓励，当地村民称之为“牛司令”。

2008年7月，该村一个简易牛棚动工建设，引起村民的关注。几个月后，村里3个大学生毕业生从山东领回几十头杂交小“洋”牛当起“牛倌”，一时成为当地新鲜事。时隔一年多，牛棚里三位稚气的“80后”大学毕业生经过一年的磨炼，已跟着当初的小牛犊成长起来了

说起当初创业经历，陈日暖和黄研彭皱皱眉说：“最艰难的时期挺过来了。”他们说，养牛的潜力很大，但是出栏时间较长，刚开始养殖需要坚守一年多的时间，这段时间资金的维持是最揪心的煎熬。合资人都是刚毕业大学生，资金有限，又没有相应财产抵押，贷不到款，幸亏家长和亲戚的支持才坚持下来。

走进牛棚，陈日暖不时用手拨弄牛角。他说，第一次见到这些可爱的小牛犊时，打心底高兴了好一阵子，但是几天后就把我们忙得焦头烂额。小牛犊刚买回来时，由于“水土不服，饲料不惯”患上“应急综合症”。幸亏现在科技发达，把网线拉到牛棚，用笔记本电脑网络视频即可请专家在线会诊，及时解决难题。

黄研彭说，自己是学饲料专业的，学了一些关于饲养方面的知识，但是书上的知识还远远不够，乡下没有图书馆和专家，只能通过网络论坛交流，网购饲料、给牛会诊，在论坛与全国各地养牛人交流。说完他指着牛棚外面说：“后面一片种的是上等饲料皇竹草，种子是通过网上购买的。”现在，认识了不少当地养牛人，闲暇时也会聚在一起谈论养牛经验。

“80后”大学生养牛创业在当地几乎家喻户晓，通过互联网的交流，也让社会各界开始关注他们

华南师范大学教授陈冀平和华南农业大学农村教育硕士杨明亮为这种创业精神拍手叫好。陈冀平说，大学生创业无论成功与否，积累经验是人生最重要的财富。这3名大学生回乡创业行为给当今大学生就业树立了榜样。

“牛司令”家的牛出栏了，近几天陆续来了“看”牛人，当晚九点多还有老板前来洽谈牛的价钱。

今天是元宵节，清晨，“牛司令”给笔者发来一条短信：“这几天他会带几个老板过来买牛。”越来越多的人开始了解他们，通过不断努力，经验的积累，他们的事业也开始步入回报期。山里另一头，他们合资的另外一个养殖场也即将“圈”牛上路。

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

创业人士经典语言：

1、最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始。

2、对于其他人来说，创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说，并不是赌博，它是一种信念：我不光把一条腿站进去了，而是把两条腿都站进去了。

3、我不是天才，正如我所讲的一样关键所在是要有激情，当你有一个强大的激情，而且工作重点非常明确的时候，你就可以变成专家了。你不断地工作，因为你有激情、因为你找到了朋友，你一旦有了工作重点，你就有了更深刻的了解，事情就变得很容易了。

4、创业，最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业，花上一年或者两年的时间都是值得的。

6、如果有一天互联网业不存在了，我也会将余生置于其中。

7、一旦下决心成为第一，便积极朝着这个目标努力迈进，这是我个人的工作信条。

8、男人仅仅有聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。男人的人生从挫折开始。

9、和对手单挑，必须大量流血才能获胜，我并不认为这是上策。相对的，不战而屈人之兵最划算，刀枪相见则是下下策。

10、创业，如果不去彻底追求，彻底研究的话，就无法尝到成功的果实。

成功人士的创业故事总能给我们很多启发，创业成功的经历分析也能给我们新的感悟，今天读文网小编整理了成功人士的创业故事启发分享给大家，欢迎阅读!

成功人士的创业故事启发：克尔的坚持

克尔曾经是一家报社的职员。他刚到报社当广告业务员时，对自己很有信心，他给经理提出不要薪水，只按广告费抽取佣金。经理答应了他的请求。

于是，他列出一份名单，准备去拜访一些很特别的客户。公司里的业务员都认为那些客户是不可能与他们合作的。

在去拜访这些客户前，克尔把自己关在屋里，站在镜子前，把名单上的客户念了10遍，然后对自己说：“在本月之前，你们将向我购买广告版面。”

他怀着坚定的信心去拜访客户，第一天，他和20个“不可能的”客户中的3个谈成了交易;在第一个星期的另外几天，他又成交了两笔交易;到第一个月的月底，20个客户只有一个还不买他的广告。

在第二个月里，克尔没有去拜访新客户，每天早晨，那拒绝买他的广告的客户的商店一开门，他就进去请这个商人作广告，而每天早晨，这位商人却回答说：“不!”每一次，当这位商人说“不”时，克尔就假装没听到，然后继续前去拜访。到那个月的最后一天，对麦克已经连着说了30天“不”的商人说：“你已经浪费了一个月的时间来请求我买你的广告，我现在想知道的是，你为何要坚持这样做。”

克尔说：“我并没浪费时间，我等于在上学，而你就是我的老师，我一直在训练自己在逆境中的坚持精神。”那位商人点点头，接着克尔的话说：“我也要向你承认，我也等于在上学，而你就是我的老师。你已经教会了我坚持到底这一课，对我来说，这比金钱更有价值，为了向你表示我的感激，我要买你的一个广告版面，当作我付给你的学费。”

人生哲理：

面对失败要有不屈不挠的精神，才有可能取得最后的成功，其实我们每个人需要的就是，在困难面前在坚持一下而已。

既然起点低没资源没人脉，那就多劳动，不要好高骛远。可90后们都想找捷径，恰恰是这种小聪明害了自己，那么90后该怎么成功创业呢以下是读文网小编为大家整理的90后成功人士的创业相关文章。

与90后聊聊天：为什么他没毕业就拿到了58投资

大学生创业一直以来都是颇具争议性的话题，因为作为没踏出过校门、没闯荡过社会就出来创业的大学生给人的第一感觉就是这事儿不靠谱、太稚嫩、想当然。但在美国，大学生创业并非是一件不靠谱的事儿，大家都认为很正常，像比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格等都是大学没毕业就创业的典范，当然，这与美国教育从善社会实践有很大的关系，所以美国大学生的实践水平远高于国内，他们在大学就可以算是一个成熟的创业者，而中国大学生至少毕业三年之后，才能算是个相对合格的创业者。

在国内，我们通常所说的大学生创业不靠谱，其实指的是那些没有创业、工作经验的大学生或刚毕业的应届生，由于他们从小到大都是呆在学校，没有接触过社会，不知人间冷暖，不懂管理、市场、财务或人情世故等基本的创业要素，遇到困难容易退缩，难以坚持，所以最后很容易以失败告终。如果在大学或大学之前你就有较丰富的实践经验，那我不觉得创业对你来说是一件不靠谱的事儿，反而它会是你人生一次新的起点。

所以你也就明白为什么有些大学生大学还没毕业就拿到了风投，并且身价上千万、甚至上亿，比如礼物说的温城辉、伯小乐的赵朋来等，他们的社会实践经验相对都是比较丰富和成熟的，他们一上大一就开始创业，或休学在大公司实习磨练，到了大三、大四项目就获得了融资。有人说他们只是幸运和偶然而已，但真的是偶然吗?不完全是，温城辉高中就开始发行杂志挣钱了，大学卖明信片挣得人生的第二桶金100万元，这100万背后所付出的艰辛和所收获的阅历是常人难以想象的;赵朋来，经历了两次高考，如果在经历一次，应该可与马云和俞敏洪称兄道弟了，他也是大一就开始创业了，大二直接休学去百度实习，大四就拿到了58同城的战略投资，所以拥有如此丰富的经历，在大四拿到风投其实并不意外，更非偶然。

对于一个大二就拿到百度Offer，大四拿到58同城战略投资的传奇人物，相信创业者们对他创业背后的故事颇挺感兴趣，所以本着分享的精神，上周四晚上我跟朋来约在华南理工大学门口的小餐馆里吃着宵夜、喝着啤酒聊了接近两个小时，目的当然是压榨点干货出来，以下就是我们的聊天记录，希望能给创业途中的你一些创业的思路和启发。

郑剑波：你觉得你跟一般创业者最大的不同是什么呢?

赵朋来：我觉得我跟一般创业者最大的不同体现在以下两点：

一是，作为一名创业者，我一直都处于没有准备好的状态，可能其他一些创业者出来创业的时候，都有一定工作、创业经验、人脉圈子，觉得自己是一个相对准备好的状态，特别是想拿风投的创业者，对于管理、财务、技术、产品一定是要略懂的，但我除了产品和技术相对熟悉之外，其他基本不懂。

所以这就导致了我每次在做项目的过程中，总觉得自己什么都没准备好，也总是暗示自己应该出去再工作两三年，这样似乎我才能过我内心的那道坎、说服自己。但没过几天，新机会来临的时候，我又马上抓住了这次机会，不去纠结过去，继续往前走，就比如进了群英会后，遇到姚劲波，立马抓住了这个机会，向他阐述了我的项目和想法，并且拿到了58同城的战略投资。

这里面有运气的成分、也有自己的努力，之前做的第二个项目叫做来霸笔，当时产品demo出来后，兼职的同事就不过来孵化器了，就只有我一个人成了全职，然后又去找投资人，每天都过得特别焦虑，总是觉得我还没准备好，但是后来凭借来霸笔这个项目进入了群英会，遇到姚劲波，才有了后来的战略投资，后来在反思：首先，这事儿能成，源自于前期我对产品、技术的严格把控和对行业痛点的深度思考;其次作为年轻人，其实没准备好，本身就是一个在准备的过程，只要你能坚持，抓住项目的核心要素，机会总是会来临的。

这也是我想分享给各位创业者的，即使前期你对团队管理、市场、营销、财务、法务啥的都没有成型的概念，但是你懂核心产品和技术，然后快速将产品做出来，其他的则可以慢慢去学，毕竟前期每个创业者自身的核心竞争力都是不一样的。创业跟唐僧去西天取经是一样道理，唐僧准备去西天取经时也是独自一人，没有团队，但是在取经的路途中遇到了孙悟空、猪八戒、沙师弟，所以在这个过程中组建了一个完整的团队。我们试想一下，如果唐僧等到团队组建完成了才去取经的话，可能一辈子都取不成。

二是，可能很多创业者在开始准备做项目、写BP的时候，首先想到的是这个项目的市场有多大，比如招聘是个千亿市场、美食是个万亿市场等等，但是作为产品经理出身和在校大学生，我从来没有去了解在线招聘这个市场有多大，我更关注这个项目、产品本身能解决什么问题、能给行业、用户带来哪些便利、哪些不必要的中间环节可以砍掉，这是我真正关注的。然而，当你向投资人阐述项目的时候，他们对每个行业的市场大小是非常了解的，他们更看重的是你这个人和项目的方向，所以创业初期的关注点可能也是跟一般创业不同的地方。

郑剑波：你怎么评价现在国内的创业环境?

赵朋来：现在国内的创业环境与过去相比一定是好很多的，不管是软件、硬件还是创业者的容错能力，都有很大的进步。

第一，资本的支持力度更大了，在2011年，我准备想做点事情的时候，我一人独自来到了北京中关村，那时候找天使你都不知道找谁去，只能去微博搜索天使投资，展示出来的天使投资人一个个关注，然后私信，阐述自己的创业想法，很多根本就不会理你，这是2011年中关村或国内的创业现状。

现在就不一样了，除了天使投资还有政府创业扶持基金、银行创业无息贷款、学校创业基金等等，所以只要你的项目足够好，你是不用怕找不到投资机构，不怕找不到资金的。

第二，创业团队组建成本降低，现在有很多平台都在做创业合作伙伴的对接工作，像北京的小饭桌，他们就是把那些正在创业或潜在创业者聚集在一个社群里，比如我是一个创业者，你是某个公司里的员工，也有出来创业的想法，然后在这个社群圈子里学习两三天后，你就有可能加入了他们的团队，其实有很多人都是这样把团队组建起来的。

当然，还有很多帮助中小互联网创业公司招聘的，也在针对性的解决创业公司的团队问题，所以团队组建成本也降低了。

第三，有了钱和团队后，针对创业者的学习、培训也有很多，比如群英会，这真的是一个非常优秀的公益性质的平台，每期有40个成员，然后配对40个大咖导师，也就是所谓的一对一辅导，进入群英会的2/3成员基本都能拿到投资，在过去不可能会有这样的机会。

特别是作为草根创业者，在没有资源、没有背景也没有资金的情况下，如何脱颖而出是一个很大的问题，但是现在通过项目比赛的方式就可以让你有机会接触到行业大咖，他们给你的一句忠告可能就胜读十年书了或孤军奋战十余年，这对大幅度提升创业者自身的创业素养是非常有帮助的。

第四，创业者的容错能力增强了，以前可能大家会觉得创业失败是一件很丢脸的事情、怕失败了被人瞧不起、没脸见人，被扣上失败者的称号等等，但现在大家对创业失败看得非常淡了，失败就失败，大不了重新再来呗。创业本来就是九死一生的事儿，不能容忍错误或失败，就不可能会有创新了，如果每个人都在担心做这件事情会失败，那就不会有人着手去做了，不去做你也就不会知道这事儿最终是否能成。其实创业是因为创新才有可能创业成功，所以现在看来，我是觉得创业者的容错能力比之前增强了很多。

第五，软硬件都提升了，从课程的学习培训到公司注册、税务一件代办、众创空间免费提供等，我记得当时作为到中关村创客总部的学生创业团队，对我们开放的工位、网络都是免费的，当时我们占了6个工位，原本一个工位是要1000元的，如果不是创业环境的改善，办公室成本可能就要6000元了，所以政府对创业团队的各种创业支持，让创业公司的运营成本还是减轻了不少。

当然，这也摆脱不了整个环境对创业的热炒和热捧，导致部分创业者心态上的浮躁，我觉得这是不可避免的，有踏实就会有浮躁，是一个相互的关系。我记得九月份有次去找老姚的时候，谈到资本寒冬的事情，他说你放心，资本寒冬也是有好处，这让那些脚踏实地的创业者变得更强;而对于浮躁的公司，一定是活不下去的，资本寒冬最大的好处就像一张过滤网，让浮躁、不靠谱的公司都拿不到融资、活不下去了，而业务真正够硬的，通过资本寒冬会变得更强大，这也是一个波峰和波谷的关系，当你度过波谷时，波峰就将会来临，会迎来全面的春天。

所以整个创业环境还是比较好的，不然我也不可能有哪么快的成长和那么快拿到投资。

郑剑波：我们都知道你通过非常规的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副总裁李明远和美团副总裁王慧文，并且因为你的建议，他们都给了你Special Offer，我们很好奇当时你给他们提出那些建议?后来这些建议是否有落实到位?

赵朋来：其实真正入职的有百度的移动搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并没有入职,至于之前给出的建议基本都记不太清楚了，但是给百度的建议还是有些印象的，所以我主要讲一下当时给百度的三个印象比较深刻的建议吧!

建议一，让百度建立文化搜索联盟，因为当时百度文库、音乐、视频大部分都是盗版的，这些在百度滋生起来的网络盗版问题，韩寒等版权所有者经常都会联名去抵制百度的这种行为，在国内，版权问题是一个很诟病的东西。

看到这种行为后，当时我就想，百度是不是应该去做一些洗白自己的事情，比如成立一个文化搜索联盟，由百度发起，联合出版社、版权所有者成立一个文化搜索联盟，一起在网络上去倡导保护版权、使用正版的宣传，尽管很难一下子培养大家付费使用正版的习惯，但是百度作为中国最大的搜索引擎公司，他有责任发动大家的力量去倡导使用正版的宣传。

那时候，知识产权、IP提的还比较少，所以作为大一学生能给他们提出这样的建议，还是超乎他们想象的，但是可惜的是文化搜索联盟百度一直都没做。

建议二，将微博结果与百度移动端搜索结果相结合，2012年的时候微博还是比较火的，微博的媒体属性还是比较强的，我之所以会想到这一点也是因为经常遇到这样一个场景而引发的思考，当时我是在河北保定上的大学，从保定到北京、天津的高速都会堵车，因为进城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人会通过发微博、各种吐槽。而当时你在百度搜索高速路的相关信息，是没有实时结果的，但是在微博上搜索就会有很多实时的结果，如果百度移动搜索跟微博的结果对接起来，就可以搜索到高速路上的情况了。

后来百度还是做了这一块的优化，但我不知道是因为我给的建议还是他们的需求指里本来就已经有这个想法。

建议三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手机，一般有两个动机，一是想了解这台手机，二是想购买这台手机，其实了解这台手机的目的还是购买手机，我相信大部分用户都不是数码或手机发烧友，没有人愿意去了解每一个信息，所以他们了解的每个信息都是为他们购买做决策的。

给百度写了这个建议后，后来百度做了微购，把京东、苏宁等销售该产品的平台与推广、搜索结果结合置顶。我之前提的建议，他们陆续都做了，可能我的建议早就在他们的需求指里面，只是一个学生也提出了这个需求，引起了他们的重视，然后他们从需求指里优先调出来。

我觉得他们能给我Special Offer的原因是，他们觉得这个大学生或应聘者很用心，他会主动去体验产品，找出问题、分析问题、然后解决问题，至少能说明是有独立思考力和愿意为这个公司付出的，作为在校生或应届生，这种态度和能力是他们更加看重的。

郑剑波：你为什么在大二的时候就选择去大公司实习，目的是什么呢?

赵朋来：其实刚开始我并不是真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度给百度的产品做一些分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，但没想到受到李明远的重视，并且给了我Offer，所以就考虑休学实习的事儿。

给李明远写邮件和实习的动机是源于我对产品的热爱，我第一次了解产品经理这个职位是在大一创业的时候，我大学学的是计算机专业，这跟我高中看《比尔盖茨传》这本书也有很大的关系，因为比尔盖茨作为程序员，通过技术改变了人类的生活方式，并且成为了世界首富，再后来又看了一部叫《硅谷传奇》的电影，所以从那时候开始就对技术很痴迷，希望自己以后也能成为一名程序员，把想做的东西通过自己的努力真正把它做出来，这是我高中时就有的梦想。

后来高考成绩出来后填志愿的时候，所有的志愿填的都是软件工程，但很可惜的是全被退档，都没被录取，第一年高考可以说是失败的，其实当年第一次高考的成绩离一本线只差3分，上个好一点的二本是没问题的，但是自己太过于固执和专注了。所以后来又去冀中中学复读了一年，填的志愿又全都是软件工程，最后很幸运的被河北大学数学与计算机学院网络工程专业录取了，当上了程序员，初步实现了高中时的梦想。

来到大学后的第一年，就做一个基于宿舍的SNS软件，从那时候起就开始触网了，接触到互联网后发现原来还有个牛逼的职位叫做产品经理。所以如果你想真正去定义一款产品，那应该成为产品经理，而不是程序员或技术员，技术员是实现产品经理产品需求的人。

所以从大一开始除了学习技术开发，还花时间去学习产品经理的相关知识，从论坛、网站上看一些比较零碎的，然后再去看一些从国外翻译过来的比较专业的产品经理相关书籍，比如《简约至上》、《精益创业》等，当然，还会去体验各种各样的产品，包括QQ、酷狗音乐、百度、360、美团等产品，最后就是找出他们不足和漏洞的地方。

就在2012年10月份，360搜索推出后，很快就占领了中国中文搜索市场10%的份额，当时百度的股票已经跌到了70美元左右了，最高的时候是150美元，然后李彦宏在百度发了一封标题为《呼唤狼性，淘汰小资》的内部信，很快我就发现百度有很大的危机感了，我觉得我的机会来了，同时我也希望能给百度做一些事情，所以就给李明远发了私信，然后给他写了那封邮件，其实我并不是说真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度去做一些产品分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，目的还是比较单纯的。

郑剑波：2013年你选择了休学，你的老师和家人是怎么看待的?你觉得休学这一年对你影响最大的是什么呢?

赵朋来：当时我提出休学的时候，我们辅导员的内心其实是崩溃的、也是拒绝的，他劝我说不要休学，也给我爸妈打电话说休学基本上就等于退学了，之前的很多这种案例都是这样的，然后我爸又给我打电话说，老师都这么说了，你是怎么想的?当时我很果断，就说我一定要休学，父母是做生意的，思维也算是比较开放，既然想休学就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到学校来签字，代表家长同意，签完字之后就真正休学了，现在回过头来，我还是很感谢我的老师和父母当时对我的支持。在休学申请书上，其中我写道“我想出去外面看看，看看他们是怎么运作和发展的”，所以这一年对我对我影响比较大的还是在百度的经历。

其实当时休学的时候是想创业的，但是休学这一年实际上去了百度实习，这一年我第一次主动走出去学习;第一次体验互联网大公司的工作氛围和工作方式，公司怎么运作的、产品经理是怎么定义的、怎么去跟开发协调、怎么去管理一个项目、产品，

在百度也认识了一群国内做互联网的佼佼者，他们的视野、价值观、为人处世的态度对我视野的提升是非常有帮助的，很多人都说视野决定高度，其实真的是这样子的。

所以百度带给我的视野和经历触发了我二次创业的想法，从百度实习8个月回到学校之后，发现学校学生学习编程的还一味编程编程再编程，但是在互联网公司里面根本没有编程或网络工程这样一个职位，互联网公司里已经分的特别细了，编程的分为PHP、Java、C++，测试的有专门做测试的，运维的有专门做运维的，产品的有专门做产品的，很多做产品的其实都是懂技术的啊，都是做技术转过来的，如果你不懂技术你怎么跟开发去交流，今天想开发的东西从技术上能不能实现，实现这一功能的时间成本有多高。

在百度真正发现公司跟学校的差距特别大，所以就想把互联网高速发展产生的新知识、新内容以及催生的新职位及时分享到学校里面去，并且把它做成一个公司，很可惜的是这个项目做失败了，当时项目的切入方式是不对的，我通过做校园行的方式去分享，但是对于一个想做互联网的学生团队来说，这种模式真的特别重。

然而这段创业经历对后来的伯小乐项目还是有很多帮助的，当时那个项目里面就有一个版块叫做就业论坛，这个就业论坛后来就演化成了招聘在线化的伯小乐。

因此，这一年给我最大的收获主要有三点，一是，让我明白了一个互联网公司是怎么运作的。二是，独立负责了产品、也做了产品，对产品的理解、认识、学习，都有很大的提升，为后来创业做产品做了铺垫。三是，视野的提升，智商上的体现就是跟互联网公司里面最聪明的一群人共事;见识上的体现就是看到了百度移动搜索每天2亿+的流量，这个是以前没有想到的，通过这一年我明确了我未来的路该怎么走了。

郑剑波：因为你毕业也不久，如果在大学里学到一项影响你终身的本领，你觉得这个本领会是什么?

赵朋来：我觉得是独立思考能力，如果不是独立思考，我不会在大一的时候就一人跑到北京去见投资人、也不会选择在那个时间点去休学实习，是独立思考力成就了今天的我。

独立思考力听起来可能有点泛，但他确实存在的，就比如说看书、阅读，如果你没有独立思考力，书上说什么，你也会认为是什么，但是你有独立思考力后，你应该会提出质疑的，因为任何一本书都有不严谨、有漏洞的地方，不同的时代背景和环境还是存在很大差异的，也有跟你观点相悖的地方，所以阅读一定是在质疑的过程中思考的，这样你才能汲取得到书里的精华。所以独立思考能帮助你做对的决策，能让你自己思考后去做你认为比较正确的事情。

郑剑波：你的项目六月底拿到了58同城的战略投资，你拿到投资后最大的改变是什么?你是如何评价姚劲波的?

赵朋来：最大的改变体现在以下三点上：

一是，心态上的变化，对我来说，拿投资和不拿投资实质上就是这件事情还能不能去做，因为伯小乐前期的投入还是比较大，所以拿到投资后就意味着这事情还能够去做，还能够组建更好的团队把我们真正想做的功能实现出来，把自己之前发现的痛点落实下去，这时候心理就有底了，知道自己拿到钱和有相关资源后接下来能做什么，心态上也更加沉稳了。

二是，自信心增强了，某种程度来说，投资是对团队、项目和自己的认可，以前可能还是有点怀疑的态度，但是当拿到58同城投资的时候，心想，哎呦，不错哦!这项目还能行啊。其实姚劲波是我真正意义上接触的第一个重量级的互联网行业大咖，之前从来没有接触过这样重量级的大佬，当时跟李明远也只是通过私信、百度hi和邮件聊天，从来没有面对面的去交流，而姚劲波是第一个，然后这个大咖不但认可你，而且还愿意投你钱，帮你组建团队去做这件事情，所以自信心瞬间爆表。

三是，责任感更强了，之前公司没有钱的时候，只有我一个人是全职，其他人都是兼职，玩完了就玩完了，当时项目大家也没投什么钱，如果做得不好也就算了，大家都是这种心态，即使失败了，就安慰自己说就当我学习、成长了。而现在拿到投资后责任也更大了，对团队成员的责任、对投资人的责任、对项目的责任，现在大家都是从其他公司辞职后过来跟我干的，所以必须要将项目坚持下去，让大家都有饭吃。

拿到投资后每天还是会有很多焦虑，而且比以前想的也更多了，我觉得这也是一个比较大的变化。

对姚劲波的评价：

第一感觉非常和蔼，平易近人，之前我觉得这种大咖应该比较高冷、难接触，但实际并非如此。

我记得有一次手拿IPAD去他办公室给他演示项目的时候，不知道wifi密码，我问老姚密码多少?老姚马上就接过我的IPAD，说我帮你连，连接好后想点开网页播放时却播放不了，网页根本打不开，我说不好意思看不了了，他很亲切地说，没事儿。这是我对他的第一印象，很和蔼。

第二感觉就是，老姚是真正能听懂底下人说什么的CEO，因为很多大公司主管、经理以上级别的人跟底层员工的交流是非常少的，而且跟这些大咖聊天时，他根本就不知道你在说什么。但是老姚真的能听懂底下人在说什么，比如你跟他表达完你的想法之后，他会深思一下，然后很快给你一个答案。他真的很睿智。

我记得上次58同城有个副总裁问我，说大家是不是更喜欢李彦宏、马化腾这种产品技术范的创始人，我觉得有一点，比如说雷军，那你们对老姚的感觉是什么?其实他确实不是一个技术范，但他是情商很高、很睿智的一个人，我都很喜欢、也很崇拜。

郑剑波：你也算是北漂创业吧!你如何评价北漂创业和北京的创业氛围?

赵朋来：我觉得现在不管是北漂工作还是北漂创业，都远远没有我们想象中的那么辛苦，以前说到北漂可能会联想到住地下室等各种苦逼的画面，现在北漂也已经不是一个特有的名词、也没有那么苦逼，反而有很多北漂创业的都做的很不错。

而北京的创业氛围更容易激发在北京工作的人去创业，从北漂就业变成北漂创业，因为大城市确实机会更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我觉得机会到处都是。当时我跟另一个合伙人劝说一个朋友加入我们团队的时候，他说可能过一段时间就要回西安了，我们当时就说，你回西安一个小县城里面能干嘛，还能做什么?如果你有能力的话你就留在北京，在北京真正证明一下你自己，所以北漂创业给了所有北漂人另一种可能性。

北京的创业氛围在全国来说还是比较好的，我之前也去过大连，对比一下你会发现，大连在孵化器、基金、创业课程的支持上根本没法跟北京比，除此之外，整个城市的生活节凑太慢了，早上8点上班，下午5点就下班了，这跟原来的实体经济和制造业的工作作息时间是差不多的，八小时制，时间一到一天的工作就结束了，但是互联网企业不一样，他是无边界，是需要赶时间、赶进度的，所以在北京一天可能要工作12个小时，很难想象工作8个小时下午5点钟就下班的状况，真的完全不可以理解的

总体上，北京的创业生态链更加完善，从孵化器、项目指导、基金对接等更便捷，创业人群也多，竞争压力也很大，人人说创业、人人谈投资，有利也有弊，但是整个氛围还是比较好的，不然也不会有那么多牛逼的初创公司出现在北京。

郑剑波：你可以简单介绍一下你的项目吗?你觉得最大的亮点是什么?

赵朋来：我们现在在做的这个项目叫做伯小乐(www.boxiaole.com)，slogan是：伯小乐，90后的创伯乐，目标用户是大三、大四的在校生和毕业一至三年的从业者，实质上伯小乐是一个招聘在线化工具，这个2.0招聘工具跟传统1.0招聘的前程和智联最大的不同就是，伯小乐除了招聘信息展示之外，我们还给企业、求职者提供了在线笔试和面试这样的服务，因为整个招聘的环节是非常长的，企业发布职位、收到简历、笔试、面试，一面、二面、发放Offer到最终入职，整个链条很长，而1.0的在线招聘解决的问题是招聘职位，发布职位，收到简历，这之后所有跟服务相关的招聘他们都没有做，所以伯小乐招聘在线化工具，提供了招聘职位信息之外的两种服务，在线笔试、在线面试。

首先，我们在线笔试分为更适合用文字表达的答题，类似于我之前给百度搜索和360写的分析报告，求职者通过对自己意向公司的产品进行分析，然后给出分析报告。其次就是跟适合程序员的在线编程。最后就是更适合人事、文秘、市场、销售、客户、商务类的，通过自己的语言和思维与企业HR视频聊天、面试，表达你的想法、看法，比如HR可以在线给你出情景模拟题，你怎么把这台手机卖给特定的人群，这时候他的口头表达能力、言行举止你都可以观察的一清二楚，求职者的谈吐、逻辑、态度、状态等要素能通过网络考察的，企业就没有必要安排面试了，这就是伯小乐项目，亮点就是在线笔试、在线面试。

郑剑波：你对公司的未来有什么规划吗?

赵朋来：说实话，我对公司的未来是没有规划的，半年内的规划有，但是一年、两年或五年的规划真的没有，因为创业初期有太多的不确定性了，而且前期做的很多事情都是在试错，我们现在算是在黑暗中摸索，探索这条路是否行的通，所以太久的规划我觉得是没有必要的，而当我们找到了一条适合我们的路子的时候，我们可能就要开始制定未来的发展规划了，这一阶段的规划也才是有意义的，现在来讲更长的规划就没必要了。

但产品和功能一定会去迭代和不断更新，因为在早期有很多是顾及不到的，所以后面会去改善，把体验做到最好。

郑剑波：对于非911和985的创业大学生，你有什么建议给他们的?

赵朋来：我一直比较喜欢的一句话是“勇于尝试、感谢经历”，就是说很多事情还是要去做、要去尝试，但是又不能脑袋一热就去做，要想好才行动，当你独立思考后觉得这事情能做、能成，那就要赶快去行动，不管是就业还是创业，只要思考好了就去行动。

这个社会上的问题都是开放性的，没有说对与错，只有你经历过了你才知道是否可行，社会上不像学校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像编程里只有0和1，社会上没有绝对的对跟错，你尝试之后可能没有到1，但绝对不会是0，可能是0.7或0.8，这时候离1已经很近很近了。包括我自己创业，前面两次都是失败的，但是第三次算是初步成功的，你说前面两次尝试的机会对我第三次创业是否有帮助呢，其实答案是一定的。阶段性的总结对你依然是有很多帮助的，即使你的经历表面上看没有任何收获，但你总结后，对你的下一阶段的实习或创业一定是有帮助的，他会提升你的软实力。

所以对于非911和985的创业大学生，非要提建议的话，就是要明白自己毕业后想做什么?如果不知道，在大学里可以做多方面尝试、试错，比如我想做产品经理，那你就去找产品经理的机会和相关知识，有意识的去准备，不要等到大四才发现，原来还有产品经理这么一个职位，然后一拍大腿说我想去做这个，但是已经晚了，你没有任何准备，谁会要你。

多尝试总是没错的，当时乔布斯在大学里学了一门书法课，在当时看来非常没用，但是现在我们手上IPONE用的字体就是当时乔布斯在大学里学的书法课程设计出来的，Apple的字体比微软好看的原因就是因为乔布斯当年学的这门看似没用的书法课，这是真的实例，所以说多去尝试。说不定就用上了。

对于“勇于尝试，感谢经历”这句话的体会还是特别深的，有些经历现在看来可能没有什么帮助，但是以后是一定有帮助的，折腾的比较多，机会就来了，但是你也要有阶段性的反思和总结，不能瞎折腾，如果你折腾后就过去了，那折腾再多也是多余的。很多人说自己有五年的工作经历，可能只是说这五年重复做了一件事情罢了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的强很多。所以我的建议是多尝试、多总结。

聊到最后，其实我们都已经有些醉意了，但我们依然饱含激情，也许我们都是创业中人，对90后、对大学、对创业都有太多的感慨和难以言表的情绪，我们深知这一路走来是如此的不易，所以也才一见如故。

我也一直在深思，同为90后、同为大学生、同为创业者，为何结果如此不同，有的人大学四年担心自己毕业后找不到工作，于是真的找不到工作了;而有的人大学还没毕业就已经在大公司里实习了，于是又拿到风投开始创业了。人与人之间的差距为什么会如此之大，我觉得就如朋来所说，“勇于尝试，感谢经历”，尝试会让你的人生更加多姿多彩，会让你的人生拥有更多的可能性，同时尝试会让你拥有丰富的人生阅历、经历，也许你与他差的就只是一个尝试和经历过程。

看看那些创业人士的故事,感受他们的勇气,激励自己的创业斗志。今天读文网小编为大家整理了关于成功人士的创业故事ppt素材的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

成功人士的创业故事ppt素材1

2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。饿了么还将与战略投资方达成深度合作。融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。

发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。

已经广为熟知的初心

叫外卖未果激活创业梦

我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。

2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。

创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。

只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。

网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。可那段时间，张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”：先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着，一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后，又有一辆配送外卖的电动车被偷……

重重压力下，张旭豪不得不撤销热线电话和代店外送，让顾客与店家在网上自动下单和接单。

不停参赛给网站造势

“饿了么”引来风投青睐

为了给网站造势，张旭豪不停地参加各种创业大赛，以扩充创业本金。2009年10月，“饿了么”网站在上海慈善基金会和觉群大学生创业基金联合主办的创业大赛中，获得最高额度资助10万元全额贴息贷款。12月，网站在欧莱雅大学生就业创业大赛上，获得10万元冠军奖金……

通过创业竞赛，团队总共赢得了45万元创业奖金，获得资金的“饿了么”网如鱼得水，到2009年底，订餐平台已拥有50家餐厅进驻，日均订餐交易额突破万元。

为了网站的发展，张旭豪招来了网站技术总监汪渊，汪渊专门编写了一个小软件，可在校内BBS上给每个会员用户自动群发站内消息，其中规模最大的一次发了六万条。“饿了么”网站因此访问量大增。

靠线上和线下广告吸引学生订餐容易，但吸引更多饭店加盟绝非易事。多数店家保持半信半疑的态度：“我在你的网上开个页面，放几份菜单，你凭什么就要抽8%?”对此，张旭豪的策略是：“谈，不停地谈。”他们每天出门“扫街”，最忙时一天要“扫”100多家饭店，最难谈的饭店，“谈”了40多个回合才拿下。

2010年5月，网站2.0版本成功上线。“饿了么”不仅攻下华东师大，连附近紫竹科学园区也被纳入自己的“势力范围”，顾客群从大学生拓展到企业白领。仅隔一个月，“饿了么”就推出了超时赔付体系和行业新标准。9月，“饿了么”全上海版上线，合作餐厅超过千家，单月最高交易额达到了百万元。

2010年11月，手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，目标还直指杭州、北京等大城市。2011年3月，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这一战绩，很快引起了美国硅谷一家顶级投资公司高度关注，接洽数次后，“饿了么”成功融得风险投资100万美元。

E轮融资后钱怎么花

今年专注“高校、白领、物流”

2011年7月，“饿了么”相继成立北京和杭州等两大城市分公司，风投紧随而来，2013年完成B轮和C轮融资，去年完成D轮8000万美元融资。

1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。

张旭豪分享了2014年的主要业绩：2014年饿了么平台交易总订单量达到1.1亿，日订单峰值200万单，市场占比60%;覆盖全国超过250个城市，20万家餐厅及2000万用户;移动端交易额占比超过75%，牢牢站稳了中国最大在线外卖订餐平台的位置。

张旭豪称，融资后的三大任务是：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅的物流配送平台，使之成为广泛覆盖中国的最后一公里物流网络。

过去几年来，高校的学生群体是饿了么的主力消费群体，从去年的扩张轨迹中，可以看到饿了么仍然在延续这种从高校开战的打法，新增的100多个城市基本都是从高校扫街开始。

但学生群体的消费能力和忠诚度都很难令人满意。除了在三四线城市的快速铺开，饿了么也在筹谋在几个比较成熟的市场中，实现从高校到办公楼，从学生到白领的另一种扩张。

去年8月，饿了么在上海10万块分众楼宇显示屏投放免费午餐广告，共送出了20万份20元代金券。从学生宿舍楼的传单到楼宇广告的投放，获取白领用户的成本显然更加昂贵。但对饿了么来说，白领及住宅市场是不得不攻下的一城。

据介绍，这轮融资除了资本层面的合作，饿了么也将与腾讯、京东、大众点评等合作伙伴达成资源方面的深度合作。通过集合合作伙伴在不同领域的优势资源，饿了么将逐步搭建一个全新的在线外卖领域的生态系统。

五轮融资

目标直指市值千亿美金

饿了么自2008年上线，至今已获得五轮融资：

2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投;

2013年1月，B轮融资，投资方为金沙江创投经纬中国，融资规模为数百万美元;

2013年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元;

2014年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。

2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。

张旭豪表示，五轮融资总计金额5亿美元左右，目前主动权仍掌握在饿了么手中，下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司，并不排除其IPO的可能。

创业感悟

1.其实互联网创业产品还是最重要的，我觉得创始人一定要花很多的心思在自己的产品上面，对很多的痛点需求一定要想明白，一定要解决好。

2.我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成。

3.现在资本很热，大家大多为了一个idea去融一笔钱，然后再想怎么样，好像没有人想创业的初心。我觉得虽然融了很多的钱，还是要清楚自己做的是什么产品，服务的是谁，怎么去完成。

看过成功人士的创业故事ppt素材

幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。那么下面是读文网小编整理的创业成功人士的3个例子，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。

创业成功人士的例子1

王婷：90后女大学生创业开米线店

2014年12月，“90后”济南女孩王婷的开店梦终于实现了。这个位于济阳县城区商业街附近，只有20多平方米的米线店，承载着王婷从上大学到现在一直以来的梦想。

不顾家人反对，辞掉实验室的稳定工作，从济南来到济阳开米线店，王婷的理由只有一个“喜欢做饭，也想做给别人吃。”因为天冷，她的手指几年来第一次被冻得肿了起来。

不顾反对 辞掉实验室稳定工作

王婷辞掉稳定工作，自己创业的想法，一开始便遭到家人的极力反对。

2012年，王婷从泰山学院化工学院毕业，随后便在济南一家实验室开始工作，收入不高，但工作却十分轻松。在王婷父母看来，女孩能找到这样一个离家近且相对轻松稳定的工作，还是不错的。

但谁知，2014年7月，王婷便不顾父母反对辞掉工作。王婷说，辞工作之前，曾和父母提过这事，但父母都不同意。后来，考虑到自己一直想开店创业，还是决定辞掉工作。

王婷介绍，早在上大学期间，自己便有开店创业的想法，但那时，还没想好用多大的店铺，开什么样的店。直到在济阳偶然找到一间20多平方米的出租房。

走街串巷 骑电动车寻找店铺

2014年11月，王婷追随老公第一次来到济阳。在济阳租了房子后，王婷便开始骑着电动车走街串巷寻找出租的店铺。因为王婷老公白天上班的缘故，王婷只能靠自己。

对于济阳，王婷一点都不熟悉。以至于现在，她对于济阳的认知，还仅限于2条道路，纬一路和纬二路。而她的米线店就开在纬一路，竞业园学校东侧。

王婷说，对于济阳两条道路的认识，还源于最初的走街串巷。“开始时，也不知道哪儿有出租店铺的，就骑着电动车，顺着这两条道路逐个找。”她说，后来对这两条路了解后，她将店铺的位置锁定在济阳两条商业街附近。

“想着商业街附近，人流量大，做起买卖来也容易些。”王婷说，但找了一个星期，都没有找到要出租的店铺。这时，王婷就想，“不行就先放弃，在济阳先找工作，找到工作以后，再继续找合适的店铺。”

但谁知，这时，竞业园学校东侧一个要出租的店铺却突然出现了。王婷想都没想，直接就租下了。

好朋友辞职来帮忙 米线店开张

王婷租来的店铺很简单，甚至称得上简陋，一块木板隔离出来的20多平方米的房间。

“啥都没有，就是一间空房子。”租来的空房子，让最初的王婷有些摸不着头脑。“房间太小了，最后决定开米线店。”王婷说，找房子时想着在麻辣烫和米线店两者之间选一个。

安装空调、油烟机，购买桌子、凳子……下定决心开米线店后，王婷便开始忙活起来。为此，还特意花钱到济南学习了做米线、土豆粉的相关知识。

开业前一天，王婷怕自己忙不过来，便给自己的好朋友兼大学舍友江鲁平打电话，让其过来帮忙。接到好朋友电话后，江鲁平当天便辞掉工作，和父母简单打了声招呼，第二天便从潍坊赶到济阳。

同为“90后”的江鲁平，辞职来济阳前，在潍坊一家实验室工作。她说，接到好朋友电话，便立即赶来帮忙了。

一天40余顾客 自己能忙得来

2014年12月1日，王婷的“天下第一粉”米线店开张。此后，两个“90后”女孩开始做起生意。

“一天大约有40多个顾客。”记者见到王婷时，这个扎着马尾，手冻得红肿的年轻女孩，正忙着给顾客做米线。无论是购买食材，还是做米线，她都一个人完成。

米线店进门左手边的墙壁贴了满满的便签纸，便签纸上大多都是顾客留下的祝福语。右边墙壁上有王婷写的无线账号和密码的提示。没有顾客的时候，王婷为了节约开支，不舍得开空调。也因此，她的手指都冻得肿了起来。

刚开始，江鲁平还在米线店帮忙的时候，王婷和她最愿意做的事情，就是每天晚上下班回到出租屋里数钱。“看看今天又挣了多少钱。”王婷想着能快点把投到米线店的本钱挣回来。

今年1月5日，记者采访时，米线店中只剩下王婷一个人。王婷说，现在米线店慢慢走上正轨，再加上平时也不是很忙，江鲁平走后，自己一个人也基本能忙过来。

王婷说，因为米线店靠近学校，现在吃饭的大多都是教师，也基本都是熟人带来的回头客。她相信，接下来，米线店会越来越好。

进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。看看那些在创业时代里成功的故事，跟上他们的脚步，学习着去创业。那么下面是读文网小编分享的创业成功人士的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业成功人士的故事1

从校园饰品店到500余家店面，茶马云南的扩张之路

茶马云南发源于美丽而又神秘的云南，是一个民族饰品连锁品牌。从2003年到2016年，茶马云南用了13年时间，将一家校园饰品店发展壮大到拥有500余家店面。

2003年，1家校园饰品店;

2005年，1家直营店;

2006年，3家直营店;

2009年，50余家店面;

2012年，300余家店面;

2015年，500余家店面......

对开店有所了解的人都知道，这样的扩张速度并不是多快，这样的规模也并不是多大。然而，从最初的小本经营到资本入驻，再到准备上市，茶马云南一步一步走得很稳健。茶马云南这一路不是单纯地贩卖商品，而是在不断挖掘产品文化内涵的同时，站在时尚前沿，将时尚与民族风相结合，使品牌实现持续发展。

深挖产品文化内涵

茶马云南的前身是一家校园饰品店，是由茶马云南现任董事长苏建益创立。苏建益是一个地地道道的云南人，大学期间，苏建益将民族饰品从云南带到长春，并将其由地摊发展为一间小小的校园饰品店。茶马云南之所以注重深挖产品文化内涵，一方面，苏建益对云南的民族文化感情很深;另一方面，产品只有融入文化才能持续发展。

最初的时候，茶马云南将产品融入了很多云南文化的东西。很多产品设计采用了云南丽江的东巴文化元素。产生于1000多年前的东巴象形文字被称为“文字活化石”，是十分珍贵的文化遗产。茶马云南在有些产品上就采用了东巴象形文字进行设计，这些文字本身就具有意义，它们让产品变得更美观，更有文化内涵，也对传承东巴文化也非常有意义。

随着茶马云南的发展，茶马云南的产品设计不再局限于云南文化，而是扩大到整个民族文化。茶马云南深挖民族文化饰品背后的文化内涵，赋予每一件饰品独特的含义，也让茶马云南产品更加多元化。

打造民族快时尚

茶马云南董事长苏建益认为民族文化要服务于人们的日常生活，因此在打造民族风的同时，要把时尚放在前面。于是，茶马云南将民族风和时尚相结合，设计出很多时尚、美感而又实用的产品。“茶马云南”的连锁店里，饰品琳琅满目，有首饰挂件、皮画、蜡染画、土陶工艺品、木刻工艺品……

快时尚因能给顾客提供多样化的时尚选择而备受消费者青睐，茶马云南也搭上了快时尚的列车。“快时尚”跟“时尚”的区别在于一个“快”字，产品更新速度快。茶马云南聚焦18岁-40岁目标人群，每月根据市场动态更换新品100余款，平均每天都有至少3个新款问世。另外，快时尚还有一个特点就是大众化、平民化。在产品定价方面，茶马云南不像某些藏饰品店、印巴饰品店产品价格偏高，品种单一，消费群体太窄。茶马饰品在独具特色的前提下，产品多样化，价格分高、中、低档，价格从最低的十几元到500元左右都有，照顾了多种消费群体。

预计2017年登陆新三板

据茶马云南北京分公司总经理汤国庆透露，茶马云南预计于2017年登陆新三板。

事实上，早在2014年，茶马云南董事长苏建益在一次采访中说过，茶马云南未来可能会上市。

2015年，茶马云南兼并民族印象，成为米兰世博会特许供应商。这也为茶马云南的上市打下了良好的基础。

同年11月，茶马云南新品发布会暨上市签约会在京举行。茶马国际和中央直属企业“中邮证券”签约，由中邮证券担任茶马国际新三板挂牌的主办券商，并担任本次改制、规范的财务顾问，以及条件具备时茶马国际转板上市的保荐机构，为茶马国际提供专业服务。这表明茶马云南离上市的梦想又近了一步。#p#副标题#e#

鼓励和促进创业，不仅有利于拓宽劳动者就业门路，为社会创造更多的就业岗位，还有利于劳动者实现个人价值，在全社会形成创新、创业的浓厚氛围，推动社会全面、持续、快速发展。看看那些创业成功故事，学习他们，激励自己的斗志。那么下面是读文网小编分享的成功创业故事素材，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

成功创业故事素材1

在高调的创业时代里做一匹低调的黑马

初见老何(药品终端网创始人兼CEO何思德，人称老何)，眼前的他不同于微信里那个低调的不能再低调的老何，一切皆因，这次见面，老何给了猎云网一个大写的惊喜——去年12月，药品终端网完成金额为5000万人民币的新一轮融资，投资方为国弘资产。现在，公司启动了股改工作，最晚今年7月，药品终端网将在新三板挂牌上市。

在资本的寒冬中完成3轮融资，我的第一反应是恭喜，然后便是疑惑，回顾其前两轮融资的投方名单，除了险峰华兴和纪源资本，经纬中国甚至出现了两次，这次为什么缺席了呢?

老何说了，虽然没有参与，但经纬极力促成了此次融资，对此，他心中充满感恩。

说到融资，老何从来没为这事费心过，即便拿了钱也极其低调，但酒香不怕巷子深，仅凭借平台交易数额30%的环比增长，就足以让各路资本趋之若鹜。

我眼中的老何，有着和这个互联网创业时代极不相称的低调性格，却一手将药品终端网塑造成行业黑马。

认识一个步步为营的老何

很多年前，老何大学毕业后只身前往北京打拼，技术出身的他一下子就扎到医疗软件行业。后来，老何不打算继续打工了，就开始创业。他开了一家医疗软件代理公司，销售老东家的药品管理软件。

渐渐地，他意识到药品行业的格局在发生变化，小的公司锐减，更多的是朝向集团化的方向发展，对管理软件信息化、数据化的要求就更高。老何几次飞到老东家去协商沟通，希望能够顺应行业发展，做出改进，但都无疾而终。

索性，老何另起炉灶，自产自销，做基于互联网的医药管理软件。那是2005年，老何被糟糕的网络条件和落后的软硬件基础拖的很惨，产品开发屡屡受挫。最终，不得不靠拉客户、做项目、赚服务费来养活公司。坚持了4年，老何考虑不能这样下去了，他看好互联网，认为电子商务大有可为。

基于多年做医药管理软件的经验，老何非常熟悉药品流通的中间链条，他想做一个B2B的药品电商平台，减少药品流通的中间环节。于是，经营软件销售的同时，老何在2010年注册了新公司，也就是如今的药品终端网。而这个产品初衷，老何很少提起，却始终未曾改变——持续优化中国药品行业的供应链条。

在“鸡生蛋与蛋生鸡”之间纠结的老何

熟悉药品行业的人都知道，药品行业的供应链条长而复杂，对于老何也是，他到2011年才彻底明白。药品终端网要做的就是通过B2B的电商平台直接连接药企、药品批发商和终端药品零售店，双方能在平台直接交易，整个渠道成本就大大降低了。

看清了方向，老何却被一张小小的“牌照”难倒了，但他的耐心丝毫没有消磨掉。历时2年，老何先是争取到了行业信息发布资质，又终于拿到了药品电商的“王牌”——B2B医药电商国A牌照。

得偿所愿，老何赶紧卖掉了之前的软件销售公司，打算专心做这么一件事，确实，真正的“大敌”在后面。

所谓B2B，上游和下游皆是命脉，中间以信息和交易做连通。上游是供应方，也就是药企和一级批发商，下游是药品零售店。但这个上游和下游都很难搞，老何向猎云网打了一个形象的比喻——是先有鸡还是先有蛋呢?

老何找到上游供货方，人家质问老何：“平台上有多少零售店?还没有，那我上来卖啥?”老何找到下游购货方，人家又会说“这个平台对我有帮助，但是没有供货商那我上来干啥?”

最后，老何只好利用曾经销售医药管理软件积累的客户资源，给这些药品集团客户提供免费的使用和服务，甚至细化到整理药品信息，录入到网站等等。日积月累，上游供货方渐渐多了起来，牵动了下游药品零售店在平台注册使用。

老何记得清楚，2014年4月，药品终端网产生了第一笔交易。但也仅仅是交易，不仅支付要在线下完成，连订单处理也要人工操作。为这，药品终端网经过数次迭代。

所谓好事多磨，破局以后，药品终端网的交易数额月环比增速达到30%，甚至40%，这种模式验证可行，紧接着就是以四川为试点，积累用户。老何组建了团队做地推，挨家挨户的走访药店，遭过白眼，也被赶出来过……但就是以这种最传统的推广方式，药品终端网能最直接地了解用户痛点，也拿下了四川地区大批药品零售店的合作。

之后，药品终端网走出川、渝两地，在福建建立了第三个办事处。

认识一个永不谈颠覆的老何

2014年10月开始，药品终端网启动了融资计划，直到12月底，老何接到了经纬中国投资董事喻志云的电话，回忆被勾起来，老何对猎云网讲：“喻志云是经纬医疗健康投资组的，当时，他对我们的项目充满了质疑。这通电话打了2个小时，喻志云改变了想法，转而觉得我们这个项目非常有意思，第二天，他就飞到了成都，我们面对面的又聊了2个小时。

然后就是到北京见张颖，张老大和我聊了有30分钟，说这个项目好，投!有了经纬的支持，我们后续的融资也都比较顺利。后来，险峰华兴的老大陈科屹也给我打了一个电话，我们在电话里就把融资的事敲定了。“

经纬中国领投，险峰华兴跟投，金额为2700万人民币，药品终端网的A轮融资也就这样完成。

这时候，药品终端网想要快速走向全国，而可以预见的是标准化的电商经营在面对药品行业错综复杂的利益结构时，很难不“打架”。在这方面，老何的想法绝对和“颠覆”、“重构”什么的不沾边，药品是传统行业，他要先遵从企业的利益诉求，从信息化入手，来实现对药品供应链的优化。

老何告诉猎云网：“药品流通渠道的区域性强，比如，同个厂家的同款药品，其价格在全国的不同省份和地区可能都不相同，要完全避免直接整齐划一可能造成的利益矛盾，我们就采用在线的区域管控、价格管控、以及客户管控。”

2015年7月末，老何通过猎云网宣布了融资的消息，纪源资本领投，经纬中国继续跟投。经纬喻志云如此评价老何：“在我投过的项目中，药品终端网是唯一一个，大家商定好的计划，被超额完成的。”而谈起纪源资本，老何称其为行事干净利索，决策速度极快的投资机构。

对于投资机构的帮助，老何和猎云网愉快地分享了自己的体会：“第一，是资金上的支持;第二是对于我们商业模式不断深入、不断清理的帮助。在融资过程中，他会不断地质疑你的商业模式，从而会加深创始人对商业模式的反思，会让你的商业模式越来越精确越来越专注。

第三，投资机构会有专业的投后，这种投后会针对创业公司的财务、法务、包括股改、期权池设立等等，做很多专业的培训，这对于公司和团队的成长是非常有帮助的。第四，企业要发展需要不断融资，而我们在这方面的资源和时间都极其有限，你的投资股东会充分的利用他们的资源帮你实现对接，为你打开资源。”

目前，药品终端网的已经在全国拥有10余个办事处，月交易额也从2014年的19万人民币不断攀增，到如今近1亿人民币。并且，在传说中的资本寒冬年，药品终端网完成了3轮融资，累计融资金额达亿级。

访谈即将结束，我想听听老何对自己的评价，他的回答还是低调：“我觉得我是一个土鳖，我出身于乡村，准确的说没见过什么大世面，但我做人比较正直，按照四川话说，叫耿直。对于药品终端网的管理和运营，我始终认为，凡事要讲求个‘真’字，并且，永远不忘初心，坚持到底。”

诚然，和那些消费着这个互联网创业时代的人相比，老何更像是一个平凡的铺路人，埋头修炼内功，让药品终端网这匹黑马决胜千里。如此，我更加确信，老何会带给我们下一个惊喜。

创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。看看那些成功创业的故事，激励自己，坚定决心。那么下面是读文网小编分享的年轻创业成功的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

年轻创业成功的故事1

17岁少女休学创业融资2000万，QQ空间原住民正在崛起

“95后”标签的背后......

“创业是我们这代年轻人唯一的晋升通道。”张嫣听了王凯歆这句话，从腾讯辞职，成为了这个98年出生的小姑娘的合伙人。

95后、萌霸总裁、休学创业、少女CEO，这些标签在这个即将到来的春节前频繁地被贴在王凯歆身上。新一代的年轻人来得如此之快，不等“老人们”过年，“神奇百货”的新版本就要上线。

2000万人民币A轮投资，经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投。经纬中国副总裁丛真表示：“在王凯歆身上看到了一名合格商业领袖的潜质，现在她缺乏的仅仅是经验，我相信给她时间和指导，她会做得比现在大部分创业者都出色。”

这个管理着50多人团队的17岁女生戴黑色美瞳，顶着亚麻色短发，在采访开始前自顾自吃着桌上的蛋糕水果。直到品牌负责人张嫣说：“来，我给你介绍一下，不过你先把嘴上的奶油擦干净。”

“三个投资人看好的就是我王凯歆这个人。市场前景不用说了，他们之所以投我，愿意跟我一起承担风险，就是因为他们认为我除了具备一个创业者基本的品质和志向外，还有很强大的规划、领导能力。”深圳大爆炸科技有限公司CEO王凯歆说道。

在QQ空间卖东西，月入十万

高一，西安。每晚七点放学，王凯歆都会路过在学校对面吃烤串的同学，一个人去旁边中国银行的ATM提对于当时的她来说“很厚”的一叠钱。同学们不知道她每天跑去银行干什么，在他们的印象里，班里这个女生总是喜欢卖点小商品，帮同学抄抄作业，有时甚至偷答案赚些小钱。直到一天，她把两万元现金拍在了课桌上，向那些不相信的同学证明，自己开始赚“大钱”了。

班主任闻风而来，“老师当时也挺尴尬”，王凯歆说，“因为我上课总是趴在那儿，班主任以为我在睡觉，就喊我去教室后面罚站，其实我在玩手机，做生意。”

王凯歆上课时用手机就月入十万的生意，是在QQ空间卖东西，漫画书、衣物、各种品类的零食、稀奇古怪的小玩意儿。先是卖给身边同学，“从我这里买的东西拿到学校，没有同学是不看的，他们会觉得好潮，是现在最火的”，王凯歆说，由于她总是找一些奇特的商品，价格不透明，所以抽成常高达50%至80%，甚至翻两倍价格。

在QQ空间开店，用QQ交流，以QQ钱包作支付工具。王凯歆并不满足于把东西卖给身边同学，她请几十万粉丝的QQ空间大V帮她推广，“这样我就吸了很多粉，盘子越做越大，全国各地都有小孩来我这里买”，工作开始变得繁重，她又当客服又当售后，每天解决几百号人的问题。

为什么只能是我

“那件事以后，很多同学都围着我，问我怎么赚钱的。他们没那种意识，我就给他们传播，影响了学校里很多人。到现在，我们班有很多人在赚钱，就因为我的事迹。”

王凯歆说自己对金钱没概念，只对赚钱这件事本身感兴趣。

究其原因，还得从“刻薄”的父母说起。凯歆小时候羡慕其他同学只需张张口，就可以轻易拥有一双球鞋或一部手机。而她想要一个文具盒，还得给妈妈打打杂。

“这世界上没有任何一件东西是可以轻易拿到手的，我早就有了这种心理准备，”她说，“做任何一件事之前，我总要费尽心思，分析、储备、评估风险。”

之前有报道显示王凯歆“和所有95后一样有着标签化的爱好：追韩星、迷TF、喜欢鹿晗、追最新番日漫、爱二次元人类……”王凯歆向《商业人物》记者澄清，自己并没有喜欢以上任何一个明星，日漫仅限于看。

“我不会去消费这些兴趣爱好，我会去研究他们怎么消费。我不追星，我只是研究追星的那批人、研究追星文化，这有利于我赚钱。”王凯歆强调，自己最大的爱好就是商业。

在北京这几天，寒冷的天气降低了她头脑的“转速”，戴帽子买棉袄这类琐事也让她觉得有碍思考。

在把商品卖给了得到容易、花钱轻易的同龄人之后，天使投资人找到了王凯歆。

“95后”这门生意

“我们注意到‘青年文化’正成为主流，95后作为未来最有消费力的中产阶级的孩子们，这一代人喜欢的东西是一种情感寄托，而作为95后文化的延伸，神奇百货能将这种情感变成消费。”神奇百货天使轮投资人朱波说。

2015年夏天，王凯歆不顾父母阻拦，休学来到深圳南山区，在天使投资人提供的孵化器里创立了垂直电商平台神奇百货。

“神奇百货”这个名字来源于带给王凯歆无限想象力的《哆啦A梦》里的“神奇百货公司”，她也曾考虑过小叮当的“百宝袋”或“22世纪万能商店”。

从QQ空间获取一名激活用户的成本仅5毛钱(非双十一等电商大促期间)，二三线城市、使用安卓手机的95后女性成为了神奇百货上线初期的主要用户。2015年9月上线安卓版，10月上线IOS，现已获得30万用户，日订单量超过1000单，日活跃用户超过20%。

平台模式的新兴电商往往面临一个问题：用户在这里发现了自己喜欢的商品，转而就去其它大的电商平台搜索购买了。产品负责人邓伟对此表示：“神奇百货用户的购物场景是以逛为主，所以我们提供丰富、精准的内容。价格上很多时候我们比淘宝更具优势，未来甚至会出现自营商品。退一万步讲，即使用户在我们这里找到了自己喜欢的商品之后，去某宝某东完成了购买行为，只要这个过程他对我们产生了好感，我相信在我们日益完善的品牌服务和生态建设下，他还是我们的用户。”

A轮融资过后，神奇百货做的第一件事就是发布新版APP。新版开放了评论区，让更多UGC内容服务产品和用户。在原有的“神奇日报”基础上，神奇百货将会强化UGC和PGC的内容产出，加入轻社交，为搭建社区做准备。

没人比一个95后自己更了解这个千亿级市场的群体。神奇百货把80%的商品价格控制在20元至100元之间，主要是因为学生群体得到零花钱的频率与数目不固定，“可能是今天50，明天100，但他们不用交房租，没有生存方面的消费，今天用户有50块的时候，在我这里买20块的东西，明天他有80块，到我这里买50块的东西。”王凯歆表示，神奇百货的周复购率达40%。

王凯歆对《商业人物》透露，A轮融资还会有很大一部分用在物流方面。神奇百货打算进一步整合现在这些“新奇特”商品的供应商，建立长期合作。比如出货时统一使用神奇百货的自有包装，使用指定物流公司配送。2016年还会逐步在重点城市搭建中转仓，为用户合并订单，节省邮费。

王凯歆否认了要做“二次元电商”的说法，二次元商品只是神奇百货多品类中的一个分支，这个存在天花板的消费领域完全不能满足她希望实现的，未来所有新生代消费者购物平台的目标。“我们会持续深耕个性化消费、泛二次元泛娱乐消费、精神文化消费、互联网新兴品牌消费等领域。”

17岁少女的逻辑和领导力

在北京近一周，深圳50多人的团队运转正常，这让王凯歆颇感骄傲。

项目成立初期，她曾高薪聘请过几位有多年工作经验的部门主管，可他们并不把小自己一二十岁的CEO当回事儿，运营负责人甚至带领团队出走创业。王凯歆认为这是因为他们对她的“愿景”并不认可，所以在之后的招聘中，首先要满足的就是认可她所做的事，然后才是头脑清楚、价值体系稳定，所在领域的专业性排第三。“全公司无非两种人，靠谱的和不靠谱的，不靠谱的人只能有一个，就是CEO。”王凯歆说道。

35岁的邓伟是现在团队里年龄最大的员工，他眼中的王凯歆思路清晰，有着和年龄不符的魄力。更重要的是，曾任内涵社和Metoo联合创始人的他在垂直电商上的想法跟凯歆“出奇一致”。

90年出生的张嫣在团队里年龄排第五，去面试时她把王凯歆当成了公司前台，觉得不被尊重，打算坐一会儿就走。结果跟邓伟一样，聊完的当天她就做出了加入神奇百货的决定。

神奇百货团队里还有礼物说、唯品会等公司的前核心成员。王凯歆只负责跟部门主管沟通，但她会事无巨细地思考每一个细节，面试每一位工作人员。

朋友圈个人照片大多是嘟嘴萌照的王凯歆说起话来有几分男孩子气，“很女汉子，一开口说话就感觉跟画面不符。所以我天生就兼具男性和女性的优势，理性果断又强势，同时还善于洞察、理解别人的情绪。”

聊到高兴处，她会站起来模仿谈及的某个人走路的样子。王凯歆常在社交媒体分享自己的想法和观点，从不介意表达自我。她不怕把自己暴露在公众视线内，因为“我的价值判断可能跟普通人不一样，我有一套自己的稳定的逻辑，不容易受别人影响”。张嫣有时会帮她修改文本中措辞激烈之处，“我会提醒她避开敏感的话题，但绝不想把她包装成另外一个人。”张嫣说道。

“我是神奇百货的垫脚石，那只狗(神奇百货的logo)有个昵称是神奇君，那我就叫神奇少女。”王凯歆表示不会把个人形象当成品牌来运作。

营业额做到一个亿，王凯歆估算今年年底“不成问题”。#p#副标题#e#

创业，年少者敢博，年长者善算，常胜者爱拼。看看那些创业青年的故事，感受他们的热血青春，激励自己的创业斗志。那么下面是读文网小编整理的创业杰出青年的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业杰出青年的故事1

朋友圈说我大学两年赚了100多万，写给读大学想创业的你

我21岁，大三。干过工地，发过传单，做过家教，在大公司上过班，在小机构兼过职，做过11份不同的工作，卖过项目，开过公司，见了四个投资人就有人要投资，曾在一夜之间公司估值500万又在一天后重新回到原点。上过电视录过真人秀。朋友说我这种人在电视上只能活两集，结果一不小心活了四集，活到了总决赛。

闲下来的时候自恋的百度了一下自己的名字。看到一个帖子是这样描述自己的，大一大二赚了20多万，期间开了一家公司卖了100万。看完后乐了一下，呵，原来在网上自己已经这么厉害了，而这只是在网上。读到这里你可能会觉得后面写的一定是关于创业过程中的艰辛，然后我如何克服这种艰辛做到今天这种地步，进而得出一个结论，这人好牛逼，但是关我毛线事。那你就想错了。

该做什么的时候就去做什么

作为曾经创过业的大学生，自己却并不鼓励大学生去创业。大三了，很多时候呆在学校。偶尔会遇到一些想创业的学弟学妹征求自己的意见。往往给他们的第一个建议就是多读书。那句话是说给他们听的，同时也是说给自己的。一路摸爬滚打深知大学创业的艰辛，更了解无知的代价有多高。

慢慢的，大众创新，万众创业的氛围开始在高校蔓延。高校创业渐渐的在这种浮躁又浮夸的氛围中沦为一地鸡毛。接触过一些大学创业者，很多甚至大一大二，在一些高校创业者分享的聚会上，大三的甚至已经算大龄创业者了，而大一就出席创业聚会的往往会被人投上敬佩的眼光。

自己也曾是一个大学生创业者，对大部分大学生所做的项目有所了解，大学生所做的项目往往是没有什么技术门槛，依靠简单的人力成本来赚取一些微薄的利润，有的甚至不能叫做创业，只能称作一门小生意。还有一些，有一个初步的想法，然后就去把公司注册了，找办公室，找人，然后把CEO CFO COO什么的分好，以便给同学讲起来时候自己还是个CEO以此来显示优越感，只能说这些同学的勇气令人敬佩。

明白自己比什么

大学时候自己交学费，生活费不花家里的钱并不是一件值得骄傲的事情。大学时候靠兼职赚一点钱也不是为了拿来和同学比较的，以此显示自己能力有多强。身处大学，要明白自己比什么以及和谁比。

大学四年应该和已经参加工作的比时间更加自由，可以趁周六周日去外面参加一些讲座活动什么的来提升自己，大学四年的所见所闻是一笔宝贵的财富，等到四年后和同时步入社会的同学比的是资历。而不是在大学时候比你比同学赚了多少钱，那是件很可悲的事情，就算在大学翘课忙生意每月可以赚几千元，但那也只是在当时特定的环境中，更可怕的是，用了四年青春赚了几万元钱而让自己的能力一直停留在每月一两千的水平上。

大学四年是我们人生中最宝贵的四年，也是最重要的升值期。大学最重要的是多读书，深度思考，在业余的时候可以做一些事情来充实自己，如果一个学生连自己的本职工作都没做好那何谈创业。

在朋友圈看到一句话，你连工作都没找到，谈什么创业。这句话送给自己，也送给你们。#p#副标题#e#

因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。看看那些创业青年的故事，找到自己的创业方向。那么下面是读文网小编分享的杰出创业青年的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

杰出创业青年的故事1

唐雷、于飞克、程卫：三名大学生合伙开轰趴馆(轰趴别墅)年入800万

“轰趴”是由英文“HomeParty”音译过来的一个词，意为家庭派对。几十人租下一套别墅，别墅内娱乐设施齐全，可以唱歌、喝酒、烧烤，还可以看电影、打桌球、玩棋牌等。近两年，“轰趴”受到大学生以及都市年轻人尤其是白领一族的追捧。

近年来，一种新兴的聚会场所别墅“轰趴馆”在长沙悄然兴起，成为年轻人聚会的首选。湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机，从大四起就与朋友合伙租别墅，提供给大学生开“轰趴”。两年来，他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。

三人大二开始合伙创业

90后唐雷、于飞克两个人是大学同班同学，毕业于南京师范大学的程卫是他俩的高中同学。很多学生还在抱怨大学生活“无聊”时，三个浏阳小伙子在大二开始就琢磨着“合伙创业”。

三人大二开始合伙办教育培训公司，到大四那年，他们积累了30余万元。2013年，三人一拍即合准备投资新兴的别墅“轰趴馆”。“日租别墅聚会是一种全新的聚会模式，符合年轻人的需求。”唐雷告诉记者，这是个新兴行业，它在成长与完善，市场是看好的，关键在于自己怎么去创新。

瞄准商机，2013年，三人在湖南第一师范学院附近租下一套别墅，花费25万元左右装修一番，“新青年别墅聚吧”于2014年6月正式开门迎客。“租别墅分成上午、下午和晚上三个场次，周一到周四一个价格，周五到周日一个价格。组团数名或几十名好友玩通宵，包括食宿在内每人分摊百元以内。”记者了解到，目前长沙日租别墅有两种收费模式，一种按时间段收费，包场费用固定;另一种是按“人头”收费，最多可以容纳四五十人。

两年租10套别墅，还注册了公司

“我们采取提前一周预约的模式，周末基本场场都是满的。”程卫表示。今年初，他们注册了一家文化传播有限公司，与多家企业签订了合作协议。两年来，他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。

记者打开大众点评网，搜索“别墅轰趴”，即出现50多户商家，大多分布于毗邻高校。“以前同学聚会，吃饭在一个地方、唱歌又去另一个地方，有时候需要转场几次。”来参加别墅聚会的湖南商学院大一学生李琴告诉记者，别墅聚会最大的特点就在于可以迎合每个人的口味，大家基本上都能在这个大空间里找到自己喜欢的娱乐项目。“以往很多人都认为别墅消费难以承受，而现在别墅却以一种低姿态悄然走进市民的生活，成为长沙娱乐新风尚。”唐雷表示，别墅聚会目前在湖南认知度越来越高。

通过网络打造品牌

“再给你一次机会，你会选择就业还是创业?”面对记者的问题，三人不假思索地回答“还是会选择创业”。“创业就像打怪兽，活着就要有血性。”对于这三个90后大学生来说，创业带来的挑战与未知让他们热血澎湃。

对于即将选择创业的大学生，程卫认为一定要有“咬定青山”的决心和毅力，要接受因此带来的一切改变，只有三分钟的热情度是绝对不可能成功的。“大学生创业必须在创新中寻求出路，不要跟风，想别人所不想，就会看到市场。”虽然他们的创业之路与所学专业均不对口，但谈及创业，程卫坦言，在他看来他们的成功源于创新。“通过小范围的营销自己来聚拢粉丝，让粉丝再去进行下一级推广营销。”程卫表示，想法创新还要技术创新，玩转网络以及自媒介，利用新媒体拓宽客户渠道是新时代创业的新思路。他们三人带领团队在推广宣传中充分利用了移动社交媒体带来的自身营销能力的升级，比如精心运营个人自媒体，通过网络来打造品牌。

对话

记者：之前的创业经历对你们目前的事业有何帮助或启发?

于飞克：对于我们的创业成长，大学期间的教育培训创业经历给了我们一个对创业相对深入与实际的认识，也完成了我们的原始资金积累。这段经历给了我们历练，在事业上给了我们一个全局观念。#p#副标题#e#

只有实践过，才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围，是创业者每天都思考的问题。看看那些创业青年的故事，坚定自己的创业决心。那么下面是读文网小编分享的青年创新创业的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

青年创新创业的故事1

王志：武汉研究生开“小王跑腿公司”，你有事我跑腿

对于身在北京的孙先生来说，“小王跑腿”是他和女朋友爱情的见证人，也是两人的信使。“我经常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵，在网店拍下对应金额，请小王帮我买了再送到女朋友那边去。”

“小王跑腿”是武汉一家专门替人跑腿办事的公司，武汉工程大学的硕士毕业生王志从读书时就开始以此名号“闯市场”。5年时间，“小王跑腿”已经拥有20多个小伙伴，代办各类证件，代送文件、礼物，甚至送外卖，凡是跑腿的事儿，无所不揽。

“跑腿几乎是零成本的事，也不担心会亏本。”谈及创业的初衷，王志说，读研时自己没有多少资金，想到无需成本的跑腿，就和三个小伙伴行动了起来。“跑”开了之后，王志尝到了甜头，“毕业季业务多的时候，一个月可以接到20单，至少挣三四千元钱。”

比起市场上普遍的快递、外卖和中介行业，王志认为自己的业务有独特优势。“只要顾客提出要求，我们就可以立刻去做，而且是一对一服务”。

在北京工作的田小姐对此颇有感受，曾在武汉读书的她今年3月份办护照时，发现需要去户口所在地武汉“借户口簿”。没时间专门跑一趟的田小姐找到了“小王跑腿”。“为了确保可靠，我将‘小王跑腿’的微博都翻了个遍，看到他们都是研究生毕业，就放心了。”田小姐说。在“小王跑腿”的认证微博上，王志将每一单生意都写成了简短的故事。

原以为要好几天才能办好的户口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨：“180元钱跑腿费，若是我自己跑一趟武汉，来回高铁要一千块左右。”

“小王跑腿”成员中，有的在高校读书，有的在其他公司有一份正式的工作，学历都不低——王志招人，最低本科起步。“跑腿门槛比较低，我们想打造一支高素质的跑腿团队，做行业中的精英。”王志说，由于跑腿服务是个新兴行业，市场上还没有相关规范，大量跑腿公司涌入造成行业内鱼龙混杂，很多客户不敢将重要的事务委托给跑腿公司办理。

“客户直接把证件寄给我们，把隐私告诉我们，甚至有的客户把家门钥匙都交给我们，我们必须尽全力把事情做好才对得起别人的信任。”团队合伙人汪政说，“小王跑腿”正在草拟保护客户隐私的文件，设置安全担保平台，力图“把这份互相的信任维护好”。

微博上，跑腿故事已经写到了第358篇，业务范围扩展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韩国和澳大利亚也有了自己的跑腿员。

正如王志所说，跑腿作为新兴行业，面临着开拓市场和规范经营的双重压力。而且公司刚刚起步，很多业务还在探索阶段，定价标准尚不精确。“一般而言会按照距离、跑腿的次数、办事的难度来确定服务费用，因为经常有新业务出现，所以收费还是靠个人来定。”

“小王跑腿”采用“互联网+服务”的经营模式，客户通过网店、微信联系业务，依据需求商定好价格，顾客满意了再确认付款。目前，“小王跑腿”已将自己的跑腿业务升级为“U-Time时间管家”，“就是打造一个网络平台，让更多愿意销售时间的人入驻其中，把时间卖给客户，帮助客户更好地规划时间”，王志说，他们的目标是逐渐形成多元化的跑腿业务，“跑出个精彩未来”。

与的

创业要想创业成功就要耐得住寂寞，另外就是坚持到底。看看那些青年创业成功人士的故事，激励自己，坚定创业的决心。那么下面是读文网小编分享的青年创业成功人士的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

青年创业成功人士的故事1

90后大学生“回炉”读技校年薪十万

见到焦喜春时，他正蹲在一台设备旁聚精会神地查看电路图纸。

“这是台日本进口设备，在实际生产操作中，有些不尽合理的地方，要搞些技术改造。”焦喜春个子高高的，有点清瘦。如果不是事先介绍，怎么也不会把这个身穿蓝色制服的“修理工”同大学生联系在一起。

2012年，焦喜春从湖南商学院本科毕业。学市场营销专业的焦喜春跟一些同学一样，踌躇满志，南下去深圳找工作，进了一家化妆品公司，月薪不到3000元。

“深圳消费高，光食宿就要2000元，每个月根本存不住钱。”在深圳工作了半年，焦喜春开始上网留意招聘信息，想换工作。几次面试下来，发现没有一技之长，很难找到心仪的工作。看到高薪聘请不到技工的新闻，他内心为之一动。思前想后，决定试试。“年轻，不行，就重来。”

之后，焦喜春辞掉工作，回到长沙，进入湖南机电职业技术学院专门培训大学生的“回炉”班。

对一个文科生来说，到技校学电气自动化并不轻松。焦喜春经常缠着老师补课，泡在各类专业论坛，交流专业经验。不仅在校园里学，他还到工地，和工人们一起干活，向他们学。

“大学与技校相比，学的东西不一样。在大学里学得比较轻松，在技校里，反而像高三学生一样忙。每天早上7点起床，8点开始上第一堂课，上午4节课，下午两节课，晚上没课就上晚自习。”

一年后，焦喜春被分配到上海大众长沙分公司实习。不久，成为了上海大众长沙分公司的一名正式维修电工。现在，每个月工资已近8000元。

“我当时不敢说，害怕家人不理解。一个大学生，怎能辞掉工作去上技校，那这4年大学不是白念了吗?”谈及当初“先斩后奏”，焦喜春说，辞掉工作回长沙，跟家人说的是来找工作，而不是上学。“其实当时心里也有些犹豫，不知道这样行不行。不能说技校比大学好，只能说是技校比大学更适合我。”

不久前，上海大众集团举行公司职工技能竞赛，焦喜春代表长沙分公司参加竞赛，在“名技”如云的技能比武中拔得头筹，获得“维修电工第一名”。此时，焦喜春正式入职上海大众不到半年。台上一分钟，台下十年功。技能比武在一些人看来，只是毫末之技，然而却需顶上功夫。2014年8月初开始，焦喜春每天训练10多个小时，几乎所有时间都和设备泡在一起。为了练接线，焦喜春买了成圈的电线，50根线一把抓到手，一刀全部剪开后，跟洗牌一样一把展开，5分钟内撒芝麻似的全部插到接口上。

“要成为一名精品蓝领，不仅要学会同机器打交道，还要学会处理好人际关系、提升自己的修养。”谈起未来的打算，焦喜春说，希望更加完善自己，发挥好自己的文凭和技术优势，成为一名兼具硬技能和软实力的工程师。

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创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向。看看那些创业致富的故事，学习他们，找到自己的创业方向。那么下面是读文网小编分享的青年创业致富能手的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

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90后女研究生开情趣网店月入上万

从上研究生开始，90后女大学生苏梦就开始接手表姐的一家网店。每个月几千元，甚至上万元的收入让她过着比多数同学都宽裕的生活。只是，她从未让同学们到店里捧场。因为，这家是一家情趣网店。所以，苏梦选择闷声发财，守住这个“秘密”。

来网店买避孕套的女性居多

苏梦的家在山东青岛，在重庆读研究生时，表姐提出将自己经营的一家情趣网店免费让给她做。“当时，表姐特别忙。我读研究生期间，有很多闲暇时间。她直接让我接手这家店，我觉得这是个赚钱的机会。”苏梦的父母听说女儿要接这样一家店，非常担心，怕她会学坏。但苏梦很坚持，父母也便渐渐妥协。

苏梦店里的商品包括避孕套、自慰器具、润滑油、情趣内衣等。上课之余，她便在宿舍里打开笔记本，自己当客服。“其实，很多人都是不咨询，直接下单购买。”苏梦接单后一般就通知工厂发货，她主要负责的工作就是客服和推广。“我也会仔细查看一些产品说明，以便详细给客户做出解答。”购买者咨询时，多是询问避孕套是不是正品，器具会不会对皮肤不好之类，并没有情色话题。苏梦做客服时，也非常注意避开同学的视线。虽然大家都是成年人，但大多数都未婚。如果同学知道了，或许会对她有不一样的看法。

店里卖得最好的商品是避孕套。苏梦发现，购买避孕套的多是女性。“男性关注的是情趣，女性还会考虑安全。很多女性不好意思去超市购买，而很多男性也不会主动准备，导致很多女性愿意上网购买避孕套。”苏梦说，这也反映了女性自我保护意识的增强。

这个行业有时推广比产品重要

靠着这份“兼职”，苏梦每个月都有四五千元的收入，多的时候可以上万，堪比一个普通白领的收入。为推广店里生意，苏梦尝试过刷单，后来还试过在淘宝网页侧面打广告，并推广了一些买避孕套赠跳蛋的活动。“月销量一度超过了2万。做情趣用品的生意，有时候推广比产品还重要。”

苏梦说，她的供货商也是个女生。“不知道为什么，这个圈子里女生居多。大多数人都不会让周围人知道自己经营这样一家店。”也有一些女店主会大方公布自己的真实身份，还有人会在微信朋友圈里进行销售。“我觉得这样的做法无可厚非，有一些形象好的女店主还会附上自己的照片。”

“有人认为，女性抛头露面去销售情趣用品是在利用色相换取销量，但我倒不这么想。”苏梦说，有这种想法的人本身就带着一种强烈的男权色彩。苏梦认为，在这样一个观念日益开放的年代，女性从事情趣商品行业是一种趋势。男权社会只尊重男人的性权利，却为女性设置了性的枷锁，扭曲了女性的性观念和行为。让很多女性在潜意识里压抑性欲，排斥性欲，认为“性冷淡”的女性才正常。

女店主偶尔冒出“怪想法”

虽然开了一家情趣用品网店，苏梦依然像普通女生一样喜爱韩剧，阅读纯爱小说。但她也有一些同学们看不懂的“怪想法”。比如，她曾和妈妈商量去收养一个婴儿。母女二人甚至真的去当地一家儿童福利院看孩子，但后来因家人未达成一致意见而作罢。

想法大胆出挑，有些时候表现得还相当女权，但和一些女权主义者不同，苏梦认为，男女特有的性别气质不应被抹杀。“有的女权主义者倡导酷儿理论。所谓酷儿，即跳脱男女的两分模式。酷儿认为，他们只是生理性别是男或女，但社会性别是不确定的、流动的。我不反感社会的中性化趋势，但同样认为社会性别不应被抹杀。世界上，有男人，有女人，也有一些中性的人才是真正的多元。”

生活中的苏梦是个比较大胆的女生，曾鼓起勇气对自己喜欢的男生表白。“其实，在我表白前，我觉得他也很喜欢我。但当我表白以后，他却表现得较为冷淡。”苏梦说，这个经历曾经让她十分苦恼。她开始觉得，还是有很多男生无法接受女生的主动。“很多男性会认为，主动追求男人的女生不值得珍惜，或者是不够含蓄。”今年夏天，她从重庆某大学顺利毕业，并进入了济南的一家媒体工作。#p#副标题#e#

能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。看看那些创业的故事，学习他们，找到自己的创业方法。那么下面是读文网小编分享的青年创意创业的故事，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

青年创意创业的故事1

刘事超：卖自制遥控飞机月入5000元

刘事超是燕山大学仪器科学与技术专业的研二学生，他在今年4月份开始在网上卖遥控飞机，生意有声有色。

刘事超小时候喜欢遥控飞机，上了大学依旧喜欢。可是一个体积稍大的飞机要卖一两千元钱，他觉得很贵，而且遥控器也大，携带很不方便，就想能不能自己做一个遥控飞机，把遥控器体积缩小，最好用手机就能控制。去年3月份，他开始动手自己做遥控飞机。飞机做起来没那么容易，首先要控制材料成本，做一架比买一架还贵就不值了。电路板、电机、螺旋桨……制作一架遥控飞机需要很多零件，为此他用了很长时间停留在卖这些元件的淘宝店上，但有时整宿也找不到一个合适的零件。

刘事超制作第一架遥控飞机用了他一年的时间，半年花在写遥控程序上。以前的遥控飞机与遥控器连接用的是蓝牙2.0技术，刘事超想用上能耗更小、传输距离更远的蓝牙4.0技术，所以遥控程序必须自己开发，于是他体会到了一名程序员的痛苦。满屏的程序语言，可能就因为一个逗号点错了，指令就运转不起来，要紧盯电脑屏，一行一行地找。有段时间他晚上闭上眼，脑子里出来的都是计算机语言符号。电路板也很难搞定，有一段时间，他的飞机两三分钟之内能飞得好好的，但突然就会砸下来，他花了一个星期找出原因，原来是电路板上两条线画得太近。从开始到做成，电路板换过七个版本。

“开网店才有意思呢。”刘事超说。为了省包装盒的钱，他和对象曾去翻垃圾桶，把人家不要的快递包装盒捡回去，他们经常搬着这些捡来的包装盒穿梭在校园里，以至于看到的同学很纳闷，经常问他俩是不是又收到快递了。他的网店最初一个月收入只有1000元，现在已经涨到5000元，除了作为主要顾客的大学生，一些公司也找刘事超谈合作。“先积累点资本，等时机成熟了，开一家专门做遥控飞机的公司。”刘事超说。

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成功人士的创业故事经典语言

创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

创业人士经典语言：

1、最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始。

2、对于其他人来说，创业投资互联网可能是赌博;可是对于我来说，并不是赌博，它是一种信念：我不光把一条腿站进去了，而是把两条腿都站进去了。

3、我不是天才，正如我所讲的一样关键所在是要有激情，当你有一个强大的激情，而且工作重点非常明确的时候，你就可以变成专家了。你不断地工作，因为你有激情、因为你找到了朋友，你一旦有了工作重点，你就有了更深刻的了解，事情就变得很容易了。

4、创业，最关键的是选择什么样的行业。一旦选定了，今后几十年里要为此而战斗。为了选好这个行业，花上一年或者两年的时间都是值得的。

6、如果有一天互联网业不存在了，我也会将余生置于其中。

7、一旦下决心成为第一，便积极朝着这个目标努力迈进，这是我个人的工作信条。

8、男人仅仅有聪明，还不能够成就大事业。如果一个男人不执著愚直，他就不会成长。男人的人生从挫折开始。

9、和对手单挑，必须大量流血才能获胜，我并不认为这是上策。相对的，不战而屈人之兵最划算，刀枪相见则是下下策。

10、创业，如果不去彻底追求，彻底研究的话，就无法尝到成功的果实。