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北京二级人力资源管理师考试时间(具体)
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北京二级人力资源管理师报名条件如下:
1.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕业(结业)证书。
2.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作7年以上。
3.取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。
4.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作4年以上。
5.取得大学硕士及以上学位后,连续从事本职业工作2年以上。
6.具备博士学位。
7.从事本职业工作10年以上。
需要注意的是,北京二级人力资源管理师报名条件会根据个人学历、从业年限、职称、等相关条件,具体详情可以咨询当地相关机构。
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北京人力资源管理员一级报名费用(详情)
你是不是也在找北京人力资源管理员一级报名费用的资料,那就对了,小编精心整理这篇北京人力资源管理员一级报名费用文章,应该可以解答你的疑惑,更多北京人力资源管理员一级报名费用相关的资料,可以右上角搜索。
北京人力资源管理一级考试资格如下:
1.连续从事本职业工作19年以上或者本专业大专毕业连续从事本职业工作满10年以上。
2.具有博士研究生学历并连续从事本职业工作2年以上。
3.取得人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上。
4.取得硕士研究生及以上学历并连续从事本职业工作1年以上。
请注意,具体的资格要求可能会因地区和政策的变化而有所不同,建议您可以关注当地的官方网站或人力资源和社会保障局,以获取最准确和最新的信息。
北京人力资源管理员一级报名费用为本网站原创作品,不得擅自转载!
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有著名大学院校抬头的简历模板(7篇)
有聪明的求职者会把简历看作一份推销自己的广告,认真对待简历会有合适的面试机会,下面给大家分享一些关于有著名大学院校抬头的简历模板(7篇),希望能够对大家有所帮助。
基本信息
姓名:__
性别:女
年龄:25岁
婚姻状况:未婚
学历:大专
政治面貌:共青团员
现居城市:重庆
籍贯:重庆
电话:__________×
e-mail:__×@__.com
求职意向
工作类型:全职
期望薪资:面议
工作地点:重庆
工作年限:3年
求职行业:广告、公关咨询、策划文化、影视、出版
求职职位:记者、总编/副总编/主编
工作经历
__-08-__-08__县广电新闻中心记者
工作描述:本人始终坚持在工作中学习,在学习中进步,不断努力向上,争取做更好的自己
教育经历
__-09-__-07重庆人文科技学院新闻采编与制作大专
专业描述:大学期间,通过学习新闻专业,掌握了相关的技能,对目前的'工作帮助很大
自我评价
本人乐观向上,能够与人沟通合作,吃苦耐劳,好学
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关于企业员工需要遵守的法则有哪些
人际交往需要遵循坚持平等原则,其次就是坚持相容原则、互助原则和真诚原则。下面是小编收集的一些关于企业员工需要遵守的法则有哪些,希望对大家有所帮助。
1、首先是从情感导向到职业导向的转变。服从公司的总体安排;
2、坚持做自己职责内的事,不过多的管闲事,做与工作无关的事;
3、具有敬业精神和责任意识;
4、无论是升迁还是辞职都善始善终。
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企业领导人应该具备的四大质素
企业文化不是一段标语,一句口号,而是风俗、习惯、舆论,是环境与氛围,是一系列的规范与准则,它慢慢地发生,持久地作用,不断有新的成分加入。在企业文化自然而然形成的过程中,企业领导人起着核心的作用,领导不仅仅指集团公司班子成员,还包括广大中层干部。
常言说“火车跑得快,全靠车头带”,公司取得的好成绩与广大企业领导的辛勤努力是分不开的,但工作中出现的问题也大部分是因领导工作方式方法不妥引起的,所以提高领导力,增强领导艺术非常必要。作为一个合格的领导,要注重结果,给下属布置任务要恰到好处,留给他们发挥的空间。虽说“细节决定成败”,但不能让细节束缚住自己,而要因时、因地、因事而宜,不能搞一刀切。对这些问题的把握,关键在个人领导能力。
那么怎样才能做一个好的领导?怎么才能更好树立自己的威信?怎样更好展示个人的魅力?我认为领导要具备几个方面:
一是善良。“百善孝为先”,人首先要懂得孝顺父母,尊敬长辈,其次才是干事创业。做人先要有孝敬父母的自发意识,然后才谈得上其他,对父母孝顺了,你才会懂得对帮助过你的人感恩,对关心你的企业感恩,领导干部首先要做到这一点,并付诸工作和生活中。
英国企业家康那德说过:“领导是行动而不是位置”,领导要率先垂范,以身作则。法国企业界有句名言:“爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业”,对职工充满关爱,职工自然会感激领导。孔子曰:“仁者爱人,泛爱众”,一个优秀的老师希望自己学生能有所成就,一个合格的领导也希望自己的下属能够有所作为。作为一个领导,必须要有善心、善举,真诚待人、以心换心,对下属要多赞扬、多帮助、多包容,把他们当作自己的亲人一样对待,付出爱心、充满爱意、以德服人。“小胜靠智,大胜靠德”,要善于调动他们的积极性、主动性,给他们提供发挥才能的舞台,增强他们的成就感,体现他们的价值。
二是无私。孔子曰:“君子之德风,小人之德草,草上之风,必偃”,意思是说上层的道德好比风,平民百姓的言行表现象草,风吹在草上,草一定顺着风的方向倒。领导的言行举止对职工影响比较大,作为一个称职的领导,必须要作风正派、一身正气、襟怀坦荡、宽宏大量。
“无私者无畏”,领导处事必需公平、公正,不要以自己的好恶对待下属,有的职工可能因性格原因,默默无闻,不善于逢迎交际,有时可能对领导提出一些比较尖锐的意见和建议,对这些意见和建议领导一定要虚心听取,合理采纳,不能置之不理或冷嘲热讽,更不能打击报复。另外,领导干部自身要清正廉洁,“千里之堤,毁于蚁穴”,要从自身做起,从小事做起,弘扬清风正气,筑牢反腐防线。
三是真实。作为一名领导干部,无论对待自己的上级,还是自己的下属,必须真诚、真实、坦荡地表现自己,展现自我。“金无足赤,人无完人”,对自己的短板、缺点不要避讳,要敢于暴露,敢于正视自身存在的问题及不足,并及时加以改正,这样才能赢得职工的信任和尊敬,才能不断完善自己,提高自己。
领导不是天才,也不是全才,人都有自身存在的不足,只要敢于面对,就能不断提高。不耻下问,放下架子,向别人或者你的下属学习和请教,不但可以赢得下属的爱戴,更重要的是他们是最了解企业的人,是最能向领导传道、授业、解惑的人。反之,一味高估自己,甚至不懂装懂,盲目决策,这样会坏大事的,就像人得病一样,小病尽快治,否则病入膏肓就为时晚矣。
四是能力。领导干部必须要有把控全局、准确判断的能力,要有敢于决策、勇担责任的魄力。能力与权力是相互制约、相互促进的,对上级要不亢不卑,不要唯唯诺诺,惟命是从。对下属要善于放权,敢于放权,充分信任,不要事必躬亲,或者把下属当丫鬟,不停地发号施令,造成下属不知所措。
领导干部能力提高的重要途径是学习,美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司”,西方国家对知识的重视程度非常高,作为一个领导干部必须加强学习,刻苦钻研,必须树立终身学习的理念,必须自觉加强对新知识、新技术吸收运用,否则必将被社会的发展所淘汰,必将使自己由强势变为弱势。
一些领导干部被事务性工作所缠绕,经常加班,处理的全是工作中事务性事情,这一方面说明我们的领导干部确实很辛苦,另一方面说明我们的领导干部管理能力、统筹能力需要提高。作为一个领导,还要必须认清自己,高标准要求自己。我认为一个人有四个“我”,即客观存在的“我”、我认为的“我”、别人认为的“我”、我认为别人认为的“我”。一个人最可怕的是别人知道你,而你却不知道自己,这就是盲点和误区。人最大的敌人不是别人,而是自己,不是别人把你打倒,而是自己把自己打倒。当然,学习、工作、生活要劳逸结合,在休息的时候要多接触一些健康向上的东西,不能把时间都浪费在一些无聊的活动中,更不能玩物丧志。
“低级管理靠金、中级管理靠情、高级管理靠梦”。“人生在做两件事,做梦和圆梦,没有梦想的人生是悲哀的人生”。公司不仅靠涨薪留人,而且要用真情留人,更要能够为每位职工编制美好的梦想,并为职工打造圆梦的平台。
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企业运营能力分析
企业运营能力是企业充分利用现有的资源为社会创造财富,它可以用来评价企业对资源的利用率。因此在企业发展中,企业运营能力分析显得尤为重要。以下是百文网小编为你精心整理的企业运营能力分析,希望你喜欢。
反映企业资产营运能力的指标有许多,要正确分析评价企业资产营运能力,首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。设计选择评价资产营运能力的指标,必须遵循以下原则:
1、资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求
企业资产营运能力的实质,就是要以尽可能少的资产占用,尽可能短的时间周转产尽可能多的产品,实现尽可能多的销售收入,创造尽可能多的纯收入。
2、资产营运能力指标应体现多种资产的特点
企业的资产包括固定资产和流动资产,它们各有其特点。对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点,指标计算上,从两方面加以考虑;对于流动资产,主要应体现其流动性的特点。
3、资产营运能力指标应有利于考核分析
应尽量采用现行制度规定的考核指标,或根据现有核算资料可以计算并便于分析的指标,否则,指标再好也没有实际意义。
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三个企业管理小故事
改革开放之后我国对西方企业管理理论的引进、学习和模仿,是当今中国企业拥有愈来愈大世界影响力的主要原因之一。中国企业不仅要成为 实践的巨人 ,更要成为 思想的巨人 ,这就必须实现中国企业管理理论的本土化。下面小编给大家带来三个企业管理小故事。
英国古老的剑桥大学有一位着名的校长,治校有方,培养出了很多名满天下的学生,有人问他为何能把学校经营得这样好,这位着名的校长告诉问他的人,那是因为他用一条鞭子来惩治那些不听话不上进的学生,并且奖罚严明,又说,如果给他一把手枪,他会把学校管理得更好,培养出更多的好学生。也许我的记忆有些出入,但故事的深刻现实寓意是不用怀疑的。关于“一条鞭子”的故事在其他许多地方也出现过的,可能主角不是剑桥的校长,换成了别人,大抵意思也还是说只要有了严格科学的制度并严格执行,就一定能把学校管理好,培养出好学生。这里的“一条鞭子”就是能够严格执行的合理制度的代名词了。其实,不单管理学校如此,从某种程度上讲,经营企业也需要这样的“一条鞭子”。
关于如何经营企业,以及成功的企业最需要什么样的素质的问题,也许不同的人有不同的回答。比如有人强调要有具有创新精神的企业家,有人看重充足的资金和高素质的人才,还有人倚仗良好的市场大环境和国家政策的倾斜,等等。这些各有侧重的看法无疑都是正确的,也是企业发展所不可或缺的,但都只是些硬件的要求。而对于软件的呢?制度、文化的因素又是不可忽视的。毕竟企业是关于人的组织,而人的复杂多样的价值取向和行为特质,要求企业必须营造出有利于共同理念和精神价值观形成的制度和文化环境,并约束、规范、整合人的行为,使其达成目的的一致性,最终有助于企业共同利益的实现。因为从根本上说,经济学关于人性本懒惰自私的假设在商品经济社会里从提高管理效率的角度来说,还是放之四海而皆准的。
企业推行一种规章制度的诱因在于企业期望获得最大的潜在利润,而最直接的原因则在于提高组织的协调性和管理的有效性。从某种意义上讲,企业创立、创新一种制度是企业自身组织的一种形式,目的是协调企业内各部门之间协作效果和企业与外部衔接的有效性,用新制度学派的观点来看,就是为了追求“收益递增”和克服交易费用过高等市场不完备的问题。
由此想到中国的足球,去年世界杯上国足的表现可谓乏善可陈,相比于日韩的表现,令国人痛心。有意见认为,中国人与日韩相比,身体素质不差,也经常搞“封闭式”训练,技术也并不相差太远(这从杨晨、_等在外国的不俗表现可以看出),但为何球却踢不好呢?结论只能是制度上的问题了,就是中国缺乏一套科学的类似西方俱乐部式的足球运营制度。这样的说法是不是有一定的道理似乎不言而喻,因为网上持这种观点的人能够举出多条类似制度缺陷的问题来佐证他们的观点。
制定和执行制度,是企业管理的一种形式,而除此之外,企业管理者还可以采用营造一种文化,然后用文化来塑造企业的整体环境和塑造“符合企业利益的人”的举措,所以对于成熟完备的管理而言,硬质的制度之外还需要有软质的文化做补充。弗雷德戴维说过:“从深层次看,管理也是通过管理者利用、设计和培植一种文(更多精彩文章来自”秘书不求人“)化,形成一种环境,去规范、协调和激励人的行为,从而达到组织目标的过程。”诺思的关于制度的界定,其实也包括了非正式制度的文化、习俗的因素。之所以如此,是因为制度是刚性的、有棱角的,规范不同内容的制度拼接在一起,并不等于完整的规范的整体,总是存有空白和死角,这时就需要柔性的文化来补充。硬质的制度之外是深沉厚重的文化,制度与文化相得益彰,是成熟管理模式的最迷人风致。
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上海自贸区外资公司注册的流程
上海自由贸易区于2013年9月29日正式挂牌成立,这对国内外投资者来说都是一个十分巨大绝好投资机会,越来越多的人到上海自贸区注册公司。
(非公司)外商投资企业设立登记
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注册外资公司的流程
注册外资公司的流程?外资公司即外商独资经营企业,是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的开办的企业,是中国法人,不包括外国的公司和其他经济组织在中国境内的分支机构。 其具体形式有外商合资和外商独资两种。
外资公司注册与内资公司注册相比,在注册所需材料、注册流程等方面有很大的差异。
注册外资公司的流程,首先先要取得外资主管部门的审批(外经委或商务部门),然后办理工商登记;外资公司是先注册,再验资;外资公司涉及到特殊行业或国家控制的产品或行业,需要更高级别的主管部分审批。
流程:
序号办理项目 审批部门
1公司名称登记The Enterprise Name Registration工商局
2合同、可行性研究报告、章程(取得外经委批复)Contracr、Feasibiliy Study Report、Articles Of Association外经委
3预领组织代码 质量技术监督局
4批准证书Approval Certificate外经委
5 营业执照Business License 工商局
6刻制印章Chapter Moment公安局
7企业代码Enterprise Organization质量技术监督局
8统计登记Statistics Registration统计局
9海关登记Customs Registration海关
10外汇登记Foreign Exchange Registration外汇管理局
11税务登记Tax Registration 税务局
12银行开户Open Bank Account 银行
13验资Registered Captial Verification 会计师事务所
14营业执照变更Business License Change 工商局
注意事项:
1、涉及到超出上海市外经委审批权限的,需报商务部审批,如经营范围中涉及到资源类产品的等。
2、涉及到前置审批的,需报相应的审批部门审批,如卫生许可证需食品药品监督管理局审批。
3、外资公司除了遵循《中华人民共和国公司法》的法律规定外,还需符合外资相关法律及行业相关规定的要求。
4、上述为最普通的外资公司注册流程,如果是外资外贸公司,还需要办理进出口备案手续。
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如何注册北京公司
在北京注册公司,具体要求如下:
公司的注册资本是全体股东的出资总额,也是公司成立初期的经营资本。有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。新《公司法》将不限定有限公司的最低注册资本。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。
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初创企业必需的六种现金流策略
管理现金收取可能不是吸引进行创业的首要因素,但是它却对经营一家企业而言至关重要。在一天结束的时候,没有任何企业能够在没有现金的情况下维持下去,对于自力更生的初创企业来说,这更是真理。
在被迫关门的企业中,有82%是因为现金管理不当。虽然这个数字可能有些吓人,但是为了让公司免于这种命运,你可以通过重组你的现金汇款策略来让其为你工作而不是牵绊住你。
为了保证公司的健康运行,请使用以下这些建立高效回款系统的六种技巧:
如果你没有一个清晰的预算以及适当的责任,那么几乎可以肯定的是你一定会赔钱。处于起步阶段的初创企业很难拥有全职首席财务官(CFO)的资源,但是如果你不努力记录自己开支的话,那么在你即将超出预算的时候便会无法得知。
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中小企业贷款模式有哪些
中小企业贷款可以解决中小企业发展过程中的资金短缺问题。很多中小企业的经营者反应说中小企业贷款是一个不错的筹资方式。在实际办理的时候,不同的企业有不同的贷款需求,所以选择最适合的中小企业贷款模式是很重要的。下面给大家介绍常见的中小企业贷款模式。
在以上所说的两种贷款模式都无法成功时,企业能选择有银行任何第三方提供连带责任的担保,即可申请担保贷款。某些机构也为个体户和小微企业提供联保贷款,有三户以上的借钱方组成联保小组,相互为联保小组成员的贷款提供连带责任保证。
以上是三种比较常见的中小企业贷款模式,可以为有需要的中小企业提供很好的资金帮助。想要贷款的中小企业主要结合自己企业的实际情况选择具体办理哪一种中小企业贷款模式。
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北京人力资源管理一级考试如何安排(最新完整版)
你是不是也在找北京人力资源管理一级考试如何安排的资料,那就对了,小编精心整理这篇北京人力资源管理一级考试如何安排文章,应该可以解答你的疑惑,更多北京人力资源管理一级考试如何安排相关的资料,可以右上角搜索。
2023年北京人力资源管理师一级考试时间为5月13日、14日和10月27日、28日,考试地点在北京市。
具体的考试时间和地点可能会有所变化,建议您在报名前关注官方公告或咨询官方指定报名机构以获取最新信息。
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北京怎样报名人力资源师(完整版)
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北京市人力资源资格证的难易程度会因人而异,但一些因素可能会影响考试的难度,例如您的专业背景、学习经验、考试准备时间等等。
一般来说,人力资源资格证考试包括理论知识和实践技能两个方面,需要考生具备一定的专业知识和实践经验。如果您已经具备相关背景知识,那么考试难度可能会相对较低。但是,如果您没有相关背景知识,那么考试难度可能会相对较高。
此外,人力资源资格证考试通常需要考生具备一定的英语水平,因为考试内容中会涉及到一些英文术语和概念。如果您英语水平较低,那么考试难度可能会相应增加。
总之,人力资源资格证考试的难度取决于个人的专业背景、学习经验、考试准备时间等因素。如果您有足够的时间和精力进行充分的准备,那么考试难度可能会相对较低。
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北京人力资源管理证报名时间(详情)
关于对北京人力资源管理证报名时间,本文将围绕北京人力资源管理证报名时间,北京人力资源法务师报名费,北京人力资源法务师报名时间,北京人力资源从业资格证难考吗,北京人力资源报名条件要求,进行解答论述,希望对你有所帮助。
北京人力资源法务师的报名时间一般为每年的6月和11月,考试时间一般分别为每年的7月和12月。请注意,具体的报名时间和考试时间可能因地区和时间而有所不同,建议您查看官方网站以获取最新信息。
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北京人力资源管理二级证有用吗(最新完整版)
关于对北京人力资源管理二级证有用吗,本文将围绕北京人力资源管理二级证有用吗,北京人力资源管理二级考试资格,北京人力资源管理二级考试要求,北京人力资源管理二级考试项目有哪些,北京人力资源管理二级考试条件,进行解答论述,希望对你有所帮助。
北京人力资源管理二级考试条件如下:
1.取得本职业或相关职业三级/高级职业资格证书,并取得本专业或相关专业的本科毕业证书后,从事本职业工作5年以上。
2.具有大学本科学历,从事本职业工作3年以上。
3.具有大专学历,并取得本职业三级职业资格证书后,从事本职业工作4年以上。
4.具有硕士及以上学位,并取得本职业三级职业资格证书后,从事本职业工作1年以上。
希望以上信息可以帮助到您,各地政策可能存在差异,详情请咨询相关部门。
北京人力资源管理二级证有用吗为本网站原创作品,不得擅自转载!
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安徽企业人力资源考试费用(原创)
你是不是也在找安徽企业人力资源考试费用的资料,那就对了,小编精心整理这篇安徽企业人力资源考试费用文章,应该可以解答你的疑惑,更多安徽企业人力资源考试费用相关的资料,可以右上角搜索。
安徽企业人力资源考试的报名费用因考试级别和考试科目不同而有所差异。例如,三级企业人力资源管理师考试报名费用在95元至360元不等,四级企业人力资源管理师考试报名费用在115元至398元左右。具体费用请参考官方发布的通知。
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企业人力资源管理师证四级难考吗(精选)
关于对企业人力资源管理师证四级难考吗,本文将围绕企业人力资源管理师证四级难考吗,企业人力资源管理师四级证难考吗,企业人力资源管理师四级考试诀窍,企业人力资源管理师四级考试安排,企业人力资源管理师四级报名时间,进行解答论述,希望对你有所帮助。
企业人力资源管理师考试通常由各地人事考试院组织,考试科目包括《理论知识》和《专业技能》。不同省份的考试时间安排可能会有所不同,建议您查询当地人事考试院的官方网站,了解具体的考试时间和报名方式。
以2021年重庆人力资源师考试安排为例:
1.报名时间:2021年3月25日至4月17日。
2.准考证打印时间:5月16日10:00-5月20日18:00。
3.考试时间:5月20日。
4.成绩查询时间:7月22日-8月2日。
温馨提示:建议您提前备考,合理安排时间,遵守考场规则,祝您考试顺利。
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