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创业孵化器(incubator)是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。北京是个创业大都市,都有哪些孵化器值得关注呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
数日前,深圳的地库咖啡以及北京的一家创业咖啡倒闭。这不仅在孵化器经营者的圈子激起了千层浪,也让政府部门高度关注。在“双创”的背景下,遍布大街小巷的民资孵化器的生存状况究竟如何?他们的经营是否已经摆脱“二房东”的模式?他们的困惑源自哪里?目前,京津冀三地正在推进创业服务一体化,这能否让民资孵化器柳暗花明?
65家机构获授“北京市众创空间”
2015年3月 首批11家众创空间和1个众创空间集聚区(中关村创业大街)获北京市科委授牌。4月,14家众创空间再获授牌,首批授牌空间达25家。
2015年9月 第二批40家机构获“北京市众创空间”授牌。
2015年12月 第三批“北京市众创空间”申报工作已展开。
现状:运营模式单一,还有很多孵化器停留在单纯物业管理的“二房东”阶段;多数孵化器停留在伪创新阶段,创业咖啡、投资路演等服务同质化严重;未经调研,不了解区域产业基础,盲目设立各类孵化器。
机遇:日前,国务院印发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,提出了一系列指导意见,为众创空间的发展指明了方向。京津冀协同发展国家战略的不断推进,让津冀将成北京创业服务输出首选。
建议:孵化器建设应差异化定位、特色化发展。通过一些差异化、专业化、特色化的孵化器建设,可以形成围绕单个产业的生态体系,更迅速地构建生态环境。
趋势:2016年,孵化器行业将进入洗牌期,更多真正的创新型孵化器将在新一轮的洗牌中聚起更多的资源、创新出更多的服务、孵化出更多创新成果,引领中国创新创业进入新纪元。
498家众创空间获科技部认定
2015年11月 科技部公布第一批众创空间名单,136家机构入选。其中,北京市有27家机构入选。
2016年2月 科技部公布第二批众创空间名单,362家机构入选。其中,北京市有30家机构入选。
样本
创业咖啡
从单纯复制到回归本源
在中关村创业大街最南侧的街口,有一个来街区仅有3个月的新丁——贝壳爱喜创业咖啡。坐在靠窗的卡座里,窗外不时闪现怀揣梦想的创业者、被人环绕的投资者、前来学习参观的取经者……天空虽然充斥着雾霾,却也无法阻止他们心中的那团创业热情。
“这一幕,每天都在不断上演。虽然就像是在看一个会不断重复的‘拉洋片’,可每次观看都会让人充满斗志。每当遇到困难时,我都会跑到这几家可以看到街区的咖啡馆选一个靠窗的位置,静静地看上半天。”桌上仅有一个空的咖啡杯,一位聚精会神看着窗外的创业者给北京商报记者解释起为什么一个人花几个小时去“发呆”。在这条仅有200米的大街上,无数像他一样的创业者正为了梦想而奋斗。
五年前车库咖啡第一次将“创业咖啡”这个名词带到这里时,人们还不能理解它和传统咖啡馆有着什么样的不同,如今创业咖啡早已遍布大江南北,成为创新型孵化器的一个重要载体。虽已经过多年发展,但还是有无数人无法明白创业咖啡的本质到底是什么、该如何盈利,只是单纯地将形式进行复制。
“咖啡馆提供的仅是一个物理空间,如果仅靠售卖咖啡那无疑是活不下去的,也无法真正起到孵化器的作用。创业辅导、创业投资、资源对接等创业服务才是创业咖啡的核心竞争力。”贝壳菁汇创新生态圈创始人张磊给出了自己的答案。
虚拟孵化器
轻资产初露尖尖角
一年半前,中关村创业大街上一家特殊的咖啡馆开始营业。这不是一般意义上的咖啡馆,也不同于大名鼎鼎的车库咖啡、3W咖啡等创业咖啡馆。这里没有埋头干自己事情的顾客,大家热衷于同一件事情;这里不售卖咖啡,只提供“干货”;这里不需要消费,还有礼品可以收……这里,就是每周五下午才会开门营业的“周五咖啡”,谈到当时的活动场景,周五咖啡联合创始人兼总经理翁晶仍按捺不住内心的激动,“我们当时搞这个活动的目的,就是通过平面媒体与创业咖啡,邀请创新者来创业大街,讲述创新创业故事,搭建一个全新有趣、有料、有温度的分享平台”。
经过一年多的发展,周五咖啡已明确了自己的定位:产业园区的“虚拟咖啡”,为园区提供社群服务平台,经过实践探索出园区社群服务“4+”模式,即园区+媒介+社群+服务的合作模式,通过线上线下活动,建立粉丝社群,共同打造针对产业园区、众创空间的社群服务平台,大家各自获取所需的人脉资源和经济收益。目前周五咖啡已与瀚海孵化器、磨坊工场等众创空间、孵化器品牌进行全方位合作,复制周五咖啡社群服务平台。
“虚拟咖啡馆好比‘软件操作系统’(社群服务平台)植入至‘硬件’(众创空间)中,创业合伙人就是周五咖啡社群服务平台主人,其中有专家导师团、服务机构联盟、投资基金等联合架设,就像‘软件操作系统’可复制。像‘安卓’一样的周五咖啡社群平台搭建与众创空间合作恰逢时机,因为众创空间发展需要专业服务平台,社群化的服务平台才更多元、更适合。”翁晶说。
老牌孵化器
依然是不折不扣的主力军
在如今中国数以千计的孵化器中,创业咖啡等新兴孵化器虽名声在外,却还未成为创业孵化中的主力军。拥有充裕空间载体、优异地理位置、丰富资源的老牌孵化器无论在孵化数量还是在孵化质量上都牢牢占据着主导地位。
北京瀚海智业投资管理集团(以下简称“瀚海智业”)作为孵化器行业的一名老兵,接近100%的入驻率让无数孵化器羡慕不已。从2003年成立至今已形成“301018+N”的孵化格局。30:国内外孵化器载体面积达30万平方米;10:拥有5个国家级孵化器,1个国家级众创空间,3个科技部认定的国际(中美、中加、中德)企业创新中心,1个科技部认定的国际技术转移合作示范基地;8:在3个国家4个领域设立了8家海外园区;N:设立N个孵化中心,目前已设立东部中心(上海)、西部中心(成都)、南部中心(深圳)、北部中心(北京、天津),辐射周围二三线城市。
从数据上而言,瀚海智业无疑已经功成名就。“瀚海Plug&Play落地中关村创业大街揭牌仪式”几个字却醒目地出现在瀚海智业助理总裁李雷的电脑屏幕上。本月底,由瀚海控股集团和美国孵化器Plug&Play Tech Center共同成立的创新型加速器瀚海Plug&Play将携手贝壳菁汇正式入驻中关村创业大街。“不论是什么性质、什么模式的孵化器,创新才是最大的竞争力。”李雷告诉北京商报记者,“瀚海Plug&Play将集聚中美双方的资源优势,实现海外项目和技术落地中国,本国项目走出国门,为创业人员提供强有力的支持,助推创业企业加速成长。”
园区孵化器
正在影响园区产业走向
孵化器从来都不是以一个独立的个体而出现,大多数孵化器都会依附产业园区而存在。园区运营者的思维,无疑也将决定着孵化器的命运。下辖E7·创业鹰巢、E7·创芯中心、E7·云视听中心3个自营众创孵化空间和E7·创业公社1个合作众创空间,空间面积共计1.2万余平方米,在孵各类小微众创企业近百家,北京经开“E7创享家”的出现,给园区运营者带来了全新的孵化器建设思维。
“北京经开在原有丰富园区地产开发销售、自持经营和孵化器运营管理的基础上,以自持优质园区资产为支撑推出了创业生态服务品牌——‘E7创享家’(‘E7’有发端于亦庄一起创业的语意),逐步建起N3创业资源体系和7321创业生态服务体系,目标是打造全天候、乐享级创新创业生态圈。”据北京经开创孵板块负责人白辰介绍,北京经开N3创业资源体系:即提供N种空间产品载体,包括众创空间、孵化器、加速器、创业公寓空间载体;运营N个创孵机构为平台,包括自营孵化器、合作众创空间和引入的第三方创孵空间;整合N项创业服务为要素,基础服务、解决方案、投融资等。
“7321”服务体系则是7个E的创新服务理念(Easy容易、Economical高性价比、Efficient高效、Ecological生态、Encouraging支持促进、Enjoyable乐享、Excellent卓越);为创业者提供创业3度空间:办公创业空间(办公产品)、生活乐享空间(公寓社群)、生态空间(高能级创业资源);服务创业者的时间双轴:以创客和创业时间为轴,提供的全程全天候的创业生态服务;打造1个创客勤务团队:负责入驻创客7×24小时一切事务。
趋势
北京溢出价值已流向津冀
日前,国务院印发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,提出了一系列指导意见,为众创空间的发展指明了方向,例如鼓励龙头企业创业主体协同发展;加大奖励扶持政策;引导与社会资本合作,完善和满足创业投融资需求等。
这释放出一个信号,众创空间要发展,联合发展才是硬道理,其中有代表型企业与众创空间的合作,产业园区与众创空间的合作,众创空间与众创空间的合作,服务平台与众创空间的合作。翁晶表示,这些合作案例的出现并不是偶然,资源再整合,平台化合作才是众创空间发展的出路和机会。
而在京津冀协同发展国家战略下,新一轮的产业机遇也正悄然显现。1月28日,由天津滨海新区、中关村国家自主创新示范区和瀚海控股集团合作共建的“滨海-中关村瀚海117国际创新港”在天津高新区正式揭牌。据李雷介绍,项目已进入规划改造期,改造完成后将形成3万平方米的孵化空间。未来,将成为承载中关村和滨海新区品牌资源、服务京津冀科技融合的发展新支点。
“一定规模的创业人才、适合的物理承载空间、优异的政策支持、力所能及的创业服务等都是决定我们是否要去外地发展的关键。”从中关村丰台园保定满城分园考察回来不久的张磊表示,目前众创空间发展势头不错,但也不能盲目跟风,一定要考虑清楚再上马,否则搞众创空间将是一个美丽的“陷阱”。
对于白辰而言,新一轮的产业机遇已可以预见。随着京津冀协同发展国家战略的不断推进,众多不符合首都功能的产业从北京向天津、河北等地进行疏解,同时鼓励高新技术企业在北京开展技术研发、产品中试等创新型业务,有利于更多创新创业资源二次向北京集聚。北京经开E7创享家所在区域——北京亦庄定位为京津城际发展走廊上的高新技术产业和先进制造业基地,承担着“疏解中心城人口的功能、聚集新的产业、带动区域发展”的重任,北京亦庄有非常雄厚的产业基础,创业团队和小微企业有机会围绕成熟产业基础和龙头企业开展“源头性”创新和实在的“技术型”创新,工艺化、工厂化、成果转化、产业化创新,预期将会有越来越多的创业团队和小微企业来北京亦庄创业,也会有越来越多小微企业到北京经开E7创享家投资创业。
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在北京创业,却不知选哪个创业孵化器才是适合自己的?以下是读文网小编为大家整理的文章。
此次评选,创业邦研究中心将目光聚焦在创新型孵化器上,并把孵化器的孵化效率和效益置于考察的核心位置。对效率和效益的考察集中在五个方面:孵化企业的估值、存续情况、后续获得融资的能力以及退出案例数量和收入。此外,创业邦研究中心还关注了孵化器的知名度、创业服务能力、资源整合能力、合作伙伴关系、投资者和创业者反馈、空间规模和投资孵化规模等指标项。
我们所提到的创新型孵化器,既包含了以加速器、创业咖啡、联合办公空间、创业社区、创客空间等孵化形态存在的孵化器,也包含一些专注于科技类初创企业孵化的老牌孵化器。值得一提的是,随着孵化器迈入3.0时代,创新型孵化器成为主流,一些老牌孵化器也表现出顺势维新的姿态,如北大孵化器于2014年年底推出了北大创业孵化营,面向社会选取20〜30个优秀的创业团队进行为期六个月的深度孵化,这实质上是采用了国际上流行的加速器模式。
遗憾的是,知名度、美誉度颇高,竞争力也很强的创新工场、车库咖啡、优客工场在今年没有参与我们的榜单评选。创新工场已经从孵化器成功转型投资机构,创始人李开复博士称“创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”;车库咖啡表示近期在进行战略转型,暂时无法参与评选;而优客工场则想要避免被大众粗暴地贴上“孵化器”的标签。
此外,今年报名的许多创新型孵化器本身拥有很好的模式,如未来工场、深圳开放创新实验室、京东JD+开放孵化器等,但由于成立时间比较短,在孵化的效率效益上并没有表现出优势,故而未能进入榜单。创业邦研究中心相信它们能在今后的创新创业中发挥作用,也相信明年的榜单会呈现出更加丰富多元的形态。
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北京孵化器随着创业热潮,不断地在开设新厂,可是该如何才能打造出优秀的创业孵化器呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
为什么孵化器倒闭能成为大新闻?每天有无数的餐馆、咖啡馆关张,有无数的小公司消失,也时不时有知名企业宣布破产……而这些都远远不如两家孵化器的名气来得快、来得大。究其原因,在国家双创政策驱动下,创业创新正在成为潮流,“倒闭”这个逆流的声音就显得更加尖锐和刺耳。
孵化器也好,创新型孵化器也好,众创空间也好……无论有着什么样的名字,其实背后也只是一家家创业公司和一个个创业团队。许许多多的孵化器本身就是一家创业公司,如果是一家名不见经传的创业公司死亡,又有多少人会关注?在硅谷,在网络泡沫高峰、创业最为容易的2000年,创业公司的成功率(或者上市或者被收购)也不过是2%-3%而已,绝大多数都夭折了。有多少人会记得和关注他们?大家记住的只是那为数不多成功者的名字。如果,将孵化器单纯地当成是一家创业公司来看,它们的死亡无疑也是一件很平常的事情,仅仅是发展路上的一个必经阶段。
如今,位于中关村创业大街的车库咖啡早已名声在外,被很多人称为“草根创业者的圣地”,而在它刚刚起步时,“门可罗雀”才是它的真实写照,创始人苏菂每天都在思考“还能撑多久”这个问题;去年被光顾的3W咖啡,也曾因连续亏损而差点关门……每一个创新型孵化器的成长,其实都是一本最好的创业教材,因为它们比创业公司更难成功。创业公司经历过的它们都要经历,创业公司没有经历过的它们也要经历,因为它们不仅自己要成长,更要带着许许多多创业公司一同成长。
如今的孵化器产业就像是一只正在经历涅槃的凤凰,只有看淡“生死”,在经历烈焰的考验后才能获得“新生”。
初具规模的创业孵化体系
从1989年北京市第一家科技企业孵化器——北京高技术创业服务中心成立至今,北京孵化机构先后经历了探索发展、快速增长、孵化能力提升三个阶段,已然成为了营造首都创新创业良好环境的重要载体。近年来,特别是2009年“科技北京”行动计划实施以来,遵循“政府引导、市场化运作”的运行机制,北京孵化机构以促进创新创业为目的,与创业资本市场、中介服务机构及其它创新资源有效对接,已形成了较为完善的首都创业孵化体系。
据北京市科委相关负责人介绍,截止2012年底,本市共有孵化机构127家,其中:国家级孵化器28家,国家级大学科技园14家,总面积超过400万平方米,在孵企业近8500家,累计毕业企业超过8000家,一大批企业通过兼并或收购步入了更高的发展阶段。提供就业岗位超过17万个,培育出了网秦天下、恒泰艾普等境内外上市公司及新三板公司近70家。以孵化机构为核心,与资本市场、中介服务机构等创新资源有机组合的孵化服务网络初步形成。
在最新发布的《2013北京科技孵化年度发展报告》中,对北京创业孵化体系发展现状,从六个方面给出了更为详尽的介绍如下:
一是在产业布局方面,包括科技企业孵化器和大学科技园在内的各类孵化机构依托所在区域科教资源和产业发展优势,积极布局电子信息、新材料、生物医药、能源环保等重点产业,几乎覆盖了战略性新兴产业的全部领域。
二是在发展模式方面,积极探索建立以专业技术服务、创业指导服务、天使投资服务等为特色的孵化服务机制,涌现出一批适合新经济模式的新型孵化形态,进一步增强了北京科技企业孵化行业的创新活力。
三是在能力建设方面,全市科技孵化机构不断加强自身能力建设,专业化水平提升明显,在科技条件组织、投融资、科技咨询等方面的专业服务能力得到显著增强,以物业收入为主的局面正在逐步改善。
四是在孵化成效方面,培育出了一批优秀的上市企业和高成长潜力企业,孵化机构孵化出上市企业累计达到69家,吸引和集聚了82名国家“__”创业类人才、153名“海聚”人才、130名“高聚”人才,孵化机构在企业培育和人才培养方面的作用越发明显。
五是在辐射带动方面,北京孵化机构的成熟孵化服务和运营模式开始走向全国,创新工场入驻上海创业者公共实训基地,清华大学科技园启迪低碳智能产业研究院落户南京麒麟科技创新园,北京孵化正在全国四处开花。
六是在国际化方面,多家孵化器相继布局海外或建立中外孵化机构,北京创业中心国际企业孵化器积极构建中以创新孵化器,瀚海智业投资集团在美国硅谷成功建立瀚海硅谷科技园,中关村软件园孵化器与芬兰创新机构合作成立中芬国际技术转移中心等,国际化成为新时期北京科技孵化发展的新亮点。
由此可见,北京孵化机构的快速发展,为首都创新创业、战略性新兴产业源头企业培育、区域产业结构调整以及经济发展方式转变做出了重要贡献。
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随着创业孵化器的兴起,不只北京,全国各地都渐渐开设了这些创业孵化器,那么它们到底发展得好么?以下是读文网小编为大家整理的文章。
在走访一些孵化器的时候,我的内心几乎是崩溃的。多数孵化器中工位无人入驻;创业者从一家孵化器毕业后,再去另一家待三个月,四处流动;行业入驻率平均水平甚至不足30%,创业服务还处在幼儿阶段……
甚至一家业务与孵化器毫无关联的创业公司,从孵化器毕业后,自认为读懂孵化器模式,就转行做孵化器;没有客源的咖啡馆,把一部分桌椅租出去给创业者办公,虽然依旧在网上卖着十几块的咖啡,但也可以宣称自己是孵化器;连物业公司也开始做孵化器,即使创始人对孵化服务一无所知……
这竟然是一个“全民孵化”的时代了吗,还是这种“糟糕”的“孵化器”降低了行业的含金量,从业者逐渐忘记真正的孵化器应该是怎样的?
以Y Combinator为例,这家被视作全世界最好的创新孵化器,在福布斯的创业孵化器排行榜上位居榜首。业内甚至流传着一种说法,硅谷有两种孵化器,一种是YC,一种叫其他。从YC毕业的公司总融资额达到了30亿美元,而市值加起来超过了300亿美元。毕业的公司包括Reddit、Dropbox和Airbnb。
也有大型科技企业,具有孵化服务的原始能力,将经验投射给创业公司,以求得长线回报的。
比如,英特尔输出核心产品、技术、产业对接、基金等服务建立联合加速。
对于国内的孵化器从业者而言,现在可能是最好的时机,国家鼓励创业创新,给了国内的孵化器创业者比以往任何时间都大的空间。如果仅仅做一个没有实质意义的孵化器,操作上比以往都简单。
但这也可能是最坏的时机,孵化器作为一家公司,本质还是以盈利为主,但国内孵化器带有浓厚的中国特色,以孵化器之名行圈地之实,在这样的环境下,只单纯做孵化器的盈利空间显得小了许多。
采访中,我知道了个别在业内以圈地著称的“孵化器”,倚仗着政府关系网,在全国到处“拿地”,如何孵化创业项目与公司的既得利益相比,似乎没有那么重要。这其中一些人在业内处于“领袖”地位。
在这样的行业环境下,一些孵化器负责人对如何盈利显得有些茫然,拼“补贴”、给优惠,似乎在行业立足不是靠创业服务,而是谁的钱多、优惠多,谁能活得好。
孵化器在国内按照服务功能被分为几个阶段。1.0模式是以企业孵化器为主,主要特征为做纯粹的“二房东”,面积、入孵率、就业人数等成为评价孵化器以及创业服务的尺度;2.0模式是以提供专业化软服务为主,以租金收入为辅。
3.0模式在提供物业和基础服务之上,也提供多样化的孵化模式:资本聚合、媒体聚合、创业活动等,服务更聚焦在创业的本质和对创业者的个性需求上。也有越来越多垂直领域的孵化器,针对行业痛点提供具体的产业服务和资源对接。
如今,孵化器行业有了20多年的发展,却有很多机构依然处于创业服务的原始状态。
在行业已经进入淘汰倒计时的时候,这类机构必须要尝试转型,否则可能被清扫出局。更多以投资为目的的机构也要思考,对创业者的筛选和服务,与自身长久的盈利模式是否匹配,为了实现更好的投资回报率,如何帮助在孵项目成长为值得投资的公司?
做一个孵化器容易,但在市场主体急剧增长的今天,如何做好一个孵化器,在孵化服务和自身盈利之间找到一个平衡点,这并不简单。
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在家禽养殖业,孵化器是专为刚出生的小鸡准备的。创业孵化器是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。以下是读文网小编为大家整理的文章。
国内从当前中关村创业大街的车库咖啡开始,瞬间火了创业咖啡馆,想来车库咖啡是做的务实的一家,提供办公位,有头脑风暴,有投资人追捧。接着各种各样的创业咖啡茶馆就以北京为起点向其他一线城市以及二线城市扩散。
共性就是: 沙龙活动,WIFI上网,投资人光临以及少不了的咖啡和简餐。
同样印象中国内民间的孵化器最知名的是李开复的创新工场,虽然后来李老师好像说创新工场从来不是传统孵化器,了解了一下,这个意思是创新工场是带有股权投资性质的投资机构。转眼间到了近两年,孵化器的概念在此崛起,创业咖啡馆基本都祭出了孵化器的大招,有的说我有圈子,有的说我有钱,有的说我有供应链,有的说我懂产品,有的说我有渠道..., 一时间让人有种“孵化器太多,创业者不够”的错觉。
说句良心话,真是遇到了好时代,创业者的黄金年代,不管你是靠谱的还是不靠谱的创业者,这个时代都是你的黄金年代!和平的年代,互联网的浪潮,开放创新的国家领导人,看到这,先把你愤青的脾气压一压,我们讲的是奋青的黄金年代。想想历史,每次大浪潮都是以大浪的激进势能作为开始,回潮时总在沙滩上留下无数游的慢的,不该游上岸的小鱼小虾,但这些一点都不妨碍大浪大潮给社会发展带来的好处。
所以把视角放在当前的创业孵化器们身上,are you ok?are you 真的 ok?恐怕没有几个孵化器真的敢说:yes,I'm 真的ok。
那就这样问:一个创业孵化器到底怎么才能活下去?不如问创业者到底需不需要孵化器?创业者需要哪种孵化方式?创业者要到需要什么?谁才是创业者?哪里去找创业者?创业者能被创造出来吗?
一口气问了这么多,其实就是一个核心问题:孵化器是用来给创业者提速的还是用来创造创业者的?
根据现实中的实际情况,答案很简单,绝大多数的孵化器是希望帮创业者提速的,而很少有孵化器是用来创造创业者的。而希望给创业者提速的孵化器比较苦闷的是很少能找到合格的待提速的创业者,根据创业的所谓1%的成功率,以及孵化器的过高的期望,凤毛麟角的有潜力的创业者早已被大把的投资人,VC用钱拉到了快车道上,苦逼的暂时还看不出潜力的或还没有上轨道的创业者会被孵化器认为他们首先需要变成创业者,而他们目前号称是,实际上还不是..., 这是为什么,于是朋友圈到处转着创业苦逼和屡战屡败的故事,于是创业维艰这本书卖的巨火...。
但我从来不是一个只提出问题的银,现在我来告诉你这是为什么,或者说,这些是我自己的一点领悟,可能偏激,但绝对有共性。
创业者到底需要什么样的基本素质?
1、 创业态度,什么是创业态度,说白了就是背水一站的决心和实际行动,再说白点就是两个字:吃苦!可能有人会说至少要保证生活质量,劳逸结合...,哦,你说的这种人在华为当员工都没有资格签奋斗者协议。吃苦,不因为你没钱,而是你需要体会创业的感觉,这种感觉看起来是零薪水、大排档,实际上是要在你的内心积累前进的势能。因为你是一个人类,人类的人性就是需要劳筋骨,饿体肤,才有力量从天上拿大任,这不是迷信,这是锻炼你生存的科学和培养你不倒下的心理学。
2、创业思路,人云亦云的项目好,还是大佬正在做的项目好,还是别人已经做成的项目好?都不好,只有一种项目好,就是用你和你的团队最擅长的方式解决了普遍存在的某一类问题的项目才是最好的。这一点说起来简单,几乎每个创业者都或多或少的被坑或将要被坑在这里。
3.、创业狼性,除了态度和思路,狼性就是一个创业者最需要具备的素质,市场法则和森林法则一样,弱肉强食,你若温和,也只能平淡的走进良夜。你若时刻伺服等待出击,哪怕进入虫洞,也能再次回到地球。嗅觉敏锐,行动迅速,才能在有机会的时候抓住机会,没有机会的时候挖出来机会。
所以,既然希望帮助创业者提速的孵化器很难找到具备这几点素质的创业者,那么就需要另一类孵化器,那就是能够“创造”创业者的孵化器。
这类孵化器或许进入门槛很低,或许人流量很大,但这类孵化器会有倾向性的训练你具备以上三点基本素质,如同少林练功先挑水一样,这类孵化器就是要教你具备挑水的基本功。
如同过的了十八铜人阵能下山一样,这类孵化器给一个个演练的战场,让你知道如何赢得竞争胜利。或许这样的孵化器看着太Low,太基础,但是,看看我们当前这个浮躁的社会,以及我们这些创业者浮躁的内心,谁敢说自己绝对具备了优秀的基本素质。
让有创业意愿的人先具备这些基本的素质,再由加速性质的孵化器接棒来扶植,或许那时候才是创业孵化器产业真的ok的时候。
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第一条 为促进北京市小企业创业基地建设,根据《北京市支持中小企业发展专项资金管理暂行办法》(京财经一〔2005〕412号)等有关政策规定,制定本细则。
第二条 本细则所指小企业创业基地(以下简称“创业基地”)是指根据《北京市小企业创业基地管理暂行办法》(京经信委发〔2012〕23号),经北京市经济和信息化委员会(以下简称“市经济信息化委”)认定,或者按上述办法规定标准建设,由具备独立法人资格的机构经营管理,为小型、微型企业创业提供孵育空间和服务的场所。
第八条 申报服务环境建设项目,应报送以下材料:
(一) 《北京市小企业创业基地服务环境建设项目资金申请表》(见附件3);
(二) 《北京市小企业创业基地服务环境建设支出明细表》(见附件4);
(三)项目可行性研究报告(或资金申请报告),原则要求由有资质的咨询设计单位编制(格式见附件5);
(四)作为可行性研究报告(或资金申请报告)的附件资料,还应提供以下材料:
1、经年审的营业执照副本、法人单位基本情况统计表、固定资产投资登记表、近两年经审计的财务报表及最近一期的财务报表;
2、申请服务环境建设项目需提供核准或备案批准文件,规划部门出具的《规划选址意见》,已开工项目的《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》,环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见,国土资源部门出具的项目用地预审意见等;
3、项目资金来源证明、已投入资金支付凭证;
4、申请贴息的项目须出具项目单位与有关金融机构签订的借款合同、借款到位凭证、付息凭证及《借款合同审查表》(见附件6);
5、拟购置设备的询价资料;
(五)《申报材料真实性声明函》(见附件8);
(六)其他要求的材料。
第九条 申报入驻企业奖励项目,应报送以下材料:
(一)《创业基地入驻企业奖励申请表》(见附件7);
(二)创业基地申报单位上年度财务审计报告和近期财务报表;
(三)创业基地与入驻小型、微型企业所签订的租赁合同;
(四)创业基地入驻小型、微型企业营业执照复印件、组织机构代码证复印件,此外还需提供部分小型、微型企业上年度财务报表和统计报表(具体根据评审单位要求提交);
(五)《申报材料真实性声明函》(见附件8);
(六)其他要求的材料。
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人都是害怕寂寞的,干什么事都想找个伙伴。读文网小编把整理好的北京如何寻找创业伙伴分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业如同在鳄鱼池中游泳,绝大部分人都以旁观者的姿态,在置身事外的同时品头评足,相当多的创业者在跳进去之前,是没有做好准备的,甚至是原本没有想跳下去,而是被陌生人一脚踢下去的。
不管是主动跳下去的还是被一脚踢下去的,既然身处鳄鱼池中,为了生存只有拼命朝前游,更多的是在进程之中沉没,幸运的或许会得到以别人的标准衡量之下的成功,至少是自己成为原本自己最为讨厌的那一类人。
真正明智的创业者,特别是在与创投资金对接的时候,是需要想的明白,看的明白、做的明白的,要做到知己知彼才能提高成功的概率。
看明白、想明白,做得让人也明白,这应该是作为创业者决策的重要指标。
所谓看明白,是指在纷繁复杂的商业机会之中,能跟自己以及所能整合的各方面背景与资源,设定阶段性的目标,找到最为顺畅的发展轨迹,并跟别人分享你的目标和道路,不怕人嘲笑,不怕人剖析并给你泼冷水,即使遭遇难以预料的挫折都要坚定地走下去。
所谓想明白,是把自己所设定的目标以及所规划的道路之中设定关键时间节点,并以那些路标为基础,进行相应的团队建设、平台搭建与流程管理之类的设定,知道自己用什么样的人才团队,分清主次优劣,在策略执行的过程中步步为营,让周围的人都看到自己的点滴进步,形成个人与团队的自我激励。
所谓做得让别人也明白,是在传播诉求上,在内部打造企业文化,树立员工之表率,并鼓励更多的员工成为明星员工,让更多的媒体能用最简洁直白的方法描述你,让更多的客户信任你,让更多的天使与投资机构看上你。
想让人明白,就需要知己知彼,知道对方在想什么,知道自己跟对方的期望值之间有哪些差距,那些差距通过什么方式进行弥补。但实际上,创业者很多时候的观点都是错误的。
你以为你用严谨的态度去做详细的商业计划书,就能提高投资人对你的青睐,提高自己融资的成功概率吗?大谬!投资人从来都是看项目,而不是看创业者的,虽然创业者个人资源与经验背景,会把原本不被看好的项目做得很出色,但投资人更关注的还是所投资的标的,至于创业团队由哪些人构成,则是有项目的负责任决定的。
你以为投资人希望看到你的项目已经有大把的盈利才乐意投呢吗?大谬!当你已经可以达到自负盈亏甚至已经拥有相应的利润,那么你跟投资人之间的谈判力也注定会处于相对优势的地位,因为虽然你已经展现出了成熟到自给自足的程度,资金方自认为在跟你之间的谈判力有所降低了。
你以为投资人希望你拿到钱之后省吃俭用、节衣缩食吗?大谬!省吃俭用固然会节约财务成本,却是必然会提高时间成本与机会成本,这在任何资金方而言都是难以接受的。在资金方看来,金钱所解决不了的问题是很少的,丢失了时间是花多少钱都难以弥补回来的。
你以为你心无旁骛地注重技术研发,定要消除一切漏洞之后再投放市场,就可以稳操胜券吗?大谬!即使你的技术无懈可击,渠道终端与消费者都未必会买你的帐,而渠道与终端消费者,所选择的大体都是虽然有残缺却是很实用的产品与服务。
其实寻找投资人,也是一个过程,再好的投资人也不会陪伴你走过创业的每个阶段。所以从某种角度而言,投资与创业都是接力比赛。你的竞争对手不是投资机构,而是提供具有可替代性特色的商品与服务,你没有办法跑完全程也不是什么值得失败的事情。
资金方需要的是,你赚钱,持续地赚钱,甚至是翻倍地赚钱,最好是在他介入之后再开始赚钱,并在他安全退出之前不要停止赚钱的趋势。而不是你在得到他所提供的资金支撑之后,依然保持缓慢的发展速度。
在资金方看来,拥有比较大的市场格局中的相对更难以取代的位置,相对而言,短期的盈利并不是更具有吸引力的。
所谓市盈率之类的指标,并不是你在Pre IPO之前所要考虑的事情,只要别人对你的期待还在,只要你能依然得到别人的信任,你就可以把发展节奏掌握在自己可控的范畴之内。
作为创业者,需要做到知己知彼。知道自己有几斤几两,知道自己的长板与短板,知道自己迫切需要什么样的人整合哪些领域的资源,更重要的是知道对方的思维模式,所拥有的资源以及所恐惧的损失,才能在创业融资之中拥有更多的胜算。如此在鳄鱼池中才有更高的生还之可能性。
以上就是读文网小编为大家提供的北京如何寻找创业伙伴,希望能对大家有所帮助
看了“北京如何寻找创业伙伴”
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创业就是折腾,人要有梦想,需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内心写照。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时,将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但又弃之可惜的旧皮鞋,经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序,使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5-10元计算,若平均每天修鞋20双,那么每天的营业额可达80-180元,减去房租、成本开支,每天收入可达60-160元,每月收入可达1500-3000元。
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创业是社会经济发展的重要动力,其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
伴随着“双创”浪潮,广州乃至全国的创业孵化器,在过去两年里呈现爆发式的增长。2015年年中,广州市内由政府认证的创业基地共170个,这一数字还未包含由社会企业单独设置的孵化基地。
对于不少创意产业园来说,在“双创”的大背景下,孵化器似乎成为品牌产业园区的“标配”。没有孵化器,没有园区产业基金,创意产业园的品牌马上掉价。
于是问题来了,不做孵化器的创业园就不是好园区了吗?创业园究竟要不要配置孵化器?什么样的创业园更适合配置孵化器?创业园又该如何应对孵化空间承租能力差的问题?
创客地产成为
许多创业园转型的方向
2015年,“大众创业,万众创新”被写入政府工作报告,助力全国创业氛围到达高潮。于是,对于很大一部分人来说,创意产业园并不仅仅是拍照、吃饭、喝咖啡的地方,他们还拥有一个最时髦的名字:创业孵化器。
近两年,传统以地产开发、物业销售租赁和招商为主的产业地产找到了一种新的业务模式:产业园区建立孵化基地、孵化器,同时借助股权投资形式寻求更大的价值回报。该模式被业内人士冠以了一个全新的名字:创客地产。
由于具备了良好的集聚效应和产业配套,创业园具备了打造孵化器的天然土壤。尤其是在部分创业园区空置率日趋增高的情况下,创客地产成为了许多创业园转型的方向。国家副主席李源潮此前在瑞士达沃斯经济论坛上致辞时指出,截至2015年底,中国共有各类众创空间2300多个,各类科技孵化器超过2500家,并还在以每年超过20%的速度增长。
是否配置孵化器取决于创业园本身定位
然而,在刚刚过去的4月,广州一知名创业园与园区内的创业企业就租金问题生起波澜,至今仍未完全解决。这也让诸多业内人士开始讨论,不做孵化器的创业园就不是好园区了吗?创业园究竟要不要配置孵化器?什么样的创业园更适合配置孵化器?创业园又如何应对孵化空间承租能力差的问题?
彭女士算得上是广州最早一批做孵化器的人,2012年她辞去媒体工作转而自主创业成为“资深创客”。在彭女士看来,创业园与孵化器有着本质区别,无论是把孵化器作为创业园招租的手段,还是寄望用创业园来撬动园区运营,都不是长远思路。“孵化器原本就是复合多功能的,创业园究竟要不要配置孵化器,主要取决于创业园的定位以及产业发展现状。”
举例来说,有的创业园定位于研发环节,比如说深圳湾软件基地入驻企业以互联网行业为主,行业里很多企业都处于初创阶段,而且创新企业层出不穷。对于这类型的创业园来说,定位主要是以吸引研发型的企业为主,那么无论是政府背景还是投融资为主的创业园,配置孵化器都是很有必要的。
但是相对来说,还有部分创业园的入驻企业主要定位于产业链上的某些环节,类似于生产环节或是物流环节,比如说纺织品创业园。对于这类型的创业园来说,定位企业并不是以初创企业为主,那么就没有必要配置孵化器。
广州宏创创业咨询公司负责人刘兆铭接受信息时报记者采访时也表示,一个创业园的核心在于产业运营,孵化器等资源的配置目标都是围绕这个目标进行的。但是对于部分生产链条上的创业园来说,孵化器的作用并不大,一方面,孵化器对于人流的带动非常有限;另一方面,目前市场上很多创业园的名气是靠入驻企业的知名度打出来的,但几乎没有创业园的品牌是靠孵化器打出来的,即便是引入了市场上非常知名的孵化器也不能。“培育企业是创业园的应有职能,不少园区利用闲余空间形成了对创业的低成本支持。但孵化器的配置还是要看其本身产业资源能否和创业园定位匹配或融合,个人意见是,孵化器的成功运营应该建立在成熟的创业园运营基础上。”
创业园做孵化器可考虑做成加速器
尽管孵化器和创业园的匹配度不尽相同,但上述业内人士也都承认这么一个现象:如果创业园通过孵化器把优质创业团队引进来,不仅优质团队本身会不断成长,其他创业团队也会聚集来学习,随后传统行业的公司也会朝这里聚拢。
刘兆铭表示,孵化器可以完善一个创业园的产业生态,间接丰富产业链条,或者为产业创新提供支持,带来新的理念、新的商业模式和新的技术潮流。良好的孵化器运作还能持续引入人才、资金及相关资源,如果运营成果好,能够培养出一批种子型企业,“因为传统企业最担心被创新被超越,害怕被颠覆,所以现在很多传统企业都喜欢和创业团队一起办公。”刘兆铭表示,对于一些定位于创新行业创新企业的创业园来说,孵化器的配置确实也给园区带来了更大价值。
他进一步分析认为,创业园选择引入孵化器应该遵循两个标准。一是重点考虑孵化器的定位是否与园区的主要产业定位一致;其次是孵化器的运营主体是否拥有足够强大的产业背景、研发能力和投资实力,运营模式能否持续。
也有业内人士建议,创业园做孵化器时可以考虑做成加速器,面向稍有起步的、有过天使轮或A轮融资的团队,提供有质量并且灵活扩张的办公场地,应付团队的随时扩展或收缩。把孵化器做成创业者的圈子,产生聚集效应,也可以考虑跟一些创新孵化器合作,一个提供场地和配套,一个提供项目招驻和服务。真正成熟的产业园区是一个动态的产业生态圈,从小微企业的孵化器、加速器到成熟期的总部基地,目的是在园区内部形成自我循环能力。加速器面向稍有起步的、有过天使轮或A轮融资的团队,提供有质量并且灵活扩张的办公场地,应付团队需求可以做到随时扩展或收缩。
天安骏业董事总经理杨毅认为,孵化器应该建立在成熟的园区运营基础上。从小微企业的孵化器、加速器到成熟期的总部基地,目的是在园区内部形成自我循环能力,未来的趋势是去招商化、强产业链。
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因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
年轻人追求的就是个性,就是独一无二。自己动手做饰品既满足特立独行的需要,又是时尚的象征。在这些饰品店内,顾客可以自己拿一个小容器进行自选。然后再挑选线绳,也可自行制作。饰品店内饰品珠价位从几毛钱一个到几十元一个,做一个成品饰物大约需要几十元到上百元。这个价位与商场的饰品价格虽然不相上下,但因为是diy方式,每一款成品都是独一无二,而购买者也可从制造中得到很大的乐趣。
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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
创业者首先学会手工刺绣基本技能,在闹市区租间门面开店,初期投资两万元即可。货源较多时,可采取外发加工的形式,每年利润可观。
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人生四大乐:青春活力,创业有成,家庭和顺,邻里和谐。人生四大悲:病魔缠身,患得患失,重蹈覆辙,一事无成。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1)“乔洛·小熊”生龙活虎:陈先生,考察市场,选择品牌,最终选定了上海的“乔洛·小熊”和另外一家儿童品牌,取得了代理权,陈先生发现青城消费品牌意识并不是很强,多数人并不讲究孩子服装的款式、质量,而且认为孩子的衣服更新快,没有必要多花钱买名牌,不如少花几个钱买个合适就行的想法比较普遍。为适应这种实际情况,陈先生决定向厂家提出“优惠打折”的活动方案,以便使价格让人更能接受。同时,向消费者传输名牌意识,一天比一天销售情况更好,正说明了消费者的观念在一天天的变化。他还要进同一品牌的儿童鞋帽及学习用具,虽然蠃利并不大,但能引导这样一种消费观,他觉得很充实;2)时尚自助饰品店:开家时尚饰品自助店,满足讲究情调及高品位的女士们的需求,具有市场空间大、经济效益可观、投资品位高雅、消费群体固定等特点;3)越来越火的偶像专卖店:可从香港、深圳、广州等地购进时下走红的影视歌明星的彩色海报、明星艺术拼图、彩色黑白布画以及明星匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册等系列产品,同时兼营一些关于影视、体坛明星的商品及贺卡、星座卡、光盘、录音带等。
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对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
现代人的生活节奏不断加快,工作、学习的压力也日益增大。参与魔术活动,亲身体会一下魔术师的神奇与魔力,可以愉悦身心,缓解学习与工作的压力,但是魔术用品和道具难寻。在这种情况下,如能办一间经营魔术道具的专门店,只要经营得法,定能获得不俗的业绩。魔术道具用品最突出的特点是好玩、好看,同时还要容易操作。
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
很多在办公室工作的人,通常到了单位就把手机放进抽屉里或是放在外衣口袋里,但是接听电话十分不方便。而把手机放在桌面上,又对日常办公有一定影响(手机工作时对固定电话、电脑等办公设备都有很大的电波干扰),缩短了办公设备使用寿命。本产品不仅外形美观,而且可以降低信号干扰。本产品已在欧美国家热销,因此本产品具有广阔的市场前景。
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一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
低热量食品主打健康、方便路线,以多元化零食为优势,甚至有“带餐”的作用。初次创业开什么店好?小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食,以适合不同口味的人群。广州的余小姐在当地家乐福超市开了一家低热量食品店。开业初期,余小姐联合超市搞促销活动,凭购物小票可以打折优惠。由于余小姐小店零食品齐全,加之热情服务,一段时间后,余小姐的店月盈利可达8000元。
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创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
农民在生产和生活中需要的工具很多,但一家一户不可能购全。有条件者,可投资一万元左右,购一些农民必用物品出租,收取租金。一千块在农村能做什么生意?可出租的商品大致有三类:一是婚丧之事用品,如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机,如播种机、脱粒机、铡草机等。可采用滚动发展的方式,逐步添置。
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能不能创业成功跟学位没关系,但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
做魔术已经是一种比较新奇的东西,随着去年春晚刘谦的魔术走火之后更是引发了一种职业热潮,气球是小朋友节日里最喜爱的玩具,如果能够开发出这种新型气球就一定会有不错的生意。
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