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创业团队制度体系体现了创业团队对成员的控制和激励能力,主要包括了团队的各种约束制度和各种激励制度。读文网小编把整理好的创业团队的类型分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业团队的组建受多种因素的影响,这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。
1.创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距,才有可能考虑是否需要组建创业团队,以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。
2.商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度,决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
3.团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提,团队成员若不认可团队目标,就不可能全心全意为此目标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。而不同的价值观将直接导致团队成员在创业过程中脱离团队,进而削弱创业团队作用的发挥。没有一致的目标和共同的价值观,创业团队即使组建起来,也无法形成有效发挥协同作用,缺乏战斗力。
4.团队成员。团队成员的能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。创业团队成员的才能互补是组建创业团队的必要条件。而团队成员间的互信是形成团队的基础。互信的缺乏,将直接导致团队成员间协作障碍的出现。
5.外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。这些外部环境要素从宏观上间接地影响着对创业团队组建类型的需求。
以上就是读文网小编为大家提供的创业团队的类型,希望大家能够喜欢!
看了“创业团队的类型”
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大学生创业时候,企业的类型应该怎么选择?大学生是怎么做好创业的?读文网小编为你带来的大学生创业企业类型吧,一起来看看吧!
一、逼上梁山型
从20世纪70年代末至80年代后期,长达10年的时间内完成创业的中国富豪大多属于逼上梁山型。在20世纪90年代一直到今天,此种类型曾有出现。其典型代表是连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华,以及创办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。李晓华的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得,当时投入资金是3500元,收获则达10万元人民币。后李又在秦皇岛放录像,获利百万。李真正暴发是后来东渡日本,成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名,时间为1993年。
在创业前则属广州一家国有制药集团属下企业厂长,因女儿患脑疾,为筹集医药费被迫下海。易的第一桶金是为停业装修的广州南方大厦制作500只节能电子镇流器,资本金为从广东中山小揽镇一个小老板处赊销的价值5000元的电子原材料。易以自己50平方米住房做工厂,获得千元,后易据此成立白云节能电子电器厂,3个月获利14万元,易将之视为自己真正的第一桶金。易在筹得为女儿治病的钱后,又继续回原厂上班,后因工厂衰败,才不得已第二次下海,创立广东七喜电脑有限公司,目前个人资产过亿。
二、争气型或受刺激型
其典型代表是重庆小天鹅集团董事长廖长光。
廖家境普通,曾下乡做过8年知青,回城后在重庆城建局当电工,娶何氏七妹何永智。何出名美丽,当时在一家鞋厂当设计师,并擅长服装设计。何氏七姊妹,6个嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,因此备受众人挤兑,境况难堪。廖受此刺激,发誓创业,以出人头地。
廖辞职下海后,以出卖住房所得3000元为本金,租得16平方米小店面一间,开始经营火锅,初时生意颇为不顺,不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下,坚持不懈,专力创新,数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅,开始扭亏为盈。继而又开发出后来风。
靡大江南北的重庆鸳鸯火锅,事业开始独上层楼,由小店到大店到企业集团。廖于1982年发愤下海,第一桶金便价值百万,目前个人资产1亿元。
三、顺理成章型
其典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等,因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来,历史悠久,发展顺遂,符合政策,顺理成章。一般来说,在创业者个人的第一桶金问题上,此类企业大多概念模糊。
四、顺时势、倾家博弈型
代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。
1956年,韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。在20世纪70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。1984年韩辞职下海,创业本金为从亲友处借得的3000元,养蛋鸡50只,同年底,韩从银行贷得15万元,开始兴办养鸡场,一举成为大连最大的饲养专业户,同时亦成为大连负债最多的个体户。
韩之所以能在无抵押的情况下从银行贷出如许一笔巨款,原因在于当时大连市正在大搞“菜篮子工程”,韩的鸡场扩建计划正是“急政府之所急”。在政府支持下,韩很快又贷款集资208万元,建起一座占地44亩,建筑面积8000平方米,饲养8万只鸡的现代化养鸡常韩白手起家,其鸡场第一年产值便达210万元,这也是韩掘得的第一桶金。
五、热血型或冲动型
张思民、吴志剑均属于此类。张思民尤为典型。此类创业者大多以失败告终,偶有所成者,也大多历经坎坷,并且在企业发展过程中屡经反复。
吴志剑的第一桶金,是承包原深圳物资公司华东商场在半月内获利的17万元。吴的创业资本乃写作所得2000元稿费。
1999年3月,吴志剑因所属政华企业集团欠债2亿元,被深圳市政府在新闻媒体通令不得进行高消费,不得坐高级车住别墅。
张思民的海王集团在1992至1997年之间,也曾遭遇极大风险,企业险些翻船。后通过上市,其因盲目投资而险些断裂的资金链得以续接,才生存下来。
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创业如何选择企业的类型?什么类型的公司最好做?来看看下面读文网小编为你带来的创业中企业类型的选择吧,这其中也许就有你需要的。
[摘要]对于中小企业来说,其自身的发展离不开金融的支持,由于金融危机的影响使得中小企业贷款雪上加霜;贷款门槛过高,国家紧缩银根,中小企业难以企及;担保体制不健全等使得中小企业无法获得贷款,融资慢,使得企业面临生存危机。于是,企业将眼光投向了租赁行业。租赁按照不同的标准,可以进行不同的分类,其中最重要和最基本分类是按目的分为融资租赁和经营性租赁。企业对租赁类型的选择,从而影响到企业的多方面。
[关键词]融资租赁 经营性租赁 中小企业
[中图分类号]F275 [文章标识码]A [文章编号]1009-9446(2013)1-2-0027-02
对于中小企业来说,其自身的发展离不开金融的支持,由于金融危机的影响使得中小企业贷款雪上加霜;贷款门槛过高,国家紧缩银根,中小企业难以企及;担保体制不健全等使得中小企业无法获得贷款,融资慢,使得企业面临生存危机。于是,企业将眼光投向了租赁行业。企业对租赁类型的选择影响到企业的多方面。
(一)中小企业所面临的租赁市场
我国现代租赁业起步于计划经济体制时期,是伴随着改革开放和经济体制转换的历程逐步发展起来的。由于经济政策、管理体制、信用机制的变化以及租赁公司自身管理的原因,现代租赁业存在不少问题和困难。例如,我国现代租赁业的规模远不能适应国民经济的发展需要,消费观念落后,信用环境差,对租赁业认识严重滞后,政出多门,法规不完善,租赁业的地位难以确立等问题。
但相对于中小企业的融资而言,租赁的门槛却要远低于金融机构。因此,租赁逐渐被企业所接受,相关的制度也在完善。
(二)融资租赁和经营性租赁会计处理的差异
(1)融资租赁的会计处理
首先,确定租赁是否属于融资租赁。按照我国《企业会计准则第21号一租赁》的解释,融资租赁,是指实质上转移了与所有权有关的全部风险与报酬的租赁。具体来说,满足以下标准之一或多项,应确定融资租赁:(1)在租赁届满是,租赁资产的所有权转移给承租人承租人。(2)承租人有购买资产的选择权,所订立的购价预计行使选择权时租赁资产的公允价值,因而在租赁开始日就可合理确定承租人将会行使该选择权。(3)租赁期占租赁资产尚可使用年限的大部分(≥75%)。(4)承租人角度,租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值。(5)租赁资产的性质特殊,如果不做较大修整,只有承租人才能使用。
再者,租赁开始日的会计处理:将租赁开始日租赁资产的公允价值与最低付款额的现值两者中较低者作为租入资产的入账价值,将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值,其差额在作为未确认融资费用。借:固定资产一融资租入固定资产未确认融资租赁贷:长期应付款一应付融资租人款。未确认融资费用的摊销:若以最低租赁付款额的现值入账,以出租人的租赁内含利率/台同规定利率银行同期贷款利率作为折现率;若以租赁资产公允价值未入账价值,则须重新计算折现率。每期末对为融资租赁摊销入账:借:财务费用贷:未确认融资费用同时,支付租金分录为:借:长期应付款一应付融资租赁款贷:银行存款由于该资产所有权转移,属于公司资产,则承租人要对其进行折旧处理。
(2)经营性租赁的会计处理
首先,通过对租赁类型的判断,非融资性的租赁即为经营性的。如若存在预付租金,则做会计处理为:借:长期待摊费用贷:银行存款实际支付租金并确认租金费用(应支付的租金应当在租赁期内的各个期间按直线法确认费用),则会计处理为:借:管理费用/在建工程/销售费用/制造费用贷:长期待摊费用银行存款。再者,或有租金的存在。实际发生时计入当期损益,会计处理为:借:财务费用贷:银行存款同时,设立“经营租赁资产登记薄”(备查簿)反映和控制欲租赁资产有关的使用,归结和结存动态情况。
(3)两者会计处理的差异对于融资的影响
从两者的会计处理可知,融资性租赁和经营性租赁的会计处理方式的不同,从而影响到资产负债比率。融资性租赁的期末计入资产负债表中的资产项目为租赁资产价值,而计入负债项目中表现为长期应付款,从而影响到资产负债表的资产负债率。二者出现的差额表现为长期应付款额大于融资租赁资产价值,对于未确认融资费用的摊销计入当期费用。在报表中的资产负债率往往会影响到企业的信贷额度。对于经营性租赁则只在支付租金时确认费用计入本期利润具有抵税作用,且企业不用承担资产由于维修及其他费用所带来的预计负债。因此,经营l生租赁在中小企业的租赁中仍需占一定比例。通过现阶段大型企业对租赁的比例中看出,经营性租赁的比重逐步加大。在一定程度上,也值得小企业借鉴,从而获得较优且符合企业特点的融资性租赁和经营性租赁的比重。
(三)中小企业融资问题相应的解决措施对租赁的影响
根据有关资料,目前我国大约有中小企业4200多万户,占企业总数的99.8%,中小企业所创造的最终产品和服务的价值占国民生产总值的60%左右,提供了全国80%左右的城镇就业岗位。因此,解决中小企业融资难的问题也在现阶段热点问题。目前,很多的相关方都在对中小企业提出解决措施。大体有以下几个方面:加快中发展小型金融机构;显著提高融资比重,拓宽中小企业融资渠道;减轻中小企业税负,发挥积极财政政策的作用;大力推进中小企业信用体系建设;继续把控制通货膨胀作为宏观调控的首要任务;正确引导舆论。这些方面的相关融资解决措施,通常会影响企业在进行租赁类型选择的相关决策。
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看了“创业中企业类型的选择”
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创业要想创业成功就要耐得住寂寞,另外就是坚持到底。今天读文网小编为大家整理了关于创业摆摊有哪些形式的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
地摊是五花八门的有各种各样的卖法,各种卖法有各种卖法的特点,结果也是不一样的,这就是为什么我说地摊是人类一切商业活动的浓缩的原因了。做得小的地摊只是一张布铺在地上摆几样产品就可以了,最大的地摊是用人卡车装货的,可能大家还没见过.在下面我们将一一为大家介绍地摊的各种类型,这对大家了解地摊以及今后的操作是有很大帮助的。
第一节:什么是地摊推广货
这个我相信聪明一点的朋友已经猜出来了是卖什么东西的,推广就是宣传,宣传那就得介绍功能和使用方法,不会用还需要介绍使用方法呢?那当然就是新玩意儿、书面语言那就是新奇特产品,你没见过的或者没用过的东西。大家肯定遇到过有的人摆摊摊子不大,然后用一个话题放在嘴边边演示边解说着卖,这就是卖推广货;当然每个地方的行话不一样的,有的地方叫宣传货、有的地方仍然叫吼货,我在这里书面化一点就叫推广货。想必大家都坐过火车,也在火车上见过卖东西的,有卖袜子的,有卖磁石手链的,有卖你没见过的玩具的,这些就是卖推广货,大家知道他们的利润有多大吗?一个磁石手链批发价格是9毛,可他要卖10元,一个验钞器批发价也是几毛,他要卖5元.这就说明一点推广货的利润是所有地摊货里面最高的。但是我们都知道我上面说的那些东西普通的地摊上也有卖的,而且价格很便宜,为什么普通地摊上卖不掉,他卖那么贵而且还很好卖?为什么?这就是卖推广货的—个要点,那就是宣传、炒作产品的功能,口才和技巧是卖推广货最重要的部分,将产品的功能夸大,说白了卖推广货那你就得说谎,你不说谎那你就没法卖推广货.在后面的文章里我将向大家介绍如何卖推广货。
第二节:什么是地摊吼货
吼(大声吆喝)货?大家可能听到这个词语很陌生,这是地摊里的行话,当然陌生了哈!不过大家肯定都见过的,你在农贸市场里买菜的时候一定见过有的摆摊的把东西堆在摊子上,然后用一个喇叭录好音不停的播放叫卖甩卖方面的声音:比如:全场血本处理,或者全场处理多少钱一样等等,它的价格一般是比较统一的,这些就是吼货。所谓的吼货就是商品做特价、再用叫卖等方式促销,达到便宜处理的目的,吼货的利润是比较薄的,但是销量很大,吼货一般适合做流动捧位,因为它到一个地方会给人带来一种抢购的狂潮和一种新鲜感,但是这种新鲜感一过就没生意了,怎么办?所以就得流动,至于怎么流动在后面我会讲到的.卖吼货一般都有相对方便的交通工具,因为吼货需要货卖堆山,所以必须要能容纳的交通工具才便于流动摆摊.吼货一般都是在农贸市场里卖,或者是乡镇上卖。因为这些人群把最低价看得最为重要.吼货的质量都是很差的,因为要卖的很便宜,自然不会有很好的质量.比如最近几年有人卖10元一件的毛衣,有的一天卖一万多,从早上到晚上都是围着有人买,但是这些毛衣大部分都是人家穿过的,不;过这世界上还真有很多人只要便宜就往家里拿也不管是什么质量。这些人的存在也给吼货提供了一定的生存空间。
第三节;什么是地摊讲价货
讲价货?这又是一句地摊里面的行话,它和吼货截然不同它的价格不统一,卖的方式也不一样主要是靠等买主上钩,这个大家是最常见的了,也就是把东西摆在那里,然后等人来问这个东西多少钱,然后摊主就会叫出一个比实际卖价高一点的价格,比如一件衣服本来30元钱就可以卖的,但是摊主喊价是50,这时买家就会砍价,摊主会说那再给您优惠点吧,然后买家还是不满意,还要最低问他35卖吗?卖我就买不卖我就走了,这时摊主就说这个不能少了已经最低了,然后买家就装着要走,这时摊主就叫他回来吧、回来吧!我亏本卖给你了。呵呵这就是讲价货。本来这件衣服30元卖的话都能赚钱的,可为什么摊主会迟迟的折腾呢?这就是讲价货最重要的一点,那就是很难钓到一个鱼,一旦钓到就要好好的赚一把!所以讲价货的要领就是谈价格,很多人会想那直接就给他说35元得了,为什么要折腾半天?亲爱的,请永远记住我的话,大部分消费者是犯贱的,你如果按本钱20给他,他还会说10元卖吗?不卖就走人!你应该知道吧!呵呵!所以你就开始直接就说卖价,人家还是会给你砍价的!但是价格也不能喊高了不然人家一下就走厂,连机会都没有了,所以这需要技巧,后面的文章里我将向大家介绍讲价货的讲价技巧。
第四节:什么是地摊“游击队”
呵呵!这个名字似乎不怎么好听,是的,这是地摊里面的最低级别,也是社会所看到的典型的地摊,同时也是地摊里面最不赚钱的类型,这些人就是天天蹲在天桥上面、人行道上面、或者挑着水果,用三轮拉着一吃的卖的人,天天和城管玩猫抓老鼠的游戏的人,天天被城管视为眼中钉的人,天天网上论坛里、媒体们都可怜的人,这个群体就是地摊游击队。地摊游击队的生存空间就是以街为市,天天和城管周旋,既然要周旋那流动性就得很强,也就是说你的摊子可以在最短的时间摆好,也可以在量短的时间收起来;因为城管来了你得赶紧跑,东西多了你就没法跑,那你就得被罚款.因为摊子小,地摊游击队的本钱是最小的,最少儿十元就可以开张了.但是风险很大,在这里我不主张大家干这个行业。
第五节:什么是固定摊贩
固定摊贩就是由固定摊位的商贩,人家都见过的,—般是在农贸市场里面租了固定摊位的,天天都在一个固定的地点摆摊,它的方式和门面差不多,只是门面是在室内而他是在外面。固定摊位一般都是卖讲价货,他天天都在—个地方因为它有很多客源都得依靠老客户所以产品的质量要过得去。固定摊贩以卖讲价货为主,商品的档次比门店里差一点,比吼货和流动商贩的好一点产品摆放相对整齐。固定摊贩的经营模式比较有规律性,以守为主。但是固定摊贩最讨厌的是遇到卖吼货的,遇到一次卖吼货的到市场里来,他的生意会差半个月,因为人家的东西质量虽然比他差但是价格比他便宜而且买的人很多,所以卖吼货的一走,消费者都觉得人家那个东西才卖多少你这里卖这么贵!呵呵!
第七节:大型流动展棚式
这是地摊里的最高级别,也是且赚钱的,最少也是两个人操作,多的由十几个人操作,这种方式本钱很大,一般都是用卡车运输商品和设备,他们是在全国各地流动,首先会选择好一个城市呆上几个月,生意不好的话一个星期就会离开换下一个城市,他们到了一个城市以后就会去踩点,看什么地方人最多而且可以搭棚,他们的棚子很大有的有好几十个平方,白天在棚子里卖东西晚上就睡在棚子里,有时找不到合适的可以搭配的位置,他们往往会寻找一些即将拆迁的门店,租金也便宜而且他们本身也待不了多久,所以这些门面往往只有他们才会租赁。
下面我们介绍下他们是怎么操作的。他们往往是卖—些特价商品,或者以某种名义实东西,比如我们经常看到的,上海羊毛衫大展销、某某超市倒闭货物处理等等。他们在一个地方搭建好棚子以后就会在周围的社区去张贴广告,然后第二天就开始卖了,他们的生意都是很好的,有的一天利润都是上万元,然后几个人一人分几千。在后面我们将会向大家介绍他们的操作方式。
第六节;商品展销会(赶会)
每个城市、每个县城、甚至乡镇每年都会举办展销会,一般就是我们老百姓俗称的秋交会或者是赶会。一般都是由政府主办,然后承包给个人承办,我们将承包人称为“会老板”,一般会老板会招商,然后就会有许多摊贩去报名,当然不是所有的摊贩都敢去的,因为那个摊位费是很昂贵的,一般一个会期是7天,摊位费一般都是一千多,赶会期间的生意是很火爆的因为人很多很多,有的7天时间就能赚几万,当然这个主要是针对卖吼货的,而且是实力比较大的摊贩!因为至少你货源得备足.还有一点就是那上面大部分的摊子都是暴利的东西,价格还得卖的便宜,所以就只能卖质量差的商品。所以展销会上是宜卖不宜买。后面我会向大家介绍展销会的操作方法.
第八节:什么是流动摊贩
流动摊贩主要以卖吼货的为主,但也有卖讲价货的,他们活动在一个城市里面每天不固定在一个地方,但是—般一段时间以后他们又会回到原来的地方,就这样循环的在城市里的各个大小的农贸市场里活动,流动摊贩是比较辛苦的,农贸市场里面有临时摊位,流动商贩没有固定摊位,而市场里面的流动摊位一般是谁去得早就就摆,所以每天为了占摊位,很多人都是起早摸黑的,当然各个地方不一样,有的地方摊位多不紧张那就用不着去提前占摊位的,还有的市场生意不是很好去的人少,那自然摊位也不紧俏了。
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网上创业都有哪些类型,创业者要结合自身特点优势来选择不同的创业类型。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业类型的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
现在在互联网上有很多的站长,都是通过一种草根式或者站长式的方式去成功。这种成功的就是通过一个网站去销售一个广告或者产品来获得成功,这就是草根式的成功。这中的趋势在于:如果这个站长想赚取更多的钱,可能采取的方式有哪些呢?假如一天的流量是1000IP,也就是200块钱的收入,卖的是一个普通的产品。,他如何去做出改变?假设【1】如果这个站长天生就是一个非常不愿意跟人交流的人,但是他的技术很强,这时候他应该怎么去做呢?很简单,如果他不想在跟人打交道这方面做突破,而只想在技术上做突破的话,那么他只有不断强化他自己的技术。在跟人打交道这方面可以选择跟人合作。然后从最初的一天1000IP入手:
1:顾人去做流量或者自己专业做流量把它提升到3000IP一天。
2:从原来的帮别人销售产品到现在的代理产品,这个利润全部都归自己,但这个事情也是别人帮他谈成所以他获得更高的利润。
3:代理产品应该需要顾一个客服,所以他培训了一个优秀的客服,又顾了一个美工,一直把流量做到了5000IP一天。
原来的每个IP挣2毛钱。通过这种方法挣到了5毛钱一个IP,所以从原来的200元一天到现在一天的收入2500元。通过各种渠道去调整,而他付出的而成本,可能他的员工有十个人,每人每月的工资是3000块成本。就相当于一天的成本是100块。十个员工就1000块。然后他和他的合伙人股份分别为:当然他自己技术牛一点占55%的股份,合伙人45%的股份。从原来的他自己200元一天,通过这种方式一天多赚了350块。但中间这个更大的意义在于他把一个的人公司变成了一家企业。而企业的意义在于为社会创造了十个就业岗位,一家企业的价值比一个人的价值打得很多的连续性。这方面的人才也就会给他更多的建议,让他做大做强。他到了这个点上,他仍然是专研他的技术,对于人的因素不管,全部交给他的合伙人。他非常热爱他的这十个人的团队。这是个人的团队创造了一种文化,他很认同这种文化,同时他也在做自己最擅长的事情。把不擅长的事情交给别人去解决,创造了他最高的的价值,也就是说他在创业。而拿45%的的合伙人,在人员这方面他说了算;而技术这方面他自己说了算他们都在发挥自己最大的价值。假设【2】假如这个草根站长在圈子中没有这样的合伙人,他也不相信任何人,怕被骗。所以一直维持着他这个收入不变,他觉得他应该提高自己的处事能力,觉得这很重要。所以他找到了一家企业专门学习管理,在我的身边通过交流很多大学生毕业的人都是走这条路的。在企业做到一到两年后,他的收入并没有增加,但是他学习到了综合的能力。然后凭借她对技术跟管理的了解,在这家公司中管理了十个人的SEO技术团队,帮助公司的业绩提升得非常的好,而公司给他的回报也是他所满意的。
终极目的,这个人在这几个案例中,拥有不同的性格和背景,原本都是处在相同境况之下的。他们都用着不同的方式,都找到了成功的起点。所以这样的例子都是早期进入互联网创业没有成功的人,所要走得路。
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通过分析各种类型的创业者,我们对号入座后,应该把相应的弱点弥补回来。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1,娱乐类网站。流量型
典型代表:QQ非主流,娱乐图片站,娱乐八卦,小说站,电影站,音乐站
这类网站普遍模式依靠搜索引擎来流量挂广告联盟代码卖广告为盈利模式。内容题材大众化,关注网络热点,关注百度优化,普遍用户忠诚度较低。
这是最早期个人站长非常流行的方式,现在越来越少,还有一些精通百度优化的站长在坚持着。
2,社区论坛类。用户型
典型代表:本地论坛,垂直论坛,俱乐部类社区
这 类网站的起家大都是源于个人站长的爱好以及DZ这样的论坛开源程序高速发展,这类网站运营是最痛苦的,很多人都中途放弃,早期全凭个人兴趣自己发帖, 拉 朋友进来,同时用户量少难以有广告收入。但是到现在坚持下来的都公司化发展了,收入也很不错,用户稳定,不用看搜索的脸色,同时目标用户精准,广告大都是商家的包月广告,有点甚至自己做起电子商务来。
3,行业垂直类。媒体型
典型代表:房产网,人才网,汽车网,女性网,导购网等
这时候个人站长发展到中期,单纯做流量已经越来越难,大家开始寻找新的出路,也不再只依赖开源程序建站,相比于兴趣爱好,这类的商业目的更明显,网站也开始融合CMS和BBS程序,做成一个偏媒体化的网站,有一个小团队运营,更多关注企业客户。
4,B2B行业网站类,行业型
典型代表:化工网,建材网,钢铁网,物流网等
这类要求专业度高,有一部分有行业经验的站长开始做这类网站,主要面向行业客户,撮合贸易机会的,主要收取会员年费的方式,一旦做起来,收入和运营都相对稳定。
5,B2C电商零售类,销售型
典型代表:淘宝店,鲜花网,手机网等
个人站长发展到后期都开始思考转型,网上零售卖一单就赚一单的钱很适合原来的站长群体,同时他们精通流量,做B2C有些优势,ECSHOP类的开源程序也推动了发展,不过网上零售涉及到的环节很多,这方面做成的只有少数站长。
6,网络游戏类
典型代表:4399,verycd,uuu9,07073等
这类比较特殊,主要针对那些做FLASH小游戏,游戏资讯站,游戏攻略站的站长,他们做这类网站就了有大量的游戏用户流量,于是要么开始自己召集团队开发游戏,要么做平台代理游戏运营。
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毕业生创业由于年轻没有足够的经验,成功率并不大,那么或许可以尝试一些低风险的创业项目,防止损失大量时间财力。以下是读文网小编为大家整理的文章。
我知道的几个比较典型的和创业风险比较低案例告诉大家。
1) 供应链型:有一个农民工,专门帮一家贸易公司送货的,货的种类是女孩子头上的发夹,每月工资1000多元,送货的途径是:从这家贸易公司将发夹送到A客户。在他送货做了半年后发现,这个发夹是是从B工厂生产,后来他就直接从B工厂那货送到A客户,这时他的收入增加到2万元一个月。又过了一年,他自己开了发夹厂,加工完成后,将货送到A客户,除此以外还发给其他客户,此时每月的收入是6万元。后来他原来工作过的贸易公司还从他的工厂进货;
当然,供应链型还包括上供应链和下供应链型。
2) 技术类型:一家企业在5年中从销售额1000万上升的5个亿,其中在该企业中的一些技术员工出去创业的有四五十人,他们都成了百万富翁。
你如果考虑一家或一个行业成长性,在他们成长过程中,在这些企业和行业成长过程中一定会带起相关的企业和行业的发展和机会。简单地讲,就是大树底下可乘凉,这时候你可以找到商机,把握机会进行创业的话成功率也是不低的,关键是该行业或企业是否成长型,是否是大树。
创业首先需要了解产品、行业、企业和自己的资源等,尤其是产品的上游顾客,下游的供应商和中游生产和服务的提供等,大的还可以考虑国家产业政策和经济形势等,这些问题清楚好了,风险就会控制到一定的适度范围中。
其中机会成本是很重要的,它将决定你创业的成败。有时候,你的创业方向是对的,但是时机不对也不会成功,所谓天时地利人和,其中天时在前。
其他,如:人脉类型和待兔类型等不再一一细说了。
总之创业必须考虑风险,尽管有人说风险越大收益越大,同时失败风险也越大。按我的观点,创业最好是在工作后,了解了什么是产品,什么是服务;什么是产品的加工过程或服务过程;什么是上下供应链;什么是顾客、用户、使用者、代理商和提供者等后,再考虑是否创业是较合适的。
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3D打印通常是采用数字技术材料打印机来实现的。常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型,后逐渐用于一些产品的直接制造,已经有使用这种技术打印而成的零部件。那么3D打印存在哪些创业机会呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
美国3D打印创业公司MakerBot的创业团队。 每次伴随着廉价3D打印机的新消息发布,我们总会不断地听到诸如“全民制造的时代来了”,”没有人再需要商店,一切皆能打印”之类的声音。每次繁嚣过后,在下一次3D打印机的新消息到来以前,一切似乎又归于平静,这个传说中的“全民制造时代”,或许就像比尔盖茨2000年左右就提出的智能手机概念那样,需要若干年的积累,最后才被像乔布斯那样的天才,传奇般地引爆,真正融入大家的生活当中。
但其实不用等待,你我早已活在全民制造的时代。看看我们身边那台笨重地吞吐着纸张的打印机,每次我们打印或者扫描,哪怕只是一张传单,其实都在制造着属于自己的专属出版物。又看看大家早已熟悉的,相对古旧的名词 - ”Web 2.0”。在Web 2.0时代,伴随着博客,微博以及社交网络的诞生,每个人在都在制造自己的内容,并通过网络方式共享给其他人。
而3D打印,无非是把传统的2维打印变成3维,对于每一个人,这意味着什么?大家不妨花若干秒甚至一分钟的时间遐想一下,3D打印能让你做到什么以前不能做到的事情,而这些事情又能多大程度地改变你的生活?现在开始...
。。。一。。。分。。。钟。。。
时间到,想到什么好玩的idea了吗?如果答案是肯定的,恭喜你!赶快行动,说不定下一轮创业大潮的领军人物就是你!如果答案是否定的,那也没什么,作为一个普通人,对一个虚无缥缈的未来事物不甚敏感,是再正常不过的事情。
但在这个信息高度互联的时代,总会有那么几个或者几群人,用这些新技术捣鼓出一些新玩意儿,然后里面的某几个,一不小心用这些新玩意解决了一个或者几个人们生活种面对的根本问题,从而引爆下一轮的浪潮。
3D打印就是这样一种新技术,甚至可以理解为一种新的生产力。它可以让人们迅速地进行原型制造和测试,极大降低了传统原型开发的门槛。试想这样一个情景,地球某个角落的某一群Geek业余开发出了非常牛逼的人工智能算法,这种算法能模拟鱼在水中游泳,但他们只懂软件,所以他们的人工智能算法,只能在电脑的模拟器里面一次一次枯燥地运行;然而地球上另外一个角落的另一群生物机器人爱好者,他们设计出一流的鱼体机器人,但无耐他们对算法不太在行,只能开发出一些基本的模拟算法,他们总觉得他们的算法没能发挥鱼体机器人的潜能。于是他们决定把机器人的3D零件模型以及组装说明开源,上传到网上,希望有心人能把他们的设计发扬光大。而刚好那群搞算法的Geek看到了这个网站,于是去买了一台3D打印机,接下来的故事...大家也想到了吧。然而这个故事可能还有很多后续的版本,也许做鱼体机器人的那帮人,把网站做成共享论坛,网友可以为鱼体机器人设计不同的部件,并上传3D模型,而搞算法那帮人也把算法开源....
故事说到这里,是不是有点似曾相识。是的,开源不是什么新鲜的概念,但传统的开源仅停留在软件世界,因为在软件世界,代码的复制,改进和试错成本少之又少。但如果换成现实世界的物件,成本要高出许多。当人们把实物的设计开源,仅有一页图纸,人们还得想方设法地把零件搞到,途中会有多少人不愿意各种折腾而半途而废?就算真的人有人排除万难,把零件都搞到并最后组装完成,但由于缺乏群体效应,曲高和寡,最后也只能成为自娱自乐的小众玩意儿。
3D打印就像一条钥匙,它开启的是通往一个没有制造门槛的世界大门。当实物制造的门槛被足够的降低,人们创意的实现,试错,改进和自我表达的形式又多了一个新的维度的时候,我们还需要质疑会不会出现the next big wave吗?不是每一个人都需要,或者有兴趣使用3D打印,但总有一天,当全民可制造,每一个人都会间接或者直接受惠于这一科技。
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当下,互联网创业已经成为潮流,大学生创业方向也不断投向互联网领域,然而大学生互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。下面小编给大家介绍互联网领域创业的三大趋势。
2016年刚刚过去1个月,滴滴和快的的红包之战甚嚣尘上,窝窝团融资4000万究竟是前途无量还是自不量力?互联网每时每刻站在时代的前沿,互联网人每天都不停歇地以各种姿态吸引着用户的注意,如此,未来的晨光就在不远的前方。
“用户为王”在互联网领域已是不争的事实,用户才是成功根本,才是赢得未来的关键。一个新型产品的成功就是要让用户使用它并且能够留住用户,改变用户的使用习惯,这就需要产品能够提供或便捷、或有趣的优质服务。普吉114垂直细分网址导航建站平台以满足用户分众化需求为目的,让网民由被动接受互联网产品转换为主动参与产品构建,惠及全民。微信朋友圈广告甫一亮相,多数网友都担心它会扰乱自己的朋友圈。微信团队发表声明称,朋友圈广告上线后仍然将用户体验放在第一位,在商业化探索和用户体验方面取得最佳平衡。对于任何一款互联网产品的用户吐槽,都是因为产品不够完善,仍有改进的空间,只有不断地精雕细琢,在这个注重服务、大谈情怀的年代,脚踏实地的服务好用户,才会在企业的路上越走越远。
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所有伟大女性共同拥有的特色,那就是懂得欣赏男人,用好男人!我今天很高兴在台上看没有一个女性说,我是女人,我比男人强,我应该怎么样,这就是伟大女性拥有的共同一种特性,就是懂得欣赏男人,所以请大家记住,欣赏你的先生,你的老板,你的儿子,你身边的所有人,当你用欣赏眼光看别人的时候,别人自然用欣赏的眼光看你。女性应该如何创业?马云认为你要知道自己有什么。当初因为他什么都没有,去创业,今天马云也觉得也一样,今天公司那么大影响那么大,但马云大概只有10%不到一点的功劳,马云想了一个梦想,在关键的时候坚持了一些原则,在关键的时候别乱了,继续来过,失败了再继续整。女性创业者只要心中有梦想就一定会成功。那女性创业项目类型大概有哪些呢?
以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美体美容咨询顾问等。
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对于小本创业的人来说,由于资金的限制,很多的步骤都没有办法走。那么,要经营什么行业的项目,可以更快的进入状态那?
小本创业,消费者对于摊贩绝对不会陌生,此种经营模式通常会出没在人群聚集的地方,如夜市、风景区、车站等等。
主要类型有两种:
一种是以摊车的形式出现,所售商品以餐饮为主,如烧鸡、熟肉杂食、早点等;
另一种则是用大布巾或大箱子,将商品摆在地上或特定的地方陈列出售,此类的商品包罗万象,衣服、发饰、眼镜、皮具等等都有。
要加入摊贩的行列,耳聪目明、身手敏捷是必备的条件。创业者如果还有口若莲花的本事,相信业绩绝对可以呱呱叫。不过摊贩经营相当耗费体力,而且要注意流行性。因此除非所卖商品是以本人手工生产的商品为主,否则从事摊贩这行业还是身强体壮的年轻人比较适合。
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穿过长满杂草的厂区,进入刘军的办公室,这里简陋得只有几套桌椅,窗外大货车驶过发出的轰鸣声震耳欲聋。这位中联航空的创始人就在这样的环境里,开始讲述他和旋翼机的故事。
这个40多岁的西北汉子早年在试飞院做地勤,2007年创办中联航空,开始尝试造旋翼机,这是一种外形类似直升机的飞行器,顶端有一个旋翼,依靠机舱后部的螺旋桨提供动力。 从出国考察到自学驾机,再到设计自制,5年下来,刘军已经投进去几百万,目前试验机马上就要出炉了,但手续、资质还不齐全,最重要的设计证、型号证、生产证、适航证都还没有拿到。
他已经准备好了所有申报资料,但还没递上去,因为递上去就意味着大笔开销。他的旋翼机造价大约为50万元,目前有两个型号,每个型号至少要造三架原型机,用于破环性实验和试飞,加起来大约需要300万元。但除了资金,更大的困难是申请各种许可证。按照现行规定,制造商用飞行器从设计到生产、试飞,乃至从业人员都需要认证,包括设计证、生产许可证、型号证等,如果运营还要有适航证、国际等级证、贴牌证等。这个漫长的过程让刘军感到绝望。
为了缩短认证流程,刘军设想了一个办法,找一个国外机构联合生产,由国家取证,然后再把飞机卖到国内来。这样做会导致技术外流,也会降低自己的赢利,但对他来说,这不失为一条最后的出路。
建国后,中国逐步建立了完整的航空工业体系,国有资本占据行业的垄断地位。2008年11月6日,中国航空工业第一、第二集团正式合并为中国航空工业集团公司(简称中航工业)。中航工业是名副其实的巨无霸,2011年的资产规模达到5200亿元,从电子产品到发动机,乃至多种军用和民用飞机都能制造,旗下仅上市公司就有22家。
巨头当前,航空创业除了配套还有哪些机会?美联航空的常建秦给出了一个答案。他从业20年,也做过配套,但近年来紧跟行业需求,瞄准了航空教学这块空白市场,把业务重点转向航空教学设备的生产,2011年销售额3000万元,毛利最多三成。
随着通用航空的起步,航空服务业的市场正在扩大,维修、培训、租赁业务的门槛低于航空制造,因而更适合创业者介入。目前,广汉、天津等地的民航学校的培养能力已经出现不足,这为民营资本的进入带来契机,一旦通用航空发展起来,这方面的需求将会更大。
不过也有投资人提醒,要保证在航空服务业上具有优势,创业团队里有没有圈内人很重要。在西安航空基地,绝大多数的创始人都具备航空背景,拥有资源为他们在这个行业里创业提供了基础,而没有航空背景的创始人,往往会找圈内人来合伙。
航空创业看重技术,但同样有“捷径”,就是和高校合作。重点院校每年都有很多科技成果,从中“淘宝”是个不错的选择。四方材料的技术合作方、西安交大苏州研究院的柴东朗教授建议,创业者可以选择国外垄断、国内匮乏的技术入手,这样能省去投入市场前的试验环节。跟学校合作的另一个好处是比较容易申请国家项目经费。
资本的评判标准也值得反向借鉴。对于航空项目,投资人梁海冰会看两个方面,一是是否有独特的、领先的技术,以及技术协作方面的资源,并且具备持续的研发能力;二是具有哪些资质认证,跟上下游的关系如何。他认为,航空项目不是“短平快”,前期投入长造就了高门槛。另一家投资机构也表示,目前航空项目方面PE级别的投资非常少,很大原因在于搞航空的人容易拿到贷款,创业者应把握市场的早期阶段,“充分摸清楚技术、市场壁垒,迅速抓住自己的客户”。
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为何少有女性创业者在TMT领域崭露头角?也许你会下意识地反驳,TMT领域的“行业女神”并不少,比如谷歌的第一位产品经理和首位女工程师玛丽莎·梅耶尔,比如支付宝CEO彭蕾……但她们都是互联网最为杰出公司的核心高管,并非创始人。
在中国,TMT领域业已成功的女性创业者寥寥无几,当然在美国,这一领域同样少见成功创业者的身影。这或许是一个时间点的问题。
如果我们回顾马云、李彦宏、马化腾的创业经历,他们都经历了上个世纪末的互联网泡沫,也是互联网泡沫的幸存者,在经历了行业的跌宕起伏之后,他们抓住了互联网的第二波浪潮,迅速成为行业巨头。在2004年前后的几年,中国市场上每一个行业在互联网的地图上都是一片空白,旅游、零售、棋牌游戏、媒体、房地产……每一个行业都亟待互联网化的可能,只要在这个时间点进入了这个行业,都有极大可能成为TMT领域某个细分领域的佼佼者。
而这其中却少有女性的身影。也许是因为在上个世纪,中国的女性还并没有意识到创业是一种可能的成长路径,在当时的商业氛围中,也少有女性会以创业成功为自身发展的目标。上个世纪90年代,大量中国大学毕业生进入外企,成为“金领”,这其中就涵盖了大量的女性高管人才。她们却鲜有走出公司,自己创业的勇气。
勇气原本就是一个过于感性的词汇。最近,我刚刚拜访了敦煌网的创始人王树彤,她将互联网女性创业者寥寥无几的原因归结为“自我设限”,“很多女生都很自觉地告诉自己,这个我不能做,那个我不能做……但是少有人会说,为什么不呢?我为什么就不能成为XXX呢?”
王树彤是一位连续创业者,2000年她参与创立了卓越网,在卓越网出售给亚马逊之后的两年,她又在2004年创立了敦煌网——一家致力于B2B业务的全球贸易网站。“创业十年,有太多的诱惑,也有太多的无法坚持下去的困难。我在网站上线的第一天就紧张地觉得像是在宣判刑期,随后几年内也曾经有人拿着很高的价码来提出收购。”对于创业者而言,恐惧和担心一直都会存在。
女性创业有着男性难以比拟的优势,比如坚韧,有着更强的耐力而非爆发力;善于沟通,在TMT类型的公司中有着更强的凝聚协调的能力;敏感细腻,对于产品有着更强的感性认知和直觉判断。
当然女性创业还有些似乎并不重要,但是需要费心经营的细节。比如,在中国商业环境下,合伙人、合作者往往一起喝顿酒,就可以培养出非常熟悉的情感关系,而女性创业者往往很难在半夜与合伙人喝酒神聊。“比如周末去游艇上商务聚这种社交上的局限性往往也会成为女性创业者在社交网络中的玻璃墙。
当然,这些细节并非商业价值中的核心关键,广泛的人脉关系也未必能带来强有力的推动力。那么问题的关键在哪儿呢?我认为,这一关键在于,女性很难成为“风险的爱好者”。
每一个行业的颠覆者都是风险的爱好者。如果以穆斯克(Elon Musk)为一个分析模板,他在创立paypal成功退出后,猛地扎进了火箭发射领域,这两个完全不同的行业有着完全不同的商业逻辑。随后他进入了新能源领域,并在完全没有汽车制造经验的情况下创立了TESLA。在这一系列的连续创业的过程中,他离婚三次,数次几近破产,这样的风险很少有女性会愿意主动承担。
但这并非意味着未来的不可能。
在我看来,越来越多的女性正在偏向于“风险爱好”。尤其是90后的创业者,她们更加“热爱疯狂”,更不耐烦于“平庸”,这样的独立氛围下,成功的TMT领域女性创业者必将越来越多。福布斯在过去的3年中已经看到了很多这样的女生,坚强有韧性,独立创新。她们将会成为未来更为重要的声音。
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一般问到投资评选标准无外乎三个大的方向:人,市场和产品。而在我的决策过程中,人则是排第一位的。因为市场会变化,产品可以改进,而人的很多特点是伴随终生的。
要概括说什么样的创业者我会选择,答案可能过于狭隘。吃苦耐劳,坚韧不拔,诚实可信,善于沟通,乐观自信……描述了一堆形容词后你会发现那是一尊雕像,完美而没有任何缺陷,现实中是不可能存在的。现实中成功创业者没有固定的模型和标准,可能在某一技术行业,具有1到3个长处就能成功了,创业者内向一些,害羞一些也不要紧,只要公司高技术低价格的产品对客户有足够的吸引力。
风投常常用淘汰法,遇到某些类型的创业者就闪。尤其,风投经常一天见几家公司,往往第一印象就决定了你的命运。下面列了一些常见的淘汰类型。这个单子不是全面的,也不是唯一的,仅供参考。
1.没有激情。风投经常对创业者说的一句话:“如果你都不能说服自己这是一个绝好的机会,又怎么能说服我投资呢?”创业者如果没有兴奋起来,投资人是不会兴奋的。听着你平淡的描述,没有信心的表达,投资人心里早就打了折扣,暗暗猜想你是否过不久就会放弃这项业务。
2.盲目乐观。另一种经常见到的却是有着充足的激情和自信,讲起来滔滔不绝,海阔天空。似乎刚刚成立一年的企业就拥有了世界最具竞争力的产品,赶美超英,很快就能将整个世界纳入版图。有的则相信有了手上的关系就会有一切,客户、订单会源源不断。还有的明明卖的是婴儿奶嘴,却好像全国人民都是他的客户。当被问到如何实现那个目标时,他们则没想过。
3.三心二意。我从来不支持三心二意的创业者。我曾拒绝过投资几个项目。项目的产品竞争力、市场前景都不错,创业者的素质也很高,但是创业者下不了决心辞掉高薪的大公司工作或教授职位,只愿意兼职创业。当创业不顺时,创业者有退路,投资人则没有。经常会有些投资人告诉创业者“等你全职干了,再来找我”。
4.不良历史记录。投资人对创业者或多或少会做背景调查。无论是在网上进行搜索,查找是否有相关诉讼、犯罪记录、客户和员工的抱怨等等,或是在人际网络中找到熟识了解该创业者的朋友,比如原先的雇主或是合作伙伴,提供一些反馈。历史的污点并不能完全预测将来的行为,但是如果曾经有过诚信和道德问题,这样的创业者谁放心把投资的钱交给他/她管理呢?
5.难以专注。有的创业者可以多次创业。每隔两三年换一个行业,遇到困难就掉头,听到什么流行做什么。有个朋友原先做社交,游戏好的时候做游戏,电子商务火了又转电子商务,现在说不定搞农业去了。我也挺佩服他们的激情和精力,但是这样跳来跳去,每个都做不好。任何行业,要想做好都是要积累的,专注才能让你在长时间的积累中打造你的优势和竞争力。
一些投资人会有些其它的筛选标准,比如海归不投,女性创业者不投。因为这些类型的创业者都有一些明显的弱项,比如说海归对国情缺乏了解,女性管理起来过于细节,等等;但别忘了,他们也有各自天生的强项,海归的公司更国际化些,更透明些,而女性创业者的沟通能力都更强。关键是看在他们所做的事业中哪些特点更重要些,是强项发展成优势还是弱项成为了障碍。
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创业者会因为许多的动机而走上创业的道路,个人背景,生活经历等等方面的差异让他们选择不同的创业类型,通过调查发现,创业的人千千万,但是不同的人创业也存在诸多的不同,你知道自己属于哪一类型的创业者吗?让我们来看一下自己的创业类型。
以下这些类型的创业者是最可怜的,他们对自己的明天并没有很好的规划和把握,只是不知道自己该怎么发泄自己的欲望和理想,没有创业的激情,也没有那种能力,最主要的是没有资金,没有支持,没有好的项目,在一无所有的情况下一赌气就创业了。
我们常说,就算不蒸馒头争口气也行,这是创业者们最具有激励性的一句话,但是反过来说,如果你真的不知道自己该怎么来实现成功的话,还是要小心了,一定要认清自己的创业类型,看自己是否适合创业,然后再选择自己的人生方向,和对未来的规划。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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