为您找到与创业需要准备多少资金相关的共200个结果:
没有资金或只有少量资金,想要进行创业,称之为小本创业,小本创业具有的显著特点是投资少,风险小。创业类型众多,开店类、街摊类、服务类、网店类等。
在创业前期,或者是大学生初入社会创业可以选择小本创业,甚至是无本创业,这样即使你的投入没有回报,也不至于将自己的资金丢到水里。需要创业者花费很大的精力去维护自己的投资,需要创业者投入大量精力来扩充自己的专业知识。创业易选择自己熟悉的行业,不要涉足自己是门外汉的行业,否则会浪费自己大量的精力。什么项目值得你去经营,这就要考验创业者的经营头脑和敏锐的市场洞察力。第一,做好制度准备,规范利益分配机制:一些创业者是通过与他人合伙的方式进行创业的。这就需要提前达成规范的合作契约,做好利益分配方案,划分好职能权限,以防止随便拆伙或是乱插手企业的日常运营与管理,造成混乱,无法正常运行。第二,若遇到困难和挫折,能否坚持下去,直到取得成功:许多人雄心和热情都有,铺开摊子想大干一场,但是企业起步阶段,往往不会事遂人愿,总是会有各种各样的困难来光顾。若没有坚持到底的决心,很容易将雄心勃勃的创业实践毁于一旦。第三,创业要有焦点,不要好大喜功:刚刚创业的时候,一般经营实力不很雄厚,最好是瞄准发展的焦点,集中精力进行经营。
小本创业到底需要多少资金?这个问题主要依据选择项目的种类、规模大小、经营地点等情况而定。以小本投资项目为例,所需的资金主要由以下几个部分组成:
这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如,你要面授或者函授某一个技术的费用,购买某种机器设备的费用,某一个项目的加盟费用。如果你是直接到项目方考查,还需要算上你的差旅费用。
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ktv已经逐渐成为年轻人的主要消遣场所,那么开一家ktv要多少钱呢。以下是读文网小编为大家整理的文章。
第一阶段:项目考察(筹备阶段)
对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有:
A、 项目所在地的外部环境是否支持(quduwen……等)。
B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者。
第二阶段:装修期(筹建阶段)
A、施工前的准备工作:
1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对KTV内所要具备的功能如:各种KTV包厢、超市、 工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。
2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位和对装修材料进行确定。
3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。
第三阶段:设备采购。在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后)。
A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等
B、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等 。
第四阶段:招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成)
A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等
B、制定招聘计划
C、制定培训计划(时间、地点、内容等)
第五阶段:员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)
第六阶段:员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)
A、对员工进行理论培训(xxxxxxxxxxxx等)
B、 对员工进行业务培训(xxxxxxxxxxxx等)
C、对员工的培训进行考评
第七阶段:工程验收后申报有关证照(预计一个月)
A、消防合格证、安检合格证
B、卫生合格证、税务证、营业执照
第八阶段:开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)
A、开业必备有关物品的采购或印刷
B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)
C、开业后的市场推广计划的制定(在开业前一个月完成)
第九阶段:开业初期
1、试营业经营管理的工作重点
(1) 日常营运管理:按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理
(2) 建立企业凝聚力:在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题,培养员工的团队精神形成企业的凝聚力
(3) 实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,期中控制,事后考评总结
(4) 开发客源市场:清楚企业特色,发现属于自己的客源市场
(5)重视员工的在职培训:随时随地对员工进行现场的督导,提高服务质量和服务员的素质
(6)对所有工作实施日志化管理,并依据具体操作进行调整
(7)建立企业对外推广平台
(8)建立客户信息反馈、处理机制
(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库
2、正式对外营业的工作重点:
(1)对试业阶段的工作进行总结和调整
(2)继续按企业既定的管理目标实施管理
(3)建立企业独特的企业文化
(4)将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额
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加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。随着市场的推动,加盟慢慢被更多人所熟知,选择一个知名度高的品牌加盟会有更大的发展优势。那么加盟汉堡王的资金需要多少?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
1954年,Jim McLamore和 David Edgerton创立了第一家汉堡王餐厅。三年后,汉堡王推出了"皇堡"产品,立刻引起轰动。两位创始人的经营理念是:提供优质的食品、公道的价格、迅捷的服务,事实证明这种经营模式推进了整个行业的发展。2005年,汉堡王在上海开设了第一家中国门店。汉堡王目前已在76个国家和美国本土有超过12,100家餐厅。
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社会进步,时代潮流,人们都开始使用加盟的方式进行发展。加盟带来的优势,在当今的社会上产生了不同凡响的影响,加盟的优势非常多,少走很多弯路,未来前景无限光明。那么CCDD女装加盟需要多少资金?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
1、品牌性格:快速、平价、时尚消费主张国际平价时装品牌诉求平价时尚核心广告语时尚如此亲近;
2、品牌核心价值观:以平价时装为核心的品牌内涵;以快速时尚为核心的产品诉求;以时尚简约为核心的卖场文化;
3、产品定位:产品差异化定位“平价时装”定位CCDD快速时尚的风格,适合时尚女性生活状态;坚持平价定位,是大众买得起的时装;
4、产品设计力:强大的设计力保证CCDD每年分18个波段推出产品;同时,公司结合中国市场的特点改进产品,保证了国际背景产品与中国市场的契合;
5、产品供应力:中国运营公司有十余年的服装生产管理经验;与其紧密协作的优秀上游供应商近30家,每年可以实现500万件以上的供应规模;
6、产品管理力:凭借多年的产品管理经验,CCDD能实现精确的下单量及交单时间测算,为市场快速补货、配货提供有力的保障。品质管控CCDD进入中国后,按照国标严把品质关,从面辅料入库检验到生产过程的检验层层把控。
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创业时候会有一个烦恼,那就是资金不足怎么办,看完读文网小编整理的创业资金准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
这个问题主要依据企业种类、规模大小、经营地点、竞争对手等情况而定。有一点是可以肯定的:在收回投资之前,首先必须投入大笔资金,即使是获利最强的企业,也要等几个月以后才会有利润,有许多企业可能需要更长的时间。
创办企业时所需的资金主要由以下几个部分组成:
1、设备:包括生产设备、办公设备、工具以及类似项目的购置费用。
2、建筑:包括房屋、装饰、木工和电工修理固定设施所需的费用。
3、预付款:包括房租、营业执照及其它类似的预付费用。
4、经营周转:至少有能支付三、四个月的经营资金,包括工资、广告费、维修 费、偿还债款、购
买材料和能源的费用等。
5、存货:半成品、产成品、原材料等占用的资金。
根据以上几个部分,就机以预先比较准确是估计企业时所需的资金。 这个问题主要依据企业种类、规模大小、经营地点、竞争对手等情况而定。有一点是可以肯定的:在收回投资之前,首先必须投入大笔资金,即使是获利最强的企业,也要等几个月以后才会有利润,有许多企业可能需要更长的时间。
创办企业时所需的资金主要由以下几个部分组成:
1、设备:包括生产设备、办公设备、工具以及类似项目的购置费用。
2、建筑:包括房屋、装饰、木工和电工修理固定设施所需的费用。
3、预付款:包括房租、营业执照及其它类似的预付费用。
4、经营周转:至少有能支付三、四个月的经营资金,包括工资、广告费、维修 费、偿还债款、购买材料和能源的费用等。
5、存货:半成品、产成品、原材料等占用的资金。
根据以上几个部分,就机以预先比较准确是估计企业时所需的资金。
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想要做创业,我们应该需要准备什么?看完读文网小编整理的想创业需要准备什么后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
即使选择在家工工作挣钱的业务,也必须准备诸如电话、传真、电脑、维修工具,裁剪及缝纫设备、交通工具等挣钱的基本硬件。
如果你选择外出挣钱,需要准备的硬件条件就更多了。首先,经商总离不开一定的场地,场地选得好,能使你如鱼得水,生意兴隆。选一个较好的场地,必须考虑的因素很多,从自身的经营项目及规模,地理位置,人口因素,外部环境,到公众形象,气候条件等,均须仔细斟酌。重点要考虑经营项目的特点,经营场地周围常住人员和流动人口状况,交通及通信条件。经营项目不同,选择场地也就不同,有的宜热闹繁荣,有的宜安静典雅,有的避灰尘,有的防噪音。例如,繁华街道与居民住宅的情况不同,机关、学校与车站、机场的情况各异,因此,经销的商品种类、数量及销售方法也应有区别。城市中心,车站机场,人口流量大,综合购买力强,一般宜开设大、中型百货商店,饮食店,娱乐厅等;在靠近居民住宅区的地方,则应以方便群众生活的经营项目为主,开设副食品,日用杂品、医药品、普通服装鞋帽等类型的中小型商店,机关团体,学校所在地,则经营图书、文具、体育用品,照相服务,大众文化娱乐及经营快餐等,比较适宜。
场地选择还要注意不一定都选人口稠密区,也不可能全部选在人口稠密区。许多行业在择址时有很强的针对性。比如火车头,轮船码头附近开饮食店、旅馆;医院旁边开水果店、食品店是比较对路的;集贸市场及证券交易所附近开盒饭、快餐店是恰到好处;旅游景点出售照相器材和旅游产品,游泳场附近卖泳衣和遮阳伞和帽子,如此等等。场地的选择还要考虑经济性,一般来说人口稠密的商业区地价租金贵,主要靠上门服务和电话联系业务的项目就没必要选择商业旺铺。因此,要因行业择址,因地制宜,兼顾经济实用的原则。
场地选好后要进行布置和门面装潢。其目的一要吸引路人注意和顾客的兴趣,二要便于开展业务。门面如同一个人的外表,要有自己的特色和风格,要和你所开展的业务相关联。在装潢布置中,要注意两种倾向,一是为了突出特点、吸引公众注意而盲目追求豪华怪华怪异,有违大众审美观或民族感情,如有的店铺用外国国旗或图案装饰外形,有的取名荒诞怪异,引起公众不解或反感,结果适得其反;另一种倾向则是对装修和布置不重视,认为只要“里子”好、产品好、服务好就行了,“面子”装不装饰无所谓,舍不得花钱和精力去布置,结果门庭冷落,少有人问津。
硬件条件还包括必要的交通通讯设备、交通工具、货柜货架、维修工具等。这些东西可根据自己的经济条件和业务需要逐步添置。
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想要做创业的话,我们要做好什么准备呢?看完读文网小编整理的创业需要什么准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
学习所要创业行业的有关知识。
创业前,要了解所要投资行业的知识为创业做好准备,积累更多的知识来促进创业的发展,等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的,只有不同的处事方式才会带来不同的效果。在创业之前可以不断的尝试、改进,最终以确认符合创业者的处事风格,这样很容易被别人发现和接受。独立以及独特的个性能使人过目不忘,给人留下深刻的印象,增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期,如果创业者私人情绪波动很大,也很容易影响创业的前进路程,私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功,所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足,扬长避短。
人无完人,每个人都有各自的缺点,这是每个创业者必须要明白的事。一定要从自己喜欢和擅长的方面去下手,充分发挥出创业者的长处,可以节约创业准备的时间和以及浪费不必要的精力。人人创业网提醒创业者,创业准备时扬长避短才有利于提高创业之路的前进速度。
建立广阔的人际关系网。
创业不仅仅是靠创业者体力和智力来实现的,有时还要善于借助他人的力量。广阔的人际关系可以帮助创业者出谋划策或者是提供资金帮助等,所以创业者在做创业准备工作时要充分的注重这一点,建立广阔的人际关系网,这将有助于创业发展。
给自己留条后路。
一切皆有可能,创业有可能成功也有可能失败,创业千万不要给自己营造一条死胡同,世事多变,创业准备一定要做全面的计划。如果给自己留好了后路,创业者没有后顾之忧,才能大胆地往前走和放手去尝试,才有成功的机会。
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一般的创业者都会准备多少的创业资金呢?看完读文网小编整理的创业准备金多少合适后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
究竟什么叫创业?只有拿到投资,7×24小时地玩命工作,在下一轮融资迟迟不到账和同业残酷竞争中度过每一天,这才叫创业吗?
我走过很多区域,和很多创始人聊天,很多的人特别艳羡拿到几千万元、几亿元融资的人,会想为什么我融不到?我想大家都搞错了创业的初心,而且这些拿到钱的创业者也没什么可羡慕的。他们竞争惨烈、压力巨大,你未必可以过那样的人生,那样的人生也未必是你期望的人生。前些年出现了逃离北上广的浪潮,非常多的人承受不了北京的压力,回到二三线城市。
那么,在二三线城市创业有哪些优势?简单来说,就是以下几点———
不是项目,是生意
之前我们做过一个统计,据IT桔子上的数据,两万多个天使轮项目只有不到2000个走到A轮,只有不到500个走到B轮,而且中国95%以上的投资都只发生在北上广深这些大城市,像郑州、济南这些二三线城市,获得融资的概率是非常之低的。
为什么会有这样的现象?因为本质上大多数的二三线城市的项目都不具备投资的价值,大家创立的都是“生意”,而非具有资本价值的项目,股权投资人看不到股权价值按几何倍数溢价的潜力。有人说,我的项目很好啊,每年利润稳定在100万元,对,这就是生意,生意在很大程度上就是你每年有特别稳定的收入和利润,但是有投资价值的项目一定要满足简单、快速、可复制、有规模的特点。
所以,有些二三线企业的创始人和老板跟我说,“老杨你看看,我的企业一年做几千万元的营收,但为什么拿不到融资?傻瓜公司一分钱没有,天天烧钱,却拿到了一大笔融资?”我想说的是,过去做投资是按照市盈率,但在今天这个移动互联网时代,很多投资人投资看的是你这个事儿做多大梦,如果这个梦成了会非常耀眼,我就投你。这也就是为什么滴滴每月亏几亿元还有人愿意投20亿美元的原因,正是因为它这个梦做得足够大。
当然,大家要明白,这个梦不是“市梦率”的梦,不是春秋大梦,而是项目的成长性。换句话说,你看创业板的所谓市梦率和主板蓝筹股比较,创业板大多数高PE倍数公司的业绩成长性,要好于有稳定现金流和股息率的主板蓝筹股。
我个人特别反对苦逼式创业,你既然选择了创业就应该享受它,每天兴高采烈,以苦为乐地享受它。即使走在创业最泥泞道路上,也应该保持玩泥巴的状态。这个过程中不应该攀比,不一定融多少资,不一定公司员工从几人到几千人。
一系列事实已经告诉我们,把企业做大未必是好事,那样压力会更大。今天出现非常多在垂直细分行业做成功的企业,创始人承受不了巨大的竞争压力,最后选择了合并,像滴滴和快的,58和赶集等。其实走到那个阶段的人压力是极其大的,真正从健康和幸福的角度,大可不必。我们不要仅仅艳羡有些成功的神奇和快速,更应该看到背后所付出的血腥和惨烈。我们好好在二线城市慢节奏享受幸福的创业,安心做一个小而美的公司没什么不好。
创业的“天线”也要连上去
当然,作为在二三线城市创业的创始人,不能只是低头拉车,更要仰望星空,争取给自己的创业项目插上互联网和资本的翅膀,你才可能在这个时代生存和立足。
互联网不是工具,而是基础设施。就像100多年前的蒸汽机,并不是一个驱动纺织机的工具,而是改变动力方式和效率的基础设施,这一基础设施的效率,足以改变整个社会的生产方式。所以,在未来淘汰我们的不是互联网,而是我们不去拥抱互联网。
现在最受投资人欢迎的是既有新模式还有营收的公司,投资没有营收、利润的公司那是最疯狂的投资阶段才会发生的事情。我们作为二三线的融资者要接地气,如果再加上有营收,有互联网基因,那就是最好的创业项目。
结合二三线城市的特点,做出一个既能够顺应时代,又能兼顾自己传统能力和资源的模式,才是当下二三线城市创业者最应该探索的模式。
那么,具体来说应该怎么探索这样的模式呢?
第一,把行业与“互联网+”相结合。新的模式不外乎都是优化行业效率,创造新的价值,提升用户的体验。思考将传统行业,特别是消费、服务类行业在互联网基础设施上做转型升级,将传统重模式变轻,效率变高。正如刘强东一直以来强调的电商核心竞争力是成本+效率,而非我们一直认为的价格。今年好多做大了“扯着蛋”的“大项目”,既没有提高行业运营效率,也没有降低成本,比如洗车和上门保养。
第二,当你既想跟一线城市做链接,又苦于没有特别先进的模式的时候,你要学会“找干爹”“傍大款”,学会跟他们做链接。我建议大家寻找一批这样成长型公司做它们的地方性合作伙伴,既能够连天线又可以接地气,你学会了企业经营,还积累了资源。
最后,学习一线城市的企业经营,同时积累资源。
对于一个企业的创始人来说,学习能力是一切能力的核心,一切伟大的成功者都是伟大的学习者。你一定要保持时时学习的心态,要知道“澡堂不如课堂,牌桌不如课桌”。
创始人要多往外走,去到国内的一线创业城市看看,吸收一下他们的经验,最重要的是学习他们的视野和格局,学习人家的思维模式。将自己创业的“天线”连上去,而不是做一个只会低头拉车苦逼的创业者。
看了创业准备金多少合适
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现在的创业者一般都需要做好哪方面的创业准备啊?看完读文网小编整理的创业者需要做好哪些方面的创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业即自己开创事业,是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在很大的风 险,只有“知已知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者首先需要准备自身的条件:
1、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂; 是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性、风险和前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们 的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
三、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
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新手刚开始创业,难免有不懂的时候,新手创业要准备什么工作呢?看完读文网小编整理的新手创业准备需要哪些后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第一步:选店面
两种地方是最好的选择
一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。
选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累,但是效果比较好。
可以利用店多隆市的效应,不要以为店多的地方就不宜进入。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。
具体可去实地进行考察,看看周围餐馆的生意情况。
转租店面要慎重,借转租的时候赚取一部分转租费,这几乎是餐饮业内公开的秘密。所以,初入行的人在转租别人店面时一定要小心。
转租店面要注意一些陷阱:一是因为转租方遇到道路拆迁工程,本身已经开不下去了,只想借转租收回一些初期投入的。所以找店面时必须先向附近店家仔细打听,最好是到规划、房管或工商等部门询问一下。如果一个地方即将拆迁,当地工商所一般会接到通知。第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。这种情况最多见于居民住宅楼下。第三,租下来后,对方却提供不了房产证的,这种情况工商所也不会给营业执照。第四种情况是,对方把门店生意炒旺后就转租,目的只在于赚取转租的费用。
如果一个店面在一个不长的时间里接二连三地被转租,也必须非常小心。有时候,这一店面看上去符合地段好的许多特征,但是一些隐性的弱点很难被看出。比如,它虽然位于市中心、车流量大,边上商务楼也不少。但是,它可能存在停车不便、进出不便等问题,结果可能是生意怎么也做不好。
第二步:产品定位
选好门面后,就要开始进行产品定位了。以开一家300平方米的特色饭店为例。
一种比较保险的做法是跟牢一个城市的美食流行大趋势,看现在大家都流行吃什么,追求较高毛利率,这样做既迎合众多爱好者,又要有自己的地方特色。
把省内的地方菜直接引进来开店,这些特色小饭店所以比较受欢迎。
如果做的是省外的特色餐饮,采购上有一定困难,难以做到原材料的完全正宗。而目前省内交通便捷,采购方便。
有了定位,就可以确定店名和订制菜单了。直接用特色主打菜或地名来定店名,简单明了且效果明显。或者直接以地名来定店名,这两个效果都不错。
第三步:装修
在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升,店面环境在餐馆中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。特别是现在许多有特色的中小型餐馆开始在环境上大做文章。
店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。
装修是一个很复杂的过程,餐馆的装修和一般的家庭装修不一样,还会涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士,最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责,他们能提供很多建议,而装修最好找专业的餐饮装修公司。
第四步:招人
餐馆开得好不好,人才也是关键一环。小餐馆里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。
300平方米的特色餐馆,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般十多个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种,看定位和档次配置员工。
找厨师的四种常见途径:一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆。老板到和自己定位差不多的餐馆去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术,最大限度地发挥各自的价值。
另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后,厨师长负责招人。300平方米的饭店,看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在数万元不等,这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个合同,保证菜肴的出品、毛利率,同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式,对老板来说比较省心,只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于:如果老板没有管好厨师长,一旦有一天和厨师长的合作结束了,厨房的全班人马都得换,给整个餐馆运行影响比较大。而且请个人来承包厨房,厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱,才能使自己赚取更多的钱。
第三种方式是请餐饮管理公司来做。随着餐饮市场日渐成熟,出现了一批专业的餐饮管理公司,这些公司的老板大都是厨师长出身,对厨房管理有一套很好的经验。餐饮管理公司一般都有自己投资的连锁直营店,下面有一支比较稳定的厨师队伍。请他们来管理厨房,表面上看起来和个人厨房承包差不多,所负的职责也差不多。好处在于:个人承包厨房给下面员工的工资随意性较大,经常会有些变动,影响到厨师队伍的稳定。公司化管理后,这一块操作比较透明,管理公司经常会把一些新菜带进来。
看了新手创业准备需要哪些
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打工一族都想做创业来改变自己,创业要做好什么准备呢?来看看下面读文网小编为你带来的创业需要做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
用13句话总结初创企业
1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你,不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候,你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备,看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
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说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。但是创业怎么做准备,来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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新手对于一切都是懵懵懂懂的,创业更是不知道怎么办,那么新手创业怎么做好准备?来看看下面读文网小编为你带来的新手创业需要哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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2016年公司注册现在需要多少的资本金啊?有什么具体的变化吗?读文网小编把整理的2016年公司注册需要多少资金分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
现在注册公司是认缴制,想注册多少写多少,在章程约定期限内资金以股东名义存公司基本户即可。验资与不验资的区别:
1、不验资的话工商局企业信息显示的就是实缴资金未公示,约定期限到期了资金不到位的话会影响企业年报。验资了的企业会在工商局企业信息显示实缴资金。
2、不验资会降低企业的威望,减少客源。有些顾客会刻意查询企业的实缴资金,而不验资的话顾客就少了个参考值,可能就不选择这个企业了。所以验资也是一种保障,减少客源的损失。
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资金是以货币表现,用来进行周转,满足创造社会物质财富需要的价值,现如今注册公司需要的资金是不是越多越好?现在关于注册资金有什么要求?一起来看看吧!
根据2016年最新公司法,除了另有规定的情况之外,取消了关于公司股东应当在公司成立之后两年内缴足出资,投资公司可以在五年内缴足出资的规定,取消了一人有限公司的股东应当一次足额缴纳出资的规定,公司股东可以自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等,并记载于公司的章程。
根据全国人大会的决议,将《公司法》第二十六条修改为:“有限责任公司的注册资金为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。”
“法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资金实缴、注册资金最低限额另有规定的,从其规定。”
旧公司法规定:
第二十六条 有限责任公司的注册资金为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资金的百分之二十,也不得低于法定的注册资金最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。
有限责任公司注册资金的最低限额为人民币三万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资金的最低限额有较高规定的,从其规定。
新公司法修改为:
第二十六条 有限责任公司的注册资金为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。
法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资金实缴、注册资金最低限额另有规定的,从其规定。
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注册资金是注册公司重要的一环,现如今,注册公司的注册资本金要收多少?有没有注册资金的规定?读文网小编把整理好的公司最新注册资金规定分享给大家!
一、对认缴制的说明
股东(发起人)要按照自主约定并记载于公司章程的认缴出资额、约定的出资方式和出资期限向公司缴付出资,股东(发起人)未按约定实际缴付出资的,要根据法律和公司章程承担民事责任。
如果股东(发起人)没有按约定缴付出资,已按时缴足出资的股东(发起人)或者公司本身都可以追究该股东的责任。如果公司发生债务纠纷或依法解散清算,没有缴足出资的股东(发起人)应先缴足出资。
二、法律规定
1、《公司法》第七条:“依法设立的公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。”只是删除了原来实收资本这一项内容,也就是说公司注册资本并没有取消。
2、《公司法》第二十三条“设立有限责任公司,应当具备下列条件中的第二款规定:(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;删除的内容只是原规定的”股东出资达到法定资本最低限额。第二十六条规定:“有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额”修改了原来规定的:“公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,也不得低于法定的注册资本最低限额,其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。并删除了原来《公司法》在第二十九条规定的“股东缴纳出资后,必须经依法设立的验资机构验资并出具证明”的条款。据此,公司章程的记载作为监督监管执法的依据。
3、《公司法》第二十六条规定:“法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。”删除了原规定的“有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的,从其规定”的内容。比如对股份有限公司注册资本的要求,修改后的新《公司法》第七十六条设立股份有限公司,应当具备下列条件的第二款规定“有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额”;第八十条规定:“股份有限公司采取发起设立方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。在发起人认购的股份缴足前,不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的,注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。法律、行政法规以及国务院决定对股份有限公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。”
4、《公司法》第八十三条规定:“以发起设立方式设立股份有限公司的,发起人应当书面认足公司章程规定其认购的股份,并按照公司章程规定缴纳出资。以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权的转移手续。发起人不依照前款规定缴纳出资的,应当按照发起人协议承担违约责任。”相应删除原有规定的只是“发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额”;“公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十,其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足;其中,投资公司可以在五年内缴足。”“股份有限公司注册资本的最低限额为人民币500万元。”一次缴纳的,应即缴纳全部出资;分期缴纳的,应即缴纳首期出资。
三、法律风险提示
认缴制不是空头支票,股东必须在公司章程中约定并详细载明,各自认缴的出资比例、数额、出资方式、出资期限等。
《公司法》的认缴制规定了工商登记机关登记的责任,尽管公司实收资本不再作为公司的登记事项,但是对认缴的公司,登记机关必须如实将公司注册资本、股东认缴出资额、出资期限、出资方式等登记事项向社会公示。对必须实缴的公司或者可以认缴的而自愿实缴的公司,在办理登记注册手续时,对实收资本实行备案制。所以说,认缴并没有弱化出资人的出资义务,并没有转化公司对第三人或对社会应该承担的责任。
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