为您找到与创业道路上的十二个陷阱相关的共200个结果:
人生四大乐:青春活力,创业有成,家庭和顺,邻里和谐。人生四大悲:病魔缠身,患得患失,重蹈覆辙,一事无成。看看那些创业有成的人一路走来的道路,感受他们的精神,激励自己创业的斗志。那么下面是读文网小编分享的创业成功的道路,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
从校园饰品店到500余家店面,茶马云南的扩张之路
茶马云南发源于美丽而又神秘的云南,是一个民族饰品连锁品牌。从2003年到2016年,茶马云南用了13年时间,将一家校园饰品店发展壮大到拥有500余家店面。
2003年,1家校园饰品店;
2005年,1家直营店;
2006年,3家直营店;
2009年,50余家店面;
2012年,300余家店面;
2015年,500余家店面......
对开店有所了解的人都知道,这样的扩张速度并不是多快,这样的规模也并不是多大。然而,从最初的小本经营到资本入驻,再到准备上市,茶马云南一步一步走得很稳健。茶马云南这一路不是单纯地贩卖商品,而是在不断挖掘产品文化内涵的同时,站在时尚前沿,将时尚与民族风相结合,使品牌实现持续发展。
深挖产品文化内涵
茶马云南的前身是一家校园饰品店,是由茶马云南现任董事长苏建益创立。苏建益是一个地地道道的云南人,大学期间,苏建益将民族饰品从云南带到长春,并将其由地摊发展为一间小小的校园饰品店。茶马云南之所以注重深挖产品文化内涵,一方面,苏建益对云南的民族文化感情很深;另一方面,产品只有融入文化才能持续发展。
最初的时候,茶马云南将产品融入了很多云南文化的东西。很多产品设计采用了云南丽江的东巴文化元素。产生于1000多年前的东巴象形文字被称为“文字活化石”,是十分珍贵的文化遗产。茶马云南在有些产品上就采用了东巴象形文字进行设计,这些文字本身就具有意义,它们让产品变得更美观,更有文化内涵,也对传承东巴文化也非常有意义。
随着茶马云南的发展,茶马云南的产品设计不再局限于云南文化,而是扩大到整个民族文化。茶马云南深挖民族文化饰品背后的文化内涵,赋予每一件饰品独特的含义,也让茶马云南产品更加多元化。
打造民族快时尚
茶马云南董事长苏建益认为民族文化要服务于人们的日常生活,因此在打造民族风的同时,要把时尚放在前面。于是,茶马云南将民族风和时尚相结合,设计出很多时尚、美感而又实用的产品。“茶马云南”的连锁店里,饰品琳琅满目,有首饰挂件、皮画、蜡染画、土陶工艺品、木刻工艺品……
快时尚因能给顾客提供多样化的时尚选择而备受消费者青睐,茶马云南也搭上了快时尚的列车。“快时尚”跟“时尚”的区别在于一个“快”字,产品更新速度快。茶马云南聚焦18岁-40岁目标人群,每月根据市场动态更换新品100余款,平均每天都有至少3个新款问世。另外,快时尚还有一个特点就是大众化、平民化。在产品定价方面,茶马云南不像某些藏饰品店、印巴饰品店产品价格偏高,品种单一,消费群体太窄。茶马饰品在独具特色的前提下,产品多样化,价格分高、中、低档,价格从最低的十几元到500元左右都有,照顾了多种消费群体。
预计2017年登陆新三板
据茶马云南北京分公司总经理汤国庆透露,茶马云南预计于2017年登陆新三板。
事实上,早在2014年,茶马云南董事长苏建益在一次采访中说过,茶马云南未来可能会上市。
2015年,茶马云南兼并民族印象,成为米兰世博会特许供应商。这也为茶马云南的上市打下了良好的基础。
同年11月,茶马云南新品发布会暨上市签约会在京举行。茶马国际和中央直属企业“中邮证券”签约,由中邮证券担任茶马国际新三板挂牌的主办券商,并担任本次改制、规范的财务顾问,以及条件具备时茶马国际转板上市的保荐机构,为茶马国际提供专业服务。这表明茶马云南离上市的梦想又近了一步。
与的
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创业不容易,可能99%的公司都会在残酷的社会中死掉。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1、相信自己,相信伙伴。
2、梦想聚团队,团队铸梦想。
3、永不言退,我们是最好的团队。
4、同心才能走得更远,同德才能走得更近
5、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
6、强化竞争意识,营造团队精神
7、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
8、最伟大的精神是团队精神
9、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
10、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
11、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
12、管理就是共享一份团队的融洽的感情
13、付出一定会有回报。
14、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
15、培育合作员工,创造合作团队
16、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
17、握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
18、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
19、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助
20、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
21、成就团队辉煌,助我人生成长
22、最伟大的力量是团队力量
23、没有完美的个人,只有完美的团队
24、团结拼搏,高效创收
25、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基
26、村子团结力量大,家庭团结幸福多。——藏族谚语
27、知道是知识,做到才智慧,多做少多说。
28、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
29、不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
30、团队精神是企业文化的核心
31、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨孙一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——叔本华
32、凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚
33、众志成城 飞越颠峰。
34、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。——列宁
35、团队冲突解决方法:妥协。
36、纪律能美化集体。——马卡连柯
37、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名
38、百川汇海可撼天,众志成城比金坚
39、凝聚产生力量;团结诞生希望。——佚名
40、团结共进,众志成城。
看过创业道路需要注意的诗句
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业加盟陷阱的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
近两月来,笼罩在江树(化名)心头的一股阴霾始终无法驱散。他后悔轻信武汉一家网络公司极具诱惑的宣传,投入10000多元加盟商城。3个月后,他发现该公司的“返利”与其承诺的盈利前景相差甚远。当江树提出退还商城加盟款时,却被对方以种种理由推脱和搪塞。接到求助后,长江信息报记者与楚天都市报记者联动出击。上周,武汉工商部门对该违法经营的公司进行了处罚。目前,两地记者正为受害人挽回损失奔走协调。
商城加盟网站创业被骗落入“陷阱”
江树是一名90后小伙,他对电商行业的前景十分看好。2年前,江树从一家公司辞职后,自己开了一家淘宝专卖店经营运动鞋,但生意一直不愠不火。2014年10月,江树浏览赶集网时无意中打开了一个链接,一家号称“中国知名电子商务创业帮扶平台”的国际网购商城跃入眼帘。“您要做的只是准备一台电脑!手把手教您掘金……”当时,网上一系列蛊惑性广告语令江树怦然心动,当即在该网站上留下了自己的联系方式。
“他先通过QQ邮箱给我发了一份关于加盟费和投资者权益保障及网站运营模式的说明。”回忆起当时的情景,江树记忆犹新。之后,一位自称高安的业务员频繁在QQ上与他联系。
“只需缴纳加盟费,公司就能帮助投资者建设网上商城并助其推广和发货。”在高安发来的资料里,江树主要针对16800元的“套餐”这一项进行了详细的了解。“其实,我刚开始还是有些担心盈利和投资回报的问题,所以迟迟没有决定。”后来,高安频频联系江树,以该公司促销活动为诱饵,承诺加盟者可以只付50%的款项,待商城产生足够的盈利后再补齐剩余的款项。这一系列“优惠”措施的诱惑,让江树最终动心选择了16800元的加盟套餐。收到该公司寄来的合同文本,江树发现合同里并没有注明不盈利全额退款的字样。于是,他提出了心中的疑惑。“对方当时信誓旦旦的承诺可以做到,并说这完全是人与人之间的信任。”至此,江树打消了疑虑,签订合同后以传真形式发给了对方,并向对方提供的支付宝账号里支付了7900元。
几天后,高安告诉江树商城建好了,而且后台也显示,在“双11”期间,其商城盈利可达3000元。江树要求查看后台,但对方却以其未付剩余50%加盟费为由,拒绝了江树查看网站后台权限的要求。“此时,我就萌生了去公司实地考察的想法。”11月28日,江树从岳阳前往武汉,并没有见到在QQ上一直聊得火热的高安,也没有看到公司代表,只在前台旁边看到了摆放整齐的营业执照、税务登记证、电子商务诚信企业等牌证。“其中,央视网·战略合作和央视网·品牌战略合作伙伴的2块牌证十分醒目,让我更加深信无疑。”于是,江树毫无顾忌地支付了剩余款项。但当江树提出要税务机打发票时,对方以“开发票要缴纳税金“为由予以搪塞,还称该公司并未出售商品,只是收取了服务费。经过交涉,对方最终只出具了手写的普通收款收据并加盖了公司财务印章。事后,江树才意识到,这个号称“中国知名电子商务创业帮扶平台”且与央视有合作关系的大公司,刻意偷税漏税有点不可思议。“见不到业务代表和公司负责人,又拿不到正规税务发票,仅凭这两点就应该引起警觉的。”江树与记者聊天时,懊悔不已。
获得后台操作权一个月后,商城总盈利仅200元,这与该公司业务员当初承诺的盈利前景相差甚远。“甚至还设置了500元或500元的倍数提现的限制。”江树就此质问高安,对方却从不正面回应。“直到这时,我才彻底明白被对方忽悠了。”
2015年2月3日,江树首次向对方提出解除合同并要求退还加盟费时,却被该公司以种种理由推诿。3月8日,江树又拨打了该公司的电话,一位自称经理的人明确表示,不能退款,只能转让网站,而且转让费仅1000-2000元并不能保证及时转让。而依据合同条款,网络商城每年还需要缴纳1000元的网站维护费。如果合同期限1年内转让不出,不但收不回成本,加盟者还得再缴纳1000元的网站维护费。
建群搜集受害者遭遇对方“障眼法”
多次沟通协商无果后,江树开始在网络上搜索相关资料,找同样被骗的投诉者,并建立QQ群向“同病相怜”的加盟商们了解他们的受害情况,便于开展集体维权。“建群几天后,我无意中发现QQ上也有人建立了类似的维权群。”江树说,他也加入了该群,群里共有8人,创建于2014年5月份,群成员来自全国各地的被骗加盟商。
4月8日,江树了解到一些加盟商同样是听业务员“天花乱坠”般的介绍,投资商城没有收益,对方业务员也不作回应。其中,一位投资者加盟了一家商城后,联系该公司转让时对方竟然回应说,“有人最多出价1000元转让,是否同意转让?”而该投资者此前投入的是7800元。由于加盟商们都分布全国,很多人发现上当后也没找该公司理论。“而在该公司看到的与央视战略合作、央视合作伙伴等内容经在网上查询,发现该公司在CCTV仅有一个帖子并无其他信息。”对此,江树愤慨不已。
4月9日,江树又在QQ上搜索该公司的QQ群,却发现突然多出6个同名群,而且都是4月9号由同一个建群者申请。第二天,江树又发现同名QQ群多了3个,只是不是同一个建群者。9个QQ群,除了建群者一人,没有任何人加入,而4个群的IP地址分别为福建、陕西、浙江、安徽,但建群者都是同一人。“这肯定是对方为了混淆视线,刻意让投资者们看不到该公司的真实一面,以达到继续忽悠蒙骗他人钱财的目的。”
记者“商城加盟”求证骚扰电话不绝
彻底醒悟的江树,决定求助长江信息报记者,揭开该公司的欺诈面纱,避免像他这样的创业青年重蹈覆辙。详细听完江树的陈述后,记者着手调查求证。当输入“加盟网站被骗”的关键词时,百度显示出整页整页的揭露性报道。
4月19日,记者按照江树的方法在网站上搜索并留下联系方式,当天下午就接到了3家不同网站打来的电话。接下来的几天,平均每天都会接到5-6通电话。“你好!请问是颜女士吗,我是北京某某网络公司的,您曾在我公司留言想开网店······”当记者提出质疑,称自己根本没有在其公司网站上留言为什么会有联系方式时,对方却表示网络具有开放性、是相通的,只要在一家网站留言其他商家均可以看到。“我没有任何经验,也不会弄网站,要是加盟了网站不赚钱怎么办?”面对记者的质疑,对方的回答也如出一辙:“这个您不用担心,我们都有专业的团队为您策划、推广,教您操作,您需要做的仅仅就是空出时间和有一台电脑。”
在此后的近半个月内,记者每天都会接到全国各地纷至沓来的电话,其招数都如出一辙。不堪骚扰的记者只得统一回复,称自己已找到工作,不需要再加盟网站创业了,骚扰电话这才逐渐消失。
两地媒体联动忽悠公司被查
4月20日,长江信息报记者将江树的受骗经过及凭证以文件的形式发给了楚天都市报的记者,该报经济部主任宋克顺当即安排记者进行调查。5月13日,楚天都市报记者郭文杰通过实地走访调查以《小伙加盟武汉一公司损失万元》为题对那家公司进行了揭露。
据楚天都市报记者报道,天之蓝(武汉)投资管理有限公司成立于2014年3月,位于武汉市东西湖区团结大道海峡创业城。4月11日,记者通过东西湖工商分局找到了该公司总经理周贷兵。周贷兵承认,该公司对外宣称与央视合作属于虚假宣传,确实有部分业务员与投资者沟通时夸大了盈利乱承诺。但针对投资者说的欺诈,他并不认可:“我们只是做一个平台,让投资人经营,做生意哪有稳赚不赔的。”
记者从武汉市工商局了解到,2014年12月,该局已发现天之蓝(武汉)投资管理有限公司涉嫌违法经营,依法对当事人立案调查。经查,该公司行为违反了《广告法》、《反不正当竞争法》等法律条款。
5月12日,武汉市工商局正式向该公司下达处罚决定书,开出9.8万元罚单,责令当事人停止在互联网上发布违法广告。由于该公司有多个网站存在违法广告,武汉市工商局已向省通信管理局发函,建议关停当事人发布违法广告的网站。该市东西湖工商分局在接到楚天都市报记者反馈后,立即约谈了周贷兵,并表示将对该公司进行重点监督。该公司将被列入诚信“黑名单”,以后市民在网上搜索这家公司时,就能看到其不诚信记录。“至于江树想全部挽回损失恐怕很难,但工商部门表示会进行协调,尽可能减少受害人的损失。”接到记者电话后,江树对记者付出的努力十分感谢。他表示,希望和他一样的创业青年在加盟网站商城时多留个心眼。
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业加盟陷阱的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而公司正式运作后,便可松懈一下。而创业后,却发现公司运转后,各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象差别很大。事实上,在企业的成长过程中,经常会出现各种疑难杂症,如果不正确“诊治”,就可能“出师未捷身先死 ” 创业者一般都曾在不同程度上遇见以下4大问题,需要我们谨慎对待.
1.熟人搭伙好开饭
很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是,随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。
[专家支招]:避免熟人搭伙,可以从明确职权、股权等方面入手,但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。
2.哪儿热闹奔哪儿
有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。
[专家支招]:股市、证券、基金,已经成为泡沫下的热点,极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险,所以中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出:个人创业者可以在确定经营方向时,将主营方向定位在风险和收益相对成正比,且风险相对较低的领域,可以适当追逐热点,但决不能孤注一掷。
3.短视老板短命店
因为中国曾经缺乏创业的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。
[专家支招]:创业者的目光必须远大,不能因为眼前的经济利益影响整体发展。否则,这样的创业者不能叫创业,而是小打小闹了。
4.贪大求全死得快
企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,企业经营好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说“小即是美”,虽然这个提法被认为太理想主义,但企业大了难免官僚、迟钝,“小”所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去,饭菜可以免费,肚子可是自己的。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手,适当的时候和竞争对手联手也未尝不可,只要记住自己的目的就行了。
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创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,但是也要小心掉进创业死亡陷阱。今天读文网小编为大家整理了关于创业3个死亡陷阱的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1、别人没有做,我的是蓝海。
蓝海往往意味着是细分市场,这么个细分市场往往获取用户的成本高昂。当然细分的,还有可能面对低客单价,低毛利的问题,以及高昂的用户维护成本
2、用户终身价值
用户的终身价值存在,所以允许我亏损,早晚会赚回来。的确,对于亚马逊用户终身价值是存在的,但大部分都熬不过初级阶段,就因亏损倒闭了。
3、用户体验第一位
用户体验好了,用户就会回来的。是吗?你的用户体验能够好过京东和凡客?当然更重要的原因,在于中国消费者非常务实,哪里有便宜就去哪了,至少说价格是核心要素之一。不否认用户体验的重要性,但是各家电商应该根据自身的实力和阶段提供恰当的服务,因为好的用户体验是要花钱的。
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初中生就只配给人打杂么,只要有心,不怕苦,也能从那些平平凡凡的职位走向创业成功。以下是读文网小编为大家整理的文章。
代销店
目前,一些企业为了拓宽市场份额,减少费用支出,在销售方式上推出代理制。如果你有条件,不妨和这些企业合作,开办一家代销店。代销店投资少、风险 小,一般在确定营业场所之后,企业只向你收取一定的押金,再无其它大的投资。代销店经营的商品厂家负责送货上门,价格厂家统一制订,售后服务费用也由厂家 负责。你只管搞好销售,就可以得到企业固定的分成。发挥你的才华,认真搞好市场研究,你将得到意想不到的收获。
很多千元创业项目现在都挺火爆的,在2015年要是想做点小生意,有不少千元创业项目值得考虑。投资仅需数千元,月赚上万。这样的创业项目哪里能找?2015千元创业项目哪些前景广阔?55个最新千元创业项目,让你月赚万元成现实!
呵护轿车
设计、建造车库特别是轿车公寓势在必行。地下轿车公寓的服务内容与地上轿车公寓的相同,但设计构造则不同,前者为电梯式:形状为圆形,体积以能容下轿车为准,开设成三个门,可旋动,以便对准车辆存放库门口,让轿车开进去后者为盘旋式,盘旋式即螺旋式,轿车可以从螺旋式隧道开进开出,有进隧道和出隧道。在近期,发展轿车公寓业的最佳地点如下:机场附近、旅游胜地、火车站附近、其他轿车集中地点,再者,轿车公寓装置洗车设备,从不同的角度喷出水注,洗污的水从一个管道流下楼去,而车主只需按一下电钮,将车洗干净,开着干干净净的车回家,旅途中的困乏也为之大为消减。
液化气钢瓶残液烧净器
该项目是专为烧净液化气钢瓶里的残液而设计的,安装在钢瓶的角阀上即可使用,不改变钢瓶,炉具的任何结构及使用操作。它的技术特点是利用液体分子运动学原理,将残液汽化后燃烧,使钢瓶内残液全部烧净,提高热值10-15%。该项目是节能项目,投资少,见效快,并可解决多人就业。
小语种培训
市场对小语种人才的需求一直呈上升趋势,今年更是出现了30%-40%的增幅。与人才需求不相称的是,小语种培训市场却相当滞后,与英语培训市场的火爆行情形成鲜明对比。据了解,目前开设小语种培训的机构寥寥无几。市场空白往往就是市场商机,对创业者来说,与其在英语培训中扎堆,不如到小语种培训中淘金。
靓饮
去年的香港游让任为对那里的许留山念念不忘,今年,任为想在工作之余,投资开一家鲜榨果汁店出售新榨鲜果汁,虽然没有许留山独特的技术,不过这种开店投入小、操作简单的行业,据了解收益也不错。选址在四通八达的写字楼附近开店。
女性书店
女性书籍涉及内容很广,宜分类摆设。大的方面可分为家庭、社会、生活、事业等。每一大类内,又可细分。家庭方面可分为如何做好家庭主妇如何处理好与丈夫及子女关系如何做好子女教育。社会方面可分为如何提高妇女的社会地位如何维护妇女的合法权益妇女应如何如何看待太夫的婚外情等。事业方面可以分为如何做女强人如何做好社会公关工作如何处理好家庭与事业的关系等。书籍的陈列还可以未婚女子、已婚妇女或以青少年女子、中年妇女、老年妇女来划分,根据不同的年龄层次,研究有关的女性问题,让读者在店中能轻松地选到自己想买的书。
绿色食品,餐桌上的新秀:
有人说,21世纪是一个绿色的世纪,随着绿色消费观念日益被广大消费者接受,我国绿色食品的消费快速增长,国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大,为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品,不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展,而且有利于增加农民收入,提高企业的经济效益,扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。
花卉培植与出租,正值盛年:
目前国际花卉市场异常活跃,世界人均年消费额为3美元,西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高,每月更换盆景,按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同,提供租盆花和盆景服务,而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责,出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时,已有5万多元的收入。
绿色干洗店,大有钱途:
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。
纯天然饭食鲜香剂,海阔凭鱼跃:
米饭鲜香剂目前在市场上尚是空白,同时是日常消费品,并无淡旺季之分,假如一个中等城市百万人口折合有3万个家庭,其中有1万价目家庭使用米饭鲜香剂,并且1天用3资助,每次用量为10克。即:1万个家庭times30克/每天=300万克,也就是6000斤/每天,可见市场非常广阔。本项目可以以家庭作坊式进行生产,以日产2000瓶计:需民房一间提炼菌多糖的小型实验室一个大型加锅若干个定购一批刻度瓶、包装箱及标签打码机一个需要的工人-提炼菌多糖1 人,搅拌工2-3人,灌瓶工2-3人,由标签、打码及装箱需2人,一共需要6-8个工人,流动资金大概要2000-3000元,所以,整个项目投资5000-6000元即可运营。
人工除草与经营草坪,播下钱途的种子:
目前,多国经营草坪的企业已有2000多家,2004年产值达30亿元以上。其中杭州市草坪去年的产值达到1亿多元,余杭县贾家村300多户人家,几乎家家都经营草坪,每户年收入高达10多万元。在我国京、沪、穗等地设置办事处的美、荷、澳等国外的草坪企业,每年从我国获利数以亿计。当前,草坪的社会需求与日俱增,供不应求矛盾突出,经营草坪也有风险:1)行业竞争风险2)营业风险3)气候是影响草坪质量的重要因素,因此,应有一定的应变措施,比如做好备用温室等。
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创业之路曲折坎坷,有的人走一半就停了,有的抱着最初的梦想一直前行。以下是读文网小编为大家整理的文章。
无论如何,在桂林电子科技大学的创业学生中,丘大聪都算得上一号传奇人物。大学期间,他两度休学创业。一路走来,他从餐饮转战IT界,被人质疑三心二意;既没资金也没人才,他却要做专业技术服务公司,被朋友称作疯子创业;事业刚刚起步,他公司团队的核心成员出走,还带走一个20万元的项目……
质疑和打击似乎总伴随着这个心怀梦想的年轻人,然而这个农村出来的穷小子却像拍不死的“小强”,一次次跌倒又爬起来。他创立于3年前的大聪网络科技有限责任公司,已经成为广西地区较有影响力的PHP网站开发、系统开发技术提供商,员工由最初的3人发展到现在的50多人,公司从广西桂林开到了南宁、玉林。
传奇的创业经历,并没有弥补大学生活缺失和专业知识不足带来的遗憾。丘大聪经常半开玩笑地说,他是休学创业的反面教材。因学校培养方案发生变化,在学分互换时差了学分,本该2011年毕业的他,到现在还没拿到学位证,还得返校补修学分。
两度休学 目标不同
丘大聪出生在广西玉林市一个普通农家,由于家境不太好,从商是他少年时就作好的人生选择。
就在16岁那年,丘大聪第一次到玉林市一个广场摆地摊,面对来来往往的行人,他却紧张得不敢开口叫卖,第一个晚上,他挣了两元。之后,一有空他就去做些生意或者打零工。
2007年,丘大聪考入桂林电子科技大学计算机科学与控制学院,成为村里人的骄傲。大一还没开学,他就提前赶到学校做起小生意,摆地摊、经营报刊亭。当时,桂林电子科技大学花江校区启用不久,餐饮生意很火爆,丘大聪借钱在学校附近的商业街开了一家餐馆。
这家餐馆生意好时,每天有3000元~5000元的收入。生意上的琐事导致他缺了不少课,更没有时间跟同学们交流或者参加集体活动。但事业上的成功暂时掩盖了学业上的缺口。
2009年,商业街被拆,丘大聪的第一次创业戛然而止。当他打算集中精力学习时,却感觉有些跟不上趟了,“当时我没有意识到学习的重要性,看不懂代码时就特别烦,上课基本上就睡觉”。那段时间,一个新的想法却越来越强烈:申请休学创业,做一个绿色餐饮的全国连锁品牌。
“这事你要考虑清楚,放你出去,学业很可能就完了。”老师表示担心,但丘大聪还是成功地说服了对方。
2010年,丘大聪开始了第一次休学创业,他投资几万元在桂林开了家小餐馆。买菜、煮饭、洗碗、拖地板等杂活他一人包揽,半夜零点睡觉、早晨6点起床的日子过了将近一年。直到有一天,他突然发现菜市场里跟他一起买菜的都是能挑能扛、会讲桂柳话的工人,拿菜的价格竟然比他还便宜。一种强烈的挫败感涌上心头:作为一个计算机专业的大学生,把在校学习的时间花在餐饮业上,知识一点儿没学到,不太值了!
2011年年初,同班同学都准备毕业了,可丘大聪离毕业还遥遥无期。正在此时,深圳一个看过丘大聪网帖的手机工程师联系上他,愿以2000元价格请他帮做一个小论坛。
丘大聪联系大学室友,以1000元的价格把制作论坛的活外包了,自己还赚了1000元。他顿时发现,靠技术赚钱容易多了,这促使他又一次申请休学创业。
不懂技术让“煮熟的鸭子”飞了
休学后,丘大聪在学校附近租了间房做工作室,准备做网站编程的业务。意识到单枪匹马做不成事,他邀上难兄难弟:退学的小熊和休学返校的小洪。丘大聪形容他们兄弟几个的技术水平:“我是0,小熊是0,小洪是0.1。”
丘大聪要求团队成员只负责技术和项目就可以了,其他诸如房租、伙食等琐碎事情,都由他来负责解决。最初的两个月,大家常常奋战到深夜三四点,或看书学习,或讨论项目,或敲代码。那段时间,丘大聪的体重从99斤降到了84斤。
两个月后,伙伴们逐渐掌握了一些技术,拿下第一单500元的项目,不久正式成立公司,丘大聪担任总经理。
经常有客户、朋友及团队成员问丘大聪:“你作为网络公司的老总,不懂技术怎么搞?”事实上,管理能力是他创业成功的一张王牌,他在笼络团队成员的同时,花大量的精力培养他们的专业技术能力,他自己则专注于做一个管理者。
然而休学造成的专业知识的不足,还是让丘大聪吃了不少亏,“虽然网站编程不难,但想要有成熟的方案和技术,对我们而言实在有些难度。而我真的一点不懂技术,连基本的域名注册和空间捆绑都没操作过,更别说看结构、敲代码等高难度程序”。刚开始,由于不懂项目评估以及项目具体怎么实现,每次谈项目丘大聪都要叫上小熊,回来再开会研究。本来公司的技术人员就少,这样一来,工作的效率大打折扣。
2012年,一家公司找到丘大聪帮做一个BRP系统,项目报价在20万~30万元之间,这是公司成立以来接到的最大一单。要实现系统庞大的功能和需求,需要一定的技术能力。但丘大聪在跟客户洽谈时,在进行项目需求分析时表现得不够专业,对方对公司的技术实力产生了疑问,结果最终“煮熟的鸭子”飞了。
还有一次,公司接手一个企业的网站开发项目,客户催得紧,员工抱怨加班太多,项目没有预期完成。一天晚上,丘大聪要求大家再次加班时,员工集体罢工了。
“你们搞不了我自己学!”撂下一句话之后,丘大聪决定自己不搞定不踏出公司大门半步。之后,他每天学习到后半夜两点,吃泡面、打地铺,3天后地板上的寒气导致他腰都直不起来,最后他不得不跟客户争取延长时间,才度过了这次危机。
错过最佳的学习时间值吗
在丘大聪的铁杆创业伙伴小熊看来,大学生创业陷入各种困境和危机几乎是家常便饭,很多时候他都想放弃了,但是丘大聪却一直坚持。他认为丘大聪坚持的原因是对成功的强烈渴望,再加上休学创业根本没有退路,放弃了就意味着所做的努力全部化为零,解决了困难就能找到新的出路。
在每次危机中默默承受压力的丘大聪显得比同龄人成熟很多,他从不吸烟,也不去年轻人常光顾的娱乐场所,还时常告诫自己要坚持学习。采访过程中,他从黑色的背包里掏出两本关于网络营销的书,这些年,不管去哪里他都会随身携带一两本书,利用在车上或者睡觉前的时间阅读,他还会阶段性地写工作总结,内容都毫不掩饰地直指自己的缺点和不足,以此督促自己不断进步。
2012年3月,丘大聪第二次休学结束回校听课时,强烈地意识到专业知识的价值。比如,对于拓扑算法(计算机编程中涉及的一种算法,常常用来确定一个依赖关系集中的事物的发生顺序,以决定需要先完成的任务)以前他是不在意的,做了很多项目之后发现,如果学会了就可以把自己的思路更专业地表达给客户听。
丘大聪曾在一篇日志里写道:“现在不得不打自己一巴掌,要是我学点技术,加上我这些能力和经验,现在是多么的牛啊。”他说,有了技术,他可带团队开发出一个“内核”(代码框架),公司所有的网络研发都借助这个“内核”来做,项目开发的速度和效率就会比现在快很多。此外,在公司遇到技术危机时,自己也能及时解决。
丘大聪表示,很多人认为成者为王败者寇,对于休学创业值不值得的问题不必计较那么多。现实是,像他这样休学创业成功的例子毕竟是少数,错过了大学里最佳的学习时间,如果创业“死在半路上”,学业很可能也成空。
“大学是最好的年华,应该做最合适的事。”邱大聪告诉中国青年报记者,如果回头上大学,他会选择一个编程语言(PHP)学深学透。还要看很多书,同时找一些小的网站开发项目来实践。丘大聪满怀信心地说,假如休学创业这几年能在学校好好学习,自己能有自信成为桂林电子科技大学的“技术大神”之一。此外,他还会多出去参加一些活动,结交一些朋友,打好人际关系的基础。有了知识储备、实践经验及人脉之后,大学毕业后再创业,成功几率会大一点。
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尽管创业路径多有不同,但是创业者身上无一例外地既矛盾又和谐地承载了对前辈的谦逊崇敬和对整个时代的超越,他们的创业之路均由梦想照亮。以下是读文网小编为大家整理的文章。
“90后”创业者,在今日已不鲜见。今天的讲述者是殷志平,江苏人,90后。2011年,还在读大学二年级的殷志平开始写小软件,在人人网爆红。同年他开始创业,“创业那么多年”从24岁的殷志平嘴里说出来,有种吊诡的沧桑感。
4年时间里,殷志平接连创办两家公司,从南京的“黑工作室”起家到拿到知名风投的投资。他经历过一夜爆红的狂喜,也品尝过合伙人内讧、竞争失败的苦涩。他开始收起锋芒,学着挑起责任。对于以殷志平为代表的90后创业者群体,争议从未远离,但他们有的已满25岁,这是告别年少轻狂的年纪。
一起来看这个90后年轻人的创业故事:一夜爆后,创业4年的经历
2011年下半年,我还在读大学二年级,就尝到了一夜成名的滋味。那年国庆节过后,我在人人网上开发了一个小应用叫“好友拼图”。这个应用能把你所有好友的头像拼成一张海报的模样,从远处看是你的头像,从近处看全是好友的小头像。我突发奇想,随便做做,结果它让我一夜之间斩获了几十万粉丝,我自己都震惊了。我的人人网账号成了大号,我随便发一条状态,哪怕是很无聊的状态,都能收到上万评论,评论以每秒几条的速度增加。
好友拼图这款应用当时霸占了人人网开放平台排行榜第一的位置整整3个月。投资机构也找上来,尽管当时我还是光杆司令一个,没有团队。我觉得飘飘然,创业很容易嘛。这为我后来的创业埋下了很大一个坑,我用了好几年才从这个坑里爬出来。
我索性决定出来创业,书也不读了,从学校里拉了两个小伙伴入伙,搞了一个“黑工作室”。那是2012年,状态是穷屌丝,但大家很和谐,很卖力,我们做了图片社交网站“沙漏网”。同年夏天,上海的一家孵化器来南京找我,说,“只要搬到上海,我就投资你们。”我们拿到第一笔钱,搬到了上海,正式开始创业。
没过多久,我们又拿到一轮融资,整体形势很好,但我踩到另一个坑。这个坑很经典:我和合伙人的股权是对半分的,引入一家新的投资方后,我们各自都有40%多一点的股份,谁也没法说了算。没钱的时候大家状态很好,一有钱就开始搞分裂,我的合伙人想赶我走,我知道后很生气想反击,结果合伙人拉拢了投资方,他们站在一个阵营里,我占了下风。其实,在沙漏网,我们前前后后做了好多项目,主要是因为合伙人内讧,最后烧光了投资人的钱,什么都没做出来,第一家公司就完蛋了。
第一家公司解散后,2014年,我开始创办第二家公司班砖科技。这次我吸取了之前的教训。我和合伙人先小人后君子,把利益摊开了说,我占股90%,他占10%,大家都同意后,我们开始干活。到目前为止,我们没有什么股权纠纷,也没有太多争执,大家会说“你说了算”。我觉得小公司在早期的时候,一定要有一个老大说了算,其他人跟着老大往前走,这是我自己的一点深切体会。
曾经觉得不公,后来愿赌服输
虽然我是写代码的,别人说我是码农,是工程师,我却一直觉得自己是科学家。我痴迷技术,曾经做过的所有创业项目都从技术切入。但技术创业我也犯过错,吃过亏。
因为我研究过人脸识别技术,2012年我还在沙漏网的时候,我们花了整整6个月,做了一个网页产品:上传一个男人的照片,再传一个女人的照片,可以预测未来的宝宝可能会长什么样子。这个挺有技术含量的,要先做人脸识别,对图像进行重新排样、绘图。上线之后就火了,每天都有大量的人进来玩。
后来发生了一件让我很寒心的事。我们实打实地用正儿八经的技术做出来的产品败给了一家不懂技术却很会玩营销的母婴社区。名字就不提了,他们马上抄了一个,很粗糙,完全没有技术含量。我后来了解到,他们的做法是去百度搜图里翻出了十几张婴儿图片。无论你传什么男人、女人的照片上来,甚至传两张卡通图片它都能给你生成一张婴儿图片,这图片是随机出现的。这家母婴社区的规模大,跟我们抢了不少流量,我觉得很不公平。
后来我反思总结了一下,这种使用场景,不应该站在技术人员的角度来看,而是应该站在产品经理的角度来看。这类产品对用户来讲只是娱乐的需求,用户其实不太关心准不准确,只是哈哈一笑。我用技术的东西去做娱乐的东西,其实是不适合的。从产品经理的角度来看,这家母婴社区的手段虽然不太高明,却是做产品最好的方法,成本非常低,一两天就能做出来,而且它们把这个产品推向娱乐化,娱乐到极致。我的总结是,一定要站在用户的角度来做产品。
我现在在做一个音乐图片社交产品“听画”,它的定位和目标很清晰。我们掌握了一项技术,用人工智能的方法让机器创作出曲子来。用户在听画App上传一张照片,我们能用人工智能技术为每张照片配上属于它的原创音乐。除了社交,我们更想把听画打造成草根音乐人的原创音乐创作社区。因为,我们的人工智能谱曲技术降低了音乐创作的成本,也降低了专业门槛,我们把音乐人普遍觉得最麻烦的部分创作曲子给包了。
与上次被娱乐至上的母婴网站打败不同,对于人工智能谱曲,技术上的壁垒会成为我们的核心竞争力。人工智能组织音乐的能力我们已经摸索了一年,获得了突破性的进展。音乐是声音的组合,机器能算出音节运动的概率,谱出符合审美的曲子。照片中能被提取出的主题和元素,包括那些可识别的物件、曝光度、色彩分布等,都能帮机器来确定音乐基调、长度和模式。
在音乐领域,拥有这项技术的公司在全世界只有100多家,在中国目前除了我们还没有出现第二家。
社交产品是有代际的
我做过不少社交产品,包括好友拼图、沙漏网、萌萌搭……听画目前也属于移动社交,只是落到音乐产业里。可能做得久了会习惯待在这个细分领域。在一个自己熟悉的领域内创业,可能比在一个不熟悉的领域创业难度低一点,成功率也大一些。
但社交创业其实不容易。我脑洞很大,常常有些新奇的点子,这些点子常常能成为爆款,但是无法持续。比如,2011年我做好友拼图,确实火了一把,但3个月后数据下滑得很厉害,然后就无人问津了。2012年我做上传两张图猜未来宝宝长啥样那个网站时,也能预测到,它肯定会火一阵子,但没法一直火爆下去。这两件事给我的启发是,我得做个正儿八经的创业者,做的东西一定要有商业模式,一定要有持续性。
社交产品如果要做到可持续和高用户黏度,要形成一个有效的闭环。陌生人社交缺一块闭环,它很难像微信一样把关系沉淀下来。两个陌生人一旦成了熟人,他们的第一句话是我们加微信或加QQ,然后这个用户就流失了。中国最大的陌生人社交应用陌陌做本地化的群组,也是为了形成一个闭环。2014年我们做陌生人私密轻社交应用“萌萌搭”,做了两个月发现不行,我们的产品没有闭环,用户会流失,且流失后基本不会再来。我们果断地换方向,开始做新的项目。
2014年陌陌风头正劲最后上市,财富榜样效应刺激着那年冒出一大批陌生人社交产品。但你现在回头看,很多陌生人社交产品都没了,只要没法形成闭环,就活不长。
但是在社交领域创业,还是有机会的。从大趋势来看,不论多老牌的公司,都有可能在十多二十年后没落到要破产甚至要被卖掉。随着一代人老去,年轻一代成为社会的主力人群,他们的社交喜好会大不相同,跟不上年轻用户的老公司可能慢慢会被淘汰,这里面就藏着新公司崛起的机会。
不过,我不是一个很爱社交的人,有时候经常会有那种想一个人待在实验室里谁也别打扰我的想法。我们公司有一个房间被我当成实验室,我有时睡在里面,10天半个月不回家也不奇怪。
创业是个很严肃的话题
大学二年级的时候,我就拿到了月薪25K的offer。我喜欢创业,是因为我从小爱折腾,我个人的信仰可能是去突破极限挑战,无尽地探索技术的可能性。我没有太多物欲,只要我的购买力大于我的物欲就行了。
创业这么多年,我认为人的精神一定要强大。因为创业者每天都有很多头大的事情要去处理,精神不够强大绝对坚持不下来。有些人坚持不下去,就选择老老实实加入一家公司了。
我欣赏的创业者是甲骨文创始人拉里·埃里森。他从大学退学,和他一样,我也是退学党。31岁之前,他换了十几家公司,生活一直窘迫,直到32岁那年创立世界第二大软件公司甲骨文。
我和很多大学生交流,特别能理解他们身上那股初生之犊不怕虎的闯劲,因为我当年也是那样的。但我想说的是,创业是个很严肃的话题,我们曾经疯狂加班,几乎不吃不睡直到一周后我的神志开始不清楚。
我碰到不少退学创业者,交流后我发现,很多人都是抱着玩玩的心态在创业。这种心态特别致命,我自己踩过这个坑,回顾我第一次创业时遇到的合伙人内讧问题,背后其实反映的是创始人的心态——创业很轻松,玩一玩就能创业。我甚至会建议一些人别大学一毕业就创业,因为心态不摆正,一定会失败。创业是神圣的行为,不能当儿戏,得担起责任。
我创业只是凑巧,但既然创业了,就得认认真真把事情做好。现在我有一个团队,有十多个人要养活,这其实是很大的责任和压力。
如果真的让我再选一次,假设我读大学期间,有一家技术氛围浓厚的科研机构邀请我加入,我肯定头也不回地去了。因为,我一直认为自己是个科学家,喜欢搞技术类、研究类的东西。
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读文网小编今天为大家推荐一些关于2016年十大创业陷阱的分析探讨。供大家阅读参考,以下是正文。
关键词:渠道为王之伤
又一个大公司遇到转型的教训。截止今年3月31日,波司登关店5053家,其中自营零售点减少1296家、第三方经销商经营的零售网点减少3757家。
作为中国羽绒服第一品牌,波司登正在遭遇业绩急剧下滑的尴尬。2012年集团销售额93亿元,13年是82亿,2014年直降至62.93亿,年均下降率超过12%。另外2013至2015年波司登共计关闭线下门店8000余家,让人无不感叹,波司登这只巨鸭老矣。
失败原因:从08年始,日韩时尚风靡全亚洲,冬装消费风向陡变。而波司登生产线上流出的依然是陈旧的款式,产品老化严重。
为应对市场环境的改变,波司登陆续在全国开办3500多家生产厂,打造了近100多个羽绒品牌,急速的粗放扩张,并未改变市场现状,随之而来的是市场严重饱和,消费不足,最终导致内地羽绒服行业性积压。
与此同时,恶性循环,为清库存,波司登铤而走险,减少直营,鼓励加盟。店铺从8300多家,猛增到13000多家。但店面多不代表出货快,加盟商为清库存恶性竞争,促销、打折此起彼伏,市场环境极速恶化。最终在市场饱和、成本上涨、电商持续性冲击等诸多因素的共同掣肘下,盲目扩张的波司登举步维艰。
一个启示:传统企业那种渠道为王的红利时代已经结束,现在是过剩时代,用户不缺产品,缺爆品。
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特许加盟作为一种现代商业模式,近年来在我国发展迅速,很多人都做起了特许加盟的发财创富梦。这让一些 心怀鬼胎 的不法分子乘虚而入,利用加盟投资者的一夜暴富心理,设下种种加盟圈钱的陷阱,那么创业者如何走出加盟陷阱?
当前,利用特许经营骗取加盟费的欺诈现象越来越多,加盟欺诈给加盟商造成了巨大的财产损失。欺诈者通常玩弄的手法是:
1、把自己说成是国际连锁集团、拥有国际知名品牌,有多年的成功经验,而且特许加盟的“门槛”非常低,通常打着“低加盟费,高收益”的旗号,有的甚至宣称免加盟费,但首次购货需要达到一定数额等进行圈钱。实际上,这些所谓的“国际性公司”都是在国内注册成立公司,注册商标,有的甚至连注册商标都没有。
2、大量地利用互联网络,平面杂志,地方小报进行不实的宣传,并且捏造虚假的获利数据。
3、设立几个现场观摩点,布置的相当不错,这类观摩点,通常是这些“特许人”用自己的钱,自己的人借用他人名义设立的所谓加盟店的样板,并且有安排的“职业顾客”以蒙蔽加盟者;有的根本就没有直营店,而是租赁一些场地设置一个展厅,把自己比较好的一些加工定做来的产品放到展厅,然后对前来洽商的加盟商谎称这些只是一部分商品,今后还会有如何如何多,如何如何好的产品源源不断向加盟商供应,一但加盟商真的签订了加盟合同,交纳了加盟费便会发现情况并不是像他们说的那样。
3、频繁出现在各大特许经营加盟展览会上或利用电话、电子邮件等联系方式,利用加盟者希望借用别人成熟的模式,“小投资也能赚大钱”的心态,在你还没有考虑周到的情况下骗取加盟者交纳定金。当你交付定金之后,在与其签订合同时,仔细的人会发觉条款对加盟者相当不利,但这时加盟者由于已付定金难以收回,加上希望成功的心理趋势,大多数加盟者会继续交付加盟费、代理费,很少有人中断并要求退款的,一步步踏入对方制造的陷阱。
4、当特许人收到加盟/代理人的钱后,特许人会在开店之前一股脑给加盟商一些赠品和经营指导文件,包括特许人的统一视觉形象设计,统一的宣传材料,有的特许人还赠送一批赠品,这样一来就给加盟商特许人经营正规的感觉,但这些都是表面工作,一旦这些表面工作做完之后,他们对加盟者就不闻不问,连一个电话都没有。加盟者最终的结果是:投入装修、物料、人工等后血本无归,关门。而这些“特许人”的最终结果是:获取加盟代理费,堂而皇之地在同一地区再招商加盟代理人,重复获利。
5、特许人在广告宣传中承诺100%退换货,但在特许合同中却附加各种退换货的限制条件,并在合同中写明加盟商多长时间不进货,合同自动解除。一旦加盟商达到未进货的期限,特许人便终止供货,然后在在同一地区再招商加盟代理人,重复获利。
加盟被骗,如何最大限度的保护自己的合法权益。
加盟者通过上述描述的种种迹象,感觉自己有上当受骗的危险时,必须马上想办法核实特许人的以下信息:特许人工商注册情况;特许经营项目的商标注册情况;特许人广告宣传的内容与实际情况有哪些不符等。按照商务部《特许经营管理办法》的规定,特许人在签订加盟合同之前是负有信息披露的义务的。所以,加盟者有权利要求特许人提供上述特许经营项目的有关情况。
加盟者收集到相关信息后还不能确定是否上当受骗的话,可以找特许经营方面的专业律师咨询。
加盟者确信自己已经掉入加盟陷阱的,可以采取以下步骤设法走出陷阱:
第一步,收集证据。尽量多的收集特许人欺诈加盟者的证据,包括宣传资料,加盟合同,进货凭证,加盟费、保证金缴纳凭证,加盟合同,特许人工商注册信息、商标注册信息等。
第二步,协商退款、退货。同特许人协商解除加盟合同,要求返还加盟费、保证金,并退回货款,退货。
第三步,向法院起诉撤销加盟合同。司法实践中,因加盟欺诈而主张撤销加盟合同的,通常会得到人民法院的支持。
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大多数人对“融资”并不陌生,譬如房屋租赁、汽车租赁等,但这些通常不会发生所有权转移问题,可归为传统租赁。融资租赁则是现代租赁业代表,本质上属于一种与银行信贷、保险并列的金融手段。下面小编给大家讲一下创业融资有什么陷阱?
近来,街上的一些广告栏、公交站点甚至一些媒体的分类信息广告里,均出现了“快办无抵押贷款”的广告,上面一般没有标明公司名称,只留有电话号码。
笔者先来到一家投资管理有限公司。进门后,一位刘小姐接待了笔者。笔者称急需2万元周转,刘小姐开始为记者寻找解决方案。
她提供了两种方式可以拿到这笔钱。一种是办理各家银行的贷记卡,不用存钱就可透支,但需要在56天内还清,否则银行就会按万分之五计息。办这种卡,他们公司收费1000元,在交卡时结清。(据记者了解,大多数银行办理贷记卡的费用是普卡80元/年、金卡160元/年。只要符合条件者均可办卡,无需任何关系。)
当笔者表示56天之内无法还钱时,刘小姐又提供了另一种套钱方式,即申请小额信用贷款。
她坦率地说:各家银行都没有发放小额信用贷款,他们发放的是大宗消费品贷款。这种贷款要求贷款人必须是在商场买东西,而且钱也只能打到商场的账户上,不会给你现金,但他们有办法把钱套现。当然,贷款人必须按他们的方法应付银行的家访。
刘小姐接着说,办这种贷款必须每月按8.31%的利息等额还款,拿到款时要交10%的手续费。以2万元计算,利息和手续费竟要3662元。
而事实上现在很多银行都有小额贷款业务,而且手续费也很低。
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在移动互联网时代,快是第一要素,最早进入、最早推出很重要。所谓的产品还不够完美、还需要打磨都会阻碍创业成功。没有防守的公司很难存活,在大公司竞争中,很多看似无用的产品其实很有用,就是为了防守。下面读文网小编整理了创业注意提防四个陷阱分享给大家,欢迎阅读:
一场关于“互联网+格局下的创业”交流会在东湖高新集团大楼举行。湖北省内数十位创业者齐聚江城,与来自腾讯、优酷等平台的优秀产品经理,围绕互联网+格局下创业机会、运营模式等深入分享交流。“在互联网+时代,创业有很多机会,但与此同时也存在许多陷阱。”优酷产品总监、前腾讯会员功能产品中心负责人刘显铭结合自己十多年的行业经历,对于时代热点和创业方向给出了自己的建议,并且提醒创业者在创业阶段要提防四个陷阱。
“互联网+创业”提防四个陷阱
首先是起步陷阱。他认为,在移动互联网时代,快是第一要素,最早进入、最早推出很重要。所谓的产品还不够完美、还需要打磨都会阻碍创业成功。
其次是节奏陷阱。产品都具有新创、拉新、活跃、营收、留存、回流六个生命周期,每一个创业者都要清楚自己所处的阶段、明确当前目标。
第三是选题陷阱。成功的产品起初都是为了满足某类人群的特定需求,而后才渐渐发展壮大。互联网时代只剩下局部战争,刘显铭警告创业者,别用小团队游大红海,不要享受平台,要做垂直领域的东西。
第四是壁垒陷阱。没有防守的公司很难存活,在大公司竞争中,很多看似无用的产品其实很有用,就是为了防守。他举例,腾讯微博或许使用的人群并不是特别多,但却让新浪微博如鲠在喉,这已经是它的成功。
杨学山:创业互联网+ 避免盲从
发达经济体崛起之路告诉我们,特定的历史发展阶段内,不可能所有经济体都成为发达者,总有先行发达者和后来追赶者之分。面对“中等收入陷阱”、“互联网+”、“大众创业、万众创新”等经济现象,创新似乎成为众人永恒追捧的主题,成为经济和社会发展不竭的动力资源,也成为中小企业解决各种棘手问题的抓手。。
《经济》:创新是永恒的主题,是解决各种棘手问题的抓手。从宏观经济上看,中国的经济增长速度在下降,为避免我国陷入中等收入陷阱,应该如何发挥创新的作用?
杨学山:随着我国经济持续高速增长,居民收入也不断提高,中国已从一个人均不足300美元的低收入国家发展成为中等收入水平的国家。在取得如此成就的同时,中国也面临着陷入“中等收入陷阱”的风险。风险是客观存在的,只要持续发展,任何国家和社会平均收入水平都必然要经历一个或长或短的“中等收入阶段”,它是经济社会发展到一定阶段所表现出来的正常状态。因此问题不是会不会碰上中等收入陷阱,而是如何不掉进中等收入陷阱。
中等收入陷阱的本质是全员劳动生产率和成本上升速度之间的竞赛,也是劳动者收入增长与内需拉动经济力度的竞赛。如果劳动生产率的提升速度超过产业成本的提升速度,表明已经平安度过中等收入陷阱,反之则陷入了这个陷阱。目前我国的企业普遍面临以劳动力成本上升为重点的成本上升,这是发展的必然结果。劳动者收入增长既是发展的目标,也是发展的成果,更是推动经济发展方式转变、内需拉动经济增长的重要基础。在这一方面,防止陷入中等收入陷阱的主要举措是收入分配制度的改革,防止收入差距不合理扩大。收入差距过大,将会导致增长的收入变成有效需求的比例减少,拉动经济增长的力度相应减少。在中等收入水平下,缺乏内需拉动力度,必然增加跨越中等收入陷阱的难度。
全员劳动生产率上升,抵消成本上涨的压力,是跨越中等收入陷阱的基本要求。产业结构转型升级和创新是提升劳动生产率的主要途径。
从产业转型升级看,改革开放以来,我国已经形成全世界规模最大、门类最全的制造业,但由于基础差、市场成熟度低等各种原因,制造业大而不强是客观现实,这给产业转型升级带来巨大的压力和动力。从经济发展理论看,中国经济实现从量的扩张到质的转变这个过程里,最重要的因素就是技术进步和创新。
很多人认为我国在技术创新方面进展不快,与发达国家比差距仍然很大,与产业转型升级的要求比,发挥的作用不显著。但根据近几年的调查了解,在各个传统产业及基于互联网发展的产业中,中国的创新能力在快速提升,几乎每年都有较大的进步,可以显著观察到我国许多行业与发达国家的差距正在缩小。从整体看,产业发展与发达国家确实还有一定的差距,“中国制造2025”的第三步目标是到建国100周年达到发达国家的先进水平。因此在很长一个阶段内,对中国来说主要任务是赶超。赶超有4种组合,一个是技术强度的强、弱,一个是控制强度的强、弱。这4种组合赶超的难易程度各异。但认真分析我国的比较优势,有产业规模大、产业链长、产业工人数量多及质量好、工程技术人员和科研人员的数量最多及水平不断提升,这使得我国有可能在各个领域及4种组合取得全面持续的突破。我国的创新活力已经被有效地激发起来,基于互联网的创新已经进入世界先进水平,就是最有说服力的实证。
《经济》:在“互联网+”的大背景下,像百度、腾讯、小米等,它的创新力量都来自互联网,您认为中小企业在此背景下应该如何把握机遇,同时又能避免盲目跟风?
杨学山:对于“互联网+”的理解可以分为两种,一种是广义的,是将互联网作为整个信息技术和工业技术融合发展带来变化的代名词;另一种是狭义的,指基于具体形态的互联网、物联网之上的创新发展。
对于中小企业而言,我赞成用狭义的概念去理解“互联网+”。狭义的“互联网+”有3个本质含义,第一是连接,互联网、物联网把世界万事万物连接在一起,成为谁都可以利用的社会基础设施,这对中小企业的发展是一个极为有利的条件。实践证明,在互联网上发展,关键是商业模式创新,与原来企业规模的大小无关。没有互联网,大企业有能力自己建立具有一定覆盖范围的信息系统,中小企业没有这个能力,处于绝对弱势。第二是信息,互联网上拥有极为丰富的信息,发布信息又十分方便廉价,也与企业规模的大小无关。在没有互联网的时代,或互联网还没有普及的时代,大企业在获取及发布信息方面较中小企业有很大的优势。随着互联网的普及,不论是获取信息还是发布信息,原有的渠道很难达到互联网具有的规模、深度和广度,大企业的这种信息优势被减弱了。第三是平台,不论是传统制造业还是服务业,乃至新兴的互联网企业,都可以利用互联网建立一个包括销售、采购、管理等的工作平台,甚至可以利用互联网企业提供的服务,把起点再一次拉齐。这3个特征对于中小企业而言,缩小了原来与大企业的天然差距。这是一个中小企业不能放过的机会,但也不能盲目,不能忽视相对于大企业利用互联网创新创业发展的弱势,主要是体现在人才、认识、资本等方面。
值得注意的是,在面对众多互联网企业崛起奇迹时,一定不要盲目模仿。许多企业面对经济发展转型、“互联网+”风起云涌的趋势,有些着急,有些焦虑,看到有成功的典型例子、成功模式就会去盲目模仿,但这种心态可能是失败的导火索。审视一家企业转型或借互联网大潮的成功,一定要从本质上找准原因,要结合自己的位置和比较优势,走符合自己的道路,将互联网的“连接、信息、平台”3个因素与本企业设计、制造、营销、供应链、客户服务等连接起来,加快创新、开拓市场、降低成本、转型升级。
《经济》:互联网企业数量庞大,但除了几家较大企业外,中小企业尤其是小微企业存活时间都比较短,更迭较为频繁,在您看来,这种现象正常吗?
杨学山:相对于大企业,小微企业的出生、死亡速度较快是一种正常的现象。据观察,传统小微企业的存活时长与之前相较,这几年并没有发生明显的不同。虽然一些报告指出每年有大量的小微企业死亡,但每年也有很多新的企业成立,因此面对这样的现象不要恐惧,也不要觉得稀奇。互联网企业由于创业门槛较低,没有太多创业资本、设备等条件要求,风险投资又比较看好,在成功例子的激励下,投身到互联网行业创新创业的人数比较多,这可能会导致失败比例较高。按照一般的规律,一个行业一个领域,尤其是到了细分市场的时候,能成功的其实仅仅几家。如果有5家企业成功,50人创业,那么成功率是10%;如果创业人数变成500人,那么成功率仅为1%,可见这是一个相对数。
从整体上看,各个通用综合市场、各个细分市场都有成功的案例,并且不少这样的成功还是世界领先的,这是宏观面。但在微观上,因为参与者比较多,失败的比例就会增加,这也是正常现象。在“大众创业、万众创新”的号召下,创业者一定要明确目标,做足功课,谨慎创业,提高成功率。
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据不完全统计,大学生创业成功率只有2%-3%,而创业企业的失败率高达70%以上,在创业领域中,百元创业、0折供货、300%的利润空间、坐在家里年赚百万……这类噱头屡见不鲜,谨防创业陷阱,专家告诫,第一技术不成熟的项目无保障,第二高额回报的项目不可信,第三投资太小的项目是骗局。
黑榜项目:药品种植、纳米隐形笔、音乐哨、文化月饼
打着高科技的幌子,卖着白菜式的商品,正是形容目前无技术含量的创业项目。其目的主要是为了骗取设备费、技术培训费、资料费等。日前,有人宣称,冬虫夏草的种植,无论土质,南北适宜,人人可做。据悉,此方面最权威的科学家仍在实验阶段,技术还不成熟,目前成功的仅北虫草(一种类似冬虫夏草的东西)一种,别说大面积推广了。而类似于纳米隐形笔、音乐哨糖和文化月饼这一类,都是采用最原始的工艺,却被镀上了科技的外衣。
专家指出:现在人力成本、原材料成本都是居高不下,核算到正规产品上,成本并不低。不可能出现超低投资额的项目。好的创业项目必将是一个双向考察,并走向共赢。不设门槛,投资太小的项目不会成为长久之道。
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贾奇·艾琳娜是英国利物浦一所艺术学校的一名美术专业的高中生。在老师们的眼里,艾琳娜是一个坏学生,她个性十足,桀骜不驯,从不认真听课,还经常在课堂上睡觉,有时还故意挑老师授课的毛病,一点艺术淑女的气质都没有。
然而,艾琳娜本人却并不认为自己是个坏学生,相反,她讨厌美术老师们按部就班的教学方式——陈旧古老的美术理论,一成不变的绘画技巧,千人一面的呆板作业……她觉得美术教学不应该固执保守,一下笔就是冷冰冰、一本正经的人物肖像画,或浓墨重彩、一点都不留白的景物画,而应该与时俱进,符合当下社会潮流和年轻人追求自我、展现个性的喜好,尽量轻松可爱些,给人愉悦和放松感。
这天,艾琳娜又在课堂上跟老师该教什么内容发生了争论,结果老师要求她必须为自己“不合适”的争辩行为反省并道歉,否则就永远不要再到课堂上来。没想到,倔强的艾琳娜就真的立即收拾起书包,头也不回地离开了。
艾琳娜决定先回乡下的老家去看看祖父祖母。在走之前,她在电脑上画了一幅卡通画——终日和自己相伴的一只小狗和一只小猫,还有祖父祖母,以及他们住的一座18世纪的古老房屋。整幅画俏皮无比,动物的活泼可爱味十足,人物的亲近感触手可及。
画好之后,艾琳娜将它作为贺卡分别发给自己最要好的几个朋友,因为再过些日子,一年一度的圣诞假就要到来了,而乡下祖母那里没有电脑和网络,因此她要提前送出节日祝福。
之后,艾琳娜便回乡下去度假了。
一个月后,艾琳娜再次回到了利物浦——家人逼迫她必须重回学校里,继续完成学业。然而,当艾琳娜打开自己的电脑邮箱时,惊讶地发现里面竟然躺着1700多封新邮件——自己从来没有收到过这么多邮件!抱着好奇的心情,艾琳娜一一打开了这些邮件,竟然全是询问她还有没有类似的卡通画,他们还需要。
原来,当朋友们看到艾琳娜发来的卡通贺卡后,都觉得贺卡非常有意思,于是又将其转发给他们的朋友,然后,朋友的朋友又转发给他们的朋友。当然,每次艾琳娜的邮箱地址也被一道转发了出去。结果,收到这些贺卡的许多人都非常喜欢,觉得轻松好玩,个性十足,因此发来邮件问艾琳娜还有没有贺卡,在哪能找到?其中有一半的人表示愿意为此适当付费。
看完这些邮件后,高中生艾琳娜敏锐地发觉到这其中的商机,立即决定要开一家卡通贺卡绘制公司,建立网站,绘制各种卡通贺卡,专门针对年轻人,如生日贺卡、节日贺卡、升学贺卡、结婚贺卡……
说干就干,通过那850多个自愿付费找上门来的客户,艾琳娜很快就赚取了第一桶金,有了这些钱,艾琳娜进一步扩大市场范围。
现在,艾琳娜已经拥有200多种各类型的卡通贺卡,每一个人每年只需要交纳7英镑的会员费,就可以在艾琳娜的网站上随意使用其中的任何一种卡通贺卡。
让人振奋的是,目前艾琳娜已经拥有了27万多个用户,一年有近200万英镑的固定收入,而维持日常工作的只有她自己和两个雇来的员工,成本开销极低。
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一种基于位置的陌生人邂逅式社交APP正在试图终结人们的孤独之困。
尽管在微信、WhatsApp等即时社交应用一统天下的情况下,社交网络的创业空间似乎已经所剩无几,但聪明的创业者们还是善于从多样的社交需求出发,开发出更加细分的社交工具。这种基于位置的陌生人邂逅式APP就是尝试之一。
基于位置、陌生人、约会是此类社交APP的关键词,让用户能够马上进行线下的实际约会是它们区别于微信和陌陌的主要特点。
多数人圈子太小,而认识陌生人的途径有限,这样的社交需求痛点是此类APP诞生的缘由。当下都市青年大多面临着如上社交困境,有这样一批潜在目标受众,邂逅式社交的市场不可谓不大。
从邂逅式社交APP本身而言,与多数应用相比,其盈利前景更为明晰。一方面,现有的社交类APP已经探索出了相对清晰的盈利模式:会员收费,售卖游戏和表情,另一方面,邂逅式APP可以为线下电影院、KTV等带去客流,因此其能够与线下进行合作,获得收益。
但是,有清晰的盈利模式并非邂逅式APP得以存活的关键问题,对当下的邂逅式APP而言,如何获得更多用户,营造一个良性互动的生态才是重中之重。
从目前来看,邂逅式应用普遍面临用户不足、人气不够的问题。本意是为解决用户圈子太小、朋友太少的社交需求痛点,但由于用户量所限,邂逅式APP并不能提供更为丰富的选择,核心功能受到用户体量制约。在体验并不完美的情况下,如何留住用户、吸引更多用户,破除用户体量影响使用体验的恶性循环,是摆在邂逅式APP面前的一道难题。
这种难题同样出现在邂逅式社交鼻祖Color上。同样基于地理位置的社交APP Color主打图片分享,用户可以看见一定范围内其他Color用户分享的图片,这一设计曾得到红杉资本“改变世界”的评价,但正式上线后差强人意的体验最终导致Color关门大吉。
但是探探的开发者对邂逅式APP表现出信心,这种信心来源于用户数的增长情况:尽管探探目前只有10万用户,但这10万用户都是在7月份以后,在没有任何推广的情况下自主增长起来的。探探认为,用户的需求真实存在,而探探对注册者资料的严格审核又保证了用户的质量,维系了探探的良性运营。
显而易见的是,足够多用户是邂逅式社交能否存活的关键,如果在发展初期能够跳出用户体量制约体验的陷阱,邂逅式社交或将迎来曙光。
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义乌工商学院这所“淘宝大学”为创业班的学生提供了一套独特的评价体系:上课时可以接单发单;允许逃课,只要期末成绩合格;淘宝等级可以抵学分,一颗钻(超过250个好评)抵两个学分……
“你想买点儿什么?”在浙江义乌,这句话简直就跟“你吃了吗?”一样流行。这个全世界最大的小商品王国,连空气中飘浮的都是钱和机会,而这里的男性也被冠以一个通用称呼:老板。
作为这座城市里唯一的大学,义乌工商学院也是一个盛产“老板”的地方,更是因扶持学生淘宝创业而被外界称为“淘宝大学”。该校副校长贾少华津津乐道的数据是,该校学生在淘宝上开店者超过2000人,每年“创业”收入超过2500万元。
晚上7点,李鑫淼一天中最忙的时候开始了。在义乌郊区的一个三室一厅的公寓,他将几条“假透肉”的黑色打底裤放进一个包裹,还附上一双一次性手套作为小礼物。“假透肉色是今年流行,我专门研究过的。”
身材瘦削的他穿一身深蓝色西装,显得有些松垮——这是他几个月前刚买的,“谈生意,必须有点形式感才撑得起来。”作为创业学院的尖子生,李鑫淼目前拥有一家皇冠级淘宝店铺和一家天猫店铺,日营业额1万~2万元。不久前,他还注册了自己的公司。
公寓楼下,一辆小皮卡已经发动引擎。李鑫淼把包裹装上车,然后还要赶去学校和周边地区,帮一些没有车的同学收包裹,统一送去快递公司。
在2010年南非世界杯期间,李鑫淼依靠卖“呜呜祖拉”和限量版世界杯足球(当然是假的)起家,“赚到了第一桶金”。随后他又转行开始做女装生意,专卖打底裤、袜子和保暖内衣等。
渐渐地,他在学校里开始小有名气,还不时被作为创业新星拉出去介绍经验。“淘宝就是个让你练手的地方,让你心智成熟,胆子变大。”李鑫淼说。
在义乌工商学院,淘宝创业通常分三个阶段:第一阶段,在教室里“练摊”;第二阶段,生意做大,货物太多,到校外租房;第三阶段,生意做到很大,雇人看店,店主平日里思考的就是品牌、战略,偶尔还会坐飞机去见大客户。开着凯迪拉克回学校的杨甫刚显然已经达到第三阶段,而开一辆黄海越野车的李鑫淼自称,还只处于第二阶段。
“做这行其实挺累,我们的乐趣都在后半夜。”在与淘宝相伴的大学三年里,每天只有到凌晨以后,淘宝旺旺重归寂静,李鑫淼才有空伸个懒腰,和同学们找家酒吧,喝喝酒,聊聊生意,当然,也少不了女孩子。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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