为您找到与创业起步须知的几件事相关的共200个结果:
法律的作用是指法律对社会生活的影响,包括法律调整的影响和法的思想影响。大学生创业必须知道一些相关的法律法规,小编把整理好的大学生的创业法律常识分享给大家,欢迎阅读!
作者:张纪兴
对创业风险的界定,目前学术界还没有统一的观点,大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定,而并没有将其一般的概念提炼出来。认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险,即由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。
创业风险的来源
创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。研究表明,由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程,在这一过程中,存在着几个基本的、相互联系的缺口,它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源,也就是说,创业风险在给定的宏观条件下,往往就直接来源于这些缺口。
1.融资缺口。融资缺口存在于学术支持和商业支持之间,是研究基金和投资基金之间存在的断层。其中,研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构,它既支持概念的创建,还支持概念可行性的最初证实;投资基金则将概念转化为有市场的产品原型(这种产品原型有令人满意的性能,对其生产成本有足够的了解并且能够识别其是否有足够的市场)。创业者可以证明其构想的可行性,但往往没有足够的资金将其实现商品化,从而给创业带来一定的风险。通常,只有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口,如富有的个人专门进行早期项目的风险投资,以及政府资助计划等。
2.研究缺口。研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时,他仅仅停留在自己满意的论证程度上。然而,这种程度的论证后来不可行了,在将预想的产品真正转化为商业化产品(大量生产的产品)的过程中,即具备有效的性能、低廉的成本和高质量的产品,在能从市场竞争中生存下来的过程中,需要大量复杂而且可能耗资巨大的研究工作(有时需要几年时间),从而形成创业风险。
3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家;二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育,对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的,哪些内容在技术层上是可行的,哪些内容根本就是无法实现的。在失败类案例中,技术专家要承担的风险一般表现在学术上、声誉上受到影响,以及没有金钱上的回报。管理者(投资者)通常比较了解将新产品引进市场的程序,但当涉及到具体项目的技术部分时,他们不得不相信技术专家,可以说管理者(投资者)是在拿别人的钱冒险。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更深,带来更大的风险。
4.资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔,艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源,创业者将一筹莫展,创业也就无从谈起。在大多数情况下,创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源,这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口,要么创业无法起步,要么在创业中受制于人。
5.管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种:一是创业者利用某一新技术进行创业,他可能是技术方面的专业人才,但却不一定具备专业的管理才能,从而形成管理缺口;二是创业者往往有某种“奇思妙想”,可能是新的商业点子,但在战略规划上不具备出色的才能,或不擅长管理具体的事务,从而形成管理缺口。
相关创业风险:创业的风险主要有以下几个方面。
风险一:项目选择太盲目
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。
风险二:缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
风险三:资金风险
资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。
另外如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险四:社会资源贫乏
企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。
风险五:管理风险
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。
风险六:竞争风险
寻找蓝海是创业的良好开端,但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。
风险七:团队分歧的风险
现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队,一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时,风险也就蕴含在其中,团队的力量越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。
事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。
风险八:核心竞争力缺乏的风险
对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
风险九:人力资源流失风险
一些研发、生产或经营性企业需要面向市场,大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题,在那些依靠某种技术或专利创业的企业中,拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
风险十:意识上的风险
意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。
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如何度过创业起步期?
学生时代的韦恩 迈克维克(Wayne Mcvicker)其实最想成为一名建筑师,他利用课余时间在建筑设计室打工,不过那时他已经显露出了创业者的“特立独行”的气质。在电脑刚刚开始进入办公室时,他就努力把新技术融入日常工作当中,成为了公司里最早用电脑进行设计的人。在离拿到学位仅有一个月时,迈克维克干脆选择退学,全身心投入到建筑设计业中。
不过,随后发生的两件事改变了迈克维克的生活:给一家医院做建筑设计;遇到同事杰夫 克雷克(Jeff Kleck)。第一件事让他第一次接触到医疗健康行业,后者则成为了他重要的合作伙伴。
1996年,迈克维克和志同道合的克雷克辞职共同创立了Neoforma.com,这是全球第一家医疗健康行业的B2B公司。在短短4年时间里,这家公司成功上市,市值一度高达30亿美元。但受市场和投资人过多影响的Neoforma在壮大后完全偏离了两位创始人预期的道路,遇到了一些障碍,迈克维克最终选择离开,创立了Attania.com.回顾过去,迈克维克认为,Neoforma发展中的起伏是因为急于求成,没能坚持自身的企业文化。
迈克维克:Neoforma的成长很快,我们也犯了很多错误。首先是让员工过早负责重要的事情,而同时又缺乏与中层经理的沟通与培训,结果大家的方向是不同的,导致结果与我们预想的不一致。这个阶段,我们在企业文化方面做得不够,一定要让公司的每个人都了解核心价值观。当公司发展到40个成员以上的时候,公司的愿景更多要依靠中层管理者传递给员工。这是个很危险的时刻,沟通以及清晰的企业文化非常重要,一旦做得不好,就会影响到公司的业绩。
其次,我们过多听从了投资者的想法,为了挣更多的钱迅速膨胀起来,尽快上市,公司介入的业务和产品过多,看上去发展得很大、很快,但实际上把精力更多地放在了业务拓展而非产品上面。这导致我们没有精力关注客户,实在是个错误。要知道我们最终是从用户身上来获取收入,但投资者更关注市场,逼迫我们在没有准备好的情况下投放新产品,雇佣新员工。而新雇佣的人又不能很好地理解我们的产品和理念、文化,这导致用户的体验和反馈都出了问题。虽然这个反应过程比较慢,却是逐渐的、表现越来越明显。
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如何创业起步度过起步阶段
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
教育背景充其量是个人能力的指示器。但是需要明白的是,教育经历的缺乏并不能证明能力的欠缺。虽然从顶尖学府雇佣员工是获得出色员工的简单途径,不过,还是有非常多的高质量的人才没有哈佛商学院的文凭。
这个道理对于那些创业尤其重要。有很多成功的企业家,比如比尔?盖茨还有乔布斯都没有获得本科或者研究生的学位。而且,你的顾客也不会在意你曾经在哪里上过学,他们真正在乎的是你是否具有他们希望的聪明才智以及能力,还有支撑一个想法的有力团队。
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如何熬过创业起步艰难阶段
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
一个生意是否真正成熟的命门在于其运行起来的“赚钱通道”是否真的无懈可击。生意之“意”由立,曰和心三个字组成,解为作为一个生意人,在招待客人时应当以立势同客人商谈,同时应从客人的角度来思考,体会之心态来洽谈生意买卖
Q:为什么说创业初期最难熬?
A:基于我的调查,创业者在将商业企划案落地时,失败的可能性非常大。我之所以写了这样一本书,是因为市面上有很多书讲的都是如何建立可交付使用且可规模化发展的商业模式,但却没有几本书讲过创业启动初期应该怎么做。
Q:创业者最常遇到的难题是什么?
A:其中一种极端情况是患有“分析瘫痪症”。这种类型的创业者会让一切都停留在想象中,鲜少采取实际行动。他们希望能将企划案做得十全十美,并且在迈出创业第一步之前就将所有风险扼杀于襁褓之中。与之相对的另一种极端症状则是“有勇无谋”,即不作任何调查就杀入市场,被动地等待市场的反馈。这种做法很可能会导致你在浪费了大量的时间和经济成本后才发现原来市场已经饱和了。
Q:如果计划实施不顺利该怎么办?
A:找别人谈谈,最好是从事其他领域工作的人。我们很容易陶醉于自己的设想之中,而一位可信的顾问能够帮助你批判性地思考问题。同时,不管你觉得自己的主意有多好,都要多角度全方位地审视自己的方案。这是能促使你成为一名合格的创业者的决定性因素。
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如何创业中起步
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
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只要有需求,在哪儿都能卖。生产商必须在批发商和零售商都有存货的情况下进行产品宣传,以促进销售,这是一项市场原则,生产商要想产品销售更多,必须遵守。生产商要通过策划和其他促进市场开发的途径,开发更广阔的市场,比如制作精美的产品手册,批发商可以把它拿给零售商看,他再放在商店,给消费者看;另外,生产商最好还可以提供零售商用的商店展示品。还必须制定出消费者承担得起的价格,订价时要考虑到批发与零售商的利润。还负有激励零售商销售动力的义务。一旦商品进了店,生产商就迅速按订单送货,提供让消费者满意的服务,或者对某些产品提供必要的技术支持。
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如何创业起步解释创业真谛
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
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绍兴纺织为例,全市有近4000家企业做纺织。有的专做原料,有的专做印染,有的专做销售。由于分工很细,每个企业都做得很专,有利于提高质量,降低成本,创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全,通过单个企业的小和整个区域的大,迅速形成了国内甚至世界范围的竞争优势。值得提出的是,淮安发展产业集群有较好的基础和条件,但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业,是何原因?值得各级领导和创业者思考。
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如何创业起步
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
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要学会信心十足地去做,公司的专业形象就会树立起来。你对工作所持的态度很大程度上决定了成功与否,在这个世界上,只有你看重自己,别人才会看重你。要想使自己做起来像专家或渐渐成为真正的专家,还要有足够的信心避开自己不适合或不喜欢的业务和客户。一定要保持清醒,并要坚定自己的信念,不要轻易被别人说服,依从了别人的主意。市场不欢迎新手加盟,要为自己谋取立足之地而战斗。并树立一些发展目标,有助于衡量公司的早期艰难阶段发展得快慢与好坏。
你希望公司的收入和积累每年都有实实在在的增长。为实现这个目标,标志着你要找到大一些的客户,因为他们不在乎是否是最低价,并能准时偿付款项。半年后,你再仔细考核一下,公司是否达到了预期的目标。如果达到了,就继续干下去。
站在新客户的角度审视公司发展的状况, 找出需要改进的地方
之所以用新客户眼光,这是因为老客户像你的朋友,他们对你的公司、产品及服务已非常了解,也就对你很宽容,由于对你太熟悉,几乎注意不到你公司的问题。而新客户则不然,他们看到什么就认为你是什么,同老客户相比他们要客观得多。
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就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。今天读文网小编为大家整理了关于大学生创业贷款条件详细须知的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
大学生创业无息贷款的申请您合适么?
1.申请大学生创业无息贷款的必须是创业促进会扶持的对象是年龄在18周岁至35周岁之间。
2.申请大学生创业无息贷款的必须要是有良好商业计划或商业点子,缺乏资金和经验技术的失业和待业青年,尚未启动创业或工商注册未满一年,资助申请创业基金扶持。
3.申请大学生创业无息贷款的必须是有创业梦想和创业激情,具备学习能力、创新能力、团队合作能力、独立运营管理能力、并有持续发展的潜力,无不良个人贷款纪录,信用程度良好。
4.申请大学生创业无息贷款的必须具备当地户口的青年,当地政府应鼓励大学生、残疾青年、村官、劳改劳教人员等特殊人群自主创业。
申请大学生创业无息贷款,您该提交哪些资料?
1、大学生创业贷款借款人的身份证明;
2、借款人的在校学生需提供学生证、成绩单;
3、已毕业学生需提供毕业证、学位证;
4、借款人的常用存折或银行卡过去6个月对账清单;
5、借款人的其他资信证明(若有):奖学金证明、班干部证明、社团活动证明,各种荣誉证明/回报社会证书如献血、义务支教等。
大学生创业无息贷款优惠政策有哪些?
1、优先贷款支持、适当发放信用贷款
国家有关政策规定,对于能提供有效资产抵(质)押或优质客户担保的大学毕业生,金融机构可优先给予支持。对高校毕业生创业贷款,,担保方可由其家庭或直系亲属家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保。资质良好的用户还可以申请信用贷款。
2、简化贷款手续
通过简化贷款手续,合理确定授信贷款额度,一定期限内周转使用。
3、利率优惠
对创业贷款给予一定的优惠利率扶持,视贷款风险度不同,在法定贷款利率基础上可适当下浮或少上浮。
烟台大学生创业无息贷款优惠政策:
1、借款人可申请小额担保贷款,最高额度可达十万元;
2、借款人首次领取营业执照并正常经营满一年以上的,可获得一千元到三千元的一次性创业补贴;
3、借款人创办企业,若接受就业困难人员,与其签订一年以上的劳动合同,并为其缴纳社保,那么三年内将按全省上年度在职职工平均工资的40%给予补贴;
4、借款人租用经营场所的,可享受租赁费50%的补贴,期限为两年,最高补贴额度不超过一万元。
大学生创业无息贷款的大力推广为我国的经济建设带来了新的活力,有了更多的创新企业,市场才能盘活,对创业大学生们来说,创业无息贷款可以更好的激发热情,并实现自己的理想。
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网上创业500元起步从媒体人到网站CEO
从记者到互联网浪潮下的弄潮儿,从500元到上亿元的交易额,他创业的经历充满了传奇色彩,这就是重庆“猪八戒”网创始人朱明跃的亲身经历。
“创业初期,创业者想要进入的领域可以是天宽地广,但切入点一定要细如绣花针,做垂直、差异化竞争。”朱明跃说,创业者的资源、时间是有限的,建议创业者在广阔领域中选择适合自己的一个细小点切入。他举例,猪八戒网做的是创意服务,最开始也是从标志创意这一个小点做起的。
“在创业路上,一个创业者往往是看到了一个方向,但路径怎么走,需要不断地去摸索。”朱明跃说,在创业过程中,每个人可能碰到的岔路、诱惑非常多,这需要学会坚持。
对于创业初期如何宣传自己的产品时?朱明跃建议,初创企业,首先要把产品本身做好,如果产品做得不好,想靠炒作扩大影响,最后只是找骂。
此外,朱明跃认为,在创业路上,只有一路狂奔,才能走得更远。他解释,所谓“狂奔”,主要是强调速度,大多创业者时间、资源有限,一旦有了想法、框架的时候就要积极行动起来,有时瞻前顾后,一味等待中,可能已错失机会。
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创业起步要怎么做?首先要做的是什么?需要什么准备工作?今天读文网小编整理了怎么创业起步分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业是现在一个很抢眼的词语。因为工作不容易做,上班不但工资少、还要看领导脸色,各种受气、无偿加班,累死累活干一个月不过是。于是很多人开始了创业之路,那么如何创业、创业的步骤还有必备条件就需要我们好好研究一下了。
1要有一个准备着手去干的项目。
创业就是要从360行之中找一个适合自己干的行业,或餐饮、或零售、或生产制造,哪怕只是去街头摆摊,只要是自己看好的有发展前景的项目就可以是一个创业的目标。
2要做一份详细的创业方案
大到创建公司小至摆摊零售,虽规模不同,但都是创业。都需要自己投入、自己付出,挣钱是自己的赔钱也是自己的。所以一份创业方案必须落实执行,这样才能在做方案的同时找到一些创业过程中可能存在的漏洞和弊端以趁早采取措施。
3将自己的资金分为创业启动资金和后备资金
创业不可能一帆风顺,大部分人在创业初期会遇到各种困难,如果没有后备资金很难坚持下去,或许就是靠这点后备资金你挺过去这些困难而使创业走向成功。
4确定你的产品或者服务
无论你的创业项目是什么,你都要确定自己的产品和服务。你的产品和服务要针对你所在的地区和你面对的人群来进行确定。
5规划你的营销战略
创业的最终目的就是挣到钱,所以你的营销战略规划至关重要。思考一下你的营销策略还有如何真正的落实这个策略,你的广告语怎么写,你的宣传推广怎么进行。
6寻找你的经营场所
万事俱备,只欠东风。项目、方案、资金、合伙人、产品服务、营销战略都有了,那么就差一个去把这些实施起来的场所了。
创业:如何起步
第1条:计划→行动→检验
以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立>开业时,这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们,否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。
第2条:机制→行动→资产
请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业,而对这行业企业的机制缺乏深入了解,那么,你以后的行动、努力都可能是无意义的。
第3条:对你而言,财产意味着什么?
通过对这个问题的回答,可以判断出你的经营意识。
创业最重要的是本钱。本钱是什么?企业经营资源,一般人们认为它包括:人、财、物、信息。凡事钱当先的人是没有经营常识的。
开创事业,本钱首先是人:对于个人创业者来说,是你的父母、兄弟姐妹,是你的亲戚、朋友,是那些与你志趣相投的人。围绕着你的这些人事关系,就是你创本的本钱。
你自身的人际关系网络,对你个人创业都会有很大影响。
第4条:你应该选择哪一种事业?
过去经济不景气时,企业从只注重规模效益、追求市场份额,向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构,生产完全不同种类的产品,在日本,就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。最后,这个“创举”失败了。现在,在产业界,越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性,要“回归本行”,不再涉足那些陌生的行当。
这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。
如果你想以联锁店的形式开创自己的事业,你需要经过一段时间的训练。比如,在其它联锁店做一段临时工,积累相应经验是相当重要的。
第5条:你所选定的事业前景如何?
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时必须注意:你所选择的事业本身必须有发展前途,前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳,你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内,你很难成功。
即使是你所熟悉的行业,你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。
第6条:你认为你要创办的企业,规模应该有多大?
现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员,是经营者无能的表现。企业经营不景气,因而要用裁员的办法,削减人工以摆脱困境。话虽如此,说实在的,对经营者来说,人事费用负担确实很沉重。你所创办的企业,规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。一般来说,从信誉看,大型公司是最好的。当然,公司规模越大,需要的资金、职员越多。
如果你要创办的是个人企业,就不需要什么法定资本,创办费用也微乎其微。况且,创办这种企业也不需要什么人事费用。对个人创业者来说,这可以算是最好的、最简便的一种方式了。
创业中最怕的5件事
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱,我们应该做的是,重复不断地重复这个赚钱的方式,不断的降低成本,提高收益,拓展流量。可是大多数人,在赚到第一桶金之后,觉得没挑战了,想试试哎那个不错哎那个不错,最后,摊子铺的越来越大,把最初公司生存之本——利益,丢掉了。
而且创意太多,开会的时候跟风的人也多,对嘛,谁不喜欢有意思的事情,创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人,所以,他们也有这样的弱点,喜欢创业,不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说:人在群体里面智商为零,再聪明的人也不例外,群体就是需要精英阶层去带领,去决断,因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认,民主就是容易没有效率的,起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板,一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候,敲定利益最大化需要做的事,因为一个团队同时只能做一件事,没有主心骨,也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益,就是一切,起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀,很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀,却没有看到他们开始初期做过的脏事,第一桶金,都是带点脏的,因为在体制下,不闯一点红灯,想发家,太难了。成王败寇,社会法则,你承认或不承认,结果就在那里。情怀,能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟,生意归生意。如果你不再能够提供价值,那赶走你的不是我,是大环境,大势,你做的事情别人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下,就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公,就会有很多人不满和抱怨,久而久之,你会失去威信,失去一切。所以,想创业,先冷血。
5、创业最怕“看苦劳,不看功劳”
一个事,做不好,结果为零,就是为零,不要说付出了多少努力,对老板而言,结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个,销售冠军一个顶十个,可能人家不如你努力,上班也迟到,因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳,那么离死也就不远了。
以上就是小编整理的怎么创业起步,不知道有没有帮助到大家呢?
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大学生创业只要有计划书就够了吗?创业还是要注意很多细节的,可能这些细节一不注意就会毁了你的创业。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、全面推进创新创业教育和自主创业工作
各地各高校要把创新创业教育作为推进高等教育综合改革的重要抓手,将创新创业教育贯穿人才培养全过程,面向全体大学生开发开设创新创业教育专门课程,纳入学分管理,改进教学方法,增强实际效果。坚持理论与实践相结合,组织学生参加各类创新创业竞赛、创业模拟等实践活动,着力培养学生创新精神、创业意识和创新创业能力。高校要建立弹性学制,允许在校学生休学创业。高校要聘请创业成功者、企业家、投资人、专家学者等担任兼职导师,对创新创业学生进行一对一指导。
要加大对大学生自主创业资金支持力度,多渠道筹集资金,广泛吸引金融机构、社会组织、行业协会和企事业单位为大学生自主创业提供资金支持。建设一批大学生创业示范基地,继续推动大学科技园、创业园、创业孵化基地和实习实践基地建设,高校应开辟专门场地用于学生创新创业实践活动,教育部工程研究中心、各类实验室、教学仪器设备等原则上都要向学生开放。实施好新一轮大学生创业引领计划,落实创业培训、工商登记、融资服务、税收减免等各项优惠政策,鼓励扶持开设网店等多种创业形态。完善大学生创业服务网功能,提供项目对接、政策解读和在线咨询等服务。
二、大力引导高校毕业生到基层就业
各地各高校要进一步健全鼓励毕业生到基层就业的服务保障机制,落实和完善学费补偿和助学贷款代偿、后续升学和就业服务等政策。要会同有关部门继续组织实施好“农村教师特岗计划”“西部计划”“大学生村官”“三支一扶”等各类基层服务项目,通过定期走访、跟踪培养等方式关心毕业生的工作、成长和发展。主动配合政法部门,研究制定健全从政法专业毕业生中招录人才的规范便捷机制的具体办法,促进政法专业毕业生就业。
积极会同有关部门加大政府购买力度,开发更多基层公共管理和社会服务岗位吸纳毕业生就业。推进高校与二三线城市战略性合作,持续开展二三线城市面向毕业生的专场招聘活动,努力为区域经济社会发展提供人才和智力支持。进一步创造条件,引导毕业生到城乡基层、中西部地区、艰苦边远地区和中小微企业就业,会同有关部门抓好吸纳毕业生就业的社保补贴、培训补贴、税费减免、毕业生落户、人事档案管理等政策的落实,支持更多毕业生到基层建功立业。
要继续做好大学生征兵工作,巩固近年来大学生征兵工作成果,完善大学生入伍政策体系和长效机制。与兵役部门密切配合,建立定期会商机制,提早部署2015年大学生征兵工作。创新宣传发动方式,办好“入伍政策网上咨询周”、“征兵宣传月”等活动,形成良好舆论氛围。开设大学生入伍绿色通道,在暑假前完成体检、政审和预定兵员工作。进一步完善和落实学费补偿贷款代偿学费减免、退役后复学升学、就业创业等政策,鼓励更多大学生投身军营、报效国家。
三、强化就业指导服务
各地各高校要建立健全职业发展和就业指导服务体系。加强就业指导课程和学科建设,要结合当前经济发展新业态和新常态,及时将学科专业动态和行业发展成果融入课堂教学,提高课堂教学的参与度和吸引力。深入开展个性化辅导与咨询,帮助毕业生合理确立职业目标,及时疏导毕业生求职过程中的焦虑、依赖等心理问题,增强其应对竞争及挫折的抗压能力。积极组织职业规划大赛、职业体验项目等课外活动,充分发挥就业实践活动的带动作用,进一步提高就业指导的覆盖面和实效性。
要充分发挥校园就业市场的主渠道和基础性作用,深入挖掘岗位,积极组织多种形式的校园招聘活动,确保招聘活动场次、岗位数量进一步增加,信息质量进一步提高。深入推进就业信息网建设,充分运用“全国大学生就业信息服务一体化系统”,实现招聘活动联合联动、招聘信息有效共享。结合国家新推出的“一带一路”“互联互通”和亚太自由贸易区等重大战略,探索毕业生就业创业的新渠道、新形态。进一步加强对招聘活动的规范管理和招聘信息审核,教育行政部门和高校组织的招聘活动要严格执行“三严禁”,切实营造公平就业环境。充分利用“全国高校毕业生就业管理与监测系统”,及时更新、按时报送高校毕业生就业信息,严禁任何形式的就业率造假。
要进一步加大对就业困难毕业生的帮扶力度,准确掌握家庭困难毕业生、少数民族毕业生、女性毕业生、残疾毕业生等各类困难群体的具体情况,指定专人负责,实行“一生一策”动态管理、精准帮扶。认真做好低保家庭毕业生的求职补贴发放工作,有条件的地方应将享受国家助学贷款毕业生纳入求职补贴对象范围。要针对困难毕业生的不同特点和需求,通过举办专场招聘活动、技能培训、岗位推荐等多种方式,帮助他们实现就业。对离校未就业毕业生持续提供就业信息和服务,会同有关部门实施好“离校未就业促进计划”,切实做到“离校不离心、服务不断线”。
四、进一步加强思想教育和政策宣传
各地各高校要把思想教育作为促进就业创业的先导性工作,积极组织毕业生深入学习领会系列重要讲话和给毕业生的回信精神,着力培育和践行社会主义核心价值观,引导毕业生把个人梦想融入中国梦的伟大实践,主动到国家需要的地方建功立业。要结合青年学生特点,组织引导毕业生深入城乡基层和生产一线实习实践,促进他们知国情、接地气、转观念、长才干。要通过优秀校友讲体会、专家学者讲形势、创业典型讲经验等多种形式,帮助毕业生调整就业预期,规划职业生涯,积极主动就业创业。
要高度重视高校毕业生就业创业政策宣传,建立教育部门、高校、院系、班级四级联动的政策宣传网络,努力让每一位毕业生都知晓、用好政策。要充分利用微博、微信、手机报等新媒体,使用海报、图表等毕业生喜闻乐见的方式,及时宣传解读国家出台的促进就业创业的政策措施。要根据毕业生的就业意向和求职需求,分时段、分类别推送基层就业、自主创业、参军入伍、困难帮扶等政策措施,提高政策宣传的针对性和有效性。
五、推动高等教育更好适应经济社会发展需要
各地各高校要以提高质量为核心,结构调整为突破,加快推进高等教育综合改革,进一步优化区域布局结构、培养层次结构和学科专业结构。引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型发展,继续扩大专业学位研究生类型和规模。完善专业预警、退出和动态调整机制,及时调减就业率持续较低的专业招生计划,使学科专业结构与经济社会发展需要相适应、与就业对接。探索建立高校毕业生就业和重点产业人才供需协调机制,推进校地合作、校产联合、校企对接,构建高校与有关部门、科研院所、行业企业协同育人机制。推动大学生参加形式多样的实习实训、社会实践和志愿活动,增强就业创业能力。
要进一步健全高校毕业生就业质量年度报告制度,完善报告内容和发布方式,9月份发布高校毕业生就业状况,12月底面向社会发布高校毕业生就业质量年度报告。加强毕业生就业创业与职业发展状况跟踪调查,完善就业质量评价指标体系,把大学生创新创业能力、就业创业状况作为高校评估重要内容。建立和完善就业与招生计划、人才培养、经费拨款、院校设置、专业调整的联动机制,建立健全激励和约束机制,推动高校不断优化人才培养结构,提高培养质量,实现特色发展。
六、加强就业创业工作组织领导
各地各高校要继续把高校毕业生就业创业工作摆在突出重要位置,加强组织领导,健全责任制度,明确任务分工,统筹推进工作。要创新服务方式和手段,加强督促检查和分类指导,及时研究解决工作中出现的新情况、新问题。要结合本地本校实际,切实加大就业创业资金投入力度,制定出台更加有力的政策措施,确保完成就业工作目标任务。
各高校要深入实施就业创业工作“一把手”工程,主要负责同志亲自抓,分管负责同志具体抓,形成就业、招生、教学、学生工作等部门联动工作机制。要进一步加强就业创业工作保障,切实做到“机构、人员、场地、经费”四到位,重点建设一批示范性就业指导机构。要把就业指导教师专业技术职务评聘工作落到实处,进一步推进就业创业指导教师专业化、专家化。进一步优化就业服务流程,简化相关环节和手续,为毕业生就业创业提供高效便捷的服务,确保毕业生文明有序离校。
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想要创业就要了解什么行业是容易起步的,今天读文网小编整理了最适合起步创业的行业分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
报纸头条和各类市场报告中处处预言着不详之兆。
拉米·维斯(Rami Weiss)却觉得这种惨淡的经济环境是个机会,两年前维斯创立了Boomerater网站,对低廉的启动成本和飞速增长的利润率非常满意。Boomerater是一个社交网站,专为婴儿潮一代而设,人们在网站上的交流非常踊跃,从攒退休金到带孙子出门,话题可谓五花八门。
根据行业研究公司IBISWorld最新发布的一份报告,经过对比700多个行业的增长前景、竞争程度、门槛限制和起步资金要求,IBISWorld发现有几个行业非常适合创业,其中就包括老龄人口服务和电子商务。
这些适合创业的行业中有些是从老龄化趋势中发掘商机,比如老龄人口服务和景观美化;也有些是向经济危机要效益,比如时装设计和社区餐饮服务。
IBISWorld高级分析师图恩·范比克(Toon van Beeck)认为,该报告中点出的9个行业都有极大发展潜力,但对每个创业者来说,最合适的机会取决于个人发展目标和财力。
范比克说:“我们并没有给这些行业排座次,因为创业者个人追求的方向和能够负担的资金量才是决定因素。”下面请看IBISWorld列出的适宜创业的行业案例。
景观设计类企业在初期规模可以很小,但前景无限。启动成本最低只需1,000美元,还有很多连锁加盟机会可以考虑。2007年,布莱恩·库兹(Brian Kurtz)在马里兰州的教会山创建了Solidago Landscapes公司,初期投入约1万美元,主要用于购置拖车和各种器械。为了降低投入,他买的是一辆二手车,什么都不舍得添置。一年后就取得了正现金流,但库兹觉得在设备投入上太保守也是有代价的。库兹说:“有时候我不得不告诉别人,我不能接他们的工作,因为我没有必需的设备。”
鱼肉与熊掌不可兼得,对此IBISWorld也有共鸣,因此它警告说,“为了保持竞争力,投资一些大型掘土工具很可能是无可避免的,最终令整个行业的入门成本都提高了”。但IBISWorld同时也指出,老龄化社会将继续推动这个行业的发展。
库兹将自己的成功归功于灵活的价格和服务体系,他的客户主要是私人屋主,而不是“有三、四百户的新住宅楼”。
面向对价格比较敏感的消费阶层的设计师很可能在时装设计业取得成功,这个行业对启动资金的最低要求是5,000美元。
2006年,保罗·马洛(Paul Marlow)发现市场对“剪裁考究的实用男装”极为捧场,于是与三个合伙人一同创立了Loden Dager公司。公司的启动成本高达25万美元,马洛表示这主要是因为零售商当时的庞大需求量。“市场反应非常好,因此要加大投入,但销量也随之提高。”马洛说,“真希望我们早知道会需要那么多钱,那就可以让企业运转得更顺利了。”
成本增加的原因是需要同时生产三季产品,因为零售商认为Loden Dager有这个能力。“你得有足够的能力按时交付这三季服装。一旦有延误,店家就会开始质疑你的整个生产能力。”范比克认为,设计师应靠“巧妙地自我营销”来打开市场,而不是广告。马洛也表示,Loden Dager主要通过“强大但简单的品牌运作”来推广自己。
社区餐饮业的创业者会发现市场非常需要物美价廉的餐点,启动成本低至500~1,000美元,而且2011年以前都有“绝佳的发展前景”。克里斯汀·格罗斯·里奇蒙德(Kristin Gross Richmond)2006与人合伙创立了Revolution Foods公司,其发展速度鲜活地反映出旺盛的市场需求。该公司现在有125名雇员,每天为旧金山和洛杉矶地区的公立学校运送2万份新鲜的健康午餐,现在正在向其他城市扩展。
里奇蒙德介绍说,因为Revolution使用“优质的新鲜自然材料”就地处理,购置设备、人手和食材的资金需求高达100万美元。但他也表示,
“所有人都想要、更需要物美价廉的健康饮食”,不论是从个人还是经济回报来说,高昂的初期费用都是值得的。
电子商务和在线拍卖以及其他互联网业务是“未来之路”的代表,范比克说。他预计这个行业的发展会持续到2015年,启动成本最低为12,000美元。
想买便宜货的消费者越来越多地通过网络购物寻找最便宜的商品,PayPal这类安全支付系统也增加了消费者的信心。
Boomerater创始人维斯表示他的初期投入为5万美元,几个月内网站就开始盈利,来自用户的即时反馈让企业不断进行灵活的调整。
埃里克·弗兰克(Eric Frank)于2007年与人合作创立在线教材出版公司Flat World,他依靠其他互联网资源解决了很多之前成本高昂的问题,比如课本内的插图等,以保持低成本运营。
弗兰克说:“你现在可以在Flickr网站上找到无数免费的高清图片,这类东西确实能降低成本,让你能用更少的钱办更多的事。”范比克认为具有高级功能和特点的网站创建成本会更高,数据库维护成本也可能“吓死人”。
家教公司等教育服务企业的启动成本最低为4,000美元,取决于是否只租借办公地点,购买什么样的基本设备等。全社会对家教和考前辅导的广泛推崇是行业发展的原因。
2006年,威廉·福勒(William Fowler)与人合伙创立了Brain Balance Centers,辅导患有发展性学习障碍的儿童,开发商业计划和制定特殊课程安排就花掉了近10万美元。他的合伙人罗伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在创业时就在从事这类工作,立刻就为公司带来了现金流。
在教育界内部的关系网和一名“绝对受过良好培训的骨干员工”,让福勒得以在美国境内总共建立起10家店面。
老龄人口和残疾人服务行业可能需要很高的启动成本,最低也要20万美元,高的要超过100万,主要是投资于护理人员和医疗设施。但是随着婴儿潮一代人逐渐退休,这个行业的需求和增长会继续提高。亚历克斯·沙达利格(Alex Saldarriaga)在2003年创立了Home Health Advocates,为老年人提供居家护理服务,为低成本创业提供了很好的盈利机会。2003年他投入了不到2.5万美元,6个月内就开始盈利。
沙达利格说,这对那些喜欢照顾老人的人来说是很有成就感的工作,没有这种兴趣的人最好另辟蹊径。沙达利格说:“从事这 一行就像照顾自己的老爹老妈,只不过你会有52个老爹老妈。”
拓展老龄化人口商机的途径很多,并不只是医疗护理和私人护理。维斯说,婴儿潮一代的消费者相对很富有,令广告商垂涎三尺,为此付了很多钱给他来打广告。那些针对特定年龄段的服务市场还有很多机会,只要这些觉得自己仍然活力十足的消费者觉得你“够好玩,够精神,够动人”。
未来最适合的创业项目及行业分析
A、企业保健服务
企业保健服务即为公司和其他工作单位提供医疗之外的低成本、便利的保健选项,包括保健活动、咨询和健身服务。随着企业和个人面临的医疗成本节节高升,IBIS指出,越来越多企业开始接触企业保健服务提供商,以此作为防患未然的措施。简而言之,员工更健康,企业才能更省钱。
预期年收入增长率(2011-2016):9.8%
预期年企业增长率(2011-2016):8.7%
进入门槛:中等
资本密集度:较低
2011年利润率:5.2%
未来最适合的创业项目及行业分析
B、人力资源与福利管理
IBIS指出,各大企业纷纷将人力资源类工作外包出去,以削减成本,并更好地专注于核心业务。若与经济形势和就业情况的改善相结合,小公司(许多新兴的此类公司只需老板一个人,或者只有不超过3名员工)也有机会参与竞争。据估计,仅在2012年就会有超过1.2万家新公司涌入该行业。
预期年收入增长率(2011-2016):4.2%
预期年企业增长率(2011-2016):4.1%
进入门槛:较低
资本密集度:较低
2011年利润率:9.7%
未来最适合的创业项目及行业分析
C、科技及经济咨询
据IBIS的说法,咨询公司正日趋专业化,基于自己专长的技术向客户提供服务,助其了解相关行业的科技发展。他们还强调,经济类咨询服务的增长可能与全球化形势下的市场竞争有关。总而言之,到2016年科技与经济咨询服务的产值将达286亿美元。
预期年收入增长率(2011-2016):3.8%
预期年企业增长率(2011-2016):2.1%
进入门槛:中等
资本密集度:较低
2011年利润率:11%
未来最适合的创业项目及行业分析
D、放松饮料
过去十年来功能饮料相当流行,新品不断涌现,而放松饮料正是反其道而行之,它们以放松或辅助睡眠的功效作为卖点。DreamWater等业已打响名号的品牌获得了强劲增长,但IBIS提醒,新兴竞争对手不一定会如此顺利:“创业公司必须吸引到潜在买家的注意,并赢得全国性的大合同,才能获得经济上的成功。”
预期年收入增长率(2011-2016):24.8%
预期年企业增长率(2011-2016):10.2%
进入门槛:较低
资本密集度:较低
2011年利润率:6.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
E、街头餐饮
今后五年中,街头餐饮业预计将实现3.7%的年度增长率,使行业总值达到17亿美元。IBIS指出,这一强劲增长主要是因为出售独家美食的流动餐车备受消费者欢迎。在沿海大都市,这一趋势已然流行多年,IBIS预测,二线城市也将出现流动餐车热潮。
预期年收入增长率(2011-2016):3.7%
预期年企业增长率(2011-2016):3.8%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:23%
未来最适合的创业项目及行业分析
F、民族风超市
此类零售商销售具有独特文化属性的食品或各种土特产,用于居家食用。IBIS指出,民族风超市实现了“极其突出的”增长。这得益于美国亚裔和西班牙裔人口的猛增,这两类人口贡献了民族风超市的98.3%销量。
预期年收入增长率(2011-2016):3.7%
预期年企业增长率(2011-2016):3%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:2.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
G、酒庄
IBIS报告称,成人饮料行业包括葡萄酒庄和啤酒酿造厂近年来增长相当迅猛,报告还指出,美国葡萄酒爱好者平均消费量较高,胃口越来越大。
预期年收入增长率(2011-2016):4.9%
预期年企业增长率(2011-2016):2.1%
进入门槛:中等
资本密集度:中等
2011年利润率:7.6%
未来最适合的创业项目及行业分析
H、社交游戏开发
过去十年来,科技行业造就了一些规模最大、最成功的创业公司,其中就包括社交游戏开发商Zynga,仅仅4年内,后者的营收从70万美元猛增至13亿美元。
预期年收入增长率(2011-2016):24.4%
预期年企业增长率(2011-2016):24.6%
进入门槛:较低
资本密集度:中等
2011年利润率:15.8%
未来最适合的创业项目及行业分析
I、互联网出版与广播
网络出版算不上是新行业了,进入web 2.0时代之际,该行业已然基础雄厚。对某些人来说,该领域所需的高昂启动资金可能是个障碍。但IBIS注意到,将涉及媒体与专业化的内容相结合的企业(如图所示的Mizhattan),成功机会最大。
预期年收入增长率(2011-2016):9.9%
预期年企业增长率(2011-2016):4.3%
进入门槛:较低
资本密集度:较高
2011年利润率:17%
未来最适合的创业项目及行业分析
J、网络调查软件
网络调查软件,比如上图所示的Quipol,应用成本比传统调查方式要低得多,随着各大企业纷纷削减营销预算,此类软件也迎来了更大发展。IBIS表示,许多公司都正在转而使用网络调查软件,以此作为与现有或潜在顾客打交道的低成本方式,而且该行业进入门槛不高,使后起之秀也可入场享受增长。
预期年收入增长率(2011-2016):9.6%
预期年企业增长率(2011-2016):2.8%
进入门槛:较低
资本密集度:较高
2011年利润率:60%
以上就是小编整理的最适合起步创业的行业,不知道有没有帮助到大家呢?
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想创业不知道怎么起步,要怎么做呢?创业需要怎么做?今天读文网小编整理了创业起步要怎么做分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业从哪里起步?
1、自己熟悉的。如果你喜欢电脑,对病毒有研究,那你就高举“反毒王”的旗帜,上门服务杀毒、防毒,不行吗?北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到学生自己的家乡。资源与市场都是学生们所熟悉的。
2、占有资源的。如果你有亲属在国外,让他们搜集新颖实用的塑料用品,把样品邮寄回来,你来找厂家加工。路子通了,买台注塑机5~10克的几千元就干起来了。
3、优势明显的。比如你拥有某方面的特长,或某种专业知识对某部分群体有用,那就从事此项服务或培训。如果你对互联网造诣很深,那就做个网站,选定某个行业,搜集、发布有用信息,可以为该行业的中小企业销货,为他们发布信息。
4、兴趣浓厚的。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。如果你有艺术思维的兴趣,可以搞个专业工作室,从事家庭装潢设计,与装潢公司或工程队合作,为客户量身定做。
5、突出缺陷的。许多人们习惯了的产品和服务是有缺陷的,只要你能够发现它,改进它,就是一件新产品。这样,你不仅借助了它长期功能与质量的积累,还借助了它长期培育的消费群体。
6、不用花钱的。我发现舍得买时间的人大有人在。许多重要的人都有此种需求。时间是短缺的、紧俏的商品,城市速递由此而生。速递业务可不可以扩展呢,扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。
7、起点很低的。你有广告创意的能力,就可以搞个独立工作室。比方设计出公益与公司目标相结合的广告,贴到全北京的卫生间去。接受的企业当然付费。别发笑,能做好这件事也不容易。
8、可以借助的。好风凭借力。借助是利用人类文明的成果和社会资源,来达到低成本顺利起步的目的。比如对创业必需的硬件可以租赁,借巢孵蛋,直接进入产品开发过程的终端程序,直接面对消费者来检验你的产品。再比如委托,把产品的生产交给别人,自己只是提供标准,进行检验,不参与产品制造相关的管理,减少投资风险和投资成本。
9、方便加盟的。加盟是与现有资源联合。大名鼎鼎的跨国公司,金光闪闪的名牌企业……创业者假如具备某些优势,便可以寻求与自己相关的资源,实现彼此的优势互补。用契约来结盟,比方你有保健品的新技术和相应的商业概念,可以考虑与现有的知名企业结盟。利用其资源,达到减少投资,降低风险的效果。
10、跟定大势的。跟大势中的成功者,成功的范例、经验、模式。因为在某个行业创新,进行差异或特色的创造是不容易的。要学会利用他人的经验、创意、思路、品牌。品牌代表着行业领先者长期的探索,艰苦打磨的历程,包含声誉、美誉、公众的认同。跟进后,直接拿来的是成功,学到的是成熟的经验,直到具体的操作方法。
11、发现缝隙的。许多产品有很长的历史,漫长的年月留给老百姓不可磨灭的印象,形成了稳定的消费群体。但生产者对它的问题司空见惯,不去用心琢磨。有的没有进行标准化生产,有的在工艺上并不讲究,有的不搞品牌推广,有的包装老套,有的在质量上存在缺欠,有的在某些功能上明显不足。在接受这个产品的同时,改进它,强化、优化、细化某些功能。这就是从成熟产品的薄弱处入手,对其优势的借助。
12、能够虚拟的。怎样销售还没有做出来的“自己的产品”?怎样进行市场训练?可以通过“虚拟销售”做到。找到一个与你的创业目标贴近的商品来销售。比如你掌握了某种药品的关键技术。先你进入药品的销售领域,找到与你的药效相近的药品做销售代理,从中弄通药品销售的通道,体察药品销售的秘籍,掌握药品销售的规律,建立自己的人际关系和销售网络。在这样的过程之中或之后,把自己的产品拿出来,渗透进去。
创业起步重要的七点
1、寻求结盟。假如你具备某些优势,但独立操作还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术,可以与现有的知名企业结盟,借助他们的管理、资金和销售渠道,推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。
2、修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消
费群体,但这些产品往往也存在一些缺陷,只要你从成熟产品的薄弱处入手,强化、优化、细化某些功能,就能推出一件新产品,你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。
3、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。
4、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究,那你不妨高举“反毒王”的旗帜,杀毒、防毒。
5、无本经营。创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。
6、虚拟销售。怎样销售自己缺乏知名度的产品?这可以通过“虚拟销售”做到。比如你掌握了某种商品的关键技术,你不妨先进入其他知名企业的销售领域做代理,弄清楚商品销售的每个环节,逐步建立起完善的销售网络,在这个过程中把自己的产品渗透进去。
7、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣,可以搞个专业工作室,从事家庭装潢设计,或是网页美术设计。
创业刚起步的注意事项
1、不要过分注重技术。很多创业者在创业之初都是先有技术、再找市场创业,企业在技术人员占主导地位的情况下,往往会陶醉于自己技术的先进性,而对用户需要和消费习惯不注意研究。同样由于创业企业家过于重视技术和产品,他们对市场营销和管理团队的组建往往重视不够,在向投资商介绍时会过于强调产品和技术。
而投资者更关心的是创业人能不能建立一个盈利的企业。有很多技术或产品很好,企业却失败的例子;而技术水平一般,企业大获成功的例子却不乏其人。我们建议刚起步的创业者把50%的精力放在营销上,30%的精力放在团队组织建设上,而只把20%的精力放在技术和其他方面。
2、熟悉企业所在的行业。创业需要做你所熟悉的行业,避免盲目进入你所不熟悉的行业。融资之前必须认真地做市场调查,不要自欺欺人地告诉人家你没有竞争对手,因为没有一个投资人会相信这一点的。如果真的没有竞争对手,那只能说明你所选择的市场太小太专,不值得投资。另一方面,有竞争对手也是一件好事;这说明不止你一个人看好这个市场,而且你可以把竞争对手作为参照物说明你的竞争力。
3、加强管理团队建设。在企业发展的过程中,需要预见到企业的发展趋势,及时地物色得力的管理人员并适时地放权给他们,避免过多地卷入日常的琐碎事务中去,要让每一个管理人员负起自己的职责,并检查督促手下员工按时有效地完成工作任务。群策群力就会提高工作效率,推动企业良性发展。
4、加强企业文化建设。要保证内部管理团队在商业理念和质量标准方面有一致的意见,同时要尽量使用户和合作伙伴也认同你的这种理念和标准。要把这种企业文化留在每一个员工的心中,并在合适的场合不断地进行宣传和强化。
5、全力寻找客户源。关注你的客户在开始任何商业性事业之前,都必须先把目标盯住市场、运营,一旦开始,就必须积极地去寻找客户,想办法让客户知道你的存在。全新的产品需要教育客户培育市场,这需要大量的工作和经费;如果你提供的是替代产品的话,要说服潜在顾客更换供应商也是一件不容易的事情。
6、认清企业的位置。面对一个广阔的市场,企业还要认清自己的企业在本行业的产业价值链里的位置。通过价值链分析,搞清上下游企业之间的关系,进而建立产业联盟,实现价值传递;并对产品或服务的规模化收益程度、现金周转的速度、以及产品或服务的边际收益,有一个全面的认识。
7、善于利用外部资源。平时要积极地建立商业关系网络,这个关系网络包括用户、供应商、行业协会、政府有关部门、以及专业咨询顾问,甚至也包括竞争同行,一个良好的团结的关系网对于企业的成功往往起着关键的作用。
以上就是小编整理的创业起步要怎么做,不知道有没有帮助到大家呢?
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做生意如何起步呢?有人做生意是为了赚钱,有人做生意是为了完成梦想,今天就请大家跟随着读文网小编的脚步,我们一起来看看做生意创业该如何起步吧!
不想当将军的士兵不是好士兵,不想当老板的员工不是能不是好员工,谁都不愿意自己给别人打一辈子工,想自己创业,那么我们该如何去起步呢?万事开头难,所以我们在做买卖之前也就是要当老板之前一
定要做好充足的准备才好。定要做好充足的准备才好。
选择自己熟悉的行业 俗话说隔行如隔山,所以最好选择自己熟悉的行业为先。譬如你在这个行业干了两三年,技术能力有了,人际关系也有一些了,那么就可以更加向前迈一步,自己做买卖,开公司。
提前做好市场调查 做买卖之前一定要做好市场调查,这个调查包括同行业调查,客户源调查和固定人群消费水平调查等一些列的问题,这些最好都要做下简单调查,以至为做买卖起步打下基础。
寻找给力的合作伙伴 做买卖一个人很难做起来,所以最好是夫妻两个或者找一个自己比较信任的人作为合作伙伴,来起步做买卖,当然了以后发展了,也可以自己单干,到那个时候就有资本哦。
起步不要只看到眼前利益 做买卖不容易,所以刚起步的时候不论大买卖小买卖都要看在眼里,用心去做,只有这样才能够积小成多,日积月累你还害怕没有客户源吗?
认真做好每一个小活 起步做买卖,勿以小单而不为,刚起步买卖本来就清淡,要是再因为活小不挣钱而拒绝,那岂不是买卖更难做了,刚开始即便是不挣钱最好也要做一些小买卖,这些都是为将来的大买卖做好铺垫哦。
重在服务态度 不论做什么,尤其是做买卖,自己的服务态度一定要到家,尤其是刚起步的公司或者小店,别人花钱是为了交易,不是为了来受气,所以服务态度尤为重要哦。
给自己制定三年计划 不一定非得是三年,可以给自己一个短期的计划也可以是长期的计划,但总得来说一定要有这个计划。只有有了计划自己才有动力去努力奋斗,去把自己的买卖做到更强更大更兴旺!
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创业要获得成功,起步是相当重要的,好的开端带来的是事半功倍的效果。现在请看读文网小编为您精心推荐的没有技术如何起步创业,一定会对你有所帮助的!
没有创业计划书该如何创业?
共青团系统SYB创业培训北京示范班的李耀珠老师告诉大家:每一个企业都需要创业计划书,无论你是开一个厂子还是开一个小店,都需要给企业做一个完整的设计。这包括你需要评估市场,做营销计划,对市场进行分析,对现金流量进行控制等等。这就是一个资金、生产、销售和分配方面的计划。
创业计划书是一个你要怎么办企业的计划,需要创业者在管理上进行详尽的考虑,而不一定是要一个文字上的表述,可以用表格或其他的形式去呈现。这不是一个虚拟的东西,而是一个有关企业业务和经营管理方面实实在在的东西。
“对于大多数的企业来说,初创的时期不一定需要一个非常完备的创业方案。我看到浙江的许多企业,当初就类似于一个小作坊,但创业者就大胆地开始干了。这也是一种创业模式。”北京佳创易人顾问有限公司的总经理钟洪奇告诉大家。
钟洪奇的公司是一家媒体公关公司。他坦言,公司开创于网络经济破灭的XX年,他是在外部条件不是很理想的状态下迈出的第一步。当初他也没有做出一个很完整的创业计划书,但没有创业计划书并不意味着不进行前期的思考和准备,创业者在初期还是要对自己有清醒的认识。创业之前,他一直在积累自己的资金、经验和客户资源。做了多年记者的钟洪奇由于有了对媒体运作的深入了解,于是真正确立了自己优势的所在。“我认为在创办企业前只要考虑三个问题:资金层面的问题、业务层面的问题以及发展的问题。但不一定要有完整的成文的创业方案。”
对待创业计划书要不要具体完整成文这个问题,云南鑫艺佳金榜题名教辅中心的张广臣总经理也有类似的看法。他创业的时候也没有完备的计划书,只是心里有数了就去做了。这个“数”主要包括对销售市场的分析、对竞争对手的分析,能从哪里拿到合同等这些方面有大体的考虑。“有了想法,有了创业资金我就去做,刚开始的时候还借钱去做。如果完全按一种书面化的方案去呈现,我觉得会吓倒创业者的。”
同时,他们也表示,随着企业发展壮大,形成书面的东西还是很重要的。张广臣现在做计划还是要形成文字上的东西,哪怕不具体成文,也要将项目列清楚。“企业要上台阶,上规模,就需要改变一些东西。一些原始的本能的管理方式,比如言语沟通,无法满足企业的需要,这个时候就需要有书面的东西出现。”钟洪奇告诉大家。
钟洪奇还提醒了另一种情况的存在:如果有投资者给你投资,就需要很完整的创业方案。但针对国内大多数中小创业者一般的自主创业而言,这个要求不是非常严格。
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大学毕业生找工作的确是一件很大事情。在找工作之前,要明确自己究竟想要从事什么工作,自己的水平能干什么。现在请看读文网小编为您精心推荐的给年轻创业者的起步忠告,一定会对你有所帮助的!
对年轻离职者的忠告
总想对年轻离职者写点什么,当然我指的是那些在此生还想做一些事情的年轻人,而不是那些想混30年以后拿养老金的年轻人。我的忠告是:自己总结一个“职场 错误清单”,最少要100条吧。在你离职的时候让你还可以信任的人们在上面划钩,更可以进行一些深度的交流。这样可以清醒地认识自己,知道以后该如何进步。人最可悲的是你在大多数别人的眼里和在自己眼里的形像并不相符。如果总不去看,或者总也看不到,一生都会活在一个莫名其妙的世界里。
【领导喜欢什么样的人】有使命感的人:1、有使命感的人,走到哪里都会受到欢迎。2、没有使命感感的人,即使接受伟大的任务,结局也注定平庸。3、有使命感,就有激情,就能创造出令人惊叹的结果。4、没有使命感的人是不值得信赖的和培养的,没有一个领导愿意把情感和精力投入到这样的人身上。
【失败者的十大特点】1.不做决定:没急迫感。2. 不做承诺,总是“尽力而为”,到此为止。3. 不专注:容易分心。4. 失败总找藉口。5。 找容易做的事做,不愿面对挑战。6. 私心重:对我有什么好处? 7. 满足于现状:我现在很好! 8. 没恒心,不能坚持。9. 过于保守,负面思想。10.自负,拒绝改变。
【人生五大发展阶段】首先:自己要行;其次:要有人说你行;再次:说你行的人要行;然后:你说谁行谁就行;最后:谁敢说你不行。
哪些人交不到真朋友?第一,城府深,脑子后还有眼睛,第二,跟人相处一定不能吃亏或者占便宜,第三,谁都看得出的势利,第四,以为自已比别人聪明,自尊过 强自我过大。第五,不说真心话,过于外交和理性。第六,不容易原谅人,第七,很少为对方着想,以自我利益为主。以上任何一条都难找到真朋友。
与人交往禁忌:第一,让别人按照自已的想法行事和生活,第二,说话不算数或找原因改口,第三,对别人在困难时的求助淡漠,第四,说好的事情没有下
文,第 五,背后说不恰当的话或坏话,第六,交往中表现出对他人的轻慢,第七,重要的场合不给人面子。这些是未来你发展的小陷阱,多了,你就走不动路了。
【认识自己的11个问题】1.我喜爱做什么?2.我擅长做什么?3.我本性是什么?4.什么对我最重要?5.我为何而生?6.我独特的才 能天赋是什么?7.若不为金钱而生我会做什么?8.我生命的特殊目的是什么?9.什么是只能由我来完成的事?10.什么是我终生要去完成的?11.我希望 自己的人生最终被怎样概括?请深思!
【危机】童年危机有两种:一种是考试没考好;一种是考试考太差。青年危机有两种:一种不知道奋斗的出路;一种不知道奋斗的理由。中年危机有两种:一种是身 边全是依靠自己的人,没有自己能依靠的;一种是梦想全实现了,脑子里一个冲动都没了。老年危机有两种:一种人死了钱没花完,一种人是活着钱没了。
【每天读一遍,不久你就会变】1、别低估任何人。2、你没那么多观众,别那么累。3、温和对人对事。不要随意发脾气,谁都不欠你的。4、现在很痛苦,等过阵子回头看看,会发现其实那都不算事。5、和对自己有恶意的人绝交。人有绝交,才有至交。
【社会最容易被淘汰的十二种人】1、没有想法;2、不懂合作;3、适应力差;4、犹豫不决;5、不愿沟通;6、不重资讯;7、没有礼貌;8、只会妒忌;9、知识面窄;10、忽视健康;11、消极思维;12、自我设限。
人生之二—结交两种人:良师和益友。练就两项本领:做事让人感动、说话让人喜欢。吃得下两样东西:吃苦、吃亏。自觉培养两种习惯:看好书、听演讲。争取两 个极致:潜能发挥到最大、生命延续到极致。迈两道坎:情与钱。会两件事:学会挣钱、学会思考。两个基本点:糊涂点、潇洒点两种状态:谋生、乐生
【是什么阻碍了一个人的职业发展】1.甘于现状,没有成就动机;2.没有找到个人的兴趣和爱好,不知道自己到底想做什么;3.不想学习, 即使公司组织的培训也是如此;4.封闭自我,听不得别人的良言;5.将一切理由都归结于环境,别人等因素;6.不能很好与人沟通,人际沟通界面差;7.总是把事情拖到明天。
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首先要说明的是,不要根据自己的喜好和特长来创业!!而要分析某个行业是否值得去做,你是否能做的了。现在请看读文网小编为您精心推荐的外国人怎么起步创业:另类的创业小故事,一定会对你有所帮助的!
另类创业赚钱小故事1、哈利:买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工,负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多,买东西吃的人则更少,尤其是饮料,很少有人问津。有一天,哈利突发奇想:向每一位买票的观众赠送一包花生,借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒.唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保,请求老板让他一试,并承诺说,如果赔钱就从他的工资里面扣;如果赢利了,自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是,以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员:“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中,观众比往常多了几倍。
观众进场后,哈利就开始叫卖起饮料来,而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来,营业额比平常增加了十几倍。其实,哈利在炒花生的时候加了少量的盐,这样花生更好吃了,而观众越吃越口渴,饮料的生意自然就越来越好了。
另类创业赚钱小故事2、送2/3地皮给政府的精明商人
美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地,地皮的主人见地皮搁在那里没用,就把它以极低的价格出售。新主人灵机一动,跑到当地政府部门说:我有一块地皮,我愿意无偿捐献给政府,但我是一个教育救国论者,因此这块地皮只能建一所大学。政府如获至宝,当即就同意了。
于是,他把地皮的2/3捐给了政府。不久,一所颇具规模的大学就矗立在了这块不毛之地上。聪明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧、影剧院等等,形成了大学门前的商业一条街。没多久,地皮的损失就从商业街的赢利中赚了回来。
另类创业赚钱小故事3、效益斐然的“馊主意”广告
美国德克萨斯州的宾客桑斯货运公司为了扩大知名度,曾经在广告宣传上煞费苦心,但是效果不佳。因为货运这种枯燥无味的内容对于娱乐第一、消费第一的美国平常百姓来说,简直就是对牛弹琴。无奈之下,他们找到了新闻界的一位朋友,请他出谋划策。这位新闻人士说,广告内容的设计最好能与美国人的日常生活相关。于是,他们想到了结婚,这是普通人最感兴趣的事情之一。
后来,公司与当地著名报纸协商,在一篇关于本地夫妇旅游结
婚的报道的顶栏处做了这样一个广告:“他们在货车上度蜜月,相爱4.5万公里。”广告登出的第二天,立刻就在读者中传开了这样一个话题:“谁想出来的馊主意?新婚夫妇在货车上面度蜜月!”“还有谁,就是那个宾客桑斯货运公司!”从此,这家公司闻名遐迩,效益斐然。
另类创业赚钱小故事4、总统与书
美国一出版商有一批滞销的书久久不能脱手,便给总统送去一本,并三番五次地征求总统的意见,忙于政务的总统没有时间与其纠缠,便随口应了一句:“这本书不错!”出版商如获至宝般地大肆宣传:“现在有总统先生喜欢的书出售。”于是,这些滞销的书不久就被一抢而空了。
不久,这个出版商又有书卖不出去了,他又送给总统一本。总统上了一回当,想奚落他一下,便说:“这本书糟透了。”出版商听后大喜,他打出广告:“现在有总统讨厌的书出售。”结果,不少人出于好奇争相购买,书随之脱销。出版商第三次将书送给总统的时候,总统接受了前两次的教训,不置可否。出版商却大作广告:“现在有总统难以下结论的书出售!”居然又一次大赚其利。
另类创业赚钱小故事5、鸡蛋握在女人的手里
摩根是美国的大富豪,他年轻时携妻子闯荡美国之际还是个穷光蛋。为了生计,他和妻子开了一个杂货店卖鸡蛋。摩根卖鸡蛋时常常有顾客抱怨说他的鸡蛋小。经过一段时间的观察总结,他便让妻子来卖鸡蛋,结果顾客不仅不嫌鸡蛋小,反而对摩根的印象和态度也大大改观了。原因就在于,摩根的手又大又粗,使得鸡蛋相比之下就显得有些小了。同样一个鸡蛋,放在一个女人纤细的手里和一个男人粗壮的手里,在购买者的视觉上,鸡蛋就不是同一个鸡蛋了。
另类创业赚钱小故事6、总统难产,大赚银币
在美国举行的第54届总统选举中,候选人布什与戈尔得票数十分接近,但由于佛罗里达州计票程序引起双方的争议,因此导致新总统迟迟不能产生。原计划发行新千年总统纪念币的美国诺博·斐特勒公司面对总统难产的政治危机,灵机一动,化危机为商机,利用早已经准备好了的布什与戈尔的雕版像抢先发行4000枚。银币为纯银铸造,直径三寸半,不分正反面,一面是小布什的肖像,一面是戈尔的肖像,每枚订购价79美元。结果,短短几日,纪念银币就被订购一空,该公司利用总统难产,大赚了一笔。
另类创业赚钱小故事7、一批小树拯救旅馆
美国纽约州有一家三流旅馆,生意一直不是很景气,老板无计可施,只等着关门了事。后来,老板的一位朋友指着旅馆后面一块空旷的平
地给他出了个主意。次日,旅馆贴出了一张广告:“亲爱的顾客,您好!本旅馆山后有一块空地专门用于旅客种植纪念树之用。如果您有兴趣,不妨种下10棵树,本店为您拍照留念,树上可留下木牌,刻上您的大名和种植日期。当您再度光临本店的时候,小树定已枝繁叶茂了。本店只收取树苗费200美元。”广告打出后,立即吸引了不少人前来,旅馆应接不暇。
没过多久,后山树木葱郁,旅客漫步林中,十分惬意。那些种植的人更是念念不忘自己亲手所植的小树,经常专程来看望。一批旅客栽下了一批小树,一批小树又带回一批回头客,旅馆自然也就顾客盈门了。
另类创业赚钱小故事8、打捞高尔夫球赚得百万
美国人吉姆·瑞德偶然发现,高尔夫球会因球手的失误而掉进湖里,他灵机一动潜入湖中,却意外地发现湖底有成千上万只高尔夫球。于是他开始打捞,开始他只是自己一个人干,后来打捞的人多了,他就转行收购这些旧球,洗刷干净,重新喷漆,然后再包装出售。现在,他已经拥有了一家属于自己的高尔夫球回收公司,一年的总收入已经达到了800多万美元。
另类创业赚钱小故事9、不淘金,专淘水的小农女
19世纪美国加州发现金矿的消息使得数百万人涌向那里淘金。17岁的小农女雅姆尔也在其中。一时间,加州的淘金人水源奇缺、生活艰难。大多数人没有淘到金,小雅姆尔也没有,不过细心的她却发现远处的山上有水。于是,她在山脚下挖开引渠,积水成塘。她将水装进小木桶,每天跑十几里路去卖水,做无本的生意。淘金者中有人嘲笑她放着金子不淘却去卖水,但她不为所动。许多年过去了,大部分淘金人空手而归,而雅姆尔却已成为了富翁。
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