为您找到与创业要怎么创相关的共200个结果:
创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。
创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
创业决不会一帆风顺。1999年,刘英魁认定网络与通信手段相结合的新模式必将改变传统商业模式,同时能为企业带来更多收益。于是,他开发出基于手机号码的邮件系统“e网通”。然而,由于缺乏市场运营经验和充足的资本,公司的资金流很快出现问题,项目宣告失败。
好产品没能打开市场让刘英魁痛心,但是他没有因此沉默。2000年,网站建设如火如荼,刘英魁也和自己的团队开发了一套用于建网站的工具和数据库统计分析系统,这个项目同时获得2000年“挑战杯”一等奖。此时,刘英魁为了获得更大的发展平台,开始到北京创业。但是,由于网络泡沫纷纷破灭的大环境和商海经验的缺乏,刘英魁公司又遭遇失败,新产品宣布放弃。
不过,失败依旧没有打散刘英魁的创业团队。“年轻是最大的资本,可以输得起。我们心态好,知道创业不能急功尽利。也知道吃了资金上的亏,所以利用那段时间系统地学习了金融方面的知识。”刘英魁在公司低潮期几乎自学了MBA的全部课程,他更深刻理解了创业公司必须创新的道理。
经过团队分析,刘英魁选择将企业客户服务与短信结合的商业模式。这一模式今天被称作移动商务,已广泛为企业应用,而当时还没人尝试。
经过8个月紧张调研与开发,2001年10月,中国第一条结合企业业务系统的自动服务短信成功发出。刘英魁创造了中国的移动商务服务模式,致力于为金融行业客户提供与其核心业务系统、呼叫中心、电子商务网站等无缝联接的统一移动商务应用平台。
时至今日,刘英魁带领他的东方般若已经在中国保险、基金等金融行业移动商务市场占据垄断地位,并将互联网、语音电话、移动增殖技术进行综合集成,创新性地为金融企业提供着更全面的外包服务方案。
“般若是‘事先验明的智慧’,现在的“东方般若”是我们心智的凝聚,体现在我们选择并进入了一个可深度挖掘的行业。我要把东方般若做成中国最优秀的创新型金融产品的营销和服务平台。”刘英魁说。
走过了近10年的自主创业之路,刘英魁对今天的大学生创业有许多想法:“大学生选择创业是好事,但并不是所有的人都适合走创业的路。对于适合创业人的而言,首先要具备过硬的专业知识和职业技能,否则不要轻易尝试。”
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导语:一些毕业生在职场一直不停的找工作,可是都没有找到。于是,一些毕业生滋生出了创业的想法。既然找不到工作,干嘛不自己创业,且不用受气,这多么舒服。创业没你想象的那么简单,没经历创业就更见困难。个人建议毕业生,如果你连工作都找不到,最好不要创业。
两个月前见过一个项目,五个90后的北京土著的大学生,学校还算是名校。拿来BP一看做的相当华丽,可以说比我见过的绝大多数创业者的BP做的都美,但是吧……他们打算搞校园社交。
创始团队五个人都没有产品经验,也没有在任何团队里学习或实习过。然后五个人给自己的定位都是产品经理,我简直惊呆了。聊得过程中随便问了几个问题,五个人就开始各说各的了:几乎我每提出一个问题,他们就把自己的产品形态变化了一下,但是大体上就是照着现有的各类社交产品拼拼凑凑,然后还感觉自己什么都试用过优越感特别强。
等到聊完这个项目的时候,他们带来的那份PPT已经不能用了,因为和我聊完之后他们产品已经从山寨一个啪啪变成了山寨一个人人+啪啪+秘密+大街+闲鱼。
后来,实在没办法,我就问:你们说的这么多天花乱坠的功能,打算谁开发?
他们这才面面相觑了一下之后对我说:“您看,我这不是打算来融资了么?”
我TM想知道哪个SB程序员想进一个有5个BOSS自己还没股权的公司,拿薪水。
好多人和我提到马云,马化腾,这不都是白手起家么?孩子,中国有14亿人,出了1个马化腾、1个李彦宏、1个马云。要知道福利彩票一年都有上百个大奖得主啊!
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大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成,由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题,一部分大学生通过创业形式实现就业,这部分大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所认同和接受,创业者同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时,大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。
那么当我们走出社会就想问,为什么大学生要创业?
无牵无挂这一点和贫穷很相似。人在年轻的时候可以灵活很多——这不仅仅是因为你没有房产或者大量的员工,也意味着你不太可能拥有稳定的恋爱关系。这一点很重要,因为有很多创业公司因为某团队成员不能随意搬家而陷入被动。
例如,Kiko的发起人正在去旧金山湾区进行下一轮创业的路上。如果他们要把想做的事业做的更好,去旧金山更合适。而且他们很容易地就决定去旧金山了,因为据我所知,他们都是单身狗,没有人有稳定的女朋友,并且他们的全部家当一辆小汽车就能装完——或者更确切一点,要么一辆小汽车能装完,要么太不值钱了,即使丢掉也无所谓。
他们好歹是在波士顿。那如果他们是在内布拉斯加州呢?就像跟他们一般大时候的Evan Williams?最近,有人写到,Y Combinator的缺点在于你不得不参与其中。没有其他的办法。我们和创业者的对话必须亲自进行。我们可以一次投资12个创业公司,但我们不能同时出现在12个地方。然而,即使我们可以像魔法般地阻止人员的外流,我们也不会那样做。我们如果让人们们待在内布拉斯加州,也不会是在帮他们的忙,因为创业园区以外的地方对于创业者们简直是毒药。很多东西可以间接证明这一点。你可以知道在休斯顿或者芝加哥创业有多难,创业成功率极为低下。我也不知道到底是什么压抑了这些城市的创业——也许是一百种细微琐碎的事情——但肯定是有原因的。
也许这种现象会有改变。也许随着创业成本越来越低廉,创业者们可以在任何地方存活下去,而不是只能在合适的环境下才能创业。也许37signal这种模式在未来会成为一种趋势,但也许不会。历史上,总是有一些城市是发展特定某些工业的中心,如果你不在其中的一个,你就会处于一个劣势。所以我的猜测是37signal这种只是一个异类。我们这里说的是一种比web 2.0网站老得多的模式。
也许旧金山湾区的,创业成功率高于迈阿密的原因,仅仅是因为旧金山硅谷地区聚集着更多的创业型人才。一项成功的创业项目绝不会是一个人的功劳。他们往往以谈话的形式开始:有人提出某个好的点子,他的朋友会说:“是的,这个想法不错,我们一起尝试一下吧。”如果第二个人没有说“我们一起尝试”,这番创业根本不可能会发生。这也是大学生们所具有的优势。因为他们身边到处都是会那样说的人。在一所好的大学,你和很多很多上进并且技术过硬的人集中在一起——很可能比你之后会经历的集中度要高。如果你的原子核发出了一个中子,那么它很可能立马能与另一个原子核相撞。
4、方便找联合创始人
人们向我们提出关于Y Combinator最多的问题是:我能从哪儿找到一个联合创始人呢?这是30岁的创业者面临的巨大问题。他们还在校园的时候,认识很多不错的联合创始人,但到了30岁,要么就是他们与这些人失去了联系,要么这些人被工作束缚着不愿意离开。
在这方面,Viaweb也是一个异类。尽管我们年龄渐长,我们并没有被工作束缚住。我之前一直尝试着成为一名艺术家,艺术家的工作不那么拘束,至于Robert,虽然当时都29岁了,由于1988年学术生涯出现的一些风波,他仍然还在上研究生。因此,是“蠕虫病毒”让Viaweb成为可能。否则Robert在那个年龄会成为一名助理教授,才没有时间跟我一起捣鼓这些疯狂又投机的项目呢。
人们问我们的大多数有关Y Combinator的问题我们都会有相应的回答,但是这个联合创始人的问题除外。没有真正意义上好的答案。联合创始人应该是那些你已经认识的人。到目前为止,能遇到他们的最佳地点是学校。那里有很多聪明的人;你可以对他们在特定任务上的表现进行比较;每个人的生活都很不固定。正是因为如此,从校园萌生了许许多多的创业项目。其中的Google,Yahoo,以及Microsoft,都是由在校园的相遇的人创立的(在Microsoft的例子中,校园指的是高中)。
很多学生认为他们应该等待一阵子,有更多的经历以后再创办一个公司。其他事情也是一样的。然而所有的事情不像是他们看起来那样。大多数的学生没有意识到他们在所有创业者中所拥有的最稀缺的资源——联合创始人。如果等得太久,你可能会发现你的朋友们被项目缠身,而且他们也不愿意放弃这些项目。他们越是优秀,这种事情发生的可能性也越大。
要解决这个问题,有一种方法:在你累积你工作经验的同时,也要积极地策划你的创业。当然,无论你去工作、读研或是干嘛,请记住要经常碰面来进行规划,这样创业的想法会一直存续在每个人的脑海里。我也不知道这是有用,但是试一试又不会亏。
意识到你们作为学生拥有的优势,这一点很有帮助。你同学中有些人很可能会成为成功的创业者;而在一所科技大学,这种可能性是非常大的。所以到底是哪些人呢?如果我是你的话,我会关注那些不但聪明,并且有非常强的建设性的人;关注那些能够有始有终都在做某些项目的人。这就是我们应当关注并留意的。最重要的是,除了学历,甚至是你实施的想法,我们要关注那些开发新东西的人。
其他能够结识联合创业人的地方就是工作单位了。肯定不如在校园的机会多,但你可以做一些别的事情来提高可能性。最重要的事情,很显然,你得在一个充满了很多聪明的年轻人的地方工作。另外一点就是,你工作的公司要位于创业园区。在一个到处都是创业机遇的地方,你是很容易说服你的同事跟你一起辞职的。
你可能还需要留意一下你受聘时候签订的劳动合同。大多数人会认为你在被公司雇佣期间的任何想法和点子都属于这家公司。在实际操作中,很难证明你在何时拥有了何种想法,和代码相关的更是难以说清。如果你准备创业,在你被雇佣期间就不要写任何的代码。或者至少要抛弃你在被公司雇佣期间所写的代码,然后从头开始。并不是说你的老板会发现然后告你,倒不至于到这个地步;投资人、收购人或者担保人(如果你足够幸运)会首先敲打你的。从刚刚起步到你可以买得起游艇,这期间一直会有人质疑你的代码是否在被其他人合法所有,你要能够有充分的理由否认这种指控。
目前为止,我见过的最过分的劳动合同是Amazon的。除了那些常用的和员工点子有关的条款,你还不能和别的曾经也在Amazon工作的人同时成为创业的发起人——即便你根本不认识他们,或者根本不是同时在那儿工作。我猜想他们要实施这项条款一定也很煎熬,但是他们竟然还做出了尝试,简直不能太糟糕。既然有那么多的选择,你最好选择一个让你有更多选择的地方。
说到那些工作的好地方,Google当然是一个。但是我注意到了有点儿恐怖的事情:Google里创业数为0。在这方面Google简直是一个黑洞。人们好像太爱在那儿工作了而舍不得离开。所以如果你有一天想开创自己的事业,从目前的证据来看,你还是别在那儿工作了。
我知道这可能是一个奇怪的建议。如果他们让你生活得很好都不愿意离开,为什么不在那儿工作呢?这是因为,实际上你可能达到了局部最大值。你需要某种活化能,来开创一番事业。所以一个好的雇主会把你哄得浑然不觉地留下,即使离开对于你会是一个赢局。
如果你想创业的话,最佳的工作地点可能会是一个创业公司。没有既定的经验,很多东西可以被快速地尝试并改变。到最后,你要么解决了问题,变得很有钱;要么创业公司被收购,这种情况下你会在那儿工作,离开也会很容易;或者最大的可能是,创业失败,你又重获自由之身。
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那么我们为什么要创业呢???第一:生存的需求,第二:安全的需求,第三:发展的需求,第四:受尊重的需求,第五:自我价值的实
相信大家从小就听说过《十万个为什么》这本书。在长大成人的过程中和现在更是碰到了太多的“为什么”──我们为什么要学习、为什么他那么有钱、为什么这个企业发展那么快、我们为什么活着等等。那么现在,我想谈谈我们为什么要创业。
在中国的人才过剩,劳动力价格降低,就业难。再加上买房、结婚、孩子的教育、上涨的物价等等,使人们的压力越来越大。当你找不到工作或对工作不满意,不愿一辈子给人打工时,就只剩下创业了。国内创业环境的日趋完善,创业文化日渐风靡,加上互联网络迅速发展,改变了信息传播的方式和速度,更使草根平民的创业成为一种可能,为实现自身价值和梦想搭建了一个坚实的平台。
当人们为了实现以上不同层次的需求时,创业对咱们来讲,变的更具魅力。创业可以带来名声与财富,这点我想没有人会反对吧?每一位成功人士都是在被光环环绕的同时拥有相当的财富的。看到这里我估计会有一些境界高远的人士会认为这种想法庸俗。但我们不是不食人间烟火的神仙,我们只是饮食男女,所以创业者们追求这些俗物理应是理直气壮的。
对于创业者中的一些人来说。名声与财富只是他们创业的附带品。当他们的财富到一定程度的时候,他们更加追求精神上的财富,更多的增加了自身的使命感和社会责任感,从而达到自我价值的实现。很多成功人士说到他们的事业时,都喜欢将他们的事业比作自己的孩子,这一比喻就饱含了他们将事业从无到有创造出来的喜悦与成就感。
正是因为以上所讲内因与外因的影响,给不满于现状的、对生活、对未来充满激情的人滋生了创业的土壤。而使他们投入到实现自我价值的创业浪潮中去。
经常都有人问我他想创业该如何起步?他们的大致情况是,刚毕业,没有多少本钱,可全职可兼职做,只求我指点。尤其是每年到这个季节,更是会有很多这样的商友前来咨询创业开店的问题,有一些客户很想做我们的行业,但因为资金和经验的关系,所以想从摆摊做起,但总是有种种的担心和顾虑!这样的朋友我是完全能理解的,毕竟我也是从这一步走过来的,所以对于初次创业的商友们我一般都会尽量给予更多的帮助和分析,让他们勇敢的踏出第一步。
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30岁,对女人而言是容易彷徨的年纪。有家庭,有事业,不知道自己还想要什么。今天读文网小编整理了30岁女人要创业做什么好分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
这是一个朝阳行业,也是一个空白市场比较大的行业,亟待开发。网上挣钱。老年人是一些需要帮助的人群。也是很需要关注的群体,对他们提供的服务等夕阳产业也将有很大的发展空间,目前我国的老年用品和服务产业才刚刚起步,如果能够立足在这个行业一定会大有前景。
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大学生在创业与就业之间选择,大学生为什么要创业?大学生如何创业?今天读文网小编整理了在校大学生创业分享给大家,欢迎阅读。
每个创业的人都希望自己可以成功,但是成功总是离没准备的人很远,要怎么做才能创业成功呢,看看下面的东西:
坚持不懈的加强学习
不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》《现代营销》。
要努力提高自己的口才。
有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人
自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
要学会充分地尊重自己的竞争对手。
只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
要学会抉择。
俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。
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创业先要做什么,我要创业应该怎么办?现在请看读文网小编为您精心推荐的我要创业怎么开始,一定会对你有所帮助的!
如果你想创业,先是泡一杯清茶,安静的坐下来,思考一番。如果你的脑子里很乱,根本就理不清,这个时候你需要的是有一个人来帮你,这个人就是我们说的有智慧的人。做任何事情难能可贵的是坚持。可我们有多少人是一个做事情坚持的人呢?反正我不是,我是一个平庸的人,我总感觉我做任何事情都比别人慢一拍,或者说我是一个后知后觉的人,一生中没有什么大的变化。
这一拍很重要,也很要命。姑且不谈有多慢,光是这一拍别人就会把你甩的老远,等你反应过来的时候才发现周围的一切都已经变了,你原来的想法和策略已经不适用,淘汰了。等你调整好一切之后,别人又重新走入到另一个轨道,你仍然是慢一拍,时间长了,就形成了一种恶性循环,直到把你拖到不想干为止。
对于30岁的人来说,创业是何其难,对于一个30岁的人而且始终比别人慢一拍的人来说创业更难。如何摆脱呢?如何不比别人慢一拍呢?这也是我至今仍在思考的问题。
在这里我想谈谈大概的几点,绝没有抄袭别人的观点,都是自己思考得来的,仅供大家参考。
1.重新评估自己的能力,分析自己的性格,多向朋友,父母,特别是老婆或丈夫请教,客观的评价你的为人和不足之处。
2.有没有重复做同一件事情的耐心,而且每次事情完成的质量都是一样。
3.分析周围可利用的资源,以便进行有效的整合,方便以后创业的时候能够充分的利用。
4.对待朋友是不是要求很苛刻,当你的好朋友没有答应你的要求时,你心里是不是很平静,而且没有任何怨言。
5.你是不是有时间坐下来思考一些问题,反省自己的不足之处。
6.应该掌握一些变化快的知识,一些时事要闻,还应该多从失败的人身上学习失败的原因。这样是为了锻炼你的观察力和洞察力,以及你的敏感度。
7.如果你是一个内向的人,你要设法改变自己,越是不愿意做的事情就越要做,敢做。
改变自己,从今天开始。不断的完善自己,超越自己。发挥自己的潜能,做一个走在别人前面的人,成功肯定不会太远。
营销(Marketing)
什么是营销
营销(台湾称为:行销)是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。
营销经常由企业组织中的一个部门专门负责,这样其实有利有弊。利在:便于集中受过营销训练的群体专门从事营销
工作;弊在:营销不应该仅限于企业的一个部门来进行,而应该在企业所有活动中体现出来。
根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义:营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。
营销学中的主要概念
包括市场细分(segmentation)、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。
营销的主要过程
营销的主要过程有:
(1)机会的辨识(opportunity identification);
(2)新产品开发(new product development);
(3)对客户的吸引(customer attraction);
(4)保留客户,培养忠诚(customer retention and loyalty building);
(5)订单执行(order fulfillment)。
这些流程都能够处理得好的话,营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话,企业就会面临生存危机 。
营销的终极使命:追求利润最大化
营销已经是一个如此耳熟能详的词汇,或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么?营销对于一个企业的意义何在?我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置?
在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中,市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销,一方面极受企业重视,几乎被所有老板列为企业最核心的部门;另一方面,该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置,被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语,就是营销人员们,包括营销本身,都存在“定位”不清晰的问题。
这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算,考察市场、研究建筑和户型,包装推广以及销售,也许这些都归属营销部门,也许被切分成环节,营销只是其中一部分,但我们大多数的营销人员,以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念:
营销的范畴是什么?
我们用什么指标来考核营销决策的正确性?
如何考核营销团队工作的绩效?
对于营销来说,有没有这样一种可能,抓住其中一个要害就抓住了工作的全部?
由此进一步引申出,
营销队伍应该如何组建?配备哪些方面的特长人才?
营销人员应该具备哪些方面的专业知识?
营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作?
这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。
因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在?
营销绝不只是销售。
最早的市场营销教科书教育我们说,当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样,然而在这个行业,在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里,在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下,仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。
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推销不怕丢面子,创业不怕丢银子,大事可成也!那么想要创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
现在欣赏奇石艺术的人越来越多,他们往往将其陈列于家中,既过了一把收藏瘾,又装点了居室,而且朋友、单位之间互送礼品,这些奇石也常常被考虑在内。
奇石是在自然界中天然生成的,它不需要人工的任何雕琢,所以奇石是一种发现的艺术。挑石头,一是看整体造型要完美,花纹要完整,色彩搭配要合理。二是摸,石质好不好?硬度是不是适当?三要听,拿好的奇石来说吧,用木棒敲击,能发出悦耳的声音。不同的石头,价值差异很大。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
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一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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