为您找到与创业要从哪里做起相关的共200个结果:
过年、大学生、足浴店……这几个关键词引起了小编的兴趣,返回银川后立即赶往赵艳洁位于金凤区的足浴店采访。
她的店不大,两层楼20多个床位被她打理得井井有条。这个年轻的大学生说起创业经历,自己都觉得有些不可思议。
2008年6月,赵艳洁从宁夏医科大学护理专业毕业后,顺利地到一家体检院当上了护士。体验院按部就班的生活让小赵觉得太过安逸,半年后,她辞职只身前往南京,学习健康管理方面的知识。当她慢慢走进健康管理这个行业后,才发现其中系统的庞大,远远超出了她的想象。
2009年8月,赵艳洁回到银川。当年年底,她听说一家足浴店要转让,转让费是22万元,还有4万元的房租。26万元,对小赵来说无疑是个天文数字,刚刚毕业一年的她,哪里能弄来这么多钱,她打消了接手的想法。
直到2010年6月,那个足浴店仍没有转让出去,此时的转让费已降至10万元。赵艳洁有些动心了,她找到足浴店老板,提议转让费分两次付清,对方同意了。随后,她又找到房东说明了自己的处境,房东也同意房租可以分两次结清。就这样,赵艳洁东拼西凑,凑够了首付的钱。
大学期间已经考到了《中级按摩师资格证》的赵艳洁,干起足浴店得心应手,接手当月,就赚了1万元。接下来,她用在大学期间学到的知识,开展了养生足疗。现在,到过她的足浴店的客人几乎都成了回头客。春节期间,顾客特别多,店内的员工忙不过来,上大学的弟弟也来到店里帮姐姐打理生意。赵艳洁说,目前,不少人已经把泡脚看得像洗澡一样平常,成为了人们的一种生活习惯。
有人问:“家里培养你大学毕业,你却干起了足浴,家里人能想通吗?”赵艳洁腼腆地笑了笑:“刚开始家人也希望我能在医院等地方工作,觉得这一行有些抬不起头,可我觉得,职业不分贵贱,重要的是有前途。足浴这行在银川前景很好,会被越来越多的人接受,只要给我时间,家人会为我的选择叫好。”
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创业本身,是创业精神的锤炼。这比一两个项目的成功,更为有助。一个人在年轻的时候,获取创业的机会,接受创业的训练,这是一件幸运的事情。让你把自己处于一个事件中心,既要顾及市场,又要保障供给,更要规划未来。
大多数创业者都梦想自己可以创立一家市值十亿美元的公司,有这种想法也是人之常情,毕竟,谁不想成为下一个史蒂夫·乔布斯或是马克·扎克伯格呢?但是,苹果,谷歌,以及Facebook,这些在创业者眼中如同明星的公司往往会自己的视野。有些创业者的公司还没有取得盈利,就开始幻想自己的可以病毒式扩张,并获得数百万用户。
世界上所有的希望和愿景,都不会让你离自己十亿美元公司的目标更近一步。在现实中,给自己定一个创立十亿美元初创公司的目标,会成为你犯的最大错误之一。
GaryChou是纽约虚拟艺术学院的老师,他教授人们如何通过一种完全不同的方式创立一家初创公司。他开设的创业设计课程,有一个非传统的教学大纲:不要在为创立一家虚构的十亿美元公司制定规划上任何花时间和精力,用一种可重复,且可持续的方式,创建一家实实在在的公司,哪怕价值1000美元,但是有利可图。
通过创立一家价值1000美元的初创公司,你可以得到三个有价值的经验教训。让你明白创业如何从低做起?
考虑一个十亿美元的大概念实际上是有限的,因为它会导致产生一些坏想法。知名投资人,同时也是YCombinator企业孵化器创始人PaulGraham说过,好的创意想法往往被他称作是"玩具",这些创意总是会被忽略,因为你根本没有意识到这些创意想法是一个价值十亿美元的机会。
你看,人们愿意为自己的天真买单。多花些时间,仔细找到哪些是值得你去冒险的领域,当你拥有众多客户时,成功的机会也就会更高。
构建一家大公司,最好的方法之一,就是先从小做起,一步步走向成功。
那么,你该如何构建一家1000美元的初创公司呢?
笔者在构建自己的初创公司时,获得了一些经验教训,在此把第一手资料奉献给读者:
专注于一个明确的价值主题上。创立一家小公司的优势,就是你会有极高的专注度。找到一个"痛点"以及一个客户群体,为他们构建出一套解决方案。
就拿笔者自己创建的1000美元初创公司iDoneThis来说,我们的产品非常简单,简单的甚至被人嘲笑,我们的创意想法也被质疑,认为没有人愿意花钱买我们的产品,但是我深知这些问题,而且会努力解决这些问题。
销售应早于开发。如果要让这1000美元变成可持续性收入,那么就意味着要尽可能快速的了解客户到底想要什么,如何让客户愿意花钱购买你的东西。
最低可行价格。关于如何给产品定价这个问题,可能会让公司陷入无休止的讨论之中,这反而会拖延到产品的发布。实际上,这个问题并不重要,因为产品的价格是可以调整的。真正重要的是要确认,人们是否愿意为你提供的服务买单。
你可以先发布一个最低价格计划。你可能无法立刻赚到钱,但是在公司向前发展之前,这是你必须要学会的一件事。不要为创立一家1000美元的公司而感到不好意思---创立一家成功的小公司,要比创建一家最终让用户感到失望的大企业好得多。
好了,你准备好开始创业了吗?慢慢来吧……
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大学生创业难不难。很多大学生对创业细节不是很重视。就业难,让部分有热情、有信心、有技术的高校学生将目光再次转向了创业的道路。那么创业难不难,创业难在哪里?
创业,在很多人心目中就是“艰难”的名词形式!大家对这个词很熟悉,但是,大家仅仅是知道这个词而已,又有多少人真正的知道它的含义。
首先,我要说的是为什么要创业。当前中国人才过剩,劳动力价格越来越低,2004年大学生有73万不能及时就业,而工作不如意的又何止千万?而你找不到工作或者你不愿意给人打工,你要做什么?唯有创业!国内创业环境的日趋完善创业文化日渐风靡,使得越来越多有思想有创意有能力的创业者走上创业之路,周围靠自己的能力闯出一番事业的人越来越多。这是一个必然!物竞天择,适者生存,只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业!人生难得几回搏,此时不搏何时搏?与其羡慕比别人翱翔的雄姿,不如造就自己坚实的双翼;与其羡慕别人抱着自己的事业享受自己的生活,不如自己付出努力做一番事业,前提是你确实有好的创意,或者你能找到适合你的团队一起创业!
其次,那么我们要创业,它到底有什么难度呢?当前又有哪些有利的条件呢?
创业难的第一个问题就是资金!这是很多创业者有好的创意而不敢去实施的最主要的原因。大多数人自认为自己有好的创意,但是没有资金,我想这个一个有创业想法而没有付诸实践的人的通病!其实,这是思想上的问题,资金根本就不是问题,如果你坚信你的项目创意独特,迎合了市场发展和大众生活的需求,你坚信它肯定会为你赚很多的钱,你还会担心投资的问题吗?
这就好比说,有人承诺你只要你今天拿出1000,立刻就给你10000,我想即使你现在连吃饭都困难了,你肯定能想到办法搞到那1000块,为什么?创业唯一不同的只是时间问题,前提是你的创意的确是经过论证和市场调研是可以实施的!另一方面,你有那么好的创意,而大量的投资公司为了获得利润也在寻寻觅觅,期望找到合适的项目,只要你们的想法一致,资金就是水到渠成的事!
创业难的第二个问题就是技术!现在随着技术的不断更新和升级,掌握技术的人也越来越多,技术瓶径早已被打破,只要创业者的创意吸引人,会有很多技术人员为了实现自己的创业梦想或者说体现自己的价值参与到你的创业中来!
创业难的第三个问题就是团队!创业者有了自己的项目,有了技术,可是创业不是一个两个人能做好的,如果你需要更多的人,那就要招募你的团队,主要也是看你的创意,能得到大家的认同,自然会有人全力以赴的帮助你,因为他们也想通过这样一个好的创意实现自己的创业梦!
创业难的第四个问题就是风险!在过去,任何创业都不可能没有风险!付出与回报是成正比的,你不承担风险凭什么比别人多拥有一份事业?没有风险人人都可以去做,而你做成了意义又在哪里?风险也不是绝对的,网络创业的一个很大的特点就是低风险或者说是零风险!
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创业从哪里开始?首先,我觉得这个问题先得问问您自己,如果还不理解创业的含义,那么业又有何处可创?没关系,这样的迷茫我们曾经也有过,只要不灰心,相信自己可以的,那么就能闯出一片天地。
创业从哪里开始?目前市场上刚刚出现的个性婚庆报刊有“结婚喜报”和“婚庆杂志”。以“结婚喜报”为例,这是一份由新郎自己“DIY主编”的结婚报纸:铜版纸双面彩印的喜报头版头条刊登的就是他们结婚的喜讯,不仅有婚礼简介、爱情宣言、恋爱故事,还有父母嘱托、亲友祝福等,再配上结婚照、生活照,着实令新娘或亲朋好友惊喜不已。
除了印制一张结婚喜报,如今成为时尚杂志的主角也不再是梦想。看到时尚杂志里穿着亮丽、很有明星架势的模特儿,很多人都会艳羡不已,由此也带动了网上的“时尚杂志DIY”市场。
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创业计划书[是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。那么创业计划书从哪里着手?
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
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互联网创业对于个人创业者来说具有门槛低、经管方式灵活、市场前景广阔等优势,同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。那么未来互联网创业方向在哪里?
面对如此多的青睐,互联网创业者们该如何把握机会赢得投资,创投看好的未来互联网创业方向又是什么?腾讯科技整理创投言论,总结创投看好的互联网创业方向。
腾讯投资并购部副总经理许良:如果未来互联网行业还将产生巨头,将很可能出现在跟传统领域相结合的领域,如房产市场、车辆市场等。这些市场本身就非常大,如同互联网良好结合,未来发展前景光明。
软硬件结合也将是未来趋势之一,90后逐渐成长起来,通过互联网思维改良传统硬件品牌,将为很多品牌提供新的机遇。
曼图资本中国项目总监孙继军:互联网的行业会出现新的革命性的推翻传统的一大统吃的格局。当初预测教育行业是互联网最好的同传统结合的行业,C2C的教育行业在中国未来会出现,现在淘宝已经开始,这个行业未来将更值得期待。
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人们都早已成为互联网上的一份子,与互联网早已密不可分,只是不同的是多数人没有依靠提供互联网产品或服务生存和盈利。那么互联网创业要从哪里做起?
互联网创业,从何处起步?从你自己的痛处做起!用户的痛处,就是创业的最好出发点。结合互联网的技术手段,寻拥有相同痛处的人,用互联网和移动互联网来解决痛处,就是极佳的互联网创业出发点。
邢帅,读不起大学是他曾经的痛处,于是他就办一所学校,让所有人花最少的钱学一门技术。2008年邢帅网络学院成立,提供以就业为目标的技能、考证培训。2009年,YY网络语音聊天室开始火热,邢帅借助YY加入互联网教学行列。邢帅网络学院以老师在线直播讲课为主,辅之以录制视频教学,开设科目达几十种。目前,全职兼职辅导老师和员工团队近600人,在院学生超过10万。2013年7月,邢帅获得1,500万人民币的A轮融资。
余佳文,进入大学后,由于经常记不住课程表、找不到教室,也不敢和女生搭讪,余佳文创立了一个能自动导入课程表到手机又兼容校园社交的应用“超级课程表”。通过手机APP,用移动互联网为与他有类似需求的学生提供服务。通过“超级课程表”手机APP,学生可以分享课堂笔记、作业、复习计划以及在线交流。目前覆盖全国600万大学生用户。2013年6月获得由红杉资本领投的千万级A 轮融资。
学文科的女孩子龚海燕2002年上了一家交友网站,主要是想给她自己找对象,但是效果非常差,很多信息都是假的。她当时就去问一些学计算机的朋友,说做网络难不难?人家说你有一千块钱就可以做。
后来她就了解怎么申请域名,怎么做静态网页,2003年9月21号申请到域名,在10月8号把第一个网页(纯静态)自己做的放上去,当时上面只有一个女孩子征婚,是友情赞助。挂了四天,有了第二个人。2010年7月,世纪佳缘以54.41%的市场份额牢牢占据着行业第一的位置,拥有5千多万注册会员,并于2011年5月11号在美国纳斯达克上市。在做婚恋网站的过程中,龚海燕也通过网站找到自己的另一半。
一个周末,在上海交大闵行校区的一间学生宿舍里,张旭豪和同学康嘉全神贯注合打了一场实况足球的电脑游戏,晚间十点多,两人感觉肚子饿了,给几个餐厅一连打好几个电话,要么是打不通,要么是没人接。在一阵抱怨和无奈中,他们饿着肚子畅聊起来:“干脆我们办个外卖网站吧。”
2009 年4月张旭豪与其同学创办饿了么网上餐厅。2011年12月的日均交易额突破10000单,成为中国最大的订餐网站。2012年加盟餐厅数共计20000余家, 完成在线交易规模达到6亿元。
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创业是创造物质和精神财富的一种过程。尽管大学阶段可以学会一定的基础知识,包括专业知识、财务知识、管理知识、财务知识、营销知识,但是毕竟未在社会中增长经验,缺乏社会经验和市场敏感性之类的创业需要的本能。那么创业应该从哪里开始?
在中国九十年代初,国家开始大力鼓励个人创业刚刚开始,一大批专业技术人员从稳定的技术岗位走向了创业的道路,尤其在沿海一带这样的例子更是举不胜举。一时间,很多建筑人才创办的装潢公司,建筑设计公司;律师创办了律师事务所;财务人就创办财务事务所;服装师就开服装店;下岗警察就创办私人侦探社;厨师就开餐饮店;甚至一些下岗工人做保姆时间做长了也作出经验了,干脆就开个家政公司等等。
这样的例子更是多,这也是创业的基础圈子,一般新型的技术人员创业成功率比较高,技术越是发展到普及程度创业的成功率就越低。在九十年代初开广告公司的基本个个成功,就是因为那时候广告业技术刚刚兴起,而市场的需求却是远远高于市场的供应。而现在步入广告行业创业的新企业成功率还不到20%。类似的行业如房产行业、建筑行业、网络行业、餐饮行业、服装行业、职业中介行业等等。所以现在在这些热门行业有一技之长的朋友要创业就需要认真的考量一下自己的其他圈子的资源,只有在几个圈子拥有多元化的优势才能有成功的创业机会。
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创业精神对经济增长的贡献取决于创业精神的水平及其在生产性活动与非生产性活动中的配置状况,本文研究了制度安排所决定的创业报酬结构和税收对创业精神配置的影响。那么企业家的创业精神在哪里?
中国企业和中国的企业家,目前正面临一个坎:持续创业和创新的动力在哪里?越来越多的企业家开始将资金大规模投向奢侈品、收藏品领域,越来越多的企业开始往房地产、金融投资、矿产开发等资本回报率高的产业领域拓展或转型,越来越多的人开始热衷于投机、炒作和狂欢式消费,与此形成对比,传统的制造业和需要精耕细作的高新技术领域,正面临社会资本“供血”和“造血”功能严重不足的困局。
为什么我们诸多的产业领域,比如洗化、饮料、电池、食品、医疗器械会被外资逐渐蚕食?为什么投资担保业会在一夜之间膨胀到接近火山喷发的程度?为什么在招商银行和贝恩投资的联合报告中,会有60%的受访千万富翁和27%的受访亿万富翁已完成投资移民?为什么有不少“富二代”“富三代”不愿认同父辈们的创业模式和经营风格?
没钱的人急着赚钱,有钱的人不想做事,财富精英阶层的精神普遍萎靡不振。在中国当前的经济环境下,创业和创新的机会少、风险大、收益小,税费制度未调整到位,“潜规则”交易成本高,这固然是短期内无法改观的一些客观事实和约束性条件;但我们依然要说,面对着发展模式的急剧转型,企业和企业家的内在价值观、经营理念出现了根本性问题。
某地一企业老板,原是挖煤出身。前几年逐渐从该行业退出,转向房地产、大卖场投资。这两年觉得太辛苦,就开始瞄准收藏品领域,一车又一车地往家里拉玉石和红木家具。另一地的某电器集团老板,身家数十亿,忽一天把亲朋好友召集在一起,分割企业、散尽家产,从此遁入深山,年纪轻轻就看破红尘、吃斋念佛,将曾经的“百年基业”的规划目标当做一梦。
面对着中国的企业家阶层 “由奢返俭难”,面对着许多人只能适应顺风顺水,遇到挫折就无所作为、雄心消退,《第一财经日报》总编辑秦朔指出这是“企业家精神的弱化、钝化、松懈和涣散”——干着干着不想干了,爬着爬着不想爬了;除了大钱快钱,小钱慢钱已经提不起兴趣,赚着赚着不知为何而赚;富而思安图易避艰;遇到困难,不找市场找市长,只归因制度环境,或者“大不了不做了”,“种种惰性,似乎已经是一种精神上的传染病”。
诚哉斯言!“路越走越窄”,这是中国企业家阶层内在生命力不足的一种直接表现,是企业家的精神信仰和终极目标出现基因变异所致。选择创业,选择做企业家,固然需要一定的外部制度条件(尤其是保障企业家权益的制度条件)和社会文化支持,但在终极意义上,这样做,乃是一种与生俱来、发自肺腑、透彻灵魂的内生动力,是任何外部条件变化所不能剥夺、打垮、侵蚀的精神选择。“我为什么办企业”“我如何办企业”“我办企业的目的和价值是什么”,只有想清楚并回答了这些问题,企业家创业和创新的神圣使命感和持久动力,才能真正找到。
当前,许多中国企业正进入“换帅期”。从一些老帅身上,我们可以看到一种不竭的生命热忱和创造激情:娃哈哈的宗庆后常年专注于做饮料并保持着强烈的发展愿望;双汇集团尽管遭遇到行业性的共同难题,但其掌门人万隆临危不惧、果敢决策的姿态,已让全社会感受到了这个中国龙头食品企业长久以来的使命感;柳传志二次把舵联想集团的战略规划,他也许无法掌控剩下的生命时光,但他希望自己亲手创办的企业能活得更长,发展得更好。这些案例,都是注解创业和创新动力)的活生生榜样。假若还能够放眼长远,通过鄢烈山、傅国涌等人所写的近代企业家精神溯源文章,我们还可以获得更多、更丰富的相关启示。
鲁迅曾在着名的《中国人失掉了自信力了吗》一文中写道,“我们从古以来就不乏,埋头苦干的人,拼命硬干的人,为民请命的人,舍身求法的人,这些人构成了我们中国的脊梁”。这样的话,诉诸今天的创业者和企业家,也不失为一种警醒和激励——无论世事如何变迁、环境如何变化,作为社会中坚力量的企业家,都有“为生民立命”“苟利国家生死以,不因祸福避趋之”的精神传承和历史使命。
说到底,这也是中国企业和中国企业家持续创业、创新的深层次动力源泉。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。下面小编给大家介绍一下互联网创业和游戏创业的差别在哪里?
游戏行业和互联网行业,是如此的接近却又隔离的两个领域。很多时候,不论是创业者还是投资人,明确划分为游戏创业者还是互联网创业者。对自己领域的精通,也同时表象出对另外领域的陌生。
1、游戏生命期短,互联网项目生命期长。
大部分非竞技类游戏可能只有半年的生命期,超过一年受欢迎的游戏就算长寿,只有少量竞技游戏和网络游戏能有超过十年的生命期,还要不停的增加内容和玩法才能达到。
而互联网项目,中国90年代的三大门户网站,今天还在。bat三个互联网大佬也都十多年的生命期,之后十年可能也看不到他们的灭亡。
2、游戏盈利模式清晰,互联网好的盈利模式并不多。
如果你是互联网项目,投资人会问你怎么盈利。这个很难回答,很多创业者都被搞死在这里,比较忽悠的说法是我有用户量之后根本不用考虑什么盈利模式。
但如果游戏行业的投资人,只看你游戏是否可能流行,因为游戏的盈利模式明显又统一。关注你的留存率和付费率,只要你的基本数据都足够,赚钱是肯定的。
3、互联网投资人是搞击鼓传花,游戏投资人是一锤子买卖。所谓种子期,天使期,A轮,B轮这些概念理应是互联网行业里面的,这些互联网投资人没有希望和你白头到老的,给你钱,包装一下卖给下一个人,击鼓传花,或者上市或者被收购,给人感觉是炒作郁金香一样。盈利不盈利不重要,只要大家相信之后能盈利或者之后有人接盘就好。而游戏投资人都比较现实,很多时候不占股份只占项目分成,投资项目是因为看中其利润。一个项目投资两百万,如果之后能流水千万就足够赚了根本不用后面有人做接盘侠客。
4、互联网传播靠搜索引擎优化和社交网络,游戏传播靠IP买流量刷榜。这个我觉得游戏行业太简单暴力了,所谓运营就是花钱搞用户,然后进入游戏让他们消费。只要得到每个用户的成本小于每个用户进入游戏花钱的数量就是成功。然后目前更粗暴的是大部分游戏开发公司都会把这些工作交给“运营”公司去做。
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眼看就要毕业了,想要自己创业可是没钱怎么办?据说可以申请大学生创业贷款,那该去哪里申请呢?今天小编整理分享大学生创业贷款去哪里申请的资料给大家,欢迎阅读,仅供参考!
首先看你是想申请什么类型的,是国家公益性质的国家优惠政策的申请,一般是在借款人户口所在地或者学校所在地的劳动保障局和就业指导中心申请;如果是商业性质的申请,建议可以去网上查看相关创业的资料。
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据了解,农行金华分行正在推行“千人创业”大学生创业贷款业务,贷款品种金额最高为30万元,期限最长为3年。4月3日,农行金华分行向刚毕业 的大学生梁某发放了24.6万元大学生创业贷款。
申请此项大学生创业贷款需要什么条件?
大学生创业贷款是农行金华分行根据金华市大学生“千人创业”项目量身定制、创新推出的个人贷款业务,贷款对象为金华市人力 资源和社会保障局审查同意并推荐,取得金华供销农超连锁有限公司“便民店”合作运营资格的金华市户籍普通高校毕生,以及毕业时间在2年以内非本市户籍但为金华市普通高校毕业生。
以上就是小编整理的资料,希望能帮助到大家。
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现在是创业非常热的时代,比如我们要在30岁之前赚一千万,再比如在两年以内自已的创业公司估值要过亿,让我们觉得现在创业真非常热,很多人都讲了寻找好的创业项目其实是一个很重要的突破点,你一定要找到那个创业的方向。在互联网时供方向这个词不叫方向,叫做风口,所谓找到风口以后,猪都可以飞起来,今天我们就来关注2016风口,创业方向到底在哪里?小编特别为您收集了2016年创业方向在哪里的知识,一起来看看吧。
猴年倏忽而至,创业也还是要继续。
目前,创业并不适合大多数人。虽然说没有天生的CEO,但创业的艰难程度和小概率事件决定了,九死一生已经是命中注定。只有那些最坚韧最顽强最不怕死的人,才有可能死里逃生。
那么,2016年怎么突出重围呢?首先当然是回归。创业者要有梦想,但不能白日做梦,他们需要回归到最基本的商业常识中来。比如,科技本身不能颠覆传统行业;补贴不能建立商业模式;传统行业自身的沉淀仍然最重要,科技只是杠杆……等等不一而足。
其次创业者要掌握好节奏:该花钱要花,该省钱要省;该激进时要激进,该收缩时毫不犹豫。做产品也是如此,不能幻想产品自动被别人喜欢,更不能幻想坚持下去一定有结果。只有真正被需要的好产品,才能得到用户的青睐。用户在哪里?他们真的需要吗?真的喜欢你的产品吗?
最后就是要对宏观大势有所了解。已经被证实的“风口”其实没有任何价值。此前追逐风口的原因,主要是因为一些新晋投资人没有头脑,盲目跟风炒作起来而已。我的理解,雷军的“风口论”最早的时候应该是为了表达“自谦”——哎呀我的成功刚好赶上了好时候,猪都能飞起来,我也不过是恰好站在风口而已。后来大家还要不断的完善理论,说猪飞起来会被摔死,所以光有风口还不够还要有准备云云。
创业者不要盲目追逐风口,风口都是由那些沉淀在自己的世界里创造的人造就的。等他们把事物创造出来,把风引来你再去跟风的时候,基本已经太迟了。
因此,等风来不如去创造风口。虽然这个过程难上加难,但小的进步,总好过镜花水月的繁华。
2016年的10大创业趋势:
1、O2O概念式微
如同过去的“鼠标+水泥”一样,O2O将在2016年沉寂。这并不是说线上线下的打通受阻,恰恰相反,剔除了O2O概念以后,二者的融合会加速。
这个变化的另一层意思是,承认了传统行业是价值的主要承载者。O2O并没有创造新的价值,只是提高效率——但恰恰过去的O2O大多数情况下没有做到这一点。因此,2016年,O2O不会再去颠覆某个传统领域,而会成为传统领域的助手,一起让用户生活更好。
2、线上正在主宰我们的生活
过去我们强调的是从线上要返回到线下,但是2016年,我们会发现趋势是从线下到线上——更多的场景都会在线上完成。
例如,过去我们线上买了电影票要线下去消费,现在我们线下消费了要在线上付款、积分;过去我们线上认识了朋友要线下相见,现在朋友见面加了微信都在线上沟通……这说明了什么?我们正在进入没有时间、空间阻隔的在线生活之中。不远的将来,我们的社交网络也都是来自线上,而且不必回归线下。
这意味着人类的生活方式将会出现重大变化。这个变化会导致生活、工作、社交等各个方面的逻辑重新构建,无论是媒体、金融还是工作、消费,都会重新调整,这其中有巨大的机会出现。
3、人工智能止步不前
有人说美国是技术创新,中国是模式创新。如果这个说法确实成立,则意味着中国创业领域里,人工智能价值为零。
首先,人工智能虽然受限于不同国家的语义理解等诸多要素,但根本上,智能是相通的。也就是说,这个领域的国别限制很校
其次,目前人工智能处于技术突破的前夜,这个突破取决于技术沉淀,而非模式应用。
最后,人工智能必然以免费和辅助的方式,诞生(或被巨头收购)在科技巨头手里。创业者必须要有核心的技术支撑才有机会得到青睐。
4、智能硬件原地踏步
一方面,智能硬件自身的各个环节仍在基本打磨;另一方面,智能硬件目前和生活场景脱节,噱头大于实质。
智能硬件产品的好,应该可以让人第一时间感觉得到——如果以此为标准,此前99.9%的智能硬件都是纸上谈兵。那种套用旧工业时代产品加已有智能模块的做法是错误的。正确的做法应该是正向设计:设计开发全新的感应芯片,同时开发全新的反馈机制。由此,在2016年,这一趋势也不会发生新的变化。
5、全新管理模式发轫
苹果的成功,撬动了过去200年管理领域的根基。如果苹果在未来3年内仍然突破预期,苹果的产品管理模式才可能被广泛接纳。但至少到现在,产品为先的基本逻辑框架已经成立。
未来,公司的核心使命是围绕产品和创新来进行运转,这一点已经毋庸置疑。2016年,成功的创业者们将会印证并建立全新的管理范式。
6、积木式创业
要让创业更简单,首先要让创业服务能标准化和模块化。2015年在创业服务领域有大量的创业者涌现,为这一趋势提供了基矗如果2016年再出现大量为创业服务的自由职业者,那么这个领域就会被重构。
比如,有的运营者就适合从零到一,过去他只能经营一个不大的自媒体,将来他可以快速帮助初创企业完成冷启动,并且从中获得可观的利益。他不必跟随创业企业,只要不断的接力就好。
那么,在创业服务的大格局里,哪些会常态化?哪些则会衰退乃至消亡?创业的各个环节都有机会,但是,你首先要帮助创业者更容易的创业,帮助从业者获得更大利益。
7、内容在2016年将会很值钱
准确的说是产品化的内容将成为最值钱的IP。当渠道分化和整合完成后,IP就会越来越值钱。但内容不仅要有价值,而且要产品化、可以占据用户心智。
8、未来产业将重新分类
过去的电商、社区、搜索……等分类方式已经过时,全新的划分模式即将出现。其实,现在的创业者也会很容易发现,过去单纯的分类已经不适合当下的创业者了。比如,购物时有平台有社交,看电影也有评价网站也有平台也有社交,但是这些社交和平台对应的完全是不同的场景,全新的行业划分方式,将会围绕不同的情境模式打造。也因此,社交会成为各个创业项目的中转枢纽,要么披上社交的外皮,要么用社交(社区社群)打通或者串联各个场景。这是陌生社交的时代最大的创业机会。
9、指尖儿时代的新基础设施
创新的最大成就,就是一批企业会成为新时代的基础设施——京东、微信、搜索、IP等或成为渠道、或作为交通干线、或成为内容载体,将会在移动时代成为大家的生活(工作)工具。但如果一个企业背离这一趋势,就会走向消亡:迅雷、人人网等很多二线品牌都会再见。
10、2015年的“独角兽”更像是“恐龙”
饿了么、滴滴快的、58赶集、世纪佳缘百合网、新美大……一大批2015年的独角兽虽然很大,但是并不可怕。相反,它们的合并证明其缺乏核心竞争力,依靠资本的力量突围然后又受制于资本的约束合并,寒冬时期在它们控制的领域下,也有全新的创业机会。
最后,我并没有提及生物科技、电动汽车、VR/AR以及其它媒体热捧的创业机会。因为那些领域都需要多年的专业沉淀和技术积累,如果你没有这些基础,冲进去最多也就做个搅局者而已。
最后的最后,还是要提醒各位创业者,任何一个人的预判,都只是帮你做形势收集的素材而已。不要简单的相信他人的判断,也不要一直死守着自己的结论。因为这是一个动态的世界,只有每次清零不断更新的结果,没有一成不变的未来。绝对不要把一个动态的场景下的某个答案当成永远。所以这个世界才美妙,而且瞬息万变。
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如今是想创业当老板的人是越来越多,如何能在千万创业大军中成功的开始自己的事业?现在请看读文网小编为您精心推荐的创业该从哪里开始,一定会对你有所帮助的!
企业的创新从哪里开始
创新应该不仅是组织的目标,更应该是成长之路。
中国真正企业化的时间不到三十年,中国社会和政府都希望企业具有高效率,解决就业、也解决税收,也是社会长期稳定发展的基石。显然,重复性的制造和代工并不是有效的手段,政府高层对于结构化调整、创新性使命以及创新性定义在二十年前就开始了,但是产业升级、结构化调整并不像说的那么容易。人工红利只要有制度支撑,只要有全球化的经济展开,达到是容易的。但结构化的调整和创新体系构建对于一个企业却是相当困难的。
但是创新就不是容易的一件事情。组织中何以能展开创新,创新究竟是什么。在职场这么多年,这个问题始终让我不得其解。
创新应该不仅是组织的目标,更应该是成长之路。临渊羡鱼,不如退而结网。创新如何做,还是从当下考虑。
如何去创新,在很多行业中,包括如系统设计、软件、网络、制药等看起来好像高科技的领域,行业中人常常会称自己是“XX民工”,大多数时间是在从事简单的问题解决、程序编制和实验展开,似乎创新离我们很远。但,这又不排除我们经常需要思考一些好的方法、奇特的手段去解决问题,这里就蕴含了创意和发现,这些创意和发现如果不及时总结、提炼和提升,往往就转成对创新知识的惊鸿一瞥,变成个人的一个回忆,很难成为个人技能往上提升的机会,也很难对团队其他人员有所启发。
有效的方法应该是什么?近期一个企业家的做法对我颇有启发,记下和大家共享。
这是一家在行业中也颇具规模的企业,在一个细分市场中在全国也是数一数二的位置,企业开展“改善(KAIZEN)”和稻盛和夫的“阿米巴”,从哲学和实学角度,构建一个杜绝浪费,提高效率,建立“肌肉性”公司。特别他们提出了流程“活化”的概念,认为绝对是一个创新,我们知道有许多公司的制度和流程成了挂在墙上的东西,流程这东西只有生没有死,出了问题一查流程,才知道没有按流程走,平时都是按潜规则运行。流程低效且无用。他们提出的这个“活化”的概念,将做事的方法和流程的“演化”、“优化”以及“运作评估”相结合,根本上体现了TQM和6Sigma 精神。颇有新意。
与此同时,他们根据生产实践、研发试验、测试改进等多个方面的实际情况,发现新发明、新创造还是比较多的,可这些活动往往成为孤立点活动,没有形成一种合力推动整个组织研发、生产工艺和测试技术的提升。为此,他们成立了专家组,细细究之,发现这种活动规范性、总结性比较差,各个部门是利用各自的经验和需求去推动,没有显式化的组织,所以表现得零售和低效。
引进什么工具作为组织创新工具呢?他们反复思考,提出以“专利”来收束组织创新活动。听起来要求有点高,因为专利实际是保护性的产权制度,需要有一套申报、纠合、审查和公告制度,以这么重的工具做企业创新是否合适?当听到这个想法后,个人表示了担心。我这位企业家朋友跟我娓娓道来:
其一,创新活动在于新,新的核心在于能立足于现有发明的基础。现代专利技术申报前的“查新”(即发现这种技术是否有其他人发明,是否被公开或被保护),在研发和问题解决中,我们要逼着员工去查资料、去看别人的创新、去看别人的专利。见多才能识广,才能有自己的思路。
其二,创新活动需要解决生产实践问题,还应该有一个提炼提高和总结的过程。一个好的总结是反思问题发现、思路展开、方案提出以及实施中新出问题再次应对的过程,对于本人无疑是提高。在这样的文件评审过程中,对于创作者无疑是二次挑战,同时对于评审的团队也无疑是一次很好的帮助和历练。
其三,创新活动也需要有一个测评平台,严格的专利评审无疑是一个相当可靠的工作逻辑,同时专利申报的获得也是一个荣誉过程,无论对于组织还是个人都是一个认可。这个过程是一个有价值的展开,所以创新以专利为目标,也算是名至实归。
以上求其次,则为技术总结报告。技术总结报告的升级版就应该是专利。不是仅仅希望专利作为创新活动的保护,更是希望用企业专利的过程作为整个企业的创新活动“引爆点”,这确实是一个很有意思的想法。
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现在人人都在找好的创业项目,那么哪里有好的创业项目呢?今天读文网小编整理了哪里有什么好的创业项目分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
要经营一家咖啡专卖店,地点以人群聚集的地区为最佳条件,同时这些人越忙,流通率也越高,因此车间附近或购物街最为适合。除开店租金外,必须准备一定的周转资金。销售现磨现煮的咖啡,它的重点是采用新鲜豆,保证品质地道。销售时一定要请顾客确认煎豆的日期,表示品质确实良好,取得顾客的信赖。同 时,从业人员的外表应充满活力,店内要清洁,让顾客有清新、朝气蓬勃之感。专卖店除了有咖啡豆之外,还有研磨机、煮咖啡机、咖啡杯等等相关商品,要有一位对产品有着充分了的专业人员,并驾轻就熟的展现使用方法以此带动销售,才能使销售额大幅上升。顾客不但挑剔味道,同时也注重气氛,在雅致的场所品尝咖啡, 对促进咖啡的销路非常有帮助。
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从哪儿发现创业机会?机会环境的变化,会给各行各业带来良机,人们透过这些变化,就会发现新的前景。来看看下面读文网小编为你带来的哪里发现创业机会吧,这其中也许就有你需要的。
创业,要能持之以恒,不能只赶流行热潮;创业,不能只看眼前,更要看未来,不能只赢得一时,更要赢得千秋!
国人做许多事情,向来喜欢一窝蜂赶流行,连创业也不例外。
因为>热潮,店自然就开得多,店开得多就意味着竞争激烈,然后就会市场饱和,紧接着就是淘汰,“体质较差的”自然就出局。
创业,贵在持之以恒,并对感兴趣的行业有自己的调查分析。热门的行业,往往是来得快去得也快,每个时期都有那个时期流行的行业,现在流行的行业,自然把以前流行的行业淘汰了,而下一个即将流行的行业,在历史的洪流中,又会在未来把现在流行的行业淘汰,周而复始。
所以,在创业的抉择中,应该舍弃流行,冷静思考。
创业,不能只看眼前,更要看未来,不能只赢得一时,更要赢得千秋!
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对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。为单位做好每件事。那么开始创业从什么做起?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全新营养食品!用黄粉虫做出的食品,味道鲜、营养高,将其制作成营养保健品,可提高人体免疫力、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、抗癌等功效。其还可作为名贵珍禽、动物、特种养殖的鲜活饲料,而且是人工养殖的主体饲料。虫粪做饲料成分,饲喂效果甚好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划重点资助项目,被列为“十五”计划项目。昆虫蛹菜作为新兴菜品已经走上了大众餐桌,即将跟吃海鲜一样,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应能力很强,以麦麸、玉米面、农作物秸杆、青菜、秧蔓等为食,每5-7天投喂1次。它具有经济效益高、饲料来源广、饲养设施简单,好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点。黄粉虫含蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸杆饲养黄虫粉,几乎不花什么成本,生产条件要求不高,年获利16万元以上。
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去哪里寻找志同道合的创业伙伴?创业伙伴有什么条件吗?读文网小编把整理好的创业伙伴哪里找分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
第一:互联网;互联网是一个非常好的平台,现在已经有成熟的平台帮助创业者寻找创业伙伴。
第二:投资公司: 现在很多天使投资公司寻找可以投资的项目,可以和他们联系取得合作。
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我们应该在哪里寻找靠谱的创业伙伴?如何组建创业团队?读文网小编把整理好的哪里找创业伙伴分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
尽管你已经做好了创业前市场调查的三大步,了解了客户,也十分清楚他们的困惑,但是有一点你必须清醒地认识到:你需要寻找合适的合作伙伴,你不可能依靠自己在市场运营中创建一个全面的解决方案并获得成功。
相反,你的竞争实力很可能取决于正确合作关系的建立,就像新物流公司一样。那么,你也许会问,到底如何才能合适的合作伙伴呢?一家刚刚起步的小公司该如何与众多已成立多年的大公司成功合作?下面我们给出了4条创业者寻找合作伙伴的原则。你不妨也试一下,我想,你一定会惊奇地发现它是多么实用、有效。
1. 你能建立什么——你的合作伙伴需要做什么
新物流公司绝对不可能购买大量的卡车,然后在全国范围内建立一个独立运营的退货中心,并配套建设大批的存储仓库。相反,菲尔很现实地把目光集中到了新物流 公司力所能及的领域:开发能够在退货点用来处理退货、扩人即时保障能力、引导退货进入商业体系的软件。公司的网站主要就是受理网上退货。通过使用已经开发 的软件,新物流公司可以确定交易,有效管理交易过程。软件开发这一要素可以在不到一年的时间里就实现并得到应用,而且成本不超过1000万美元。对于其他 成本较高的逆向物流解决方案,新物流公司则可以依赖那些已经具备这些条件的合作伙伴。
2. 谁能提供所需要素或者服务
合作伙伴有三种:一种是能够提供主体解决方案的合作伙伴;一种是能够打开营销市场、实现投资或引进投资的战略合作伙伴;还有一种就是能够增加你的可信度, 并能让你接触到其他参与者、潜在合作伙伴以及行业联系人的投资人。那么,你会选择谁呢?这要看你的企业和市场的性质。例如,你是否需要借助《财富》500 强企业的可信度?是否需要战略合作伙伴为你提供通往纵向联合市场的特殊通道?是否需要提升品牌联盟的透明度?是否需要投资?是否需要技术性或者可行性较高 的解决方案?
3. 你的合作伙伴能得到什么好处
合作的目的是要得到互利共赢,所以当你想找合作伙伴并从他们那里获取企业发。的有效资源时,你是否想好了你的合作伙伴从中能得到什么好处。
“这一进程的关键是,”菲尔说道,“不断修改整体方案,以确保所有人都能得到他们想要的东西。我们需要的是资金、可信度和客户。我们的合作伙伴则需要更多的客流量、新的产品线和开拓新市场的通道。在与合作伙伴洽谈之前,我们会把这些需求全部都罗列出来。”
4. 与合作伙伴亲密合作,将其视为自己的客户
从这时开始,你将投入到由市场确认第三阶段发展出来的、经过仔细选择的新对象身上。此外,你还要补充什么吗?当然是告诉对方他们有多么适合的相关信息,让你的合作伙伴知道,他们怎样能帮助解决客户的不便,并向他们表明,通过这种合作,他们可以增加自己的收入。
以上就是读文网小编为大家提供的哪里找创业伙伴,希望能对大家有所帮助
看了“哪里找创业伙伴”
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