为您找到与创业精神百度百科相关的共27个结果:
面试题能测出应聘者的能力水平。下面是读文网小编为大家带来的百度java面试题,相信对你会有帮助的。
第一面
项目:
1、找一个项目,介绍下情况。其中遇到了什么问题,每种问题怎么样的解决方案。
算法题:
2、一个排好序的数组,找出两数之和为m的所有组合
3、自然数序列,找出任意连续之和等于n的所有子序列
数据结构:
4、从数据库查出一个数据结果集,其中有一个时间字段,请用一个数据结构存储使得可以最快速的查出某个时间段内的记录。
5、上一题我提到了B+树,他就继续问了为何用B+树实现索引而不用二叉树
数据库:
6、说说Oracle数据库的事务隔离级别,以及遇到的相关问题
这个我说了标准的四种级别,Oracle实现的三种级别,并概述了下多版本读一致性
项目相关技术:
7、看到简历上写了个rpc,讲讲,我说了跟rmi比较像,说了异同点,然后又展开到内存分配的问题,不过没搞懂他到底要说什么。还问题java客户端跟c程序服务端的通信情况,比如说c那边直接一个结构体过来,怎么处理,答曰没遇到过。
8、简历上写的jvm性能调优,说说都做了什么事情
9、说到jvm的时候,说到了我们用windows开发,就问linux的脚本知道么,awk用过么
10、简历上写web框架开发维护,就问浏览器端跟服务器端如何通信,不过最后只落到了java对象如何传递到客户端,客户端数据如何传递到服务端。
java基础:
11、并发同步的问题,synchorized是如何使用,Object的wait、notify方法什么作用
框架:
12、是否了解spring,ioc的实现,aop的实现方案,各种方案有什么限制
第二面
项目:
1、介绍下你做的项目,稍微高层次一些的介绍下,意思是不要没完没了的介绍
其中提到了主实例集群节点与主实例备用节点的单例状态如何保持同步
2、rpc通信和rmi区别
3、并发访问同一条数据的时候,如何保证数据同步。
4、网站性能优化都做了什么,具体的?ETag、Last-Modified、Expires、Cache-Control
5、最近看什么书,印象最深刻的是什么?
算法:
6、二叉树,找两个节点的最底层的公共父节点,给思路
7、单向链表反转,写代码
第三面
自我介绍:
1、个人基本情况,顺便提到项目,就开始扯了几下
数据库:
2、数据库性能优化有做么?做了些什么?
设计:
3、设计一个小商店进销存系统的的表结构设计,老板每天要知道卖出的货物,要定期查看货物的成本、销售额和利润。
这里要注意,重点之一是如何进行成本计算,要知道成本计算的几种方法,选其中一种实现,这个会影响表结构的设计
算法:
4、1到1亿的自然数,求所有数的拆分后的数字之和,如286 拆分成2、8、6,如1到11拆分后的数字之和 => 1 + ... + 9 + 1 + 0 + 1 + 1。
之前去百度面试,整理了一下面试问题。没有笔试,直接和面试官交谈。感觉面试官人挺好的,挺有耐心,每次面试回来不论公司大小,不管能不能拿到offer,但基本都能有一些有价值的输入,还挺开心的。我虽然有4年工作经验,但是不是走纯技术系的,开发,维护,见客户,项目管理什么都干过,最近想换工作,粪发图强恶补算法,数据结构一类大公司特爱考的基础知识。
这次后几道题答的不好。尤其是有一个关于服务器session优化和数据库表水平拆分策略的,没说到点儿上,回来的路上有了点儿思路,回来百度一下,发现八九不离十。前面几个算法的也都是磕磕碰碰,好歹都说上来了,是不是最优的就不好说了。
以前做信息系统,更注重业务的获取与功能的实现,虽然所有人都喊性能、架构什么的,但是实际上没人在乎。反正撑死了也就那么点儿人用。互联网公司真的是不一样啊,对并发和大数据量的关注是深入骨髓的。感觉真是惭愧。虽然这几年跑客户谈需求讲ppt自诩也是混场面的,但是从心里希望自己在技术上也能再往前走一步。
看过“百度java面试题”
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于艰苦创业精神网上展馆的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
河南省焦裕禄干部学院学习,虽然只有短短的两三天,但通过专家教授对焦裕禄感人事迹的介绍,观看焦裕禄先进事迹的视频和照片,到焦裕禄治风沙、治旱涝、治盐碱等灾害现场察看,访问当地群众等,笔者对焦裕禄精神有了较全面的了解,每到一处,焦裕禄事迹都让人感动、催人泪下。
到兰考之前,兰考县在笔者的心目中是一个贫穷落后的地方,是一个生活生产环境较恶劣的地方。但来到兰考县,在亲眼目睹兰考城乡大地后,简直不敢相信自己的眼睛。这里到处绿树成阴,见不到当年风沙景象;开阔平坦的田地种上了玉米和其它庄稼,绿油油的无边无际,见不到当年的旱涝情景;透过车窗往外看,一幢幢农村漂亮的楼房映入眼帘,一条条乡村公路纵横交错,见不到破烂陈旧的泥砖瓦房,整个兰考大地充满勃勃生机,那种荒凉沉寂的印象荡然无存。
特别是我们进入兰考县城后,一幢幢高楼拔地而起,两个优美气派的公园,雄伟壮观的体育场,宽阔笔直的大街铺上了沥青路面,现代化气息不亚于我们粤北山城。更令人惊叹的是兰考前几年已开通了高速公路,明年也即将开通高铁站,全县上下一股强大的拼劲呈现眼前。
是什么力量和精神让这个当年以群众外出要饭出名的穷县变成了河南大地上的一颗闪亮的明珠?毫无疑问,是当地干部群众始终如一发扬焦裕禄精神、艰苦创业带来今天的变化,是兰考的党员干部一荏接一荏辛勤劳动换来的丰收硕果。几十年来,兰考的党员干部以焦裕禄为榜样,“白+黑”和“五+二”拼命地工作,创造了兰考今天的辉煌,兰考党员干部的工作作风和创业精神确实值得我们学习。兰考的发展变化也给了我们许多启示,在一个后发地区,只要树立艰苦创业精神,后发地区可以后来居上成为先进地区。清远是一个后发地区,发展处于关键时期,艰苦创业显得尤为重要。
去年,视察兰考时指出,要特别学习弘扬焦裕禄同志“心中装着全体人民、唯独没有他自己”的公仆情怀,凡事探求就里、“吃别人嚼过的馍没味道”的求实作风,“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神,艰苦朴素、廉洁奉公、“任何时候都不搞特殊化”的道德情操。目前,清远的发展正在艰难的摸爬滚打中,需要“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的奋斗精神,需要更多的焦裕禄式干部,让焦裕禄精神贯穿在实践工作中。作为党员干部,更应该带头以实际行动弘扬焦裕禄精神,以焦裕禄为榜样,担负起带领一方群众发展的重任,树立艰苦创业精神,为清远新一轮发展而辛勤打拼!
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随着互联网和电子商务的快速发展,大学生互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于百度互联网创业俱乐部的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
基本简介
经常关注微博的人可发现:新浪微博上出现了“互联网创业者俱乐部”的官方微博,并已陆续发布了部分俱乐部近期的活动信息。据知情站长透露:该微博的是由百度联盟建立的,百度联盟酝酿已久的“互联网创业者俱乐部”将于2010年8月14日正式推出,预计该俱乐部成立之后,中小站长及网络创业者可通过这一平台就网站发展中的各种问题和机遇沟通交流,排惑解疑,为网站长久发展提供力量。百度高级副总裁沈皓瑜、百度联盟总经理褚达晨及行业专家、媒体齐聚一堂,共同见证了这一时刻。
而此前,百度将成立“互联网创业者俱乐部”的消息通过微博、论坛等渠道传出后,中小网站创业者异常期待,希望这一机构能针对站长有新的支持措施。记者获悉,“互联网创业者俱乐部”名誉会长将由百度创始人李彦宏担任,百度联盟总经理褚达晨出任会长。此外,在俱乐部专家顾问名单中,中国互联网协会副理事长高新民,知名投资人、金山软件副董事长雷军,互联网天使投资人、4399董事长蔡文胜,DCCI互联网数据中心总经理胡延平,红杉资本中国基金合伙人周逵等大腕赫然在列,足见创业者俱乐部在行业内的份量。
百度高级副总裁沈皓瑜表示,互联网创业者俱乐部将通过提供一个开放、共享、平等对话的平台,将有志于互联网创业的群体紧密的汇聚在一起,以百度的品牌和影响力,整合行业内资源,输出经验、技术、资源和资金,帮助互联网创业者健康发展、扶持创新力量、拓展创业者合作与发展空间。
目的
扶持中小站长成长;支持互联网创新力量;
共建互联网绿色生态环境;
拓展互联网创业者合作与发展空间;
建立与百度及其他优质资源接口;
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创业除了具备资金,团队,机遇,还要对创业者创业精神有所要求。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一:具有理想主义情怀和精神。一个没有理想,没有梦想没有抱负的人是不可能成为创业者的,要想成为一个真正的创业者,一定要有理想,有抱负,有属于自己的伟大梦想。
二:坚定的信念和坚持的精神。其实说到创业,不是一时半会的事情,你想成功就得有坚定的信念和坚持的精神,不坚持不会成功,甚至有时候你一直坚持也有可能不成功。
三:笃定的精神,一个创业者一定要笃定,要知道自己的方向和努力的目标都是什么,没有这一种精神,只会像无头苍蝇一样乱撞,到时候也是一事无成,不够笃定是不行的。
四:大胆精神,其实很多人都不够大胆,如果你是一个创业者,你一定要具备大胆精神,因为你的大胆可能就更好的抓住了机会,获得创业成功的可能性就更大了一些。
五:诚信精神。不管你做的是小生意还是大买卖,都要具备诚信精神,尤其一个创业者,没有诚信你就无法立足于这个社会,更何况是竞争残酷的市场呢。
六:合作精神。这是一个团队合作,抱团取暖的时代,没有合作精神,就不会有团队,没有团队,单纯靠自己个人是无法完成创业的,你要有合作精神,必须具备合作精神才能更好的创业。
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社会进步,时代潮流,人们都开始使用加盟的方式进行发展。加盟带来的优势,在当今的社会上产生了不同凡响的影响,加盟的优势非常多,少走很多弯路,未来前景无限光明。那么如何加盟百度烤肉加盟店呢?下面,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
1、整套成功的经营管理模式,保证经营风险最低
百度烤肉创立于2005年,现已经建立一套成熟、完善的产品研发、店面管理、员工培训、装修设计、顾客服务、店面营销、持续性后续支援等一系列成功的规范及制度,加盟者可以直接使用已形成的市场和很知名度和成功的经营模式;享有成功的品牌和既有消费者;自己当老板但又不孤军奋战,有总部做后援,可尽享成功喜悦,使加盟者免于自己摸索付出的风险和精力。
2、专业的产品研发和生产技术
公司设有专业技术研发部门和加工厂,使百度烤肉的产品始终处于烤肉发展的最前沿,每年产品的更新率达30%以上。总部聘请专业的人士负责生产技术和采购优质原料,保证百度烤肉的产品的质量和口味。
3、统一的采购与配送体系
由于总部的连锁体系规模巨大,规模采购保证质量的统一,又降低了加盟商的成本,增加了利润,并且总部有专业的配送系统为各店统一送货,保证了货品的及时性,降低了配送的费用与损耗。
4、专业的装修设计
总部聘请专业的设计与装修监理人员,为各店专门设计图和施工图,保证各店的装修统一,避免各店装修浪费。
5、专业的督导支援团队
总部有支专业经营管理型督导团队为各连锁店提供服务,加盟店可获得督导人员的长期店面管理、人员培训、店面服务、店面销营、节日促销、产品操作等全方位的现场指导和支援。
6、完善的培训系统
连锁店开业前,接受总部专职人员的后厨技术、店面管理、店面服务、店面销营、产品操作等一系列专业的、免费的培训,使连锁店能轻松管理店面。
7、有效的营销与促销方案及指导
公司有一整套全年的、适合百度烤肉连锁店的、有效的促销方案,并提供活动所需统一的促销礼品,由专业人负责指导方案的执行。
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人活着就是为了一口气,有的人为了能达到自己心中的愿景,不惜苟延残喘着,最后终于到达他的目的地,获得创业成功。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一:具有理想主义情怀和精神。一个没有理想,没有梦想没有抱负的人是不可能成为创业者的,要想成为一个真正的创业者,一定要有理想,有抱负,有属于自己的伟大梦想。
二:坚定的信念和坚持的精神。其实说到创业,不是一时半会的事情,你想成功就得有坚定的信念和坚持的精神,不坚持不会成功,甚至有时候你一直坚持也有可能不成功。
三:笃定的精神,一个创业者一定要笃定,要知道自己的方向和努力的目标都是什么,没有这一种精神,只会像无头苍蝇一样乱撞,到时候也是一事无成,不够笃定是不行的。
四:大胆精神,其实很多人都不够大胆,如果你是一个创业者,你一定要具备大胆精神,因为你的大胆可能就更好的抓住了机会,获得创业成功的可能性就更大了一些。
五:诚信精神。不管你做的是小生意还是大买卖,都要具备诚信精神,尤其一个创业者,没有诚信你就无法立足于这个社会,更何况是竞争残酷的市场呢。
六:合作精神。这是一个团队合作,抱团取暖的时代,没有合作精神,就不会有团队,没有团队,单纯靠自己个人是无法完成创业的,你要有合作精神,必须具备合作精神才能更好的创业。
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残疾人,给我们的印象里都是无助的,失败的,这些负面标签,但是随着近来越来越多的残疾人成功事例的涌现,对于残疾人创业精神面貌的宣传能够改变他们的以往的形象。以下是读文网小编为大家整理的文章。
残疾人自主创业,不仅可减轻政府负担,还可在市场经济大潮中磨炼意志,为社会创造财富,实现人生价值。”昨天是“全国助残日”,无锡市三石科工贸有限公司董事长陈锡中在接受采访时,显示出一股创业者特有的豪气。作为一名残疾人,陈锡中凭着强烈的自立意识,开拓出一条成功的创业之路。
陈锡中小时候不幸得了骨关节结核症,走路要靠拐杖。因为是残疾人,他曾感受到别人同情和异样的目光,这更造就了他好强的性格。他始终坚信,坚强的意志可弥补肉体的缺陷。陈锡中对创业有着极大热情,觉得创业才能充分体现身残者的能量,他一直在寻找机遇。
上个世纪八十年代,陈锡中根据自身特长,创办了一家视听器材厂。为了提高产品档次,他一心扑在技术攻关上,产品终于打开了销路,创业取得初步成功。7年商海磨炼后,他又与别人一起办了一家电教器材厂,1996年企业改制时,亏损严重,债务超过400万元。面对困难,陈锡中并未低头,他坚信困难里孕育机遇。在资金紧张的情况下,他大胆地高薪聘用技术人才,产品主打质量信誉牌。3年之后,这家企业不但偿还了债务,生产也大有起色,玻璃微珠银幕等产品多次获得国家和省级奖项。1999年,企业产值达到1300多万,创利税80多万元,企业改名为三石科教工贸公司。陈锡中没有就此满足,继续为企业跑项目,研究技术,拓展市场。如今企业产品已走出国门,畅销美国、英国等国家和地区。
事业有成,可熟悉陈锡中的人都说他是一个“低调”的人,做得多说得少。在他的心里,创业已成为生命的重要组成部分。2000年,他又办起了三石大酒店,如今已成当地餐饮界的名店。
陈锡中说,残疾人创业离不开社会的帮助,成功后要反哺社会,支持地方经济的发展。因此,改善当地群众的生活成了他的又一项“功课”。近年来,他捐助无锡市仓下中学1万元,向东亭春雷村老年活动室赠送娱乐设备,为当地安装铺设自来水管出资3万元。今年5月15日,陈锡中获得“无锡市残疾人自主创业明星”称号。
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李彦宏,百度的创始人之一,百度的代表人物,他的话很大程度决定了百度的走向,他与百度是如何开始的?以下是读文网小编为大家整理的文章。
坚持心中有梦:做自己喜欢和擅长的事
希望所有的青年创业者都心中有梦,放弃不切实际的幻想,更加专注、更加有针对性地去做一些自己喜欢、擅长的事情
李彦宏认为,创业者必须认准目标,坚持梦想。一些过去抱有的、不切实际的幻想,现在都可以放弃掉了,应该更加专注、更加有针对性地去做一些自己喜欢、擅长的事情。“我希望所有的青年创业者都心中有梦,有胸怀祖国的大志向,认准目标,不跟风、不动摇,早日实现自己的创业梦想”
李彦宏说:“按照国家目前的发展趋势,我想,到2040年,中国一定会重新成为世界上最强大的国家,而我们这一代人,或者说这几代人,正好经历了这个过程,生逢其时,这是非常幸运的。作为一个青年创业者,在这个过程当中,尽了自己的努力,做了自己力所能及的事情,当那一天到来的时候,想一想自己为国家和社会所做的贡献,那该是一个多么令人兴奋的时刻。”
回顾创业初衷:原动力不是赚钱
并不是每个人都适合创业,最成功的创业者创业的初衷不仅仅是为了赚钱。
李彦宏提醒创业者,并不是每个人都适合创业。最成功的创业者创业的初衷不仅仅是为了赚钱。李彦宏说:“通过自己的体会和跟很多成功企业家的交流,发现创业最开始的原动力都不是为了赚钱,这一点可能和很多人想象的不一样,其实通过创业挣钱是最苦最累的一条路。”
回想起百度的发展过程,李彦宏说:“很多人问我有没有想到百度会有今天这样的成功,我说我既想到又没想到,想到的是什么?想到的是有一天有几亿人在用我做出来的东西,没有想到的是这个搜索引擎这么赚钱。这个对于所有创业者来说算是一个忠告,你真的要信仰这个东西,否则你不适合做。”
在决定创业时,李彦宏在引擎技术方面,已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑,从而赢得投资者的青睐。事实上,百度的创业之路其间不乏惊心动魄风云变幻———激烈的董事会争辩,合作伙伴的退出,商场无情的竞争等重重挑战,都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容,随着资本不断增加,技术的不断成熟,百度有了一日千里的快速发展。
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在企业发展中,新的企业必定淘汰旧企业,一个企业只有不断创新才能有长久的生命力,那么如何保持这种创新精神呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
现在的公司倾向于启动越来越多的创业团队以带动整个公司的创新,它们需要创造力活跃的优秀人才,聪明的做法是为这些人提供足够的资源和保障,为他们创造条件去实现自己的想法。投资创业公司,吸引创业者入驻,在这个背景下,所有公司都必须从企业的角度去考虑如何生存发展。
企业内创业成为新趋势
过去我们也听过在大公司里面有内部创业的说法,其参与者都是一些有能力创造新业务的人,那时候各家公司都通过内部创业来鼓励创新,这甚至成为招聘时吸引人的条件之一。这一趋势随着Y世代年轻人的到来而越来越明显,这些年轻人试图改变商业世界的既定规则,是否具备创新力成为公司成功与否的关键要素。谷歌就是个典型的例子,虽然规模庞大,但是公司内部仍然保持创业公司文化,这正是它每天收到上千份求职信的原因。我估计,未来所有的公司,不论规模大小,都会向着创业公司的方向演变。内部创业将成为常态,驱动员工的创新行为,并吸引那些有想法、没资源的人才加入公司。
企业内部的创新竞赛
现在,除了商学院会在课堂上组织创新比赛,企业内部也将创新竞争当作激励员工的工具。安永国际会计公司的“创新挑战赛”项目就是个很好的例子,在这个项目中,员工可以自由地设想可以为客户提供哪些新的服务,普华永道则以10万美元的重奖吸引员工参与创新竞赛,这笔钱将作为胜利者的内部创业启动资金,美国公司创新管理主管麦卓·贝斯特表示,已经有好几个创意获得了这笔投资并且已经开始盈利了。其中,2011年有两个关于开发预测分析服务的项目,为此公司已经开设了专门的分析中心,还有三个关于云计算服务的计划也进入了公司的议程,将以这些创意为中心开发出两到三个新的业务项目。
亚马逊网络服务公司的“创业挑战赛”则面向那些使用亚马逊网络服务,包括电商和云计算服务的创业公司,奖励包括5万美元现金,创业指导课程和未来获得亚马逊投资的可能性。2011年挑战赛的第1名是来自英国的“游戏狂人”网站,手机应用程序分析公司Localytics拿到第2名。高通投资也在举办类似的创新竞赛,主要针对移动互联行业领域的创业者,优胜者可以得到25万美元的可转换债券。创新比赛如此流行的原因是人类天生热爱竞争,这样的比赛不仅能使无名者出人头地,更能利用大公司的平台建立自己的公共关系圈。
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现在一有问题,第一反应就是上网百度一下。百度不知不觉已经成为了中国人的唯一搜索引擎。百度是如何成长起来的呢,它的创始人李彦宏又是怎么样的?以下是读文网小编为大家整理的文章。
李彦宏,1991年毕业於北京大学信息管理专业,随後赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。现任百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理,经过多年发展,百度已经牢牢占据中文搜索引擎超过7成的市场份额。创立百度之前,李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列,最先创建了ESP技术,并将它成功地应用於INFOSEEK/的搜索引擎中的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
1999年底,怀抱“科技改变人们的生活”的梦想,李彦宏回国创办百度。经过多年努力,百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在李彦宏领导下,百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队,同时也拥有国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队;在商业模式方面,也同样具有开创性,对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。目前,百度也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司,随着百度日本公司的成立,百度加快了走向国际化的步伐。
李彦宏曾经获得 “CCTV2005中国经济年度人物”、“IT十大风云人物”,“改革开放30年30人”等荣誉称号,美国《商业周刊》和《财富》等杂志,也多次将李彦宏评为“全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。
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当代大学生的创业很受关注,那么大学生创业精神是什么?大学生怎么培养创业精神?今天读文网小编整理了关于大学生创业的精神分享给大家,欢迎阅读哦!
对大学生就创业能力进行对口教育,将一批具有创业能力及创业精神的高素质复合型人才输送到社会上去,是当前我国高等教育所面临的迫切任务。为此,必须要加快我国传统高等教育理念的转型,通过对高校人才培养模式的改进与完善,促成传统的就业教育向适应时代发展的创新创业教育转型。
要改变过去单调、整齐划一的人才培养模式,注重教育的个性化、多样化;适当调整专业结构,使学校的人才培养能够适应社会经济发展的需要;改革课程体系,在课程中设置创新创业环节,并注重开设创新创业课程;采取因材施教的培养方式,为高素质复合型创业人才的成长提供条件。
高校的教育教学工作要结合学生的具体情况,通盘考虑经济社会的发展需求,充分发挥教师的主导性作用,使创新创业型人才的培养步入快速发展的轨道。具体来说,就是要充分利用各种实践科目锻炼和提高学生的实践能力,通过各种各样的活动培养学生的组织能力与协作能力;在课堂中,应该摒弃照本宣科的说教,结合实际需求,灵活变通方法,激发学生的创新能力和逻辑能力;重视心理健康教育和职业规划教育,理论联系实际,注重案例分析,引导大学生找到适合自己的创业道路。
以上就是小编整理的大学生创业精神小知识,不知道有没有帮助到大家呢?
创业精神相关
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读文网小编今天为大家推荐一篇关于百度推动全民创业的文章。供大家阅读参考,以下是正文。
百度李彦宏提出连接 3600 行的目标,成就了今天的新百度。凭借百度天然入口地位和平台优势,百度可以说是在 BAT 三巨头中连接创业者范围最广的公司,很难想象百度的触角究竟覆盖多少领域。
百度开发者中心是百度在移动时代的战略产品,开发者可以通过调取百度提供的 API 对自身的移动 APP 进行开发。百度为开发者提供了地图 LBS 接口、语音识别接口、人脸图像识别接口、APP 消息推送服务、云服务器、云存储和 CSDN、百度数据统计分析、APP 云测试、开发框架、多媒体等等诸多服务。
使用百度提供的第三方接口,可以极大的减少开发者的开发进程,是个人开发者的最大福音,而借助其平台的还有一些大公司诸如 E 代洗、爱鲜蜂、点到、小马管家等等公司。
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创业精神对经济增长的贡献取决于创业精神的水平及其在生产性活动与非生产性活动中的配置状况,本文研究了制度安排所决定的创业报酬结构和税收对创业精神配置的影响。那么企业家的创业精神在哪里?
中国企业和中国的企业家,目前正面临一个坎:持续创业和创新的动力在哪里?越来越多的企业家开始将资金大规模投向奢侈品、收藏品领域,越来越多的企业开始往房地产、金融投资、矿产开发等资本回报率高的产业领域拓展或转型,越来越多的人开始热衷于投机、炒作和狂欢式消费,与此形成对比,传统的制造业和需要精耕细作的高新技术领域,正面临社会资本“供血”和“造血”功能严重不足的困局。
为什么我们诸多的产业领域,比如洗化、饮料、电池、食品、医疗器械会被外资逐渐蚕食?为什么投资担保业会在一夜之间膨胀到接近火山喷发的程度?为什么在招商银行和贝恩投资的联合报告中,会有60%的受访千万富翁和27%的受访亿万富翁已完成投资移民?为什么有不少“富二代”“富三代”不愿认同父辈们的创业模式和经营风格?
没钱的人急着赚钱,有钱的人不想做事,财富精英阶层的精神普遍萎靡不振。在中国当前的经济环境下,创业和创新的机会少、风险大、收益小,税费制度未调整到位,“潜规则”交易成本高,这固然是短期内无法改观的一些客观事实和约束性条件;但我们依然要说,面对着发展模式的急剧转型,企业和企业家的内在价值观、经营理念出现了根本性问题。
某地一企业老板,原是挖煤出身。前几年逐渐从该行业退出,转向房地产、大卖场投资。这两年觉得太辛苦,就开始瞄准收藏品领域,一车又一车地往家里拉玉石和红木家具。另一地的某电器集团老板,身家数十亿,忽一天把亲朋好友召集在一起,分割企业、散尽家产,从此遁入深山,年纪轻轻就看破红尘、吃斋念佛,将曾经的“百年基业”的规划目标当做一梦。
面对着中国的企业家阶层 “由奢返俭难”,面对着许多人只能适应顺风顺水,遇到挫折就无所作为、雄心消退,《第一财经日报》总编辑秦朔指出这是“企业家精神的弱化、钝化、松懈和涣散”——干着干着不想干了,爬着爬着不想爬了;除了大钱快钱,小钱慢钱已经提不起兴趣,赚着赚着不知为何而赚;富而思安图易避艰;遇到困难,不找市场找市长,只归因制度环境,或者“大不了不做了”,“种种惰性,似乎已经是一种精神上的传染病”。
诚哉斯言!“路越走越窄”,这是中国企业家阶层内在生命力不足的一种直接表现,是企业家的精神信仰和终极目标出现基因变异所致。选择创业,选择做企业家,固然需要一定的外部制度条件(尤其是保障企业家权益的制度条件)和社会文化支持,但在终极意义上,这样做,乃是一种与生俱来、发自肺腑、透彻灵魂的内生动力,是任何外部条件变化所不能剥夺、打垮、侵蚀的精神选择。“我为什么办企业”“我如何办企业”“我办企业的目的和价值是什么”,只有想清楚并回答了这些问题,企业家创业和创新的神圣使命感和持久动力,才能真正找到。
当前,许多中国企业正进入“换帅期”。从一些老帅身上,我们可以看到一种不竭的生命热忱和创造激情:娃哈哈的宗庆后常年专注于做饮料并保持着强烈的发展愿望;双汇集团尽管遭遇到行业性的共同难题,但其掌门人万隆临危不惧、果敢决策的姿态,已让全社会感受到了这个中国龙头食品企业长久以来的使命感;柳传志二次把舵联想集团的战略规划,他也许无法掌控剩下的生命时光,但他希望自己亲手创办的企业能活得更长,发展得更好。这些案例,都是注解创业和创新动力)的活生生榜样。假若还能够放眼长远,通过鄢烈山、傅国涌等人所写的近代企业家精神溯源文章,我们还可以获得更多、更丰富的相关启示。
鲁迅曾在着名的《中国人失掉了自信力了吗》一文中写道,“我们从古以来就不乏,埋头苦干的人,拼命硬干的人,为民请命的人,舍身求法的人,这些人构成了我们中国的脊梁”。这样的话,诉诸今天的创业者和企业家,也不失为一种警醒和激励——无论世事如何变迁、环境如何变化,作为社会中坚力量的企业家,都有“为生民立命”“苟利国家生死以,不因祸福避趋之”的精神传承和历史使命。
说到底,这也是中国企业和中国企业家持续创业、创新的深层次动力源泉。
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如何利用百度店铺的推广? 众所周知,现今百度搜索火爆,而做为淘宝店铺的卖家,在为自己店铺做推广的同时,也应该把如何利用百度推广店铺的技能了解一下,下面小编给大家介绍一下。
百度,在中国搜索界,他始终是老大,我想如果对互联网稍微有点了解的人都知道百度的品牌魅力,如果您心爱的店铺能在百度搜索中挂上排名,哪你的浏览量可真的要爆增啦,到时候小心忙不过来~
想上百度容易吗?要是那么容易的话,为什么企业都要投入大量的资金去做推广?嘿嘿,以下就结合自己做网络多年的经验,给新手介绍一下怎么玩转百度。注意了!下面开讲!
不知道大家发现没有,在百度搜索一个东西的时候,如果你搜索的东西有推广的,就是企业掏钱的那种,他自然是在第一个的位置(人家花钱了嘛)如果没有掏钱推广的,下面的一般是门户网站的东西,这些咱也抢不跑,再往下的位置就是今天我们要谈的内容。
关于百度,搜索引擎的推广,有很多很多技巧和方法,这些对新手来说,都是比较高深的东西,涉及到网页制作优化等很多内容,今天既然是莱鸟玩转百度,哪就讲莱鸟的东西,高手可以路过了,别拍转头。
1:百度知道篇 百度知道在刚开始的时候,人流量是相当大的,不过现在随着新浪的爱问什么的出现,有了一些分流,不过现在流量也是不可小瞧的,尤其是你有什么问题需要解决的时候,通过百度搜索,第一个出现的是什么?当然是百度知道的内容了,不信你现在就可以百度搜索一下(电脑坏了怎么办?)
看看第一个出现的是不是百度知道的内容?呵呵,和上面同样的道理,百度在推广的时候,肯定是自己家的东西优先了,那么有些朋友可能要问了,这和我的店铺有什么关系呀,当然有关系了,你可以在百度知道上回答别人的问题--记得要有选择的回答,比如你是卖电脑的,就找电脑行业的回答,卖服装的就找服装行业的回答,其他行业也是如此,在回答问题的时候,下面有一个参考资料的位置,这个位置是我们需要的,每次回答问题的时候我们都可以把自己店铺的链接写到哪个地方,记得认真回答,如果你的问题被采纳为最佳答案的话,浏览量会成备的增长,给自己店铺多几次露脸的机会吧~
2:百度贴吧 百度贴吧是目前百度品牌里活跃量最大的一个地方,不过由于时间不是很多,不经常玩,所以没什么发言权,希望对贴吧熟悉的朋友可以进行一下补充。
3、百度空间篇: 不知道大家注意到没有,有用过百度空间的朋友们可能会有体会,在自己空间发一篇文章,第二天你搜索的时候,一般会在搜索第一页出现,哪怕你的文章是复制别人的,同样会在第一页,为什么?因为是“百度空间”自己的地盘哦~当然在搜索的时候有一个优先权,说了这么多,不知道大家有没有明白,你在你的百度空间里发表一篇文章,在第二天就会搜索到,那么假如你发表的是你的商品的介绍呢?
是不是同样会搜索到?百度空间就等于是你的博客,在自己的博客发广告是没有人反对的,当然,你也不一定全部都是发的广告,你也可以发一些你商品的介绍呀,或者行业的一些新闻什么的,比如做茶叶的,你可以发一些品茶常识,做服装的,你可以发一些服装选购技巧,做IT的,你可以发一些硬件常识.......根据自己店里所销售的商品发一些相关的内容,在发布的时候,标题多写几个关键字,然后记得在每篇文章结尾处加上自己店铺的链接,这样当别人搜索的时候,很轻易的就可以看到你的文章,看你文章的同时又看到了你的店铺,看到你店铺的同时又看到了你质优价廉的商品,看到你商品的同时
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导语:百度是全球最大的中文搜索引擎,2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村,致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。
1.谈谈你对数据库中索引的理解
2.现在普通关系数据库用得数据结构是什么类型的数据结构
3.索引的优点和缺点
4.session和cache的区别是什么
5.如果有几千个session,怎么提高效率
6.session是存储在什么地方,以什么形式存储的。
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21世纪是“创业时代”,创业活动是当今世界经济发展中的重要部分,鼓励创新与创业,已成为包括我国在内的许多国家竞相实施的国家战略。在我国,随着就业压力的日益增加,不少大学生走上了创业之路,引起了社会的广泛关注。那么大学生创业精神怎么培养?
这几年,创业教育和创业实践越来越成为热门的话题。创业活动到底是小众的行为还是大众的行为?是不是涉及到大学生的创业教育?这是非常重要的问题,同时也涉及到我们如何看待创业教育的问题。
我想起了自己亲历的故事。1990年的12月19日,上海证券交易所成立挂牌,这是一件非常重大的事件,成立当天我作为专家去了现场。现场,从北京来了很多人,包括人民银行和体改委的,以及创业市政府官员,成立的当天很热闹,敲锣后开始交易。那时上海证券交易所有8家上市公司,突然,在我身边有一个北京来的纪委官员问:这8家上市公司是什么公司?他们根本不熟悉这8家上市公司。他身旁的一位上海人民银行的同志说:这8家上市公司都是小企业、集体企业、乡镇企业,有两家是中外合资企业,没有国有企业,这是给他们融资的地方。
直至今天,中国所有的主流企业,中央国有企业主要的银行,都变成了上市公司。当年中国资本市场出现的时候,我相信那是在中国主流观点里很小众的事情,但今天,资本市场已经变成了主流市场。我个人认为,这件事情完全可以比拟今天的创新精神和创业活动在中国未来的地位,“创业”越来越成为社会的主流和大众的需要。
美国总统奥巴马访华期间,时代周刊上有一篇专题文章,讲的是奥巴马说中国地位的问题,那里有一个很有趣的观点,他说:中国是有几千年古老文明传统的国家,我们美国是只有两百年历史的国家,但是美国显得死气沉沉,中国很有活力。他提出在哪些方面美国应该向中国学习。我并不完全同意他的观点——中国具有古老文明,但中国甚至是比美国更加年轻的国家?我个人认为,中国现在世界上算是非常年轻的社会和非常年轻的国家,很多人都谈古老文明,但是对我的影响很小——在我们这一代人受教育的年代,以及做事情的行为准则上,孔孟之道对我们到底有多少影响?很少。所以,我们的教育也不是从古老文明汲取的教育。
中国的现实是什么?在过去20多年的实践中,中国发生了最本质性的创业活动——在表面上看很有框框、很规矩的东西、保守和官僚的背后发生了本质性创业活动,这个创业活动的结果就是中国经济的巨大成功,完全不是传统模式的延伸,完全不是事先遗留下来的计划,而是生机勃勃的在实践过程中的创业活动。这是非常矛盾、非常复杂的现象。谈论大学生创业教育,对创新精神的培养,是我们这个社会,我们年轻一代有这个本质的需要,这是一个大众的思想,是一个基础性的思想,原因就是与我们社会沿革、与社会互动的格局。
为什么创业教育、创新精神是大众的思想?从我个人的理解逐步说明这点:教育大学生什么东西?他们创新精神的核心是什么?这个话题非常新,大家还在探索,还没有找出共同承认的答案。在探索过程中,我们对创新精神和怎样创业已经进行了定义。我们要鼓励大学生独立思考,敢于去探索,敢于打破传统的定界,敢于实践,在实践当中不怕失败。
我是一名企业家,我所在的亚商是1988年成立的,同时我也是交通大学的一名全职教授。亚商现在做投资类的业务,9年前我们做投资服务。有很大一批企业都是年轻人创办的,对于创业家企业我们做了接触。从实践中间,我们学到了很多东西,这是仅仅担当一名教授所不能学到的。当然,除了实践以外,教育的作用也是不可替代的。我认识到,对大学生进行的创业教育,除了要探索创新,让他们不墨守成规、要有团队精神、领导能力等以外,在中国现状之下,我觉得非常重要且根本的是,我们有责任帮助大学生、帮助年轻一代理解什么是现代企业。人的创新想法随时可以产生,但是从创新变成创业,这里有一个质的飞跃。
我前面提到,今天的中国社会是非常年轻的,中国目前的缺点还很多,这很正常。中国年轻,慢慢开始懂事,开始社交活动,有的时候会尝试新的东西。但涉及到年轻人的创业活动,我们从教育角度认识到,在社会的传统历史中,我们的中庸之道与人际相处有关系,但是和创业活动没有基本联系,因为中国历史上从来不重视商业。“士农工商”,经营活动在历史上被认为是社会上最末流的做法,由于这样的原因,中国到了近代形成了所谓的官商,从胡雪岩开始,这种痕迹,直到现代的企业家们也有深刻体会。第一代企业家当初创业的时候,跟现在的环境完全不一样,那时候根本没有创业话题,他们的思维模式还是只看宏观,所有的问题都跟国家经济政策有关。今天尚存的第一代企业,他们在创办之初走过了很多弯路,完全靠自己摸索出来,这个摸索的过程变成了自己的经验,产生了独特的经历、成本、代价。那时是在夹缝中做企业家,因为中国当时在转轨过程中,经济是双轨制,所以现在真正成长起来的企业都是在夹缝里生存。比如现在的中石油、中石化、中国移动对于今天的企业并没有典型的意义,他们是纯粹的国企。但联想这样的企业,他们开始时靠传统体制,然后面向市场,转到夹缝中来,这样走出的路,才有可能跟传统的国企从政府资源拿订单不一样。
第一代企业都是在夹缝中生存起来。今天的中国经济环境社会,对年轻一代是否也是如此?中国有很多重要的进步,比如前面说的中国资本市场的发展,总体上从基本面上推动了中国企业运行方式朝着透明的方向发展,而且对于他的监督、约束远远超过原来暗箱作业,现在完全靠行政力量管。因此,新一代年轻人面临的创业环境跟以前相比,总体上已经健康许多,年轻人是在健康的、更加规范、更加国际化的经济环境之下。所以年轻一代如果想要把创新思想变成实践,就不光要有创新想法、产品和技术,而是要进行有组织的实践活动,就是创办企业。
大学生科技创业基金会赞助了几百个大学生创业项目,这些创业项目按照国际惯例,大部分人会遇到很多困难,甚至不会成功。项目未成功的原因是,除了产品技术市场本身原因以外,在组织形态上年轻的创业者不懂得,做一个企业组织,除了技术之外还需要管好企业组织。因为对问题处理不当,对企业组织管理没有经验等等,均会造成失败。包括活下来的企业,在成长过程中,不光要看到产品技术是否成功,而且要看企业的运作是否成功。我们接触过很多早期创业的企业,他们在产品设计技术上非常领先,但是在企业运作方面非常落后,需要邀请别人管理财务和销售,这样的例子也不在少数。所以做一个企业,创新主要依靠聪明才智,但是做好一个企业是靠情商,就是与社会交往的能力,还要遵循的社会道德和准则。不要让年轻人以为自己运气好、拿了好产品、有一个好的技术模式,就可以发财了。
产品技术和财务终端之间不是简单的关系,这其中有一个企业运作在内。这种社会生存能力,社会运作能力,能够使创业活动更成为一种面向大众的更加重要的价值所在。我问我的学生能否定义一下什么是企业?企业意味着什么?这个问题不复杂,但是很少有学生能够一下子回答准确。企业在本质上是一系列有形的和无形的合同,是带有法律约定的综合体,做了一个企业就要有一系列的承诺,对同事、同行、客户都要有一系列的承诺,不是有聪明才智就能够为所欲为,所以对年轻人创业不是说你能够发明创新就能支持企业发展,更要懂得游戏规则,才能保证更好成功。
创业精神是什么?在创业教育中最突出的一点是,让年轻人了解什么是企业,企业对他的成功意味着什么?怎么做?因为人的聪明才智和开发欲念是不需要教的。怎样做好创业活动?我个人的感受是,给他教科书进行讲解固然重要,但是不应该以此占据主要地位,更重要的是要进行案例交流。特别在中国,我很感谢这些年由于中国经济高速发展而带来的挑战和问题。对于一个想学习、想研究、想做事业的人来说,中国是绝好的舞台,大量的案例在这里发生。这是中国经济发展带来的最宝贵的财富,并且值得我们把这些财富运用到创业教育活动中。如果能将与创业教育活动有关的案例,通过一定的渠道,收集、完善、归类并应用,这对于学生的创新精神,以及对创业教育的成功会起到真正的好作用。
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在全球经济背景下发展的中国经济,面临着更多的变数和竞争。环境的变化对中国企业不断提出变革的要求,而人力资源管理得到了中国企业前所未有的广泛重视。下面看下百度的人力资源管理是怎么做的?
聪明人是不是优秀人?在百度,过去我们一直招最好的人,就是我们认为很聪明、能够快速学习的人,但这并不代表,他就是优秀的人。
我们也在反思,什么样的人是我们认为优秀的人?不仅仅是聪明,不仅仅是你先天的聪明,还有很多后天的。百度有很多员工,因为天生很聪明,往往需要被关心、被照顾,他们必须要成功,不允许失败等等,他必须要有更多的资源去支持。其实当公司变大的时候,往往不是这样的。我们也去看这些员工的受挫能力、抗压能力、忍受挫折的能力等等,然后让他们在这个过程中不断的成长、快速的提升。我们内部非常强调从聪明到优秀,也就是说,你不仅仅先天性要好,而是当你和一群聪明人在一起的时候,你要比别的聪明人还要跑的更快。
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创业精神(Entrepreneurship)创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。今天读文网小编整理了什么是创业精神分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
具备这五种性格特征,创业者将在创业路途上勇往直前。
我们经常听那些有名的企业家说起:在他们还没有运作百万美元规模的公司之前,借着在街边售卖饮料、在车库里生产些小玩意,他们逐步培养起自己的经商技能。看起来好像每一位成功的大人物都是为了商业而生的。
不过企业家到底有哪些与众不同之处呢?是什么令某些人能够充满自信地积极面对失败挫折,先人一步达成自己的目标?
创业精神是一种天赋。我们可以从下面这些企业家身上找到创业精神的最佳定义。
1、激情(Passion)
没有人能比维京集团(Virgin Group)创始人理查德·布兰森(Richard Branson)更理解“激情”一词的含义。布兰森的激情,从他对创建公司的强烈欲望中可窥一斑。始建于1970年的维京集团,目前旗下拥有超过200家公司,业务范围涵盖音乐、出版、移动电话,甚至太空旅行。布兰森曾打过一个比方,“生意就好像公共汽车,总会有下一班车过来。”
2、积极性(Positivity)
亚马逊(Amazon.com)创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)非常清楚积极思考的能量。他以“每个挑战都是一次机会”为座右铭。事实上,贝索斯把一家很小的互联网创业公司,发展成全球最大的书店。
亚马逊于1995年7月正式启动,两个月内就轻松实现每周2万美元的销售额。1990年代末,互联网公司纷纷倒闭,亚马逊股价也从 100美元降至6美元。雪上加霜的是,一些评论家预测,美国最大的书店巴诺(Barnes & Nobles)启动在线业务,这将彻底击垮亚马逊。紧要关头贝索斯挺身而出,向外界表达了乐观和信心,针对批评言论,他还一一列举公司的积极因素,包括已经完成的和准备实施的。
贝索斯带领亚马逊不断壮大,出售从图书到衣服、玩具等各种商品。今天,亚马逊年度营收已超过百亿美元,这很大程度上要得益于贝索斯的积极思考。
3、适应性(Adaptability)
具备适应能力是企业家应具备的最重要的特质之一。每个成功的企业主,都乐于改进、提升或按照客户意愿定制服务,以持续满足客户所需。
Google创办人谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)更进一步,他们不仅对变化及时反应,还引领发展方向。凭借众多新创意,谷歌不断引领互联网发展,将人们的所见所为提升到一个前所未有的新境界,你可以想想Google Earth技术带来的变化。拥有这种先锋精神,也无怪乎谷歌能跻身最强大的网络公司行列。
4、领导力(Leadership)
好的领导人一定具有很强的个人魅力和感召力,有道德感,有在组织里树立诚信原则的意愿;他也可能是个热心人,具有团队协作精神。在已近迟暮之年的玫琳凯·艾施女士(Mary Kay Ash)身上我们可以发现所有这些元素。她创建了玫琳凯(Mary Kay Cosmetics)品牌,帮助超过50万名女性开创了自己的事业。
很早以前,身为单亲母亲的艾施为一个家用产品公司做销售。虽然25年间她的销售业绩一直名列前茅,但是由于性别歧视,艾施无法在晋升和加薪时获得和男同事一样的待遇。艾施终于受够了这种待遇,1963年她用5,000美元创办了玫琳凯公司。
艾施以具有强大驱动力和富于灵感的领导风格闻名,她创办公司的态度是“你能做到!”她甚至会用卡迪拉克轿车奖给顶尖的销售者。由于其强大的领导力技巧,艾施被认为是近35年来最具影响力的25位商业领袖之一,而玫琳凯也被评为美国最适合工作的企业之一。
5、雄心壮志(Ambition)
20岁时,戴比·菲尔兹(Debbi Fields)几乎一无所有。作为一个年轻的家庭主妇,她毫无商业经验,但她拥有绝佳的巧克力甜饼配方,并梦想全世界的人都能分享到。
1977年,菲尔兹开设了自己第一家店(Mrs. Field's),尽管很多人认为她仅靠卖甜饼无法将业务维持下去。菲尔兹的果断决定和雄心壮志使得小小甜饼店变成了一家大公司,600多个销售点遍布美国和其他10个国家。
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