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作为一个创业者,首先要给自己一个梦想,人没有梦想,没有一点浪漫主义精神,是不会成功的。创业,其实很简单。今天小编分享五大成功企业家的成功创业箴言给大家,希望能有所帮助。
一、柳传志,联想控股有限公司董事长兼总裁。
走上创业路前一定要尽量想清楚三层意思,第一,项目能不能赚钱?行业前景有多大?技术做得很领先,但未必都能赚钱。第二,一些门槛能否迈得过去?联想最早选择先做汉卡,插在别人的电脑上卖。没有直接做电脑,是因为当时还没有独立做电脑的实力。第三,有没有搞清楚竞争对手的情况?有时项目虽好,但竞争对手太强大,自己的项目又太烧钱,创业者可能还没等到胜出就败了。
没错,大势来了猪都会飞,但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西,在天上是真飞的。机遇好可以上去,但是你的业务可能会直线下来,股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过,或者被别人的新产品取代,然后你就一筹莫展,就摔下去了。
二、马云,阿里巴巴集团主席兼CEO。
作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。人没有梦想,没有一点浪漫主义精神,是不会成功的。创业,其实很简单,一个强烈的欲望:我想做什么事情,我想改变什么事情。你想清楚之后,你永远坚持这一点。
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。如果我马云可以创业成功,那么80%的年轻人也能够创业成功。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习、去提升。所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的,因为成功的原因有千千万万,失败的原因就一两个点。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能见到后天的太阳。对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。赚钱仅仅是结果,不是目的。只有原创的,独创的,才能持续不断发展。模仿者永远只能是二流高手。
三、冯仑,万通控股董事长。
一个企业都是从小长到大的,别着急,而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长,组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西以后,我们心平气和了。
创业之初,我们就讲“守正出奇”,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,出奇是30%可以变通。公司是个是非地,商场是个是非地,商人是个是非人,挣钱是个是非事,变革的年代是是非的年代,怎么样在这么多是非里面无是非,这就要求人有非常好非常稳定的价值观。(创业 )是非取于心,很多是非是心不平产生的。在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
四、周鸿祎,360公司董事长。
尽管“创新”已经是个被用得很滥的词,但是我觉得,现在要在互联网领域创业的话,一定要创新,而且要做颠覆式创新,而不是改良式创新。中国的创业环境比硅谷恶劣多了,要做一家小公司,就要考虑怎么跟大公司竞争。我的建议是,你一定要找大公司不注意的领域,要仔细体会行业里成功的东西,思考怎么从产品、技术、商业模式上做跟它反着来的东西,一开始做的产品哪怕比较粗糙,但一定要在核心价值上为用户提供非常方便得到的服务,而且要跟巨头们的产品形成非常大的反差。
另外,创业时选取的点一定要足够“小”,足够专注。所有成功的公司都是从很小的点做起来,千万不要从行业的高度和产业的高度来创业,作为创业者,你永远要回答一个问题,你做了什么产品,解决了什么问题,面对什么样的用户,给用户创造了什么价值。
五、季琦,汉庭执行董事长兼首席执行官。
绝大多数创业者,具备以下三个共同的特征:充满激情;极富个人魅力;具有远大理想和抱负。然而往往成就你的力量,也是你最容易受到攻击的地方。一个成功的创业者,经常会面临以下三对矛盾。第一,激情和坚持。没有激情很难有勇气改变现状,启动创业旅程,但是,创业公司遭遇挫折的时候,当激情碰到冰冷地面的时候,我们是否能够具备足够的弹性和坚韧呢?第二,个人魅力和团队合作。创业过程中,创业者很容易变成英雄式的人物。但自己变得光芒四射,反而“灯下黑”了,看不清身边伙伴的价值,难以和优秀的人合作,也就很难打造出一支优秀的团队。第三,得和失。创业者投入(失去)最多的是——机会。对于大学生创业者来说,未来多的是机会和时间,应该在创业的时候更加义无反顾;而对于在企业上班的白领,尤其是高级白领来说,创业的顾虑要多得多。薪水越高、职位越高,下海创业的概率越小,而成功者也就更加凤毛麟角。
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读文网小编今天为大家推荐一些关于2016年十大创业箴言的分析探讨。供大家阅读参考,以下是正文。
对于希望有所作为的人生来说,人生没有最佳时机,换句话说,下定决心跨出去一步的那一刻才是最重要的。
决定了,时机就是马云发起西湖边上第一个英语角,成立海博翻译社的时候;就是李彦宏启程回国,在北大资源宾馆租房,开始了创建百度公司时候,也是马化腾在股市将10万元炒成70万元的时候。近一点说,牛文文辞职创立创业家,唐岩辞去总编辑创办陌陌,或者说刘成城开始全职运营36氪,现在看来或许都是极佳的时机。
网上一个三十一岁毅然离职的朋友,历经两年的锤炼,最终拥有自己开设的吉他家教班。而身边这样朴实的例子,俯首细看,一定比比皆是。
反之,如果总是等待所谓的最佳时机,往往就会因为“时机未到”而延迟。人生对于未知,不是克制就是害怕和畏惧,而人们通常习惯用不断做准备,来告诫自己增强信心。事实上,人生里所谓的绝佳机会,无关你准备得多好,而是取决于你是否有勇气做出改变。一件事情,不真正开始,就是永远游离在外的,实际上很多人发现一旦成功再回首,之前的准备其实完全就是浪费时间。
量的积累并不必然引起质变,但打破就是一个新的世界。
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大学生毕业创业,看哪些书能短期提升对创业的理解呢?以下是读文网小编为大家整理的毕业生创业看什么书相关文章。
创业是很起步阶段是挺难的,公司开起来后,如何把它经营好也是非常关键,给你推荐的这几本就挺适合创业的人,包括了创业经验、公司管理、专业知识、社交方面等等,相信你会有些收获的。
《创业成功的秘诀》《温州样本》《创业圣经》《卓有成效的管理者》《民富论》《创业学案例》《剩者为王——新经济时代企业的游戏规则》《创业学(第6版)》《稳赚:低风险创业》《老板是怎样炼成的》《避开创业9大陷阱》《创业管理:基于过程的观点》《创业者的第1堂课》《世界上最伟大的创业方法》《隐形冠军》《寻找创业沃土》
女生可以看《实现梦想的艺术》-于文红、《20几岁的女孩勇敢地离开》
男生可以看《创业能力与职业生涯:我要当老板》、《奥巴马的成功之路:我的梦》
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越来越多的年轻人加入了创业中,那么有哪些值得阅读的创业书籍那?以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、《从0到1》
作者:彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯
推荐理由:许多创业者梦寐以求的是指数级增长,但实现这一目标,需要有“从0到1”的技术创新,进而打造出一个垄断型企业。本书将带你穿越哲学、历史、经济等众多领域,阐释商业与未来发展的逻辑,帮助你思考“从0到1”的秘密,在意想不到之处发现机会。
2、《看见未来》
作者:余晨(没错,此余晨正是荐书者本人)
推荐理由:若希望仅读一本书即搞透互联网+精神,那就试试这本《看见未来》吧。本书成稿基于多位互联网+风云人物亲述,它或将在互联网史上具有独特地位。不夸口地说,这是全球首部历史创造者亲证的互联网通史。它秉持求真精神,寄望勾勒行业发展全貌,也提供对未来趋势、契机、拐点的分析。
3、《互联网+:国家战略行动路线图》
作者:马化腾
推荐理由:就“互联网+而言,本书应为此国家级战略最权威解读。这是介绍新一波互联网大潮”互联网+的经典读本,金融等核心板块的未来趋势亦涵盖其中。书稿从理论、实践等多角度,结合当下各产业现状及未来,提供了全方位阐述,并以通俗易懂的文字,将这一经济发展新引擎呈现了出来,对读者如何抓住新时期机遇,或有指导意义。
4、《新金融,新生态:互联网金融的框架分析与创新思考》
作者:霍学文
推荐理由:以历史视角剖析互联网金融本质、用战略思维深度解读互联网金融模式、创新性总结互联网金融三个属性、四维空间、七个公式,畅谈经济新常态下互联网金融的未来及如何助推中国梦。对互联网金融大图景的描述,来源于对互联网行业的近身观察和深入思考,既有高屋建瓴的理念阐述,也有实操性应用分析。
5、《自私:生命的游戏》
作者:弗兰克·施尔玛赫 (Frank Schirrmacher)
推荐理由:黑客帝国或非电影迷梦,我们似已身处其间。本书发人深省地对我们习以为常并已将其视为法则的“自私”进行了反思。
6、《世界是怪咖的:全民创业时代的异类思维》
作者:克里斯·布洛根 (Chris Brogan)
推荐理由:方式直截了当,案例极富启发,一切只为鼓励你大胆尝试、勇于冒险。本书可帮你打造一个适合你个性与业务模式的企业架构。
7、《O2O时代的冲击》
作者:岩田昭男
推荐理由:作者岩田昭男毕业于早稻田大学,系知名记者、行业评论家,在信用卡及消费金融领域有20余年采写经验。本书全面介绍了当下日本O2O领域的硝烟四起,对中国市场及相关创业者或有启发。
对你有用
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创业空有一颗寂静的心可不行,只有理清自己的思路,明白目标在哪里,才能更加接近成功。以下是读文网小编为大家整理的草根创业书籍相关文章。
我知道“失败”这个词让很多人不舒服,不过请放下成见,因为这不是什么让人羞耻的事情,恰恰相反。创业的过程本身就是与各种失败相伴的,如果能够吸取教训迅速作出调整,成功才是可以预期的。而不敢正视失败,甚至嘲笑失败才是人生最大的失败。
Bill Buxton的《用户体验草图设计》让我重新认识了用户体验和团队的工作方法。甚至连我的微博签名都改成了“为体验生,因体验死”。我想告诫自己对用户体验的肤浅认识和表面文章让自己走了太多的弯路,虽然我曾经一直重视,但却从未真正正视过它。适应用户体验的设计方法和流程与传统的软件生产是存在巨大冲突的,甚至会被绝大多数自以为很聪明的设计师所不齿,我了解到90%的设计师都像99%的工程师一样喜欢闷头设计/开发,他们觉得会议和讨论是浪费时间,头脑风暴和可用性测试就是浪费生命,他们希望看到自己的产出物,文档或者一个看起来很精美的Axure原型,才能觉得时光没有虚度,而设计出来的产品跟成功有什么联系,只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起来跑题的故事,无比深刻又直白的告诉了每一个设计师:你TMD能不能别憋大招做原型了?卷起袖子拿起铅笔来讨论一下吧!
Kaplan的《战略地图》是平衡计分卡体系中的一环,其实最早为了设计KPI指标,我看了《平衡计分卡战略实践》,结果看得云里雾里,完全不知道 如何操作。深入了解了平衡计分卡思想后,才又买了战略地图看。终于明白了卡普兰的企业战略框架中,战略与执行的关系,以及平衡计分卡如何发挥其作用。当然,即便我看了2遍,也才刚刚入门,我不认为公司需要在快速变革的情况下,推行平衡计分卡是十分必要的事情,因为平衡计分卡更适用于大型企业对成熟的模式进行平衡发展,以扬长避短充分发挥竞争力。但平衡计分卡系列对战略的认知与分析,其意义无论对企业管理者还是创业者而言都是很有帮助的。
Eric Ries的《精益创业》让我产生了太多的共鸣,我想每一个体会过创业的人,看到这本书都会有这种相识恨晚的感觉。Eric Ries用自己多次的创业经历和无比的坦诚,把我们曾经经历过的失败总结了一遍,我想这比市面上所谓的“成功学”要有价值得多。当然,我相信没有经历过创业失败的人,会对很多问题嗤之以鼻,因为成功的故事太多,成功的理由总是那么有道理,我们可以肆无忌惮的职责那些失败的人哪里不对,实际上自己永远没有承担失败的勇气。所以真正的创业者首先是不惧怕失败的,《精益创业》为这些创业者们整理了前辈们血泪交织的宝贵经验,无论是对实验的认知还是对最小化可行产 品的测试,无论是对虚荣指标洞彻人性的分析还是对转型决策的理论支持,这本书都是创业者的必读枕边书。他不能确保你成功,但能确保你少走弯路。
产品工作下一步的开展,当然不能教条,而创新也是一个渐进的过程,而这些恰恰需要不断实践和不断学习去支撑企业的发展。另外,我最近脑子里一直回响着彼得.德鲁克的一句话:不能衡量,就无法管理。把这句话送给每一个管理者和创业者。
ps.提到德鲁克,不得不提戴明,战略地图和精益创业分别代表了两种碰撞的观点,目标管理和质量管理,这对好基友的思想在哪都能起火花,不得不说是管理界里的奇葩了。
15个创业者的15本书
今天,让我们用这15个创业者的15本书告别2015:
1、吴甘沙——英特尔中国研究院院长
《与机器人共舞》
约翰? 马尔科夫(John Markoff) 著
浙江人民出版社
这是迄今为止最完整、具有可读性的人工智能史著作。穿越AI(人工智能)和IA(智能增强)半个世纪恩怨的迷雾,一座座巨星的雕塑参差对立,历史纵深感和人文主义情怀跃出纸面。
至于说我现在看的书,最近看了一些管理的书,有《指数型组织》、《重新定义公司》、《重新定义团队》和《重新定义管理》,基本思想都是打开组织边界、建立非传统文化、重新分配权力、为工作赋予意义、为员工赋能、赋予自由度。
值得在学习中实践、在实践中探索。
——吴甘沙
2、谈婧——回家吃饭联合创始人
《從黎明到衰頹:五百年來的西方文化生活》
巴森(Jacques Barzun)著
台原出版社
“ 每一句话背后都仿佛是一本书的积淀,读到的不是历史,而是一位大师对历史的洞察。
——谈婧
3、陈华唱吧CEO
《海伯利安》系列
丹·西蒙斯(Dan Simmons)著
吉林出版集团有限责任公司
描绘离开地球几万年之后的人类世界,极其开拓想象力,繁荣的社会不是永恒的,人工智能是不能完全依赖的,时间是宝贵的。
——陈华
4、马李灵珊——壹酷文化CEO
《好莱坞首席明星代理人——迈克尔·奥维茨传》
罗伯特?斯雷特著
海南出版社
有一段时间一半中国娱乐圈从业人都在说:我们要做CAA。CAA是啥?全美国最大最权威的娱乐经纪公司,主导美国电影、电视、娱乐行业几十年了。迈克尔奥维茨是CAA的创始人。
我寻思,且不说做不做CAA,我得先搞搞清楚什么是CAA,以及他是怎么做到的。以及,这本书的作者罗伯特斯雷特曾供职于《纽约时报》和《新闻周刊》——保证了这本书拥有详实的采访和扎实的叙事功底,挺好读的。
唯一的问题是,这本书不太好买,我是在淘宝买的,花了近两百。
——马李灵珊
5、蔺德刚(花名“春叔”)——春水堂创始人
《创京东》
__刚著
中信出版社
《创京东》,远见简单而易得,执行繁难而恒远—草根创业者刘强东,靠简单的远见和犀利的执行,成就了京东大业。
——春叔
6、陈萌沧——ENJOY创始人
《The Buried Giant》
石黑一雄(Kazuo Ishiguro)著
Knopf
一本适合成人阅读的奇幻寓言小说。他告诉我们有时候心怀希望和爱是必须的,但也要接受世界的残酷。
——陈萌沧
7、梁伟平——安居客创始人、安个家创始人兼CEO
《时间简史》
史蒂芬·霍金(Stephen Hawking)著
湖南科学技术出版社
最简单方式说明白了很复杂的全球人类社会发展历史
——梁伟平
8、蔡虎——YES!想要CEO
《世界为何存在?》
吉姆·霍尔特(Jim Holt) 著
北京大学出版社
我的孩子今年五岁,我问他“世界上为什么存在万物而非一无所有?”“因为农民种了植物。” 五岁孩子是这样理解的,农耕文明是万物起源。
我接着问,“那有世界之前有什么呢?”他这回没有思索一摊手答,“什么都没有啊。”保持最纯粹的好奇心,精神世界才能变得宽阔,人生如此,创业亦如此。
创业维艰,有足够的好奇心,才能对大趋势有足够的敏锐度。
——蔡虎
9、范冰——《增长黑客》作者、北京乐游星空科技有限公司合伙人
《独裁者手册》
布鲁诺·德·梅斯奎塔 / 阿拉斯泰尔·史密斯 著
江苏文艺出版社
这本书解释了权力运行机制中的许多潜在规则,严谨翔实,读完不免让人茅塞顿开继而对政治的本质失望。
——范冰
10、沈海寅——智车优行CEO
《设计中的设计》
原研哉著
山东人民出版社
这本书给了我很多对产品的理解和启发,好的设计是对人性和人心最深的认识和把握。
——沈海寅
11、彭程——好车无忧创始人
《活法》
稻盛和夫著
东方出版社
回归做人做事真实合理的航线
——稻盛和夫
12、娄池——焰火工坊 CEO
《脑男》
首藤瓜於著
新星出版社
以前出差次数很多,飞机读物通常是东野圭吾或伊坂幸太郎这类系列畅销书作家,今年开始读了一些作者名字不大熟的日本推理小说,首藤瓜於的《脑男》是排位第一的一本,既有传统社会派的风味,又有很强如电影般的画面感,全票获得江户川乱步奖并不意外。
初以为作者是个新锐作家,查询后发现首藤瓜於已经是个60岁的老人,小说获奖那年他已经44岁,之前籍籍无名,之后再无佳作,让人更觉得这本小说珍贵。
一个人,或许并没有惊世的才华,一辈子力透纸背,写一本自己满意的小说,这也是我理想的人生。
——娄池
13、王宏达——她社区COO
《股票作手回忆录》
杰西·利弗莫尔著
中国青年出版社
所有的投资都是不可预测的,没有所谓高手。所谓的神,都是人为、有目的的造出来的。
——王宏达
14、陈一凡——法海网创始人
《激活个体:互联时代的组织管理新范式》
陈春花著
机械工业出版社
互联时代,尊重“个体绽放”,才是成功的管理
——陈一凡
15、黄毅——抹茶美妆 CEO
《悉达多》
赫尔曼·黑塞著
上海人民出版社
悉达多的故事就是用一生写就的创业旅程:不断调整,无所畏惧,又不忘初心。
——黄毅
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有哪些书籍是创业者必须看的呢,今天与大家分享几本关于创业的好书,希望对读者有所启发。以下是读文网小编为大家整理的文章。
《商业冒险》(Business Adventures)
约翰·布鲁克斯(John Brooks)所著,最初发表在《纽约客》上,收集了许多美国大公司的经典案例,包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)曾称这本书是他最喜欢的商业书刊,为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。
《商业模式新生代》(Business Model Generation)
亚力山大·奥斯瓦尔德(Alexander Osterwalder)所著,企业家们称这是“梦想家、游戏规则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆,对于今天的企业家来说,创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要。
《人生如创业》(The Start-Up Of You)
Linkedin创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)与本·卡斯诺瓦(Ben Casnocha)合著,霍夫曼根据自己的职业和工作经验,为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称,如果你想适应并在今天的商界中生存,你就应该处于“永久测试”模式。
《女孩老板》(Girlboss)
索菲亚·阿姆鲁索 (Sophia Amoruso)所著,在一次次就业失败后,Nasty Gal创始人阿姆鲁索开始在网上出售老式服装,最终创造了资产上亿美元的商业帝国。阿姆鲁索在回忆录中分享了她建立公司的经验,包括注重客户服务以及不断学习等。
《重塑工作》(Rework)
杰森·福瑞德(Jason Fried)和大卫·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)合著,软件公司37signals的两位创始人在书中介绍了有关营销、生产力、开始创业等传统智慧。在网络初创企业时代,一切都与以往不同。
《失去童贞:我如何生存、享乐并依靠自己的生意经发大财》(Losing My Virginity: How I've Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way)
理查德·布兰森(Richard Branson)所著,作为世界上最著名的亿万富豪之一,布兰森在书中分享了他以“算了,让我们这样做吧!”的哲学创建维珍帝国的过程,他的自传再次证明“失败乃成功之母”的正确性。
《人性的弱点》(How To Win Friends And Influence People)
戴尔·卡内基(Dale Carnegie)所著,这是一本经典的自我帮助书籍,但不要让它把你吓跑。理解如何让人喜欢你、如何创造良好交流、说服人们按照你的想法去做非常重要,换句话说,这些都是你成功所需的必要条件。
《锯齿原则》(The Zigzag Principle)
瑞奇·克里斯蒂安森(Rich Christiansen)所著,克里斯蒂安森的书告诉你,你要忽略所有催促你开足马力、向着自己的目标全速前进的声音。相反,克里斯蒂安森认为你必须在障碍物之间曲折前进,这样你仍然可以保持航线,并最终到达目的地。
《如何在商业竞技中取胜》(How to Win at the Sport of Business)
马克·库班(Mark Cuban)所著,库班是达拉斯小牛队所有者,还是著名投资人,他在书中分享了自己的职业生涯,从睡在朋友沙发上到经营自己的公司。此外,书中还向那些渴望业务取得进展的企业家提供了许多非常规方法。
《压力测试:关于金融危机的思考》(Stress Test: Reflections on Financial Crises)
美国前财长蒂姆·盖特纳(Timothy F. Geithner)所著,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)曾将这本书列入企业家必读书籍,因为它提供了企业如何度过危机的第一手经验。盖特纳在书中分享了自己在经济大衰退中的反思,解释他帮助国家经济恢复做出的政治和经济决定等。
《风险投资游戏》(The Startup Game)
威廉·德雷帕(William H. Draper)所著,德雷帕在书中深入阐述了风险投资的历史和硅谷文化,还详细描述了风险投资家如何评估一个创意及以及想出这个创意的企业家。
《货币崛起:金融如何影响世界历史》(The Ascent of Money:A Financial History of the World)
尼尔·弗格森(Niall Ferguson)所著,这是可口可乐公司CEO穆泰康(Muhtar Kent)最喜欢的书,其中记述了金融体系的演变。本书对企业家了解宏观经济原理来说是必不可少的,而这些原理将最终决定他们的企业是成功还是失败。
《精益创业》(The Lean Startup)
艾瑞克·里斯(Eric Ries)所著,里斯的书提供了一种处理不确定性因素的方法,这样的方法对一个新公司来说不可或缺。这本书常被风险投资家和企业家奉为关于创新的必读书。
《信号与噪音》(the Signal and the Noise)
纳特·西尔弗(Nate Silver)著,希尔弗以近乎完美地预测2008年美国总统大选而闻名。2012年,他再次准确预测了选举结果,《纽约时报》为其专门开放博客FiveThirtyEight。他在书中解释了预测与数据世界,以及为何我们对理解不确定性如此糟糕。更为重要的是,大数据正成为企业的一部分。
《如此优秀,谁能埋没你:职业技能如何完胜激情》(So Good They Can’t Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love)
卡尔·纽波特(Cal Newport)所著,《Wired》创始人凯文·凯利(Kevin Kelly)曾向那些寻找职业生涯意义的人推荐这本书。在共同信仰破裂后,你应该跟随自己的激情决定职业道路。纽波特与各行各业的人进行讨论,以寻找点燃职业激情的真正元素。
《传递幸福》(Delivering Happiness)
谢家华(Tony Hsieh)所著,他是zappos的创始人之一兼CEO,通过塑造企业文化为自己的品牌迅速建立起用户群。谢家华此书都与Zappos有关,但也有许多适合的想法,可帮助企业培育忠诚客户。
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互联网创业考验着创业者方方面面的能力知识,以下书籍涉及创业思维,运营技术,创业传记等,或多或少能让创业者在创业各方面能力有所提升,以下是正文。
1、 零售类基础必读书目——《零售管理》、《营销管理》
这一类书主要是帮助大家做底层的知识构建,了解零售的基本概念,弄清楚商品生产制造、流通、消费的完整过程。电商的本质上还是零售,只是渠道变了,用户消费方式变了,卖方市场转变为了买方市场。但所有的生成制造,物流仓储,定价,营销这些本质上的东西都是没有变化的。
《零售管理》是最基础的零售书目,比较厚,教科书级的。从生产,终端,供应链,财务,人力资源,商品管理,采购,定价,促销等内容都有涉及。这也是我阅读的第一本零售的书目,需要点耐心去啃。
《营销管理》更多的是从营销的角度去讲市场环境、渠道、市场开发、用户研究、定位、品牌及定价等以及很多的营销案例,结合零售管理一起来看,效果会更好。
2、品类战略类书目推荐——《品类战略》、《品类杀手》、《品类管理实战内参》、《定位》
零售的最小单位是SKU,往上就是品类,这几本书有助于帮助大家更好的理解品类,品牌定位以及如何做好品类运营。
随着用户需求细分,必然会伴随更多的sku生产出来;每一类具有共同特性的商品在一起就构成了一个品类。品牌商需要从商品的深度和广度进行构建,以便更好的满足用户的需求。不管是电商还是O2O,都有很强的品类属性。品类运营就是通过招商、运营等手段丰富和完善该品类下品牌商的数量,不同价位满足不同需求的sku的数量,从而更好的满足用户的需求。通过运营和产品的方式帮助用户更好的找到所需要的商品。
近年来发展的品牌即品类的概念逐渐盛行,一个品牌对应一个服务,品牌定位与品类做深度绑定。
3、运营补贴,定价促销必读书目推荐——《超市卖场定价策略与品类管理》、《商战促销兵法详解》
这本书重点推荐。在电商和O2O,我们看到了大量的补贴、烧钱,但是少有人能知道为什么要烧钱?应该怎么样烧钱?这本书对这些做了很好的解读。
举个例子:O2O行业这两年也烧了很多钱去做新用户,去补贴,究竟应该选择什么样的商品、什么样的品类去补贴?补贴的逻辑是什么?这些在这本书里都能找到答案。
在传统零售领域有一个词叫“流量品类”。所谓的“流量品类”即那些销量高,单价低,且应季的一类商品。对这些商品进行低价促销,很容易拉动用户群体的聚拢,形成巨大的客流量,并且给用户形成天天低价的形象。在客流量的基础上再进行购买转化。不管是电商还是O2O,我们都能看到这一现象的补贴,翻译成我们现在的话就是拉新、留存、做复购率;还有就是降低用户首次购买门槛。流量进来之后,我们应该怎么办?怎么样搭建商品结构,品类结构?如何做好商品的陈列及促销?如何提升用户的客单价及毛利率?这些都能从这本书里面学到。
个人认为最实用的一本书,如果前面的书没时间啃,可以直接跳过阅读这本书。
《商战促销兵法详解》完全就是一本促销手册,我们能看到的所有营销活动,基本上在这本书里面都能找到,上百种促销手段,每种促销手段的目的和意义是什么都能找得到。
4、零售变革趋势书目推荐——《第三次零售革命》、《第四次零售革命》
这两本书,主要是从渠道的变革和用户消费场景的变化去做研究。
随着互联网的发展,以及工业革命、信息革命的不断深入,渠道和用户消费已经发生了翻天覆地的变化。
电子商务的发展对于商品的流通渠道的重组,从价格敏感的用户开始渗透,逐渐的成为了主流的消费渠道。用户也逐渐从价格敏感型用户转型全民消费的平台,电子商务的渗透率越来越高,对于传统消费和流通渠道的影响日益显著。这两本书可以从这些角度带给大家一些思路。
5、商业模式书目推荐——《商业模式经济解释》、《商业模式顶层设计》
今年我们看到大量的O2O企业死亡,也看到了很多互联网公司都是在烧钱,不盈利,这会让很多人都误以为互联网就是烧钱。但是,烧钱不等于没有商业模式,完全靠纯烧钱,没有成熟的商业模式是不可能成功的。这两本书有助于我们从顶层架构的视角去了解一个公司的商业模式,以及学会如何去设计一个产品的商业模式。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。今天读文网小编为大家整理了关于互联网创业的书籍的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
“这不是一个最好的时代,也不是一个最坏的时代,不过对创业者来说却是最好不过的时代。”(引自《掘金:互联网+时代创业黄金指南》)
在被互联网风暴洗刷过的今天,创业,已经成为当下最时尚的潮流。无数个外行颠覆内行活脱脱的案例告诉我们,只要敢想,没有什么不可能!只要能抓住用户的痛点,你就会获得无数拥趸,从而走上成功之路。尤其是响应号召,搭上互联网+的快车,更是打开了大众创业、万众创新的局面。 荐书堂搜集到16本书,希望他们能给你带来学习和思考!——荐书堂
《掘金:互联网+时代创业黄金指南》
这不是一个最好的时代,也不是一个最坏的时代,对创业者来说却是最好不过的时代。未来扑面而来,预见方能预见!机遇从来不会主动降临,未来也从不是自动发生。来,我们聊聊真正的创业机会是什么。企鹅智酷经过长达半年深入调研,近距离观察行业变化,这本书覆盖社交、O2O、媒体、教育、娱乐等5大领域,11个细分行业,分析了几十个典型案例……我们希望可以通过这些努力,找到移动时代真正的创业机会,以及更加重要的,隐藏于机会窗口下面的危险与挑战。如果想要更深入、更详细地了解这些领域的创业机会,请从第一章开始阅读吧。
《工业4.0:正在发生的未来》
全球视角、本土实践;案例丰富,逻辑清晰。深入浅出,让你轻松掌握工业4.0的核心与本质。德国工业4.0是把工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度联结,形成自组织的生产,其内涵已经远远超越机器的自动化。工业4.0不仅为中国的工业生产提供了一种全新思路,而且与中国国策“两化融合”(工业化与信息化深度融合)战略不谋而合。新一届中国政府鼎力推荐工业4.0,工信部快马加鞭制定“中国制造2025”,都是为了使工业4.0能顺利落地中国,并开花结果,升级“中国智造”,调整就业的结构性失衡。中国版“工业4.0”——“中国制造2025”是我们未来十年的国之大略。
《工业互联网》
对这一轮新的工业革命,工业互联网的内容似乎更加宽泛。它涵盖的不仅是工业4.0所关注的企业内智能化生产的智能工厂,以及整合企业间价值网络的智能制造,它将与消费和服务互联网,乃至人类的社交网络进行更大范围的整合,形成包含人类互联网、物联网和服务互联网在内的超级网络。这也正是提出的“互联网+”这一宏大愿景的方向所在。互联网和传统产业的融合正在成为大势所趋,甚至正在形成颠覆性的力量。这本书为我们展现了这一大趋势的独特角度,从技术和管理上进行了详细的剖析,值得阅读和认真思考。
《股权众筹:创业融资模式颠覆与重构》
终结雇佣时代、助长万众创业!首本详解股权众筹交易模式与架构、平台、如何发起与设计、法规解析与风险监控的专著。股权众筹是最具创新和发展潜力的互联网金融模式之一,为多层次资本市场重要组成部分。与P2P网贷融资相比,股权众筹还处于“叫好不叫座”的初始阶段,面临“雷声大雨点小”的尴尬。结合股权众筹目前存在的诸多问题,这本书从问题到主义,从股权众筹的交易模式与架构、目前股权众筹存在的四大问题及其解决方案、股权众筹监管法规、股权众筹风险与管控、股权众筹方案设计等角度对股权众筹进行了深度的全方位解析,并提出了富有创造性的解决方案。
《互联网+:从IT到DT》
马云:“人类正从IT走向DT,只有让别人成功,你才会成功!”阿里研究院权威发布,“互联网+”国民必读手册。深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制、自我管理为主,DT以服务大众、激发生产力为主,未来属于DT时代。书中以无可辩驳的实证研究,详述了互联网使商业、金融、物流发生的巨大变化,以及将在传统制造业、农业领域引发的生产方式的革命。“互联网+”不只是一场物理反应,而是一场极其深刻的化学过程。只有通过这场化学过程,才能真正实现产业结构调整和社会经济转型。
《互联网+:跨界与融合》
“互联网+”时代来临!每个企业都要找到自己的“互联网+”。这是一本真正意义上讲解从“互联网+”的理论与框架到产业、企业实践的专著。“互联网+”是什么?“互联网+”的核心是什么?“互联网+”的理论与框架是什么?互联网“+”什么?“互联网+”如何+?传统企业如何做好“互联网+”?“互联网+”的原动力是什么?在本书中都做了深刻阐述。
《褚橙你也学不会》
褚橙热卖,是褚时健的名声作用大,还是褚橙的质量真好?曾经的烟草大王褚时健,75岁出狱后开始种橙子,10年后再次傲视同行。2014年,在万科和找同行网的协助下,黄铁鹰来到了云南省新平县褚橙的果园,对褚橙这一经典案例进行调查。曾经在四个行业获得成功的褚时健才是真正的创业大咖,他的创业经历对创业者来说尤其值得学习!
《商业模式新生代》
一打开目录,就知道这本书的野心不小,书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行,完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此,它不像一般经管书,需要极度专注才能理解那些艰深名词。这本书的知识可说得上是一本抵十本,但这并不是一本厚重的砖头书,不到三百页的厚度,如何能涵盖这么多信息?要归功于作者群结合文字与图像的高深功力,用最简洁的方式让读者了解商业竞争的各个面向,是创业者不得不读的好书!
《创业者手册:教你构建伟大的企业》
所有创业者都坚信自己的道路与众不同,他们在踏上创业之路时从不设计路线图,认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业,有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场,看起来这似乎是运气使然,然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的。初创企业实现成功之路肯定是“熙熙攘攘”和容易理解的。换句话说,世上必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。《创业者手册:教你如何构建伟大的企业》为读者绘制的就是这条成功之路。
《精益创业家》
在我们的创业圈,还有很多人仍然相信要成为预言家,我们只要执行一个看似不错的想法,并忽略所有疑虑。因为这种思维模式,一些公司在真空中开发注定要失败的产品;一些企业做出注定要倒霉的创新投资决策;而员工和股东则在这场不舒服的旅程中跟着前行。《精益创业家》让我们摆脱这种迷思。它把精益创业方法论中强大的顾客洞察力、快速实验法和易执行数据结合起来,赋予个人、公司和整个团队以力量,开拓他们的视野、解决各类问题、并以互联网的速度创造价值。
《自律型创业:24步教你打造成功的初创企业》
麻省理工大学创业导师比尔·奥莱特最受欢迎的创业课——自律型创业24步,帮助你更好地开发顾客真正需要的产品,从而实现企业的成功。只有一英里见方的麻省理工学院,学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司,而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位,总计实现约2万亿美元的年收入。换句话说,如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起,每年创造的收入足以使其成为世界第11大经济体。本书源于麻省理工学院斯隆商学院最受欢迎的创业课程,这本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“自律型创业”。
《从0到1》
在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程,比如亚马逊、Twitter等等伟大企业,都是从一个前所未有的想法入手,打造出全新的商业模式。Paypal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。
《风投大师:揭秘创业与融资》
在Skype、Youtube、脸谱网的内幕故事后,本书集众智于一身,汇聚改变世界的创业家和天使投资人的真知灼见。披露了当今风险投资领域的内幕,是企业家、创投人士以及想创业的人的必读书。读者可以从硅谷的顶级思想家那里获得真知灼见。
《我是这样拿到风投的:和创业大师学写商业计划书》(原书第2版)
经典蒂蒙斯创业要素模型与新企业成功策略的完美结合,用强悍又善诱的商业计划书,把你的商业金点子转化成金子!杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry Timmons)先生最初也参与了本书的撰稿工作。这位令人敬佩的长者已于几年前去世,但他的影响在今天依然深入而广泛。他不仅是一位成功的企业家,还是一位才智聪颖的学者和老师,更是我们难以忘怀的挚友。作为创业成功的蓝本,这本创业指南书为你提供诸多必要工具,教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值,如何吸引关键人才,如何创办你的企业,如何打造你的企业。
《风口:把握产业互联网带来的创业转型新机遇》
对创业或二次创业的企业来说,在消费互联网大门越来越难以叩开之际,另一个窗口刚刚打开,它就是传统产业的互联网化。未来20年,互联网将从最初改变消费者个体(小C),逐渐渗入到改变各个行业(大B),包括制造、农业、地产、医疗、交通、通信、教育等行业,即互联网开始从消费者为核心的“小C”时代逐步过渡到以生产者为主要用户的“大B”时代。产业互联网的风口即将到来,你准备好了吗?
《跨界:开启互联网与传统行业融合新趋势》
在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购,其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了,你能想象今后的电影是大家喜欢什么,就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天,智能硬件成为创富新动力,在线教育发芽,吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间,行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势,助你拨云见日,把握发展机会。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业书籍的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
1.网络营销——网商成功之道
作者:周宁
书籍介绍: 如何策划成功营销? 如何优化Google AdWords? 如何善用联盟营销? 如何快速推广网站? 如何显著提高订单转化率? 如何高效投放门户广告? 如何像凡客诚品般打出品牌?
2.赢在网络营销――经典案例与成功法则
作者:王宜
书籍介绍: “天仙MM”走红揭秘,你也可以打造“天仙”,不上火的王老吉何以火气旺旺,“博客”发难,三一重工收获精彩。 “无形之手”聚敛网络人气,点击率凸显新经济下的营销“蓝海”。
3.网络营销(第三版)(电子商务类)
作者:刘喜敏,马朝阳 主编
书籍介绍:以企业真实的网络营销工作岗位所需的知识和技能,将整个网络营销教材内容划分为10个典型工作任务,以此涵盖网络营销领域的知识和技能,学生完成了这10个典型工作任务,即掌握了网络营销的基本知识和技...
4.网络营销(第4版)
作者:斯特劳斯 等著,时启亮,金玲慧 译
书籍介绍: ●捕捉网络营销新话题――介绍了绩效考核指标和竞争性经营战略,因为它们既能够帮助企业创造收入,又能够提高客户价值。 ●放眼全球――作者研究了美国和其他许多国家企业开展网络营销的实际状...
实战《中国网络营销年鉴》(案例卷)
作者:《 2010中国网络营销年鉴 》编委会
本书是在经过一系列大规模的案例征集、筛选和专家点评工作后,精心汇编整理出的一部覆盖10个主流行业,100个最经典的网络营销案例的营销学专著。本书的出版旨在总结2010年度中国网络营销界的杰出工作成果,以此彰显整个中国网络营销行业的实力、影响和可预见的巨大势能。作为世界上第一部系统性、专门性的网络营销案例年鉴,本书具有非凡的使命和价值。 主 编:中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任 刘东明;副 主 编:易观国际创始人、董事长兼首席执行官 于扬。
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大学生网络创业正成为大学生社会实践和就业的热门选择之一。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
以下为大家推荐的创业书籍都是众人推荐的经典书籍,排名越靠前,推荐度越高,越值得大家阅读。
创业维艰:如何完成比难更难的事
[美]本·霍洛维茨(Ben Horowitz)
2015-03-01 中信出版社
行在宽处
冯仑 讲述
2014-12-01 湖南人民出版社
永不放弃:马云给创业者的24堂课
成杰
2011-04-01 中国华侨出版社
《精益创业》(风靡全球的创业思潮,李开复作序推荐)
(美)莱斯著,吴彤译
2012-08-01 中信出版社
马云内部讲话:相信明天(阿里巴巴授权)
阿里巴巴集团
2015-05-01 红旗出版社
野蛮生长(权威未删节版首次独家发布)
冯仑著
2013-10-01 广东人民出版社
复盘:对过去的事情做思维演练
陈中著
2013-08-01 机械工业出版社
创业无畏:指数级成长路线图(当当网全国独家首发)
(美)彼得·戴曼迪斯(Peter H.Diamandis)、史蒂芬·科特勒(Steven Kotler)著 , 贾拥民译
2015-08-01 浙江人民出版社
创业时,我们在知乎聊什么?
知乎编著
2014-01-01 中信出版社
理想丰满
冯仑著
2012-01-01 文化艺术出版社
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推销不怕丢面子,创业不怕丢银子,大事可成也! 以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1.诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
2.公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
3.短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
4.聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
5.永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
6.我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
7.多花点时间在你的其他员工身上。
8.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
9.把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
10.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
11.创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
12.最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
13.什么都想自己干,这个世界上你干不完。
14.每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
15.领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
16.碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
17.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
18.暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
19.可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
20.一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
21.别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
22.80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
23.做小了,一定要做到独特。
24.人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
25.不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
26.小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
27.生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
28.《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
29.有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
30.永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
31.权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
32.电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
33.互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
34.我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
35.我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
36.企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
37.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
38.我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
39.我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
40.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
41.我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
42.互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
43.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
44.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
45.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
46.Ifnotnow,when?Ifnotme,who??
47.互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
48.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
49.我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
50.阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
51.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
52.男人的长相往往和他的的才华成反比
53.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
54.三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
55.对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
56.ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
57.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
58.淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
59.上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
60.如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
61.网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
62.Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
63.30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
64.我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
65.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
66.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
67.您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
68.互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
69.在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
70.我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
71.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
72.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
73.今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
74.别人把你当英雄的时候,你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄,你也把自己当英雄的时候,灾难就开始了。
看过马云创业箴言
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励志照亮人生,创业改变命运。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
1.如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的,重要的是你是不是在做你喜欢做的事情,是不是有一个幸福的生活。在我看来,幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法,但是一旦有一个相对稳定的生活时,仔细想想,这个是非常重要的。
2.原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。
3.活的搜索 改变生活
4.在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事:搜索
5.搜索引擎能有这个发展,因为它找到了给人们带来价值的商业模式
6.退休以后周游世界是我的生活理想
7.中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场
8.只有做得最好才有机会
9.我们只专于做中文搜索。
10.百度直接面对终端客户,用的人多了,自然会对你有兴趣,然后媒体就来了--这是工作的需要”
11.合作,互相需要;竞争,共同的需要
12.如果说这个市场有‘极限’的话,20年后再讨论这个问题也不迟。
13.成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。(李彦宏《命运掌握在自己手中》)
14.创业的“魔鬼三角”是:团队、融资、商业模式。(李彦宏《我的创业“魔鬼三角”》)
15.对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前
16.我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。(李彦宏《有一些让我们更担忧的事》)
17.在中国,无声的不是管理,是技术,太少人真正关心技术的进步,太多的人醉心于把管理当战争,把自己当毛泽东。(李彦宏《无声的管理
18.“搜索是百度成功的所有秘密,”李彦宏说:“这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,百度就是一个明证。”
19.(百度国际化)你觉得我们需要有退路吗?!
20.(身兼创始人和CEO)好处是便宜。
21.Google中国只是百度发展道路上的一处风景。
22.产品和技术既紧密相连也不是同一个事儿。技术本身含量非常高,受语言文化限制并不是那么大,但产品,确实是跟语言文化非常有关系。
23.大家现在都特别关心Google声称要退出中国,我就在想:什么时候能够有一天,我们也跑到某一个国家声称我要退出你这个国家,这个必须要有全球的影响力才能够称得上强大,这一点我对中国有信心。
24.当你影响力越来越大时,公众的要求也会越来越高,外界的质疑也好,批评也好,我都要看作是外界对我们的要求,是我们努力的空间。
25.到纳斯达克上市,我感觉自己更像一个旅行者,走到了这一站。但这个地方不是我的家,我只是到这里来,证明自己做了一些想做的事情。
26.互联网行业虽然很年轻,但是我们经历的却很多很多,在这个过程当中各种各样的公司起起伏伏,其实给我们每个人都积累了很多宝贵财富,到你遇到困难遇到问题的时候,照我自己的习惯就是看看类似事情产生了什么问题,最后怎么解决的,这些历史对我们未来和对每个公司发展和运营都有很多借鉴作用。
27.人生就像挤公共汽车,你上去的时候感觉很挤,但只要你愿意晃荡,挤来挤去总能找到个不挤的地方,偶尔还有一个座。
28.容易,能容则易。
29.我不认为马化腾搜索会做起来。我也不认为我能够把他现在最挣钱的那块能够拿过来。至少三五年之内我不会抢他主要的饭碗。
30.我觉得我是一个很有野心的人,外界总是倾向于低估我们的野心。
31.我们的确还没有学会如何作为一个榜样来做事情,但事实上,别人已经把你当作榜样来看待了。
32.我认为,古往今来之成大事业者,必经过这样三种境界:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,这是第一种境界;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,这是第二种境界;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处,这是第三种境界。这三种境界可以诠释事业追求过程中的三部曲,那就是目标、奋斗、成功。人生经过这三种境界的历练,才能站得更高,看得更远,成就一番大业。
33.我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他。
34.在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。
35.不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。
36.我毕业的时候,社会上流行一句话,叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”,那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神,所以我没有去卖茶叶蛋,还是自己做自己相信的技术。
37.我是海归,但别给我贴标签。
38.生活与工作一样,一切都应该立足于实际
39.我奉劝Google的CEO能像eBay的CEO一样,一年有半年在中国工作,这样可能会更了解中国市场,还会更有希望。
40.做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情
41.百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起,这是大家普遍公认的高速成长,而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。
42.每个人都有情感,别人骂你肯定不高兴,但我尽量不去想这些东西,因为对我来说把一件事情做成功是最重要的,做成功了你才会有成就感,你才会获得认可。我听过一个故事:某个村里有一位老太太,特别喜欢骂人,只要谁招惹了她,她就搬个板凳坐到你门口骂上半天。有一天,村里新搬来一个人,与这位老太太有了一点小摩擦,老太太就坐在他们家骂开了。这个人一点也不生气,不接她一句话,反而为老太太倒上一杯茶水。这个老太太越骂越没劲,搬着板凳就回家了。后来她再也没有兴趣骂这个人了。
43.开会时,经常会有人站出来反对我,因为在公司已经有一种根深蒂固的思想:我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要,在百度,你想说什么就说什么。当然,遇到意见不一致时我来拍板决定。
44.管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。
45.在人生选择道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择,我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好,我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”,至今未变。
46.宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。
47.这就好比开花店,你对自己的店子很有信心,便将钱拍在桌子上跟人打赌说我的花店是最好的,我敢赌这么多钱,这就是自信心。同样,在网络方面,愿意花钱的也基本上是那些对自己有信心、有实力的。——解释自信心定律
48.搜索引擎三大定律:相关性定律、人气质量定律和自信心定律。
49.有时候心理因素可能比外界的因素有更大的影响,所以一个人的心态非常重要。很多人总是很不满足,说我为什么不如那个人好,我为什么挣的钱不如那个人多,这样的心态可能会导致自己越来越浮躁,也不会让自己觉得幸福。
看过创业箴言集锦
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。那么十万元创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
大有大的短处,小有小的长处。大超市有弊端,小超市火起来了。尤其在经营物美价廉的2元小商品方面,小超市彻底pk大超市。2元小超市的出现,主要体现为以下两大特征:一是分流:大超市管理困难,成本高,这是它的弊端,价格很便宜的小商品,在大超市不赚钱,于是,便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了,形成了2元小超市。小商品,打低价牌,消费者高兴,生产商也满意。二是聚合:小超市分流出来后,按照小超市的形态和卖点,按照自身的价格规律,选定目标,重新聚合商品来源,就好像蓄水池一样,把专门适合2元店经销的商品聚合到一起。
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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