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引言:一千个人眼里有一千个哈姆雷特,在这个状态下矛盾、分歧自然产生了。所以职业经理人创业再设计创业团队的过程中团队的角色宁缺、低配、但不可重叠,角色重叠也是矛盾、企业内讧之源。
下面是职业经理人创业的误区提醒
职业经理人创业前对未来的创业团队的组织结构设计和创业团队的人员组合在创业实践过程中很重要,其中的误区和陷阱也不少,不少周围的创业企业却在这个问题上栽了跟头。主要的表现有以下:
不少职业经理人为了快速的启动创业项目,在原企业采取股权激励吸引组建了新的团队,组成技术、生产、营销、综合管理团队,好处是团队成员熟悉、有原企业管理文化共同背景,沟通效率高,操家伙就能上手。但是事物终究是利弊共存,在原企业文化背景下的团队是建立在原企业所处状态下的产物,原企业可能因规模的需要整体的战略是守中求进或以守为核心,而新创企业将是以攻为核心战略,这是两种不同的组织结构和行事风格,必然产生冲突的基因。
在这个冲突基因作用下一些原本运行有效的组织结构开始低效率了。最简单的现象是角色冲突内讧,譬如生产岗位的有两位创业的元老,一正一副总监,在原企业大规模批量生产作业,二为配合的很好,没有矛盾,而到新企业来了矛盾却多起来了,各持己见,甚至矛盾冲突不可调和。究其原因是什么?营销管理专家彭晋杰认为:原企业大规模批量稳定生产是事务推动人或组织去完成,而新创企业则是人或组织推着事务前进,在人或组织推动事务的过程中会有多项选择,可以不同的路径去实现,一千个人眼里有一千个哈姆雷特,在这个状态下矛盾、分歧自然产生了。所以职业经理人创业再设计创业团队的过程中团队的角色宁缺、低配、但不可重叠,角色重叠也是矛盾、企业内讧之源。
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下面小编为创业者们收集了互联网创业的误区的相关信息,希望能够帮到大家,有你的肯定,读文网小编将会为你付出更多!更多内容请关注读文网!!
受互联网成功企业上市的神话影响,很多热血之士选择了做互联网企业作为实现梦想的方式。我自己从1996年做第一个专业网站开始,自己设计的模式就遍及了各个的领域,也有幸参与运营过FM365这样的网站,还咨询开发过很多网站。基本上,客户说几句话,我就能够知道他要做什么东西。因此,我想从个人的观察和经验上谈谈互联网创业的难度。
首先,互联网企业的上市率非常低,也意味着互联网企业的成功率很低。据数据,截止2008年3月20日,沪深两市的上市公司共有1551家,但是,纯互联网公司除了网盛科技,好像再无二家。海外上市的公司中,互联网公司相对多一些,但是也意味着需要强大的风险投资介入。
其次,互联网企业的管理难度远远高于传统行业。以常见的B2C网站而言,传统商店所需要的那些角色一个不能少,还多了网站运营的各种角色:网络推广、美工、技术、运维、编辑、客服。如果要是精细化管理的话,这些角色每个又可以划分出多个角色,需要定义相应的岗位职责。而要把这些岗位职责贯穿起来成为能够有效运营的流程,也是一个巨大的挑战。
第三,业界的常识是:做一个运营网站很省钱。恰恰相反,做一个运营网站比我们想象得更加费钱。运营一个网站到现金流为正,目前仍然是业界最高的挑战,原因我们将来会仔细分析。
第四,合适的人才奇缺且昂贵。互联网行业和传统行业不同,风险投资在这个行业特别活跃,利用1%的成功率(如果算上创业阶段的话),用激素催生着企业非正常发展。
对风险投资家们来说,他们只要求两点:要么飞快地发展,因而转手;要么迅速地死掉。这种疯狂导致这个行业的人力成本不正常地昂贵,而一些人员也许是来自刚刚倒闭的企业,也许才工作几个月,而在成功企业做过几年的人才非常少。所以,中国互联网企业里面存在着千奇百怪的管理、流程、制度和运营体系。其实,说运营体系是夸张了,不少互联网企业是没有这样的奢侈品的。第五,虚张声势的业绩。很多找我做咨询的企业都会说,某某企业业绩如何,某某领域行情如何。我就会给他们简单算一下帐,说这样的业绩是不可能的,水分也许占80%甚至更高。这样的虚张声势也许来自对风险投资的期盼,或者来自给风险投资一个交代,或者来自快速脱身的渴望。所以,通常是6个月,最多一年以后,一些声音很大的公司就像戴了套子一样消声了。还有一个致命的误区。很多人都是看到别人的网站的页面,以为自己就可以很容易做一个,这个误区发生在非常多的人身上,将来我会专门谈这个问题。所以,要理性地分析。对外行来说,除非没有办法了,否则不要想着靠运营互联网来致富,开个饭店还是容易得多(当然,不是说不能做互联网,而是说,要现实一点
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微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号,该帐号与QQ账号互通,通过公众号,商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动。这里就来总结下微信上创业的我们和我们的朋友,所经历的一些误区,小编给大家总结微信创业的误区有哪些?
很多朋友说:万一我辛辛苦苦把一个号做起来,但微信说封就封了,我到时找谁哭去?
但其实这是对微信团队的误解,当然也不排除有人刻意混淆视听,之前微信的确封过一批大号,而且有点矫枉过正,但就在前几个月很多违规不严重的大号都又被解封啦,而且现在管理也倾向于越来越宽松,毕竟水至清则无鱼!只要不是涉黄严重或者互推明显,几乎不可能封号,而且即使封了号,只要你是诚心在微信上为用户服务,也一定能够解封!
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