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互联网作为覆盖青年群体普及最为广泛的工具,已逐渐成为大学生创业的首选和获得创业成功的主要渠道。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
2015年趋势:移动创业会有一场更大的盛宴吗?
一个合格的创业者,他关注的应该是一个最佳进入机会和未来十年内的可预见趋势,而不是随市场的热潮而喜,因市场的寒冬而悲。所以尽管现在移动互联网的市场一片热火朝天,真正“端得住”的创业者依然保持有条不紊的节奏,不是没有谨慎决策就盲目混战。
2014年,传统行业和互联网间的融合与颠覆达到了一个前所未有的程度,O2O也成了惹人垂涎的香悖悖。拿与人们生活最贴近的衣食住行来说,私人定制成了传统服装行业试水O2O的全新模式,美团、饿了么、百度等外卖服务盛行,家装O2O平台在提供信息服务方面为“住”带来的新的活力点,打车软件及停车场管理应用爆发力强劲。
2015年移动风暴将来得更猛烈,移动互联网对传统行业的渗透将更加全面、深入,传统的生产、渠道、服务、传媒等市场程度高的行业遭受大面积的冲击,不得不进行变革、触网而快速向移动互联网转型,万达触电就是明显的例子。
2015年开篇在即,在这样的大环境里,我们有理由相信,最有利的创业时机已经形成,更多优秀的创业公司将涌现出来。
2015年最具发展潜力的行业
一个优秀的创业团队,尤其在移动互联网这样的市场环境中,首先需要表现出敏捷的反应速度,其次是对其所在行业中用户面临的痛点必须有足够深的认识,并通过互联网和移动互联网的手段,去提高行业的整体效率,为用户提供极致满意的服务而来达到口碑传播的效果。
他需要时刻关注自己的产品和服务是否是最符合用户需求的,是否足够优秀,是否能够通过你的产品和服务吸引用户的兴趣并实现口碑传播和爆发式增长。对一个创业公司而言,尤其是移动互联网创业公司,慢则意味着即将被淘汰,保持快速增长几乎是生存的本能。
2015年,智能硬件和移动软件应用是最可能创造出百亿甚至千亿美金的创业领域。大批实力派企业,对移动应用方面的需求剧增。淘宝、美团、招行等通过APP软件将自己的业务渠道开拓出新的宽度,当然,还有千千万的中小微企业,他们也迫切希望在自己的那片市场长期握有主动权,他们同样需要一款智能化的软件来扩大产品和服务传播的渠道,因而随着凌云APP建站平台、APPcan、简网APP工厂等第三方智能化APP制作平台的兴起,迎来了移动应用创业的另一波高潮,这其中可以联系到室内、餐饮外卖、女性用品、陌生人社交等各个方面。
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21世纪是一个知识经济占据主导地位的大时代。移动互联网的蓬勃发展使得就业条件急剧变化,成了信息技术发展的一个重要方向,并产生了很多创业条件。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
高科技的发展如果以计算机作为起点来讲过去60多年发展主题就是,整个趋势就是越来越小、越来越智能化、越来越跟人相关。如果今天看移动互联网,更加能够体现了精巧性。在过去的三年之中,我们的智能化手机真正普及到中国了,中国的手机用户大家一般用9亿手机用户来说,智能手机用户今天来看到2013年现在大家用4亿这个数字来说,4亿用户里面会发现,手机是越来越小,屏幕越来越大。我们的人群从原来所谓高端人群慢慢走入到老人和孩子也开始使用智能手机,价格也越来越便宜。最重要的是我们现在的网络服务能给大家带来很多方便的支撑,所以我们能够随时随地地在网上做任何事情。
中国在过去三、四年之中是加速度的时间在前进,可以看到中国智能手机用户增长率,真的是以翻番的速度在往上走。我们用5亿或者4亿来说,整个用户里面可以看到,安卓占到了三分之二,iOS占三分之一。如果从移动互联网和桌面互联网来看,移动互联网扩散速度比桌面互联网大概快6倍的速度在扩展。为什么三年多的时间主流时间已经全部用智能手机做控制呢?
第一点就是价格。创新工场在09年创立的时候那时候我们就说等到智能手机变成千元手机的时候,智能手机就真正可以统治这个市场了。当时我们预测千元手机在2012年产生,实际2011年的时候已经有了千元手机,那时候的千元手机还比较粗糙,今天的千元手机已经是非常高端的智能手机了,这才能带动真正的普及性的到来。
移动互联网货币化
另外一个趋势来讲,为什么会有这个蔓延?我们今天的互联网或者移动互联网还是面临一个货币化的问题。但是这个问题在今天这个论坛上不是一个大问题,因为整个互联网和移动互联网最赚钱的大概就是今天论坛的游戏行业。可以看到过去四年中,整个移动互联网改变或者发展是先从工具类做起。无论是系统工具类,还是个人使用工具类,慢慢开始到娱乐类,最后到从娱乐到智能到2B和商业应用。所有的应用里面真正能够自身产生货币的是我们今天的娱乐化的软件。其他工具类实话讲还是有一个挺大的挑战,怎么把这些工具变成货币化?挣到钱?创业企业能生存下去还是一个挑战。
移动互联网娱乐化产品越来越流行
从四年移动互联网整个产品改变来讲,娱乐化方面越来越清晰了。从原来纯工具类慢慢涵盖了音乐游戏,这又跟今天商务社交融合在一起。今天高端游戏和娱乐产品,是这四年积累的反应。音乐类以唱吧和爱唱为例,三年来技术演变越来越快。游戏类今天的手游无论从美工、设计、估计情节,以至于我们的网络的支撑,现在手游已经能达到了页游的体验。过去一年之中也迅速把高端人才转移到手游中来,所以一下子达到了高端的状态。
实际赚到钱就是要有用户,用户能够非常方便的使用到,不需要较快的成本。当然所有的产品都应该简单易用,但是PC年代到今天也就有5亿用户,这是经过了很多年的教育才有这样的结果。很多做PC或者单位都是专门教过怎么使用电脑的,今天手机拿来使用就是用户自己琢磨。这给开发人员一个很大的挑战,你的产品在用户自学习能力下能够自行掌握,而且知道你所有的卖点。因此可以看到今天产品所有的东西就变得越来越简单,越来越容易用。可是我们的挑战是屏幕越来越小,还要把所有的东西装进去。所以对设计和产品人员来讲挑战非常大。
最重要的是光简单、易用不行。到了今天用户一定追求好玩儿。手机是他的个人产品,电脑可能是家长或者单位给你买的,而手机是个人产品,大部分时间是跟朋友沟通用的。大家不认为手机是一个工作类的产品,是一个个人娱乐性的产品。所以无论你是做什么的,好玩儿是最重要的,让用户用的爽也很重要,用的爽跟我们的网络有关。所以大家盼望着资费越来越便宜、4G快点到来。
020是移动互联网货币化的途径
快速货币化O2O也是一个很好的途径。国内和国外O2O发展有一个不同步的状态。游戏我们在世界上占前列,但是O2O方面跟国外有一些差距。主要是中国线下商业环境不够成熟,如果大家对中小企业有所了解的话,因为创新工场做这方面的投资确实做过一些调查,发现中国中小企业在电脑化程度上是比较低的。即使过去30年不停的说中小企业信息化但是如果走进一个小餐馆也好,洗车店也好,能看到他们有电脑吗?或者用电脑在干什么?是用它做企业管理吗?最多能做到单机记帐已经很了不起了。所以中国中小企业信息化程度比较低对O2O行业是一个制约。
今天中国主要做O2O是用线上拉线下是一个比较大的趋势。比如有些原来互联网本身的创业者或者企业把线下资源整合,同时让它信息化。另外苏宁这样本身做线下发力到线上这在中国是比较罕见的事情。
创新工场做了4年,我们集中在移动互联网上。当时我们说的几件事情今天都已经变成现实了。第一个安卓会成为主流平台、手机会千元以下,用户会从高端用户变成大众用户。这才是今天对我们所有这些创业者和产品经理的一个很大的挑战,这5亿用户使用场景和风格跟原来不一样。另外一个就是我们开始产生很大的收入了,这个行业真正赚钱的是游戏行业,月入千万的游戏已经不是罕见的了。去年第一次听说月入千万级的时候,大家觉得张大了嘴,觉得终于来了,今年这个事情已经是平常的事情了。前两年大家还怀疑移动互联网到底是不是一个行业?移动互联网能不能独立存活下去?
创新工场过去四年的投资也是遵循行业发展进行的布局,开始时候我们是工具类、系统类的软件,比如应用汇、友盟对开发用户的统计工具、豌豆荚等等。之后开始走向到娱乐、大众性的,比如啪啪、要出发、途客圈等等,跟旅游相关的,以至于到现在安全类的,我们的安全宝也进入这个行业,让大家使用起来更放心。包括后来跟所有社区相关加速相关的上网快鸟等等。
创新工场选取创业团队的标准
创新工场我们希望有什么样的创业者能找到?我们喜欢什么样的创业者?首先在工场现在项目里,大概平均项目年龄30岁上下,大家已经自己创业或者自己工作5、6年之后出来创业在中国是比较合适的。尤其是你有过行业经验和管人的经验。另外作为一个创业者你不能单枪匹马。如果你有一个很棒很棒的主意,很好的机遇,你连你的朋友、同学都说服不了跟你做这个事,我们会怀疑这个事能成功吗?所以初始的时候最好两三个人一起做事情,创新工场才会跟你聊创业这个事。
创业是压力很大的事,创业不是那么好玩儿的事情,创业失败率实话讲十个里面关掉九个是很正常的,甚至100个关掉98个95个也是很正常的。所以对你来讲,你的坚韧、执行力、专注力要求很高。创新工场也有项目失败的,不是行业选择不好,或者主意不好,最重要的就是他自己的执行力上,比如太慢了,团队做的项目太多、太散了,小团队只能咬死一个地方做深做精。
当然工场除了给你2、3百万的启动资金之外,我们也知道中国的创业者,原来在创业环境里面可能缺乏很多专业知识,比如团队怎么搭建,你也不懂法务或者财务,也缺乏产品的专业知识,在你创业前12个月中,创新工场愿意用自己的专业团队帮你走一程,教你怎么做企业家的经验和技能。这是创新工场打包起来跟创业者走一程能为大家提供的主要的服务。
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今天,移动互联网与草根创业紧紧地搂在一起,点燃了无数屌丝的逆袭梦想。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
预测一:超级App独霸手机桌面,或出独立上市公司
与此相反的是,如微信、微博等用户规模超过3亿的超级App将占领智能手机终端,未来更可能作为平台将小App提供的服务接入进去,整合越来越多的小App的功能,从而整合为航空母舰式的超级App。微信就有这样一个趋势,同样百度地图也有如此企图。这些App有完整的生态环境,一方面将为用户提供从娱乐到社交,从购物到支付的一站式的移动互联网体验,另一方面这些超级App也提供给中小App导流和输血的作用。这些超级App将形成一个生态闭环,成长为巨无霸的移动互联网公司,甚至能够诞生一家上市公司。相信,坐拥超过4亿用户的腾讯微信,如果能够从腾讯分拆,或许有可能成为另一家成功的上市公司。
预测二:App热潮回落,创业者开始回归理性
经过2012-2013年的野蛮生长之后,App创业者将回归理性。回顾2年以来移动互联网的大爆发,越来越多的创业者加入其中,渴望着一夜暴富。但如今,2年以来,虽然有很多App达到了上亿的用户规模,却一直苦于找不到合适的盈利模式,只能到处抱大腿。像唱吧、墨迹天气等过亿的App尚且不知道何时能够盈利,更何况哪些用户规模不足百万的屌丝应用,更感前路迷茫。
App作为一个中间过渡性产品,承载不了创业者的梦想,越来越多的移动互联网创业项目夭折和死亡。目前大量的App下载入口被巨头们把控,推广费用高居不下的情况下,2014年,更多的创业者将黄粱梦醒,更多的创业项目将趋于理性,不再一味的追求个人用户数量,更多的App厂商将放弃发展个人用户,转型服务企业客户。
预测三:移动互联网创业者转型,更多关注企业应用
越来越多的移动互联网企业开始清醒冷静,重新设定自己的公司运营目标。不再一味的追求个人用户数,而是更加实际,通过发展企业客户来获得收入。越来越多的工具类产品涉及到商务办公领域,希望通过企业买单来达到收入。但这类转型之路同样曲折,如市场上各种提供给企业使用的各类社交化的办公App。这类软件的销售更多的依靠关系,这和移动互联网创业者的初衷将会相违背,很多创业者寄希望于优秀的产品体验打动消费者从而引领消费,而针对企业市场这块,更为实际的国情是,80%以上的销售依赖于销售团队而非产品口碑。
预测四:移动App未来或是“非主流”,更多依附于硬件设备
与以往App创业者以一款App为主打的创业公司不同,2014年,或将诞生更多的以智能硬件切入,软硬结合的移动互联网创业者。这个玩法更大,将不是一般的创业者所能玩得转,需要有资金实力雄厚或具有风投背景的创业者才能扛起大旗。
我在虎嗅的FM创新会上,曾经遇到一个创业者,他刚刚从国外归来,带着一笔风投,创业项目是智能童装,童装上带有智能设备,并通过App来进行个性化的服务。在这样一个移动互联网创业项目中,App就成为了最次要的配置,最重要的是童装及智能设备的生产,App则成为了一个配套的服务入口。
预测五:下载市场红利吃尽,收入开始走向下坡路
不得不说,这几年的移动互联网爆发期,唯一受益的是各种各样的下载渠道,比如91,凭借着91手机助手和旗下的安卓市场,直接卖到了19亿美元。还有360依靠手机助手,通过网游联运和广告位置售卖,收入也很丰厚。
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在未来,互联网创业的趋势和方向如何呢?有哪些特点呢?让我们来分析一下。今天读文网小编为大家整理了关于未来的互联网创业趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
由于云计算推动了效率的提升,开发者现在只需要极少的预算就可以开发出Web应用了。这就是为什么有这么多新的“生活方式型”(照片共享、团购、旅游规划等)web公司涌现的原因之一。
现在要开发一个Web或移动应用并从而创建一个初创公司比以往任何时候都更加容易。
但是,新一代创业者们利用这一新的优势来解决更大的问题,而不是创建另一个“生活方式型”应用,结合在一起将会推动更大的效率提升,能够让新一代的创业者们可以利用一些以前只有资金充裕的公司和研究型大学才能够享有的资源。几个重大影响因素如下:
1、新一代创业项目,能够获得巨额融资支持
大的经济环境不太景气,不过仍然有很多人非常热衷于投资到“下一个技术大热门”上。虽然有很多高科技投资者继续把资金用在短期投入(即风险较小的web和移动应用领域中)上,但投资到较大的长期创新上的萌芽已经出现了。
2、高性能计算的超级计算机正在成为主流
做下一件“高科技大事”可能不需要那么多的资金。
如果你想建造非常复杂的东西——想想航空航天、新药物、医疗器械、喷气发动机之类的东西——你就需要解决高级计算和科学问题的HPC(高性能计算)。HPC通过大量的计算能力来解决非常复杂的问题。
因此软件工程师现在也可以为多核HPC系统编程了。亚马逊EC2曾经使开发可扩展Web应用变得平民化了,同样地,HPC服务也会使解决复杂工程问题或建立庞大预测模型变得平民化。
3、3D打印,商机无限
获$1000万融资的3D打印创业公司Shapeways,用硬件 网络平台进行打印革命!,我们已经提到过Shapeways,这个创业公司。未来3D打印将成为现实。
该公司制造一种名为Thing-O-Matic的3D打印机,它的成本仅为1200美元,可以按照需要制作出相对简单的产品,比如小玩具和像开瓶器这样的小工具。而像McorTechnologies这样的公司则旨在制作更复杂的商用级3D打印机。
当然,也有一些公司选择跳过原型制作步骤,把它们的HPC开发设计专利出售给大公司。但是如果你有一家小公司,并且希望对你的产品拥有更多的控制权,3D打印会给你带来更多的机会。有什么好的投资项目呢?我想你心里会有答案的。
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互联网的明天会是怎样?谁也不知下一个被淘汰的会是谁?一起来看看这些趋势分析吧。读文网小编为大家整理了关于未来互联网创业的趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
从现状来看,“互联网+”处于初级阶段,是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索,但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。
互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业,但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销,因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多。但是自创品牌,通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。
与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多,这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态,故它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生,从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说,每个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势,“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
文尝试结合互联网线上线下的常态,做一个“互联网+”发展趋势的预测,希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。
趋势一:“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,这些企业可能会以互联网企业为主,但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看,传统企业转型为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色,他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
趋势二:政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的,就如“三个代表”一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆,起到模范带头作用。
二是挖掘那些有潜力的企业,在将来能够发展成为“互联网+”型企业,算是案例。
三是结合各地实际情况,建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器,融合当地资源打造一批具互联网思维的企业。
四是引进“互联网+”技术,包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识,以及对在职员工的再培训等。
五是资源对接,与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系,在交流中让互联网企业与传统企业相互交流,便于进一步合作。
趋势三:第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要,会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员,更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作,要求每一个人都有整体规划性思路,他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事,然后再有一个具体而擅长的领域,譬如运营及技术等,通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至,“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表,工作人员“驻商”或者“驻岗”,为企业提供一对一的服务。
趋势四:“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才,关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域,职业教育一直是很火的教育类型,同时市场份额也占的比较大,每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中,针对互联网+职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位,传统企业想改变企业架构,需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体,一是对传统企业在职员工的培训,二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五:平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面,平台型电商及生态型电商会广受关注,包括大型平台及地方平台,无论是淘宝、京东还是某地的小型商城,将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司,更深入到企业内部。对于传统企业而言,在初期的转型实操上,更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式,二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态,也能更好的认知自身的资源优势与不足,通过与其他商家合作,了解整体产业链布局,建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点,以后才能以点代面,企业自身也有可能发展成为一个生态。当然,平台或生态不只是线上的,线下的资源整合的一定程度,也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后,“互联网+”要做的只是生态与平台的连接,更有利于行业的整体升级。
趋势六:供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重,专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者,这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化,也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲,人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也都可以配齐,考核制度也可以效仿互联网企业,但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素,很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下,互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此,“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来,为广大需要转型升级的企业服务。
趋势七:创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前,全国的孵化器已经超过1200个,2015年会是孵化器的整合元年。同时,孵化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因,是因为当前全面创业是时代,大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。智能硬件、在线教育、O2O等领域创业项目的火热,间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起,这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前,围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态,创业项目的关联性是一条脉络,这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络,这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的,政府牵头推出“互联网+”政策,正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下,会有更多的互联网创业项目出现,传统的创业项目也就越来越好,以此来解决行业的升级。所以,接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势八:O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视,O2O已经成为当前商业都在探讨的话题,只是O2O不算商业模式,只是一种形式,广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时,作为连接线上及线下的新商业形式,会成为当前广大传统企业的首选,O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后,很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下,O2O已经没有位置了,这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式,目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式,这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量O2O企业的案例可以为传统企业转向提供经验,也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来,O2O会是每个传统企业的必修课,也是线上企业必须研究的课题。同时,伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出,各种基于O2O的商业模式是其参考,也算是一种变向的推动。
趋势九:加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜,事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中,伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效,引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合,也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业,企业的全部业务打包性的与传统企业对接,相当于互联网业务外包但又是内部的公司,双方的业务及职工又不受冲突,可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元,市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多,线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积,过去这些资本都投银行、能源等传统行业,近几年来随着实体行业的萧条与不景气,这些手握大量资本的企业开始着眼互联网,很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上,有利于民间资本的优化及再分配,“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态,以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增,如果这部分钱能够转投创业项目,将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十:促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合,其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场,这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用,这些APP肢解了PC互联网的市场,短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户,但是缺乏更好的商业模式,简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多,活跃度也很高,但就是无法直接变现,或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表,在线上无法解决的盈利问题的时候,这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作,墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业,谈及的条件等方面会非常被动,“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上,污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业,以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情,这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势,基本是政策、产业连接、创业及资本方面的,也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势,但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业,在参考伟哥所述及的这些趋势之外,更要与自身行业相结合,可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策,最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线,选择哪种方式,就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
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创业看重的或许不是市场,不是商机,也不是机遇,更看重的是趋势,只有走在正确的路上才能更加接近成功的终点。以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
去哪个城市创业?
如果在你的家乡,有靠谱的人脉关系,并和你的创业方向一致,那在家乡创业是个好选择。当然,我也看到很多情况是因为有人脉关系,然后根据人脉关系去选择创业方向的,但我不看好类似的选择,因为不可控因素太多,创业需要回归到商业的本质,而不仅仅是关系人脉。
如果你确定好了创业方向,但家乡的资源有限,也没有靠谱的人脉关系可以帮到你,在这样的情况下,北京、上海、广州和深圳这四个一线城市绝对是大多数创业者的首选,特别是科技、互联网、传媒、时尚、文化、教育、商贸、餐饮、进出口、金融服务等行业,一线城市的资源优势、产业优势、人才优势、宣传优势、品牌优势等等都是其它城市短期内所无法取代的。虽然最近有很多传媒在热炒关于创业公司逃离北上广深,回归二三线城市的例子,我想说,千万别听他们瞎忽悠,难道留在北上广深的创业者都傻吗?大家留在一线城市,肯定是优势大于劣势,拿成本(或者生活方式)说事的人,多数是没有实践经验的伪创业者。
拿现在红红火火的移动互联网和电子商务为例,北上广深一定是创业的不二之选,当然成都、南京、杭州、苏州等城市也出现了一批有一定影响的创业公司和成功企业,但一定要记住,想成功的最佳途径最好还是到成功者最集中的地方去混。
说到这了,也许有很多朋友会不服了,没关系,你拿自己的精力和金钱去试错,对我而言没有什么损失,然而只有聪明人才会把很多人已经验证过的错误教训牢记于心,避免重犯。
在哪个行业创业?
虽说“360行,行行出状元”,但回归到创业,还是需要有一定的针对性,一定要结合行业发展大趋势。以下是关于“创业做啥儿”的一些个人观点,望抛砖引玉。
千万别涉足夕阳产业
拥抱新行业新趋势
有一句话说的好,“只要站在风口浪尖,母猪也能飞上天。”创业者一定要看好趋势,选准行业。
互联网化是当今商业社会一大趋势,所以围绕着互联网的技术、创新、应用、营销、电子商务等的相关创业是值得关注的,这些领域里一定有你要找的风口浪尖。
以下几个领域供创业者参考:
1.二手房和车的买卖交易
随着城镇化的完善和消费者消费意识的成熟,二手房和二手车的交易将进入高速增长阶段,通过互联网或移动互联网解决此类交易需求的项目将有不错的发展前景。
2.在线教育和培训
教育行业目前互联网渗透率并不高,然而随着互联网及移动互联网的发展,教育行业的变革和创新只是时间问题,现在投身在线教育和培训产业恰逢其时。
3.O2O家政服务
随着居民收入水平的提高,家政服务由过去少数有钱人的专属逐步走向大众。借助互联网O2O模式将改变和重塑家政服务行业。
4.垂直类(小而美)电子商务
经过10多年的发展,网购已经越来越深入人心。虽然平台型电子商务创业机会已经越来越少,但很多垂直类、小而美的电子商务项目渐渐崭露头角。小而美符合了消费者日益增长的个性化的购物需求,前景看好。
远离那些光鲜的苦生意
创业选项目,不要被很多行业光鲜的表面迷惑,我就拿进口红酒来举例。
曾几何时,做红酒成了很多年轻创业者(不少都有海归背景)的首选项目。然而实际情形是无数入行者笑着进来,哭着出去,中国的红酒市场看似庞大,实际受消费习惯、价格、成本等因素制约,能够规模化持续发展的企业凤毛麟角。以下是中国红酒市场的一些观察心得:
1.中国酒类市场被传统的白酒、啤酒和黄酒牢牢把持,进口红酒单价高而消费量相对低,国产品牌红酒由于价格和渠道优势占据了红酒市场的半壁江山。
2.国外主要红酒产区的著名品牌红酒进出口渠道一般为大集团把控,中小创业者难获得一手货源,在成本和渠道上无优势。
3.众多中小企业把矛头伸向了海外的非知名酒庄,而同时以知名酒庄的价格来推销红酒,国内市场充斥着以次充好、假冒伪劣等问题,消费者真假难辨,好坏难辨。
4.创业者成本把控不足,特别是在运输和存储环节,红酒一般需要恒温保存,这样一来物流成本就成为一项巨大开支,不少中小创业者作进口红酒生意,往往忽略了这些成本。
5.进口红酒千辛万苦来到了国内,销售渠道方面,进卖场需要进场费,进餐饮酒店需要先铺货,靠零售又面临高昂房租和人工成本,等等这些都是难题。
和进口红酒同病相怜的还有进口奶粉,篇幅关系这就不过多叙述了。
餐饮和服装行业,想说爱你不容易
不光中国人,全世界的人都离不开吃饭和穿衣,所以餐饮和服装这两个行业虽然“古老”,但永远不会消失,变的也许只是“形式”和“渠道”。所以你会发现,很多创业者都会选择从餐饮或服装开始,一般男的喜欢做餐饮,女的喜欢做服装,当然今天约我咨询的这个做服装的朋友是个例外,我个人觉得这也许与行业特点或趋势无关,反而与个人的生活和消费习惯相关,中国男人离不开吃喝应酬,中国女人离不开逛街购物。
我个人看好这两个行业的发展,因为世界范围都有成功的例子,餐饮行业有美国的肯德基和麦当劳,服饰行业有西班牙的ZARA和日本的优衣库等。但想在这两个行业立足,你需要问下自己是不是高段位的牛人?如果不是,趁早打消念头。要明白,容易进入的行业,一定竞争激烈,高手如云。
那什么是高段位的牛人呢?
高段位的牛人需要具备这些特征:有相对充裕的资金,赔了不影响生活;有丰富的阅历经验,能够清晰洞察消费趋势;有绝对的管理和执行能力,管理跟不上,企业做不大。
举两个餐饮行业高段位牛人例子:一是“海底捞”的创始人张勇,二是京城著名“雕爷牛腩”餐厅的创始人“雕爷”。如果你比他们厉害,赶快进来,准赚大钱。
服装业入行门槛低,但真正要做成功不容易。中国目前还没有出现世界级的服装品牌和服装企业。品牌运营是服装行业的灵魂,而中国缺乏的正是精通品牌运营的战略级企业家。当然中国品牌走向世界,还有待整体国力的增强和东方文化在世界范围内受到认可,这需要时间,欲速则不达。
创业的关键是走出第一步,创业成功的关键是选对行,然后定位准了,在此基础上还必须付出超倍的勤奋和努力,如果这些都做到了,你离成功也就越来越近了。
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创业就是为了让自己不是一辈子一直工作!在我们年轻的时候,多去努力一番,后面就可以能够让自己的时间释放出来做自己想做的事。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业的趋势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1. 物联网
对于不得不定期换置和修理设备的人来说,物联网可能是一种解脱。虽然现在物联网时代还没到来,但确实能在一些日常生活中帮到我们。
如果你拥有一家小餐馆,无法支付经常性升级和修理设备的钱,那可以享受物联网的好处,它可以告诉你冰箱太耗电可能是因为总有人不关门,也可能是压缩机出了问题,再不更换就要损失更多钱了。
2. 企业软件设计的改善
今年也会是企业服务兴起的一年,面向消费者的公司在移动端创造了精美且功能完善的交互方式,而面向企业的公司也会迎头赶上。
目前,企业软件的用户界面全面落后,每一步操作都让人难以忍受,而且用户界面往往是最不受重视的一步,但这种情况在今年会有所改变。
3. 机器学习和大数据
今年大数据会继续流行。以往的商业情报总是过去的汇总(如某种商品卖出多少),但现在我们需要更多的需求预测(如某种商品将来会有多少销量)。
这意味着机器学习不再是一项单独的活动,而是会融入到各种应用场景。
4. 全栈(full-stack)创业公司
Chris Dixon认为,投资者应该多投资“全栈创业公司”,这些公司会绕开现有公司和其它竞争者,打造完整的端到端产品或服务。苹果就是一个全栈公司,它拥有自己的芯片,应用和零售店。
另外,Uber和Lyft也是全栈创业公司,它们不会卖软件,而是会用软件打造整个服务体系,它们会问的问题是:如果我用现在的技术重塑一个行业,它会成为什么样?
5. 容器(Containers)计算
自诞生以来,容器计算已经越来越高效,但2015年它会进一步增长。
容器计算并不是什么新事物,但今年它有几个加速发展的理由。一是Windows在数据中心中不再那么流行,要知道,容器计算的一个缺点是不支持多个操作系统,如Windows加Linux。二是微型服务应用架构带动了容器计算,这些应用架构特别适用于容器计算,因为它们的功能较为分散。
6. 数字健康
现在,许多医疗设备都不是由拥有医学学位的人设计的,而今年,移动和数字健康的趋势将会持续下去。
其中一个变化可能发生在用于诊断及测试的移动医疗记录上,正如苹果的HealthKit可能做的那样。现在的诊断记录只是放在那里,没有被合理利用,而一旦HealthKit那样的技术流行起来,成千上万没有医学学位的软件工程师就能根据信息开发新应用。
7. 在线市场
像eBay和CrAIGslist这样的在线市场已经够成功,但还不够。电子商务和市场的下一个趋势是进一步充实细分市场,比如汽车共乘和房屋转租。现在已经有了Instacart和Glamsquad这样的细分市场服务,但未来会更多。
8. 安全
2014年我们的密码并不安全,索尼被黑,iCloud照片泄露,这些都提醒我们网上隐私是何等脆弱。
如此,我们也不难理解安全会是2015年的一大趋势。那些能识别数据泄露危险,保护数据安全,并进行风险管理的公司无疑会受到追捧。
9. 比特币和块链(blockchain)
尽管去年比特币价格严重缩水,但有三点值得注意。
一是比特币仍然是一种新事物,因此2015年的接受程序应该会有所提高。另外,比特币应该会拥有新的支付应用,而且我们也应该将它作为一种基础设施来考虑。
10. 云—客户端计算
在计算领域,我们的设备还能更加高效。
现在的智能手机比数十年前的大型计算机更加强大,所以为什么有些计算不能从云端转移到手机终端上处理呢?在本地进行计算自有其优势,比如终端CPU和内存的成本比服务器的成本便宜1000倍。另外,在某些地区网络连接和数据传统的成本比设备高得多。
11. 众筹
说到众筹,你也许认为就是坐在电脑前,碰巧在Kickstarter上看到某个蛮有趣的项目,然后捐点钱。不过这种情况会有所改变。随着移动终端的普及,我们不仅能随时随地进入众筹平台,还能为各种类型的群体做出贡献,比如家庭,学校,公司,及所住的社区。
12.虚拟现实
Andreessen Horowitz的合伙人Chris Dixon认为,“计算机爱好者和科幻作家对虚拟现实的期待已经有数十年了,但早期的尝试(特别是在上世纪90年代)都不成功,当时的技术还不成熟。而随着摩尔定律的发现,以及处理器、屏幕和感应器的进步(主要受智能手机繁荣的驱动),虚拟现实成熟的时机已经到来。”
我们逐渐看到了虚拟现实的兴起,比如令人振奋和好奇的Oculus,而且苹果与微软都在尝试虚拟现实。
13. 在线视频
YouTube确实已经有十年历史了,但在线视频仍会持续升温。今年,YouTube可能会因为利益问题,被一些公司抛弃。视频广告的新形式也会出现,而YouTube会更加善待自己平台上的明星。另外,其它参与者也加加入到在线视频领域,毕竟这里不可能YouTube一家独大。
14. 保险
软件和数据服务都有所改善,那保险服务凭什么不能呢?今年,我们购买和体验医疗、家庭、汽车、生命等保险的方式将有所改变,主要有三种方式:改变保险公司风险定价的方式,加强承保人与被保险人的关系,改变保险公司经营资本的方式。
15. DevOps(开发运营)
DevOps是“开发”和“运营”两者的结合,是现在程序员应该具备的技能组合,今年它也会进一步发展。
超大规模云数据中心的兴起,让开发者必须使用多种工具和复杂的脚本使代码适用于万千上万的小服务器。复杂云基础设施,以及DevOps运动的发展,令这一领域的机会增多,比如帮助开发者和公司管理整个。
16. “失败”
Andreessen Horowitz网站上有一句话,“目前不是快速失败,而是取得长期的成功,它们是两码事。”这句话改编自Marc Andreessen的名言,“我的目标不是快速失败,而是取得长期的成功,他们是两码事。”
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随着全球经济一体化进程的加快,国家越来越重视科学技术转化成生产力的重要性。近年来,针对创新创业的研究逐渐成为热门课题。在二十一世纪,利用互联网从事商业活动是一个显著的趋势。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、在线教育
目前市场上的产品,大多以工具平台、题库、在线外教、在线评测、单词/口语学习、课程表及终端工具等学习app为主。品种功能多样,不过大多缺乏创新,产品内容比较传统,就是把线下学习,搬到了线上,互联网还只是起到了平台工具的作用。这一点颇令人失望。其实在这方面大有文章可做。
有一款叫大题小作的应用让我印象很深刻,其在简单的答题功能基础上引入了在线匹配对手PK竞技的功能,趣味性互动性一下就提上来了。很好的把握了用户渴望摆脱枯燥呆板的学习方法的心理。
2、在线旅游
世界领先的全球分销系统(Global Distribution System,简称GDS)运营商之一的Travelport日前公布了一项在线调查结果,结果显示了包括中国在内的12个国家及地区的商务和休闲旅游趋势。调查显示,利用IT技术汇总旅游相关内容的在线旅游需求巨大,而国内的在线旅游专家就表示,在线旅游领域,战争才刚刚开始。
比如面包旅行就是一款记录你探索世界的轨迹,分享旅途中的点点滴滴的手机应用。无需回来后整理照片、在回忆中编写游记,你可以在旅途中随时用手机记录精彩瞬间、录制旅行线路。
3、智能硬件
炎炎夏日回到家,空调会自动开启并根据用户身体状况设置舒适温度,热水器记录下你的日常洗浴水温,自动匹配夏天最舒适水温,沙发靠背自动调试的舒适的角度,灯光根据你的心情或明或暗等等,这边是一幅智能家居的应用场景,许多厂家企业,创业团队已经在这方面研发出了出色的产品,用户体验非常棒,这样的场景的实现已经不再只存在于幻想之中了。可以看出智能硬件必将掀起另一场互联网革命。
智能手环是一种穿戴式智能设备。通过这款手环,用户可以记录日常生活中的锻炼、睡眠、部分还有饮食等实时数据,并将这些数据与手机、平板、ipod touch同步,起到通过数据指导健康生活的作用。
4、020
?线上下单,线下享受服务,这就是O2O,当下最时尚的消费方式。2014年,滴滴打车、人人快递、河狸家等创新的O2O消费模式撼动了传统领域的行业生态,催生了一大批新的商业模式,用户对互联网应用的依赖程度越来越深,人们深刻感受到了互联网给日常生活带来的变化。其前景一片光明。
送餐上门、家政上门、维修工上门、甚至厨师医生都可以上门,没有做不到,只有想不到。
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互联网发展迅速,谁也不知下一步会发生什么新的创业方向。以下是读文网小编为大家整理的文章。
2015年已经接近尾声,回顾这一年,创新已经成为整个世界关注的焦点,表面上看是在千千万万的创业创新力量驱动下,本质上看千千万万的背后更需要一场社会价值取向的革命,势在必行,在此基础上一个值得奋斗和憧憬的新互联网时代或将拉开序幕……
从以服务为主走向与制造和实体相结合
2016年互联网+的政策红利仍将持续。随着各行各业纷纷互联网化,互联网与实体经济找到了优势互补的契合点,并引发全行业的广泛创新和变革。互联网行业将从以服务为主走向与制造业等实体经济融合发展,通过创新实现产业结构优化和全面升级。
企业走向定制化、智能化满足消费市场个性化、人性化需求
不可否认,中国经济在高速发展的同时也在面临严峻的问题和挑战。曾经一味追求GDP高速增长的苦果已经很现实地摆在面前,资源、环境等人类赖以生存的基础已经发出最自然的警示,试图将社会从愚昧中唤醒。可持续发展成为了全社会、全行业都在考虑的问题,企业需要通过科技创新、模式创新、管理创新、组织创新、产品创新等途径,调整生产结构、改善发展方式,从物质文明和精神文明两个层面,实现经济效益和社会效益协调和谐发展。与此同时,消费者需求更加个性化、人性化,开发定制化、智能化产品和服务成为企业新的盈利增长点。但这种个性化,是建立在与往不同的深层或本质需求背景之上的。
迄今较大规模的公司谋求多元发展推进农村经济互联网化
互联网在我国经过长期的发展,出现了一批体量较大的公司。在激烈的竞争下,越来越多的行业性乃至综合性较大规模的公司开始谋求多元发展,并且将目光投向更具增长潜力的农村市场,由城市为点向周边城镇乡村辐射,或推动农村电商、金融等行业的互联化。
跨界融合潮流反映了危机意识,构造新的平台系统势在必行
往前推十年,跨界合作可能是凤毛麟角的现象,如今已然成为企业寻求合作、开拓市场以及构建新生态的潮流。越来越多的互联网企业和基因互补的传统企业展开合作,比如京东与永辉超市合作生鲜电商、中信银行和百度联合设立直销银行“百信银行”、滴滴快的战略入股饿了么等等。互联网与互联网企业间的跨界合作更加常见,在互联网金融领域尤其明显,金融天然的消费属性促进了其与旅游、购物等消费领域的合作。这一方面说明进取意识,另一方面也反映了危机意识。
以新姿态探索新兴市场
今年以来全球范围内,并购交易创下新高,行业涵盖了出行、本地生活、旅游、团购等方方面面,成为今年一道亮丽风景。随着新兴市场的逐步成熟,预计2016年将会产生更多的并购案,加速行业整合优化的进程的内涵,是企业必须以全新的姿态探索新兴市场。
去中心化和去中介化趋势加剧
随着创新(实际上是创新需要)如雨后春笋般涌现,行业格局被重新定义,一家独大的垄断局面已经经不起新兴力量的冲击,繁杂冗余的中介环节也不再适应追求高效的市场环境,去中心化和去中介化成为时代和市场的选择,电商、社交、餐饮、旅游、媒体、互联网金融、本地生活服务等互联网领域莫不如此。
O2O作为创业创新的典型之一,经过几年的发展,正从盲从回归理性。线上线下的结合从貌合神离的形式主义向实质化反演变,成为不可阻挡的趋势。越来越多的企业在探索O2O的道路上明白任何模式都不是万能的,并开始结合企业的具体情况进行量体裁衣式的探索和创新,借助O2O实现突破性革新。
新兴国家市场氛围活跃,中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步
平台经济接近天花板,生态战略或成主流
综观全球市场,平台经济初现疲软,整体发展接近天花板,而构建完善、强大的生态体系,成为各企业的长远战略。不论BAT、京东、小米、乐视、滴滴快的、海尔还是苹果、亚马逊、Facebook等,都被逼性不遗余力地构建多元的生态系统,以开放、包容的态度创新,创造更具价值和影响力的体系。规模经济或者不经济并不以平台的大小来衡量,在复杂的市场环境和激烈的竞争下,不能盲目期望too big to fail(大而不倒),以战略性的眼光进行多样性的生态布局则不失为提升竞争力的良策。类似于投资中的一揽子交易策略,以多元化的方式分散风险,增强抗风险能力。
互联网+金融将产生更多新兴业态
过去一年,金融和经济领域可谓喜忧参半。既有“互联网+”宏观政策下的大众创业、万众创新热潮,又有股市反复无常的间歇性震荡,还有投资市场过热、流动资产过剩、经济下行压力持续和资产泡沫化的担忧。同时,央行今年数次降准、降息的货币政策,刺激经济复苏和发展的态度显而易见。金融作为国家经济发展的命脉,担负着为经济发展提供血液和资产活力的重任。在互联网+政策的鼓励下,互联网金融创业创新遍地开花。2016年互联网金融改革将持续深化,传统和新兴金融行业将以创新为支点走向平衡。随着人民币纳入IMF特别提款权(SDR)成为补充性国际储备资产的组成部分,消费、投资、贸易、股市、债市、汇市、大宗商品交易等领域都将随之产生变化,中国经济对世界的影响也将随之增强。在现有第三方支付、P2P、众筹、互联网银行、直销银行、虚拟货币等业态的基础上,未来或将产生更多新兴业态,为各行各业提供更加便捷优质的资产。
O2O创新破茧成蝶从貌合神离向实质化反演变
近年互联网创新浪潮席卷全球,中国、印度等新兴国家市场在国际市场上的影响力越来越大。经济新常态下,中国活跃的创新氛围已经引起世界的关注,在科技、零售、金融、投资、工业、制造业等领域的创新逐渐与国际接轨,在工业4.0来临之际,中国或将向引领世界未来的阶段再向前迈进一步。在这一机遇过程中,更优秀更敏锐的中国企业将有一系列特殊战略机会,令人兴奋。
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把握住行业的趋势,就能预见行业未来的发展,这对抢占市场有莫大帮助。以下是读文网小编为大家整理的文章。
美国部分呈现了更多niche market:烹饪书籍、自我众筹、电商订购、恶搞电影、酿酒业、恶意软件,它们是美国最新颖并拥有高利润的商业机会。专题中还提到了一些社会现象,如年轻人面临失业、拉美经济崛起、美国西部文化大行其道。尤其值得关注的是,中外互联网社会都掀起了营销的革命,新的灵感与创意将主宰所有产品的营销。
预言的价值在于反思与憧憬。颠覆的力量正在下载中,我们拭目以待。
关键词:移动
移动新时代,需要重建连接
互联网企业再对外宣传有多少下载和激活量已经没有意义了,更核心的是抓住粉丝用户。
2013年,大家能感受到的趋势是,以App经济为代表的移动互联网已经进入一个高强度竞争阶段。有一定体量的公司都完成了至少一次探索,并主导了很多影响深远的行业大事件(例如大量的并购),初步形成一个比较清晰的格局。同时,哪些App能赚钱、哪些不能,已经能够很明显地看出来,没什么秘密了——换个角度说,传统App领域的黄金窗口期已经过去,新进入者的机会不大了。
但这只是针对移动互联网上一个创业窗口期的判断,现在第三次创业窗口期已经开始了(第一次是JAVA,塞班时期做WAP站),典型方向是移动互联网与各种传统行业结合产生的新产品形态,例如金融、电商、教育、餐饮、医疗等。机遇很多,创业者必须思考重建这种新型的“连接”。
我认为重建的核心有两点:一是与人的新连接,二是与产品的新连接。
一方面,企业要考虑人的变化。移动互联网的用户属性与PC互联网时期是完全不同的,主要表现在3个方面:粉丝用户、永远在线、关注服务。
第一,企业要重视粉丝用户。过去,许多互联网企业动辄就对外宣传有多少的下载和激活量。但以现在的视角来看,这些都没有意义。更核心的是要抓住粉丝用户:多少人用过你的产品之后,还能够沉淀、留存下来?每天的日活跃和使用频度是多少?能否形成口碑带动新用户甚至反哺企业方,影响产品的具体细节?
互联网的整体用户群正从一、二线城市向三、四线城市渗透,从未成年向成年渗透(典型如腾讯的用户)。此时用户的价值观也正在变化,例如相比明星和主流媒体,他们更愿意相信自己以及朋友的推荐。这种意识形态的变化导致了整个产品、模式都要做出改变,培养粉丝用户,并借助口碑将企业的价值最大化。
第二,“永远在线”将成为用户的一种固定属性,包括手机、平板、PC、TV等各种设备一刻不停地分摊用户的注意力。如果你现在创业还说“做了一个不错的App”,而不去考虑与其他设备平台间以及云端的互动,肯定不行。两年前,UC就意识到跨屏互动的趋势,将浏览器产品线从手机扩展到平板电脑上,今年我们将会更进一步,推出PC及TV端的产品。
第三,与用户相关的变化点是“关注服务”。此前,企业一个很典型的特征就是卖完产品,这个项目就结束了,即使后面还有服务,但其根本目的是为了下一次销售,只是“配件”。而在新的创业期内,产品销售出去可能只是整个项目开始的第一步,此后的活跃度、使用频度、留存率才是真正的挑战,取决于你能够提供多好的服务。
另一方面,企业还要考虑重建与自身产品、模式的连接。在连接的这一端,同样要关注3个新特征:混搭状态、有爱、新商业模式。
首先是混搭,这是一个多维度的概念。例如,地域上的混搭,线上与线下的也就是很流行的O2O,还有产品形态的混搭,例如App和Web,根据用户需求度和习惯的不同进行有针对性的服务推送。平台和用户属性的多样化,决定了企业必须针对自身的优势和能力,思考产品方面可行的混搭方式。这比之前单纯做手机上的??App难度大了不少。
其次是“有爱”,它的特征比较好理解。当你的客户从销售对象转变为服务对象时,你希望用户能在使用的时候告诉别人:这个东西挺好,建议你使用。那么,你必须要对自己的产品有爱,对自己的员工有爱,对自己的用户有爱。有爱的情况下才会有细节,才能将产品做到极致。
最后是新的商业模式。如果你想颠覆一家已经做得相当不错的企业,就可以借力打力,做一些别人能看到但又不敢做的事情,这点尤其对于渠道型产品会有很大冲击,例如携程。
关键词:互联网+金融
虚拟货币是真正的创新
支付、信用、虚拟货币,目前的所有创新都只是开始,离尘埃落定还有距离。
互联网金融在这个时间点变得很热,虽然肯定有泡沫,但是背后有其必然性——整个互联网、移动互联网在电子商务的带动下,正在整体迅速进入交易时代,而所有的交易背后,最重要的基础设施之一就是金融。
我们沿着这样的发展思路,结合部分先行发展的硅谷经验,再加上中国国情进行综合判断后,在借贷、信用、数据、小额支付等领域投资了很多相关公司,这些投资所处阶段和金额大小不同,而且很多也没有披露。
2014年,移动化对于垂直行业的影响会更深入,互联网和移动互联网会更快速地进入普遍的交易变现模式。由于互联网金融的发展,广泛提高了用户对于理财产品,如小微金融和P2P信贷的广泛认识。但在2014年,风控和风险定价能力会面临重要考验,从业者、创业者将显著增加,风险水平会迅速积累和扩大。以上这些领域在2014年除了比拼规模,将必然进入比拼内功的阶段,风控、数据等几个方向将出现新的市场需求。同时,从事前端金融业务的公司也会由于后端能力的不同而出现分化。
关于支付创新,由于金融产品支付的特殊性,出现了一些已有解决方案但不能有效解决的问题。移动上的支付格局距离尘埃落定还有一段时间,行业应该还会出现新模式。
至于信用创新,随着用户被教育,也伴随着移动支付和互联网交易模式的进一步普及和渗透,在不同领域(无论面向企业还是面向个人)、不同场景下的信用创新模式应该才刚刚开始发展。在今后一两年,市场将出现较多的创新模式,P2P(小额信用借贷)只是为这个大方向开了个好头。
比特币在2013年引起争议。很多热门的事情一旦形成趋势,背后都有它必然的原因,我们应当努力去找到这些必然背后的逻辑。
虚拟货币是金融领域少有的真正创新的模式和产品。这样说的前提是,一些在此刻被归类为金融创新的模式,本质还是线下某种金融需求或解决方案的效率提升。一些完全新兴的金融模式一旦产生,必然具有它自己的生命力和产生原因,通常我们也不应该把它完全放在现有的货币需求或者货币定义上来理解。如果作为一种基础设施,我们更希望它是某些面向未来的交易需求和交易模式所产生的介质。
当然,新的交易模式也充分体现了虚拟货币在流动性、交易确认过程等方面完全创新的特性。由于它们的出现,使得在2014年能够出现一些只适合嫁接在这种交易介质之上的先进的交易或经济模式。也只有这样的事情出现,虚拟货币本身才有更多“威力”。
反观硅谷,金融创新从2012年开始就比较热,主要出现两个热潮:一波是数据驱动的各种信用、借贷创新,一波是最近一年的各种无线支付创新。
金融,尤其与借贷相关的金融模式,本质上就是风险定价,而这种定价能力本质就是数据和模型的能力。我们在这波的金融热潮中已经看到数据的影响力,这恰巧给国内做数据的相关企业带来了第一波数据价值变现的模式。
但这点国内和国外区别很大。在美国,在过去几年数据服务的热潮中,主要的付费方是广义上的企业服务,而中国的企业付费市场并没有良好的基础和广泛意识。我认为金融因为其和数据特有的紧密结合,在中国有可能成为第一波数据价值变现的模式。
而数据的前端变现模式将给数据这个行业带来整体的流动性以及投资热情,而后面这两个因素将极大提高这个行业的水平并逐步建立起生态系统。因此我们有理由相信,由于这些原因,在美国热了3年的数据投资,在国内会以不同的起点同样出现一轮热潮。
关键词:O2O
向粉丝模式回归
团购和优惠券App将不再被关注,传统企业的自团购、快速营销、分享点评模式会大规模兴起。
2013年O2O的确火爆,吸引眼球的事件在互联网媒体快速传播和发酵,无论是苏宁从电器零售商转型成O2O企业,还是2013年天猫“双11”主推的O2O概念,其间还爆发19家传统家居卖场抵制的事件热点,以及腾讯、阿里两大互联网巨头在微信和来往这两款移动社交App爆发的“阿Q之战”被解读为O2O,还有传统企业电商部纷纷把原来在线上开店运营的重心转向线下、线上互动的O2O运营模式,甚至从2012年延续过来的那场王健林和马云的1亿赌局,也被认为遥指O2O。
从团购热、优惠券和电子票App热,到二维码热以及微信热,2013年,O2O火爆背后到底承载着什么变化?我坚持认为,O2O是移动互联网时代的新商业革命,O2O的新商业模式存在如下的观点。
只谈online to offline 和 offline to online 是O2O的,还是停留在传统互联网的单渠道引流竞争模式,也就是“入口”论和“船票”论。移动互联网使O2O商业进入了多渠道引流合作模式,从而使得“粉丝触发”论替代“入口”论。
企业O2O业务的本质就是“碎片化渠道+个性化内容=各式精准互动的社会化营销”,最后的积累就是企业的粉丝模式。O2O营销模式中要强调“互动&精准”,模式要实现基础设施化,O2O消费模式在于粉丝参与&社群模式的兴起。最后,O2O使商业从“快鱼吃慢鱼”单生态模式进入“群鱼吃独鱼”的大生态模式。
基于以上的观点,我认为2014年,O2O继续改造传统行业现象就是“向死而生”,具体现象、方式预测如下。
⑴O2O对商务三个业务形态(营销体验、交易体验和消费体验,以下简称“销易消”)的改造。无论在线上还是在线下,死的方式一定是灌水模式——“我很牛,你要相信我的销易消实力”;活的方式是感恩模式——“你的参与感和体验感是我销易消改进的方向”。
因此,在产品营销层面上,传统企业向互动&精准方向转变,传统企业利用这样的营销方式开始积累基于互联网模式下的粉丝,团购和优惠券App这样传统的O2O热点不再被关注,传统企业的自团购、快速营销、分享点评等模式大规模兴起;而在产品交易层面上,线上BAT(含京东)和线下运营商、银行、商业地产商等巨头竞争,将集中在传统企业构建客流分享、技术平台、支付互通、物流开放,甚至采购体系共享的O2O交易基础设施化中;在消费体验上,巨头们(含住宅地产商)将联合传统企业开始试点社区模式和家庭模式的O2O业务探索。
⑵O2O对于渠道改造。无论是线上还是线下,死的方式是生态模式——“我要建设一个庶民环境具有法制基础的生态,人人安居乐业,在我的生态下公平公正地生活着”;活的方式是基础设施模式——“你可以自由廉价地进入我这个基础设施,当你轻轻地离开,不需告之我。”
⑶O2O对于内容商(制造企业和服务企业)的改造。死的方式是功能描述——“我这个产品(服务)性能很牛,价格便宜,功能强大”;活的方式是情感模式——“你的情感需求通过我的产品(服务)在你的心灵上产生了共鸣。”
因此,内容商开始关注生产“体验性”为主的产品(服务),体验产品的特点是给消费者带来“情感共鸣”和“使能力量”,互联网众包模式重新被内容商关注。
15年以来中国制造业的“微笑曲线”乌云将散去,反“微笑曲线”的新“武藏曲线”会成为制造业关注的理论。关注中国制造的中国各地政府,也将减少新能源领域的扶植投入,增加对各地制造企业的移动互联网模式的扶植投入,O2O无疑将成为2014年各地政府关注的电商新话题。
关键词:智能+生活
迎接“万物互联”的时代!
每个联网设备都将拥有自己的微信号,不同智能硬件可以在同一微信中完成控制,甚至通过类似IFTTT的云平台进行控制。
过去的2013年热闹非凡,智能硬件突然就火了! 无数的创业公司、互联网巨头纷纷进入“万物互联”领域,软硬结合、硬件复兴,这些词充斥各大科技媒体。很多人预测2014年将是智能硬件的爆发年,真的是这样吗?
Broadlink在2012年开始进入智能硬件行业,当时有很多选择,智能手表?运动手环?儿童与宠物防丢器?移动医疗监护设备?最终我们选择首先进入的是智能家居行业。冒着得罪很多同行的危险,和大家仔细回顾一下当年我们的评估。
智能手表——-自从用了智能手机,我自己很多年不戴手表了(偶尔戴个名牌机械表臭显摆),难道现在让我再戴一个类似童年时代的电子表,而且还得总充电?电池技术如果没有突飞猛进的变革,智能手表始终是个鸡肋。智能手表的开发者中有的宣传它会作为手机的第二屏,有的宣传它未来会替代智能手机。三星Galaxy Gear冷淡的市场反应让大家更期待iWatch的表现。
运动手环——这个产品在欧美成熟市场可以大卖,只要你用户体验做得足够好,数据准确而且真正有用。但竞争激烈。先发的Fitbit、Jawbone以及Nike的手环已经大量出货,剩下的只有打价格战了。
儿童与宠物防丢器——淘宝上良莠不齐的产品一大堆,虽然是个不错的市场,但也过早进入价格战。
移动医疗监护设备——有刚需的产品,因为人们对健康生活的需求越来越强烈! 当年芯片、传感器技术还不成熟,做不出体验好的产品,只好暂时放弃。
智能家居——随着生而移动的一代开始成家立业,用手机控制一切的需求快速增长。传统智能家居有价格昂贵、安装维护复杂等难以普及的痛点,又没有巨头强势切入,我认为机会找到了。
Braodlink在2013年底推出了二代系列产品——售价100多元的智能遥控、插座,通过傻瓜式配置就可以远程操控家里的大部分电器,进行场景编辑。2014年,市场将全面开发家庭安防产品,形成一个智能家庭的网上自选超市。我认为这是商业模式的一种彻底改变,不管你喜欢不喜欢,变革就在眼前。
我认为2014年的智能生活是这样的:就像大家宣传了多年的场景,回到家就能自动打开家电完成各种指令,这些功能可以在网上花几百块钱买回去,花10分钟就实现了。与此同时,可穿戴设备也可以控制其他智能硬件,回家用某个手势在手表上滑动一下或者语音发指令,home模式就启动,空调、热水器就打开,机顶盒、电视也会打开并调到你喜欢的频道。
另外,2014年家电厂商开始植入智能化元素,智能家电元年将开启大幕。随着智能手机增长速度减慢,三星、苹果、海尔、华为、小米等硬件巨头也纷纷踏入智慧家庭领域,寻找新的业务增长点。
刚刚过去的CES变成了智能家居和可穿戴设备的盛宴,三星推出Smart Home,LG推出Home Chat,海尔和苹果开始合作;再看可穿戴设备,亮点不多,同质化严重,大多是你有我也有;英特尔发布Edison,基于“夸克”技术的计算平台,支持多个操作系统,内置无线功能,外形仅SD卡大小,剑指可穿戴设备和物联网。暴风雨提前到来,行业的大洗牌即将拉开帷幕。
2014年,各大互联网巨头也将进一步加快涌入智能硬件领域:百度、360、小米、京东将更深地布局智能硬件,投资、并购、自主研发;拿到了移动互联网船票的微信将深入到“万物互联”,每个联网的设备将拥有自己的微信号,不同厂家的智能硬件、智能家电可以在同一微信App中完成控制。我再大胆预测一下,如果微信步子迈得再大一些,可以让拥有微信号的智能硬件通过类似IFTTT这样的云平台完成互联互通。
展望2014年,机会与风险并存,谁能快速奠定品牌、布局渠道,谁就将有机会成就伟大的公司!
关键词:移动+健康
IT技术带来更理想化的医疗服务
数据采集、传输、存储的成本都在降低,直接促进了健康数据监测的发展。
2014年,医疗健康行业最大的事件将是IT技术将给医疗健康领域带来革命性的变革。随着移动互联、物联网、大数据技术的发展与应用,我们将看到一个崭新的医疗健康服务行业。
想象一下:一个糖尿病患者随身携带的智能终端每天会把血糖、血压等数据上传到云端服务器,每次就诊时,门诊医生可调取患者近来的血糖、血压变动曲线,从而制订更有针对性的治疗方案;一个处于脑卒中二级预防阶段的高血压患者,智能终端会根据其近来血压的波动情况提出具体的建议,如调整日程安排、减轻工作压力,也会给予更合理的运动、饮食处方,如面临较高脑卒中风险时,会提示患者及时就医;对于一个育龄女性,系统会根据其基础体温曲线,提示最佳受孕时机。
分发药品、配液也不再是病房护士的一大负担,药品自动分发系统可根据医生处方将药品自动配送到护士站,护士要做的只是用移动终端扫描病人的手环,以核对信息,大大提高了工作效率,同时显著降低用药差错。
医院药房的智能系统可根据医院周期内的用药数据和药品库存,自动向医药供应商下达药品配送清单;高效的信息系统可以使药房像制造型企业一样追求“零库存”,从而有效减少了药房库存,降低了资金占用额度。
以上这些景象全都基于IT技术,我认为已经并将更快地变成现实。
得益于传感器件、物联技术普及和进步,我们以比以往高得多的频率和低得多的成本,采集人类的基础数据;另一个方面是数据通讯带宽的快速增长,特别是移动互联网的普及,我们可以以低得多的成本传输数据,乃至传输以往受带宽资源限制不可能传输的视频数据;公有云、企业云的广泛部署使数据存储的成本大幅降低,也使得从事健康数据服务的机构不再为数据存储的可靠性担心,也不必将数据存储设备列入投资预算。
新产品的诞生是技术进步带来的必然结果,可穿戴数码产品的应用领域很自然从娱乐领域拓展到个人健康领域。而在几年前,个性化健康数据的监测、采集和应用还面临着成本和商业模式的极高壁垒。
对于中国的医疗服务机构来说,这些变革有着不同寻常的现实意义。
我国的医疗服务行业相对于公众需求而言,存在着严重供给不足的状况,现代IT技术的应用可以有效提高医疗服务机构的运营效率,降低医疗服务成本;健康数据监测技术的普及有利于对高危人群的早期医疗进行干预,可以有效降低医药费用。从这个意义上讲,供给端效率的提高可以在一定程度上缓解供需矛盾。而且,健康数据服务将成为许多医疗服务机构极有特色的卖点。
2013年最令人兴奋的消息是政府鼓励社会资本进入医疗服务领域,这是彻底解决医疗服务供需矛盾的唯一手段。尽管如此,作为世界上人口最多的国家,为全体国民提供高质量的医疗健康服务仍是个复杂而又艰巨的任务。
在医疗健康服务业,我们需要定义新的服务标准、重构新的商业模式、发现新的商业机会。这场商机是每一家投资机构都无法忽视的。
关键词:电商
拐点期已到:向移动化、B2C全面转移
在经历了疯狂阶段后,这个行业会慢慢回归到理性阶段。
在2014年,我认为电商领域有三个大的趋势值得我们关注。
第一个趋势是移动。整个电商行业往移动迁移的速度在加剧。现在电商由PC往移动迁移的状况,有点类似于10年前很多人购物从线下转向线上的情形。更相似的是,购物的群体都是年轻群体。今天移动端的人群,吸引的大部分是“90后”“95后”,以18~25岁的年轻族群为主。就像在当年,随便一个人注册个账号就可以在淘宝购物;现在有台手机,同样就可以购物了。年轻群体通常都是新的商务模型、业态的体验者。
除了顾客更加年轻化,移动端爆发和PC端不一样的地方就是商品品类。早期PC端的爆发,销售门类主要是图书、3C这些标准化程度比较高的商品;而移动端更多体现在生活服务类商品。移动端作为新的购物工具,先天具有LBS等优势。我们看电商往移动端的迁移,与早期PC端大发展相比,共同的特点是用户群比较年轻;不一样的是,商品不仅仅局限于标准品,更多是满足生活日常需求的商品或服务。
第二个趋势是B2C。中国的电商正在从C2C转向B2C。C2C其实在走下坡路,这一点我5年前在阿里巴巴内部就提到了,他们当时一直不认可。C2C本身是一个集市业态,也就是农贸市场。而农贸市场的优点是门槛很低,只要你有5斤白菜或2斤苹果,交个5块钱管理费,弄杆秤就可以卖了。但最大的缺点是商品质量良莠不齐,无法给顾客提供一个良好、持续的购物体验。今天运气好,顾客可能买到很好的菜;明天运气不好,顾客可能会遭遇缺斤短两。在零售上讲,这是初级的业态,这种初级业态一定会让位给更高级的业态。就像线下的农贸市场让位给超市、百货商店。
淘宝商城没有创立的时候,C2C占据了95%的市场份额,B2C仅有京东、当当、卓越亚马逊这几家。通过这几年发展,B2C的份额在不断增加。在我参与创办淘宝商城的时候,C2C占比95%,到了2012年已经是75%。2013年的数字还没出来,我估计C2C是67%左右在未来5年内,可能会达到B2C与C2C各占50%的格局,C2C会慢慢走向饱和甚至停滞。
第三个趋势是经营。会有越来越多的电商企业关注到经营。我有一个口头禅:做零售,不管是线上还是线下,都是一个拉二胡的生意。如果只拉一根弦,是拉不好曲子的。所谓两根弦,一根是市场份额、增长率,一根是利润率、费用率。这么多年来,很多电商企业都是在拉二胡的单弦,今年规模增长多少、明年规模要有多大。这里面客观的原因有很多,早期大家都会争市场份额,很多VC也在后面扬鞭追打。但我觉得最主要的原因是,在一个高速发展的行业中,大家都没有追求可持续健康的增长。现在一些大的电商企业都走到了D轮、E轮,这时候再融资已经比较难了,再想获得超过100%的增长已接近尾声,这时候不得不优化经营,在提高运营效率方面下文章。
过去这几年,我们看到有一家名叫唯品会的公司能一枝独秀,不仅在闪购这个商业模式上有创新,而且运营效率做得好,是商业模式和运营效率的结合。每个季度的利润率都在上升而运营费用在下降,长远来看,这才是一个企业经营的根本之道。
在经历了疯狂阶段后,这个行业会慢慢回归到理性的阶段,增长固然重要,但更需要的是产出。我有一个形象的描述:好比你赶着一批马快速奔跑,在快速奔跑中,会扬起很多灰尘,很多人把灰尘算作马的体积,其实灰尘落下来之后才是实打实的重量。电商也是这样,现在很多企业是“有规模、没效益”。这些规模都是靠着不断烧钱买顾客买来的,比如低价促销、铺天盖地的广告。这是一个行业的拐点期,没有效率的规模和没有规模的效率,同样没有价值,这也是零售的核心。 (本人观点不代表作者所在机构)
关键词:营销
最好的营销是“调情”
宣讲、洗脑式的营销时代已经终结,未来势必是“施”与“受”的你一言我一语的暧昧调情。
金庸小说《雪山飞狐》的结尾在胡斐挥起刀的一瞬间戛然而止。“胡斐万分为难,这一刀该当劈还是不劈。”劈下,便可为父报仇,但是对方是自己心爱之人的生父;不劈,就有可能死在对方剑下。当此天人交战之际,金庸大笔一收,把谜题留给了读者。
金庸小说的结局向来奇诡,或悲或喜,或隽永或澎湃,但《雪山飞狐》的开放式结局无疑是被谈论得最多的一个,有人认为这一刀毫无疑问应该劈,有人认为重情重义的侠之大者就应该牺牲自我、成全他人……当年争论不休、备受煎熬的武侠迷们至今仍津津乐道。从营销角度看,这就是叙述和交互的区别。
本来生活网在今年的褚橙外包装上,印上了各种颇具网感的短句。比如,“微橙给小主请安”“2014,再不努力就胖了”。其中有一款印着“我很好,你也保重”,关注过2013年网络话题和娱乐事件的人一定都清楚这句话的出处,这是王菲宣布离婚后,在微博上送给李亚鹏的祝福。有一位微博网友是这样分享他收到这个包装的褚橙时的感受:“收到这箱褚橙,我很感动,褚老那么大年纪还惦记着大家,他说他老人家很好,希望我们年轻人也都能保重。”
这个意想不到的解读,起到了意想不到的传播效果。于是,传播变成了一场解读的盛宴,营销变成了一道精心设置的谜题,答案需要受众自己去寻找,或许,根本就没有标准答案。
每一个精彩的营销案例都应该像一个精彩的故事,而故事最精彩的讲述方式就是设置一个开放的结局,把解读和诠释的权利留给读者和观众。宣讲、洗脑式的营销时代已经终结,就像单相思的深情表白永远不如两情相悦的彼此挑逗来得激动人心,未来的传播势必是“施”与“受”的你一言、我一语的暧昧调情。
人类向来对“成语接龙”“故事接龙”这一类你来我往的游戏感兴趣,早在《大话西游》被疯狂解读的互联网1.0时代就已经初露端倪,人人都在用“假如上天再给我一个机会”造句。只是今天,微博、微信让这种“全民狂欢”和“集体创作”增加了更多实现的可能性。其实,从“凡客体”到“可口可乐昵称瓶”,都是一种全民参与的狂欢,延续着“故事接龙”这一古老的游戏。
然而,讲述的方式再怎么推陈出新,传播的核心依然是故事。胡斐的故事之所以能长时间纠结在每个男人的心间,除了巧妙叙事,让人不知不觉参与了猜谜,成为了当事人,更因为这个答案其实是如此的心照不宣、呼之欲出。
现实生活中,大部分人的生活是毫无情节性可言的,只能在别人的故事里找到一点卑微的共鸣,当突然发现武功盖世的大侠一样会在家长里短式的问题里陷入两难时,这是多么让人高兴的一件事。“如果上天再给我一次机会……”这更是典型的屌丝心态——人生的赢家哪里还需要祈祷上天给一次机会,何况是再给一次机会,但凡能抓住机会就不会再是屌丝了。
在技术风起云涌、渠道日新月异的当下,所谓营销者应该是一个善于造梦的催眠师:营造一个可以暂别日常的梦境,关上门窗、关上灯,给受众一个温暖的床铺,接下来的事情就是让每个人自己去完成属于各自的梦境吧。至于胡斐这一刀劈还是不劈,在2014年,还是把谜题继续留给读者吧。
关键词:资本
海外IPO有望再掀高潮
将有更多在巨头产业链上的优秀垂直公司受到BAT关注,2014年的关键词仍是并购与IPO。
2013年的资本市场如同过山车,从国内IPO暂停到中概股海外频频上市,BAT们的整合并购大戏也场场精彩。2014年,我对整个VC/PE投资市场和创业者们普遍持乐观态度。
先谈一下海外IPO情况。2013年国内IPO市场暂停,海外资本市场的IPO更受关注,去哪儿、58同城、博雅互动、兰亭集势等7家公司密集完成上市进程,其中在11月,中概股就有4家公司同月上市,种种迹象表明,2014年,中国企业赴美上市有望再掀高潮。
如今境内资本市场虽已开闸,但最近的奥赛康药业事件令监管部门重新审视新股发行制度市场化。相比之下,更看中企业商业模式以及企业成长性的美国资本市场预期依然被看好,此轮上市潮也许将至少延续至2014年上半年。目前京东商城、阿里巴巴等仍在排队上市行列,触控科技、神州租车等垂直细分行业也将可能有IPO机会。
然后是并购市场情况。2013年,资本市场的关键词是并购,互联网行业并购异军突起,从2012年的2.69亿美元暴涨至2013年的27.51亿美元,从交易数量与金额来说均打破历史纪录。以百度、阿里巴巴、腾讯等BAT巨头为主导的并购案例暴增,涉及PPS、酷盘、新浪微博、友盟、穷游网等垂直领域领头企业。
我认为2014年中国互联网并购市场将保持活跃,BAT们的全业务竞争将不断升级:抢入口、抢流量、抢用户,在不同的产品矩阵下将进一步快速渗入占领市场,在横向和纵向上扩大业务。在占据渠道、分销、用户等产品的交叉支持效应下,将有更多在巨头产业链上的优秀垂直公司受到关注。
对于互联网行业的一些细分趋势,我的看法是:首先设备智能化还会继续兴起。最近,雷军与苹果联合创始人沃茨的面对面谈话也频频提及智能化。雷军在2014年将发力路由器,而沃茨十分看好设备智能化。2014年对于这个市场或将继续是群雄逐鹿的阶段,同时内容精准推送、云应用等方面都与智能化行业深度结合。
另一个趋势是互联网金融白热化。以P2P借贷、支付行业等为代表的互联网金融将继续蓬勃发展,以海外市场为例,Square的IPO是目前资本市场的焦点,国内人人贷2013年年底完成1.3亿美元的A轮融资也成为互联网迄今为止最大规模的单笔融资。而且国内BAT们阵营中余额宝、百度百发、微信支付等理财及支付产品的竞争更加白热化,为占领行业先机,各大企业将迎来背水一战,预计该行业今年将出现大量的并购机会。
还有手机应用市场的格局。过去的一年中,手机应用市场有两笔大交易,一是百度19亿美元收购91助手,二是豌豆荚获得了软银集团领投的1.2亿美元融资。这两笔交易直接表明手机应用市场已经进入了“拼资本”的时代。
入口成为移动领域的兵家必争之地,应用分发渠道和搜索功能都成为移动公司最注重的因素。不能获资金支持的独立应用分发渠道将处于不利位置,部分独立应用商店的处境将更艰难。在拥有雄厚资源巨头的攻势下,2014年的应用分发市场注定不会太平静。
手机游戏经过几年热潮之后会日趋理性。2014年年初,阿里巴巴集团宣布推出手游平台,与游戏开发者的分成比例为2∶8,计划打破腾讯垄断,足见手机游戏热度未减。而4G牌照发放时代的开启,将助力2014年移动游戏市场超200亿元规模。
但从资本层面,随着境内IPO开闸,A股偏务虚的手游概念股曾全数跌停,跨界玩手游已很难得到投资者的认可。2014年的手游市场资本狂热期将逐渐减退。
总的来说,2014年投资人与创业者整体信心增强,在经历了2013年的调整后将再度出发,走出低谷期。
关键词:草根
“85后”还有无数创新机会
“85后”的机遇取之于他们量力而为,崇尚自由的生活态度。
这是一个移动互联网的时代,对于草根创业者来说,没有大量的资金孕育出百度、腾讯、阿里这样的平台级别的产品。但是平台级别产品又往往缺乏原创精致的内容。我认为原创优质内容是2014年草根创业者的机遇,适合草根创业者发展小而美的创业模式,或者说与“85后”特质更吻合的创业方式。“85后”崇尚自由,不喜欢朝九晚五的生活方式。针对“85后” 们的草根创业者,我预测未来将有以下几种创业模式。
预测一,图文原创内容创业。
由于我工作的性质,我看到过太多草根创业者成功的案例,都是基于小而美创立的,他们量力而为。例如,我认识的一个草根创业者,每天通过搞笑图片和搞笑段子来编排原创微博内容,很快就拥有了一个粉丝上百万的微博。这时他们就具备了媒体价值,就会有一些商家找来要求做推广。此时,只需要将合理的植入式广告放在自己的微博内容上,只需要一个人、一台电脑,每个月就有5万多元的收入。这也是多数创业者所追求的自由、小而美的创业状态。
我来剖析一下里面的创业原理:对于草根来说,没有充足的资金做出像微博、微信这样平台级的产品,但是他们可以做出原创内容;对于平台,他们又需要这样的原创内容;而大量的用户因为这些原创的内容,愿意留在平台上。这是一个用户、平台、原创内容三者多赢的生态链。
预测二,视频原创内容创业。
影视公司、视频网站都在探索制作微电影。比较典型的《筷子兄弟》可谓风靡互联网,赢得不少点击。再比如,光影华视也非常重视微电影的探索,寻找通过广告植入、客户定制等多种盈利方式。其实,移动互联网的到来,让每一个人都变成了内容提供商。未来一年里,优质内容是一个非常大的方向,当然,视频类内容也适合草根创业。随着数码产品的普及,我们制作微电影、微电视剧的成本人人都能接受。
我们只需要一个5DⅡ以及去“邢帅教育”学习视频剪辑,将身边发生的搞笑的、感人的、不合理的拍下来,通过剪辑,发布在各大网站上引起共鸣,一旦视频点击量暴增,就会拥有自己的固定粉丝,就会有铁杆粉丝响应续拍。随之会产生很多商机,比如在拍摄中的台词、幕后制作以及赞助商等。大家对于这种视频广告不反感,反而会有购买欲,这就是草根获取利润的第二大亮点。对于草根创业者来说,这是他们最舒服、合适的一种状态。
预测三,微创新产品创业。
对于制作原创内容的创业者,一旦累积了上百万甚至上千万的粉丝,就具有了媒体的价值,可以通过软广告获取利润。
我们就拿“90后”原小米员工刘克楠的“大象”来说吧,厚度和市场最薄的0.03毫米保持一致;包装打开后,储精囊自动朝上,秒分正反;香料来自厄瓜多尔;润滑剂来自荷兰,并为同志用户多增30%的润滑油;代工厂来自马来西亚;包装厂和苹果同一家。刘克楠创立安全套品牌“大象”已有大半年时间,本月7日,大象安全套以7只装59元的售价正式在官网上市。
在互联网高速发展的阶段,利用微创新来生产产品,对产品需求度进行信息采集,根据不同的需求,整合出被多数人接受的优质产品,这本身就是一种创新,打破了以往量化生产的模式。从被动接受产品,到主动参与提出产品改革,这无疑是一种产品的个性化定制,也是大家所谓的C2B模式,使得产品生产者和产品使用者二者双赢。
我们的创业者所需要的就是这种微创新,可以由以往的被动接受到主动出击,其中的商机是无限的。
那么我们如何抓住机遇呢?这就需要我们获取更多的信息量,适时地进行学习,丰富自己。只有在准备充分的时候,创业的成功率才是最高的。
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创业中,如果抓住了发展的趋势,就相当于抢占了市场的蓝海,这对之后的创业发展有莫大的好处,那么现今的创业趋势是怎样的呢·?以下是读文网小编为大家整理的文章。
:推动网络经济创新发展
2015年12月16日,在乌镇第二届世界互联网大会上,国家主席在致开幕词时提出了5点主张,其中重点提出要推动网络经济创新发展,实施“互联网+”行动计划,推进“数字中国”建设。其中指出发展分享经济、数字中国、跨境电商、建设信息经济示范区等被列为推动全球数字经济发展的方式与方法。
亿欧点评:2016年随着国家战略在各地方、各产业经济内进行落实,分享经济、互联网+创业创新、跨境电商等新兴领域或将再次爆发,而前期进入的企业将面临更多的挑战。
吉姆-布雷耶:现在是90后青年创业者最佳时机
吉姆-布雷耶,估计这个名字大家都很陌生,但是其在风投圈、国外创业企业中备受关注,吉姆-布雷耶曾多年被《福布斯》评为全球第一风险投资人,2005年成功投资了Facebook的A轮,在沃尔玛任12年的董事。
他对未来创业的投资趋势主要看好四个领域,一是医疗应用领域;二是互联网金融服务;三是人工智能;四是在线教育。吉姆-布雷耶认为在移动互联网时代,现在是20岁到24岁之间的青年在应用开发和创新中创业的最佳时机。
亿欧点评:90后、00后创业者逐渐浮出水面,越来越多的投资机构把注意力放到这一年龄段的创业者身上,年轻并富有激情是他(她)们的优势。目前虽然出现一些问题,但是随着时间的推移,世界永远是年轻一代的。
李彦宏:移动互联网大幕已到高潮,传统行业仍然是经济支柱
百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏对于中国互联网未来的判断如下,他认为中国经济可能有两种结局:一是以后所有企业只剩下传统主流产业和互联网平台类型公司;第二种是传统产业真正拥抱互联网,找到提升核心竞争力的正确按钮。李彦宏在传统企业和互联网企业发展趋势问题上,他认为不论是中国经济还是世界经济,最主流的产业其实不是互联网产业,而是教育、医疗、金融、汽车、房产等代表经济支柱的主流产业。十年前互联网大幕拉开,第一幕是PC互联网已结束,以移动互联网为中心的第二幕已经拉开且已到高潮。李彦宏指出,在这些产业拥抱互联网过程中,直到现在仍然处于一个比较迷惘的阶段。
亿欧点评:从产业的角度看,“互联网+”和“+互联网”的分歧并不重要,最重要的是如何促进线上线下的融合沟通。
刘强东:未来20年中国品牌的崛起
京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东近期表示,中国未来20年会出现巨大的竞争,就是中国品牌的崛起,未来20年就是全球化的中国品牌崛起的时间,也只有走到那一天,中国才是一个真正的全球化的国家。对于创业者来讲,任何时候出现困难,刘强东希望大家第一时间反思:自己的商业模式和团队有没有问题如果经过思考,您能够确定商业模式没有问题,团队也没有什么大问题,剩下唯一要做的一定要坚守、坚守、再坚守,一定要坚守到最后不能再坚守的时候。
据亿欧了解,2016年,京东集团将建成冷链物流配送网,即冷链、仓储和配送的物流网络,同时准备用两年时间打造“一村一品”,希望通过品质+品牌的方式,能够把真正农村比较好的东西打造成一个品牌,靠品牌实现农民的溢价。
亿欧点评:中国品牌将是未来几年国家层面大力推动的事件之一,也是中国深度融入世界的一把钥匙。京东集团从电商到社区再到农村的布局,渠道下沉已成为未来几年的大势,与阿里、苏宁布局商超、农村一样,能否走通或许只是时间问题。
柳传志:最看好的还是内需消费领域
联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志近日表示,联想控股最看好的还是内需消费领域。中产阶级的增加、中国人消费意识的改变、政府的提倡鼓励等都会给消费领域带来机会,并认为这些领域的发展总体上会比较平稳,外界影响的主要是业务模式创新的挑战,像农业食品、医疗服务、互联网的消费服务、出行服务、金融服务等多个领域。
柳传志介绍到“联想之星”重点看TMT、医疗健康,也会积极布局人工智能、智能机器、互联网改造传统产业、生物技术、医疗器械这样的前沿领域,联想控股VC业务的理念是“事为先,人为重”。
亿欧点评:联想控股集团有战略投资和财务投资两大块业务,在国内布局众多领域,目前较热的互联网+出行领域都有其后人的身影,Uber中国区负责人柳甄是柳传志侄女,滴滴打车总裁柳青是柳传志女儿。
马化腾:下一个时代,可能通过视网膜、脑电波沟通
腾讯董事会主席马化腾一直推动着“互联网+”行动计划发展,马化腾表示近日表示,腾讯将继续积极推进“互联网+”行动计划,帮助缩小不同地区之间的数字信息鸿沟,也将不断探索分享经济等新型的网络经济模式,推动网络经济创新发展。在手机之后,下一个时代是汽车、穿戴设备还是更神奇的AR、VR?可能以后不再需要用手机,通过视网膜就可以沟通,也可能是脑电波。
马化腾认为每隔大约20年,就可能有一次大的技术更迭。从大型机到PC的演变、从PC到移动终端设备。每一次终端的演变就会对整个信息业态、甚至对整个经济的业态产生重大影响、推动改变。
亿欧点评:腾讯、阿里等巨头作为互联网+的强力推动者,用技术驱动线上线下商业的融合发展,带动产业升级,未来实现由市场主导的智慧城市建设将成为一种趋势。
马云:成功者必须要有“利他”思维,从IT向DT转型
阿里巴巴集团董事局主席马云近日多次表示,目前正进入从IT向DT(数据处理技术)的转型,IT和DT巨大的差异,在于思想上的差异,重要的差异就是成功者必须有“利他”思想,IT时代是让自己强大,DT时代是让别人强大。马云提到“新实体经济”,他认为,互联网的技术正在发生天翻地覆的变化,社会的进步谁也阻挡不了,大家说实体不行,其实实体也不错,中国需要创业创新创造。未来他除了关心互联网商业外,更关心娱乐和健康。
亿欧点评:借用马云著名语录“只要你成功了,你所说的都是对的。”
任正非:四面八方喊响“创新”、“颠覆”就是葬歌
华为技术有限公司创始人、总裁任正非认为是不是互联网公司并不重要,华为的精神是不是互联网精神也不重要,这种精神能否保证企业活下去是最最重要的。
他对于互联网思维有自己的理解,一方面应该踏踏实实的用互联网的方式,优化内部供应交易的电子化,提高效率,及时、准确地运行;二是应踏踏实实的夯实基础平台,让端到端的实施过程透明化,以免误导青年员工;三是不要动不动就使用社会时髦语言“颠覆”,不要妄谈颠覆性,谁要颠覆这个世界,那最后他自己先灭亡;四是不要盲目创新,发散了公司的投资与力量,同时坚持稳定可靠运行,保持合理有效、尽可能简单的管理体系;五是坚信自己的价值观,坚持合理的发展。
亿欧点评:任正非的商业逻辑更加务实,企业一方面做社会价值;另一方面就是能使企业一直不死,并长久活下去才能够算是成功的企业。
徐新:只投资消费品品牌、零售连锁、消费互联网
今日资本创始人兼总裁徐新近日表示,她在全民创业和万众创新的大环境下只投资三个领域,一是消费品品牌;二是零售连锁;三是消费互联网。如果说其它人可能投100个项目来赌赛道,她认为自己是赌赛手的选手,她更看重具有狼性的企业家。
在她看来,这些人一般有几个特点:一是嗅觉灵敏,有洞察力,能感受到别人感受不到的东西,看到别人看不到的东西;二是学习能力强;三是领导力,能够吸引一帮牛人跟你一起干。徐新认为在移动互联网时代,创业很残酷,品类机会来临的时候,创业公司要舍命狂奔,市场份额达到70%才安全。她认为企业要想高速成长,一个是抓住消费者升级,第二个就是品质提升。别外,徐新非常关注分享经济,她认为当边际成本为零的时候,资本主义那套就行不通了,因为资本主义是逐利的,利润最大化,而当成本是零的时候,没有成本,就可以共享了。这里有一个众筹的概念,以后都是社会化的东西,没有必要养那么多员工,配送可以搞社会化。
亿欧点评:风投女王徐新的一些观点还记忆犹新,“互联网创业中,要么做大,要么出局;打造品牌,选择比努力更重要;价格定位是核心竞争力的第一位”等等,而其主要投资的三个方向,将是未来几年内对国家经济发展提供新鲜血液的重点领域之一。
薛蛮子:每个行业都有“互联网+”的精髓
天使投资人薛蛮子认为,目前身边传统行业中有哪些巨大的痛点,哪些痛点是通过移动互联网、物联网,新的经济因素迅速改造的行业,就有可能成为一个行业的首富。在传统行业中能够结合互联网的因素是一个最大的优势,他认为这是一件30至50年都做不完的事情,因为传统的制造业、服务业都面临升级。
另一方面,薛蛮子认为现在最大的机会就是股权投资,他介绍到中国面临着一个资产变化的大潮流,而今天的中国新三板,都是为全民创业、万众创新提出来的资本渠道。
亿欧点评:薛蛮子近两年投资了一批创业创新项目,是天使投资圈内最为疯狂、活跃的老头。
2015年即将逝去,我们总结经验教训、学习先进企业的运营、管理经验,为企业面向2016年或长久发展而准备,除此之外大数据、VR、IP、无人机、人工智能等依旧让很多人疯狂的追逐。
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读文网小编今天为大家推荐一些关于2016年电商创业十大趋势的分析探讨。供大家阅读参考,以下是正文。
2015年不知道为什么农产品电商那么火爆,如在微商领域,农产品取代面膜化妆品成为第一大品类;在欣欣向荣的微博电商领域,微博上卖货最多的最大群体微博主也是农产品人;而阿里京东在2015年都将二三线农村市场作为自己的3大电商战略之一。
但2015年农产品电商主要还是小打小闹为主,数量庞大,人数众多,呈蚂蚁雄兵之势,但整体体量不会很大,预计2016年农产品电商越来越多的整合并购会发生;
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读文网小编今天为大家推荐一些关于2016年十大创业趋势的分析探讨。供大家阅读参考,以下是正文。
十大创业趋势:1、线上正在主宰我们的生活
过去我们强调的是从线上要返回到线下,但是2016年,我们会发现趋势是从线下到线上——更多的场景都会在线上完成。
例如,过去我们线上买了电影票要线下去消费,现在我们线下消费了要在线上付款、积分;过去我们线上认识了朋友要线下相见,现在朋友见面加了微信都在线上沟通……这说明了什么?我们正在进入没有时间、空间阻隔的在线生活之中。不远的将来,我们的社交网络也都是来自线上,而且不必回归线下。
这意味着人类的生活方式将会出现重大变化。这个变化会导致生活、工作、社交等各个方面的逻辑重新构建,无论是媒体、金融还是工作、消费,都会重新调整,这其中有巨大的机会出现。
十大创业趋势:2、O2O概念式微
如同过去的“鼠标+水泥”一样,O2O将在2016年沉寂。这并不是说线上线下的打通受阻,恰恰相反,剔除了O2O概念以后,二者的融合会加速。
这个变化的另一层意思是,承认了传统行业是价值的主要承载者。O2O并没有创造新的价值,只是提高效率——但恰恰过去的O2O大多数情况下没有做到这一点。因此,2016年,O2O不会再去颠覆某个传统领域,而会成为传统领域的助手,一起让用户生活更好。
十大创业趋势:3、智能硬件原地踏步
一方面,智能硬件自身的各个环节仍在基本打磨;另一方面,智能硬件目前和生活场景脱节,噱头大于实质。
智能硬件产品的好,应该可以让人第一时间感觉得到——如果以此为标准,此前99.9%的智能硬件都是纸上谈兵。那种套用旧工业时代产品加已有智能模块的做法是错误的。正确的做法应该是正向设计:设计开发全新的感应芯片,同时开发全新的反馈机制。由此,总小编预计,在2016年,这一趋势也不会发生新的变化。
十大创业趋势:4、人工智能止步不前
有人说美国是技术创新,中国是模式创新。如果这个说法确实成立,则意味着中国创业领域里,人工智能价值为零。
首先,人工智能虽然受限于不同国家的语义理解等诸多要素,但根本上,智能是相通的。也就是说,这个领域的国别限制很小。
其次,目前人工智能处于技术突破的前夜,这个突破取决于技术沉淀,而非模式应用。
最后,人工智能必然以免费和辅助的方式,诞生(或被巨头收购)在科技巨头手里。创业者必须要有核心的技术支撑才有机会得到青睐。
十大创业趋势:5、积木式创业
要让创业更简单,首先要让创业服务能标准化和模块化。2015年在创业服务领域有大量的创业者涌现,为这一趋势提供了基础。如果2016年再出现大量为创业服务的自由职业者,那么这个领域就会被重构。
比如,有的运营者就适合从零到一,过去他只能经营一个不大的自媒体,将来他可以快速帮助初创企业完成冷启动,并且从中获得可观的利益。他不必跟随创业企业,只要不断的接力就好。
那么,在创业服务的大格局里,哪些会常态化?哪些则会衰退乃至消亡?创业的各个环节都有机会,但是,你首先要帮助创业者更容易的创业,帮助从业者获得更大利益。
十大创业趋势:6、内容在2016年将会很值钱
这个趋势比总小编预想的还要快。
准确的说是产品化的内容将成为最值钱的IP。当渠道分化和整合完成后,IP就会越来越值钱。但内容不仅要有价值,而且要产品化、可以占据用户心智。
十大创业趋势:7、全新管理模式发轫
苹果的成功,撬动了过去200年管理领域的根基。如果苹果在未来3年内仍然突破预期,苹果的产品管理模式才可能被广泛接纳。但至少到现在,产品为先的基本逻辑框架已经成立。
未来,公司的核心使命是围绕产品和创新来进行运转,这一点已经毋庸置疑。2016年,成功的创业者们将会印证并建立全新的管理范式。
十大创业趋势:8、未来产业将重新分类
过去的电商、社区、搜索……等分类方式已经过时,全新的划分模式即将出现。其实,现在的创业者也会很容易发现,过去单纯的分类已经不适合当下的创业者了。比如,购物时有平台有社交,看电影也有评价网站也有平台也有社交,但是这些社交和平台对应的完全是不同的场景,全新的行业划分方式,将会围绕不同的情境模式打造。也因此,社交会成为各个创业项目的中转枢纽,要么披上社交的外皮,要么用社交(社区社群)打通或者串联各个场景。这是陌生社交的时代最大的创业机会。
创新的最大成就,就是一批企业会成为新时代的基础设施——京东、微信、搜索、IP等或成为渠道、或作为交通干线、或成为内容载体,将会在移动时代成为大家的生活(工作)工具。但如果一个企业背离这一趋势,就会走向消亡:迅雷、人人网等很多二线品牌都会再见。
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现在的90后大多都有一个创业梦,当年小编学校里就有很多创业的同学。创业已经成为众多大学生的梦想,现在的90后大学生有哪些新的创业趋势?一起来学习吧!
1986年出生的李正森从小在农村长大,心地善良、乐于助人,村里老人担水烧柴困难,他总是主动跑去帮忙。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时,他就幻想着自己将来当了大老板,让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。
2009年,李正森从安徽建筑工业学院毕业,在县城找到了一份建筑工作。由于所学专业对口,加之吃苦耐劳,工作有魄力,很受公司经理喜欢。一天,李正森回老家瓦房口镇看望父母,和同村一个15岁的少年同坐一车,这孩子的学习成绩非常优秀,可由于父亲残疾家里贫困,考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想:创业办厂,带领乡亲们一起走上致富路!
2009年秋,当地政府鼓励大学生回乡创业,村里引进了肉鸡养殖企业。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作,信心百倍地搞起了肉鸡养殖,租地、贷款、建棚,他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工,连自己的父母也拉进来帮助管理。令他没有想到的是,第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半,等到卖成品鸡时,收购经理说2000只的养殖规模太小,相应的人工成本就会过高,赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大,可市场肉鸡价格大跌,当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时,眼泪唰唰直流,赔了20多万元,他三天三夜没睡着觉。第四天强撑着给村民付工资时,乡亲们都知道他赔了,让他先还银行贷款再说,但他执意先给村民付了工资。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。
李正森引种香菇纯属偶然。2010夏季,李正森为了弥补养鸡的亏损,就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次,他到安康宁陕县收购猪苓,看到当地的食用菌产业很红火,就动了栽培食用菌的心思。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳,随着人们对生态环保的重视,当地椴木食用菌产量必然会越来越少,而袋料生产香菇在柞水还很有限,这应该是一个致富商机,李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后,被李正森憨厚耿直、富有同情的心所打动,就同意和李正森合作。
2010年底,在小岭镇政府的扶持下,李正森在金米村租地40多亩,注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司,他还注册了“正森”绿色食品商标。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个,购买高效灭菌炉、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台,同时配套建设了装袋车间、菌种室、接种室、锅炉房、仓库、冷库和加工包装车间。
金米村既是板栗大村,又是核桃改良大村,每年林木科管会产生大量的树木枝条,还有大量的植物秸秆。自从在金米村建起食用菌公司后,他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯、麸皮、玉米糠等,让这些往日的废弃物变成了钱串串。李正森还在生态循环经营上多动心思,对食用菌进行专业化生产、加工、销售,将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田,整个产业流程确保不给环境造成损害,公司采取“公司+协会+农户”模式,充分发挥龙头企业的示范带头作用,统一培训、统一管理、统一回收、统一正森品牌销售,提高了菇农抗御市场风险的能力,带动周边农民发展优质、高效、生态、安全农业。2012年3月,在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下,金米村组建了金米食用菌产业协会,村上33户农民加入协会,依托正森农业生态有限公司发展食用菌,仅去年村上生产食用菌150万袋,产鲜菇1750吨,年产值达1000万元。
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今天小编整理了如何判断是否是一个优秀创业者相关资料分享给大家,欢迎阅读,仅供参考。
优秀创业领导人具备的基本特征包括:
一、做一个好胜的人
也就是说总是在乎一些好坏,总希望自己做的更好,看起来是攀比,但是创业者都应该有这样的野心,因为一个没有想法总是很容易满足的人是不会有好的结果的,永远好胜,做一个不希望自己失败的人,会让自己有更多的动力走下去。
二、诚实
诚实是人的品质,诚信是公司的品质,一个人说谎或者会帮你圆了一个解释不通的东西,但是谎言总会被拆穿,而且一个谎言需要很多的谎言来圆。不要耍小聪明,一定要诚实的对待别人,奸商是特点,但是每个人都不傻,所以不要耍这些,会让你失去很多的机会。诚信是在诚实的基础上建立起来的,也是合作的基础。
三、时间观念强
他们的字典里,没有迟到这个词语,很多人都会准时到,当然除非很重要的人,他们并不会很早到去浪费时间,相比较迟到来说,早到更是一个习惯,他们不会有任何的借口,比如交通拥堵等,因为这些都是 应该在你预算之内的,这是责任,而不是理由。但是要记住,你准时到达并不要求别人来赞美你,这是你的一种责任。
四、高效
成功的人所关心的是具体的体系、流程和程序,因为只有这些东西才能产生结果。组织和效率往往紧密相关。无论你采用什么方法,在很短的时间内有效地完成任务,这将定下整个公司的文化基调。
“我知道,我只能控制一件事,那就是我的时间、我的努力和我的效率。”——瑞安·西克赖斯特(Ryan Seacrest,美国著名演员、节目主持人)
五、思想行动的一致和始终如一
在商业上,人们不喜欢惊喜。优秀的商业领袖喜欢的是合作伙伴或服务供应商兑现承诺或者准时交付。对内部和外部设定十分清晰的标准,并始终如一地实施它,这是非常重要的。你的客户、顾客或用户有没有获得对你公司的一致印象?保持思想和行动上的一致会给人很多的好感。始终坚持会给人良好的印象,自己的事业也更容易成功。
这五点是判断一个创业者是否优秀的基本品质,不是绝对。
以上就是小编整理的资料,希望能帮助到大家。
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随着时代的发展,未来创业趋势也日渐显山露水,21世纪创业做什么好项目?今天读文网小编整理了21世纪创业趋势分享给大家,欢迎阅读!
相比其他创业项目,开间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱,因此开书店成了创业人士的热门选择。
目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证,然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何特别的限制。而今天我们所介绍的“特价书店”,巧妙引用进货渠道进行优化价格。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货,批发一般在1.8折左右,有些甚至曾经是排行榜上的畅销书,大众文化类图书也不少,如果书全部以5折售出,平均毛利率在300%左右。
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虽然体育服饰与用具已经造就了李宁,丁世宗,丁水波与徐景南等富豪,但中国体育产业与体育产业强国相比,还有一定发展空间。
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