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由于良好的创业环境和国家政策的大力支持,越来越多的人开始投身于创业热潮中。在这个环境良好,商机无限的大好时机中,行业竞争也越来越明显。在创业中,创业者不仅需要具有勇气和金钱,更需要具有思维上的前瞻性、创新性、突破性,否者很难在激烈竞争的环境中生存并脱颖而出。
那么创业者要想获得财富,哪些思维需要突破和创新呢,希望对大家有所帮助。
思路一:薄利多销
随着竞争日趋激烈,微利时代悄然而至,只有价廉物美的商品才能吸引消费者的眼球。在这种需求之下,走平价路线,薄利多销,成为创业者青睐的经营方式。从目前的情况看,适合采用平价卖点的创业领域包括快餐业、零售业、电子商务、休闲业等。
推荐方向
平价超市:如百元店、微利店等,以“低投资、低进价、低费用”为经营原则,以经营小型日用百货为主,尽量从厂家直接采购商品,以最实惠的价格吸引顾客,靠提高商品销量获利。
餐饮店:如早餐店、小吃店、饮品吧等,虽然几元钱一碗的馄饨、十几元一杯的果汁,与动辄上百元的海鲜相比,利润空间较小,但由于走平民路线,贴近百姓生活和消费水平,因此具有广泛的群众基础,市场空间较大。
外贸店:如今全球很多知名品牌,尤其是服饰、鞋帽等,都在国内生产。在生产过程中会有一些计划外产品,也就是人们常说的外贸产品。这些产品的质量与正品相差不大,价格却相差悬殊,具有很高的性价比,因此很有销路。
提醒:既然定位于平价,就必须坚持薄利多销的经营方针,不能为追求低成本而忽视商品质量,更不能以次充好、弄虚作假,否则将影响市场口碑。
思路二:凸显个性
个性化概念可分为两种,一种是商品个性化,主要是抓住时下年轻人求变、求新的特性,提供独一无二的个性化商品,如服装定制、饰品设计等;另一种是店铺个性化,如强调咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的无印良品、专卖美容保养品的美体小铺等,这些独具个性的店铺,较能让消费者产生认同感。
推荐方向
DIY小店:如陶吧、银饰吧、十字绣小屋、纸艺店、毛线编织吧等,和一般的小店不同,这些小型手工作坊提倡“Do It Yourself (DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程,这正是吸引人的地方。
个性化商品店:如海报店、魔帖店、动漫书店等,提供具有独特创意的商品,满足一部分追求个人风格、品味消费者的需求。当然,个性化商品虽需与众不同,但不能过于标新立异,而应兼顾独特性和实用性。
提醒:走个性化路线,需要创业者有独特的思路和品味,在选料、进货、销售的过程中,要注意保持原创的独特性。此外,创业者要多与消费者沟通,以便更好地适应个性化需求。
思路三:选择健康
随着国民生活水平的不断提高,人们的消费需求正发生变化,健康消费越来越受重视。从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起,都传递着这样的信息:随着国内居民健康意识的不断提高,健康领域蕴藏着巨大的商机。
推荐方向
绿色食品专卖店:俗话说,民以食为天。如今,人们对吃越来越讲究,不仅要吃饱、吃好,还要吃出健康。在这种消费观念的引导下,绿色食品大受欢迎,如野生菌菇、无土蔬菜等,都有一定的经营空间。
健身俱乐部:时下,越来越多的人意识到健康是金,并把锻炼作为获得健康的有效途径,“花钱买流汗”已成为一种时尚。一份市场调查报告显示,中国人每年愿意投入2个月的工资用于健身,可见健身具有强大的消费基矗而且,健身俱乐部一般实行会员制,如能吸引一批会员,收入来源较为稳定。
食疗餐馆:在提倡“药补不如食补”的今天,做健康文章的食疗餐馆正受到越来越多的关注。但开食疗餐馆不同于普通餐馆,不仅要提供各种常规药膳,而且要为那些希望通过食疗调理身体状态的顾客设计饮食方案,并跟踪食疗效果,提供贴心服务,才能吸引回头客。
提醒:若以健康为创业卖点,创业者首先自己要有健康生活的理念,了解健康消费市场的最新动态,并掌握一定的专业知识,例如,如开食疗餐馆要略懂中医和营养学,而且必须对员工进行适当的培训,才能提供专业服务
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创业要结合时代,过去的理念一旦跟不上时代的脚步就会脱节,那么互联网创业思路有哪些值得参考呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业建议一、向移动互联网发展
既然已经是互联网的发展了,那么我们就更应该顺应这样的时代朝里,现在有很多人都会通过手机等移动设备来完成创业,那么在这个方面上就需要我们平时多观察了。
互联网创业建议二、懂得授权并善于授权
对于很多刚创业者来说,他们任何时候任何事情都喜欢亲力亲为,因此就不想把一块钱掰成两块花,但是很多时候,在创业的过程中,这些钱是必须要花的,比如把自己不擅长的外包出去、支付一起创业的伙伴酬劳等。要懂得如何授权,放手让其他人做,并专注你擅长的事情,这样才会更有效率,并有可能尽快实现盈利。
互联网创业建议三、尝试接触客户的新方式
互联网上最多的就是网站平台、微博、社交平台等等,每天都会有很多客户来联系我们,因此就会产生一定的联系方式,这是一次很好的机会,即使不知道所有的新方式,也要尽可能的去通过各种方式寻找你的客户。从现有的客户那里了解一些,然后花点时间努力去开拓更多的客户。
因此,当我们清楚的把这三点做到了,只能说基础的东西您都已经掌握了,剩下的东西还是需要你花费更多的时间来探索,本来创业就不是一个简单的事情,往往一下子就会成功的人,失败的也是会很快,只有无数个加班个努力,才会让我们变得更强大,这就是创业。
互联网创业特点
互联网创业对于个人创业者来说具有门槛低、经管方式灵活、市场前景广阔等优势,同时还能有效拉动直接就业以及相关产业的就业。
先下的互联网创业的主体是电子商务。网上店铺有一个实体店铺无法比拟的优势就是:没有地域、场地的限制,不用缴纳高昂的门市和各类税收费用。这就直接导致了网上购物一般来说要比直接市场购物更便宜实惠。而且,购物者的选择在网上购物的过程中也更加繁多。
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互联网上充满了创业机会,那么有哪些创业方向值得考虑么?以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业者们该如何把握机会赢得投资,创投看好的未来互联网创业方向又是什么?腾讯科技整理创投言论,总结创投看好的互联网创业方向。
互联网金融
华创资本合伙人熊伟铭:互联网金融有52万亿的市场,蛋糕巨大,且90后、00后对互联网理财需求明显增强,这为创业者带来机会。理财产品可以通过更分布的方式吸引投资者,将平台流量价值转化,提高后端产业链价值。不过,由于P2P平台难以通过央行征信进行信用保证,未来挑战很多。
金陵华软董事长王广宇:我们经常说中国是没有信用的社会,其实主要因为中国没有完善的信用体系建设,但这不能一刀切说中国人都没有信用。我们目前最需要利用好的手段和信息披露工具,去完善这一体系。而互联网金融的热潮跟大家发现了信用认证机制有重要关系。
腾讯投资并购部副总经理许良:长期来看,互联网金融前景是不可逆的,但短期来看,今明两年并不是真正的行业爆发点。
金融产品不是纯粹看价格就能够决定的事情,它还有很重的服务。对于互联网金融市场火热现状,并不是每个公司都能参与进来。很多业务或只有阿里的规模才能做。
阿里余额宝的成功很大程度上取决于阿里体系,阿里掌握了很多小卖家实时的数据才能做这样服务。如果没有这些数据源,互联网金融对传统信贷的冲击也不过是引流的影响,并不能让这个行业更好的防范风险。如融360模式,现在只是帮小贷公司引流,本质上并没有提供额外的附加价值,所以到底有多大的市场,是不是最终的模式,目前整个市场还看不清。
清科资本董事总经理王利明:虽然目前互联网金融更多的是几大互联网巨头在耕耘,真正拿到投资的互联网金融的创业企业家并不多。但互联网金融不只是大佬的生意,作为一个强运营的领域,创业者还是有机会,但需要创始人更冷静的评估团队的能力,并寻找创业机会到底在哪里。
曼图资本中国项目总监孙继军:创业者未来在个人理财、众筹以及互联网金融后台结算等很多细分领域,都有巨大机会。
跟传统行业结合
腾讯投资并购部副总经理许良:如果未来互联网行业还将产生巨头,将很可能出现在跟传统领域相结合的领域,如房产市场、车辆市场等。这些市场本身就非常大,如同互联网良好结合,未来发展前景光明。
软硬件结合也将是未来趋势之一,90后逐渐成长起来,通过互联网思维改良传统硬件品牌,将为很多品牌提供新的机遇。
曼图资本中国项目总监孙继军:互联网的行业会出现新的革命性的推翻传统的一大统吃的格局。当初预测教育行业是互联网最好的同传统结合的行业,C2C的教育行业在中国未来会出现,现在淘宝已经开始,这个行业未来将更值得期待。
4G牌照后给互联网带来的机遇
华创资本合伙人熊伟铭:4G牌照发放后,一些新型对带宽要求高的应用将获得更大机会,变得普及。同时,也会死掉一批老的应用和公司。就像当年2G升级3G后半年,一些本来在2G时代很活跃的互联网公司就不太见到了。
4G目前最直接的体现是在视频的发展上。在此之前,美国、韩国已经较便宜,但中国并不是这样,大家不会看视频,也不会在地铁公交在线看电影。而未来,网络视频行业将加速竞争,网络原创剧、视频UGC等或许将取代传统电视剧,成为主流。因此,在视频方向寻求突破,将有较大机会。
腾讯投资并购部副总经理许良:4G牌照发放后,移动互联网或将掀起视频网站APP应用、视频游戏等开发新浪潮,将加速移动互联网时代的进程。
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在互联网这个池塘里,有时候一个新思路的出现不亚于投入一块石头造成的轰动。以下是读文网小编为大家整理的文章。
大部分进入互联网创业的人都希望自己能在这个市场里赚到大钱,可让多数互联网创业者困惑的是:真正赚到大钱的人只是凤毛麟角……
其实花了不少的钱,学了不少的知识:建站,SEO、百度竞价……
也花了不少的钱,投资了不少的项目,经营了不少的产品……
可……难到这知识没用,这些项目、产品都有问题?我们姑且不去讨论这些问题,
换个角度,我们来问一个问题:真正的赚钱是以单产品销售给不同的人快;还是抓住一批人不断的去促销不同的产品给这批人快?
你会回答:当然是后者快啦,买过我产品的人对我有信任度,向他销售产品当然比向陌生人容易啦!
可我在网上买了很多年产品了,我很少碰到有买家能在我买过产品后不断服务我,让我继续在他那里买东西的。
我们是否忽略了什么?……
这里介绍两个词:一个是细分市场:基于产品,在一块市场上细分产品。比如凉茶市场:有王老吉、加多宝……。另一个是利基市场:以人群细分的市场。比如老年人可以根据他们的需要给:保健品,老年健身器材,老年健康讲座以及各种服务……
如果你是个大企业,有足够的资金去砸一块细分市场肯定没有多大问题。但是咱们是中小企业,或者是没有多少资本的创业者,如果去做细分市场,或者以产品去打市场,没有实力的基本上很快就会失败。
可事实上,大多数的互联网创业者都是基于产品的思维,拿到一个产品,或者开发一个项目,于是拼命的做流量,不断的开发新客户,产品卖开了,很开心。
但是很快你就发现同类产品满天飞,价格比你更低、东西比你更好!
无奈,又开始找产品,重新找客户……如此循环,不说赚不到大钱,不说累吧,找新客户那可是最难的!
……
如果我说该好好来了解利基市场了,会引起你的重视吗?
利基市场是互联网设计商业模式的基础。很多成功的互联网企业,都是打造利基市场成活的,说大一点的有腾讯、阿里巴巴,他们全部都在打造自己的利基市场,为这一群人开发足够多的产品,而不是以产品的角度切入市场的。
国外很多营销大师最善长的就是做客户数据库,做完之后,不断的把更多的产品销售给这些人。
作为互联网创业者,利基市场其实是最适合我们的。
第一,我们不需要砸钱去做广告,去做竞价。
第二,我们可以根据自己的喜好和兴趣来做市场。假如你喜欢健身,就搜集这类人群,给他们足够的资讯、知识……一切对他们有价值的东西,以建立起信赖,之后就可以慢慢推荐健身产品,基于对你的信任,当然会有很多人接受了。你在不断服务经营这群人的同时,可以寻找或开发出更多相关的产品,只要品质好,对他们真的有用,他们何乐而不为,互联网的信息量太大了,其实很多都不太愿意去尝试新的产品,或到陌生人那里购买产品的。
第三,你再也不担心有同类产品出现,再也不用忙于找产品、找新客户了……
你说,这当然好啦,可产品从哪来?客户数据库怎样做啊?
这是后话了,当然,我会给你满意的答案啦.
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在互联网创业中,实际上是旧瓶装新酒。时时刻刻都有新的细分需求,时时刻刻新的细分需求都要新的产品来满足。那么如何从这些需求中找到创业的方向呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
随着传统互联网、移动互联网的兴起,这个行业在短短的几年时间内造就了大量的企业家、富豪、年轻成功的创业者,越来越多人希望能投身互联网行业。本人在在互联网行业也有多年,根据经验总结一篇我对互联网创业方向的理解吧。
互联网金融华创资本合伙人熊伟铭:互联网金融有52万亿的市场,蛋糕巨大,且90后、00后对互联网理财需求明显增强,这为创业者带来机会。理财产品可以通过更分布的方式吸引投资者,将平台流量价值转化,提高后端产业链价值。不过,由于P2P平台难以通过央行征信进行信用保证,未来挑战很多。金陵华软董事长王广宇:我们经常说中国是没有信用的社会,其实主要因为中国没有完善的信用体系建设,但这不能一刀切说中国人都没有信用。
我们目前最需要利用好的手段和信息披露工具,去完善这一体系。而互联网金融的热潮跟大家发现了信用认证机制有重要关系。腾讯投资并购部副总经理许良:长期来看,互联网金融前景是不可逆的,但短期来看,今明两年并不是真正的行业爆发点。金融产品不是纯粹看价格就能够决定的事情,它还有很重的服务。对于互联网金融市场火热现状,并不是每个公司都能参与进来。很多业务或只有阿里的规模才能做。
阿里余额宝的成功很大程度上取决于阿里体系,阿里掌握了很多小卖家实时的数据才能做这样服务。如果没有这些数据源,互联网金融对传统信贷的冲击也不过是引流的影响,并不能让这个行业更好的防范风险。如融360模式,现在只是帮小贷公司引流,本质上并没有提供额外的附加价值,所以到底有多大的市场,是不是最终的模式,目前整个市场还看不清。清科资本董事总经理王利明:虽然目前互联网金融更多的是几大互联网巨头在耕耘,真正拿到投资的互联网金融的创业企业家并不多。但互联网金融不只是大佬的生意,作为一个强运营的领域,创业者还是有机会,但需要创始人更冷静的评估团队的能力,并寻找创业机会到底在哪里。曼图资本中国项目总监孙继军:创业者未来在个人理财、众筹以及互联网金融后台结算等很多细分领域,都有巨大机会。
跟传统行业结合腾讯投资并购部副总经理许良:如果未来互联网行业还将产生巨头,将很可能出现在跟传统领域相结合的领域,如房产市场、车辆市场等。这些市场本身就非常大,如同互联网良好结合,未来发展前景光明。软硬件结合也将是未来趋势之一,90后逐渐成长起来,通过互联网思维改良传统硬件品牌,将为很多品牌提供新的机遇。
曼图资本中国项目总监孙继军:互联网的行业会出现新的革命性的推翻传统的一大统吃的格局。当初预测教育行业是互联网最好的同传统结合的行业,C2C的教育行业在中国未来会出现,现在淘宝已经开始,这个行业未来将更值得期待。4G牌照后给互联网带来的机遇华创资本合伙人熊伟铭:4G牌照发放后,一些新型对带宽要求高的应用将获得更大机会,变得普及。
同时,也会死掉一批老的应用和公司。就像当年2G升级3G后半年,一些本来在2G时代很活跃的互联网公司就不太见到了。4G目前最直接的体现是在视频的发展上。在此之前,美国、韩国已经较便宜,但中国并不是这样,大家不会看视频,也不会在地铁公交在线看电影。而未来,网络视频行业将加速竞争,网络原创剧、视频UGC等或许将取代传统电视剧,成为主流。因此,在视频方向寻求突破,将有较大机会。腾讯投资并购部副总经理许良:4G牌照发放后,移动互联网或将掀起视频网站APP应用、视频游戏等开发新浪潮,将加速移动互联网时代的进程。
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创业浪潮下,机会遍地是,创业者该如何选择适合自己的创业方向呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
(作者:孙志超,来源:知乎)
一、市集型
市集型模式,价值核心在于流动性,让买卖双方可利用网络快速交易,平台本身只负责管理,不需要产品库存、推销跟配送,不提供商品内容而是由卖方提供。当有越多产品信息时,可吸引更多买家使用,因其价值与买卖方数量有关,平台需重视社区互动设计,确保使用者遵守平台规定,是买卖双方创造信任的关键要素,当完成交易平台抽取部分佣金或赚取网络广告收入。由于平台中众多产品种类跟充分的商品信息,需保障买卖双方交易的安全,如进行买方身份认证或评价回馈系统,以降低交易成本,并增加买家对交易的控制,为双方创造价值。通常卖方提供的产品品质或数量差异较大,由于产品议价耗时耗力,该类型适合价值不确定或容易改变的产品,交易形式跟商品种类及价格皆由买卖自由决定,像淘宝网、链家地产即是市集型商业网。过去因交易成本较高使得买卖双方数量受限,例如古董收藏;或者因买家价格高而感到挫折的市场,例如旅游、汽车、房地产,是市集型商业网机会点。
二、聚集型
聚集型模式,核心价值在于便利性,企业需提供产品销售与服务增值,针对特定产品跟市场区隔,提供专家协助、多样化的产品选择、差别订价、品质保证及配销服务的便利性,让制造商直接接触顾客,产品通常有预定的价格。企业可以根据顾客购物信息,分析顾客行为,调整产品组合、促销策略等,并提供顾客自行组织信息的功能,针对买家偏好来决定内容,协助顾客将获取的信息,分享到网络社区中,创造社区效应。聚集型平台的成功关键在于,不断优化使用者经验,针对顾客购买行为调整管理策略,建立社区效应并保障顾客服务的品质。像Amazon即是聚集型的商业网。
三、价值链型
价值链型模式,核心价值在于消费者导向,企业通过网络技术,提高效率、弹性并降低成本,创造整合价值链活动的网络平台,以消费者需求为导向,邀请顾客参与价值创造的过程,提供客制化服务,快速解决顾客问题。企业将非核心工作外包给其他合作伙伴,建立整合性的信息架构,提高信息透明度,使合作伙伴间信息可以流通,并针对顾客需求精准反应,合作伙伴可以通过行政流程减少,降低人事成本,提高库存周转率而获得价值,而企业本身即专注在价值创造的途径及合作伙伴关系的管理,像Dell、Cisco、IBM即是价值链型的商业网。
四、联盟型
联盟型模式,核心价值在于分工合作,企业提供使用者互动、合作的虚拟空间,让资源可以公开分享,针对实体产品、特定主题事件或者单纯的社交活动,让使用者可以贡献自己的价值并享受他人回馈,由于使用者回馈具有真实性,当使用人数增加时,平台内容的质量会提升,进一步吸引更多人使用,使其平台价值随之增加,创造出网络效应,如何有效增加联盟成员并创造成员间的互动是成功关键。由于联盟成员都是自愿参加,因此,确保成员偏好一致及联盟规则的执行相当重要,通过公开表扬或奖惩进行联盟的维护。像网络游戏、优酷土豆即是联盟型的商业网。
五、配销网络型
配销型模式,核心价值在于信息流、金流、商流的交换与传递,通过信息科技,制定标准架构,将顾客所需的信息进行切割跟储存,依照顾客需求分次递送,将资源做更有效分配利用创造价值,使信息透明化并提供基础服务给顾客、网络平台及内容供应商。成功关键在于水平整合其他商业伙伴,提供给顾客最适合的服务,及创造网络效应。像是支付宝、云服务即是配销网络型。
结论如下:
市集型商业网,若团队具有产业经验与合作厂商,将较容易进入市场,若掌握顾客关系或厂商关系,则较容易建立竞争优势。
聚集型商业网,若该团队具有产业经验与技术能力,将较容易进入市场,若不具备但有成功经验与合作厂商亦可找到进入市场的机会,针对其产品特性,若掌握相对应之顾客关系、厂商关系、内容资料与技术能力,则较容易建立竞争优势。
价值链型商业网,该团队定要具有技术能力,而服务商业客户的团队还需要有合作厂商,才可进入市场,针对其服务对象,若掌握相对应之专利认证、内容资料与厂商关系,则较容易建立竞争优势。
联盟型商业网,生活类社区团队只需拥有软件开发或产业经验即可进入,但游戏类社区团队则定要有技术能力,若能掌握顾客关系或者有过成功经验,则较容易建立竞争优势。
配销网络型商业网,团队要有技术能力,而服务商业客户的团队还需要有合作厂商,才可进入市场,若团队能掌握顾客关系或厂商关系,则较容易建立竞争优势。
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创业维艰。尤其是对于草根创业者来说,创业成功更是一个极不容易的过程,期间不知要经历多少意想不到的艰难。那么他们是看着怎么的理念支持下来的呢?以下是读文网小编为大家整理的草根创业理念和思路相关文章。
【新闻眼】以视频内容制作走红的papi酱被有关部门要求接受整改,这无疑给网红经济浇了一桶凉水。虽然其第一笔冠名广告投标价为2200万,但网红经济的可持续发展已遭到质疑,其背后潜在的问题和风险也逐渐浮出水面。
主持人:papi酱作为草根创客代表之一,她们与资本对接的模式成了大学创客所热议的话题。但对大学草根创客而言,他们是否更需要明晰,自己认为的好项目如何与投资人眼中的好项目相匹配?
朱健:papi酱赢得著名风投的青睐,这在一定程度上让更多的草根创客有创业信心。而papi酱的成功,当前阶段看更多启迪的应是一大批创投机构。资本从以前关注盈利到关注用户保有量,接下来的发展模式完全可以再突破。进入到创意创新项目引领的新的创投环境,什么是好项目?具有独创性,创业者对未来、对自己有信心的项目就是好项目。
孙宏斌:对于草根创客而言,首先要明白,真正的好项目源自内心的兴趣与热爱,只有兴趣与热爱才能保证创客在面临困境时不轻易放弃。其次,只有做对社会有益的项目,投资人才有可能感兴趣。papi酱被要求整改,从一定角度揭示了好项目的内涵:一是社会所需要,二是正能量。“兴趣+热爱+有益”是所有大学草根创客应认真思考的问题。
邓永超:朱老师和孙老师的观点都非常好。不过,我更想尖锐地指出:没有所谓的投资人眼中的好项目,只有自己擅长的、能够做好的方向,迎合投资人毫无意义。
庞雅宁:作为大学草根创客,要基于以下两点进行事业价值考量:首先,能够与专业相匹配并具有足够的创意。其次,一定要想清楚为什么要成为创客。
需求:提供可以试错的创客空间
【新闻眼】袁瀚是一名地道的草根创业者,曾在12年内开垮了5间公司,他将失败经验总结成5个字,即:嫩、乱、急、盲、重。袁瀚是众多失败创客中的一例,也说明草根创客缺少孵化和支持等弊端,导致创业有可能开始即结束。
主持人:许多类似于袁瀚的草根创客与成功之间可能只差一个适合自己的孵化空间,高校能为大学草根创客提供怎样的创客空间,创客空间建设应具备哪些重要元素?
朱健:从袁瀚自身角度看,5次创业失败并不是坏事,因为经历本身就是财富。但对于高校而言,把更多的袁瀚推到创业浪潮中,恐怕是不恰当的。高校创客空间,首先要提供的要素是导师。动员更多相近领域的创业校友,来担任准备创业的“袁瀚们”的导师,可以避免其走许多弯路。其次要提供的是资金、场地和氛围。不少高校都有各类大学生创业训练计划,可以引导“袁瀚们”在校期间进行创业练兵。这样的练兵成本相对较低,勇于试错才会更有方向地成长。
此外,高校创客空间的职能和目标,不能仅仅是帮大学生创业成功,还应具有的职能是:通过在创客空间的历练,让部分草根创客能知难而退,明晰自己在知识、能力储备等方面还需要积累,或是创业时机选择上还需要等待。
孙宏斌:创业非小事,创业的成功率是很低的,大学生创客的成功率更低。创业成功的因素包括创新、管理、人力和资金等方面。大学生创客有热情和激情,也不缺乏创新,但在经验、各种资源等方面是欠缺的。因此,好的创客空间应能协助草根创客提供这些所欠缺的方面。而对于校园创客空间,并非鼓励大学生都去创业。因此,好的校园创客空间是一个能给校园创客提供畅想与可试错的创新场所。
邓永超:高校的创客空间,首先要有一批以校友为核心、真正创业成功或投资成功的企业家和投资家为创业导师,他们愿意付出自己的经验、精力、资源、资金,真心实意地、面对面地辅导和支持师弟师妹们创新实践。校友了解学校和专业的特点,对老师和学生有感情。
其次,要组织这些创业导师成体系地培训、辅导创业团队,在产品、销售、市场、管理、融资等多方面以实际的案例,最好是有实践环节,让团队在实战中尽快了解市场并对接有用的渠道和资源。清华大学开设的创业导引课,水木清华校友基金为大学生创客提供的“创享+创业”加速计划,就是这样的培训和辅导体系,事实证明很有必要。
扶持:创新不是复制而是寻求颠覆
【新闻眼】当今时代陷入了阅读碎片化、传播碎片化状态,但目前的传播渠道大都是微博、微信、优酷等平台,这为擅长应用视频技术的创客提供了最佳空间,但科技含量更高的项目在视频传播上并不具备优势,这使一些草根创客在品牌传播中频频受挫。
主持人:每一个大学草根创客所具有的创能量都不容小觑,我们可以利用怎样的激励或是刺激性手段,为大学生搭建更优质、更实效的平台,以激发大学草根创客的创能量?
朱健:大学草根创客,其特殊性之一为:是老板的同时也是用户。创客能否成长,创业内容是否能得到市场认可,并不需要仿照传统营销模式,花巨资进行广告和品牌推送,而通过技术突破、改进用户体验,可能是更合宜的发展路径。例如,上海交大校友汪冠春的创业产品“来也”,旨在打造贴心的私人助理,上线半年多,用户就突破了100多万。我也是“来也”的忠实用户。
对于大学草根创客,高校还能如何支持呢?很重要一点是为草根创客的产品提供市场,甚至提供第一笔订单。“交大万物”是一批有情怀的交大校友所创,主要开发各类文化产品。上海交大坚定地把120周年校庆的相关纪念品开发和市场销售业务交给了“万物商店”。这一做法,有效扶持了“交大万物”在初创期的成长壮大。
孙宏斌:高校创新创业教育,不仅仅是提供一个平台,更是要打造创新创业教育的“生态系统”。比如说,营造好的创新创业氛围,让大学生切实感受到创新创业的热潮。具体举措可以有“创业导师进校园”“创客兴趣小组”以及各类创新创业大赛等。
庞雅宁:首先创能量应该由大学生创新创业教育为基础,在校园内构建较为完善的创新创业文化系统,更大限度地培养学生创业精神。其次是大学生创客所要追求的不是复制原有的创新,而是颠覆的创新精神。
聚焦:持续能力不会被轻易打击
【新闻眼】百度上类似“本人有闲置资金找项目或者合作投资”的词条达1,730,000个。以往都是有项目没投资源,很多好的创意胎死腹中。今年第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛,成立了中国高校创新创业教育联盟投融资专委会以及全国高校创新创业投资服务联盟,以便为大学草根创客提供资金和技术等支持。
主持人:与以往不同,当下呈现出“投资追逐项目”的趋势。但在一些项目投资上,即使有巨额资金投入也不一定能保障项目成功,如曾经在互联网领域获得几千万美元投资却惨遭失败的亿唐公司。对于大学草根创客而言,如何在利好的政策面前,既成为投资者的好选手又成为好项目的领跑者?
朱健:目前创投环境确实较前几年改善很多,这对大学草根创客群体是福音。但一个项目动辄能拿到数百万元的天使投资,对于一位草根创客来说,可能永远是别人的故事。我们接触到不少大学生草根创客,他们依然在为资金发愁。一次次的路演、沟通,却仍然打动不了投资人。对于大部分创投机构来说,最终成功、带来回报的不过十之一二。故此,他们要花大量精力去鉴别,面前的创业者会不会是可能失败的90%的其中一员。
如果坚信是投资者的好选手,那就持续找项目对口的创投机构去游说。如果坚信是好项目,则不妨举债亲朋,先把项目做下去,做到一定阶段再去找资本。
邓永超:大学生创业,首先就要根据自己团队的能力、资源、资金等,来规划自己的产品和服务。如果在技术研发上(包括互联网、新材料、环保、健康等方面)有独到之处,那么可以进一步借助学校实验室、老师和校友的资源寻求支持,进行市场化的应用、开发和推广。天使和风险投资人,看好的是创业团队的素质、产品开发和运营能力以及执行能力,大学创客必须专注再专注、聚焦再聚焦、快速再快速,瞄准一个领域、一个渠道、一个产品,以尽可能少的资金、最快的时间,去树立本阶段比较好的里程碑。
庞雅宁:作为投资人对于大学生创业项目来说,不仅是财务投资人,更应该作为战略投资人,为项目提供更多的行业资源对接。而对于大学生创业来说,不仅仅是资金,而更多是资源的聚集与链接。
风险:低成本创业并非零风险
【新闻眼】“无成本创业,商家全程服务”“低风险创业”等成为致富商机网、创业商机网等创业网站吸引眼球的关键词,事实上,从papi酱无需包装只是通过在微博平台上传短视频而走红的现象来看,这种低成本,甚至零门槛的创业模式不失为一种发展趋势。
主持人:靠制作视频内容走红的“罗辑思维”与Papi酱看似没有太大的区别,产品均具有鲜明的人格特征,并且可以低成本输出内容,但这种低成本创业及“网红经济”是否就不存在风险?有的话,风险在何处,是否可控?
朱健:papi酱是有经纪人的。网红经济也存在风险。这其中的风险,投资人比我们看得更明白。著名风投投资papi酱,没有正向去考虑“盈利”“用户数量”,而是反向思考了两个问题:一是papi酱作品的独特性和可持续性。会不会此后江郎才尽,这是资本所担忧的;二是papi酱对自己有没有信心?papi酱投资人徐小平曾提到:“在投资papi酱之前,曾有企业愿意花80万元植入广告,但被拒绝。papi酱当时还是没有任何收入的学生,但她对未来有信心。”可以看出,风险与团队领军人物的决策能力息息相关。
孙宏斌:低成本创业值得鼓励,有益于降低创业门槛,而网红经济则不值得提倡。新时代创客不应脱离创新,创新是社会发展的动力源泉。网红经济本质是“眼球经济”,并不存在普遍可以复制的基础,成功的可能是极少数。
庞雅宁:网红经济更多靠的是“粉丝经济”行业模式,这本身就有很大风险,受政策与市场的影响很大。所以我们更应注重技术创新,拒绝商业模式的炒作。
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创业往往不是一蹴而就,需要背后付出辛勤的汗水才能成功,那么传媒人创业应该怎么进行?以下是读文网小编为大家整理的文章。
周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙:“媒体人创业的黄金年代”,深有感触,特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦,是新浪传媒的线下活动平台,宗旨是“守护媒体人的创业梦想”。)
天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉,在自己还没有打造好产品的时候提前沟通,造成了无效沟通;泛滥的创投信息,让自己整天飘在云里雾里,找不到北。这是典型的媒体人通病:执行力差、自以为是、贪大求全……。
其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人,根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享,我总结出来媒体人创业的一些心得。
一、撕掉标签、摆正心态
媒体人在离开媒体业后,不要再披着“媒体人”这个标签了,因为,在创业面前,人人都得经历不同的槛。但是有一点,需要媒体人清楚地反省:自己的资源和核心竞争力是什么?
1、梳理资源
打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin,请花上一周的时间,按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱,这张图谱将是你创业遇到困难时的“急救药”,但是也要记住一点,能雪中送炭的朋友不要用太多。
2、认识自己
你必须知道你自己想要什么,你的愿景,以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的,只要跟你的创业方向不一致,就不是你的竞争力,不要牵强。
二、选择创业方向
有两种选择方法,第一种叫创新,第二种叫竞争。
1、你真的会创新吗?
你要做充分的调研,证明你的创业方向是存在创新空间的,真不是有些人忽悠出来的“微创新”概念。改变世界的能力和因素,来自于你的过去,你的积累,你的眼光和你的坚持。
1)定位什么人群?
为什么要定位这类人群?有没有必要继续细分或扩展?
2)想满足什么需求?
上述人群的所有需求排序。想切中什么需求?需求是不是足够刚性?有没有必要继续细分或扩展?潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求?市场规模是否足够?三年后的市场规模能到多大?
3)是怎样满足需求的?
还原产品思维导图。产品对需求的满足程度?重要逻辑是不是让人眼前一亮?用户体验的友好程度?盈利模式是怎样体现的?产品扩容性如何?
2、竞争
蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。
1)移动是一切
科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在“农业、公路、建筑物”。电网的普及,带动了第三次工业革命。云计算的普及,会带来第四次工业革命,即物联网。
2)美好的体验
美感既是人类对美的追求,比如美容;也是科技本身唯美的需求,比如用户的体验。
3)农村战略
自由和机会:IDC预计2015年,农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民,人口约为5.5亿,互联网渗透率23%,平均每天上网3.0小时。他们喜欢网购。—BCG
4)企业服务B2B
世界远程通信业务的主体不是人与人之间的信息流动,而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造,为科技所用。
5)共享经济
共生性与专业性强化社群经济和分享经济,手艺人特别是教育、医疗、财富管理的专业人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期,每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。
6)人工智能
感知能力:技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现:将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性——人工智能、物联网。
除了这6个方向,你还可以打开各种创业数据库,比如IT桔子、清科数据库、投中数据库……看一下行业分类,以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力,判断真正有价值的行业与创新点。
不管选择创新还是竞争,都是在定战略,战略定错了,转型难、攻守艰,所以,创业者啊,必须深刻洞察整个商业世界的逻辑,这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化,商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。
三、运用媒体思维去融资、营销
虽然离开了媒体业,但是,我们却要把媒体思维运用起来。
1、什么是媒体思维?
1)免费:媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时,真的要融化在骨子里,无论你要做的是什么行业,要分清楚什么是用户,什么是客户。用户可以是免费的,客户是买单者。免费的体验做好了,只要去做转化引导,就OK了。
2)平台:媒体人最容易做搭台唱戏的事情,正所谓羊毛出在狗身上,让猪买单。比平台更高一步的是风口,怎么造风口,怎么加速跑起来产生风口,一定要想清楚,真的不要去做风口上的那只猪。
3)讲故事:把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好,全靠故事搞一搞。BTW,你的产品、服务真的要过硬)
2、怎样运用媒体思维融资?
现在融资的方式多种多样,你可以走常规的套路,去选择一家投资机构,也可以选择股权众筹。
这里我们主要说股权众筹,股权众筹的核心点就是文案与视频,想象一下,你发布股权众筹消息的平台,比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等,他们的用户都是哪个阶层,都是什么样的投资能力,你在概念阶段的情怀是否能打动他们?
3、怎样用媒体思维做营销?
好像杜子健说过:每 个企业都需要一个媒体主编——一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相,其实意思是:媒体人在做营销的时候,把企业的所有看得见、看不见的都当成内容,当做内容看,就有无数种做法。时代再怎么发展,目前的信息流都是内容(文字、图片、语音、视频)。
四、创业那些槛
选择好了创业方向(定战略),拿到了投资(股权众筹),在经过折腾了一阵后,突然宣告创业失败,原因是什么?我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理:
失败企业的共同特征
1)做出产品没市场需求。
这是最多的,自嗨,几个人觉得做的产品特别好,到市场上没有人买,特别是智能硬件,长城汇那边好多智能硬件,智能硬件比软件的坑更大,软件没有人要改改还有人用,硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。
2)钱烧光,就彻底歇了。
3)团队不适合。
不是团队好不好,而是团队适合不适合。一般来说,团队的好坏并不是一个刚性的要求,很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术,这的确不是媒体人的强项,不要搞生物、基因这类的项目。
4)过度竞争
这个事是难免的,没有过度竞争至少能找清方向,但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况,当大公司杀进来以后,小公司基本上怎么样?特别是智能硬件方面。
5)价格成本的问题
创业团队能不能算清这笔账。
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餐饮怎样创新才能成功呢?看看下面的游戏创业思路或许有所帮助。以下是读文网小编为大家整理的文章。
衣食住行四大领域一定是有大机会的,你看房多多这种体量的公司,只有在房产行业里面才有机会出现。普通行业的细分市场里,大家打架半天谁都争不到什么,还要想着怎么讲大故事,累。
衣食住行里面,食物这块的门槛最低,所以做的人越来越多,各种千奇百怪的方向都有。到最后到底能活下来几个?或者说同样的模式在不同地域会是什么样?我觉得其实和传统行业不会差别太大了,边际成本高,地域性强,门槛低,很容易被做成一门生意,而不是一个性感的互联网公司。
目前略有意思的模式有(其中有很多认识或聊过的公司,但没有我司投资的):
1)半成品菜
青年菜君一直在做,豆果、下厨房也都会自然延伸到这里。大家模式各有不同,有轻有重。美国也有非常大的对照公司。具体可以参考下面的表格。
2)社交、P2P、私厨类
类似回家吃饭和妈妈的菜这类的公司比较有意思,让小区里的阿姨做饭,抓住分享经济和闲散资源利用这一个点,至少是有社会价值的。
有饭是导到线下私厨活动,也有很强社交属性,觅食是线上私厨手艺菜电商,零号线是餐饮品牌一站式服务商,这几个都还有些意思。
3)功能餐、早餐
像一些营养果汁,沙拉,减肥餐等,另外也有一些卖早餐的,比如早餐佳。
4)厨师上门
这个我觉得真的是非常奇特的创意,现在的几家也都发展的不错,很好奇后续会怎么样。
5)B2B餐饮食材配送
包括美菜、餐馆无忧等模式,走B2B供应链模式,这个思路很值得创业者借鉴。
6)社区电商
社区001,爱鲜蜂等
7)配套服务
如餐馆排队系统,点餐系统,结算系统,CRM系统等,还有一些物流体系等,甚至也有专门做炒菜调料的公司,比如蹭饭和筷做菜。
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早起的互联网发展时,大家对于未来的发展都没有明确的方向,都是边摸索边发展的,现在随着数据信息的发达,网络创业的方向逐渐可以预测了。以下是读文网小编为大家整理的内容。
一、基础需求
娱乐社交这是人类的基本需求,也是传统互联网的主要服务内容,移动互联网很自然的提供了这类服务。这背后的商业价值就不需要再分析,这里就简要提一下。
娱乐除了游戏(游戏产业很大、逻辑大家都明白),其他主要包括视频、音乐和阅读等, 典型产品:
虾米音乐:注册用户超过1200万,提供流畅且近乎完美的无线音乐解决方案,通过Wi-Fi或3G网络高速收听音乐,国内首家推出离线模式。
唱吧: 用户总量达到几千万用户,社交K歌手机应用,内置混响和回声效果,可以将你的声音进行修饰美化。智能打分系统,所得评分可以分享好友PK。
优酷:移动端日视频播放量超过1.5亿,月度覆盖用户超过1亿。6月日均PV1412万,超过爱奇艺(790万)和PSS(608万)之和。
盛大云中书城:移动端用户超过2000万,内容囊括盛大文学旗下起点中文网、红袖添香、小说阅读网、榕树下等网站内容及众多全国知名出版社、图书公司电子书,为消费者提供包括图书,报刊杂志等数字商品。
社交类产品只要提提这些名字即可了:微博、微信、陌陌、skype等。
我们一般不推荐创业者选择这类项目进行创业。一是去看看这些项目背后的满城遍尸,另外看看这些项目背后的艰难。成功不可复制,要认清项目当时的天时、地利、人和。
二、记录信息
记得智能手机刚出来时,APP都是关于如何管理电池、管理内存、等等,说白了就是帮你管理好自己的手机。随着这些基本的手机管理需求被满足,以及被巨头们切入后,就慢慢切入到个人的自我信息管理。
其商业逻辑就是帮你管理信息,不再需要笔记录。目前主要有的创业项目和具体的商业模式有:
51信用卡管家:帮你管理自己的信用卡,记录自己的帐单。目前激活用户近1000万。
挖财、随手记:帮你方便的用手机来记帐,让用户可以随时随地记账理财。
大姨妈:听说是很多女性朋友的必备应用,解决了在日历上划日期的苦逼时代。根据你的记录测算经期、排卵期;通过健康测试,让你更了解自己的身体状况。
咕咚运动:记录你每天的运动轨迹、路程、时速等数据。还可以与朋友分享。
iOil:有多少人有记录车的加油数据的习惯?几年前我干过这事,记录每天加油的油量、公里数,在计算自己的车油耗和油费开销。有了App更方便了。
这类项目应用应该还有不少可挖掘的地方,想想在我们生活中还需要经常记录些什么?生日、重要日子,宝宝的成长过程?怎么去产生商业价值,如何赢利就需要创业者去发挥自己的想像力了。
三、找商家
开篇说的“大众点评”就是找餐厅的一个例子。其商业逻辑就是帮用户快速找到自己需要的商家。这类应用的主题是落在商家上,我们看看那些商家可以APP了。
比如其他帮用户找餐厅有:
大众点评:移动端独立用户数达到7500万,大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式,大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。
淘宝点点:最大不同在于打通了商户后台CRM系统,实现O2O交易(不限于团购套餐)。对消费者而言,真实的菜品和点评信息,配加智能点餐系统,通过手机等移动终端实现的“懒人点菜神器”。
其他的有:客如云、易点、聚外卖等。
帮用户找宾馆的有:
快捷酒店管家:快速定位,在地图上直接找到附近的快捷酒店,够直观在地图上。提供快捷酒店日房信息展示及电话预订,直连酒店官网数据,可在线预订。
其他的有:冰点、酒店达人、今夜酒店特价、酒店小秘等。
帮用户找店铺的有:
压马路:是一个专门搜罗各种精彩设计、商品和店铺的网络平台,主要包括服饰和家居类产品。在压马路,你可以以更低的折扣价,购买到全世界精选出的有创意、有设计的好商品;也可以搜罗到各个隐藏在城市角落中的特色店铺。
还有像“找K”帮你找KTV等各类以帮用户找商家为核心的应用。创业者们可以想想还有那些商家需要被找?
四、找人服务
这类移动互联网创业可以说是2013上半年最火的一类项目,即帮用户直接找到“可以为他服务的人”。打车软件就是这样的一类应用,APP帮乘客与出租车司机直接对接服务。这类应用一般有两个应用端,需要服务的直接客户是安装一个APP,而提供服务的人安装一个终端面APP。这也只有在移动互联网时代才能提供如何直接服务。
这类APP的商业逻辑是减少信息沟通的环节,直接将服务的两端对接,帮找用户快速找到“可以提供优质服务的人”。一般这类应用的主题是按职业来分的,我们看看有那些职业可以APP。
出租车司机:快的打车、嘀嘀打车、打车小秘、摇摇招车。帮助乘客方便、快速的找到出租车司机。
配驾租车司机:易到用车提供专业配驾租车服务。用户发出需求,距离最近的车辆就会来接你。高端车型,专业服务,并配有专职司机。提供便捷、轻松、舒适的用车。
代驾司机: e代驾、爱代驾等,通过移动互联网技术改善传统代驾服务行业。在大大降低代驾等候时间和代驾服务费用的同时,更将安全和便捷带给大众。直接显示离用户最近的5名代驾司机,最大限度的压缩客户等待时间。
医生:春雨掌上医生,用户数量超过千万,一款让用户“自诊+问诊”的手机客户端。用户可以免费查询自己有可能罹患的疾病,免费向专业医生提问。帮助用户方便快捷的找到医生并进行咨询。
牙医:最近提供牙科咨询和牙医预约服务的我要看牙网刚刚获得融资。我要看牙网也推出了移动端App牙医问问,用户可就牙科问题向医生咨询,并直接预约附近的牙医安排就诊。
信用卡业务员:51办信用卡,你可以通过这个app或51信用卡上的“51办卡”可以直达各大银行的信用卡业务员。直接获得优秀服务。
理发师:美美豆用户超过100万,通过手机终端将用户和发型师之间的沟通管道打通,建立美发行业领域内,线上线下相结合的一个创新模式。
家政:e家洁,一款基于地理位置的找小时工应用,主要提供清洁房屋服务。可以随时随地给身边的小时工打电话。绕开家政公司,低价、方便、简单。
律师 :大律师,一款结合“图文咨询+电话咨询”的法律问答工具;为您回答您自己或他人所提出的法律问题, 并可向专业律师进行电话咨询。
移动互联网让很多职业建立自己个人的品牌,让信息更对称。创业朋友们想想还有那些职位还可以用上APP?各类设计师、各类咨询师、会计师、模特、歌手、摄影师、各类维修员、裁缝师,太多了列不完。这里的创业机会还有很多,有些虽然不一定可以做成一个很大的企业,但作为一个小而美的创业项目也不错。
五、直接购买
想到什么?淘宝?嗯,不错,现在在淘宝上可以买很多东西了,但这里面还是有不少创业机会。项目的商业逻辑是减少购买环节、减低购买成本。用移动互联网可以实现更多有意思的创业项目,我们来看看一些案例吧。
铜板街:用户可以通过移动互联网平台购买理财产品,具有安全、简单、便捷特点的。为用户精选和推荐的理财产品皆为零风险或低风险,保障用户的本金不会亏损。
格瓦拉@电影:用户通过查询电影院排片表,选择需要看的电影场次以及座位,并完成在线支付,到场自主取票,整个过程省去了排队买票的时间。
航班管家:用户上千万,可以快速查询航班、订购机票,实时了解飞机起降情况,获取机场交通餐饮购物等。
以上的购买服务淘宝都有,应该说直接购买服务淘宝都会做。但这里面留给创业者的机会在那里?我们分析从两个方面入手:一是在一个细分领域做深,另一个是充分利用移动互联网的优势。
六、智能服务
这是一个替代的方式,原来需要人服务的,用机器代替。商业逻辑就非常简单,机器代替人服务,效率、成本提升。最直接的就是导航软件,替代了原来在高速口有很多举牌子“带路”的。现在好像还有,不过已经没以前多了。
其他智能服务的典型案例:
景点通:一款专业景点导游应用,目前用户300多万。可任意缩放景区地图,旅行线路规划,支持景区定位和指北针,专业的语音介绍。一个了解全国各大景区,懂玩乐、懂历史并为用户合理安排时间、设置好地图路线的景区私人导游。
大谷打工网:中国最大的手机招人平台,为打工者提供免费、可靠的求职平台。同时,也为各大企业提供智能专属的基层人力资源招人解决方案,替代传统的招聘会。
手机租房:借助智能手机特有的GPS定位、电话、短信、拍照、系统提醒等功能,努力尝试改变被中介统治已久的租房市场,帮租房人用最少的钱租到最好的房。
智能服务的APP我没有仔细去找,想想应该会有更多。比如手机挂号平台、各类银行APP等等。另外这类应用的分类也有点模糊,比如某种程序上打车APP也是智能叫车服务,替代了原来的呼叫调度中心。Anyway,何必为难自己,分类只是为了方便,没有必要太纠结。
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想学习创业与经营专业,但是相关的就业方向是做什么呢?今天读文网小编整理了中小企业创业与经营就业方向分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
培养目标: 培养具有企业家精神,掌握创业经营的基本知识,具备一定的商业机会识别、融资投资、团队领导、创业风险防范、企业经营管理能力,能进行自主创业的小老板。
主要课程及实践环节:: 创业管理实务、商业机会识别、创业项目选择与实施、创业投资与风险预防等。实践环节包括创业综合实训、市场营销专项实训、人力资源管理专项实训、企业经营管理模拟实训、创业项目预孵化等。
就业方向: 自主创业以及企业营销、人事等非生产部门的中基层管理岗位。公司、企业、政府部门、事业单位、自主创业。
中小企业人力资源创新管理与就业
中小企业是我国经济发展的重要经济形式,是吸收社会剩余劳动力的主要力量。中小企业中人力资源创新管理关系着企业的长远持续发展,更对社会就业产生一定影响。本文将对中小企业人力资源创新管理进行简要概括,研究中小企业在人力资源管理中的创新方法,并分析其和就业之间的关系。
中小企业的发展对于促进就业和经济发展具有重要的意义,尤其是带动就业方面,中小企业发挥着不可替代的作用。人力资源可以在智力方面为中小企业发展提供持续的支持和帮助,其在企业的生产经营活动中有着十分重要的作用。在中小企业内部的人力资源规划,人力资源培训和人力资源体系建设对于企业的用人、育人、留人有着非常积极的作用,尤其是对中小企业人力资源管理的创新对于企业进一步发展壮大有着至关重要的作用。在探讨就业问题时,经常从企业的外部因素以及劳动者的自身因素寻找原因,而在企业内部的人力资源管理创新也影响着劳动就业的选择。
1 中小企业人力资源创新管理的理念
中小企业的创新不光是技术及销售层面的创新,在人力资源管理上也应当有所创新。人力资源的开发和管理是基于整个企业的宏观目标,并将企业的目标作为制定人力资源规划依据,以此来实施人力资源的管理。中小企业人力资源管理创新首先应当把人力资源管理作为管理的重要组成部分,树立起人力资源管理开发和企业组织战略管理的观念,建立正确的人才观。其次,企业要注重员工的长远发展,加强员工的在职培训,注重员工的个人成长,充分了解员工的个人发展和职业规划,建立企业和员工的良性互动关系,以此来留着人才,吸引更高层次的人才。
再次,中小企业应当充分认识到与其他竞争企业的优势和劣势,根据自身实际情况建立科学合理的绩效激励机制。企业需要分析整体的战略目标来对人力资源进行创新管理,把对员工的激励机制纳入人力资源管理环节之中,使其与其他管理相互补充、相互促进,并且启用全方位的考核方式,对员工工作进行各方面综合分析,根据绩效管理及考核的工作来推动激励机制的创新改革。
最后,中小企业要适时建立起企业创新文化,凝聚员工的力量。对于流动性比较高的中小企业来说,如果能够用企业创新文化来稳定员工队伍,吸引高层次人才,无疑有利于企业的稳定性和企业的长远发展。中小企业文化的创新要不断鼓励员工进行学习思考和创新,增强企业员工的思想文化素质,提高竞争力。
2 中小企业人力资源创新管理对就业的影响
2.1 创新中小企业人力资源规划,吸引更多剩余劳动力
企业人力资源规划是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,能够满足中小企业
在生存和发展过程中对于人力的需要。在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅占有主导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略目标过程中也起着举足轻重的作用。中小企业的管理者应当充分认识到人力资源规划对企业发展的重要性,分析企业发展的内外部因素,创新人力资源规划。
中小企业对人力资源规划进行创新要树立核心人才发展战略,建立具有前瞻性的弹性人力资源规划,使企业的人力资源规划具有政策导向性。在创新人力资源规划时企业要把承担相应的社会责任作为规划的一部分,从而根据国家的相应就业政策采取合适的人力资源规划以缓解社会就业压力。尤其在制定企业招聘规划时,根据国家对中小企业用人的优惠政策结合企业自身的发展情况,创造就业岗位,吸引更多剩余劳动力。
多数中小企业都是劳动密集型企业,中小企业应当积极发挥这一优势,建立从管理层到人力资源管理部门再到一线部门负责人的三维人力资源规划管理模式,把对人的需求规划摆在重要位置,通过对社会用工状况和自身用工需求相结合,扩大对人才的招聘,吸引更多人才加入。利于对人力资源的进一步投入,扩大再生产,发展自身实力,从而使企业形成一个良性的发展循环,使中小企业做大做强,吸引更多的社会剩余劳动力,为缓解社会就业作出贡献。
2.2 营造企业创新文化,吸引更多优秀人才
企业创新文化是为了使企业的发展与经营环境相适应,根据自身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业创新文化实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。创新企业文化是中小企业的容易忽略的一面,也是中小企业的弱项环节。面对日益深入、日益激烈的国内外市场竞争环境,越来越多的中小企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的各个环节中。
中小企业能否与时俱进,不断创造新的价值观念决定着企业能否持续,企业文化要不断创新,不能固步自封。企业创新文化对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应,这样可以使中小企业建立学习型的组织结构。对于企业内部来说可以凝聚员工的力量,使员工在工作过程中感受企业的成长,留住了现有的人才,减少了不必要的离职,也就减轻了社会的就业压力。
对于还没有加入企业的外部人员,让就业者在进入企业之前感受企业先进的文化理念,对于求职者,尤其是优秀求职者无非是非常具有吸引力。
经营企业就是经营人心
“在经营的过程中,员工必须摆在第一位,客户摆在第二位,股东摆在第三位,这是个价值链传递的过程,不能直接跳到末端而忽视前端。经营企业的根本实际上是经营人心。”
股东想要利益,客户想要利益,是谁来实现?同样的生产线,同样的机器设备,同样的电脑,为什么有的人就能把他们用好,而有些人用后却次品成堆?背后是人才的差异!所以说,人才或者说员工是企业经营的关键。
经营人心该如何执行呢?
第一,要经营企业的愿景。要让员工感到兴奋,让他们感受到是在一个伟大的事业里面,他们做的事情是有价值的。即便他们所做的工作看起来只是很基层的工作,但是却跟一个大目标联系在一起。愿景的构建对经营人心很重要。
第二,要经营信任和支持。任何员工都希望为相信自己的老板或上司服务,这是人之常情。员工在工作中碰到困难,领导是以骂为主还是以帮助为主,十分关键。经营人心其实就是经营一个尊重、信任的氛围,最终目的是让大家能够为共同的目标去努力,形成合力。一个企业的合力非常关键。比如企业在经营过程中会碰到很多困难,甚至失败,怎么办?还是要依赖于人才。但人总是恐惧失败的,总是想避免失败,企业应以充分的信任和宽容鼓励员工敢于去挑战。只要他尽力了,即便做得不完美,也不应该受到责备。如果不鼓励他们去挑战,企业怎么去挑战外部的环境和竞争对手呢?这也是经营人心。
信任和支持有利于创造一个宽松、自由的文化氛围,这是企业创新、转型发展的非常重要的前提。因此,企业应鼓励员工提出看法。老板一定是最聪明的吗?不见得。国外许多著名企业的创业者都是二三十岁就做出来的,我们以前的很多大师成名也是在二三十岁,如果论资排辈,他在企业里肯定处于中基层,甚至是基层。如果这些人所处的环境不够包容开放,只是强调服从和执行,肯定不会有他们的表现。
遗憾的是,在我国多数企业里,人才依然处在一个弱势地位,这跟企业定位有很大关系。许多企业是机会型导向,缺少战略导向,难以“长寿”。这样的企业,为了股东的利益,甚至可以牺牲客户的利益,更不要说员工了,所以其人才管理往往是以“控制”为手段。当然,这样的管理思路很大程度上也受到了我国传统封建文化体系的影响。过去,我们强调忠诚,强调服从,强调君臣关系,所以,现在许多企业的管理层控制欲很强,这样的企业很难在经营人心方面有多大作为,最终也会影响到企业在市场竞争中的作为。
此外,经营人心的理念很多人都知道,但要真正在企业中贯彻下去并非易事。因此,核心管理层的态度就很重要,这样会影响到整个企业的管理风格。管理机制无论如何多元,其核心是要尊重人性,要以利益为前提,以远景或目标为方向,以发展为主旋律,其背后的关键是要善于分享。企业家要善于从利益、理念和发展空间上与员工分享。只有人才认可企业平台,且愿意为企业付出,企业才能真正谋求可持续的健康发展。
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以创意和技术为依托的中国互联网创业企业将面临多样化的挑战,与此同时,认清困难并寻找新的经济增长点才是移动互联网企业突破重围的可行之道。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网6大创业方向的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
移动支付
目前移动支付市场主要集中在运营商代扣,手机钱包,手机信用卡读卡器等,移动支付将继续受到青睐,但成熟的NFC技术却在此领域前途未卜,2012脱颖而出的创业者应该关注交易和信用卡账户绑定,和FourSquare与AMEX的合作模式类似。
经验市场
Airbnb的短期住宿服务就是“经验市场”最好的例子。近几个月,大量初创公司让用户出售自己的时间做导游,或者教授相关技能,像国外的Gidsy,Vayable,SideTour,Blink Collective,MyGuide等涌现的创业者几乎都在同一时间提供相似的服务,谁会成为这个市场的下一个Airbnb或者Groupon呢?比较有希望的算是Vayable,已经和Airbnb达成交易,通过Airbnb为自己的“经验”做市场营销。
但在这个处于萌芽中的市场来说,只有很小一部分活跃Location,期待今年的竞争能够改变这一局面。
Peer-2-peer 工作
比起人们销售自己的“经验”,今年更具前景的领域应该是Peer-2-peer工作,比如跑腿网站taskrabbit,人们可以打一些临时工,将游戏与工作结合,从工作中找到更多乐趣,通常针对专业人员或者小商业者,这种分散劳动的方式将在今年更为流行。
出租车行业
到目前为止,Uber是最著名的打车服务创业公司,2012年,我们将会见证更多相似服务的爆炸式出现,尤其是在欧洲,比如MyTaxi,Hailo及Kabbee都准备扩张服务,Uber自己最近也在Paris展开了服务。下一步,各大同类服务公司免不了进行“地盘战”。
硬件与软解融合
今年将会出现更多软硬件融合的公司,去年在这方面比较突出的就是医疗瘦身设备,比如Jawbone Up及Wakemate,但这个行业的都需要研发出一些适合各类用户的外围设备,接下来将会有一种设备可以在你的职务需要浇水时通过手机提醒你,还有一种太阳能USB充电器(见下图),为你省电。
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以创意和技术为依托的中国互联网创业企业将面临多样化的挑战,与此同时,认清困难并寻找新的经济增长点才是移动互联网企业突破重围的可行之道。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网创业方向的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1、有更低成本、更新模式去抢占移动支付市场
传统线下的POS刷卡器的硬件成本,无论是购买,还是租赁,成本都不低。这也给了其他更便宜的硬件终端以机会。这其中,有拉卡拉、钱方,第三方支付等等,但是中国的商业结构,除了百货商场,还有零售餐饮,还有街边店、夫妻店,校园、农民工等等,只要你切中一个细分市场,并把这一块做深,那么还有赚钱的机会。
2、服务移动互联网金融机构
可以为金融机构、商户和消费才提供借记卡、信用卡、智能卡等硬件、软件、服务。创业举例:现在不少金融企业都在微信平台,做服务号,这其中需要很多软件技术对接。不少小的创业公司,已经在这一块日进斗金。
3、瞄准金融行业的游商机会
比如,帮助百货商店来推出适合于商家来进行移动支付的服务,可以管理商品品类更多的产品,也可以通过移动支付,来推动更多移动金融的创新。
对于保险等游商来说,有了移动金融的终端,可以提升客户服务率。而现在保险的游商机会也刚刚开始。
4、费用率会更加灵活,这给移动支付的创新更多空间,客户分层也更加明显
在国外,移动支付会有两笔费用,一种是一次性购买硬件终端的费用,另一种是每笔的交易费用。Square是2.75%左右,其他的移动支付工具,除了硬件的固定成本之外,便宜点的费率也在1.9%-2.7%之间。这对中国的费率来说,是比较高的。
而目前,移动支付市场的各种竞争,将会拉低,这个移动支付的费率,未来很有可能达到1%左右。而针对各个细分市场,费率也将更加灵活。
5、移动互联网金融上的小门户将会很多很多,有自己的特点就有机会
大智慧、同花顺、腾讯自选股等都在琢磨如何将5000多万的炒股用户在移动端上一网打尽。现在,这三家平台的日活跃用户量在几十万-几百万左右,还有更多的成长空间。
铜板街、挖财、玖富的Wecash等等,都在基于APP、微信服务号,通过切入基金、记账、移动授信取现等方式来笼络住一批小型的用户。
甚至说,罗辑思维、她生活,这样的垂直社群都有机会,前段时间,听说,罗辑思维的粉丝已经有150万了。只能说,很牛。
6、移动安全的机会大
腾讯、360、百度这三家大公司已经将安全当作战略级的产品来做,三家打得非常凶。而移动支付上的安全,现在也是起步,很多技术都需要去完善,这一块就期待那些技术大牛整出来。
7、移动互联网金融要结合好地理位置、圈子、喜好,等移动互联网上的新特点来做
在金融产品的设计上,将结合游戏的因素,让金融产品更有创意,更激发用户的使用欲望。比如,博彩性的产品设计。依据地位位置,收集相关数据,可以给用户进行形象素描,在消费、贷款、投资理财等各个方面,都可以给出相关的方案。
8、移动互联网金融的营销
互联网金融将让原先面向专业的投资人,转向了普通的屌丝。大众型的产品,机会自然多。这其中,互联网的思维来做营销的机会很多。
9、企业移动互联网金融、金融一级市场
与个人级市场相比,企业级的市场转换慢,但其实水比较深。企业的理财平台也会发生变化,企业级的交易也需要有数据的闭环,才能够做到更精准。
那些PE、VC,投资顾问也将因为移动互联网,创新自己的商业模式。未来,路演、看项目,都会在移动上创新出新模式。
举例:用友现在就希望通过移动端来帮助传统企业转型的同时,也接入支付环节,未来,可以做移动互联网金融。
10、商业模式上要拥抱创新金融
之前,创业的方向都是想导流,给银行理财产品,但明显这条路走不通。
目前,银行理财有较高的理财门槛,通常是5万、10万起步,一般的客户无法购买。即便是给银行导流,银行在分成模式上也很强势,往往无法获得数据的反馈。这使得导流类的产品无法依据效果做更多的商业优化,也一直没有话语权。
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移动互联网创业,是指利用用户手持移动终端提供增值服务从而获取利润的一种方式。今天读文网小编为大家整理了关于中国移动互联网创业方向的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
据专家分析,未来中国的各行各业的市场份额,大致如下:家居家纺8000亿元、保健行业市场3000亿、服装6153亿元(单童装行业就1700亿)、珠宝首饰3800亿元、化妆品2300亿元、手机维修行业有100亿等等。
强大的市场吸引了数以万计的创业者涌入“新常态”下的移动互联网创业浪潮中,尤其专注O2O方面创业的表现极为突出。因为移动互联网的兴起,所有传统产业正在被移动互联网颠覆。据工信部中小企业司发布,截止2014年末,中国最新注册中小企业超过1766万家,个体工商户超过4700万。如此众多的创业公司如何把握这次创业机会,推动我国中小企业的两化深度融合,O2O作为2015年最具热点的移动互联网创业方向,将产生更多优秀的移动互联网公司。
如今,无论是高频高额还是低频高额,无论是单人单角色,还是多人多技能多角色的O2O项目层出不穷。
世界O2O组织WOO第一次理事会昨天在京圆满召开,大会确定了世界O2O组织的工作任务、目标和方向。世界O2O组织也将面向全球征集Top100理事单位,希望通过每个细分行业的领军企业带动行业发展,实现产业链上下游互联互通共赢合作。WOO世界O2O组织将为广大O2O企业之间和政府有关部门之间搭建起沟通与合作的桥梁,建立相关行业标准,并不遗余力向O2O企业提供力所能及的帮扶!
最后,夏季O2O博览会也将于今年6月在京举办,期待大家的关注和积极参与!
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近年来随着移动互联网的迅速发展,大量创业者涌入移动互联网产业的创业大潮中。今天读文网小编为大家整理了关于移动互联网个人创业方向的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
1. 平台机会更大,但也意味着更多竞争
随着国内移动互联网成长为 5 亿台移动智能设备的市场,平台机会将越来越多,但随着巨头的移动互联网进入,竞争也同时会越发剧烈。
2. 同质化竞争会更加严重,单纯复制一个成功公司的模式已经不够
3. 需要渠道的整合,未来可能会有品牌渠道的出现
尽管移动互联网发展快速,但现在的应用渠道还比较单一,大部分的应用依赖应用商店。这就意味着大部分的移动互联创业者和产品获取渠道的成本较高。李开复期待未来品牌渠道的出现,这类渠道会更精细化、更符合用户需求。
4. 移动互联网货币化有完善可能
在游戏的货币化已经发展成熟的时代,移动互联网的非游戏货币化已经走了很漫长的过程。而在去年,韩寒的“One”和“墨迹天气”两个应用让李开复看到了“移动广告”开始被认同,被一些像 Nike 这样的大公司所接受。不过他也表示,这两个应用都拥有很大的用户量和强品牌,并不意味着普通产品的移动广告会被认同,广告始终是很长远的事。
其次,“二维码”因为腾讯微信拉快了发展速度,普及超出了李开复的预测。他认为,这可能与传统商家接受团购的教育有关,认为互联网会是发现用户的一大途径。
5. 大数据创业会是好的方向
李开复说,未来有关大数据、基于开放数据的挖掘都可能会是创业公司的发展机会,而大公司也可能会往这个方向发展。
今年创业应该考虑的方向
1. 社交领域的机会不是做社交产品,而是要依赖平台
他认为社交领域有双向类和单向类两种类型,在国内双向类型的社交已经有微信,而单向类型社交产品已经有微博。创业者要做社交,需要做的不是和这两座不可逾越的大山直接冲突,而是可以依赖这两大平台现有的资源,将社交作为病毒式传播的手段。
2. 看好传统行业特定资源互联网化的方向
一些更为适合移动互联网的传统行业可以是创业者考虑的方向,合适的例子包括打车、订餐、房地产等。
3. 关注企业级服务
尽管不少公司在企业级服务面前“谈虎色变”(国内较少因为企业级服务而盈利的公司),但随着移动互联、云计算、大数据的机会,李开复认为企业级服务即使在今年不会爆发,也会在 5-7 年后产生巨大价值。
4. Copy To China 已经死亡
最后他说,Copy To China 和本土化的创业模式已经在国内被证明是不够的。国内创业者应该抓住一些未被挖掘的用户需求。而对于创业者来说,创新虽然是必要的,但也不需要什么都做创新。加快产品迭代的执行力会是创业者在竞争中非常必要的素质。
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创业要理清思路,不可以盲目被他人左右,看完读文网小编整理的创业准备流程理清思路后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业即自己开创事业,是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在很大的风 险,只有“知已知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者首先需要准备自身的条件:
1、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂; 是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性、风险和前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们 的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
三、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
看了创业准备流程理清思路
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于关注互联网创业思路的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”作为热词,在经济领域尤其受到关注,就像当年“OTO”一样,让企业主趋之若鹜,生怕一不留神,就会被这个日新月异的时代所抛弃。
在“互联网+”时代,不管你是办厂的还是经商的,都看到了希望也感到了压力。一些传统的“大鳄”莫名其妙就倒了,而一些无资金、无场地、无资历的三无“小正太”一夜之间就成了呼风唤雨的人物,一种不曾见过的新商业模式不断地“刷新”着人们的认知。
“互联网+”是何方神器
搜索百度,它给出如下定义:是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断地发生演变。从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。
通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
我们必须注意到几个关键词:信息通信技术、互联网平台、深度融合,从这里可以清晰地看出,“互联网+”显然已“水更深”,比传统“OTO”模式更加引人入胜,同时也给“大众创新,万众创业”提供新思路和更多的机遇。
“互联网+”下的新论坛
17日,金华微博名人汇在永康举办了一场“互联网+”背景下的新论坛,各位玩微博、微信高人一筹的大V,组织在一起,严肃而又认真地讨论起了“互联网+”。
这次聚会其实是“互联网+”新思维的产物,跟传统的会议模式很不一样。这个会是一群人在微博平台上聊出来的,包括会议的时间、地点、内容,每一个参会者都是主办方。
“我们通过网络‘认识’,又是通过微博、微信把互不相识的一群价值观相同的人组织一起,有主题,有演讲,有交流,跟以前‘见网友’模式不一样,是升级版。”@诚信丽州说。
据了解,金华微博名人汇是新浪官方授权,由金华大市范围内有影响力的橙V用户组建的新媒体交流和资源互享平台,整合了金华全市400多万粉丝资源。17日的微峰论坛中不乏各行业的精英,还包括专门从事“互联网+”业务的专业公司。
“前来参加的都是有影响力的微博网友,这就是很好的资源,一起讨论‘互联网+’,让我们不仅学到了新方法,开拓了新视野。这种形式,还让线上的网友变成了线下的朋友,把我们每个人资源抱团,相信可以做很多的事情,也是‘互联网+’模式下新经济发展思路。”
“互联网+”下的新业态
钱英杰,永康舵手汽车服务有限公司负责人,在微峰论坛上,分享了他开公司与众不同但又看起来“水到渠成”经历。
钱英杰和一帮朋友喜欢玩车,抱着给玩车的朋友搭建一个交流平台的心态,2013年,他开了一个微信公众号“永康舵手”。当时花费了不少的精力经营这个公众号,在上面发新闻、自驾游消息,当然还发很多汽车美容、保养的专业知识辅导。
两年下来,永康舵手的粉丝涨到了7万,公众号的影响力还一度排进全国汽车微信公众号前十。
“玩着玩着,让我们看到了里面的蛋糕其实是很大的。”钱英杰说,今年5月份,他开了实体店———永康舵手汽车服务有限公司,一种“OTO”的形式,把线上的粉丝引到了线下,短短几个月时间,会员人数已近3000人。
“什么是‘互联网+’,我认为就是资源整合,抱团取暖。”钱英杰认为,互联网是一个敞开的平台,也是一个资源共享的平台,每一个商家都必须有一个开放的心态。
目前的互联网形态,让“物以类聚,人以群分”成为普遍现象,社群是一群人和一群人的自由连接,人们的消费习惯也变了,更多的是和一群朋友去吃饭,去看电影,去喝咖啡,去唱歌,去休闲,找到与这些社群的连接点,也就找到了商机。
永康舵手平台是向众多商家开放的,商家之间相互配合,把一个个社会群组跨界连接起来,那些酒店、电影院、咖啡馆也因此增加了一大批潜在的客户。
钱英杰无意当中走上了“互联网+”社群电商的新模式。社群电商“吴晓波频道”创始人吴晓波说,未来的产品销售,已经不是先做产品,再通过销售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做让人满意的产品,一种全新的商业逻辑已在现实中出现。
“我们现在操作的还有另一种OTO反向模式,把来自实体店的消费者带到线上去。”钱英杰说,把一个个普通市民引导到有共同语言的社群,看起来是为粉丝服务,其实质是为企业服务。
“下一步,还计划在公众号上推出道路救援、车险服务、在线专家问答、在线法律咨询等增值服务,通过互联网实现跨界融合,抱团取暖,充分利用‘互联网+’时代带给我们的技术优势和资源优势。”
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有人说:互联网创业就像冲浪,错过了这波,就永远没机会追上了。今天读文网小编为大家整理了关于现在互联网创业的方向的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
游戏玩家适合爱玩游戏的年轻人,我们公司人员不多,多数业务员平时都在外面跑,而老板来得又少,前台小姐她一个人坐前台,天天上班除了接几个电话,复印一些资料外,每天的工作就是面对电脑,很少有人监督她,她就天天玩网络游戏,叫什么西游,因为挂机时间长,修炼了不少分,得了很多游戏装备,居然卖掉虚拟的装备换回了真实的钞票!所得竟然跟她的薪水差不多!说实话,一般人玩游戏就图个乐,哪里想到赚钱啊!不得不佩服她!这算是网上兼职的一种方式:游戏赚钱。
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