为您找到与创业思维对创业的影响相关的共200个结果:
随着我国社会经济的不断进步、智能手机的快速发展和不断普及,我国乃至世界网民的数量也在急剧增加,与之相配套的移动互联网创业企业也逐渐走上了发展的快车道。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
新蓝领八成喜欢网购
第一代进城务工的蓝领们,正在被年轻鲜活的新蓝领所取代。昨天,北京晨报记者拿到一份最新出炉的《2015年新蓝领薪酬报告》,显示新蓝领中八成喜欢网购,而相对于传统存款,新蓝领更喜欢网上理财。
报告显示,从月薪8000元的拉面师到万元月薪的建筑工人,新蓝领的收入不断秒杀众白领。2015年新蓝领月薪为3163元,增长了4.3%,高于2014年全国CPI增长幅度2%。六成以上的新蓝领预期2015年会涨薪,平均预期涨薪比例达到14.3%,而去年预期的涨薪比例只有13.5%。
数据显示,新蓝领阶层也是网购的热衷群体,有80%的人会进行网购,女性中这一比例接近90%。而据CNNIC报告,截至2014年12月,中国网民网络购物比例为55.7%。相比之下,新蓝领的购物欲望异常强烈。
此外,“一本压在箱底的存折,一笔存了十年的定期”在新蓝领眼里,是老套的电视剧情节。调查显示,23.7%的新蓝领参与过投资理财,近半数为小额投资,8%的人群参与了互联网金融理财。
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随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。今天读文网小编为大家整理了关于创业思维逻辑小故事的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
日本最大帐篷商、太阳工业公司董事长能村先生想在东京建一座新的销售大厦。善于动脑筋的他想,在寸土寸金的东京只建一座大厦,不仅一时难以收回成本,而且大厦的每日消耗也是一笔不小的开支。怎样能做到既建了大厦,又可以借此开拓新的市场呢?
万事就怕有心人,有了这样想法的能村先生便特别关注生活里的一些热点问题。当时,攀岩热正在日本兴起,且大有蓬勃发展之势,这令能村先生茅塞顿开:何不建一座都市悬崖,满足那些都市年轻人的爱好?经过调查研究,能村先生邀请了几位建筑师反复研讨,决定把十层高的销售大厦的外墙加一点花样,建成一座悬崖绝壁,作为攀登悬崖的练习场。
半年后,一座植有许多花木青草的悬崖,便昂然矗立在东京市区内,仿佛一个多彩而意趣盎然的世外桃源。练习场开业那天,几千名喜爱攀岩的血气方刚的年轻人,兴高采烈地聚集此处,纷纷借此过一把攀岩瘾。
在东京市区内出现了从前在深山峻岭才能看到的风景,这一下子吸引了人们的目光,每日来此观光的市民不计其数。而一些外地的攀岩爱好者闻讯后,也不辞辛苦到东京一显身手。
接着,能村先生又恰到好处地把握了这种轰动效应,在公司的隔壁开了一家专营登山用品的商店。很快,该店便因货品齐全,占据了登山用品市场的榜首地位。
“越能利用有利用价值的东西就越能赚钱。”这是能村先生的经营之道,而他也正是在这一理念的引导下,把大楼的外墙建成都市里的悬崖,从而赚了大钱。
钓鱼钓出食品冷冻法
处处留心自己身边的机会,锲而不舍地加以探究,便会开发出新的财富。
1940年,美国皮革商巴察在出售了自己的食品冷冻法专利后得到了万美元。这笔财富的获得完全得益于他的钓鱼爱好。
巴察经常去纽芬兰海岸,在结了冰的海上凿洞钓鱼。从海水中钓起的鱼放在冰上立即被冻得硬梆梆的。当几天后食用这些冻鱼时,巴察发现只要鱼身上的冰不溶化,鱼味就不变。根据这一发现,巴察着手试验将肉和蔬菜冰冻起来。他高兴地发现 ,只要把肉和蔬菜冻得像那些鱼一样,就能保持新鲜。经过反复试验,他进一步发现:冰冻的速度和方法不同,会影响食品冰冻后的味道和保鲜程度。经过几个月废寝忘食的摸索,巴察为他发明的食物冰冻法申请了专利。由于这是一种具有极大潜力和应用范围的新技术,所以找上门来的人很多。巴察待价而沽,最终,通用食品公司以万美元的巨款把这项专利拿到了手。
看过创业思维逻辑小故事
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互联网驱动的创新是中国经济谋求新增长动力的主要方向,互联网创业也变得前所未有地接近普通大众。今天读文网小编为大家整理了关于如何用互联网思维创业的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
“互联网+”很火,创业很热。
“再不创业就老了!”在“大众创业、万众创新”的大潮下,凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情,越来越多的年轻人加入“互联网+”创业的大军。
什么是“互联网+”?今年政府工作报告中指出,要“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”。这表明,“互联网+”,就是要在传统行业与互联网新技术之间建立连接,利用互联网信息技术对传统行业进行升级改造,使传统生产方式互联网化。
这只是从宏观概念上对“互联网+”进行的阐释。而对于那些熟稔互联网的年轻人来说,进行“互联网+”创业,最难的可能并不是“互联网”的这一部分,“+”号后面的那部分以及怎么“+”或许才是更难搞定的。
如今,说起互联网创业,“低门槛”似乎已经成为共识。但从另一方面看,低门槛的背后,是不足10%的创业成功率。而低成功率的背后,往往是天马行空的想法多,而能落到实处的凤毛麟角。有人指出,其原因就在于不少创业者对传统行业了解得不够彻底,作出的很多设想不切实际。
创业圈有一句话广为流传:“站在风口,猪都能飞起来。”的确,如今在互联网之风的劲吹下,各行各业都在掀起革命,互联网金融、互联网农业、互联网医疗等等遍地开花。青年创业者对互联网技术的敏感度毋庸置疑,但由于缺乏在传统行业深耕的经验,对于“+”号后面的部分的理解以及怎么“+”往往还是致命缺陷。而另一方面,深耕传统行业的企业家们也并非都在坐以待毙,等着被互联网来革命,“互联网+”同时也正倒逼着传统行业进行“+互联网”的革命,这种激烈竞争更是让年轻人的互联网创业增添难度。
当下,随着国家政策的大力支持,年轻人进行互联网创业越来越容易,创业的速度也越来越快。但在追求“天下武功,唯快不破”的同时,似乎也应当脚踏实地地向传统行业学习经验。毕竟,大风吹过之后,一切总会落地,出落成凤凰的毕竟是少数,如若不慎,恐怕落下的将是一地鸡毛。
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网络如同汹涌地浪潮不断地冲击着创业活动,对此二者应该如何互相发展呢?以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
“互联网+”中的“+”是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。同时信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。另外关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。
目前,“互联网+”已经改造及影响了多个行业,当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态,而且正在向第一和第二产业渗透。“互联网+”行动计划可以促进传统产业变革。“互联网+”令现代制造业管理更加柔性化,更加精益制造,更能满足市场需求。根据中为咨询网观察,同时“互联网+”行动计划将帮助传统产业提升。互联网+商务=电商,互联网与商务相结合,利用互联网平台的长尾效应,在满足个性化需求的同时创造出了规模经济效益。
未来“互联网+”行动计划应用将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。
1、延伸服务:“互联网+”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,即“互联网+”服务商。他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是会帮助线上及线下双方的协作,从事的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象,包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。
2、工业领域:“互联网+工业”即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术,改造原有产品及研发生产方式,与“工业互联网”、“工业4.0”的内涵一致。譬如,“移动互联网+工业”、“云计算+工业”、“物联网+工业”、“网络众包+工业”等新型结合形式。
具体来说,借助移动互联网技术,传统制造厂商可以在工业产品上增加网络软硬件模块,实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能,极大地改善了工业产品的使用体验。基于云计算技术,一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台,为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持,优化用户的使用体验,并实现各产品的互联互通,产生协同价值。根据中为咨询网观察,物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析,加快生产资源的优化配置。在互联网的帮助下,企业通过自建或借助现有的“众包”平台,可以发布研发创意需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,大大扩展了创意来源。
3、金融领域:互联网+金融从组织形式上看,这种结合至少有三种方式。第一种是互联网公司做金融;如果这种现象大范围发生,并且取代原有的金融企业,那就是互联网金融颠覆论。第二种是金融机构的互联网化。第三种是互联网公司和金融机构合作。从2013年以在线理财、支付、电商小贷、P2P、众筹等为代表的细分互联网嫁接金融的模式进入大众视野以来,互联网金融已然成为了一个新金融行业,并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。譬如,互联网供应链金融、P2P网络信贷、众筹、互联网银行等形式。
4、商贸领域:在零售、电子商务等领域,过去这几年都可以看到和互联网的结合,特别是移动互联网对原有的商贸行业起到了很大的升级换代的作用。面对实体零售渠道变革,“零售业+互联网”概念的新提出。
2014年,中国网民数量达6.49亿,网站400多万家,电子商务交易额超过13万亿元人民币。在全球网络企业前10强排名中,有4家企业在中国,互联网经济成为中国经济的最大增长点。根据中为智研数据,2014年B2B电子商务业务收入规模达192.2亿元人民币,增长28.34%;交易规模达9.4万亿元人民币,增长15.37%。截至2014年,中国跨境电子商务试点进出口额已突破30亿元。
5、通信领域:随着互联网的发展,来自数据流量业务的收入已经大大超过语音收入的下滑,可以看出,互联网的出现并没有彻底颠覆通信行业,反而是促进了运营商进行相关业务的变革升级。根据中为咨询网观察,"互联网+交通"已经在交通运输领域产生了"化学效应",从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴打车、快的打车,移动互联网催生了一批打车拼车专车软件,虽然它们在全世界不同的地方仍存在不同的争议,但它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合,改善了人们出行的方式,增加了车辆的使用率,推动了互联网共享经济的发展。
6、民生领域:现今你可以在各级政府的公众账号享受服务,如某地交警可以60秒内完成罚款收取等,移动电子政务会成为推进国家治理体系的工具。譬如,2014年12月广州率先实现微信城市入口接入,随后深圳、佛山、武汉陆续上线,随着这几个城市的接入,三个月来,已有700万人次享受了微信城市服务。
7、医疗领域:现实中存在看病难、看病贵等难题,移动医疗+互联网有望从改善这一医疗生态。具体来讲,互联网将优化传统的诊疗模式,为患者提供一条龙的健康管理服务。在传统的医患模式中,患者普遍存在事前缺乏预防,事中体验差,事后无服务的现象。而通过互联网医疗,患者有望从移动医疗数据端监测自身健康数据,做好事前防范;在诊疗服务中,依靠移动医疗实现网上挂号、询诊、购买、支付,节约时间和经济成本,提升事中体验;并依靠互联网在事后与医生沟通。
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网络对于创业产生了哪些巨大的影响,这种影响趋势会持续多久,涉及哪些行业呢?以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
互联网打破了过去垂直市场的不公平现象。过去可能有很多垄断者,或许是因为品牌或者是规模优势或者信息不对称等等的理由达到了垄断。这个垄断可能区域式的垄断,比如上海、山东地区,也可能是一个品牌式垄断或者信息不对称的垄断,大家认为出租车公司或者某个餐馆特别好。但是互联网的来临,其实把整个市场扁平化了。全部都是一个非常低成本的扩张,能够把全国当做一个地域来看。如果这样讲不是特别清楚,你只要想想淘宝本身对于各个地方的地域化的商业有多么大的影响。
但是未来的机遇实际上是造就一种新的垄断。人们每个商业的机会、每个花钱的机会、每个服务的使用都可能因此而被颠覆。互联网的特色,左上是把很多分散的小市场,比如说超市、书店、商店变成一个巨大的统一的完全竞争的市场。从表象来说打破信息不对称和垄断,但是实际是造成一种新垄断。右边可以看到过去信息不对称,现在交易匹配和速度打破了这样不好的现象,而且有更多标准化的需求,非常低的交流交易进入了门槛。这些东西让互联网从商业角度来说,打破了过去不公平垄断现象,但是提供一个新垄断的机会。这是每个互联网创业者特别需要深深了解的现象。
从全球来看互联网肯定是美国领先的,如果我们看一下今天的市值。美国大概占有全世界的三分之二的所有互联网公司的市值,中国占有剩下的三分之一的三分之二。那么中国在奋起直追,现在情况呈现大好。过去五年到十年中,中国从微不足道的世界市场现在达到了九分支二的市场占有率。那么未来有怎样的机会?
今天我谈一下在中国创业的特色和机遇。当你考虑从0到1,考虑创业考虑精益创业等等机会的时候,我觉得不能用一个全球或者美国思维看这样的问题,因为中国其实有特别多的优势,但是也有特别多的挑战。
现在我们讨论一下优势和挑战。
第一个优势就是人口红利。除了我们看到互联网、移动、电商,中国现在是全世界第一而且是超过美国,两倍、四倍这样的规模,但是同时不能当作两倍这样的差别。我们看一下右下角,右下角这个图告诉我们两个经济体的差别,两个网络化经济体的差别,不是看他们的个体比例,而是看个体平方比例。所以如果一个国家比另外一个国家的用户大了三倍,它的网络效益是9倍,如果大四倍效益就是16倍,所以千万不要低估人口红利的优势。
第二个优势是中国的创业领导者特别厉害。因为这个市场特别大,资金特别多,那么有一批创业者涌了上来。当然左边美国创业者他们可能在创新方面,突破式方面引领全球。但是右边这几个中国式创业者,他们在强大的领导力、快速执行力上高出一筹,他们的后劲更足。
我觉得全世界可能没有一个上市公司的CEO像雷军今天已经做到45亿,还每天工作18个小时,这样拼命的去做。可能在执行力方面,也许苹果会更创新一点,但是我们可以看到小米也好或者是腾讯、阿里、百度也好,他们从小到大,一直到大还是在不停的工作,还是不停的执行。
那么互联网经济里面,我们不要认为创新代表一切,其实一个巨大机会的环境里面,速度和执行力代表一切。尤其是在充满机会的社会里面,当机会不再那么多,当竞争更扁平化,当大家在一个所谓的创业时代,那个时候创新更重要。但是今天的中国充满机会,只要你能够抓住快速执行才是最重要的。突破式的创新,在今天的中国不是创造价值和财富最好的方法,因为今天有太多的机会和不公平。
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随着互联网的普及,中国网民数量剧增,互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业思维,这是一个全新的概念,也是一个关乎创业成败的决定因素。好的互联网思维,能避免一些不必要的弯路,更快速的通往成功;反之一个不合理的创业思维,则会让我们走更多的弯路,并且在这些弯路的尽头,大概率的存在名为失败的家伙。正所谓思维决定行为,行为决定成就,互联网创业思维的重要性,笔者不用做过多的阐述,因为过多描述众人皆知的问题不太科学,也不会有人喜欢。接下来,笔者就说说那些不得不知晓的互联网创业思维,希望我们能共同进步。
一、商业民主化的思维
商业民主化,简单的一点来说,就是用户做主的商业模式。这怎么理解呢?在工业化时代,标准的思想是生产以及销售和传播,至于应该生产什么样的产品,受到管理者的影响比较大,主观因素有时候是存在错误的,而这种错误就是脱离了用户。而互联网呢,为管理者和一般用户提供了一个比较公平、自由、开放的交流模式,而这种模式,就是我们常说的民主化。因此,关于互联网创业,必须深知民主化的思维,因为只有这样才能更贴切的接近用户,为用户解决相应问题,从而实现更长远的发展。
二、用户至上的思维
互联网创业思维,其最终的面向对象还是上网的用户,也就是我们口中的网民。因为互联网开放、言论自由、公平的特性,就出现了一切以用户为中心来发展的互联网创业思维。如若你抛弃了用户体验,抛弃了用户至上的准则,那么失败在所难免。用户至上,做好用户体验,不仅仅有利于现在,更有利于未来,有利于更长远发展。可以这么说,用户至上的思维是互联网创业思维中的重中之重,也是决定你能走多远的重要衡量标准。
三、产品和服务融为一体
就传统行业而言,产品和服务是隔离的,而互联网行业则不是这样,互联网行业有一个传统行业所不拥有的特征:产品和服务一体化。这也是互联网创业的一种思维,在明白了产品和服务一体化的思维之后再去创业,就会让自己的头脑清醒很多,将自己的产品做好。互联网产品中有服务,服务中存在产品,产品和服务融为一体是互联网一个非常重要的特征。互联网创业,明白服务产品一体化的思维,有助于稳步前行,获得更长久的发展。
四、兵贵神速,快鱼吃慢鱼
除上面讲到的那些之外,互联网创业还有一种非常重要的思维,那就是速度和效率。互联网是一个瞬息万变的信息世界,机会稍纵即逝。因此,以最快的速度抓住机遇,把握时机成为了创业者必备的素质。在互联网这个领域,如果你慢了半拍,那么你失败的可能性就越大。互联网是一个快鱼吃慢鱼的信息世界,只有快才能把握住互联网时机,也只有快才能脱离被吃的命运。
思维决定行为,行为决定成就的大小。互联网创业,思维也极为的重要,以什么样的思维创业,从某种程度上来看,决定了你最终成就的大小。因此,对于重要的互联网思维,你必须清楚外加十分的明白。只有正确的创业思维,才能在走最少路的基础上,获得更大的成就。笔者本文主要阐述了互联网创业中的四大思维,希望能给各位朋友以相应的帮助。
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阿里的成功掀起了互联网创业的热潮,互联网思维对当今中小企业的创业方向产生了巨大影响。以下是读文网小编为大家整理的文章。
互联网创业思维,这是一个全新的概念,也是一个关乎创业成败的决定因素。好的互联网思维,能避免一些不必要的弯路,更快速的通往成功;反之一个不合理的创业思维,则会让我们走更多的弯路,并且在这些弯路的尽头,大概率的存在名为失败的家伙。正所谓思维决定行为,行为决定成就,互联网创业思维的重要性,笔者不用做过多的阐述,因为过多描述众人皆知的问题不太科学,也不会有人喜欢。接下来,笔者就说说那些不得不知晓的互联网创业思维,希望我们能共同进步。
一、商业民主化的思维
商业民主化,简单的一点来说,就是用户做主的商业模式。这怎么理解呢?在工业化时代,标准的思想是生产以及销售和传播,至于应该生产什么样的产品,受到管理者的影响比较大,主观因素有时候是存在错误的,而这种错误就是脱离了用户。而互联网呢,为管理者和一般用户提供了一个比较公平、自由、开放的交流模式,而这种模式,就是我们常说的民主化。因此,关于互联网创业,必须深知民主化的思维,因为只有这样才能更贴切的接近用户,为用户解决相应问题,从而实现更长远的发展。
二、用户至上的思维
互联网创业思维,其最终的面向对象还是上网的用户,也就是我们口中的网民。因为互联网开放、言论自由、公平的特性,就出现了一切以用户为中心来发展的互联网创业思维。如若你抛弃了用户体验,抛弃了用户至上的准则,那么失败在所难免。用户至上,做好用户体验,不仅仅有利于现在,更有利于未来,有利于更长远发展。可以这么说,用户至上的思维是互联网创业思维中的重中之重,也是决定你能走多远的重要衡量标准。
三、产品和服务融为一体
就传统行业而言,产品和服务是隔离的,而互联网行业则不是这样,互联网行业有一个传统行业所不拥有的特征:产品和服务一体化。这也是互联网创业的一种思维,在明白了产品和服务一体化的思维之后再去创业,就会让自己的头脑清醒很多,将自己的产品做好。互联网产品中有服务,服务中存在产品,产品和服务融为一体是互联网一个非常重要的特征。互联网创业,明白服务产品一体化的思维,有助于稳步前行,获得更长久的发展。
四、兵贵神速,快鱼吃慢鱼
除上面讲到的那些之外,互联网创业还有一种非常重要的思维,那就是速度和效率。互联网是一个瞬息万变的信息世界,机会稍纵即逝。因此,以最快的速度抓住机遇,把握时机成为了创业者必备的素质。在互联网这个领域,如果你慢了半拍,那么你失败的可能性就越大。互联网是一个快鱼吃慢鱼的信息世界,只有快才能把握住互联网时机,也只有快才能脱离被吃的命运。
思维决定行为,行为决定成就的大小。互联网创业,思维也极为的重要,以什么样的思维创业,从某种程度上来看,决定了你最终成就的大小。因此,对于重要的互联网思维,你必须清楚外加十分的明白。只有正确的创业思维,才能在走最少路的基础上,获得更大的成就。笔者本文主要阐述了互联网创业中的四大思维,希望能给各位朋友以相应的帮助。
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世界首富的称号,或许离不开他的技术与眼光,有时候创业思维也很重要。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、不只是投资
人们最希望了解和学习沃伦的显然是他的投资理念刚和策略。看看他辉煌的战绩,这很正常。可惜的是,很多人仅仅止步于此,忽视了沃伦非常厉害的整体的商业思维框架。例如,他认为应当关注企业的护城河,也就是企业竞争优势,以及竞争优势是否会扩大或者缩小;他同时还认为,股东应该具有主人翁意识,关注未来的现金流并判断其价值;刻意忽视市场,不要随波逐流。因为你的目的是充分利用市场的错误去挖掘被低估的公司。
不得不承认,我第一次见到沃伦时,他的这套理论令我颇感惊讶。我是在母亲组织的一次晚宴上认识他的。一开始我在犹豫:“为什么要去见一个买股票的人?”我本以为他只是通过各种与股票相关的事情(例如成交量或者股价的变动)来制定决略。但当我们交谈之后,他却对这类事情只字未提。相反,他问了很多关于公司基本面的重要问题。“有什么是IBM(151.23, 1.60, 1.07%)做不了,但微软能做的事情?微软为什么那么赚钱?”正是在那时,我发现他对企业的理解比我想象的要深刻得多。
2、利用你的平台
很多商业领袖都会给股东写公开信,但沃伦的却是最有名的。一方面源自他在其中自然流露的幽默感,另一方面源自人们希望从中获得投资经验(他们的确如愿以偿)。除此之外,还因为他敢于直言不讳地批评那些他认为不正确的事情,如票期权和金融衍生品。他从不惮于表达自己的观点,包括主张对富人征收重税。要知道,这些事情是与他自身利益相悖的。在沃伦的启迪下,我也开始就基金会的工作写公开信。虽然我与他还有很大差距,但是每年都能这样向股东解释过去一年中我们工作的收获和得失是一件非常有益的事情。
3、珍惜时间
不管你多么富有都买不来时间。每个人一天只有24小时。沃伦一直都很珍惜时间。他不会让毫无意义的会议占满自己的日程。另一方面,对于自己信任的人,他在时间上又显得非常慷慨。他会把公司的电话告诉亲密顾问,而当他们打过电话来的时候,他会亲自接听。
尽管沃伦每年都会应邀前往数十所大学演讲,但仍然会有很多人无法得到他的建议。在这方面,我是非常幸运的:与他的交流令我受益匪浅,不仅限于微软的事务。当我和梅琳达决定创办基金会时,我就曾向他寻求建议。我们谈了很多,认为慈善的影响不亚于软件。这足以表明,沃伦在商界的绝顶智慧同样适用于对抗贫困与疾病。他的才华堪称举世无双。
总结我从沃伦身上学到的最重要的三点就是:他一直都在鼓励梅琳达和我与挑战各种难题,鼓励我们不断试错。伯克希尔的股东以及与伯克希尔有业务往来的公司是幸运的,因为沃伦始终在践行他本人所倡导的这种智慧。在过去的50年中,他始终思维开阔,目光远大,带领我们共同进步和受益。
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首次公开募股(Initial Public Offerings,简称IPO):是指一家企业或公司 (股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售,它对创业板产生了什么影响呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
小老板们的财富春天到了!
对一些小企业老板们而言,IPO上市绝对是一件高大上的事情,高企的IPO门槛让不少中小企业望尘莫及。
不过,这一切正在发生变化。
3月18日发审会审核通过的创业板拟上市企业——北京万集科技股份有限公司不仅2014年净利润下降75.8%,2015年上半年营业收入不足2000万元、净利润也仅610.57万元,而营业利润、现金流量净额更是双双为负。
在一位投行人士看来,从万集科技财务数据看,审核环节对于营业收入下降、利润下滑、现金流紧张等财务数据的关注度正趋于弱化,这也意味着三个重要变化正在出现。
万集科技首发过会释放惊天信号
“利润不多不用担心,利润下滑不用担心,经营活动现金净流量大幅下降不用担心,应收账款金额巨大或增幅太大也不用担心,只要够A股发行上市条件,就可以放心大胆奔赴A股市场!”这是周末一位投行人士在朋友圈发的一段承揽业务的帖子。
所发这个承揽业务帖子的背景,其实就是3月18日刚刚顺利通过创业板发审会的万集科技。
而经营活动产生的现金流量净额、投资活动产生的现金流量净额、现金及现金等价物净增加额负值均高达12536.83万元、211.51万元和8815.94万元。
“这个项目展示出来的情况的确值得关注,也给市场释放出了一个惊天信号,这说明监管部门对企业财务数据的关注度趋于弱化,强化的是信息的真实充分披露。”一位投行人士分析说,从万集科技财务数据看,营业收入下降、利润下滑、现金流紧张等因素在审核环节可能并不那么重要。
而查阅近期发审会通过的IPO项目,其实万集科技案例并不是孤例:
浙江优创材料科技股份有限公司IPO(首发)2015年7月获通过。招股书显示,优创材料2014年实现营业收入7562.01万元,较2013年下降31.54%;公司实现归属于母公司股东的净利润1394.90万元,较2013年减少48.49%。
湖北振华化学股份有限公司今年2月获通过。招股书显示,该公司2015年1-6月公司净利润1634.74万元,比2014年同期下降64%。
小老板们的财富春天到啦
根据2014年发布的创业板上市管理办法,现行的创业板上市门槛为两个标准:
第一个标准是:最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于1000万元;
第二个标准是:最近一年盈利,最近一年营业收入不少于5000万元。
但来自投行人士的消息,在实际的执业过程中,中介机构为了项目的顺利过会,防止企业经营的波动,对上述指标一般都有一定的提升。比如说,在筛选项目,内部决定要不要立项时,第一个标准所需的净利润都会提升到1500万元或2000万元;
标准二对中介机构考验更大,因为现在IPO排队都要两三年,所谓的“最近一年”根本不符合实际,所以在实操中,投行一般都会要求项目最近三年都持续盈利。
“目前最主要的不确定性因素是排队候审时间,按照目前发行速度,现在提交IPO材料,估计至少24个月后才可能上会。”一位保荐代表人表示,据此上述创业板两个指标都会对应变成了:
一是最近四年连续盈利,最近四年净利润累计不少于1000万元;
二是最近三年盈利,最近三年营业收入不少于5000万元。
这位投行人士称,这也是为什么很多创业板候审企业等不及而撤材料到新三板挂牌的主要原因,尤其是一些行业周期性强的企业,和一些受政策影响到的行业企业。
不过,根据这次万集科技释放出来的信息,多位投行人士都表示出极大的兴趣,这意味着三个变化正在出现:
一是我们不用过分担心排队企业利润下滑、营收下降这些问题;
二是今后只要充分披露,财务指标满足基本的IPO门槛条件,其他指标下降、或负值都不是问题了;
三是上市审核心正向“强调信息披露,弱化财务指标;强化中介机构尽责,弱化主体资格实质门槛”转化。
眼下开心的除了辛苦奔波的投行人士,还有一大批中小企业老板,以前望尘莫及的IPO上市之梦,现在也可以开始想象了,这些小老板们的财富春天到了吗?
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互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、管理优势等,去提升、改造线下的传统产业,改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。现在请看读文网小编为您精心推荐的互联网思维创业,一定会对你有所帮助的。
摘要:互联网思维已经成为商业社会的主流思维,物联网、大数据、云计算下的商业模式,对青年创业者有巨大的推动作用。青年创业有必要深刻理解和运用互联网思维方式,深入创业创新,开成属于自己的事业。
关键词:青年创业;互联网思维;方式
思维决定行动,行动决定创业,思维方式的选择往往决定创业的成败。互联网思维是工业社会向信息社会转变的主导因素,在物联网、大数据、云计算为载体的社会大变革中,青年创业应该牢牢把握互联网思维的真谛,发挥创造性的颠覆、整合、跨界传统产业,创新创业业态,打造开放、无边际的创业空间。
一、互联网思维的内涵
互联网思维就是在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。最早提出互联网思维的是360公司董事长周鸿祎,他用互联网思维颠覆了传统的杀毒行业,提出“用户至上、体验为王、单点突破、颠覆创新”是互联网思维的主体。现在这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。
互联网思维可以说是创新思维,创新思维不是互联网企业独有的,传统企业同样可以采取互联网思维改造商业运行模式。
“互联网+”正是把互联网思维扩散到所有经济和社会运行领域,互联网思维已经不是一种技术思维,或者说是商业思维,它已经逐步成为社会运行和管理的主流思维模式。
互联网+饮食、互联网+房地产、互联网+旅游、互联网+教育等等,都是互联网思维有效实践,互联网思维的一个著名的例子就是雕爷牛腩:一个饮食业外毫无行业经验的人,在两个月时间内开餐馆就获得了巨大的成功,实现了所在商场餐厅坪效第一名;雕爷牛腩为什么取得这么大的成功呢?仔细研究它的商业模式,带有典型的互联网思维。
资金是利用VC投资6000万,一轮估值达到4亿元人民币;菜品只有12道,比肯德基还少,配方是用500万元买来的香港食神戴龙牛腩配方;餐具都是都是定制、全新的,吃完饭,筷子和牙签放入一个精致的纸套,还可以带回家;有发明专利的专用牛腩面碗,使用方便、口感和手感上佳;菜单每个月都换,而且由粉丝根据欢迎程度来决定某道菜保留或者取消;餐馆每天盯着美团、大众点评、微博、微信,立刻回复消费者提的各种点赞、意见和不满;营业前花了1000万做半年封闭测试,邀请各路粉丝、明星、达人、大V们免费试吃;采取话题营销:炒作名人韩寒带老婆来吃饭,因为没预约而被服务员拒绝;12岁儿童以下不得到餐馆就餐;邀请苍井空等名人到店,被大V“邂逅”后在社交平台大肆轰炸。
通过分析雕爷牛腩的互联网思维经营思路和成功的经验,对青年创业有巨大的借鉴意义,青年创业者践行互联网思维,大胆尝试互联网经验用于创业,这已经成为青年创业成败的关键因素之一。
二、青年创业的互联网思维方式
互联网思维方式体现在不同领域有不同特点,对于青年创业者来讲,互联网思维主要体现在创业过程中的商业民主化思维、颠覆跨界思维、用户和商家换位思维、盈利边际化思维、快速创业思维。
1、 商业民主化思维
民主就是人民当家做主,商业民主化就是商业体系参与者做主的商业模式。简单来理解,在农业社会是自给自足为主,辅于少量的交换;工业社会,传统思维是生产以及销售和传播,要生产什么产品由生产者觉定,消费者无法参与到设计和生产环节,这种思维方式是典型的脱离用户行为模式。互联网生产时代的思维,就是为生产者和消费者创造了一个公平、自由、开放的交流和交易模式,这种模式从商业角度看就是民主化思维。青年创业必须尊重和主动使用商业民主化思维,对于创业初期广泛的与用户以及创业圈主体交流、共同设计和创造产品或消费,有利于把握创业的成功方向。
2、颠覆跨界思维
360以免费颠覆了收费的商业模式,开创了互联网思维的颠覆纪元,工业革命时代赖以生存的收费模式开始受到了后信息时代冲击,当盈利已经不成为互联网企业成功的标志时,盈利边际化成为后信息化社会的商业运行模式。主要产品可以免费提供给消费者使用,通过打造平台扩大用户,使广告、服务等边际产品产生现金流和赢利点。小米和乐视把颠覆思维向前推了一大步,就是跨界思维。
小米从创投跨界做手机,2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013销售手机1870万台,增长了160%,销售额达到316亿元,增长150%;2014年售出6112万台手机,增长227%,销售额达到743亿元,增长135%,小米已经成功登顶中国市场份额第一,在新一轮融资中,估值达400亿美元,位列国内互联网公司第四名。
乐视从视频跨界做电视、手机和汽车等硬件产品,短短的2年时间内,电视的销量进入前5名,手机价格打破苹果的价格定位,成为国产手机中第一个敢于挑战苹果的品牌,2015年919红色乐迷节全生态单日销售额突破17.8亿元,电视销售突破39万台,手机突破59万台,市值最高达到1500亿元,位列中国互联网公司第五名。青年创业者可以吸收颠覆跨界思维,从其他产业跨界进传统产业,用互联网思维颠覆传统商业和生产模式,可以击败传统行业强大而落后的垄断型企业,比如用互联网思维颠覆跨界饮食业,打造o2c快速即时饮食、地方风味体验式美食、众筹式美食等等。
3、用户和商家换位思维
工业时代的用户和商家有明显而清晰的界限,用户和商家角色换位是不可思议的事情,在后信息化社会,创客和创客空间大量的涌现,用户和商家完全可以是同一个角色,深圳著名的柴火创客空间里,创客们绝妙的设计可以通过产业链下游的工厂代工,再自我消费,他们已经变成了真正意义上的产销者。
青年创业者一般资金较少、管理经验缺乏、生产能力不足,借助换位思维,但是可以利用独特的个人技术特点或创业团队(空间)的技术支持,用户在生产的前端就广泛参与,甚至就是设计者,创造性的设计、生产、销售小规模、有特点、销售好的及时产品,比如体验式农庄、体验式咖啡、体验式西点等等创业业态。
4、快速创业思维
青年创业还有一种重要的思维,就是快速创业思维,这种思维特别强调速度和效率。后信息化社会的商业模式瞬息万变,必须以最快的速度抢抓机会,所以把握时机成为青年创业者创业成功的基本条件。互联网时代是一个以快胜慢、赢者通吃的时代,青年创业者有了创业点子后,必须把握快速创业思维,借助创业孵化器的力量,迅速把自己的创业方案变成创业行为。
当今社会快速整合效率迅速提高,一种商业模式的产生到普及,可以在很短的时间内完成。乐视移动,从开始一轮融资到手机成为单品牌单日线上销售冠军,只有短短2个多月时间,互联网时代的硬件产品从创意到成功体现了快速创业思维模式。
[参考文献]
[1]维克托・迈尔-舍恩伯格.《大数据时代》.浙江人民出版社.2012年.
[2]克里斯・安德森.《免费》.中信出版社.2012年.
[3]尼尔・布朗.《学会提问》.机械工业出版社.2013年.
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扶持政策对大学生创业的影响及完善是什么?今天小编为大家整理分享相关资料给大家,欢迎阅读,仅供参考。
(一)政府职责与政策目标的重新定位
在我国,成功的创业主要是家族型创业与专业(技术)型创业。家族型创业是建立在家族已有的社会资源及社会信誉基础之上,家族支持对创业成败有决定性影响,通常这种创业风险与困难较小,较易获得成功;专业(技术)型创业主要基于自身的能力与条件,其创业所依赖之资源、关系、信用有别于家族创业,并远远不及家族创业者,而且关键是专业技术是否得到社会认同,成功的要点在于能否掌握有限的资源、发挥其创意与技术、通过合理运作获得有效经营与利润。对于后者而言,外在资源的协助会对创业者创业动机的产生与创业企业的发展产生重大影响。
而外在资源协助主要是指政府所提供的各项政策措施与所构建的创业发展与保障环境,其中政府政策措施之一,是维持市场经济的运作及其公平性,确保创业活动不与公共利益相抵触。如果不属于以上两种创业类型,那么创业失败的风险更高。“无资金、无经验、无人脉”的大学生,便多属于家族型创业与专业型创业以外的创业,其本身存在先天不足,更需要政策、资金的扶持及技术、信息、管理等咨询与服务。尽管创业扶持政策是整个创业支持体系中的重要环节,但政府还是应当秉承“有所为,有所不为”的有限理论和“适度”干预理论,坚持由政府(中央及地方政府)、高校、社会、创业者共同构建创业支持体系。政府承担的职责是通过制定实施一系列社会政策和法律规范,对高校、创业者和社会进行规范和引导,健全创业管理结构,培育全社会的创业创新环境,协调与化解高校创业教育中的问题,回应创业者在创业方面的一系列活动。
其中,应当建立的创业扶持政策包括:有利于创业的教育制度;有利于创业的社会救济、救助制度;有利于创业的法律制度。创业不仅仅是创造一个组织,而是人们基于对自己成就事业的动机驱使,经由结合各种资源与条件的挖掘与利用机会之动机与能力,进而对任何创业者来说都具有满足事业需要的价值。而所有创业者(包括大学生与非大学生、家境贫困的大学生与富二代大学生)均是新生代企业家的主要来源,均是推动区域经济社会发展的后续力量,本质上并无差别。
因此,各级政府应重新建立起综合性创业扶持政策,从以鼓励更多的大学生创业作为首要目标,转变为促进弱小创业者之间的公平竞争,以提升创业成功率,化解创业风险,关心失败者的生存与重新发展,实现个体与社会效益最大化为最终的政策目标,通过创业教育、政策扶持、法律制度引导大学生与非大学生两大创业群体中的弱小创业者的创业活动顺应国家就业促进、产业结构调整、财税金融目标、科技发展等宏观调控政策,对盲目、有害的创业冒险加以规范与预防,以此造就一大批具有创新精神、更加遵守竞争规则和经济伦理、更具正确的利义观和社会责任感的新生代企业家,促进创业企业从低品质向高品质发展。
(二)创业扶持政策体系之重新配置
创业是个复杂的、艰难开拓的、持续的创新动态过程,是一项高风险的并有益于全社会的创新活动,那么由创业者个人承担全部风险,显然是不可能也是不公平的,需要由政府、市场、社会与创业者共同分担风险,故要积极构建以政府、社会和教育机构为主体,“官、民、学”分工合作的创业扶持体系。由于创业有首次创业、二次创业甚至连续创业和持续创业之分,因而根据国外创业政策理论,完整的创业激励-保障政策系统应有6个子系统组成,即:
(1)创业供给政策;
(2)创业需求政策;
(3)创业激励政策;
(4)创业资源配置政策;
(5)创业宣讲政策;(6)创业市场竞争政策。显然,对社会而言,创业实际上是一个系统工程,要落实配套方方面面的措施才能够有所成效。
任何一个子系统的缺失,都对创业产生负面影响。而我国目前的创业扶持政策,主要属于创业激励政策,创业供给政策、创业宣讲政策、创业资源配置政策不尽完善,创业需求政策、创业市场竞争政策基本空白。所以,必须加以优化完善。针对许多地方政府的创业扶持政策侧重于创业前期扶持,而对创业中期、后期创业企业的成长和发展关注不够的情况,今后的创业扶持政策应当是从主要限于大学毕业生初期创业向毕业若干年并有一定创业条件和能力的人转移,同时将政策支持功能延伸到创业后期甚至是二次、三次创业阶段,以此提高和巩固创业成功率;而且,建立对创业失利者的法律援助、社会保险、社会救助甚至心理抚慰制度等,消除创业者的后顾之忧,由此形成与其他的中小企业扶持政策、法律形成紧密衔接的、完整的、公平的创业政策、法律支持体系。
(三)大学生创业支持政策与法律制度的完善
政策与法律作为两种不同的治理工具,对创业扶持都有重要的价值。市场经济是法治经济,在法治社会里,创业活动除了要依赖政策资源外,另必不可少的要素之一就是法律。而已有的案例说明,给那些正在创业的大学生致命打击的,往往是法律问题,包括因不懂法而违法的情况以及不知法而上当受骗的情况,有些结果甚至非常惨痛,令人惋惜。而在目前有关创业的种种辅导资料中,绝大多数只是指导大学生突破知识、经验、心态、创新能力、资金问题等书籍资料,而对于创业可能涉及的法律问题却少有论及,法律在创业中的地位和作用没有得到应有的重视。显然,法律应成为大学生创业过程必备的知识。只有懂法、守法,并依据法律保护自己的合法权益,才能确保大学生们的创业行动稳健与长久。
因此,应当为大学生提供包括公司法、合同法、劳动法、财政税收法、商事法、知识产权法、物权法、反不正当竞争法、消费者权益保障法、产品质量法、广告法、价格法、破产权、仲裁与诉讼法等在内的法律风险防范教育、服务、救济体系。从另一角度说,政策的特质决定了其稳定性、强制性、规范性不足,所以,应当整合现行零星、分散的各层级创业支持政策,并将实践证明行之有效的政策上升为法律,让各地政府支持大学生创业政策能够制度化、常态化、系统化、统一化。目前,全国范围内的创业扶持体系缺乏龙头法的引领,2002年出台的《中小企业促进法》并未对支持大学生创业作特别规定。
从我国国情看,大学生创业问题也无法通过《中小企业促进法》来解决。所以,有必要出台一部专门立法,即《创业促进法》,该法旨在进一步明确国家与各级政府创业扶持的必要性、合理性、合法性、可行性与适度性问题,确立国家(政府)、高校、社会、创业者(包括大学生创业者)为创业支持体系的法定主体,明确各主体的权利、义务(职责),以此引导和规范大学生创业行为并提高成功率。考虑到制定法律程序的复杂性、长期性以及本地区大学生创业的需求,诸如浙江省等大学生创业情况较好的地区,可在《创业促进法》出台之前率先在全国制定地方性法规,明确政府创业支持的范围、力度、方式、程序、管理机构、监督部门等。
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创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。但是创业往往有影响,那么影响创业的因素有哪些?
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,有的虽一人出资,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如,很多企业的创业同盟者起初很少提报酬多少或报酬相对较少,可随着企业业绩的增长,一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张,因此认为报酬还不到提高的时候;另一些企业者由于过于守财,则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些企业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决,必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。
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融资阶段确定自己创业公司的估值是最头疼的事情之一。估值是件相对主观的事情。创业者对项目信心满满倾向于期望比较高的估值,投资人则认为自己的投资非常必要所以会给予相对低的估值。那么影响创业公司融资估值的因素有哪些?
拥有知识产权能推高公司的估值。你的知识产权可能是专利,版权,设计,或者独特的代码。如果它们能给你带来优势,你就要看看其他拥有相似专利的公司并参考它们的估值。
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作为老板,你是否有时会感到一种脑力上的孤独感?对我来说,我需要聪明人在我周围,激发我的灵感。聪明的主意不会在独处中产生,成功的企业需要一支强有力的协作团队。
那么企业需要什么样的聪明人呢?我发现,和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大。许多思维迥异的人在一起,就会结出丰硕的果实。下面是我总是在团队中寻找的6种思维模式。
驱动模式的思考者是天生的领导,他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能,能让所有的工作以迅疾的速度推进。他们在实现计划的过程中会显得无情而专注,保持让整个团队集中精力。
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注册制即所谓的公开管理原则,实质上是一种发行公司的财务公开制度,以美国联邦证券法为代表。它要求发行证券的公司提供关于证券发行本身以及同证券发行有关的一切信息,以招股说明书为核心。那么注册制对创业板有什么影响?
近期中国创业板冰火两重天:一边是创业板被暴炒,供求严重失衡,另一边却是人为控制IPO节奏,创业板新股扩容困难重重,打新、炒新的巨大市场需求被压制。
中国创业板进入高价股时代。数据显示,截至2015年5月11日收盘,100元以上的股票多达30只,50元以上的股票多达118只,在只有400只小股票的创业板中,50元以上的高价股超过了1/4.10元以下的股票仅剩最后3只。
截至2015年5月11日收盘,创业板平均市盈率已达111倍,市盈率超过千倍的股票共有25只,市盈率超过500倍的股票共有55只,共有250只股票的市盈率超过100倍,占创业板股票总数的60%以上。
最近,创业板出现了2只400元以上的股票。其中,安硕信息从200元暴涨至300元,仅用10个交易日;从300元涨上400元,仅用3个交易日。但今年一季度安硕信息每股收益仅3分钱。
另一只400元的神股,全通教育今年一季度每股收益也只有6分钱,若按送股后的新股本摊薄后,今年第一季度每股收益仅为5厘钱。
不过,投资者认定:安硕信息与全通教育属于互联网+概念,这些互联网+公司的股价高低,主要取决于“讲故事”的题材,而不必理睬公司业绩好坏。
今年一季度,共有74家创业板公司亏损,共有135只创业板股票每股收益不足2分钱。然而,每天总有1/4的创业板股票涨停,创业板指数每天上涨5%以上,似乎已成新常态。这是中国创业板的最大制度缺陷。
中国创业板制度缺陷之一:现行IPO核准制与创业板低门槛的“包容性”格格不入。创业板原本就是高风险板,它允许“泥沙俱下”、优胜劣汰,这一市场应该具备大进大出、大浪淘沙的气概和胸怀。因此,创业板需要市场化程度极高的IPO注册制与之相匹配,通过加大创业板扩容与新股供给,充分满足投资者炒小、炒新的巨大需求。
中国创业板制度缺陷之二:只有400只小股票的袖珍创业板,缺乏规模效应,无法形成有效市场。一旦有大资金进场,整个创业板所有股票就会被暴炒得人仰马翻、面目全非。人为控制IPO节奏的做法,严重扭曲了市场供求及股价信号,严重阻碍了大众创业、万众创新的战略推进。
面对投机过度的创业板,我们必须以制度改革与创新化解风险、稳定市场。当务之急、根本对策就是创业板大扩容。
首先,从今年6月开始,率先在创业板推行IPO注册制,并为主板全面推行注册制试水。《证券法》修订虽不会阻止或延缓注册制改革,但我们应该因势利导,加速修法,抓住牛市机遇,尽快推进注册制改革。否则,一旦牛市反转成熊市,则注册制改革的阻力与压力就会十分巨大,因此,我们必须争分夺秒地加速推进注册制改革。争取今年6月率先在创业板试水注册制,这是完全可行的。经过3个月试验后就可以在主板全面实施注册制。
其次,借鉴NASDAQ经验,从新三板一次性集体转板500只股票到创业板挂牌。1971年当NASDAQ开门营业时,它就一次性从粉单市场(场外市场)集体转板2500股票到NASDAQ挂牌。不过,截至2011年这批股票仅剩50只仍在交易,最初挂牌的其他股票均已全部退市。1996年底,NASDAQ上市公司数量为5600家,创下历史最高纪录。
20世纪90年代中期开始,NASDAQ每年IPO多达三五百家,但每年退市的公司更是多达五六百家,正是这样一种“大进大出”、大浪淘沙的投资者包容精神,才让NASDAQ孕育出了世界一流的伟大公司,如微软、IBM、苹果、英特尔、戴尔、谷歌、百度等。
目前,我国创业板正处在经济转型升级的关键时刻,我们有必要借鉴NASDAQ的做法,在中国创业板与新三板之间构建转板机制,可以在短期内做大创业板市场规模。目前新三板已有近2500家公司挂牌,而且多为高科技、创新型企业,因此,值此创业板疯狂之际,完全可以一次性集体转板500家公司到创业板,这样可以大大稀释创业板泡沫及其估值风险。新三板转板至创业板的机制,将是注册制改革的重要配套制度之一。
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创业难,难于上青天。今天即使你得到李开复的 投资,进入 创新工场孵化,要想成为 腾讯、 阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
创业者很浮躁,有个点子,马上就写商业计划书、找投资;但见了面,几个问题下来,创业者就被问倒了。创业失败的原因有很多,但是你们知道创业失败的思维什么吗?
战略制定的事情无限期的拖延。很多创业公司负责人每天都会很忙,于是有无数的事情让他去拖延,于是每个战略的讨论,都见不到落实,所有的战略都成了精神上的一次快感。所以,确定了计划,就立刻去做。
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有朋友问:国家政策对大学生创业的影响是什么?今天小编就整理了相关的资料,欢迎阅读,仅供参考。
国务院办公厅10月批转了人力资源社会保障部等11部门联合发出的《关于促进创业带动就业工作的指导意见》。这份指导意见将给劳动者创业带来五大利好。
1.创业者市场准入门槛降低
《指导意见》放宽对新办企业注册资金和经营场所的限制,简化程序提高效率,将小企业的产品和服务纳入政府采购范围。扩大政府采购范围,制定促进小企业发展的政府采购优惠政策。
2.创业者将获更多能力培训
《指导意见》针对创业者提高创业能力的要求,明确提出加大创业培训力度。要求健全创业培训体系,将有创业愿望和培训需求的人全部纳入创业培训的对象范围。同时,加强普通高校和职业学校的创业课程设置。
3.创业者将有更多融资渠道
《指导意见》明确提出,积极探索抵押担保方式创新,对于符合国家政策规定、有利于促进创业带动就业的项目,鼓励金融机构积极提供融资支持。
4.创业者将有更好市场环境
《指导意见》要求,全面实行收费公示制度和企业交费登记卡制度,禁止任何部门、单位和个人干预创业企业的正常经营。
同时,简化审批、办证手续,开辟创业“绿色通道”。要求全面落实鼓励创业的税收优惠、小额贷款、资金补贴、场地安排等扶持政策。
5.创业者将获更多公共服务
《指导意见》明确提出,根据城乡创业者的需求,组织开展项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等“一条龙”创业服务,建立创业信息、政策发布平台,搭建创业者交流互助的有效渠道。
以上就是小编整理的国家政策对大学生创业的影响资料,希望能够帮助到大家。
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创业公司是未来的希望,我一直相信那些致力于研究现有企业模式的创业者,会通过努力而在未来有所收益。这意味着在创办你的公司之前,你需要尽早识别出和利用当今的形势下,那些正使许多大公司难以可持续发展下去的变化。
我们每天在新闻中都会看到这种变化的证据,证明了有些不可抗拒的力量,正在造成这些变化。比如像互联网在全球范围内的普及,在创立企业关系过程中社会媒体的力量,以及自然资源的消耗和污染等等。对于创业者来说,这些都是巨大的挑战,同时也是巨大的机遇。
商业顾问戴安娜•里文伯格(Diana Rivenburgh)的一本新书,《企业生命的新事实》(The New Corporate Facts of Life)强调了企业界面临的这些机遇和挑战,但我相信每一个创业企业都需要去理解它们。以下是我对戴安娜•里文伯格(Diana Rivenburgh)所说的关于企业的生存压力的解释:
1.颠覆性创新。当一种新产品、服务或商业模式使做生意的老方法显得过时的时候,这意味着颠覆性创新在发生。过去了,颠覆性创新每世纪只发生几次,但现在,我读到的几乎每一份商业计划中都强调了颠覆性创新。这意味着。如果你的创业公司没有开始计划如何去不断创新,你的公司可能永远无法获得它应有的地位。
2. 经济的不稳定。现在的金融不确定性威胁着所有国家、行业和个人。在我们这个高度互联的世界,许多国家的经济互相连接在一起,所以制造业在向新兴国家转移,金融危机也迅速波及到了小国家,并且影响到了苹果和耐克等最具创新精神的公司。然而,这种不稳定性也提供了发展的机会。
3. 社会动荡。贫困、污染、失业、有限的教育和匮乏的医疗保障为今天的社会创业者创造了最大的机会。最好的创业公司也将这些视为品牌认知和病毒式营销的机会,而这样做的同时也有利于民,并且提高了相关人等的收入。
4. 企业利益相关者角色变化。多年来,作为唯一拥有权力的利益相关者,上市公司过于关注董事会成员和股东,这导致了很多意想不到的后果。今天,企业中的角色已经发生了变化:客户和员工是每个企业的新的利益相关者。探索新的模式(像自觉资本主义模式,它是一种在使用经过证明的商业原则的同时,致力于推进人类进步的模式),你可以通过发布具有社会意识的使命宣言,来赢得所有利益相关者支持,从而让企业获益。
5.环境恶化。人类可以随意掠夺地球并且不承受后果的旧的模式已经过时了。现在如果一个公司对环境的影响有负面看法,那会减少它的品牌价值,而积极的看法增加会它的品牌价值。环保并不总是拿人民受损,拿他们纳税收入去填坑,许多投资者现在正在寻找具有可持续性的环境相关的创业公司。
6. 全球化。随着通讯技术和快速运输正在将所有的世界公民连接在一起,我们的世界正变得越来越小,市场继续重合。我们现在谈论“反向创新”,发展中国家的客户将首先采用新技术,并且全球性使得年轻公司的市场扩展能几乎在一夜之间就完成。
7. 人口转移。随着地球上更多的人更快的从一个地方转移到另一个地方,人们需要消费更多的产品和服务,需要消费更多的产品和服务,从最基础的到高技术的。奢侈品涌入新兴国家和城市化,带来了人们对可持续发展的需求。在竞争环境中,轻装上阵的创业公司获胜机会加大了。
影响企业寿命的这几个事实在短期内不会消失,它们将在越来越大的程度上决定你的公司是否会成功。当每次做出商业决定时,你都应该考虑这些方面的影响。
对于刚刚创立的公司来说,一个关键步骤是从一开始就设计一个弹性组织。也就是建立灵活性的管理模式来应对挑战,建立一个面向未来的机制来分配责任,用网络将各岗位职能连接在一起来完成任务,并且注重人员配置和运作。
伟大的企业家和伟大的公司是那些会被这些问题激励,而不是被这些问题挑战的人。你的能力和你的新企业创意是否足够新颖,并且能够大胆地为未来的新型企业设置生存模式?
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