为您找到与创业店面选址相关的共200个结果:
要点快读:房租上涨的压力一方面来源于二房东甚至三房东的推波助澜;另一方面也来源于租期的不断缩短,之前3-4年的租期,日前已经缩短至2年的租期。品牌竞争的加剧,物业可选的出租方的增多,都无形的助推了房租的上涨。在二三新城市,如果想压低房租可以选择在入驻率低于20-30%前进入,这样可有更多的好位置可以选择。如想抵御选址困境,可以抢占三四线城市,同时缩小面积,现在各大餐饮品牌都会选择120~150平米的面积开店。此外,品牌方还可以实施多品牌战略。
两岸咖啡除在杭州、武汉、重庆、北京四座城市拥有直营店外,已在全国各级城市开放加盟,总计门店数量超过650家。它的定位逐渐向二三四线城市拓展,甚至更小的城市倾斜。
两岸咖啡很早就注意到,在三线、四线甚至更小的城市中,新开门店正在带来旺盛的盈利能力。小城市中还没有形成中心商务区的概念,也没有比较大的商务休闲的场所,“我们没有刻意去区分不同等级城市的加盟店,因为我们选点很严格,加盟商如果有好的点位,就可以来谈。”
目前两岸咖啡在一些只有10万人口的城镇的门店异常火爆,每家店每天都两三万元的业绩。李国彦分析,这是由于当地有数个三四星级的酒店,商贸、工业也有了不错的发展,人们迫切需要类似商务交流的地方,商务人士乐于选择两岸咖啡,作为一种欠发达城市比较洋气的谈生意场所。
浏览量:2
下载量:0
时间:
“找店铺选位置对于创业者来说,不是简单地寻找一个经营场所。”创业导师王少华老师说,创业者首先要明确自己的经营需求和价格定位,才能“量体裁衣 ”选好铺位,“价格高低并不是衡量铺面好坏的唯一标准”。
“找到心仪的店铺后,切不可盲目交钱。首先要确认店铺的租赁者是否是一手房东,而且还要看一下房产证等原件。”另外,在租赁合同中,创业者要谨记检查如下四条:一是确定租金金额、付款时间和方式、押金的退换;二是详细注明款额、起算日、换约时间、换约时涨价的计算基准及限度、管理费和公共设施费及其他项目等;三是确认水电状况,以及日后可能发生的问题的解决方案;四是签约前,还要确认所租赁的房屋的面积是否确实,若只是部分租用,要准确记载租用面积及区域等。
浏览量:2
下载量:0
时间:
“不仅仅是项目不同选址方法不同,就是同样的项目,盈利模式不同选址方法也是不同的,尤其是对于餐饮,选址决定店面死活。”2日,梦工场嘉宾、河南跨界休闲餐饮管理咨询有限公司董事长杨明超说。
嘉宾:河南跨界休闲餐饮管理咨询有限公司董事长 杨明超
杨明超用8个要素教创业者衡量店面硬指标。
这8个要素是:交通便利性、广告位展示度、目标消费分析、盈亏平衡点测算、竞争对手分析、环境、势(人心向背)、场地条件。
他还提醒,要注意一些选址细节。具体是:了解市政拆迁规划、找一手房东有合法手续、忌二手转让、有些街道是阴阳街道(阴与阳指人流的趋势)、辨别车流量和人流量假象,餐饮业还要关注上下水的便利,以及提前考虑排烟和噪音扰民情况怎么解决。
浏览量:2
下载量:0
时间:
泰戈尔说,我们一次又一次的飞走,是为了一次又一次的归来。
2011年,李雁川从德国回到北京,在蚕豆网任CTO一职做应用开发。一年后的11月,他又选择从北京离开,到了成都。这一次,他选择到成都高新区软件园落户,创建了名为Aruba的公司,主做手机游戏。
在入驻软件园之后,李雁川发现,周围的创业者中,10个中有6个是从北上广深这些城市来的。他们有着各样的IT从业者背景,三三两两从一线城市撤离,集结到成都再次创业。
同一座办公楼中,今年年初,Aruba公司的办公室楼上一层的一家公司开始装修,办公物品都是从外地直接开卡车运入楼中。这家公司名叫“趣玩网”,在北京创业五年后,趣玩网整体搬迁到成都。
这些人的选择似乎预示着新的一拨逃离北上广的浪潮又开始了,与之前北飘一族在奋斗几年后选择逃离“北上广”的个案有些不同,这次,他们选择了集体出逃。
世界这么大,心安即是家。北上广深这些一线城市里,房价飞天,交通拥堵,压力巨大、成本高昂已然是小型创业公司无法承受。二线城市环境优美,政策扶持,人才汇集,越来越吸引着大城市的这些创业者。
“走!到二线城市去!”创业公司吹响了逃离北上广的号角。
从一线城市转战二线城市,劣势和优势相伴相生。
金山网络CEO傅盛认为从一线城市转战到二线城市创业很不明智。核心观点之一是不在核心城市,视野容易丧失。
李雁川不同意这一点。很多人缺失的不是视野,而是资源。有了一定视野,甚至是国际视野后,回到小城市,因为有获取信息的管道,不缺信息,是否能获得信息,靠的是个人的思考,这方面凭借的不是外力,而是内力。
傅盛反对逃离北上广的第二理由是做公司不是靠省出来的,要省钱可以去农村。有很多在二三线城市冒头的企业,但后来都发展不大。“资金越发不是稀缺资源,人才越是稀缺资源。资本竞争激励,愿意给你钱。但没有人才,钱都花不出去。”
二线城市确实存在人才缺乏的问题,各个城市的状况不太一样,不会像北上广那样人才济济。另一方面,互联网产业如果不能在一个城市成气候,IT人才的流动性差,人们也不愿意到该城市落户。
比如厦门偏安东南,厦门的大学偏文科,产品开发人才比较少,很难找到像样的人才。如果在北京这种城市,不在这家公司还可以去另一家公司,而厦门的人才如果离开某家互联网公司,选择的余地就很小。
另一个担忧来自于在效率的把握上。甚至在二线城市创业的人也会担心,是否慢节奏的城市无法与创业者应有的产品开发节奏相称。
同步推创始人熊俊认为,北京人才众多,做出同样一款产品的时间可能要大大低于厦门公司。
不过,周品和李雁川认为在成都这个现象不是很明显。与外界的印象不同的是,成都员工并不懒散,要求加班从没任何怨言。即使加班也不会主动要加班费,或者报销晚餐费用。大家都住在软件园周围,也不会像北京一样报销打车费用。在效率方面与北京的差别不大。
融资和渠道会是问题。这两者相比,渠道的瓶颈更大。
成都的手机游戏聚集效应越来越明显,吸引了大型互联网公司,尤其是游戏公司的注意。比如百度、网易等公司也开始派人到成都定期“扫街”,甚至设立办公室,成都的融资条件逐渐在变好,以后不会成为问题。
渠道问题还没有好的解决办法。现在很多应用市场都集中在“北上广”,单靠电话、网络等线上方式很难实现渠道推广,线下接触更奏效。
“在北京,如果想约下渠道的人见面,很可能稍微一约一周的日程就排满了,但在成都是不可能的事情”,李雁川说。
浏览量:3
下载量:0
时间:
不管黑猫白猫,能抓到老鼠的就是好猫;不管七大方法八大原则,能选到好址的就是好法则,能以低成本选到好址的则是上上法则。
如果你是日本全家公司,你当然可以直接挖铺,将别人的店址据为己有:
如果你是家乐福,你也可以直接兼并竞争对手,将其店面全部纳入囊中;
但现实是,你没有太多的钱,也没有太多的经验。面对越来越专业的选址问题,你该怎么办?
如果你有很强的交际能力或有一定的人脉关系,可以与和你业务有密切联系的公司结成战略合作伙伴关系,不仅选址成本更小,店址还有保障。
比如,国内某SPA和某知名连锁酒店合作,双方约定该连锁酒店每家都以较低价格出租一定的面积用来开设SPA.如此,不仅方便了酒店的客人,也给SPA带来了极大的便利,一方面一劳永逸地解决了选址问题,另一方面大大降低了成本。
浏览量:3
下载量:0
时间:
地摊,早上卖些早点,白天出售装饰品,夜间摆酒摊……在同一地点,一天出现不同的摊贩,灵活机动又适应市场,既节约成本又方便了他人,对整个社会运转也有非常大的优化作用。
事实上,摊贩是一种非常灵活的生意形式,在经济相对发达的中国台湾、韩国等地,摊贩离人们的生活更近,小贩们不仅出售衣服、生活用品、娱乐用品,还提供卡拉OK等服务。虽然摆摊不是政府提倡的经营方式,但因其营业时间自由,经营起来也灵活简便,据台湾有关调查结果显示,“摊贩经营”是最受年轻人欢迎的职业之一。
摆摊创业,在我们的周围,已经成就了无数创业者的致富梦想。很多人从摆地摊开始,白手起家,通过艰苦拼搏,最终把自己送上了财富的最高殿堂。1986年,16岁的浙江台州青年项先祝只身来到宿迁做生意。他没有亲友可以投奔,也没有资金垫底,只好摆起地摊卖箱包。几年后,项先祝到汽车站租赁了柜台,除了卖箱包,还做些鞋帽生意。由于小项做生意精明,为人诚实,生意越做越大。他从摆地摊起家,尔后到租赁百货大楼的柜台,到承包百盛商场,再到创建项氏百货有限公司,随着生意的扩大,营业额逐年攀升,一跃成为当地响当当的明星企业。
现如今,社会竞争激烈,生存压力大,很多人都想做一份属于自己的投资少风险小的生意,但又不知该如何切入,经本刊编辑考察论证,我们觉得摆地摊是一个很不错的赚钱项目,适宜广大没有本钱又找不到好工作的人投资经营。
由于摆摊销售的商品一般都是些价格低廉的生活用品和娱乐用品,利润空间不大,所以,能否找到质优价廉的货源在很大程度上决定着摆摊创业的成败。一般情况下,每个城市都有几个小商品批发市场,投资者可以从那里淘到货品。
浏览量:2
下载量:0
时间:
今年春季首场“创业梦工场”现场火爆 嘉宾倾囊相授选铺“武功”
长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、霸王枪、离别钩……
考量一间商铺的六个基本功是:开间、进深、层高、广告位、停车位、水电气暖。
开间有多宽?进深有多长?层高的具体数据?是否有广告位,招牌怎么处理?停车位是否充足,客人如何到达?水电气暖等硬件如何。任何一个店铺满足这六个基本条件的系数越高,店铺越具有选择优势。“一般情况下不可能全部满足,创业者要根据项目内容调整基本条件的轻重缓急,适当放弃不太重要的条件。”
浏览量:2
下载量:0
时间:
“不仅仅是项目不同选址方法不同,就是同样的项目,盈利模式不同选址方法也是不同的,尤其是对于餐饮,选址决定店面死活。”2日,梦工场嘉宾、河南跨界休闲餐饮管理咨询有限公司董事长杨明超说。
嘉宾:河南跨界休闲餐饮管理咨询有限公司董事长 杨明超
“当你选址时,不妨自己在家用纸盒做个小模型,看看商铺所处的位置是在阳街还是阴街,进行一下实况演练,仔细观察有利的因素和不利的因素。”杨明超说。
“创业者可向一些知名的餐饮连锁品牌学习,看看人家的经营模式与选址理念是什么。”
浏览量:2
下载量:0
时间:
常有创业者抱怨,项目确定了,资金到位了,合作人找好了,万事具备,只欠落实店铺这股“东风”了。特别对初次开店的创业者来说,要在短时间内找到地段、租金等各方面都合适的店铺,真是难上加难。那么,如何寻找创业的这份“黄金宝地”呢?
近来年,随着市场需求的增速,导致商铺空置率下降,租金不断上扬,特别是市中心区域,这种情况下,创业者寻找店铺最好避开闹市区,选择一些初具规模但尚未形成热点区域,这样才能有效降低创业成本,走稳关键的第一步。
很多创业者都习惯穿街走巷地寻找店铺,费时费力,而且效率较低。以下三条是创业者获取店铺信息的有效途径:
一、充分利用政府创业指导部门的服务。很多市、区就业促进中心等部门都提供免费的创业指导服务,包括如何选择创业场所。
二、委托专业的房产中介机构。与住房中介机构相比,能提供针对性更强的信息。
三、登陆商铺租赁专业网站。如今有不少商铺租赁网站,信息丰富,搜索方便。此外,参加房地产交易会也能获得大量的商铺信息。
浏览量:3
下载量:0
时间:
没有比全球办公的跨国企业在办公选址上更专业的了,他们通常会在各国总部专设一个房地产部或叫房地资产与设施管理部,负责公司的办公选址、与大厦业主或物业管理方交涉、控制公司的运营成本等等。他们选择写字楼的标准代表了成熟的高端企业的特点。他们是每一个新建高档写字楼开发商眼中的红人,但他们也确实挑剔得很,其专业水平一点儿也不亚于开发商。
对于那些正在追求国际化、规模扩张迅速、不断产生办公选址需求的本土企业而言,因为办公物业的相关费用其实占到成本的一大块,所以有必要认真向外企学习,以便提高企业选址的专业水平。
跨国公司在中国的写字楼选址上同几年前相比已发生了很大的变化。
过去企业选址把市中心地理位置看得非常重要,上世纪九十年代初,北京、上海等城市市中心以外的市政基础设施相对落后,因而跨国公司进入中国初期,物业选址都在市中心区。选择市中心的地理位置可以彰显企业的实力,宣传企业形象。这一现象在跨国公司逐步进入中国二线城市的初期亦有体现。
但近来跨国公司在北京、上海等地选择物业的方式已较初期发生较大变化,目前跨国公司选择新的办公物业时,关注的主要是写字楼的位置、租金与运营成本、所在区域的行业聚集性与产业优惠政策、交通条件和物业的通达性、工作环境的健康性与国际性、具体的硬件设施与配套服务、物业管理水平等。各大城市中诸多位于成熟商圈的高档写字楼项目能否和跨国公司的选址标准对号入座,能否最大限度的满足跨国企业的使用需求,以上列数的都是关键性因素。国内用家选择新的家园时,不妨作为参考。
商务配套包括停车场、员工餐厅、周围物业配置等情况。核心目的是通过向员工提供满意的办公环境来留住人才。硬件设施包括空调新风量、电梯数量、网络宽带、保安设施、防火防灾等。
浏览量:2
下载量:0
时间:
地摊,早上卖些早点,白天出售装饰品,夜间摆酒摊……在同一地点,一天出现不同的摊贩,灵活机动又适应市场,既节约成本又方便了他人,对整个社会运转也有非常大的优化作用。
事实上,摊贩是一种非常灵活的生意形式,在经济相对发达的中国台湾、韩国等地,摊贩离人们的生活更近,小贩们不仅出售衣服、生活用品、娱乐用品,还提供卡拉OK等服务。虽然摆摊不是政府提倡的经营方式,但因其营业时间自由,经营起来也灵活简便,据台湾有关调查结果显示,“摊贩经营”是最受年轻人欢迎的职业之一。
摆摊创业,在我们的周围,已经成就了无数创业者的致富梦想。很多人从摆地摊开始,白手起家,通过艰苦拼搏,最终把自己送上了财富的最高殿堂。1986年,16岁的浙江台州青年项先祝只身来到宿迁做生意。他没有亲友可以投奔,也没有资金垫底,只好摆起地摊卖箱包。几年后,项先祝到汽车站租赁了柜台,除了卖箱包,还做些鞋帽生意。由于小项做生意精明,为人诚实,生意越做越大。他从摆地摊起家,尔后到租赁百货大楼的柜台,到承包百盛商场,再到创建项氏百货有限公司,随着生意的扩大,营业额逐年攀升,一跃成为当地响当当的明星企业。
现如今,社会竞争激烈,生存压力大,很多人都想做一份属于自己的投资少风险小的生意,但又不知该如何切入,经本刊编辑考察论证,我们觉得摆地摊是一个很不错的赚钱项目,适宜广大没有本钱又找不到好工作的人投资经营。
由于摆摊销售的商品一般都是些价格低廉的生活用品和娱乐用品,利润空间不大,所以,能否找到质优价廉的货源在很大程度上决定着摆摊创业的成败。一般情况下,每个城市都有几个小商品批发市场,投资者可以从那里淘到货品。
浏览量:2
下载量:0
时间:
随着创业热的不断升温,如今想投资开店当小老板的人越来越多。但开店并非像“春天播种,秋天结果”那么简单,而要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节,其中选址是关键的第一步。上海维纳咨询有限公司的总经理周卫民指出,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面选择的重要性,它往往直接决定着创业的成败。那么,如何选择开店的“黄金宝地”呢?
对此,周卫民提出了5条“良策”:
一、广开渠道寻找商铺。现在有许多创业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息。其实,商铺市场有个“2:8法则”,即公开出租信息的店铺只占总数的20%,而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占80%。所以,寻找商铺一定要广开渠道,多管齐下。
二、“客流”就是“钱流”。商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。其实,商业区店铺比较集中,反而有助于积聚人气,但要注意经营错位问题。
三、选址要有前瞻性。并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。
四、注意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题。举例来说,对月收入在2万元左右的饮食店,其月租金在3000元-5000元比较合适,能保证一定的毛利率。
五、“团租”方式经济实惠。目前,十几平方米的小商铺很抢手,租金因此水涨船高,而一二百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下,建议几个创业者以团体租赁的方式低价“吃”下大商铺,然后再进行分割,细算下来能节省不少费用。
周卫民总结说,商铺投资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势,着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质,从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。通常情况下,繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势,客流量最多,商铺经营面较广;郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
浏览量:2
下载量:0
时间:
今年春季首场“创业梦工场”现场火爆 嘉宾倾囊相授选铺“武功”
长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、霸王枪、离别钩……
咋选铺,“大侠”送你七种武器
新项目如何选址?怎样避免拆迁带来的铺面损失?
3月2日下午,2015年度首期(总第37期)动力100“创业梦工场”开幕,主题是“新店面如何选址”。
三位嘉宾讲师分别为职业选址人王少华、河南跨界休闲餐饮管理咨询有限公司董事长杨明超、河南宝薇服饰有限公司营销副总刘培洋。
和往期一样,2015年度首场活动依然“爆满”,近500位创业者来到商报讲座现场,其中还有让朋友充当翻译的“老外”听众前来“取经”。
古龙的小说中有七种武器,王少华也给大家提供了选铺的“七种武器”。
第一种武器是长生剑,但实则是一笑,无论有多么大的困难都要笑一笑,保持良好的心态,不能急功近利;
第二种武器是孔雀翎,实则是信心,对于自己所选项目非常了解,用什么样的商铺心里有数;
第三种武器是碧玉刀,实则是诚实,正确考量自己的条件和资源,不能好高骛远;
第四种武器是多情环,实则是仇恨,尽量化竞争为合作;
第五种武器是霸王枪,实则是勇气;
第六种武器是离别钩,实则是兄弟情,联合可以联合的资源,求得帮助;
第七种武器是拳头,实则是奋斗精神。
“最后还要耳听八方。据调查,85%的创业者失败都是因为选址错误,所以,善于倾听是成功的重要因素。我们能够聆听的对象很多,比如同行,能告诉你所考察铺位附近的生意是否兴盛;比如消费者,希望你开到什么地方;比如专家,给你的建议是否采纳,等等。”
浏览量:2
下载量:0
时间:
商店选址是指在租建商店之前对店铺的地址进行论证和决策的过程。首先是指店铺设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求;其次是指店铺设在具体的哪个地点、哪个方位。
商店选址的意义非常重大.这是因为:首先,商店选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而"店址"一经确定就难以变动,店址选择得好,企业可以长期受益.其次,商店选址是影响企业经济效益的重要因素,古人就非常重视"天时"、“地利”、“人和”,对于商店来说,占有“地利”的优势,就可以吸引顾客。实践证明,由于店铺所处的地理位置不同,尽管在商品质量、服务水平方面基本相同,也可能会导致经济效益当面的差距。最后,商店选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。商业企业在制定经营目标和经营战略时,需要考虑很多因素,其中包括对店铺所进行研究,从而为企业制定经营目标提供依据,并在此基础上按照顾客构成及需求特点,确定促销战略。
但现实是,你没有太多的钱,也没有太多的经验。面对越来越专业的选址问题,你该怎么办?
简言之,就是你自己亲自或派人实地考察,现场发现可用店址的机会。
1.确定重点扫街区域。在扫街前须制定一个详细、科学的路线图,以免重复或遗漏。
2.准备好扫街工具。包括纸,笔、照相机、房屋基本情况表等记录工具,带上移动电话,当地地图和自己制定的路线图。对于较大区域的扫街可用机动车。否则,最好用自行车甚至步行。
3.扫街人员现场考察。
对于公开的店址租售信息,一旦发现要立即联系了解基本情况,并记录在《房屋基本情况表》,最好能现场看房或约定看房时间。如果该址符合基本条件,还要拍摄店内外的各种照片,以便其他人也能获得感性认识。
对于非公开的符合选址标准的店址信息,则应主动询问。询问时,一定要讲礼貌和技巧,最好直接询问该店一把手;同时,不要太张扬,以免给出租人带来不适。
4.每天扫街结束后,一定要做个完整的记录并进行总结,尤其要认真整理《房屋基本情况表》,以便将来审核、评估店址。如果有几批人分头扫街,则每天还应碰头,互相交流信息。
5.对所有的备选店址分别评估、谈判,直至最终签约。
由于好的店址通常全有许多竞争者在抢,因此你可以同时看房和谈判,保证第一时间得到好店址。
浏览量:3
下载量:0
时间:
编者按:家居装饰品讲究的是一种居家的文化,所以一般对于居家有自己的想法,有一定文化品位的人,才会是小店的买家。“许多人会因为更看实用性而要求我们的商品打折扣出售,这些人不是我们的目标客户。所以我要找那些有文化的白领、‘海归派’比较多的地方开店。”
有经商经验的朋友都会知道选址是开店的第一道大门,一个好的店门位置可以让店子风生水起,成就赚钱梦想,而不好的店面位置则会让你轻则小亏本,重则倾家荡产,那么,作为现今最好的市场,创业开店应该如何选址呢?
时尚的吴营销是一位“海归派”,几年前,在加拿大毕业的她拥有一份当地一家大型纺织品公司的会计工作,然而,因为对工作没有太大兴趣,吴营销辞掉了工作。凭着对于欧式家居用品的爱好,她回到家乡广州开了一家特色家居饰品店。
由于生意红火,吴营销原来那间15平方米的小店已经不能满足要求,她正打算再扩展铺面,并准备利用网络平台将小店的触角延伸到更远的地方。
浏览量:3
下载量:0
时间:
传统的店面经营模式不可缺少的是租店面、聘请门巿人员、装潢店面、添购设备,外加每个月需要支付房租及水电费,创业前期投资成本高。因为无店面创业的成本较低,促使商品或服务价格方面极有竞争力,创业者获得更多的利润空间。而无店面创业适合哪些行业呢?
无店面创业者要有客源,必须要有主动出击的攻势,不像有店面者那样可以坐着等生意上门,所以没有良好的人脉恐也无法胜任。
针对顾客的资产结构、收入状况及投资需求,量身定做理财方案或提供投资组合专业建议。法律顾问为顾客购房置业、经商投资或子女出国留学等提供谘询服务。
浏览量:2
下载量:0
时间:
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求;其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。下面是小编带给大家的创业选址应注意的问题。
很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”。交通方便是选择店铺位置的条件之一,店铺附近最好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等。另外,店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这样会更方便顾客购物。
浏览量:2
下载量:0
时间:
很多人都以为只要能够创业,就已经成功了。其实俗话说的好,创业容易守业难,是非常有道理的。在这样的一个过程中,很多人都会经常犯一些小的错误,让很多客源流失。这样的现象是导致我们失败的关键,因此,小型创业就需要我们更加注重店面的经营。今天读文网小编就整理了相关资料分享给大家,欢迎阅读,仅供参考!
1、人气商品缺乏
一部分商品带人气,一部分商品带财气,这是饰品店运作规律,两者缺一不可,我们在提高客单价的努力时,我们也不要忘了,小型创业我们还是要有一些人气的商品;一般来说,10元以下做人气,20-30做销量,50元以上做财气。
2、店面“场”不足
任何物体都有自已的“场”,科学家证明,地球围绕太阳旋转,当太阳突然消失,地球还会在围绕太阳原所在地旋转八分钟后才会离去,这就是说太阳虽消失,但它的场还存在八分钟,地球是围绕太阳的“场”在旋转,而不是围绕太阳在旋转;也就是说即使你的店搬走了十来天,还是有一些顾客会到你的店原“所在地”来“购买”饰品;可是比较让人难受的是,有些店并没有搬走,顾客路过却很少有人进入!
3、大单管理情结
一个饰品店,如不注重大单管理,开业火爆后,业绩就会持续下降;阿呀呀饰品店,第二个月的业绩是第一个月的一半,小型创业就是因为它们没有大单管理,因为它们连大单都没有!
4、商品不足,严重缺货
货架下面空荡荡,有的甚至出现5-6排都是空的;这种情况,主要出现在一些刚入行的加盟商,急于收回投资,不愿补货;当店面出现这种情况,让客人感觉这个店要转手关门了,小型创业所以没有客人敢于购买高档饰品,“店要是关了,我买的东西坏了怎么办”,高档饰品,要在开店一个月后,才会真正动起来;顾客只有对你的店产生信任感,才会购买你店中的高档饰品。
5、慢速饰品驱逐快速饰品
有些饰品店,看起来货很足,也很丰富,但是一个细心专业的人看来,快速消费饰品不足,慢速消费饰品很多,慢速饰品占了快速饰品的位置,这也是一种隐性缺货;比如我们这种饰品店,小型创业客单价一般在20-30之间,饰品在20-30元之间,是属于快速消费品;但有些饰品店,一些重要的商品群20-30元的饰品很少,甚至没有,非常典型的隐性缺货。
我们从上面可以看出,想要发展一个好的事业,慢慢的经营是最重要的。面对一些失败的例子,我们应该更加珍惜自己的创业成果,在现有的基础上发展自己的创业项目,这样才是我们的创业者应该做的事情,希望小型创业的失败例子能够给我们一些警示。
以上就是小编整理的相关资料,不知道有没有帮助到大家呢?
浏览量:2
下载量:0
时间: