为您找到与创业应该做什么准备相关的共200个结果:
如果你也有辞职去创业的想法,行动之前指定一些计划自然是有必要的。但是,一旦你做出了创业的决定,你最好应该马上就行动。
执行力最重要的部分非常简单,那就是开始行动。至于迈出第一步之后要如何继续,以下10件事情是必不可少的:
导师并不是所有人都需要的。首先,你要先确定自己是否需要一个导师。如果你需要,你就要寻找正确的人选,这个人应该能够给你带来巨大的改变。也许你和你的联合创始人有着极强的专业技术,但是一个优秀的导师能够让你更好的了解产业和市场,帮你一路上在遇到挑战时成功克服它们。
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在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。当然大学生自主创业并非易事,应做好充分的准备。对于那些想自主创业,谋划自己“创业生涯”的大学生而言,大学生创业应该做哪些准备呢?
在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂;是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与他人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的兴衰、成败。
因此,创业者首先要对现阶段国家政策进行认真地学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些行业是加以限制的。首先,选择的创业项目一定要有发展前景,决不能因利益驱动的短期行为而贻误远大前程。其次,应选择自己熟悉的社会经济热点。
再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的感性认识而做出的,要全面了解其可行性、发展前景及风险的大小,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业范围、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息,例如,选择生产、加工类创业项目的地址时一般要考虑到:①满足生产,加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地;②交通便利;③租金可以承受;④员工的生活便利、安全。
而进行商业店铺、餐馆、各种服务部的选址时要考虑;人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行业密集地;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面还未能满足顾客的需求等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
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勇敢地走下去并适时加速冲刺,是每一个创业者应该深思的。要想成为成功的创业企业家... 一个成功的创业者在创业初期一般需要做哪些的准备,那么创业初期应该准备什么?
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个 合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有 心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,那么如果想要成功,创业初期应该做的准备有哪些?
良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
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想要做创业,然而创业应该要准备些什么呢?看完读文网小编整理的创业应该准备些什么后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业七点
第一、发挥优势。要是你拥有某方面的特长,那就从事此项服务或培训。北京林业大学的老师陆军博士,组织学生把本校的农业、林业技术推广到他们的家乡。如果你对电脑病毒有研究,那你不妨高举“反毒王”的旗帜,上门服务杀毒、防毒。
第二、结合兴趣。如果能把兴趣同创业目标结合,那将是非常幸运的,那是快乐创业、快乐人生。如果你有绘画和设计方面的兴趣,可以搞个专业工作室,从事家庭装潢设计,或是网页美术设计。
第三、修正缺陷。许多产品在漫长的岁月里拥有了稳定的消费群体,但这些产品往往也存在一些缺陷,只要你从成熟产品的薄弱处入手,强化、优化、细化某些功能,就能推出一件新产品,你还可以争取到原产品长期培育的客户资源。
第四、无本经营。创业初期,往往面临资金缺乏问题,不妨找一找不用花钱的创业方式。比如,生活节奏的加快,使舍得花钱“买时间”的人大有人在,由此城市速递业务应运而生。那么,类似业务可不可以扩展呢?扩展到一切为别人节省时间的领域,比如代人购物、接人等。
第五、寻求结盟。假如你具备某些优势,但独立操作还面临一定困难,不妨寻求与自己相关的企业结盟,实现彼此的优势互补。比方你有保健品的新技术,可以与现有的知名企业结盟,借助他们的管理、资金和销售渠道,推出产品。这样可以达到资源共享、降低投资风险之效果。
第六、善于学习。在某个行业创新是不容易的,因此要学会利用他人成功的范例和创意。在学习的过程中寻找适合自己的创业之路,不失为明智的选择。
第七、虚拟销售。怎样销售自己缺乏知名度的产品?这可以通过“虚拟销售”做到。比如你掌握了某种药品的关键技术,你不妨先进入其他知名药品的销售领域做代理,弄清楚药品销售的每个环节,逐步建立起完善的销售网络,在这个过程中把自己的产品渗透进去。
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想要做创业,但是要做好什么准备工作呢?看完读文网小编整理的创业应该准备什么后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
创业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有"多少实力做多少事"的观念,不要过度举债经营;生意应"做大"而非"大做","做大"是有利润后再逐渐扩大,"大做"则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业最好选择市场大,投资小,客户就在身边的生意,对专业技术有一定要求的行业最好不要涉足。有人说,女人和小孩的钱最好赚,的确如此,象化妆品行业,年销售额就是上千亿,市场容量大,不需要什么专业技能,容易上手,顾客随处都有,这类项目对资金不多,商业经验不丰富的创业人士而言是比较理想的选择。
3.慎选供应商
选择合适的供应商或者合作方对生意的成败至关重要。选择那些信誉好、讲诚信、与代理真诚合作供应商,以后可以减少很多麻烦,大大增加成功的机会。另外优质的供应商会提供很多辅助的培训和支持,能帮助创业者尽快熟悉市场少走或者不走弯路。尤其是能提供创业指导、创业信息、创业项目的中国个人创业网的这类一站式创业服务商值得创业者选择。
4.要有长期规划
企业的发展,"稳定永远比"成长"重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
5.先求生存
应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
6.精兵出击
做生意初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
7.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
8.策略联盟
创业要讲求战略,开店铺更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用"策略联盟"的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
9.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好事业根基。
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随着如今就业形势的日益严峻,越来越多的朋友开始关注创业问题,并付诸实践。来看看下面读文网小编为你带来的创业应该做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
2016年是一个大众创业的新时代,相对于90后来说,既是灾难又是机遇,说灾难,是因为这股资本寒流将会捅破哪些在创业热潮里曾经吹牛逼的人,就像 2008 年金融海啸时的伯尔尼骗局一样;说机遇,是因为当所有吹牛逼、忽悠造假的创业者都出局后,真正有实力、有智慧的创业者将会浮出水面,开始大展身手,就像 2000 年的互联网泡沫时期,当所有人都认为不可能会有互联网企业的幸存机会时,马云却用他的智慧给世人留下了阿里巴巴王国,又像 2010 年拼得你死我活的百团大战,王兴用他的前瞻性让美团脱颖而出,缔造了他的团购神话。
智者认为,每个时期都应该有每个时期的机会和思考,尽管在二战这么艰难的时期,奔驰、宝马也有自己的发展机会和幸存空间,由于善于拥抱变化,所以直到今天,汽车行业的领导者依然属于他们的;尽管 2008 年全世界都受到金融危机的影响,一大片企业因此而倒下,但这丝毫不影响 Airbnb 在这一时期的诞生,抓住人们这一时期的核心需求,让失业在家的朋友们对它爱不释手,所以一举成为目前世界最大的在线房屋租赁网站,成为房屋出租行业共享经济的鼻祖,估值高达 200 亿美元。
反观现在的很多 90 后创业者,他们担忧资本寒冬给自己企业可能带来的后果和影响,我觉得大可不必。世界经济的发展和波动有它的内在规律,而这又是一个创业者所不能及的,尽管寒冬之际,你的企业一夜间化为乌有,我觉得也不可气,也许明天你会缔造一个真正的帝国,何不顺其自然、淡然处之,该来的总会来,该去的总会去,这当然也是我的企业管理理念。
说到寒冬,大家可能还是会有所疑惑,人人都说资本寒冬,那判断的依据是什么呢?根据最近半年至一年来,中国乃至全球经济表现和各企业动作,可以给大家提供三个说明资本寒冬来临的参考依据:
一是,ChinaVenture 投中集团旗下金融数据产品 CVSource 统计显示,2016 年二季度互联网行业 VC/PE 融资事件规模为 37.89 亿美元,环比下降 50.36%;融资案例数量 222 起,环比下降 10.84%。
二是,经纬创投曹国熊说:当资本市场就是所谓的二级市场(股市)和一级市场(融资),大概一级市场会比二级市场滞后半年左右。所以目前这个二级市场的低迷的状况,大概在半年之后肯定会在一级市场反映出来。
所以,真如他所言,在二级市场上,A 股 6 月份大跌,新三板流动性下降,美股上的中概股股价和市值下跌。再加之上市退出渠道受阻,从而导致 2016 年下半年一级市场募资难度加大。
三是,2016 年全球性裁员,从年初 IBM 宣布将裁员 11.8 万人,大约占总员工数的 26%;到 9 月 1 日阿里巴巴校园招聘发布了一则通知:宣布阿里巴巴 2016 校招名额将缩减,各岗位将执行更加严格的择优录取标准,从原计划的 3000 人减为 400 人;再到 9 月 3 日,中共中央、国家主席、中央军委主席在北京反法西斯战争胜利 70 周年阅兵庆典上宣布,解放军将裁减军队员额 30 万;这些信息不无告诉我们,全球经济面临新一轮的萎缩,所以推测出全球性资本寒冬的来临,仅供参考。
但不管资本寒冬是否真的已经到来,作为 90 后创业者,我们唯一能做的是时刻反思自己目前公司的现状,反思自身的能力、反思所拥有的资源价值和项目发展时机的合适性。
反思自身能力
关键词独立思考、专业储备、写作能力
我觉得一个合格的创业者应该要具备以下三大能力,一是独立思考的能力;二是专业能力;三是写作能力。
1独立思考的能力
独立思考能力的培养在于你能根据你的思考判断事物的是非,而非人云亦云,我们不得不承认,在国内独立思考的能力变得近乎奢侈。就比如说,当所有人大谈大众创业、万众创新,认为目前就是创业的好时期时,很多人不假思索的一窝蜂涌入创业热潮。而当资本寒冬之际,又一窝蜂的涌出,甚至还没涌出就一窝蜂挂掉了,盲目的人将无止境的跟随潮流、跟随大队,没有尽头。我觉得创业者应该要学会从事物的对立面去思考、看待问题,当别人认为这件事情这样做是正确的时候,你不妨从它的对立面错误的角度去分析,也许你会有不一样的思路和更深刻的理解。尽管大家都说资本寒冬会影响企业的发展,但根据你的企业现状思考一下,你可能会是在资本寒冬中获益的企业之一。
2专业能力
新商业文明时代,专业能力一定是 90 后创业者必备的素养之一,没有人能靠忽悠建立自己的商业帝国,尽管在 90 年代不懂编程的马云,也有超强的英语水平和他更为突出的西方式思维方式,否则在那个年代要从美国把互联网理念带回中国,的确不易。然而,这一两年来,我们也没少拿马佳佳、余佳文等 90 后当创业案例,然后再破口骂一骂,图个痛快,但我们在骂的过程中却忽略了他们身上值得学习的创业者品质和专业素养。
例如在营销、人性和对 90 后的理解上,两三年前的马佳佳是屈指可数的,否则他也不可能当上中欧商学院的讲师。而余佳文在计算机、编程方面也是无可挑剔的,据知情人说,他大一大二时就与几个朋友在学校对面租房帮魅族等公司开发软件了,他们在大学时期积累了夯实的编程基础后,才可能会有现在号称中国第一校园应用的超级课程表,也许在你眼里余佳文只是一个只会开认怂会的创业者,但他的专业能力和信仰你毋庸置疑。
所以一个 90 后创业者是很难靠忽悠取胜的,任何时刻都应该要深刻反思你的专业能力,当你还只是员工的时候,你的专业职责就是把手头的每项工作做好,并不断提高你的专业能力和素养,而当你是管理人员的时候,你的专业职责就是最大程度激发员工的斗志,不同时期你的专业能力都可能不同,但它一定是你在你所在企业生存的核心价值。
而很多在校的 90 后大学生在刚开始创业时,可能没有任何专业背景,或专业能力不够突出,但你得为自己设立一个努力的方向和目标。就像我们大学时期创业一样,刚开始,我们对互联网上的相关运营、产品都很陌生,但是各自分工后确定目标,一年后,大家的水平都有了质的提高。
3写作能力
在社交媒体如此发达的今天,除了丰富的阅历和资本的原始积累外,我觉得 90 后创业者充分利用了移动社交媒体带来的自身营销能力的升级,可能与我们所处的环境和时代背景有关。在这样的背景下,很多草根 90 后创业者开始运营个人自媒体,通过微信或微博来打造个人品牌,写一些软文对自己、对产品进行推广,像张天一、马佳佳、姚加林等人,这也是新时代创业的一种新思路,通过小范围的营销自己来聚拢粉丝,然后通过一些事件和随着自身的壮大不断扩大粉丝群体,最后,当自己开始创业或推出某件产品时,你的部分粉丝可能成了你的合作伙伴,或产品的种子用户,这时候产品的营销成本大大削减,或根本就不需要营销成本,你的粉丝直接为你买单、为你推广营销。
倘若你有一万粉丝,当他们都为你产品买单时,即使一人两块钱,都有两万元的收入,然后这一万粉丝通过社交媒体对你的产品进行二次传播,保守估算,也能给你带来五倍的增长,但前提是你的产品要足够好,这就是粉丝的力量。
当然,你的写作能力不局限于写软文,当你成为 CEO 或总裁后,还有众多的文字性工作需要你着手,比如公司战略、公开信和致员工信等,是不是时不时看到马云、周鸿祎等人员工的内部信,然后公开给各媒体,像这种似公关文又非公关文的文体,再忙也都是需要 CEO 们自己亲手着笔的,思想的精髓是无法让秘书代笔的。
对于写作,当然还有更重要的用处,据加拿大维多利亚大学、美国国立卫生研究院和斯坦福大学研究院的研究报告中显示:
经常写作和写日记,它能提高你的智商、情商、改善注意力、沟通技巧、增强记忆力、激发创造力、提高自信等等,以前你会觉得这些都需要通过专业的培训才能 get 到的技能,经常性写作也能统统为你解决。然而这些技能和能力的提升对于创业者来说都是非常有帮助的,这些能力都是创业的必备素养之一,我希望你能因此而培养写作的良好习惯,从中获益。
所以,我总是觉得创业者自身的能力才是创业的核心要素,你的各项能力和综合素养都将影响创业项目的成败,至于资本市场等外部因素不是不重要,而它应该是建立在内部完善的基础之上去考虑的,所以找准自己的定位,时刻反思自己会让你在创业路上走得更加坦然。
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知识改变命运,创业改变未来,但是创业要做好什么准备?来看看下面读文网小编为你带来的你做好创业准备了吗吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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看了“你做好创业准备了吗”
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创业我们要做好什么准备?大学生创业做什么准备工作?来看看下面读文网小编为你带来的论诉大学生创业要做哪些准备工作吧,这其中也许就有你需要的。
首先,我们要知道我们为什么要创业?也许您对工作没有热情,也许您的想法得不到老板的认可,也许您失业了,也许您想证明自己,也许您被逼无奈,种种的也许,让您走上了创业的道路。创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了**,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?
1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。
2、这个行业有多少人在竞争?
3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?
4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?
5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。
6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?
7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?
8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,创业需要哪些条件?公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
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当前,中国已经进入互联网+ 时代,新一轮互联网创业浪潮正在形成。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
有时候当我们的老板、主管交给我们一个网站或者我们的新网站刚上线的时候我们不知道如何去维护或者更新,不知道从哪一个步骤开始,我们要思考我们网站上线之后我们应该做哪一些优化操作才能在更短的时间内来促进我们网站的关键词排名,今天给大家分享几点关于网站上线之后维护操作的策略。
对于上线后的维护我们必须要有一个自己的计划,如果我们没有指定计划而做优化操作是很荒.唐的事情。
一、探路(详细了解行业的情况)
1.了解目标关键词的相关词的变化
我们要去看我们的目标关键词相关词的搜索量上升哪一些词的搜索量在下降,包括暴增和暴减的状况我们都要了解,这样做有利于我们了解该关键词最近一星期或者一个月的用户需求的变化,我们掌握了最近一段时间用户需求的变化我们根据这个对网站进行调整,百度就会把我们网站提到前面,百度会根据某个关键词的具体需求数据来对排名进行调整。
有指数的关键词我们去百度指数搜索,百度指数会列出相关检索词的数据,我们需要看排名前两名的相关检索词,右侧则会列出上升最快的相关检索词,右侧的数据有的有有的则没有,如果出现了上升最快的检索词则很明显告诉我们在近期用户需求实时性的大变化,如果没有出现相关检索词,说明最近关键词的排名很平稳。
我们根据这个数据来调整我们的导航的顺序,哪个相关词上升快,哪个排在前面,我们在导航就要放在前面。
2.观察网站排名的变动
我们搜索关键词对第一页的竞价网站和自然排名的网站进行分析,竞价是会对排名需求进行破坏的,竞价网站标题中会出现一些商业性的词语(如最好的、最权威的、排名第一的等等)这些在我们的自然排名中是不能够出现的,否则我们的排名很难排上来。
在第一页的自然排名中我们把网站进行分类
(1)网页排名(非商业性类)
(2)百度知道、文库等(官方问答、资料类)
(3)实时性信息论坛类
这三类网站排名的变化会提示我们大数据的变化,这三类网站有哪一类网站排名到前三名则说明这一类网站需求提升,比如有的关键词百度知道在一星期内排名到了前三位,则说明用户对于问答的需求提升,那么我们的网站就应该更新问答类需求。
我们要看前十位的标题和描述中除了红色匹配的蓝色字有什么特殊的需求能够促进用户的点击。
3.行业网站的更新情况
我们要对比我们目标关键词前五名网站的更新状况,前三名的网站是代表了整个行业的更新频率的标准的,百度有数据显示只要是行业更新比较多的是能够促进用户点击从而增加排名的,我们根据前三名的更新频率和量来制定我们自己的。
如果前五名或者前十名有百度知道,我们要去看百度知道每天产生多少条相关的知道。因为百度知道代表了整个行业的问答需求的更新情况。
二、拓展需求的分析(内链)
根据我们上一步的数据分析我们我们能够得出我们网站最终的更新量,比如在百度指数里面排第一的或者上升最快的热门内容,我们要把这个内容固定在首页。
1.我们做内链应该是这一周做上一周的内链,把相关性的文章做成相关推荐。
2.我们之前已经知道哪一些内容是热门的了,我们会将其置顶,置顶以后点击量是高是低我们不能确定,用户不一定会按照我们的推荐列表去点击,我们要看点击热力图,如果出现一个热度相对高的词条点击却相对少,则会有三个问题:
1.标题的吸引性不够(重新修改标题)
2.推广的流量不具有针对性
3.热度需求有了变化(更改排序)
三、看热力图数据分析
如果我们是动态更新的我们看热力图数据要提前一天看,我们要在昨天对前天的同一个位置的热力图数据进行截图。
如果是固定的几个标题,我们就直接看当天的热力点击图进行调整就好了。
总结:当我们接收一个网站的时候,我们要制定详细的维护计划来进行SEO操作,比如每天的更新量、关键词多久能上去这些问题都需要有,就像我的网站(www.xiaolvseo.com)每天都是按着计划来的。
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现代企业,需要的是少走从前的弯路,而从一开始就走规范化管理道路,因此,创业者在注册公司时就应该组建创业团队。小编把整理好的组建创业团队注意事项分享给大家,欢迎阅读!
创业团队文化上应该有四条:
第一条,创业公司对成功的追求应该是几乎偏执,不仅创业者本人,包括创业团队所有人,都应该把成功当成第一位的。什么叫成功当成第一位的?也就是说可能家庭就放在后面了,可能妻子、康就放在后面了。要想创业成功必须要有这样的心理准备,做创业者可能离婚率比较高,得心脏病的机率可能比较高,跟家人在一起的机会比较少。所以,把成功放在第一位,并且偏执地去追求成功是第一条。
第二条,要能够容忍创业公司的变化。我碰到的绝大多数公司没有谁说最终的成功之路跟它当年设想是全部一致的,所以大部分创业者都经历过迷茫阶段。一旦迷茫以后,你就要做很多工作去测试,但是测试的时候员工就会认为怎么今天叫我干这个,明天叫我干那个,员工就会抱怨。但是作为创业公司,这是不可避免的,因为没有这样的测试就永远不知道新的方向在哪里。
第三个就是团队的信任,创业者无论如何都要在创业团队里建立权威,甚至要建立近乎神话的崇拜感。原因是什么呢?以前我也想不通,觉得是搞个人崇拜。但是,实际上创业公司很难有逻辑的方法告诉员工我这样做的是对的,因为你这个是新方向,你没有办法推理出来告诉所有人我这样做是对的,既然没有一个严谨的推理,每个人对这个事情有不同的看法。可能你的一个想法让大家去实施,员工由于对这个想法缺少信任,在没有信任的情况下实施的结果很可能就跟挖井一样,很可能下面有水,结果他少挖一下没有挖到,回来就告诉你没有水,最后你失败就不知道是策略错了还是执行错了。但是如果有百分之百的信任,每一次测试都被做到最好,就也可能找出自己成功的方向。所以创业公司的所有员工都要建立这个(想法):我的老大不管怎么讲,就是他叫我去死,我也要认为他叫我死是对的。只有这种公司才有可能成功,否则的话,很多事情不知道发生什么错误。
第四条,公司管理者面临的问题是当公司不断扩大,就需要高水平管理者跟进。但是,当你到外面找人来当头,老员工就有意见。所以我现在跟团队员工说,不管公司怎么小,你们一定要做好心里准备不断提高自己,如果你不断提高自己的话,当公司突然找到方向扩大自己的时候,等于你的职业生涯一下子面临很大的舞台,可能一个人变成带十个人,从带十个人变成带一百个人,但是如果你没有做好这样的准备,公司就不得不从外面人找高水平的人来作为领导。
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幸运占一半,另一半要靠人的智能,勤以创业,俭以聚财,诚以待人,逊以自处。那么大学生创业应该卖什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
市场上还有国外厂家推出的各种新品,如磨牙棒;有厂家推出了带有斜坡的水杯;还有婴儿额用温度计只有成人指头般大小;过热显示贴则可用在热水管、热水龙头、暖气等有过热危险的地方,当升到一定温度时,显示贴会变黄提示人们小心;婴儿鼻泵除去鼻涕,用起来很方便;尿湿音乐片可用在裤子和尿片上;还有用矿橡胶做的套在成手指上的手指乳牙刷;有自动进气孔的仿真奶嘴,摸上去好像妈妈的奶头,让宝宝备感亲切;如打嗝护垫,防止宝宝吞奶时弄脏妈妈的衣服;喂奶枕,可以纠正妈妈喂奶的姿势;双面背带,既中以把宝宝反着背在胸前,也可以正着背,大多数背带只可让宝宝反着坐在妈妈胸前……所有这些,都令年轻的父母爱不释手。经营婴儿用品店,应将商店打扮的充满童趣。婴儿用品店的装饰也非常重要,所卖的货物最好能借模特儿陈列。室内的装修最好以蓝色和淡红色为主,在采购婴儿用品时注意,衣料要无刺激、耐洗、能够吸汗吸水以及易洗等等。找一个20多平方米的店面创业爱婴用品房,年轻的父母们就会光临。新奇、可爱、实用的商品这么多,一定吸引很多人购买。
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创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。那么大学生创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
创业者首先学会手工刺绣基本技能,在闹市区租间门面开店,初期投资两万元即可。货源较多时,可采取外发加工的形式,每年利润可观。
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很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。那么大学生在校创业应该干些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出创业以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”,同时,吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。
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创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。那么大学想创业应该做些什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
现在,很多年轻人对缝缝补补的生活已经生疏,一些人对于衣服坏了拉链、裂开了小口等一些小毛病而发愁。而且,现在服装市场上,老年人的服装、过胖或者过瘦人的服装,大多都穿上不合身。所以,在农村创业能为农民量体裁衣或者做些缝缝补补的活的裁缝店,生意应该会红火。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。那么刚开始创业应该做什么?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
咨询店有55%的就业增长空间,到2016年为止,实际产值也将会有4.1%的年增长率。由于越来越多的企业在拟定商业规划书、预算和经营策略方面需要帮助,商业咨询有着良好的发展前景。营销顾问也会有大量需求,因为连锁的餐馆和零售商需要选址和营销规划方面的建议。随着企业数量增加、经济规模扩大,物流咨询公司的数量也会增加。还有,各企业仍会需要谙熟政策的咨询师,以适应政府的各项政策规定。随着全球经济一体化程度加强,外部采购咨询会有大量需求。另外,海外业务拓展公司的需求也会大量增加。
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当前形势下,年轻人的创业教育问题越来越受到社会各界的普遍关注。那么创业策划书应该怎么写呢?下面是读文网小编整理的创业策划书范文,供您参考。
一、项目背景和市场机遇
我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖。
众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外,全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟悉,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。
多年来,蝎子市场供给多依靠野生捕捉,但随着化肥、农药的大量使用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧减少,市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区,分别是北京、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最好,品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天,我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。
二、投资分析和生产治理
在投资上,我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系(电话:),并且在网站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。在我投资条件满足的时候,他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。
他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。
按公司种蝎销售及养殖经验,养殖户第一年养殖经济效?**?窗匆蛔?00只计算〉
1、雌雄比例按3:1,即种蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可产40-60只幼蝎(按50只)按年产2胎、幼蝎成活率80%计算,500只全蝎年产数目为:350只×50只×2胎×80%=只
2、幼蝎经养殖后成为商品蝎(每公斤蝎子约为800只) 计算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)
3、500只种蝎的养殖本钱:
A、每组种蝎1600元;
B、养殖建设用度500元左釉痘
C、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算,3公斤米糠养黄粉虫1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤计3.6 元(按总本钱150元/月)×12月=1800元;
D、治理、消毒700元;
E、场地费、水电费及其它用度500元。
利润:1组种蝎一年利润-1600-500-1800-700—500=
上述分析,比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然,作为长期发展项目,养殖户不可能将成品全部售出,可择优繁殖,效益自然逐年倍增,养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上,可连续产仔5年以上,此为一次 投资长期受益。
当然,在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法,我家拥有十五亩的果园,果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上,在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑,中华加盟网至于种源,在我们当地就地取材也是相当可以的。这样,在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费(包括食品消耗、占地用度等),养殖户仅需付出捕捉费即可,一举两得。
三、市场营销和风险资金退出
在市场营销方面,尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求网,逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖,在技术和资金答应的情况下,最大限度的对全蝎进行深加工,如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改进蝎毒提取的设备。
在打开市场的同时,更要如履薄冰的做事,认准贸易行情,捉住机遇,迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上,不能放弃果园经济农作物的建设,投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,碰到经营危机时,利用贸易伙伴网络关系尽最大努力减少损失。
四、近期目标和远期目标
在校期间,努力学好专业知识,重点放在英语的学习上,以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下,要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具,认真研究蜂毒高效采集方法,在此基础上,改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上,申请专利,获得专利费。
在较远的将来,做好全蝎规模养殖的条件下,对蝎毒进行深加工,建立起自己的生物医药团体,登上董事长宝座,为社会贡献气力,当自己“达”的时候,不忘“兼济天下”!
五 、执行策略和应变选择
在校期间,努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则,怎样在潜规则中八面玲珑,左右逢源,由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是,假如自己不能有效地克服,将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。
在有空闲时间时,多读书,多实践,注重进步自己的综合技能,更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍,深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。
在机遇来临的时候(如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴),可选择性的放弃自己的二专学业,由于当自己发达、有钱的时候,一样可以读清华大学总裁班!
在组建规模养殖基地时,对员工要慎重选择,确保避免在治理过程中和养殖过程中的人为损失。#p#副标题#e#
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创业应该做哪些准备
随着如今就业形势的日益严峻,越来越多的朋友开始关注创业问题,并付诸实践。来看看下面百文网小编为你带来的创业应该做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你,不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候,你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备,看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
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