为您找到与创业应做好哪些准备相关的共200个结果：
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。如何做好创业的准备工作呢?创业如何做好来看看下面读文网小编为你带来的做好创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
1、离开舒适区
不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。不离开舒适区最后的结果如温水煮青蛙。
2、把握好情绪
人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。
但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。
3、调高目标
许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
4、加强紧迫感
20世纪作者AnaisNin(阿耐斯)曾写道："沉溺生活的人没有死的恐惧"。自以为长命百岁无益于你享受人生。然而，大多数人对此视而不见，假装自己的生命会绵延无绝。惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在enisWaitley(丹尼斯)称之为"虚幻岛"的汪洋大海之中。其实，直面死亡未必要等到生命耗尽时的临终一刻。事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的感觉，这是塑造自我的第一步。
5、撇开朋友
对于那些不支持你目标的"朋友"，要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。与愤世嫉俗的人为伍，他们就会拉你沉沦。结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。
6、迎接恐惧
世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
7、做好调整计划
实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点。事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。即使你现在感觉不错，也要做好调整计划。这才是明智之举。在自己的事业波峰时，要给自己安排休整点。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。
8、直面困难
每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
9、首先要感觉好
多数人认为，一旦达到某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权力。记住，快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。
10、加强排练
先"排演"一场比你要面对的珲要复杂的战斗。如果手上有棘手活而自己又犹豫不决，不妨挑件更难的事先做。生活挑战你的事情，你定可以用来挑战自己。这样，你就可以自己开辟一条成功之路。成功的真谛是：对自己越苛刻，生活对你越宽容;对自己越宽容，生活对你越苛刻。11、立足现在锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。
12、敢于竞争
竞争给了我们宝贵的经验，无论你多么出色，总会人外有人。所以你需要学会谦虚。努力胜过别人，能使自己更深地认识自己;努力胜过别人，便在生活中加入了竞争"游戏"。不管在哪里，都要参与竞争，而且总要满怀快乐的心情。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。
13、内省
大多数人通过别人对自己的印象和看法来看自己。获得别人对自己的反映很不错，尤其正面反馈。但是，仅凭别人的一面之辞，把自己的个人形象建立在别人身上，就会面临严重束缚自己的危险。因此，只把这些溢美之词当作自己生活中的点缀。人生的棋局该由自己来摆。不要从别人身上找寻自己，应该经常自省并塑造自我。
14、走向危机
危机能激发我们竭尽全力。无视这种现象，我们往往会愚蠢地创造一种追求舒适的生活，努力设计各种越来越轻松的生活方式，使自己生活得风平浪静。当然，我们不必坐等危机或悲剧的到来，从内心挑战自我是我们生命力量的源泉。圣女贞德(JoanofArc)说过："所有战斗的胜负首先在自我的心里见分晓。"
15、精工细笔
创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。
16、敢于犯错
有时候我们不做一件事，是因为我们没有把握做好。我们感到自己"状态不佳"或精力不足时，往往会把必须做的事放在一边，或静等灵感的降临。你可不要这样。如果有些事你知道需要做却又提不起劲，尽管去做，不要怕犯错。给自己一点自嘲式幽默。抱一种打趣的心情来对待自己做不好的事情，一旦做起来了尽管乐在其中。
17、不要害怕拒绝
不要消极接受别人的拒绝，而要积极面对。你的要求却落空时，把这种拒绝当作一个问题："自己能不能更多一点创意呢?"不要听见不字就打退堂鼓。应该让这种拒绝激励你更大的创造力。
18、尽量放松,接受挑战后
在脑电波开始平和你的中枢神经系统时，你可感受到自己的内在动力在不断增加。你很快会知道自己有何收获。自己能做的事，不必祈求上天赐予你勇气，放松可以产生迎接挑战的勇气。
19、一生的缩影
塑造自我的关键是甘做小事，但必须即刻就做。塑造自我不能一蹴而就，而是一个循序渐进的过程。这儿做一点，那儿改一下，将使你的一天(也就是你的一生)有滋有味。今天是你整个生命的一个小原子，是你一生的缩影。
20、生活富有意义
但是生活不在未来。我们越是认为自己有充分的时间去做自己想做的事，就越会在这种沉醉中让人生中的绝妙机会悄然流逝。只有重视今天，自我激励的力量才能汩汩不绝。
以上就是读文网小编为大家提供的做好创业的准备，希望大家能够喜欢!
看了“做好创业的准备”
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兵法讲究不打无准备的仗，创业也同样如此。创业要做好准备，来看看下面读文网小编为你带来的怎么样做好创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的，一次性的资源。一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。再过十年，肯定还是一样的说法。这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以，创业要趁早。可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。时间成本，换来的是赚钱的机会。
二、充满信心，不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。找来找去，还是家人、亲戚比较靠得住。
当然，吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说，与其合伙养头牛，不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷，毕竟，人都是自私的，就算是父子之间、兄弟之间，谈起钱来都不见得好说话。所以，第一选择是自己做，亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下，合伙也是不得已的选择。注意：一是要选好合伙人，道不同不相与谋;二是要注意沟通，不要让矛盾积累加深，出现问题及时解决;三是要丑化说在前头，亲兄弟，明算账，先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远，搞那么宏伟的目标是没有用的，白日梦而已，说得难听点，意淫。先活下来再说，只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模，规范化管理，除了会增加不必要的成本，简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱，别的不要想那么多，花架子的东西千万不要搞，害人害己。管理嘛，是服务于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麦肯锡的原则，一次只能讲三点，我怎么一家伙讲了五点，多了多了，都是些废话，其实大家都知道，只不过很多东西，不亲自做，体会是没这么深的。
创业很难，但是做生意的道理很简单，就看你做不做得到了。
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大学生是现在创业的主流，大学生在学校时候就要做好创业的准备，来看看下面读文网小编为你带来的大学生要做好创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
文/蒋小华
大众创业，万众创新。
前些天，收到一网友的留言：蒋老师，我想创业，给点创业干货呗。
说句掏心窝的话，我是真的不建议他创业，这是在自找苦吃呐。
古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。
根据我的创业经验，除非能做到“三大关键八项注意”。
如果能，那真是要恭喜他哦。
关键1：创业热情
首先，得问问自己，对所准备的创业项目是否充满极大的热情，能不能让你兴奋得睡不着觉。
换句话说，即使亏钱，你也要做;如果这件事不做，会不会让你遗憾一辈子。
正如我之前说过的一句话，能让你日思夜想，做梦都想，一想起来就会热血沸腾，那才是真正的目标。
总之，光想创业是远远不够的，创业热情必须来自你的内心深处，没有任何人逼迫你，也没有人能够阻挡你。
曾看到这样的一句话，无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异于纸上画饼充饥，无补于事。
回想我当初创业，没有资源，没有条件，全凭一股子热情，夜以继日地工作。
我今天做公众号，写文章，回答网友的问题，热情与兴趣仍然是第一位的。
关键2：勇敢的心
创业初期，胆量起决定性作用。
想赚钱，就不要怕亏钱;想创业，就要不怕失败。
即使亏钱，重新再来;即使失败，一笑了之。
对创业的项目，内心必须坚信：成功是肯定的，只是时间问题。
这种信心有时是莫名其妙的。
即使明知道困难重重，并不会过分地担心，仍会义无反顾地投入其中。
我非常喜欢电影《勇敢的心》中一句经典台词：
每个人都会死去，但不是每个人都曾真正活过。
战斗，也许会死;逃跑，也许能活下去，至少能活一阵子。
但你是否愿意用从今往后的全部岁月去换取一个机会，告诉敌人，他们也许能夺走我们的生命，但是，他们永远夺不走——我们的自由。
回想当初我创业的情景，想想自己还蛮可爱的。
那个时候的我，懂得东西非常有限，心里却认为自己很厉害，这种敢想敢干的冲劲成为日后成功的关键。
这是创业所需要的“自负”，一种重要的精神力量。
关键3：没有退路
当你准备创业时，要让自己没有任何退路。
我发现，大凡创业成功的人都是被逼出来的。
他们除了向前，没有后退的可能，最多是往侧面跨一步，绕过拦路虎。
如果你给自己留下太多的退路，成功就大打折扣。
在我的创业路上，每当遇到重大的困难时，我也产生过想放弃的念头，常常让我坚持下来的有一个重要原因：并没有一条好走的退路。
于是，硬着头皮，迎难而上。
结果，越来越好。
注意1：赚钱是必须的，但绝不是全部
创业必须要赚钱，但赚钱不是创业最重要的目的。
所谓创业产生的利润就如同一个人身体里的血液，不可或缺，但活着是却是为了追求快乐、人生的意义和价值。
所以，在创业路上，不要只考虑赚钱的问题。
曾听到一位成功的企业家说，我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。
企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。
注意2：用户第一，客户第二
互联网时代，用户比客户重要。
前面提到赚钱不是创业的全部，说到底就是，比赚钱更重要的一件事是帮助用户创造价值。
所以，不要老想着搞定客户、让客户淘钱。
当你的产品或服务能够让用户满意，甚至让用户尖叫时，不可能没有人买单的。
俗话说，得人心者得天下;在创业的问题上，得用户者得天下。
那么，需要对用户的需求要抓得准，对自己的要求要逼得狠，对内部的管理要盯得紧。
注意3：不让别人占便宜，就不能成功
不怕吃亏，敢于让别人占便宜。
越怕被别人占便宜，就越赚不到钱。
要知道，与你合作的人都是想从你这里赚到钱。
李嘉诚的创业经验中有这么一条，在投资别人的时候，三七分成，哪怕是二八也不过分，但最后只要拿到六成分红就可以了。
对内部团队人员更是如此，善于分钱才能赚大钱。
注意4：起得比鸡早，做得比牛多
前面说过，创业就是自找苦吃。
那么，你要起得比鸡早，做得比牛多，跑得比马快，吃得比猪还差!
所以，必须付出比常人更多的努力。
老板的胸怀、格局、境界都是委屈撑大的，压力逼大的，困难折腾大的。
没有哪个老板天生就比员工要强，都是熬出来的。
注意5：抱头痛哭后，仍坚定初衷
为什么有的人输给那些不比他聪明，也不比他勤奋的人?主要是因为他不够坚强，不够执着。
成功属于那些经历无数次的打击、冷嘲热讽、半夜抱头痛哭、仍坚定初衷的人。
其实，每次打击，只要你扛过来了，就会变得更加坚强。
抗打击的能力强了，真正的信心也就有了。
创造需要咬定目标不放的简单，一条道走到黑的坚定，追求极致的认真。
我把它称之为一根筋思想。
注意6：别想着一步登天
从创业的第一天起，每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
诚然，困难是不能躲避的，也不能让别人替你去扛，必须自己去面对。
心里永远明白最困难的时候还没有到，但那一天一定会到。
创业是一个艰苦的过程，没有人一步可以登天的，都得一级台阶一级台阶地向前进。
注意7：切忌一遇到困难就掉头
有一句话说的好，没有人能够随随便便成功。
如果一遇到困难，就开始怀疑自己的时机和能力，成功必然打折扣。
你必须一步一个脚印地做好这个项目，哪怕是一辈子的努力。
创业是持久战，别无选择。
马云有句名言，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上。
只要活着，不死就有希望。
冬天寒冷的时候，告诉自己：坚持到底就是胜利。
永远不要跟别人比幸运，应该比谁更有毅力。
在最困难的时候，如果你的对手熬不住了，你可以多熬一秒钟、两秒钟迎接就是胜利。
注意8：先开枪、再瞄准
黄光裕曾说，有三分把握就敢去做，绝不会等策划书上连每一个标点符号都搞清楚才开始行动，而是边做边修改，边做边完善。
有的人，为追求100而放弃0.1，往往很难成功。
在互联网时代，微创新，速迭代，即快速行动，多频次改进。
以上这些你都能做到吗?
如果能，恭喜你!成功在向你招手。
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世界上所有富翁都是最会用头脑里的智慧赚钱的，你就是把他变成穷光蛋，他很快又是富翁，创业要做好创业的准备才是首选，来看看下面读文网小编为你带来的做好创业的准备工作吧，这其中也许就有你需要的。
我们总是对于那些有钱人抱有一种仇富的心理，但是你却不知道别人也是通过智慧与努力才拥有了更多的财富，一起看看赚钱高手的赚钱绝招吧!
第1招：合作共赢
这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力，使你无法对全局作出判断。
第2招：坚持就是胜利
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
第3招：善于发现身边的商机
这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
第4招：胆要大心要细
你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
第5招：借鸡下蛋
借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
第6招：行动决定一切
无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第7招：新颖的创意
努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳暗花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人!
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创业谁都想做，如何做好创业的准备才是硬道理。来看看下面读文网小编为你带来的做好自主创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
我们总是对于那些有钱人抱有一种仇富的心理，但是你却不知道别人也是通过智慧与努力才拥有了更多的财富，一起看看赚钱高手的赚钱绝招吧!
第1招：合作共赢
这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果，真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力，使你无法对全局作出判断。
第2招：坚持就是胜利
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
第3招：善于发现身边的商机
这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
第4招：胆要大心要细
你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
第5招：借鸡下蛋
借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
第6招：行动决定一切
无论在任何时候都要有时间观念，决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第7招：新颖的创意
努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳暗花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸行动的人!
以上就是读文网小编为大家提供的做好自主创业的准备，希望大家能够喜欢!
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创业是你唯一的出路或最好的选择的话,你就及早做准备,来看看下面读文网小编为你带来的做好就业和自主创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的，一次性的资源。一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。再过十年，肯定还是一样的说法。这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以，创业要趁早。可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。时间成本，换来的是赚钱的机会。
二、充满信心，不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。找来找去，还是家人、亲戚比较靠得住。
当然，吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说，与其合伙养头牛，不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷，毕竟，人都是自私的，就算是父子之间、兄弟之间，谈起钱来都不见得好说话。所以，第一选择是自己做，亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下，合伙也是不得已的选择。注意：一是要选好合伙人，道不同不相与谋;二是要注意沟通，不要让矛盾积累加深，出现问题及时解决;三是要丑化说在前头，亲兄弟，明算账，先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远，搞那么宏伟的目标是没有用的，白日梦而已，说得难听点，意淫。先活下来再说，只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模，规范化管理，除了会增加不必要的成本，简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱，别的不要想那么多，花架子的东西千万不要搞，害人害己。管理嘛，是服务于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麦肯锡的原则，一次只能讲三点，我怎么一家伙讲了五点，多了多了，都是些废话，其实大家都知道，只不过很多东西，不亲自做，体会是没这么深的。
创业很难，但是做生意的道理很简单，就看你做不做得到了。
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现如今自主创业的人越来越多，你做好准备好了吗?来看看下面读文网小编为你带来的大学生如何做好自主创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
究竟是什么决定企业的成败
文/余正水
本人自1982年参加工作以来，单位从国企到私企、合资企业多次变故，工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。而且知识也在拼搏学习中不断提升，从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。一路走来，回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡，无不感慨万千，个中渗透着企业成败的原由。现总结几点与大家共同分享。
一、产品决定企业的成败
质优，价廉，适销对路。
二、生产决定企业的成败
高效，低耗，安全生产。
三、管理决定企业的成败
科学，有序，以人为本。
四、细节决定企业的成败
小事，大事，制度精确。
五、人——决定企业的成败
德智，技能，团队素质。
…………
综上而论，企业是一个有机的整体，从产品定向、生产控制到销售管理，其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击，滞销的产品能拖夸企业，低质量高成本也同样会被对手挤败，而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。虽然这些细节决定着企业的成败，但这一切均取决于问题的主宰者——人。为此，余正水认为，企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险，最终人——决定着企业的成败。
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“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。 来看看下面读文网小编为你带来的创业做好准备吧，这其中也许就有你需要的。
关键词：创业，独立创业，创业的心理准备，创业前期准备
当你选择独立创业以后，需要进一步了解自己如何投入。
个人企业主与一般工薪阶层有所不同。在个人企业中，你要始终头脑灵活，并需要不断地制造卖得出去的东西，熟悉财务上的周转金，能够做到节约，能与人很好地相处。
受雇于别人的公司，薪水会有保障;而在个人企业中，即使你已经开始赚钱，也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金，而且必须存款，以防账款过期未入。
受雇时，你可以毫无节制地使用文具用品，因为你没有必要考虑其来源问题;而在个人企业中，你将懂得节省开支，注意省钱，小心地使用各种设备，以防出现故障。一旦出现故障，你必须耐心等待修理人员修好。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理，因为你现在是花自己的钱。
当你是个雇员时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。而在个人企业中，你必须每时每刻有着新的计策，决不能有丝毫惰性。
在你创立个人企业之前，与工薪时期做个比较，就会明白许多道理。个人企业创立开始就相当艰辛，你要努力地工作，在你尚未踏入这个领域之前，请先做好充分的心理准备，在个人企业里你要的是什么样的生活?
(1)安全感。在开始创业时，很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注，其赌注大小因个人情况而有所不同，因此，在下注之前，必须有所准备，尤其在开始时不要太过乐观，这样如果真的亏了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇时，如果你有一辆公司配的车，人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要，而经营个人企业时很少有这样的地位。
(3)财富。许多人经营个人企业相当成功，而且赚了很多钱，但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好，你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。
(4)家庭。无论受雇时，还是创业时，都应与家里的人更为接近。但实际上，创业时,你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流，你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时，你会把大量的时间投入到工作中，以尽快创造财富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后，就会明白自己根本不存在休假的机会，你会尽心尽责地为自己的企业工作。
经商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多数未涉商海的人所想象的那样，是一件潇洒有趣的事情。实际上，特别是对一个独立创业者来说，会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态，并做好充分的心理准备。
以上就是读文网小编为大家提供的创业做好准备，希望大家能够喜欢!
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只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。创业要做好什么准备呢?来看看下面读文网小编为你带来的成功创业做好的准备吧，这其中也许就有你需要的。
创业，要能持之以恒，不能只赶流行热潮;创业，不能只看眼前，更要看未来，不能只赢得一时，更要赢得千秋!
国人做许多事情，向来喜欢一窝蜂赶流行，连创业也不例外。
因为>热潮，店自然就开得多，店开得多就意味着竞争激烈，然后就会市场饱和，紧接着就是淘汰，“体质较差的”自然就出局。
创业，贵在持之以恒，并对感兴趣的行业有自己的调查分析。热门的行业，往往是来得快去得也快，每个时期都有那个时期流行的行业，现在流行的行业，自然把以前流行的行业淘汰了，而下一个即将流行的行业，在历史的洪流中，又会在未来把现在流行的行业淘汰，周而复始。
所以，在创业的抉择中，应该舍弃流行，冷静思考。
创业，不能只看眼前，更要看未来，不能只赢得一时，更要赢得千秋!
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看了“成功创业做好的准备”
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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，在2016年做创业，需要做哪些创业的准备工作?如何做好创业准备工作?来看看下面读文网小编为你带来的2016创业的准备工作相关知识吧，这其中也许就有你需要的。
一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的，一次性的资源。一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。再过十年，肯定还是一样的说法。这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以，创业要趁早。可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。时间成本，换来的是赚钱的机会。
二、充满信心，不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。找来找去，还是家人、亲戚比较靠得住。
当然，吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说，与其合伙养头牛，不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷，毕竟，人都是自私的，就算是父子之间、兄弟之间，谈起钱来都不见得好说话。所以，第一选择是自己做，亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下，合伙也是不得已的选择。注意：一是要选好合伙人，道不同不相与谋;二是要注意沟通，不要让矛盾积累加深，出现问题及时解决;三是要丑化说在前头，亲兄弟，明算账，先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远，搞那么宏伟的目标是没有用的，白日梦而已，说得难听点，意淫。先活下来再说，只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模，规范化管理，除了会增加不必要的成本，简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱，别的不要想那么多，花架子的东西千万不要搞，害人害己。管理嘛，是服务于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麦肯锡的原则，一次只能讲三点，我怎么一家伙讲了五点，多了多了，都是些废话，其实大家都知道，只不过很多东西，不亲自做，体会是没这么深的。
创业很难，但是做生意的道理很简单，就看你做不做得到了。
从职业经理人转为创业者有一年半的时间，可以用“三多”来描述这个过程，那就是“挑战多”“痛苦多”“成长多”，对于创业的理解，比起之前，也已是天翻地覆、天壤之别;个人的心态也从痛苦的经历“不舒适”，到快乐的拥抱“天天变”。不得不说这些改变，要感谢我的老板，创业成功继续创业的金融界花木兰，美女老板汪静波。我的收获和成长来自于她的激发、挑战、支持、打压、鼓励、再挑战、再激发的多次循环。通过她的言行，可以全面看到创业者创业家的精神，那是一种不断攀登向上的意志力，激发员工突破自我极限的领导力，愿意贡献自己支持别人成功的影响力。
也许因为自己创业了，也因为集团公司尽管已经在美国上市，但依然是创业公司的创业氛围，我对两会上在政府工作报告中指出的“大众创业、万众创新”比以往有更多关注。我理解的大众创业、万众创新工作，是为了营造良好的创新创业生态环境，解决更多年轻人和草根人才创业创新难题，激发他们的创造活力，促使他们尽快生根发芽、做强做大。一个问题也引起我的思考：做教育的我们该为创业者们做点什么有意义的事?
经过几个月的内部研讨、多次与创业者访谈，反复推翻、打磨。终于认为，我们可以做真正给到创业者辅导和支持的有价值和意义的教育产品。
设计和打磨课程的过程中，让我很有感触的是，我们认为的好的对的有用的，对于学员来说，答案也是一样吗?
创业者创业过程中真正需要的帮助是什么：钱?人?有爆点的商业模式?让人尖叫的的产品?还是让人无法抗拒的营销?答案是都不需要又都需要。
都不需要：
1、钱，创业者不需要钱是不可能的。
创业者为获融资，要经常给投资者讲自己的梦想。有些投资者听了创业者的产品、营销、盈利模式、团队，往往会就自己理解的角度和层面去给出“指导”意见，并表明如果创业者可以达成共识达成目标，他是可以投钱的。创业者想拿到融资，于是就按照投资者意见去“改善自己”，过程中投资者给予的关注越多，创业者“改善”的就越多，但经历了“改善”结果可能是不愉快的，一种不愉快：投资者反悔，决定不投了，创业者没有拿到钱，创业方向也不是自己最初的了。二种不愉快：拿到投资者的钱，但自己被迫按照投资者的“指导意见”，发展自己的公司;三种不愉快：放弃了自己原来的创业思路和梦想，接受了投资者的另一个创业梦想，自己变成打工了。
总结：创业者不仅需要钱，他更需要的是成熟的给钱人，有成熟投资理念的人。
2、人，创业者不需要人更是不可能的。
创业者最初是从自己内心的一个梦想出发，找了几个同学、朋友家人商量一下也就开始做了，但当创业企业开始做大，需要的人员增多，需要的人才角度越来越多元的时候，团队的结构就不是为某个人实现梦想了，此时他最需要的也许不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、拥有共同梦想的合伙人。
好的合伙人，我觉得有以下几点特质：
工作思路上可以与你不同，但你们对企业发展的方向一定要一致;
性格上可以简单直接不会阿谀，但人品一定要正派经得起岁月考验;
能力上可以只是擅长某一领域，但学习力一定要超强，重要的是心态要绝对的开放;
财务上要有成本意识，但一定要有共享、多赢、不只自己赚钱的心胸格局。
还有关于创业团队的管理，对于背景不同的创业者来说，单就领导力的教育指导，创业者的背景有学历、阅历、经历的不同，大学生创业者、国企工作下海的创业者、外企高管出来创业的、第一次创业的、连续创业的、创业成功过的、失败过的，等等，他们对于领导团队、领导自我的学习都是完全不同的。
经过不断的与创业者交流碰撞，我们越来越知道，创业者想要的与我们想给的、能给的之间的关系和距离，同时我们也欣喜的发现可以用U型理论(-MIT的奥托夏末的关于认知变革的理论)将创业者的状态和需要整合起来。我们把创业的过程用无数个U型分解开来，所有关于项目、商业模式、产品观、营销方式、自我和团队领导力、路演融资等都可以用先精益创业的方式尝试，然后过程中厘清、找到自己内心真正创业的动机和源泉，再有力量的规划和行动。
最重要的是，我们的创业者需要一个环境，在那个环境中可以遇到众多的走在创业路上的伙伴，创业者可以感受到未来的创业路上并不孤单!大家可以手拉手共同在全民创业、万众创新的大潮里，互相学习互相扶持，让自己做到拥有一颗不浮躁的心，一个缘起内心的梦想，一些志同道合的朋友，带领团队走向下一个风口，勇敢的求胜于未知。
创业失败理由千千万，小编将为你总结出最无法容忍的十大创业深坑。但愿后来者可以心似明镜不再吃创业前辈们吞过的苦果。为什么说创业难?因为前路漫漫，栽倒在这十个坑里的创业者最多。
第一坑：不够聪明
聪明在这里无关真正定义上的IQ。创业IQ也叫EIQ，是对整体宏观形势的揣度。很多创业者自己百分之一百地理解自己的项目，却不怎么懂得为何市场能够接受这个创意或者市场为何要否定自己想法。除此外，创业者同样不明白为什么那么多偶发不可控、毫无规章可言的创新却能生龙活虎地落地。甚至连自己产品真正的竞争者都有谁，他们都可能不清楚。创业者们大多对自己所涉及的领域了解程度非常浅薄：他们虽然经常口若悬河，但事实上他们真的不知道自己到底讲了些什么。许多创业者失败是失败在他们自己并不懂创业是为何，只是匆匆过客想分杯创业大潮羹而已。更糟糕的是那些自以为在各类项目游说活动中如鱼得水的创业者，实际上在其他人眼里他们俨然已成了覆舟之戒。如果创业者无法审时度势，无法站在旁观者角度分析自己的利弊，那么这种创业者当然也就无法获得成功。
第二坑：分不清敌我
创业者经常失败，因为他们分辨不出朋友和敌人的差别。他们的EIQ察觉不出前方究竟是康庄大道还是悬崖峭壁。创业者既找不到优秀的兼职会计也不清楚要怎样评估所请法律顾问的技能和经验。他们还失败在寻觅不到既聪明又忠诚的联合创始人和员工。哪怕运气好遇上了优秀人才，也不知道要怎样最大化利用自己的人才储备。他们创业失败在于区分不出没头没脑的天使投资人和有头有脑的天使投资人。创业之路水深千尺，创业者兴致勃勃参与到这场对决，却对游戏规则浅尝辄止，如何成功?
第三坑：拿不到充足的「正确」投资
创业者经常失败，因为他们无法在恰当的时间用适合的估值融到正确的投资。太多创业者花费掉自己大把钱、朋友大把钱和家里大把钱——于是每次家人朋友一问起公司最近怎么样，创业者就会心烦意乱——毕竟家人朋友总会关心他们的钱花到哪儿去了。创业者失败在于他们不知道如何为自己的公司估值，也不知道如何按时间理性安排融资从而优化公司整体估值。创业者失败在于他们无法理解公司每次需要花多少钱才能实现里程碑式的成长。或者说，创业者们必须懂得学会去尊重他们的投资人，他们要做到定期与投资人进行业务交流——尤其当创业者打算持续从这些人手上获得融资的话。
第四坑：不切实际的愿景
虽然说是说，人总要心怀愿景相信奇迹出现，但出来创业还是不要幻想发生这种类似大海捞针概率的事件吧。创业者们失败就是因为自己不切实际的愿景太多。他们相信自己一定能改变世界，一旦这个世界不欢迎他们的创意，那这是整个世界的错，不是他们的问题。创业者们往往沉浸在庞大的自我脑补世界里，他们想要的太多并且坚信自己离颠覆整个行业成为该死的有钱人仅仅一步之遥。
第五坑：糟糕的情商
创业者经常失败，因为他们言行放肆无礼，因为他们不看场合不分时宜想说什么就说什么。其中一些创业者甚至以此为名，从而也引发争议不断——大家心知肚明就好了——但这些创业者变得这么目中无人一般都是在他们成功开办了一家高知名度新公司之后才发生。如果创业者无法从善如流听取他人意见、缺乏自信、脾气暴躁，而且无法包容对立观点，那么这些创业者失败又何足为奇?最糟糕的创业者就是那些无法为他人承担一丝一毫责任心，却无时无刻不在给其他人找茬推卸责任，将自己的错误归结到别人头上的人。
第六坑：「错误」的工作伙伴
创业者经常失败，因为他们结识了错误的人。「错误」这个词在这里涵义很广，其中包括公司创始人说什么都附和的员工，也包括一些创业者并不熟识他人嘴里所谓的「老好人」，还有利用创业者开发自己销售、增加自己业绩的渠道合伙人，狮子大张口的法律顾问以及那些宣称无所不知无所不晓的专家学者们。优秀的创业者知道如何带有目的地筛选合作者，毕竟彼此之间是长期联盟关系——所以一定要想清楚这个对象值不值得花大量时间与他合作。然而，绝大多数创业者失败就失败在自己心里并没有这款选择过滤器。
第七坑：虚假的销量
创业者经常失败，因为他们总是不能在恰当的时间用适合的价格将产品推销给正确的客户。创业公司的销售方式明显不同于知名大公司的销售方式，后者处于有条不紊的从容状态。优秀的创业者需明白公司究竟卖什么产品或服务、适合何种人群、品牌价值在哪里，还需要知道如何吸引目标正确的第一批客户。创业者会失败也在于在融资竞争中使用瞒天过海的销售数字，尤其在研发数据上，作假情况太过普遍。
第八坑：拒绝市场营销
创业者经常失败，因为他们的公司对于在整个市场的存在感太低。创业者往往不愿意花钱在市场营销和公关上，钱越少时这种情形越甚。实际上，这是创业者的一个大误区。先关上门闭门造车，将公司产品或服务打磨得光鲜亮丽再去闪亮登场才是最浪费金钱的决定。聪明的创业者重视公司及产品宣传，而且每每无所不用其极，尤其是数字媒体时代：要知道，如果你的客户根本不知道你的存在，他们要如何选择购买你的产品呢?
第九坑：不知变通
创业者经常失败，因为他们不知道如何为意料之外的状况作出正确的反应。在创业者眼里任何创业活动都千篇一律，他们只需要如法炮制依约登场就可以成功。行走在通往成功的大道上，谁能说这就是一条道到西，连弯都不用拐呢?然而，不成功的创业者们就是一个车轱辘一路朝前滚，不管不顾地只走自己的直路。哪怕全世界都在说你们走岔路了前面是死路，你们应该换个方向朝这边走，他们依然头也不回径直埋头冲，直到不出他人所料笔直坠下悬崖。
第十坑：无法做出有利于公司出路的判断
创业者经常失败，因为他们不懂得及时为公司止损，找到最适合公司的出路。你可以说这是一种直觉或者形势判断，不过事实上当公司将产品或服务推向市场的那一刻起，未来发展方向的成败已经有了若隐若现的踪迹可寻。一旦理清公司竞争资源和竞争过程，未来在这个行业里是走是留也能估摸个大概来。未来出路是融资上市还是被竞争者并购收至麾下?是人才收购还是资本重组?优秀的创业者能在公司成立当年便敏锐察觉公司未来出路是哪一个，然而失败的创业者依然在敲碗等待奇迹。
以下是很多创业团队总结出来的在创业过程中最怕的5件事：
1、创业最怕“创意”
如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。
而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
2、创业最怕“民主”
有人说：人在群体里面智商为零，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。
不可否认，民主就是容易没有效率的，起码在创业这件事上是的。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为一个团队同时只能做一件事，没有主心骨，也就容易散了。
3、创业最怕“情怀”
利益，就是一切，起码在创业这件事来说是的。过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。
你只看到大公司谈情怀，却没有看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。成王败寇，社会法则，你承认或不承认，结果就在那里。情怀，能当饭吃么?
4、创业最怕“兄弟”
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一个人能因为兄弟感情留下，就有第二个。当越来越多的人关注在你的情感带来的不公，就会有很多人不满和抱怨，久而久之，你会失去威信，失去一切。所以，想创业，先冷血。
5、创业最怕“看苦劳，不看功劳”
一个事，做不好，结果为零，就是为零，不要说付出了多少努力，对老板而言，结果才是重要的。
牛逼的人才一个顶三个，销售冠军一个顶十个，可能人家不如你努力，上班也迟到，因为人家牛逼啊。你说你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板会用谁?如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
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看了“2016做好创业的准备工作”
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创业要做好失败的准备，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。来看看下面读文网小编为你带来的要做好创业的准备工作吧，这其中也许就有你需要的。
“企业家”是指雄心勃勃想创番个人事业的人。
要想成为个人“起业家”，首先得有办公用的桌子和笔。具体干事业时，就不那么简单了。比如说，办公室里还少不了计算机、复印机、传真机等等。>假如你只想到这些，就会把资金放到脑后，而没有筹措资金的方法，就只有甘当工薪阶层了，所以，创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件，下面的问题就是如何起步了。
第1条：Plan(计划)Do(行动)Check(检验)
以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开业时，这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们，否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要求认真去做。
第2条：：System(机制)Behavior(行动)Assets(资产)
请你按专家的上述要求去做。如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。
第3条：对你而言，财产意味着什么?
通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。首先创业时最重要的是本钱。
本钱是什么?
企业经营资源，一般人们认为它包括：人、财、物、信息。创业时的资源也是这4种。
创业时的这几种资源，你会首选什么呢?凡事钱当先。创办企业首先需要钱。这样回答的人是没有经营常识的。
开创事业，本钱首先是人：对于个人创业者来说，是你的父母、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往来的人，还有你自己。围绕着你的这些人事关系，就是你创业的本钱。这是你创业时所必须的最基本的财富。
你自身的人际关系网络，对你个人创业(资金计划、资金筹措《参看第4条》)都会有很大影响。
第4条：你应该选择哪一种事业?过去经济不景气的时候，企业从只注重规模效益、追求市场份额第一，向多元化、多品种经营方向转移。有的企业甚至调整产品结构，生产完全不同种类的产品，在日本，就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉栽培食用菌的事。最后，这个“创举”失败了。现在，在产业界，越来越多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性，要“回归本行”，不再涉足那些陌生的行当。这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业者。
创业，也要有效地运用你以往的工作经验。同时要树立起信誉，需要取得相应的资格。如果你想以联锁店的形式开创自己的事业，你需要经过一段时间的训练。比如，在其它联锁店做一段临时工，积累相应经验是相当重要的。
第5条：你所选定的事业前景如何?
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时，你必须注意：你所选择的事业本身必须有发展前途，前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内，你很难成功。
即使是你所熟悉的行业，你是否有独到见地?你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。不管怎么说，总有例外的情况。如果你不期然涉足你陌生的行业，即使开头挺顺利，假如你平常没有对各种意外性有所准备，你也会腻味这行，事业也不可能发展壮大。
遗传学告诉我们：个体的变异是在正常的系统不断的循环往复中产生的。好的企业、好的产品也绝非一蹴而就，它只能在企业的不断发展中产生。
第6条：你认为你要创办的企业，规模应该有多大?
现今企业中正兴盛裁员的浪潮。裁员，是经营者无能的表现。企业经营不景气，因而要用裁员的办法，削减人工以摆脱困境。话虽如此，说实在的，对经营者来说，人事费用负担确实很沉重。
你所创办的企业，规模多大合适?这要考虑你办的企业是个人的、是一般的公司还是大型公司。一般来说，从信誉看，大型公司是最好的。当然，公司规模越大，需要的资金、职员越多。
如果你要创办的是个人企业，就不需要什么法定资本，创办费用也微乎其微。况且，创办这种企业也不需要什么人事费用。对个人创业者来说，这可以算是最好的、最简便的一种方式了。
如上所述，创办个企业，最重要的是不借助任何人的帮助，完全靠自己，靠自己的能力、靠自己责任自己负的原则。成功，是个人的业绩;失败，也只是你自己的事，不会给其他人添麻烦。个人创业者，只有朝着成功全力以赴，才能品尝到个人创业的妙处。
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看了“要做好创业的准备工作”
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作为一个工薪族,你不要盲目的靠自由职业谋生,你也不要盲目的投资做生意,你更不要自以为你自己是投资者。创业应该怎么做呢?有什么准备的工作?来看看下面读文网小编为你带来的创业要做好什么准备吧，这其中也许就有你需要的。
创业前应该做好哪些准备?
创业充满风险，令人心惊肉跳，但从事自己讨厌的办公室工作又会滋生其他问题。更糟的是，如今的就业市场萎靡不振，可能连份工作都难以找到，更不用说适合你的工作了。你的兴趣或能力越广泛，你的求索就会越困难。
虽然自己做老板是个诱人的选择，但要谨慎行事。这会令你的情绪大起大落，你可能必须习惯于面对更高的高峰和更低的低谷。在先经过了八年的打工生涯后，我也走上了这条路。哈佛大学法学院2010届毕业生梅里特?贝尔(Merritt Baer)用更快的速度作出了这种转变。
在这篇客座文章中，她讲述了自己最近决定创办网络战略顾问公司的过程。她有关如何为迈出这一大步作准备的按月口述指导，将吸引刚刚起步的其他千禧一代，以及在经历了打工生涯后试图自己创业的婴儿潮一代。
一些打工挣薪水的朋友羡慕我的创业决定。有时连我自己都觉得不可思议。“难道你不想要稳定的薪水，职场的福利，以及当熟人问起你目前在做什么时能给出安全的回答吗?”我这样问自己。然后我想起了我获得的那种满足感，尽管我自己才当了几个月的老板。
从法学院毕业后的头两年，我在华盛顿工作，先是当法院书记员，后来在立法机构任职。我在那个职位上干了一年后辞职，开始面试传统的工作，希望新岗位能够用到我的不止一面：我对网络法律和策略的了解，我对新兴技术的喜爱和我的创业热情。我看到了网络技术领域里对跨学科工作的需求。于是，我在几个月前创办了一家网络战略咨询公司。
任何考虑创业的人都应该先回答这个问题：“你为什么想这么做?”
不要因为以下原因而去创业：
? 你讨厌你的老板。相反,在这种情况下，你应该改变局面，或者换个工作、换个老板。
? 你想减少工作量。创业将增加你的工作量，可能还会带来更大的压力。
? 你想有特别之感。你有可能会被另一个冒险事业所吞噬，当创业是正确之举时，你应该做好这种心理准备。
可以因为以下原因而去创业：
? 你有某种东西可以提供给客户或顾客，已经拥有了稳定的客户源，或者能够在创业后三个月内争取到足够多的客户。
? 你拥有还没有被别人开发利用的技能或产品创意。
? 你拥有足以支持你经营至少9个月的积蓄。
? 当挑战来临时，你能够更加努力地工作，不惧风险。
我用大约一个月的时间规划转变，但我用了很多个月的时间考虑各种选择。对于想创业的人来说，以下是可供参考的时间安排：
离职前六个月。重新评估你的消费习惯。停止冲动购物。量入为出。
从当前或近期雇主那里获得推荐。请他们吃午餐，问他们是否有其他项目你们可以合作，信任他们，确保你在需要时有个盟友。
开始与聪明人交谈。向从事有趣工作、撰写了好文章或者你喜欢其工作的人请求五分钟的谈话时间。不要害怕，提出请求。然后接受把你介绍给其他聪明人的所有提议。给那些人谈论他们自己的机会。在他们方便的时候到他们的地盘上与他们见面;付钱买咖啡;写封感谢邮件。
适度地参加社交活动。这类活动的投资回报差别很大，最大的价值可能是拓展人脉，而不是获得未来的客户。
在交际时，利用已有的资源。如果你就读的大学拥有庞大的校友网络，那就利用它。如果你所从事的职业拥有庞大的专业协会，那就参加下一次的社交活动。在参加社交活动时，不是试图结识所有人。要有目标：与一个人建立有意义的关系，即使那个人目前与你的公司无关。无限期地继续进行这个过程，直到你的时薪太高，不值得再花这种时间。
开始在你所处的行业里出版和露面。在当前雇主的出版政策范围内，抓住每个机会打造自己的专业人士形象。专题小组、讨论会、专栏和学术文章都有利于打造你的个人品牌。
享受你的公司福利。安排医生检查和牙齿清洁。利用其他的福利，不管是否包括免费的周五午餐、健身房折扣、手机提供商的团体优惠价或者办公桌前的窗外美景。
离职前两个月。研究你的学生贷款选择，如果你有的话。向你就读学校的贷款人员寻求帮助。你可能想转成基于收入的还款方式。必要时请比较借贷成本。如有疑问，可咨询税务专业人士。
探究健康保险选择。情况可能不像你预料的那样糟糕。奥巴马医改已经生效，肯定有种保险能够覆盖到你。我买的保险能够减免很多住院费用，常规医疗免费，每个月的保险费不到100美元。同时，如果你效力的公司很大，拥有人力资源部门，你或许应该请求安排一次秘密会面，讨论他们对离职员工的政策。请记住，失业健康保险(COBRA)计划常常比全部购买商业健康保险更花钱。
开始打造网站。如果你不知道怎么做，那就自学、问朋友或者利用Wix和Weebly等工具。即使你的当前雇主不阻止你利用你的个人网站来做宣传，也请等到你准备好接纳客户时再把网站呈现给世人。当你准备好的时候，它能提供动力。
离职前六周。寄售你从不穿戴的鞋子、太阳镜或珠宝首饰。把这笔钱存下来，当你在未来几个月里感到困顿时，用这些钱出去吃顿好的。
确定你是当个体户，还是创建企业实体并提交必要的文件。如果你不想自己提交，有些网站可以替你提交文件，例如Legalzoom和Incforfree。即便你打算这么做，请向美国国税局申请“员工识别号码”，这不仅办起来容易，而且能为你省点钱。
对于律师、医生和其他带有职业责任规定的人来说，要额外研究一下你应该如何组织你的公司，报告要求是什么。若有疑问，可以拨打免费的道德热线。可以在谷歌上查找电话号码。
开始保留收据，跟踪营业费用。知道你需要多少钱才能使你的公司维持运转，这对你很有帮助。以后缴税时你将用得到。
与创业前辈们交流心得。请他们出来喝杯咖啡，谈谈他们的创业经验(对所有东西都要持保留态度)。如果你是用手做记录，请随后把资料录入Evernote软件。阅读创业者撰写的书籍。观察你所在领域里的其他人在做什么，记下他们的建议以及你认为他们做错或忽略的地方。
离职前三周。找出你公司关于你可以带走什么工作产品的规定，例如你的文字作品和技巧。
看看四周。如果有什么事情是你想在离开前完成的，现在就去做。请你的秘书或者老板的秘书吃午饭，问问这位杰出但疯狂的同事对所有事情的想法。从当前位置上得到你想得到的一切，无论是人际关系上的还是工作上的。
离职前两周。发出通知。不要太担心你的母亲说你疯了或者不明白你的新公司是做什么的。
每天都要把工作做好。这有助于消除在面对压力是战是逃的反应中累积的皮质醇，使你有个好心情，帮助你睡个好觉。
和当前雇主讨论离职后的待遇。
完成网站的打造。将它上线，在社交媒体上分享。订做商业名片。创业之时。自由地选择最适合你工作的时间和地点。如果你是夜猫子，可以住在你工作的地方，但请记住：现在你是自己当老板，把时间用在工作以外的地方只会让你成本增加。
完善你的电梯推介。人们会问：“你做的是什么?”记下简要的回答，你会经常用到它。你可能需要几种不同的说法，具体取决于和你交谈的是哪种客户，你有多少时间(鸡尾酒会有15秒钟，咖啡会面有5分钟)，以及你希望从这次谈话中得到什么。每个人都是潜在客户。
给你日益增多的联系人发邮件。他们是你已经交谈过的人。亲自发邮件，告诉他们你已经决定自己创业。请他们在以后有合作机会时找你。想想你能为他们提供什么服务。
使你的公司档案井然有序。这很重要，尤其是在你获得了有偿合约的情况下。开设银行账户，如果你想或者道德法规要求的话，为你的公司办张商业信用卡。专注于工作，但同时保持良好简洁的记录。如果以前你自己报税，请考虑至少在第一次时聘请一位税务专业人士，以确保正确报税，尤其是现在你可能正考虑新的税收优惠，例如为家庭办公室申请税收优惠。
继续交际。继续请求与你所在领域的专业人士进行交谈，现在甚至应该更加频繁，因为你现在能够自由地安排时间。这些是与潜在客户或顾客的会面。不要不好意思说起你可以为他们的公司如何添砖加瓦。
携带商业名片。随身携带，但不要硬塞给别人。
保持联系。保持与前同事和前老板的联系。如果他们与你目前正在做的事情有些关联，那么他们也是潜在客户。
设定时薪。时薪应该与你所在的行业一致，所以要调查一下。另一个方法是：月租加上每月信用卡基本费用(包括医疗保险费和杂货，不包括周六晚享用的昂贵红酒)，然后除以计费小时数。请记住，7小时计费日至少要工作10小时。
如果你知道你花在某个项目上的时间将超过客户的估计，不要害怕要求提高你最初给出的预算。客户不会仅仅因为你提出要求而离去。绝不要提高时薪，但可以考虑基于项目的报价，前提是这适合那份工作。要求获得发言人费、参加会议的费用和酬谢金，这很正常，但回答很有可能是“不行”。
投资花费。你可能将免费做某些工作，前提是那些工作提供了很好的曝光率或经验，你支持那个事业，或者可能带来有偿工作。
当你免费干活时，对那位客户说你决定以捐赠你的服务。开具发票，列明你的时薪，并说明已付。这提醒你无偿服务的那位客户你的时间是计费的，而且如果他们在以后变成了付费客户，这会展现出前后连贯性。
制定和重估目标。你是否喜欢为特定的客户或公司工作?想想你认识或做过的、带有某种关联的人或事，然后从某处着手。制定长期和短期目标，并根据实际情况进行调整。以下这个智慧来自于我的兄弟彼得：“你现在做的事未必是你梦想的工作，但它应该在某个方面更接近于你梦想的工作。”
最后，做个友善的人。名声会持续下去，你的个人品牌是你最宝贵的资产。
是什么决定企业的成败
究竟是什么决定企业的成败
文/余正水
本人自1982年参加工作以来，单位从国企到私企、合资企业多次变故，工作岗位也从国企的技术员到质量技术副科长、生产技术科长、副厂长兼总工程师;私企从厂长秘书兼供销负责人到副厂长兼工会主席;合资企业从总裁助理到董事、副总经理。而且知识也在拼搏学习中不断提升，从最初的工程技术型发展到质量管理和现代管理型。一路走来，回想国企的兴衰、私企和合资企业的存亡，无不感慨万千，个中渗透着企业成败的原由。现总结几点与大家共同分享。
一、产品决定企业的成败
质优，价廉，适销对路。
二、生产决定企业的成败
高效，低耗，安全生产。
三、管理决定企业的成败
科学，有序，以人为本。
四、细节决定企业的成败
小事，大事，制度精确。
五、人——决定企业的成败
德智，技能，团队素质。
…………
综上而论，企业是一个有机的整体，从产品定向、生产控制到销售管理，其整个过程的任何环节的失误都会给企业带来毁灭性的打击，滞销的产品能拖夸企业，低质量高成本也同样会被对手挤败，而且由于一个人的腐败也能直接导致企业的破产。虽然这些细节决定着企业的成败，但这一切均取决于问题的主宰者——人。为此，余正水认为，企业从开始掌控者的德智到选人的标准和用人的管理每一处都潜藏着巨大的风险，最终人——决定着企业的成败。
色彩生财：日本东京市三叶咖啡屋老板挖空心思，利用人眼对颜色产生不同的感觉，达到了节省咖啡用料进而赚取更多利润的目的。他让30多位朋友每都喝4杯完全相同的咖啡，但盛咖啡的杯子颜色测不同，分别为咖啡色、>红色、青色和黄色4种。试饮结果，居然对完全相同的咖啡得出了迥然没的评论：对咖啡色杯子里的咖啡，三分之二的人都说“太浓了”对青色杯子里的咖啡，大部分朋友认出为“既不浓也不淡，正好”;而对红色杯子里的咖啡，十人之中九人说“太浓了”。三叶老板据此想出了节省咖啡用料的方法，很简单，将咖啡屋里的杯子一律改用红色。
这样，不仅节省了咖啡用料，还给顾客留下了特好的印象!因此生意兴拢无独有偶，美国纽约一家大饭店，地处繁华地段，门面富丽堂皇，食物价廉物美，服务周到热情，但开业后，生意冷冷清清，顾客一进店门调头就走，饭店老板百思不得其解。一位名叫史密斯的以冰致蝇学教授，实地观察后，认为问题出在饭店的墙壁、餐桌、地板全是火红色上。教授对饭店老板说“你看过头牛吗?牛的天性是较温和的，但为什么它一进斗牛场，就发疯似地猛扑头牛士呢?原因就在于那不断舞动着的火红的斗篷，引起了牛的烦躁直至狂怒!饭店老板听后，恍然大悟：怪不得没人来我这里浅斟慢酌，谈情说爱呢!连我呆久了，也会有暴跳不安的感觉。
老板立即决定停业。遂在教授“只需把墙壁改涂成淡绿色就行了”的建议的基础上，又自作主张随心所欲地把所有的地方都改涂成了淡绿色。不料，在营业中又出现新烦恼：顾客就餐完毕不肯离去，大大影响了餐餐座的利用率。于是，店老板又去向史密斯教授请教，教授说：“我只是让你改涂墙壁，认让你去改涂桌椅、地板呢?据此，又作了一番改进后，果然，餐座利用率提高了，生意自然也愈发细火起来。原来，餐?s保留红色，一方面能促进顾客的食欲;一方面，如果就餐完毕，逗留时间过长，这种红色又会在心目中变成一团令人烦躁的“火”，促使顾客快离餐桌。这就是“色彩”能够生财的奇妙所在。
气象生财：在澳大利亚的一个超级市场上，就有一位靠商业气象学发了横财的经理，名叫约.道尔顿。早年，道尔顿本瓜果经营中，发现销售额居然与天气变化有极大的关系。于是，他求教于统计学家，一起分析了西瓜销售与气象的关系符合概率论的某种分布函数。他还与气象台签订合同，以便及时得到长、中、短期天气预报与气象要素情报。有两年，道尔顿的公司每年都在酷热的月份到来之前，根据天气情况和气象预报，和瓜农签订大批的买卖合同，并购进大量西瓜存放在冷库里。由于那两年夏季高温持续时间长，西瓜十分畅销，该国各大城市瓜果紧缺，惟独道尔顿公司货源充足，到了第三年，由于道尔顿事先获得了夏季将出现长期阴雨天气预报。正当未掌握天气情况的人按惯例争先恐后对西瓜囤积居奇时，他却大批削价处理西瓜。结果，阴凉天气形成“马拉松”后，同行中只有道尔顿不为西瓜大批腐烂而苦恼。接下来，道尔顿不仅因此变成了资本雄厚的大亨，还成了澳大利亚著名的商业气象学家。在我国，也有不少懂得利用气象预报把握时机、做活生意、取得可观效益的精明人。据报载，湖南省一家皮鞋厂的厂长，在看到荧屏上映出“长沙，雪，-4℃时，随即在地图上圈出怀化、宁乡等20多个地区，并随即要办公室发出20多封电报，结果收到不少要货的回电，一下子推销掉毛皮?|几千双!
音乐生财：美国高市场研究人员曾在该国西南部的一个超级市场，?J否影响顾客购买心理问题作过一些有趣的实验。实验结果表明：顾客的行为往往会同音乐合拍，当音乐节奏加快、每分钟达108拍时，顾客进出商店的频率也加快、这时，商店的日平均营业额为12000美元，当音乐节奏降到每分钟60拍时，顾客在货架前选购货物时间也就相应延长，商店的日均营业额竟增加到16740美元，上升39.5%。有的人还在饭店进行过试验，在营业时间播放轻快的音乐，顾客会不知不觉地加快用餐速度，从而提高了餐座的利用率。更为奇妙的是：在瑞士苏黎世歌剧院的对面有个餐馆，经常有听完歌剧进馆上演的节目密切相关，上演瓦格纳的《漂泊的荷兰人》时，那沉重的音乐往往使人疲惫不堪，剧终后，人们都匆匆回家休息，谁都没有闲情逸致去光顾餐馆了;当上演《茶花女》时，感动至极的人们为了平静情绪，都要进餐馆呆一会儿，吃点东西;上演《乡村骑士》时，餐馆酒的销量大增。根据音乐与商业经营的微妙关系，精明的美国奥尔良商人罗纳德先生，在自己经营的商场里，从早到晚总是播放着轻柔舒缓的慢节奏音乐，从而使他的营业额猛增了10%以上。他高兴地说：“商场里的音乐节奏，对商业营业额的影响实在太大了!
以上就是读文网小编为大家提供的创业要做好什么准备，希望大家能够喜欢!
看了“创业要做好什么准备”
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很多人都想创业，但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱!似乎只要有钱，他就一定能创业成功。其实，你到今天还没有成功，就是因为你一直在为自己找借口! 来看看下面读文网小编为你带来的大中专生在校期间如何做好创业准备吧，这其中也许就有你需要的。
商业秘密是指归属软件企业所有，具有商业价值的、非公知的所有信息。
包括企业的技术秘密、经营管理经验和其他关键性信息，具体内容大约包括：企业现有的、以及正在开发或构想之中的产品设计、工具模具、制>造方法、工艺过程、材料配方、经验公式，试验数据、计算机软件及其算法、设计等方面的信息、资料和图纸、模型、样品、实物;企业现有的、以及正在开发之中的质量管理方法、定价方法、销售方法等业务活动方法;企业的业务计划、产品开发计划、财务情况、内部业务规程以及供应商、经销商和客户名单、客户的专门需求、未公开的销售网络等业务活动信息;按照法律和协议，企业对第三方负有保密责任的第三方商业秘密;企业要求职工保密的、同集团有关的其它信息。
那么，如何对商业秘密进行保护呢?这首先要作好事先的防范工作，也就是按照《反不正当法》的规定，采取保密措施。
第一，要划定保密区域，在保密区域内加强保卫措施。确定管理办法。
第二，对企业的重要文件、资料应及时确定其保密级别、加盖保密章，予以存档或销毁，同时应制定出企业的文件管理、借阅、复英销毁办法，以及外发文件的审阅办法。
第三，把商业秘密限定在必须了解该秘密的员工以及第三方、合同方范围之内，对职工限制掌握的知识，并加强对员工的保密教育。
第四，在合同中约定保密义务。包括：在劳动合同或专门的保密合同中，与员工签定书面保密协议，要求员工保守在工作期间接触到的一切企业的商业秘密以及企业承担保密责任的其他企业的商业秘密。
同时应该规定，员工在离开企业后的一定期间内不得对外泄漏其所知的商业秘密，不得从事与企业相竞争的工作，但这必须具备企业向员工支付保密及不竞争费用的前提;在对外签订的经济合同中，写明保密条款，要求对方保证不泄漏履行合同时掌握的企业的商业秘密，否则将承担违约和赔偿责任。另外，公司应建立商业秘密保护制度，并设立监督员，企业领导也应定期检查__。
其次，在商业秘密被侵犯后，应采取法律措施，来保护企业的商业秘密。我国《反不正当竞争法》第十条规定：“违反约定或者违反权利人保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其掌握的商业秘密”为侵权行为，侵犯并受到1万到20万元的罚款。因此，在发现商业秘密被侵犯并受到损害时，应及时向人民法院起诉，以维护自己的合法权益。
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看了“大中专生在校期间如何做好创业准备”
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面对未来，我们充满憧憬和幻想，可是也疑虑重重，一片茫然，可能瞎乱碰撞，可能灰心丧气。做好创业的准备我们就可以顺利!来看看下面读文网小编为你带来的怎么样做好创业准备吧，这其中也许就有你需要的。
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
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说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。但是创业怎么做准备，来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备，这其中也许就有你需要的。
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
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在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。
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知识改变命运，创业改变未来，但是创业要做好什么准备?来看看下面读文网小编为你带来的你做好创业准备了吗吧，这其中也许就有你需要的。
创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地，却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示，提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
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创业失败概率很大，丝毫没有经验没有团队就出来，凭着自己拍脑子想出来的点子，那么你失败的概率就会是99.99%。来看看下面读文网小编为你带来的创业准备要做好的工作吧，这其中也许就有你需要的。
创业是一个说的人多，做的人少，成功的人更少的一件事。很多的大学生都是在一时的冲动之下去准备创业，结果由于没有什么准备落得个惨败而归，不仅经济受损，信心也受到打击。先要创业成功，很多的前期准备工作做好了，必会实现事半功倍的效果。
那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，我想应该从以下几个方面入手:
1，有一份完整的创业计划书
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
2，要有周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
3，为自己营造一个好的氛围
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
4，从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
5，盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
6，失败是迈向成功的阶梯
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步
以上的六个方面，可以说是你在创业的初期必须要做好的准备，只有做好了准备，才能在创业的这场战争中获得最终的胜利，实现你的目的。
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白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，来看看下面读文网小编为你带来的白手起家如何做好创业准备吧，这其中也许就有你需要的。
为何你有创业的欲望?你真的想为自己工作吗?走上创业这条路一定要有正面的理由，更要有自信能满足市场的需求。自己创业确实让很多人实现理想，可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。在>创业之前你必须了解是否具备成功的条件，一般成功创业者的条件包括：自律、自强、识人能力、管理技能、想像力?口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观?推销产品(服务)的能力、独立作业的能力?追求利润的方法?当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。你可以探索以下一些问题：
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己语言的原因大概也是一个警告―――你还没有仔细地思考吧!
2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，你会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去?
6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等的潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错、想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题―――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。
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