为您找到与创业前要懂得的定律相关的共200个结果:
谈到创业,很多人都抱有很高的兴趣,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,很多人都不敢去迈出那一步,总觉得自己还没准备好,显得很茫然。那么,你知道创业前我们要准备些什么吗?
一、从三百六十行中选择你的最爱人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。综合很多成功或失败的经验,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
二、持续自我成长与学习有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道,诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,创业指导机构,创业网,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
三、慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
四、决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
五、评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
六、选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了创业项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。
七、募集充足的创业资金俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
八、完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
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创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%.这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。
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我想每个创业者融资的目的应该都是事业成功、梦想实现,最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标,但是创业磕磕碰碰,总会遇到这样那样的挫折,创业比的是“气长”,谁能平安走过雷区,就能提高创业存活率。很多创业团队在经过一年左右的时间,就面临关张,这真不是危言耸听。
无论你创业成败与否,名声才是无价的,它才是你在创业中得到的最珍贵财富。就算你的公司并没有成功活下去,为团队留下积极影响也非常重要。如果有足够的个人魅力,你就可以把自己在过去积累的经验应用在未来的公司中。最终,你如何对待你的投资人、你的员工、你的伙伴,这才是最重要的。
金钱的获取也许不完全匹配于人品,但人生的高度同样不依赖于短暂的成功。祝福你能够继续走下去!
所以创业前必须要想好,那么创业前要明白什么事情呢?
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:
真的有需求吗?需求有多大?
目前在这个领域中存在有多少竞争者?
你有多少潜在的客户群?
你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
你是否具备这方面的经验和热情?
未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
你将如何提供高质量的客户服务?
你的产品或者服务的质量水平是什么?
如何能有效地生产你的产品/服务?
你进入市场的时间是什么?
你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?
在市场上出售产品有多么容易/困难?
3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
你的成本结构是什么?你的费用是多少?
花多少“成本”可以获得一个客户?
预期(量化)的需求是什么?
你销售给个人还是团体?零售还是批发?
你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
你专注于B2B还是B2C模式?
你是否使用特许经营模式?
你在销售产品、服务还是两者都销售?
这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。
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我想每个创业者融资的目的应该都是事业成功、梦想实现,最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标,但是创业磕磕碰碰,总会遇到这样那样的挫折,创业比的是“气长”,谁能平安走过雷区,就能提高创业存活率。很多创业团队在经过一年左右的时间,就面临关张,这真不是危言耸听。
无论你创业成败与否,名声才是无价的,它才是你在创业中得到的最珍贵财富。就算你的公司并没有成功活下去,为团队留下积极影响也非常重要。如果有足够的个人魅力,你就可以把自己在过去积累的经验应用在未来的公司中。最终,你如何对待你的投资人、你的员工、你的伙伴,这才是最重要的。
金钱的获取也许不完全匹配于人品,但人生的高度同样不依赖于短暂的成功。祝福你能够继续走下去!
所以创业前必须要想好,那么创业前要明白什么事情呢?
1、理念:这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的,只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来,钱就哗哗来了”的心态,这样的想法很诱人,同样也很危险。举个例子,不能仅仅因为你自己爱狗,你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法最初看起来很伟大,但你应该问自己几个关键问题,以确定它是否真的那么可靠:
真的有需求吗?需求有多大?
目前在这个领域中存在有多少竞争者?
你有多少潜在的客户群?
你是否具备可以提供产品/服务的独特能力?
你是否具备这方面的经验和热情?
未来该市场/行业的趋势如何,是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?
2、执行:你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好,但是有效地执行却完全是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的,是一个可行的理念,但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时,要考虑的关键问题:
你将如何提供高质量的客户服务?
你的产品或者服务的质量水平是什么?
如何能有效地生产你的产品/服务?
你进入市场的时间是什么?
你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?
在市场上出售产品有多么容易/困难?
3、盈利能力:你的商业模式是否能赢利?除非要创建的是一个非营利组织,否则大多数人都希望能赚钱(如果你不能控制利润水平,你的公司可能不会存在太久)。所以,评估你的整体商业模式是很重要的。对于你的狗牙美白产品来说,你是否应该考虑你的定价结构?你将单独还是批量销售美白笔?你只销售美白笔还是也提供其他美白服务?你将在哪里销售:在线,通过温泉疗养中心、兽医,还是零售商?考虑这些问题可以帮助你评估你的商业模式和盈利潜力:
你的成本结构是什么?你的费用是多少?
花多少“成本”可以获得一个客户?
预期(量化)的需求是什么?
你销售给个人还是团体?零售还是批发?
你使用什么销售渠道?在线、实体店,加入参与方,还是通过经销商?
你专注于B2B还是B2C模式?
你是否使用特许经营模式?
你在销售产品、服务还是两者都销售?
这些问题不能替代全面的商业计划,但它们作为一种简单的指导,可以帮助年轻企业家在创业开始之前,进行至关重要的审查。
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编者按:其实任何的事情都要看需求,有些30岁左右的年轻人,他们可能在原来的公司里面高不成低不就,因而想创业,我们挖过来的人都是有梦想的。”
30岁主要指的是30岁的男人,虽然还很年轻,但已是人到中年的“前奏曲”。此间步入婚姻生活的时间还不算长,初为人父,但已开始感受太多的压力以及来自家庭和社会的各种义务。30岁后,男人的小腹很容易凸起,进行体育活动不能三天打鱼,两天晒网。那么30岁以前要怎么创业呢?
30岁之前如何能够成功创业,年轻人的创业之路该如何走,这恐怕是每一个年轻人都极为关心的焦点话题。为此,在12月2日创业邦年会上,聚美优品创始人、CEO陈欧、酷盘CEO顾志诚、力美互动广告CEO舒义、美图秀秀CEO吴欣鸿、游戏矩阵CEO徐乐、在聊网联合创始人徐德尘在北京皮皮鲁总动员文化科技有限公司CEO郑亚旗的主持下,出席并参与了“30岁以下创业新贵,年轻就是力量”讨论专场。这些年纪均在30岁以下的年轻人,以自己的公司和产品聚拢了众多用户,也引来了众多年轻人和投资人赞赏的目光。
想要创业,如何获得投资是最为重要的因素之一。而这些年轻的成功者们的想法是:不要光想着先去拿你的一个想法去“忽悠”投资人,应该还是先把自己的事做好。
聚美优品创始人、CEO陈欧谈到获得徐小平投资的经过,陈欧表示,徐小平老师非常有激情,对年轻人会更支持。“他的想法是喜欢这个项目就投。所以我支持各位创业者去尝试获得徐老师的投资。”
吴欣鸿的创业道路是具有一些独特性的。“我自己就是一个摄影爱好者。我以前学的是油画,美术专业。我也经历了三次创业,第一次是在2001年的时候,刚刚高中毕业,靠域名赚了30万元,帮人家设计网页。第二次也是自己拿一点钱来做的,但是前两次都失败了,后来在蔡文胜大哥的公司里面帮他做产品,美图秀秀是有一定用户以后才独立成公司的。”
徐德尘的公司注册成本就10万块钱。“我们做了一年,直到上个月,我们刚完成了第一次融资。之前我们经常是给工作人员发完工资后就没钱交房租了,融资主要的方式基本上就是借钱
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21世纪是“创业时代”,创业活动是当今世界经济发展中的重要部分,鼓励创新与创业,已成为包括我国在内的许多国家竞相实施的国家战略。在我国,随着就业压力的日益增加,不少大学生走上了创业之路,引起了社会的广泛关注。那么创业前要做好什么工作?
创业之前,企业如同一张白纸,那总是会带给人很多美好期待,同时也很容易让人迷茫。创业者所搭建的平台更多的是具有开创性的设计,更多的是一张白纸。但假如人员到位之后依然是一张白纸,就会让企业面临难以数清的艰险,并使得企业随时有可能会猝死。
创业是需要有相应的准备工作的,准备工作应该系统而有条理。就如战争之前的“庙算”,多算胜,少算不胜。在做企业的时候,明确自己不能做什么比明确自己能做什么更重要,明确了自己能做什么,固然会让自己产生信心,但同时也会膨胀,并在决策的时候让自己在冲动之下犯常识性的错误;而明确自己不能做什么,本身已经包含了定位与市场细分的意义,并拥有取舍与整合的基础。
先行确定的工作甚至比实际的执行更重要,更多的工作是在真正开始执行之前就做了的。比如何时何地何人在什么样的规矩之下做何事,需要一群人根据相应的因素,来决定做什么,以什么名义来做,预期目标是什么。
企业在创业之前就需要正名,成立完全属于自己的、能有充分的话语权与自主权的企业,拥有国际化的便于传播的名称标识,以及基于此的识别系统。通常认为所谓VIS都是在企业成熟之后才需要导入的,其实这是一种误解。正确的做法是将其尽量提前,不管是在取名字还是在标识系统设定方面,都是需要在企业创办之初就需要进行缜密而深入地设计了。
企业还需要有清晰的定位,企业所提供的产品与服务,所依托并传播的核心诉求,与竞争对手相比,明显而突出的优势与服务体系支撑。创业不是一个人单枪匹马就可以完成的,需要清晰地设定,搭建一个什么样的横向的平台与纵向的流程,需要什么样的内部管理制度,行为规范,什么样视觉形象与行为细节。做企业要想达到那种“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的境界,核心就需要掌控节奏。
只有把自己的节奏理顺了,掌握了企业生命的张弛之道,才能在机构平台设置的时候,通过反季节采购等方式来为自己节省相应的开支。让自己的财务资源发挥最大的效能。
任何战略规划都需要切实落地才能产生价值。企业需要有相对稳定的办公场地作为相应的线下支撑平台。在什么样的办公场地才能适合企业发展,这是一个如何都绕不过去的问题。
创业阶段的与科技类型的公司是不需要有太光鲜亮丽的形象的,不需要如金融、地产之类的公司那样,注重排场,奢华并注重面子。奢华的面子不仅需要高额的成本投入,而且会让员工养成虚荣而浮躁的习惯,这对企业更是难以承受的压力,更会给创新型的科技企业带来致命伤害。
任何科技型的公司与正在打基础、没有脱离生死线的公司是不需要给太多的人看到自己的真实面孔的,而是需要包装,需要讲究渠道与传播的。
因此所选择的办公场地,不需要太繁华,甚至那种有科技含量的开发区都可以。在选择办公地点方面,企业固然需要尊重员工的感受,让员工感觉方便,但更为本质的是企业自身的选择与需求。而且既要能达到整合相关资源的效果,又能在区位之中脱颖而出。而且必须要有扎根的规划,才能形成沉淀优势。
假如企业发展到一定规模,员工数量比较多的情况下,那么就可以考虑用自己的班车接送员工上下班,就更没有必要在闹市区与商务中心办公了。任何闹市区与商务中心,都仅仅是在形象树立与传播方面,实际未必就能取得高效率的工作,也未必会得到实际利益回报。
企业都在扎堆儿。特别是在人口数量越来越庞大的都市群之中,这也是必然的,比如商圈、商城、集贸市场与交易中心等等,所以企业开店选址,都要寻找哪些有相应氛围的。
作为大客户与高端的项目组,可以采用项目小组,一方面是为客户提供“零距离”的服务,另一方面也可以尽量降低企业的运营成本。
你是在做产品还是在做平台,是在做研究还是在做制造,是在做资本还是在做实业,这要搞清楚。你要整合的是哪方面的资源,都有哪些方面的特殊要求,比如网络、运输、交通、配套商务等等。你更是需要搞清楚。
在落地之后,企业还需要生根,那就是建立健全自己的产品研发与生产体系,包装与推广体系,直接销售与渠道协作体系,全流程的客服与危机处理体系。以及企业在相应的财务、市场、法律等方面的危机预警与防范机制之类的“安保”系统。
生根之后,企业还需要发芽结果,需要定期进行盘点,并将得失成败进行理性分析与传播。
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随着大学生就业形势的日益严峻,越来越多的有志青年走上了创业的道路,为了能够给创业者提供更好的就业环境,中央和地方各级政府也加大支持力度。那么创业之前要做哪些准备?
创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了激情,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。2、这个行业有多少人在竞争?3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很
重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
六、营业执照是否好办?卫生证是否好办?财务如何管理?等等!
总之,创业是不容易的,我们应该把方方面面的事情考虑进去,只有考虑周全了,您的创业才会成功。而且,在创业的时候,一定要保持良好的心态,失败并不可怕,可怕的是不敢面对失败。我们创业的时候,不凡把创业当作一种学习,让自己在学习中成长,准备着更大的一次创业。
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今天小编来推荐给大家阅读的是创业中的8个人生定律,欢迎阅读。
生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。你要给自己一些时间寻找新的可行的方向,以备万一。
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时候未到时,一定要耐得住寂寞,要始终相信自己所做的是有价值的事,并且深信付出一定有回报,不是不报,时候未到。再坚持一天,后天的太阳是最美的。现在请看读文网小编为您精心推荐的励志创业演讲:十年成功定律,一定会对你有所帮助的!
当我们面临某件事情失败时,我们还得问自己一个问题:时候到了吗?
当代社会是一个专家型的社会,每个人都得成为某一领域的专家。
90年我在嘉兴二院做实习麻醉师时,曾发生一件非常轰动世人的事。一对江西农民夫妇抢钱被抓了。这对夫妻用什么方法抢钱呢?用麻醉药,把麻醉药装在打火机里,由男的走到客人面前,一边假装问路一边在客人鼻子边打开打火机,客人不自主地吸进了挥发性麻醉药,意识消失。然后女的走过去下指令:“先生,请把钱包给我,请打手表交给我。”抢完后立即走人。等麻醉药性过了客人清醒后,他们早就逃之夭夭,屡屡得手。直到有一天碰到一个人高马大的客人,他们如法炮制,结果在拿钱包的时候,客人醒过来了,一把抓住他们,把他们送进了监狱。他们为什么会失败呢?因为他们不是麻醉方面的专家,不懂什么叫剂量。如果是我去抢钱,一定可以成功,因为我知道这个大块头起码要喷三下才行。
这就是专家,这就是专业,必须有相当的专业知识才能成功。
励志创业演讲:十年成功定律
怎么可以成为专家呢?
美国有一条成功定律说得非常好:十年成功定律。意思是在感兴趣的某一领域奋斗十年,你一定会成为这一领域的专家。
兴趣怎么来的?
大多时候是因为我们去思考,去创新,不断地研究,兴趣才会越来越浓。人都有喜新厌旧的特质,不喜欢做一成不变的事。只要在工作中不断地加入新的元素,工作就会变得有趣起来。
某一领域,这一点很重要。未来社会分工越来越细,人的精力是有限的,我们必须瞄准行业,定好方向,才能集中精力,培养出相应的能力,使自己越来越专业化。
专业是需要时间来磨练的,要成为一个领域的专家,必须经过长时间的学习,思考,实践才行。
五年前我有位朋友去做安利直销,当时非常狂热,作为朋友我自然是支持他了,只要他想好了,愿意付出,精神上一定鼓励他。安利产品确实也不错,我买了他向我推荐的蛋白质粉,还有其它日用品。一年后我再次打电话给他,想让他再送点蛋白质粉来。他却苦笑着说:“王兄啊,说实话,做安利赚钱太慢,我现在做保险了,等会我过来跟你谈谈。”
他马上过来跟我谈保险,谈得也不错。可我担心啊,担心向他买了保险,等到有事时你已经离职了。但作为朋友,我又不能直接拒绝他,免得伤了他的自信心。于是我告诉他:“三年后你再来找我,我一定投保。”
如果他能坚持做三年以上,我相信,他会越来越专业,职业素养会越来越好。
可惜三年后再也没有接到过他的电话,也许他又跳槽了,理由是做保险压力太大了,竞争太激烈,或者说现在的中国人保险意识还不够强,市场没有完全成熟等等,现在他终于找到好的行业了。
他们太急于成功,静不下心来,无法专心做一件事,总是说那句最可笑的话:什么赚钱做什么。
难道连这句古话都不明白‘门外的人看热闹,门内的人看门道。’看别人赚钱那么容易,自己挤了进去,撞得头破血流,却发现一场空,因为不知道门道在哪里,只能乱撞了。
励志创业演讲:十年成功定律
大凡成功人士都在实践着这条真理。
比尔盖茨,13岁就开始编写计算机程序,19岁从哈佛退学开始创业,31岁成为世界首富,花了整整18年。
小沈阳,从高中毕业后进入铁岭县艺术团学习二人转表演,06年才成为赵本山的弟子,09年才有机会上春晚而一炮走好,期间也经历了12年的学习磨练才得以成功。出场费从50元到500元,现在已经20万了。靠什么,靠时间的积累,一直不停地同一领域学习训练。
刘谦掀起了魔术热,我们得知道他在7岁时就开始学习魔术,他的所有的业余时间都花在魔术上,才会有今天的成就。
江苏扬子江有位农村妇女,修脚十四年,专门给李嘉诚修脚。曾有一次李嘉诚让她为一位美国客人修脚,对方惊叹为中国的绝技,想以100万年薪把她引进到美国。可她并不想离开自己的国家,反正现在每个月也能赚到一两万了,她已经非常知足。一个没有文化的妇女,经过十四年的学习工作后,成为一个修脚大师,获得了人生的成功。
武汉有位大学毕业生,毕业后一直找不到合适的工作。当他心灰意冷地走在大街上徘徊时,看到有位妇女坐在那里等着客人去擦鞋,旁边放着一个擦鞋箱。道具很简单,不需要什么投资。于是他决定从擦鞋匠开始创业。每天坐在天桥上,等着客人上门,一边擦鞋一边跟客人聊天,谈皮鞋,谈人生,擦完后问客人要五块钱。客人非常奇怪人家擦一双鞋最多二块钱,你凭什么收五块呢?他微笑地反问客人:“你不觉得跟我聊天很有意思吗?你不觉得这样的服务更有品味吗?我提供的是服务,而不是擦鞋本身。”
在天桥上擦了三年,做完了详细的市场调查,有了一点积蓄,他开始租店面营业,专业针对高端用户,一百元每双。同时他不断地学习相关知识,有一次一位意大利商人走进他的店里,跟他谈皮质,没想到他的专业知识那么好,远远胜过一个公司的技术人员,于是决定把当地的代理权交给他。这位大学生现在已经开了五家连锁店。
他靠什么致胜呢?那就是专业,因为他已经是这个行业的专家了。
99年我开始演讲,我一边演讲一边写作,只要有空有感悟我就把它写下来,写在我的博客上,写着写着发现文章越来越多,整理起来竟然变成了厚厚的三本书。这时我才想起松下老人。他写的书比一个专业作家写得书还多,什么原因呢?那就是老人家,一有空就写,积少成多,时间久了,他不仅仅是一位企业家,同时也是一位作家。
演讲十年了,看着自己一天天地成长,我已经非常知道在演讲当中会发生什么,我不需要去思考怎么演讲,没有什么技巧,只需要凭感觉随兴而发就可以了。就象金庸小说中说的一样,练武到了一定的境界,不需要招术,无招胜有招啊。
十年前我开始做演讲时,整整四年我没有赚到一分钱,还把所有的积蓄都花完了,不得不依靠做婚礼主持来勉强维持生机。但我没有放弃演讲,因为这是我的最受,我喜欢舞台上的感觉,而且我觉得非常有意义。我一直坚持着,痛并快乐着,到了03年事业终于有了起色,接下来一发不可收拾,走到了今天。
阿里巴巴的马云说得对啊:“今天是残酷的,明天更残酷,但后天是美好的。可大多数人死在了明天晚上,等不到后天的太阳。”
所以,时候未到时,一定要耐得住寂寞,要始终相信自己所做的是有价值的事,并且深信付出一定有回报,不是不报,时候未到。再坚持一天,后天的太阳是最美的。
专业就是我们的核心竞争力,只有它才能创造核心价值。
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在做创业前,我们需要做哪些准备呢?看完读文网小编整理的创业前要做哪些准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
途径一:学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛阅读能增加对创业市场的认识,大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践过程。[2]
途径二:媒体资讯
一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较专业的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、《IT经理世界》
二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。例如《中国营销传播网》、《中华英才网》、《中华创业网》、《人才中国网》、《校导网》等。此外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三:与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围,找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里,你将得到最直接的创业技巧与经验,更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士,或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体,你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四:曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后,由于自己各方面阅历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后,所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中,你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
途径五:创业实践
真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、工业设计大赛等,对知名企业家成长经历、知名企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴。
直接的创业实践学习主要可通过课余、例如大学校园各楼宇做饮水机清洗消毒有偿服务等,假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成。
途径六:校园代理
大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足,直接创业存在很大困难,既不现实成功率也很低,而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求,可以利用课余时间代理校园畅销产品,积累市场经验、锻炼创业能力,做校园代理没有成败之分,对于大学生来说多多益善,如果做得较好,还可以积累一定的资金,总之,通过校园代理可以为毕业后的创业之路准备必要的物质和精神条件。
总之,创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中,只要善于学习,总能找到施展才华的途径,但在信息泛滥的社会里,“去粗取精,去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。
途径七:个人网店
大学生是最具活力的群体,也是新技术和新潮流的引导者和受益方。随着网络购物的方便性、直观性,使越来越多的人在网络上购物。一些人即使不买,也会去网上了解一下自己将要买的商品的市场价。此时,一种点对点、消费者对消费者之间的网络购物模式开始兴起,以国外的ebay为开始,国内的淘宝为象征,吸引了越来越多的个人在网上开店,在线销售商品,引发了一股个人开网店的风潮。而大学生正是这一群里的主要力量,不少大学生看到这一潮流纷纷投身个人网店,成功者比比皆是,更有不少大学生选择辍学而投身网店。
途径八:城市嘉年华
在中小学生的寒暑假,组织艺术、动漫专业的学生,开展城市cosplay展,可租用或借用学校的操场,借助人气招揽学生用品摊位、小吃摊,组织城市游乐嘉年华,考虑风险因素,可以租了可移动的充气城堡、电动玩具、动漫水世界等城市移动狂欢嘉年华项目。
注意事项
多学多问,虚心请教
学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体,学习不可放下,而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行,向别人多多请教,不只局限于成功的创业前辈,亦或是你的目标消费者,他们也是你的创业导师。
耐住性子,不可冲动
冲动是很多年轻人的共性,而作为创业投资来说,更应该耐住性子,行事千万不能冲动。要多思多虑,年轻人创业本身就是有风险的事,所以后期经营过程中更应该深思熟虑,做有把握的事。
勇于承担,负责到底
一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担,不论失败成功,不能责怪别人或是怨天尤人,要多从自己身上找原因,错了就是错了,要敢于担当。
要认识并接受人的本性
大学生沉浸在校园简单人际交往中,而步入社会经验不足,所以在前期人际交往中一旦受挫情绪和思想浮动会很大。大学生创业群体一定要认清社会,学会正确接受人的本性。
要有大局意识,不能只顾眼前
做长久之事,行事需看到五步之外,之所谓深谋远虑是也。大学生在创业的时候不能只看到一时得失,行事考量等都需往长远看,做合理的投资。
向竞争者学习
竞争者虽然会在短期内给自己造成压力,但成功抑或是失败的竞争者都可以成为自己创业的现成教材。而且通常近地域和相似性,更加可以清楚的看到自己经营的好坏所在。
做事前要仔细分析,请教前辈
投资本身就是一项很需要智慧和社会经验的脑力体力活。而这些又是大学生的硬伤,所以要多向前辈请教,借鉴前辈的经验,少走弯路,避免犯错。在自己思维范围内,做事前一定要先思考三分钟,拿出切实可行的决策依据。
不可任意挥霍,合理理财
大学生习惯了衣来伸手饭来张口的生活,所以初期对于花销上没有概念。而创业又是一个很需财力的投资,所以一定要克制自己,用钱的地方很多一定要花到实处,绝不可以任意挥霍。
要有从屡次挫败中爬起的勇气
数据表明大学生成功创业者往往不到两成,这和他们自身局限以及性格特征或者阅历有诸多关系。既然失败的可能性很大,所以一旦面临失败,决不能灰心丧气,依然要保持热情,就算创业不成,也可转向工作或其他行业,力求在工作的磨练中自我,重回创业的舞台,成就另外一番光景。
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在做创业前,我们需要做好什么创业准备呢?看完读文网小编整理的创业前要准备什么后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1、规划人生、制定计划
这一点对年轻人来说,是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门,对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里,仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人,征求“过来人”的意见,再结合自己的实际情况制定一些小的目标,通过确定和实现这小小目标,再慢慢地开始规划自己的人生。
在创业过程当中,要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素,形成切实可行的动作分解,要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行,适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力,只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
2、胆识和魄力
作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时,谨慎是必不可少的,一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上,既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
3、团队管理、信息管理、目标管理
任何创业如同经营一家企业一样,需要制定各种制度。制度不在于多,而在于是否让所有相关人都能够明白其道理,并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度,包括:店员管理、培训,绩效考核等。同时,针对市场的不断发展变化而改进相应制度,只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地,拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者,在制定和改进管理制度的时候,一定要基于客观事实出发,而不要想当然,要极力保证制度的可实施性。
创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息,如:竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的,再从与自己相关的信息里找到有效的,这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言,由于缺乏大量的社会实践经验,所以在接触各种信息的时候,难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下,可以向过来人进行请教,加以甄别。要在观察和请别别人过程当中,不断提高自身管理信息的能力。
开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展,那么必须得有长远的发展目标,长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标,而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中,作为创业者主导者,就需要对不同的目标进行统筹和管理。
4、谈判
在创业者人际交往过程当中,与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的,需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位,必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
5、处理突发事件
创业过程当中,会不可避免地发生一些突发事件,而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候,需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上,处理得当的话,还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”,任何一件突发的事件,稍加不注意,也会使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件,化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决,让消顾客更加认同你或者你的团队,再借由消费者之口,为你不断传播好口碑。
6、学习
现代社会要想取得不断地成功,必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈,大到一个企业,小到个人要想力争上游,那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识,通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言,除了书本的理论知识,更要重视学习其他方面的综合能力。
7、社会交往能力
良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人,而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉,认识朋友,舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足,针对性地加以完善。
8、保持身心健康
创业者经常是要与孤独和挫折为伴,绝大多数的创业过程不是一帆风顺的。时下流行一个词“逆商”,也就是说人在适应逆境的能力。创业者如何保持乐观而稳定的心态,需要在长时间的历练当中找到方法。而对大学生创业者一般都比较心高气傲,有着强烈的自尊。建议刚毕业的大学生一样要放低姿态,平静地去接受一切可能的打击。同样,在得意时,也要克服骄傲的情绪,切不可沾沾自喜,妄自称大。
身体是革命的本钱,创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。为事业拼搏而废寝忘食的精神非常值得肯定,但是终究不能视之为常态。大抵年创的创业者都会经历旺盛,一旦投入工作中都很难自拔。在创业的过程当中一定要注意劳逸结合,切莫因为太拼而让自己的健康状况下滑。
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创业者,眼睛要看得清目标,脑海要想得到策略,鼻子要嗅得出危险,嘴巴要说得清方案,耳朵要听得进意见,双手要抓得住机遇,脚下要展。功课要做好,了解创业的方向。那么目前要想创业做什么好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。
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只有实践过,才能深切的感受到创业的不易。如何在绝境中突围,是创业者每天都思考的问题。那么什么项目适合在家创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
上网填写调查问卷在外国,很多年前就有专以做调查为业的人。但我们中国上网做调查问卷是最近才兴起的一种简单、自由的在家工作方式。做调客赚钱需要不断的填写问卷,不断的累积。填写调查问卷赚钱在中国才兴起,所以笔者建议大家决定做调客前,一定要慎重地了解网站后才去做。不仅要看网站的硬件,还要主动向前面的会员认真咨询。
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鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。可是什么都不会怎样创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在城市化的进程中,社区已成为城市居民居住、生活的平台,也是创业就业的沃土。随着社区建设的发展,社区服务不再局限于看门、搞卫生和修修补补等基础内容上,而是出现了更加专业的服务需求,给社区创业者提供了机遇。
比如,生育高峰的到来,社区新生儿不少,时尚新潮的产妇,追求高质量的母婴护理,专业月嫂很受欢迎。在社区开设母婴护理社,既方便用户,又有市场,前景也很好。图文、碟吧、电脑维修等专业服务也有发展的空间。
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我想很多事自己不想干就会变成任务,任何事如果不是强烈的兴趣都很难做好。创业就是那样的。那么县城创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
主要经营项目是将人物艺术照等作品,图片加工成瓷像。投入需要2万元左右,其中1。2万元用于购置一套数码瓷像砖,烤印设备,一台电脑,一台扫描仪,打印机5000元用于人员工资和一间20平方米店面(包括加工间)的首期房租3000元用于流动资金。加工人员会简单电脑操作,2人即可营业。前期可适当作些宣传。
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创业的人在春天里容易陶醉,迷失方向,应该选好正确的方向,找对项目创业。那下面是读文网小编整理的县城创业做什么好?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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