为您找到与创业初期的财务管理相关的共200个结果:
勇敢地走下去并适时加速冲刺,是每一个创业者应该深思的。要想成为成功的创业企业家... 一个成功的创业者在创业初期一般需要做哪些的准备,那么创业初期应该准备什么?
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个 合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有 心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
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小县城创业项目哪个最好做?什么样的小投资创业项目最好做?在新年想创业的朋友们现在肯定在寻找适合自己的生意,哪个赚钱快?回报高而且投资小?下面小编给大家介绍适合初期创业的项目。
目前市场中销售的同类产品,只能控制一个电器,而且最多只能设定16组时间组合(一个电器不能设定两组以上的时间)。本产品不仅可以控制多个电器,而且每种电器最多可以预设48组时间,可以替代市场中现有产品。本产品现在已经在江、浙、粤三省上市,市场反应良好,因此本产品具有广阔的市场空间。
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目前,随着国内企业的增多,企业的财务管理中出现了一些与时代发展不符的现象,这对企业的平稳发展是十分不利的。今天读文网小编整理了创业企业财务管理分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
简议企业财务管理创新
摘要:作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。
关键词:财务管理 特点 必要性 现状 新措施
作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。因此,通过创新财务管理理念,积极研究新型的、有效的财务管理方法,同时引进先进的高科技信息技术,建立起信息化的新型财务管理体系,从而实现提高企业财务管理效率与质量,促进企业财务可持续发展的目的。本文首先阐述了企业财务管理的特点及创新的必要性,再者分析了财务管理创新的现状,最后从四个方面提出了财务管理创新的新措施。
一、财务管理的特点
所谓财务管理,具体是指从价值上对企业所进行的管理活动,包括投资成本、经营利益、项目资金、现金流等的财务管理,能够利用货币来对价值的由来、配置和实现流程作出反映。
(一)综合性强
企业财务管理是企业经营中的重要部分,作为一种价值管理,它贯穿于企业经营的整个环节。因此,企业财务管理是一种有别于一般形式的管理模式,具有综合性强的特点,是企业实现管理的核心。
(二)内容广泛
企业财务管理内容包括广泛,涉及面广,一是从经营活动方面主要包括:筹资管理、投资管理、营运管理、权益分配管理、成本管理等;二是从管理各方利益主体方面主要包括:企业与其股东之间、与其债权人之间、与政府之间、与金融机构之间、与其供应商之间,以及企业与其内部职工之间等。
二、企业财务管理创新的必要性
企业的发展重在效益,鉴于企业效益的提高依赖于企业的管理水平,而作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平,因此加快创新财务管理则是提高企业效益的最直接、最有力的途径。
(一)财务管理创新是企业实现利润最大化的保证
财务管理创新能够紧紧围绕着加强企业成本管理、降低物料损耗、强化财务管理、提高经济效益这一中心目标,能帮助企业实现低成本、高效益的管理模式,进而实现企业的价值最大化。
(二)财务管理创新是企业提高竞争力的动力
随着全球化经济时代的到来,国外企业的加入使得我国企业的竞争对手强大起来,我国企业若没有好的财务管理体制是无法与之抗衡,并且无法抵御各种各样的经营风险。因此,财务管理创新谋求核心竞争力、抵御各种风险考验的动力源泉。
(三)财务管理创新是适应经济全球化趋势的重要措施
随着经济全球化发展的深入,企业面临的风险更大、形式更复杂,因此,财务管理创新成为企业适应经济全球化的必然选择。同时为适应全球化趋势和国际市场,提高企业竞争力,创新企业财务管理成为必然。
三、企业财务管理的现状
(一)财务管理理念滞后
在实际工作中存在财务管理理念陈旧无法适应新时期的管理需要,具体来说一是财务管理受到部分管理层的质疑,并认为这样的监督将会对企业的决策产生一定的阻碍,进而并不乐于接受财务管理。二是部分财务人员尚未具备国际化财务管理的理念,对全球化经济业务及企业风险防控方面未形成成熟的管理理念。
(二)制度体系不够完善
当前制度体系不够完善具体表现在一是大体系基础性的相关制度存在,更加具有操作性或指导性的配套制度不存在或不适用。二是执行监督相关的制度体系不太完善;一个完善的管理制度要真正落实到位,需要的是企业执行力及对执行的监督,但是很多企业的相关制度却不太完备。这样势必造成一部分制度已无法适应新阶段工作的新要求,亟需更新或完善。
(三)管理办法创新不够
传统的财务管理侧重期后管理,较多地关注会计核算,而新型财务管理应该向内部财务管理方向转变。同时,在当下网络化与信息化及其发达的社会,很多经济活动以电子及网络传输的形式来实现谈判、签订合同、下订单以及付款发货等过程。因此,传统的财务管理手段无法适应新形势下的工作要求,亟需管理办法的创新。
(四)企业财务人员素质较低
随着市场经济的不断深入,财务管理内容也将不断扩充,因此鉴于财务管理的工作日渐复杂,这样势必要求财务人员的业务水平要高。但针对现今部分企业的实际情况来看,众多财务管理者及相关财务人员的业务理论知识和综合管理能力无法适应现代经济的发展,势必造成其管理能力与企业发展相脱节。
四、企业财务管理创新的新措施
(一)加强财务管理理念的创新
1、强化财务管理效能化理念
财务管理能有效提升企业的效益,具体来说不仅能降低损耗、控制成本,而且能优化企业的资源配置,使之以最少的投入获得较多的受益,因此,企业管理层及相关财务人员应该强化财务管理效能建设的理念,使企业财务管理真正落实到位。
2、树立财务管理全球化理念
全球化经济时代的到来,业务流程及管理制度和程序等往往更加复杂多变,这样便要求财务人员必须树立全球化理念,站在全球化经济的高度去处理企业的涉财事项。
3、加强财务风险防控理念
企业财务风险主要是指由于企业内部经营条件以及外部环境等不确定因素的作用,使得企业资金流的效益型降低和连续性中断,进而使得企业的经济效果与预计目标产生偏差,从而影响企业的可持续性发展。因此,加强财务风险防控理念能有效规避企业的不良经营,从而保证企业的健康持续发展。
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关于钱,我的建议是,如果你下定决心创业,至少要准备半年的运营资金。以下是读文网小编为大家整理的文章。
大学生创业贷款的概念
创业贷款是指具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人,因创业或再创业提出资金需求申请,经银行认可有效担保后而发放的一种专项贷款。符合条件的借款人,根据个人的资源状况和偿还能力,最高可获得单笔50万元的贷款支持;对创业达一定规模或成为再就业明星的,还可提出更高额度的贷款申请。创业贷款的期限一般为1年,最长不超过3年;为了支持下岗职工创业,创业贷款的利率可以按照人民银行规定的同档次利率下浮20%,许多地区推出的下岗失业人员创业贷款还可以享受60%的政府贴息。
近年来,为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
(1)大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到创业实体所在地的工商部门办理营业执照,注册资金(本)在50万元以下的,允许分期到位,首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册资本追加到50%以上,余款可在3年内分期到位。
(2)大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税两年;新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位,经税务部门批准,第一年免征企业所得税,第二年减半征收企业所得税;新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位,经税务部门批准,免征企业所得税一年。
(3)各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,贷款额度在 2万元左右。贷款期限最长为两年,到期确定需延长的,可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定,担保最高限额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同。
(4)政府人事行政部门所属的人才中介服务机构,免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括dai办社保、职称、档案工资等有关手续)2年;提供免费查询人才、劳动力供求信息,免费发布招聘广告等服务;适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费;优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
(5)以上优惠政策是国家针对所有自主创业的大学生所制定的,各地政府为了扶持当地大学生创业,也出台了相关的政策法规,而且更加细化,更贴近实际。例如:根据国家和上海市政府的有关规定,上海地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策。
大学生创业贷款要求:
(1)大学生创业贷款申请者年满十八周岁,具有合法有效身份证明和贷款行所在地合法居住证明,有固定的住所或营业场所;
(2)大学生创业贷款申请者持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证,从事正当的生产经营活动,有稳定的收入和还本付息的能力;
(3)大学生创业贷款申请者投资项目已有一定的自有资金;
(4)大学生创业贷款用途符合国家有关法律和银行信贷政策规定,不允许用于股本权益性投资;
(5)在银行开立结算帐户,营业收入经过银行结算。
大学生创业贷款申请资料
(1)大学生创业贷款申请者及配偶身份证件(包括居民身份证、户口簿或其他有效居住证原件)和婚姻状况证明;
(2)大学生创业贷款申请者个人或家庭收入及财产状况等还款能力证明文件;
(3)大学生创业贷款申请者营业执照及相关行业的经营许可证,贷款用途中的相关协议、合同或其他资料;
(4)大学生创业贷款申请者担保材料:抵押品或质押品的权属凭证和清单,有权处分人同意抵(质)押的证明,银行认可的评估部门出具的抵(质)押物估价所告。
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据相关资料显示:超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历:创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段,而创业后,却发现各式各样的问题接踵而至,常常令他们不知所措,跟以前想象盖别很大。以下是读文网小编为大家整理的文章。
开特色烧烤店
前期准备
创业要靠特色,特色烧烤绝对是其中最热门的项目,投资只需要几千元,非常适合小本创业者和业余创业者。烧烤以手工生意为主,根据规格大小,只需1-3人,如开店则需5-10人即可。炭烤、电烤、油炸、铁板烤等均可(以炭烤为最佳)。
除电烤箱外,其他烤炉、油锅、铁板等可自制,所用原料各地市场有售,竹签、盆子、塑料盘等采购简单,占地2平方米,小规格摆摊投资300元即可,大规模开店则需投资8000元-5万元不等。
开特色烧烤店
效益分析
以每人每天备料、穿串、烤制到出售500串计算,以不同品种不同零售价计算,平均每串售价0.80元,收入400元,材料成本只占营业收入的22%即88元,而日纯利润为400-88元-其他费用40元=272元,月纯收入为8160元。这就显示了热门投资项目的优越性。
开特色烧烤店
经营要有特点
很多人喜欢吃烧烤,但大多烧烤小吃仅停留在传统的烧、煮、烤等老式方法上,无论是口味、烹调方法还是品种都未得到深层次的开发。烧烤既然是热门投资那么一定有很多人做,所以要做出自己的特色巧妙地迎合顾客新的消费心理:
一是此烧烤烤出的品种齐全,凡是能吃的猪、牛、羊、鸡、鸭、鱼、蔬菜、水果等上万个品种样样能烤。
二是采用中草药材配方,使烤出的食品色泽金黄不发黑,香酥滑嫩爽口,即口感、香气俱佳;三是吃后不上火,使皮肤白里透红。
网上开店
网上开店从淘宝诞生到现在造就了不少有钱人,网上创业开店应该也是很多青年人和白领兼职和创业的最佳选择,其上风本钱低,门槛低,it行业现在不少学生创业从电子商务起步,好处是本钱低网上开店是免费的;门槛低稍有电脑知识的人就能操作。
彩铃设计工作室
你可曾遇到过拨通朋友手机时,听不到单调的嘟嘟声,而是各种各样千奇百怪的声音?这些优美的音乐或搞笑的对白,就是彩铃,出自彩铃设计师之手。目前彩铃设计行业还是以兼职为主,但从去年下半年起,各通讯公司、网站已经开始大批量的招聘专职彩铃设计师。随着越来越多的人使用彩铃业务,有音乐天赋的青年不妨开个彩铃设计工作室。
房地产估价咨询公司
买房、卖房、换房、租房......房产是人们生活必不可少的商品,而且投资价值日益凸显。不论是自住还是投资,都需要考虑价格、区位地段、户型设计、房屋质量、开发商信誉、交通购物等诸多因素。二手房大量上市后,虽然房产的地理位置一直没变,然而区域定位、城市规划、周边环境可能早已不同,因此更需慧眼。普通消费者处于信息不对等地位,想寻找超值房产,只能求助房地产估价咨询公司。
青年旅店
这是专门为到处漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅馆。这样的廉价住所在国外已有数千家。不少青年旅馆的业主都希望能对有志青年进行帮助,因为他们总想着:“也许今天来住店的,将来就是一位世界级的大人物。”
首饰加工店
爱美之心人皆有知,爱戴首饰自古以来就是女人的天性,随着女性审美水平的提高,无论在城市或农村,渴求戴金银首饰者数不胜数,女性对首饰的需求越来越大,更有甚者,会因时间的推移希望首饰能翻新或更换首饰的款式,这就为首饰加工业提供了广阔的市场。鉴于此,笔者建议创业者,不妨开一家新型首饰加工店,一定会生意不错。
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我们常说思路决定出路,错误的思路将产生错误的结果。所以,大学毕业生掌握初次创业的制胜规则至关重要,这直接关系到初次创业的成败。以下是读文网小编为大家整理的文章。
醋吧
李晓丽的醋吧里卖的醋,学名叫醋饮。当然用于勾兑醋饮的醋也不是我们日常食用的醋。而是一种专门的饮品。业内人士把它叫贵妃醋,也叫果醋。两年前,李晓丽在重庆开了一个不大的酒吧,然而生意一直不太景气,开了一年左右就关了张。失败了一次的李晓丽并没有放弃在商海中搏杀的欲望,她时刻留意着从头再来的机会。一次偶然的机会,她在网上看到一则醋吧介绍就动了心。她去了上海、浙江等地考察,主要学习如何配制醋饮。当她回来开始实施时却遭到了朋友的反对。但李晓丽还是坚持自己的想法,店址找到了,执照也批下来了,而等待她的却是可怜的收入。当然对于这种情况李晓丽还是有准备的。她说,醋吧属于静吧,在服务上和酒吧、茶艺馆差不多,不同的是醋饮是一种新型的饮料。不了解的人很多,所以接待客人的时候需要更多地介绍相关的知识。经过她的努力,了解醋饮的人不断增多,醋吧的生意也渐渐好了起来。
蜡手像
如今,时尚的装饰品遍及生活的方方面面,许多原本只供人欣赏的工艺品,也越来越成为热销的时髦商品,像“特写”般克隆自己的手或脚,然后制成精美艺术品送给恋人或朋友,已经成为很多人的一种时尚。
2004年5月姜晓烽在深圳欢乐谷开了一间制作蜡手模型的蜡手工作室。把手放进蜡烛液里浸一下,再放进冷水里冷却。如此数番后,手上就结了一层晶莹剔透的蜡;然后慢慢把蜡从手上褪下来,修整好蜡手,再放进染料里浸一会,一个鲜艳、独特的蜡手就成型了。整个作品的制作过程只需要2至4分钟即可完成,由于蜡手由人手形状浸染形成,可以做一个手的姿势,也可做两只手相握等姿势。因此,不少父母孩子、爷孙、情侣都用这种独特的方式来纪念彼此之间的感情。蜡手工作室开店后当月营业额即达到2.5万元,开业半年来平均月销售额在3万元以上,月利润在50%以上,姜晓烽的蜡手工作室很快便在“寸土寸金”之地站稳了脚跟。姜晓烽的蜡手像生意越做越火,他正计划在全国发展连锁店,他觉得老百姓的喜好,就是他最大的商机记者:何教授怎样看待这个问题?
气球飞行器
本产品是利用气球的收缩力引发空气流动促使螺旋桨旋转而产生动力,从而带动整个玩具平衡上升飞行,同时一部分气流分流到发声装置上,还会发出动听的声响,非常吸引人。
无线灯具遥控开关
该产品是新楼建筑、装修的换代产品,市场前景非常广阔。产品在北京、天津、上海等地已经投入市场。以上海为例,一个销售点与装潢公司合作,月平均销售量为200套。
自动售水机
在中国21世纪十大朝阳产业中,终端制水产业位列第六,其市场容量预计为1000多亿元。巨大的市场潜力,目前已吸引法国的威利雅、美国的ge、日本的日立等世界水处理巨头涌入中国。
卡通雕像小店
q版卡通雕像源于韩国,顾客只要提供一张照片,雕塑师以照片中的样子做一个神形兼备的卡通人像。目前它在新加坡、韩国和我国香港、台湾等地区非常受欢迎。在北京有一家经营卡通人像的小店,开业不到一年,盈利近10万元。
汽车遮阳伞
目前市场中现有汽车遮阳产品均有一定的缺陷:帆布、油布罩笨重、体积大,不易折叠、储藏;塑料罩,不耐用,易变硬老化,易粘连,无防晒功能。因此本产品具有广阔的市场空间。
led节能护眼台灯
过量的紫外线照射还会给眼睛带来永久性损害,会损害角膜和视网膜,还能诱发白内障。频闪和眩光,不但会产生视觉疲劳,还会给人的视觉神经带来严重伤害。这对成长发育中的青少年影响尤为严重。因此“国家绿色照明工程”大力倡导使用新一代led护眼台灯。
手工铅笔吧
手工制作铅笔的成本很氏,利润率可达70%左右,如学生文具用铅笔,按每打12支收费6元计算,利润为4元左右,制作精美的礼品铅笔,每盒2――6支不等,可收费20――50元,利润达10――40元左右。
环保小旅馆
现在一切都要向环保绿色看齐,传统的普通旅馆对环境有负面影响,而一种新型的小旅馆已经出现,那就是环保旅馆。创建一家环保旅馆关键的一步是打好基础以绿色环保为前提的房屋。为了让你的旅馆更环保,你可以购买有最简单包装的环保产品使用环保清洁产品注意回收每间客房内也都该摆上回收箱购买并提供当地的有机食品。设计一个节水的庭院浇灌系统床单和毛巾应使用纯天然纤维制成用节能灯泡提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。附设一个小型环保礼品商店也是增加额外收入的好方法。
女子沙龙
该项目是专为新世纪白领女性提供的新型社交平台。实行会员制,开展绘画,欣赏音乐和影片,手工制作,阅读交流及聊天等活动,达到为现代职场女性缓解压力的作用。项目场所200平米为宜,可按照小型书吧,茶座风格布置。初期投入仅需5万元左右,后续投入资金需求量也不大,但对创办人要求较高,需具有高情商,高智商,年龄在30岁以上。
绿色干洗店
新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。
操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。
婴儿用品店
市场上还有国外厂家推出的各种新品,如磨牙棒有厂家推出了带有斜坡的水杯还有婴儿额用温度计只有成人指头般大小过热显示贴则可用在热水管、热水龙头、暖气等有过热危险的地方,当升到一定温度时,显示贴会变黄提示人们小心婴儿鼻泵除去鼻涕,用起来很方便尿湿音乐片可用在裤子和尿片上还有用矿橡胶做的套在成手指上的手指乳牙刷有自动进气孔的仿真奶嘴,摸上去好像妈妈的奶头,让宝宝备感亲切如打嗝护垫,防止宝宝吞奶时弄脏妈妈的衣服喂奶枕,可以纠正妈妈喂奶的姿势双面背带,既中以把宝宝反着背在胸前,也可以正着背,大多数背带只可让宝宝反着坐在妈妈胸前所有这些,都令年轻的父母爱不释手。经营婴儿用品店,应将商店打扮的充满童趣。婴儿用品店的装饰也非常重要,所卖的货物最好能借模特儿陈列。室内的装修最好以蓝色和淡红色为主,在采购婴儿用品时注意,衣料要无刺激、耐洗、能够吸汗吸水以及易洗等等。找一个20多平方米的店面开一家爱婴用品房,年轻的父母们就会光临。新奇、可爱、实用的商品这么多,一定吸引很多人购买。
自由撰稿人,妙笔生金
要做一个成功的撰稿人,以下因素相当重要:1)对媒体的稿件要求要有一定的把握,最好和一些报刊编辑建立良好的合作关系2)掌握一定的听任技巧。有些知名刊物如《知音》、《家庭》稿费已达到千字千元,给这些刊物投稿绝对不能一稿多投3)掌握稿费行情4)利用互联网进行投稿对自由撰稿人来说可谓是势在必行。每月用稿15篇,每篇平均可获200元稿费,即有3000元的收入。
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对于大多数想创业的年轻人来说,他们有的是热情、书本知识,缺少的是经验、资金。而资金往往是创业所必须的,所谓初次创业成功就是掘到第一桶金。以下是读文网小编为大家整理的文章。
创业者有许多事要干,也有许多事最好不要干。当然,更有许多事绝对绝对别干。
为了利润而牺牲用户
从一开始,我们就说到,做用户想要的产品。而在现实中,我们经常会看到很多创业者最关心的就是寻找到一本万利的商业模式。商业模式并不是不重要,而制造出用户需要的产品远比从中获得利润要困难得多。所以,商业模式的探寻倒可以稍稍地搁置一下,而且,完全可以在产品的2.0版本中有所完善和体现。在一个全新的产品之中,我们要解决的是核心问题,而这个核心问题就是,一个创业者如何创造带来财富的价值。这里的财富可以理解成这样一个公式:
所获得的财富值 = 用户对于产品的期待程度×想要使用它的用户数量。
在这样一种财富预期下,紧接着才是如何把产品变成滚滚而来的真金白银。在赢得财富的博弈中,最后的赢家肯定是那些把客户放在第一位的公司。互联网行业内的翘楚Google,总是先开展研究工作,然后才操心怎么从中获利。对于那些创业者来说,很多人都认为漠视商业模式是一种不负责任的态度,而那些不关心客户需求的公司,其实才是更加地不负责,会导致公司的发展后劲不足。
今年5月份,有记者对Google 的创始人谢尔盖·布尔进行了专访,记者问布尔“什么是互联网业的下一件大事”。这就像想知道鲍伯迪伦的下一张专集是什么一样,记者却要故作深沉地问“音乐的未来是什么”。
布尔站在那里,神情有些木讷,用带有些许俄罗斯口音的英语说:“我们尝试很多事情。因为无法确认什么是下一阶段最受欢迎的产品,所以我们尝试很多帮用户解决问题的方式。”
而鲍伯迪伦会这么说,“答案在风中飘”。
漠视生意
如果,美味书签的创始人沙克特只是写了一个程序解决了自己处理大量链接的问题,其功能也不会惠及到这么多的用户,也就没有了这么多滚滚而来的收入。所以说,如何把一个人解决问题的办法扩大到更多的人解决问题的途径,正是商业化的奥妙所在。创业的目的就是试图捕捉到这种奥秘,为更多的人解决身边问题。Myspace被传媒大亨默多克收购时,没有多少成年人听说过这个网站,而5.8亿美元的收购巨额也着实地惊呆了很多人。而收购后的不到一年,2006年的3月27日,Space就迎来了27万名新会员注册,刚刚年过30的共同创始人安德森说,你随便哪个星期一和我交谈,我们都有可能又创造了一个新纪录。所以说收购对于创业者来说,或许是事业成长的一个助推器,可以有效地整合资源,为更多的人解决问题。可是,不是随便谁都能被这些大公司看上的,那些大公司并不都是冤大头。
今年最引人注目的并购或许是来自于 Google 以 16亿 美元收购的Youtube。设想一下,如果在2005年,Youtube的两个20多岁的毛头小伙子找到Google 说,你们的视频分享设计的太差了,给我们10万美元,我们将告诉你们所有在视频方面的错误与不完善之处”,这两个愣头愣脑的小屁孩肯定会受到所有人的冷嘲热讽。可是,现在不同了,过了十几个月后,Google 却托着上亿的美元,屁颠屁颠地来要Youtube。这里需要指出的是,显然,经过十几个月的努力构建,查德·赫利(Chad Hurley)和史蒂夫·陈(Steve S. Chen)对于视频分享方面的建议与想法转变成了Youtube 的有形产品。
现在,Google 很乐意花大价钱购买这个产品,而且更重要的是,Youtube每日的视频访问量达到了3000万,由这个产品而聚集起来的是一个稳定的用户群体。Google收购Youtube是战略性的,也是Google有史以来最大的一笔收购。以往Google的收购都是针对技术的,而这次,则显示了对于客户的重视,对于UGC(用户产生内容)战略价值的认可。所以说,我们在满怀创业的创意想法,并把这些想法付诸实践时,同时一定要积极主动地争取客户。通过研究调查,我们发现及早地与客户沟通,很早地投入运作生意,就如同在对弈中占据了先手的主动。去年eBay以年收入44倍的价格收购Skype公司引起了广泛关注,Skype公司去年的销售额为6000万美元。这起购并行为本身就体现了对于新技术的价值判断开始变得实际起来。普华永道公司(Pricewaterhouse Coopers)新兴企业主管史蒂夫·班斯顿(Steve Bengston)表示:“人们现在是以销售额为标准来收购或卖出公司。”
急功近利的投机冲动
有一句话说,你对问题的理解有多深,你获得的财富就有多少。很明显,美味书签的成功更证明了这一点。因为,沙克特是从自己个人的身边问题出发,更能够理解问题的关键所在,所以才能在商业上一路受到用户的认可。而如今,大多数的 创业者似乎对于所要解决的问题不求甚解,只对于了解发财的套路迫不及待。蒂姆·奥赖利(Tim O’Reilly)称得上是美国IT界呼风唤雨的人物,也是Web2.0的最早倡导者,他发现,在其公司今年举办的新兴技术会议上,有1200人在提交的商业计划书里都写着大同小异的规划:找一间车库用做办公室,把技术外包给印度的公司,从用户那里获取网站内容,然后让用户通过标记来组织内容,最后瞅准时机将公司卖给Yahoo。显然,这些创业者受到Youtube的感召,急功近利地也想要捞上一笔。或许没有哪个行业像互联网一样,释放出如此巨大的能量,成为引领趋势的主力军。互联网行业也由此成为民间资本追逐财富的一块热土。设想一下,如果那么多创业者的计划都变为现实,产生的不过是巨大的Web2.0泡沫,而大多数的人却只能在这样的泡沫中沉沦了。雅虎公司的霍罗威茨直截了当地表达了他的态度:我们不能够买下那么多的公司。
个人英雄主义
人是解决问题的能动因素,在那些互联网商业传奇的背后,沉淀着的是一个充满智慧与勇气的团队,从Google 到Youtube,都证明了如今并不是一个单打独斗的时代了。被业内传为佳话的乔布斯与沃兹尼,当他们消耗掉第一笔种子资金以后,他和沃兹尼分头去找阿塔里和惠普公司的老板,结果是碰了一鼻子灰。当时,乔布斯对沃兹尼克说:“我们应该自己开公司。”沃兹尼克是个老实巴交的技术型人物,他觉得乔布斯的想法简直是疯狂。但乔布斯最终说服了他。很显然,如果没有乔布斯果断的商业判断力,沃兹尼克的技术暂时也没有了发挥之地,个人电脑的普及梦想就会迟到很多年。或许乔布斯说服沃兹尼克的过程正是商业洞察力与技术实力相合并的过程,乔布斯与沃兹尼克的携手也是成就苹果事业的重要基石。
在管理学上,有一个著名的定理叫做“经理封顶定理”,说的是一个企业的成就不会超过它的领导者,这个定理反映出人在作为企业发展中一个能动与重要的因素。而放大到创业中,似乎就可以理解成创业者的眼界、思维方式与性格特征决定了创业的成功与否。于是,在创业初期,要有意识结识你的同路人。与你在个性、能力上有所互补的合作者,是创业成功的一个砝码。另外一方面,创业的过程或许是人类超越自身弱点的一次挑战。我们都有一种美好的心愿,不希望让自己的朋友失望,巨大的心理感召力会让你克服眼下的困难,激发出你的无限潜能,所以说,志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝。
资金膨胀
把一次解决问题的小小冲动变成一项能够持续带来利润的事业,首先接踵而来的就是资金问题。对于大多数创业者来说,存在一种误解,就是资金越多越好,但是现实情况却并不是这样。当创业投资超过百万时,VC们就格外地谨慎,在短时期内他们经常是不置可否,于是你就不得不陷入与VC没完没了的纠缠。而那些你的竞争对手正在马不停蹄地构筑商业上的新设想。
所以,对于那些想引入风险投资的创业者来说,建议最好很快地接受第一笔还算比较合理的资金。在这其中,要选择那些规范、成熟的风险投资,他们不仅给你钱,而且会引领你的创意和企业一起朝前发展。如果,选择那些缺乏行业经验、甚至没有风险投资素质的投资伙伴,陈旧保守的观念下,还按照开小店的方式,提出种种要求与限制,目光短浅,只重视短期效益,往往会伤害到你的创意和企业,结果是得不偿失。所以,除了能够提供的资金数目以外,风险投资的素质对于创业者来说也是重要的考虑因素。
引入了风险投资也不是一件让人尽可安枕无忧的事,不是说有了大把大把的钞票就能把一切问题搞定。一手创建了Blogger的艾温·威廉姆斯(Evan Williams)把Blogger卖给Google 后,又创办了一个播客网站Odeo。很显然,Odeo远没有Blogger成功。威廉姆斯在回顾创业经历时,后悔自己过早接受了太多的风险投资,最初自己投资了7万美元,后来Odeo被《纽约时报》头版报道后,他冲动之下再次投资10万美元。再后来,接受了来自Charles River的100万美元风险投资。威廉斯开始分心,公司开始膨胀。而另外一方面,他从风投那里拿走钱的那一刻,或许也就像是孙悟空带上了紧箍咒,VC的钱是用来增值的,所以当他们把钱交给你时,他们就认为这个钱是开始工作与运转了,时间紧迫,就要花费大量的时间与董事会沟通,与媒体沟通,这样的话,或许就会迷失自我,不能跟随自己内心的想法,很难在方向上随市场而改变。以钱的名义,似乎创业者成为了VC 的雇员,在创业中陷入被动局面,这是应该警惕的。
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随着我国改革开放不断深入、全面推进,一系列支持、促进中小企业成长的政策法规相继出台,以及“大众创业,万众创新”战略的强力推动,有更多的人走上投资创业道路。以下是读文网小编为大家整理的文章。
在创业中磨练的同时也要学会如何快乐的创业,同时还要学习怎么样能够更好的从创业中获得盈利,只有这样,我们的创业路上才会更加有激情,多姿多彩。下面给每个创业着的一些建议,希望能有一定的学习帮助。
第一,说一下“赢利模式”。
我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站,大家都知道赚钱,但是怎么运作成了难题,很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。我们作为创业的投资也存在这么一个问题,在第一二产业中这个问题比较简单,就是谁购买最终的产品就出钱。在第三产业中就不是这么容易了,尤其是咨询、中介等行业,怎么收费,收谁的费,收多少费,消费者是否认可你的收费方式,都是需要亟待解决的问题。尤其是创业的诸位都是贵在创意上,都是之前市场中比较少见的行业,可以借鉴的不多,照搬国外的模式有时候又得不到国人的认可。所以,笔者认为最好的方式就是做好充分的商业调查,如果资本允许的话,点子创意网http://www.795.com.cn/可以借助一些商业调查公司,或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整;如果资本有限的话,那就只能通过自己对市场的感知,通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系,咨询他们的意见。如果条件允许的话最好能向你的计划中的未来客户咨询,得到他们的意见,比如说这种服务的价格他们是否能够承受,他们认为多少的价格才算合理,这些都将修正你的计划中的不足,使你又向成功迈进了一步。
第二,坚持自己的品牌信念,对自己的事业要即有长远眼光,又要权衡眼前的利弊。
在企业的初创阶段,如果生意局面好的话,务必要贯彻“先做强在做大”的理念,稳定、巩固、提高、发展,坚持将事业扩大下去,形成一定的规模,不要看到丰厚的利益后,就贪图安逸,不思进取,要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济,正如逆水行舟,不仅则退,如果不图发展,势必被市场所淘汰。
如果开局不利,就需要冷静思考,查找原因,如果确实没有机会扭转,切忌一意孤行,应该及时退出,将损失控制在最小之中。对于50万以下的创业者,在目前的市场重视丝毫没有竞争力可言的,正所谓船小好掉头”,及时撤资,以免更大的损失。
第三,谨慎看待加盟连锁的行业。
现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,难道真像广告上说的那样的能赚钱吗?其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店,如果你能够具备加盟商要求的那些条件,你完全可以自己开一间属于自己的书店,而且现在的图书市场的渠道非常多元化,进货不是什么很大的问题,各地都有合法的图书文化批发市场,一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以,为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
第四,不要着急过老板的瘾。
有些朋友在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当起了“甩手掌柜”。笔者认为此法不可取,尤其是十万元以下投资的创业者,更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先就是实现自我雇佣,通过自己的投资,使自己的人力资源同生产资料相结合,达到人财物三者所有者一元化。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益,这对于资本极小的创业投资者来说,应该是一笔不小的损失。
第五,切忌带着情绪来创业。
有不少朋友是因为在现在的单位不开心,感到自己没有得到重用,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,自己当一把手,自己对自己负责。这种情绪可以起到一种激励自己的作用,但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
第六,客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。
就像在军队中一样,很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决,这都是由于地位的提升,而导致的责任的扩大,家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工,和给自己打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个原因,虽然薪水少,但是压力校这也是符合马斯洛的需求层次理论。
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对于大多数想创业的年轻人来说,他们有的是热情、书本知识,缺少的是经验、资金。以下是读文网小编为大家整理的文章。
初期创业做什么好?小本创业是不错的选择。现在创业加盟的门槛越来越低,只要你有一定数目的资金就可以自己做老板了。可要想做小本创业并且成功,除了要了解市场的信息、对产品的开发或是经营方向有准确的定位等外,还必须学会做一个合格的老板。要知道并非你有了点钱申请了营业执照就是有模有样的老板了。
那么小本创业加盟,什么环节是最重要的?俗话说,选择大于努力,创业项目的选择,是重中之重。选择适合的创业加盟项目是成功创业的保障。小本创业的创业项目的选择需要注意哪些要素。
创业项目的选择要素,主要是在在加入小本创业项目以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他人的闲散资金入股。拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败, 别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做 到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证。
当你注重了创业项目的选择要素,当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。
其实在小本创业创业项目的选择要素中不仅仅是选择项目上的重要。还有是如何选择适合的商铺重要。俗话说“为别人打工,还不如自己当老板”。欲投资商铺选择自主创业的人一年比一年多,而当前商铺的类型和地点也日趋多样化。那么投资者该如何选择合适自己的商铺呢?
一:超市小本创业商铺:
大型超市往往随同居住区诞生,拥有集合人气的先天优势。大型超市内的商铺大多是分割型的,较独立商铺来说成本要低,经营机动,因此风险也较低。
二:商务区小本创业商铺:
商铺投资的诀窍之一就是“看客买铺”。哪里的花费才能高,哪里的商铺投资就越有价值。从城市的发展看,每个城市的CBD商务区规划都非常有限,因此非凡合适一些现代商贸服务行业的业态入驻。在高质量定位的前提下,此区域内的商铺投资潜力较大,甚至在未来几年会成为商铺中的稀缺资源。温馨提示:在具体投资项目选择上,一般来说,CBD商务区的商铺客流花费才能相对较高。以商务楼白领为目标花费群的酒吧咖啡馆。健身健美中心。美容美发厅。高等餐厅都会是这些处所的主角。
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创业机会太多,又是反而不知如何选择最合适自己的,哪些方向最有发展前景。以下是读文网小编为大家整理的内容。
1、室内装修行业行业近十几年来,室内装饰提高到了一个较新的高度,人们有了更丰富的审美情趣,崇尚一种对自然的回归。人们喜欢在传统的平整墙面上形成有层次的色彩过渡。这种消费需求迫使现代的施工必须能够满足人类的情感诉求,更高层次的还要求表现出历史的文化及沉淀。随着时代的发展和人们生活水平的不断提高,使得人们越来越不满足于传统乳胶漆的单调和普通,于是液体艺术壁纸----这种完全可以表达人类情感的需要的涂料开始为人们所重视。众所周知,建筑的全体就是墙面。而墙面的面积是建筑物面积的3.5倍。这就意味着,我国涂料每年将有八千万平方米的市场。但是目前,这个市场大部分运用的都是传统乳胶漆,剩下小部分的有墙纸、大理石、玻璃、文化石、液体艺术壁纸等。据有关数据表明,大理石、玻璃将占到1/10,墙纸占到1/10,而液体艺术壁纸远远低于墙纸,目前仅占其2/100。可以说液体艺术壁纸的发展任重道远。当然,液体艺术壁纸的需求量将迅速上升、从各地的内装工程来看,许多业主在表达情感诉求的时候都选择液体艺术壁纸,一些大型装饰工程运用液体艺术壁纸的比例也逐渐上升。因此代理一种艺术壁纸品牌或者经营一家艺术壁纸专卖店是创业开店者不错的选择。
2、运动服装行业对于服装产业来讲,每个时期都会有新的亮点出现。比如说1999年前后,服装业中最大亮点是休闲装,那段时间出现了很多休闲装品牌;三、四年前,人们发现童装是一个市场空白点;前年家居服成为新的追逐点,现在可以肯定地说,运动装绝对会是更大的亮点。随着中国全动的兴起,中国体育产业经济环境得到极大改变,相关数据表明:到2010年,中国体育产业的产值可达281.2亿元,被认为是仅次于美国最有潜力的体育用品消费市场。人们生活水平的提高、健康意识的增强以及2008年奥运会脚步的临近等诸多因素的催化,使得中国运动服装业空前繁荣,运动服装业发展前景诱人。据统计,运动休闲服饰市场近年来每年以40%的速度递增,服饰的单价大约在300–800多元不等,而且其消费的主力是18岁到35岁购买力相对较强的年轻群体,因此,这块蛋糕越做越大,商家的利润也是节节攀升。创业者如果选择这一行业开店加盟应是不错选择。
3、 成人用品行业据专业统计部门的调查数据显示,性健康用品的年销售额高达百亿元,其中仅安全套就高达数十亿元。中国有13亿人口,成年人占70%以上。随着中国社会物质文明和精神文明的高速发展,计生用品、性健康用品已经被90%以上的成年人接受。在男性中年人中有83%的人有购买成人用品的经历。目前,性健康用品的市场正以每年63.3%的速度增长,据专家分析性健康用品市场至少还会在15年之内保持高速发展。全国各地很多电台都已开设性知识专栏,同时社会各种传媒大力推广,令性知识迅速普及,性健康用品市场随之迅速扩展。行业的定位随着人们生活水平的提高,对性生活质量的要求越来越高,因此性健康用品开始浮出水面,性健康用品被定义为“成人玩具”:著名性学专家、广东省性学会副会长朱嘉铭介绍,成人性用品的实质就是“成人玩具”,它的出现有着积极的社会意义。未婚青年、外来民工、长期单身外出工作者、丧偶离婚人士、老年夫妻、生理缺陷者、残疾人士对性保健需求殷切。95%以上夫妻使用性用品能增强性趣,感情更融洽,有利于家庭和睦。成人用品最大的意义在于提高人们的生活质量。因此选择成人用品行业投资或开店肯定是暴利。
4、 教育培训行业对于创业者来说,要想做的话这是很好的模式,一开始就一步一个脚印,但是你定位、做市场的时候,要考虑到自己的企业愿景,你不要做那种完全的纯粹为了赚钱来做培训的业务,那样有时候会误导你,达不到你企业做强、做大的目标。为赚钱做培训 达不到企业做强、做大的目标、对于创业者来说,要想做的话这是很好的模式,一开始就一步一个脚印,先定位、做市场的时候,要考虑到企业愿景,不要做那种完全的纯粹为了赚钱来做培训的业务,那样有时候会产生误导,达不到企业做强、做大的目标。举例来说,假如有一些培训项目,可能是跟政府的一些机构或者政府的一些拨款的项目挂钩的,这种项目,你说能不能给你带来财源或者现金流呢?能带来现金流,是不是长远发展的项目或者业务呢?不一定,因为政府是有阶段性的政策和目标的。什么样的项目跟业务能得到风险投资?因为你最后上市一样有风险投资介入,大资金的投入使你一下上一个大台阶,规模一下上来,你可以花很高的薪资请最专业的人才来进入你这个项目,很快达到上市的标准,这样顺理成章就上市了。教育行业创业需要行业资源和目标客户群。对于教培领域里面的创业项目,可能真的有几个出发点。首先,行业资源到不到位,既然是做培训教育,那么你的师资团队是如何构成的。第二个就是说,目标客户群,现在能够被选的培训对象,现在应该说市面上的培训机构基本上都做到位了,但是还有没有空间?肯定有缝隙,再有进入者肯定有缝隙了,大家知道巨人拿到了2千万、ATA也上市了等等,这都是做教育的。也这么多的鲸鱼那小鱼小虾就不活了,不是,比如我就有一部分资金,可能就做中高考培训的目标群,我可能还有一个区域性的,比如说我这个社区里面的白领,我可以给他们做瑜珈或者其他的提升自己生活质量的培训,都是可以的,就看他所选的点是不是真的结合自己的能力、结合自己的资源、结合自己整个的项目规划,这是应该首先考虑这几个方面。
5、 汽车美容行业二十一世纪的中国在飞速发展着,现在汽车行业也快速发展着,伴随汽车行业的汽车美容行业的市场会有多大,汽车美容行业会展市场多大的份额,下面是一组新闻数据分析,数据分析如下:昨日,重庆某汽车装饰公司杨经理做了笔大买卖:一男士花7万多元给自己的一辆美国福特座骑做豪华装饰美容,“这些钱足够买两辆国产低档新车了”,杨经理感叹,汽车消费的火爆让汽车美容业先行者们发了“横财”。有关统计数据表明,从1997年开始,该行业利润率一直保持在30%—40%左右,重庆每年私车美容“蛋糕”高达6亿元左右。据介绍,汽车美容主要包括车外观、车内部和发动机三个部分的装饰美容,还包括对汽车某些小设备进行外观美容保养和局部修补,甚至对旧车彻底的翻新。具体项目有内饰清洁、外饰件专业清洗、全车抛光护理和专业车身划痕处理等。林林总总的汽车美容用品更是令人眼花缭乱:车用香水、香膏、香补、香座竟有上百种,大多是舶来品。一种西班牙纯天然香水香型就有薰衣草、青苹果、紫丁香、柠檬……包装、价格、种类等不比女人化妆品逊色。国内一项调查表明,85%的购车者对车有装饰改造需求:中低档普通型车购买者,乐意掏钱让车具有个性;中高档私家车拥有者对汽车美容更讲究。江北某汽车美容店万总告诉记者,从他1997年入行开始,行业内正规店的利润率一直保持在30%—40%左右,去年略有下降,但至少也不低于25%。记者有位朋友刚刚花了1万多块钱将爱车进行了一番美容装饰,行家估计成本大概不到6000多块钱,这一利润远远高于万总的“谦虚”说法。业内人士透露,汽车装修利润率超过40%,难怪有些汽车销售商感叹:现在卖汽车整车还不如给汽车搞“美容”赚钱。业内人士称,汽车美容“场面”可大可小:一块毛巾、一桶水,白手起家、单枪匹马就可接业务,洗一辆车收5—10元,成本大约3元左右;有点资金的人,花上十几万或者几十万,在当道的地方开家专业汽车美容中心,利润很高。市内一家汽车音响美容店每月接待车主就有40多个,售价两三万元的进口汽车音响每星期能卖出好几台。拿杨经理的话来说,“只要先人一步将汽车美容店做大做专了,就会形成消费者‘送钱上门’的效应。”汽车美容业市场空间到底有多大?鹅岭某汽车装饰公司负责人算了一笔账:一般新车行驶一年左右就需要做一次专业美容护理,绝大多数私家车都会进行二次装修,花3000—5000元是平常事,花一万元以上的也不在少数。来自重庆市车管所的资料表明,目前重庆私家车已超过15万辆,以每辆车装修费4000元算,如果每辆车装修一次,费用就达6亿之巨。“随着购买力的增强,私家车将更多进入普通人家,汽车美容这块蛋糕肯定会越做越大。”
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创业型企业中,涉及到财务管理的方面是怎样的呢?今天读文网小编整理了创业型企业财务管理分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业者对财务管理的认识容易产生两个大的偏差,一种认为创业初期没什么好管理的,有一个会计,一个出纳就可以了,财务管理就是设立一个部门制定一些规章管好这两个人;另一种认为财务管理的重要性只有完整的财务组>织架构才能实现,必须创建庞大的机构,制订繁琐的规章和财务信息流动渠道。这两种认识都没有领会到初创期财务管理的特殊性和管理重心的不同。下面我们共同探讨在初创期值得创业者高度注意的几个重要方面。
一、了解基本的财务帐簿及其关系
二、了解出纳该做些什么
三、盯住现金的流动
四、管住你的支票本
五、财权大印更需要进入管理状态
六、必须学会估算现金流量
七、你需要增加现金流量
八、分清现金和利润
九、处理好与银行、税务的关系
企业资金调度三大“忌口”
一忌贪大求全、盲目多元化。目前管理界普遍认为,多元化必须有两个前提条件,一是有核心产业,二是进入相关性行业。
“做企业和做人差不多,要顶住诱惑非常困难,所以我们经常看到一些企业今天还是科技型企业,明天就已进军房地产,后天又开发起娱乐项目来,战略的指挥棒只是利润。”陈玮形象地评论说,“其实它们根本没有实力走多元化的路子。中小企业太缺钱,所以看到什么赚钱就做什么,经常本末倒置,忘了自己创业的初衷。风险投资商们青睐的是专心致志地做一件事、不受其他诱惑的企业。”
二忌“置地盖房当地主”,不注意资产结构配置。陈玮认为,发展资金是中小企业的“命门”,因此更有必要搞好成本控制,作好把一块钱当两块钱花的准备,并把钱用在“刀刃”上———先补充流动资金,让这些钱尽快为企业“生钱”。等到资金实力雄厚时再投资不动产、“求田问舍”也不迟,否则大量的资金投入很容易成为“死水一潭”,被深深套牢。
三忌将短期资金作长期安排。高效率的资金流动是中小企业得以存活的一个重要因素,由于银行较少放贷给中小型企业,所以对其来说,保持资金的流动性就显得尤为重要。
创业公司财务管理涉及哪些方面
适当地控制开支,常常想怎样在满足顾客的前提下,不过分开支。
分析指标可以参考:
周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
周转期(周转天数)=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额
营业利润率=营业利润/营业收入×100%
该指标越高,表明企业市场竞争力越强,发展潜力越大,盈利能力越强
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
成本费用总额=营业成本+营业税金及附加+销售费用+管理费用+财务费用
该指标越高,表明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制得越好,盈利能力越强
总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额×100%
息税前利润总额=利润总额+利息支出
一般情况下,该指标越高,表明企业的资产利用效益越好,整个企业盈利能力越强
净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
一般认为,净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人的保证程度越高
如何完善创业企业财务管理工作
中小创业企业财务管理方面存在的主要问题
1.法人治理结构不完善现阶段,我国许多中小创业企业是典型的家族式企业,企业的所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时又是企业的经营者,企业领导集权现象十分严重,企业财务人员没有参与决策的权利,只是决策的具体执行者。法人治理结构不健全、不完善,企业的财务管理缺乏良好的内部环境,难以发挥应有的作用,财务监控失灵,会计信息失真。
2.财务管理机制不健全中小创业企业规模相对较小,加上法人治理结构不完善,内部财务机构的设置、财务人员的岗位安排随意性较大,财务人员职责分工不清,权责不明,缺乏有效的制衡和约束机制,财务管理机制不健全,难以形成有效的内部财务控制。同时,财务会计管理工作内容单一,日常工作主要侧重于记账、算账和编制财会报表,而分析、预测、监督、控制、检查等财务职能缺失,没有发挥作用,无法通过对企业生产经营活动中各种经济活动的过程控制,实现降低成本,提高资金使用效益等财务管理目标。
3.财务人员素质不高中小创业企业由于受到自身组织结构等因素的制约,财会人员的任用“家族化”现象严重,许多财会职位由家族成员出任,企业选聘财会人员不是以专业素养为标准,而是看选聘人员是否听话,是否信得过。任人唯亲的用人观念造成在实际工作中,财会人员素质较低,无法起到决策参谋作用。而上述现象的存在又使得中小创业企业无法吸引和留住高素质的专业人员。
4.财务会计信息失真高质量的财务信息可以帮助企业改善财务管理、控制和防范财务风险、降低经营成本、提高经济效益。但是,许多中小创业企业因财务管理机制不健全、财务人员素质不高,在实际经营中为达到避税、逃债等目的,编制多套会计报表,导致财会信息失真。虚假的财会信息不仅使企业内部财务管理混乱,财务风险隐患丛生,影响企业的正常决策,危及长远的发展,同时酿造了中小创业企业的信用危机。
5.资金短缺,融资困难资金短缺、融资困难、融资手段单一是目前许多中小创业企业普遍面临的问题。造成中小创业企业融资难的原因,既有外部因素,也有内部原因,即中小创业企业因自身财务会计信息失真、透明度不高及信用观念淡薄而产生的信用危机,使外部投资者望而却步,金融机构向中小企业贷款缺乏信心,企业难以步人良性发展轨道。
6.缺乏有效的财务激励机制现代财务管理的一项重要职能是激励职能,企业财务人员通过财务方案的设计、财务制度的安排来实现激励效应,激发员工的潜能,体现财务管理的激励职能。但许多中小创业企业缺乏有效的财务激励机制,未能处理好积累和消费、积累与扩张之间的关系;有的片面注重财力的积累,忽视了分配的激励作用,影响了员工的工作热情;有的片面注重分配,不注重资本的长期积累,影响了企业的规模扩张和长期发展。
创投机构通过提供增值服务,协助创业企业实现财务管理规范化
创投业的发展历程表明,创业投资企业对中小创业企业的真正价值不仅仅是单纯提供资本,更重要的是提供增值服务,这也是创业投资区别于传统投资的一大特征,是创业投资企业的核心竞争力和创业投资成功的关键所在。针对中小创业企业财务管理方面存在的问题, 创业投资企业主要通过提供以下几个方面的增值服务,帮助中小创业企业提高财务管理水平,实现财务管理规范化。
1.优化股权结构,完善法人治理结构创业资本进入创业企业后,可以优化创业企业的股权结构,实现股权结构的多元化,形成由创业者、技术骨干、投资机构组成的股本结构,实现创业企业所有权与经营权的适度分离,并且通过完善股东会、董事会、监事会等组织机构,完善法人治理结构。健全的法人治理结构是实现企业财务管理规范化的基础和前提。在现代企业制度下,法人治理结构架构中的一个重要特点就是董事会对经营者的财务约束和控制,创业投资企业通过向中小创业企业推荐董事,完善董事会议事规则,明确股东会、董事会、经营者的责、权,充分发挥董事会在规范创业企业财务管理中的主导作用,为提高中小创业企业的财务管理水平创造良好的内部条件。
2.建立有效的内部财务控制制度创业投资企业应帮助中小创业企业建立完善的内部控制制度,构建有效的激励和约束机制,按照不相容职务相分离和授权控制的原则设置企业财会机构、配置财会人员,建章立制,明确职责,对会计核算的业务流程、财务报告的编制等事项作出详细规定,建立内部控制制度,做到内部控制制度对企业内部涉及财会工作的任何人均有约束力,内部控制制度涵盖企业经营工作的各个环节,使财会管理工作有章可依,杜绝“家族化”管理形成的内部人控制现象;同时,董事会应建立必要的内部稽核制度,保证内部控制制度的有效实施,做到有章必依。
3.提高财会人员业务素质创业投资企业通过推荐、派出财务总监的方式,帮助中小企业加强财务管理,提高财务管理水平。财务总监应帮助企业建立规范的财会人员选聘、培训、考核制度。严把选聘关,财会人员的选聘应重专业素养、轻亲缘关系;建立定期培训制度,使财会人员在更新知识结构、提高业务水平的同时,增强对企业的归属感和认同感;通过建立科学的考核、晋升、淘汰制度,实现财会人员的良性流动。高素质的财会人员是提高企业财务管理水平的人力资源保证。
4.增加企业财会信息的透明度健全的法人治理结构、有效的内部控制制度、高素质的财会人员对中小创业企业财会信息的质量和真实性提供了必要的保障。为改善中小创业企业的外部形象,创业投资企业除利用自身的专业优势、品牌形象为企业进行策划、宣传外,可考虑引进会计师事务所、律师事务所等中介机构,为企业提供咨询、审计等专业服务,进一步规范企业运作,同时,可以增加企业财会信息的透明度,提高公信力,改善形象,获得外界的认同,为引进新的战略投资者、向金融机构融资乃至上市创造条件。
5.利用自身优势,缓解创业企业融资困难创业投资的资本投入缓解了创业企业的资金压力,增加了企业资产的流动性,降低了资产负债率,优化了各项财务指标,有利于企业的后续融资。同时,创业投资企业还可以利用自身的资源优势、信誉优势为创业企业争取政府创新基金、贴息贷款,为企业融资提供阶段性担保,引进新的战略投资者,实现创业企业的良性发展,创业资本也可实现增值并顺利退出。
6.帮助创业企业建立有效的财务激励机制创业投资企业通过科学、合理的财务制度设计和安排,在创业企业建立起股票期股期权激励制度,激发核心团队和员工的潜能。创业企业核心团队和员工是企业生存和成长的决定性因素,他们若能得到有效激励,企业的发展就有了坚实的人力资源保障,而创业企业的高成长性为股票期股期权激励制度的建立和实施提供了有利的条件,其良好的发展前景对核心团队和员工是巨大的刺激和诱惑。因此,有效的激励制度,加之因创业而产生的激情和精神满足,可以充分调动员工的积极性,激发起潜能,处理好积累和消费、积累与扩张、眼前利益和长远利益之间的关系,为创业企业的发展注入新的动力。
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在我们的创业初期,需要做的有哪些准备工作呢?看完读文网小编整理的创业初期的准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
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现如今有没有适合创业初期的小本的项目呢?新手适合的项目有哪些?看完读文网小编整理的创业初期小本项目后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
目前市场上练毛笔字主要用宣纸,而且要用毛笔蘸墨来写字。宣纸不能重复使用,浪费纸张,同时小孩在练字时容易将墨弄到衣服上。而本产品以水代墨,可反复使用,既环保又经济。产品在香港、东南亚市场投放后,反应良好。
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网络经济所蕴舍的巨大商机也刺激了大学生的创业热情,互联网创业将成为当今大学生创业的必然趋势。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业初期经营心得的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
问题一:开多大的汽车美容店?
如果将开汽车美容店形容为挖一个养鱼池,养鱼池挖多大取决于你的经济实力。养鱼池越大可以容纳的鱼也就越多,也就是我们可以承载的会员量越多。
问题二:汽车美容店应如何吸引客户?
建好养鱼池之后则进入下一个问题:如何让更多的鱼游进我们的鱼池?我们常常会想到派发汽车美容体验卡。
派发免费洗车体验卡是一个不错的选择。但是体验卡也有很多学问,有的店主心疼成本只标了1次免费洗车。这对消费者的诱惑不大,而结果只会是事倍功半,大量的卡派发出去,回应的寥寥无几。所以车仆建议各位,要给就给甜的,加大诱惑,将1次升为3到5次。
第二点,卡上不能有“免费”字样,不要钱我们也要自抬身价。车仆体验卡不是满大街随便发,而是提供给尊贵客人的。
第三点,派送方式也要讲究。切忌往车上一插了之,否则我们的卡又成不值钱的东西了。正确的做法应该是当着车主的面,进行简单的交流,在换取车主电话后才算派发成功。
问题三:汽车美容店应如何留住客户?
如何让进来的鱼留下不想离开是下一个需要思考的问题。只要养鱼池里的鱼基数够大,名贵鱼的比例才大,也就是进行二次消费的人数才会多。这个需要我们练好内功,内功是什么?首先严把洗车质量关,我们要做的不是零投诉,而是把投诉率控制在一定的比例内,因为还有时间成本要考虑,个人认为两人一组效率最高。再抓一些细节,比如轮胎、轮毂、轮玄、前排桌椅背、烟灰缸等等。洗车质量有保证了,客户的信任度才会容易提高,而之后的项目及办卡业务难度自然降低。
如果客户已有其他店未使用完的洗车卡,我们可以建议对方拿旧卡换车仆新卡,让客人在店里最有感觉的这段时间内促成销售。另外一点便是接待及销售人员的态度:周到不做作,提建议不做强行推销。随着会员数量的增多,养鱼池的鱼也就留住了。
问题四:汽车美容店应如何留住优质客户?
客户基数有了,如何留住优质客户?当门店会员量达到承载最大量,车仆建议您提高会员门槛,把高附加值的产品和项目加到套餐(年套餐)内。当然,门店的服务一定要提升,产品和服务质量直接挂钩客户的信任度及会员卡的附加值。附加值增加的方式有:建立同城联盟,我们的会员到其他行业可以享受优惠;设立尊贵会员专用洗车位;举办尊贵会员自驾游等等。在我们的会员中形成良性的圈子,这个是别的汽车美容店抢也抢不走的。
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在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。以下是读文网小编为大家整理的创业初期怎么开拓市场相关内容,希望对读者有所帮助。
1创业初期是最艰难的一个阶段,初次创业的朋友们都知道开始创业的艰难,特别是初期创业的时候自己的资金有限,不能满足经营活动的需要,这样的事情是最叫创业者难受的事情,所以前期创业的时候要准备充足的资金。
2初期创业的朋友们不要一下子就做一个很大的项目,这样会给自己带来很多困难,任何事情做起来的时候要从基础开始,由简到难这是一个必须的过程,所以初期创业的朋友们一定要从小做起,不要好高骛远。
3很多做生意赔钱的朋友们都是没有认真调研市场的人,所以大家要接受这方面的教训,创业的时候要认真的调查自己周围的环境,要做出适合自己创业的选择,这样才可以立于不败之地。
4做生意讲究的是人际关系,所以大家在创业的时候尽量要做一些能得到家人和亲戚朋友帮助的生意,这样你自己创业起来也比较省力,同时要尽量扩展自己的人际关系,使自己的生意越来越好做。
5创业者要有一个真诚的心,你的生意任何时候都要做到质量第一,服务第一,创业初期的我们要注意的是忘记盈利,多做一些扩大自己口碑的买卖,这样就可以在最短的时间内赢得大家的好感。
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近几年来,大学生就业问题越来越受到社会的关注,越来越多的大学生选择自主创业。来看看下面读文网小编为你带来的大学生创业财务管理吧,这其中也许就有你需要的。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
【摘要】在“双向选择,自主择业”就业背景下,越来越多的大学生走上了自主创业的道路。虽然国家和政策出台了很多相关优惠政策,但是创业失败率仍高居不下,究其原因,对初创企业的财务管理认识不足,疏于管理是其主要原因之一。本文提出了几点解决大学生初创企业财务管理的对策,以供参考。
【关键词】初创企业 财务管理
“双向选择,自主择业”,在这种就业背景下,越来越多的大学生走上了自主创业之路,实现自我价值。国家和各级政府出台了很多优惠政策鼓励大学生积极创业,教育部、劳动与社会保障局、各大高校等都给大学生创业营造了好的创业环境,社会风险投资机构也对大学生创业有进一步的关注和支持。但是大学生创业过程中还是存在很多显然的制约因素,其中最主要的原因之一就是缺乏对财务的管理。财务管理简单的说就是组织企业财务活动,对财务关系进行处理的经济管理工作。它是企业管理活动的一项重要组成部分,主要负责企业的筹资、资金营运及利润分配等问题的处理与解决。
一、财务管理在大学生初创企业中的重要性
财务管理是企业管理活动最重要的组成内容,但大学生在创业初期往往对财务管理认识不足,将重点放在产品的开发与经营上,忽视了财务管理在企业中的重要性,以至于成为大学生创业失败的主要原因之一。而财务管理一是有助于企业的发展。财务管理是大学生创业初期的薄弱环节,是限制企业做大做强的瓶颈。对于初创期的大学生管理者而言,缺乏相关的创业知识和创业实践,财务管理的水平低,会计基础工作薄弱。通常他们简单地把财务工作看作一种记账手段,不能很好地分析和利用会计信息,对财务也没建立科学的管理理念和做法,比如筹资成本、投资风险、赊销商品等存在一些不科学的做法,导致筹资成本高、投资风险大、赊销坏账多等阻碍企业发展的结果。二是有助于提升企业融资能力。大学生初创企业,规模小,融资的渠道窄,抵御风险的能力差,如果提高企业财务管理水平,可以合理安排资本结构,制定科学合理的财务战略决策,降低投资风险,优化资本结构,提高初创企业的融资能力。
二、大学生初创企业财务管理面临的问题
虽然大学生创业具有一定的有利环境,但是由于他们在创业初期存在经验不足、意识偏差等问题,而疏忽了对企业财务的管理,导致创业成功率低,总结起来主要存在如下问题。
1.对创业资金估计不足,企业缺乏流动资金管理。创业初期面临的一个最大问题就是资金问题。由于很多大学生缺乏经验,缺乏对市场细致调查的情况下,对项目资金进行了一个大致的估计就开始启动项目。殊不知,公司一开张做什么都要花钱,但是进账之前没有一个创业花钱的前期计划,没能注意节约成本,控制好一个时间段的开支,往往容易造成资金不足,企业开业没多久就背上了资金缺乏的包袱。反之,有些企业却又出现资金闲置,造成资金浪费的现象。还有的初创企业采用商业信用促销,但由于应收账款管理水平有限,很多货款无法如期收回,因此也常造成资金流动不畅,资金链断裂。
2.公司缺乏基本的财务制度,缺乏专业的会计。创业之初,在财务的管理上,公司陷入比较尴尬的境地。一种是缺乏财务管理意识,创业者重经营轻管理,尤其是财务的管理。比如说会出现个人说了算、对人不对事、任财务唯亲等诸如此类的现象,财务制度不健全,财会人员不专业,这导致财务人员无法利用公司的会计资料为公司的财务战略做决策;二种是财务管理有清晰的认识,能认识到它的重要性,积极聘请专业的会计。但是新创的公司在实际运作中,财务量少而简单,导致财务人员由于无事可做或者觉得没有挑战性而出现频繁的更替现象;三种是请代理记账公司的人员代理记账,但是由于代理记账人员或是新手,或是一人服务多人的原因,代理记账只是完成记账这一事情,并不会对公司的会计资料进行汇总分析,更别说帮助公司制定财务战略决策。
3.融资的渠道单一,资金投入多,产出少。大学生创业由于资信水平低、偿还债务的能力弱,同时又缺乏相应的资产抵押,以至于很难获得银行贷款,资金的来源主要是创业者自有资金和各种风险投资。利润最大化是每个企业财务管理的最终目标,但是由于上述的种种原因,银行即使同意贷款也会因为高风险而提高银行贷款利率,从而提高了筹集资金的成本。企业成立之初,由于产品质量暂未稳定,商场销售渠道还有待打开,因此现金的流出很容易超出现金的流入。
三、解决大学生初创企业财务管理的几点对策
1.高校应加强大学生创业教育,培养学生的创业意识,构建相关知识体系。大学生创业不成功的原因虽然很多,但是没有创业的相关知识和创业实践是其最主要的原因。所以高校应该加强大学生创业方面的教育,增强学生的创业和企业管理能力。在讲授财务管理的同时,理论联系实际,增加创业的实例,增加风险投资、创业管理内容的培训,让学生在学习的过程中重点领会行业与市场、融资计划、财务预测、财务管理、风险控制等内容。同时建立创业中心等组织机构,将学生导入创业的环境,为学生提供一个与企业家、风险投资人、发明家、政府官员等各类人士沟通交流的平台。
2.加强学习,重视财务管理工作。财务管理是企业管理的核心,只有明确它的重要性,加强企业财务管理才能满足新形势下创业的需要。创业者要改变对财务管理的盲目性、随意性,对财务管理要有一个明确的概念。要将企业财务管理与家庭财务管理分开,建立科学合理的财务管理制度,比如财产清查制度、成本核算制度、财务审批制度等。另外大学生创业者也需要加强财务管理知识的学习,不能仅仅将财务工作当做一种记账的手段,要学会分析利用会计信息,只有懂规则、懂专业知识才能有效的进行公司财务管理,进而为公司做好财务战略决策。与此同时,大学生创业者还要着手培养专业的财务管理人员,提高全体员工的法制意识,加强员工的法制观念,让员工在企业管理中发挥参谋和决策的作用。
3.多方拓展融资渠道,降低企业融资成本。资金是企业的血脉,从根本上保证了企业的可持续发展。大学生新创企业除了由创业者增加投资、抵押贷款、争取股权投资、融资租赁等方式融资外,还应该积极拓展新的融资方式,比如天使投资、孵化器融资等。天使投资虽然是一种高投入、高风险,但是也是高收益的投资,如果能充分利用,可以缓解初创企业前期的资金瓶颈问题;而孵化器融资可提供资金支持、硬件、软件到最后企业成功孵出的各项服务,借助它可以帮助企业应对初创期的诸多风险和困难,增加企业的竞争力,可以最大程度降低企业的失败率。另外,随着我国资本市场的开放,外资银行的进入也为大学生企业融资带来了希望。总之,企业应该寻求一种较低的综合资金成本的融资组合,而正确计算以及合理降低资本成本则是制定企业融资决策的基础。
财务管理是企业管理中的一项基础性工作,但往往又是大学生在创业初期容易忽视的问题,只有认识到财务管理的重要性,改变对财务管理认识的偏差,加强自身学习,掌握财务管理基本知识,重视财务管理专业人才的培养,才能为企业制定合理科学的财政战略决策,改善企业管理状况,提高企业的竞争实力,才能为企业的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]王明超.企业动态能力与大学生初创企业绩效关系的实证研究[J].北方经济,2011(16).
[2]姚李平.现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策[J].企业研究,2011(22).
[3]陈国民.影响初创企业成长性因素的现状调查[J].中国商贸,2011(27).
作者简介:刘玉(1981-),女,四川南充人,四川托普信息技术职业学院助教,研究方向:工商管理。
以上就是读文网小编为大家提供的大学生创业财务管理,希望大家能够喜欢!
看了“大学生创业财务管理”
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保持自信是一个人创业最重要的前提。那么创业初期适合做什么?下面,就跟着读文网小编一起看看创业好项目吧,希望大家能够喜欢。
网上创业、网上购物已经不是新鲜的事情,开网店的人群比例也在增加,无论网店店主有多少,对于缺少创业资金又有创业想法的人来讲,在网上开店都是一个不错的选择,这种简便、实惠的创业模式还将在继续延续下去,要想成功只要创新和持之以恒就可以。
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创业时候,对于财务方面是不能马虎的。读文网小编把整理好的创业财务管理心得分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首这三个月的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹,总结自己的得与失,三个月试用期总结如下:
一、工作方面:
(一)财务方面的工作
我认为财务工作是简单的事情重复做,从小事做起,从细心做起,不断总结经验才能把工作做得更好。
1.记账:出纳工作从简单的审核票据,粘贴票据等最基础的工作做起,已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证,每笔已经发生的业务,及时记账,及时记录记账明细,已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的具体科目,不明白的向赵姐请教,同时也查询以前的凭证。
2.记现金日记账和银行存款日记账:根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款,及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误,如借方写成贷方,贷方写成借方,以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写,在出现错误和问题的时候我及时改正,并做好工作心得。记账时一定不能分心,认真做好分析,在填写每一笔业务的时候都要认真、细心,在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下,怎样修改也从赵姐那学到一些经验。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时,我也从XX年的账本上学到了不少经验。
现金日记账要记录好每笔发生的业务,而银行存款日记账则要明确各个银行的业务,每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行,也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资,农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。
日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。
3.做报表:目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。
(1)财务收付存报表:每月根据审核无误的记账凭证,做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核,刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好,并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作,次周的周一直接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉,经常出现账目不准和不平衡,且备注中的数目不能随之相应的调整,主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后,这项错误基本很少出现了。每周一,将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字,不过如今发邮件之前我都会仔细的核对,漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。
(2)每月的流水账明细:流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下,根据记账凭证仔细地入账,每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉,而且越做越快。
4.其它细节方面的工作
(1)票据:目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高,无论是填写方面还是盖公章方面,若出现错误填写都要加盖“作废”章。
(2)支票方面:刚开始在票据填写和加盖公章时,经常出现错误,如日期没大写,单位名称和金额没顶格写,填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉,规范此方面的工作。同时,根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。
(3)电汇:货款主要通过电汇付出,在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细,如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致,一个字都不能漏写。
(4)入账单:主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。
(5)税务:对于发票审核和交税金有了初步的认识。
(6)关于增值税发票的开据:此项工作有一点小小的了解。
二、其它工作
(1)每周固定的会议记录:根据每周一的例会,尽快整理好会议纪要,并让刘经理修改和审核,大家签字后传给黄先生和王经理,此工作当天完成。
(2)相关人员接待:对于公司外来人员,主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作:如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。
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