为您找到与创业中的合作相关的共200个结果:
对于创业者来说,美国像一个巨大的「鲨鱼池」,英国则是「龙穴」(注:鲨鱼池和龙穴分别是美国一档创业真人秀第一季与第二季的名字,该真人秀的中文译名为创智赢家,目前已经出到第六季),印度无疑就是创业公司的天堂。创业公司在世界范围的兴起不仅仅是一种趋势,也是全球创新精神的体现。
创建自己的公司并不是一件新鲜事,但是在今日的全球市场中,创业公司以极快的速度越来越多的涌现出来。2014 年的第一季度是创业公司在近五年中获得最大融资的一个季度,投向创业公司的资金超过了 20 亿美元。创建一个成功的企业已经不再是遥不可及的梦想。在大量的初创企业与机会后面有着真正的资金的助力。
创业者的主要组成部分是开发者、程序员、企业家以及实干家们。创业公司虽然是由企业家与创业者一起组建而成,但其中由开发者转变过来的创业者才是初创公司中最有影响力的一群人。他们不仅仅是技术专家,一旦受到了强烈的创业动力的驱使,就会成为创业大潮中不容小觑的力量。
由开发者转变为创业者的特殊群体会给市场带来有力的震撼。根据数据显示,虽然仅仅有 11% 的开发者走向了创办企业的道路,但就是这 11% 创业者给整个行业生态造成了最为显著的影响。这也是为什么越来越多的财富 500 强公司迁移到了硅谷,其他公司也越来越多地愿意在纽约、柏林、伦敦、以及新加坡这些开发人才集中的核心地区安营扎寨。
甚至像金宝汤以及百事可乐这样的传统消费者品牌也开始寻求开发者型创业人才,为了招揽该类人才,前者打造了一个「黑客厨房」项目,而后者则是拥有了自己的孵化项目。
从塔吉特百货公司印度分公司的创业加速器项目来看,我们必须承认创新行为可以来源于任何地方,而不仅仅是在公司的内部产生。这家全球零售巨头在印度的班加罗尔用六个月的时间在校园中孵化了多家创业公司,这些创业公司将与塔吉特的研发团队一起工作,他们将给未来的零售业带去创新性的购物体验。
IBM 最近发布了以超过 1500 家公司为研究对象的商业科技趋势研究报告,报告中透露了这样的一个信息,这 1500 多家公司中的佼佼者们在工作中与外部组织进行了更富有创造性的合作,它们选择了不那么传统的合作伙伴与自己共同奋斗。
这些富有创造性的合作不仅仅局限在技术领域,传统企业与创业企业的合作领域其实要更为深入和普遍。真正的富有创新精神的商业领袖会选择一些非常规性的合作伙伴,比如编外开发人员或者初创企业去帮助自己的企业推动创新项目。这些商业领袖中有超过 70% 的人会使用创业公司来执行自己的项目,在涉及到 IT 方面的方向性问题时这些商业领袖更是充满了包容性——相比一般的领导者,富有创新精神的商业领袖在做出 IT 方面的决策时,更倾向于选择创业公司或者编外开发者完成自己的项目。
创业精神对于整个经济生态系统的良性发展起到了至关重要的作用。那么如果想要和行业巨头进行双赢的合作,创业者最需要注意哪些事情呢?
存活下来:超过 66% 的创业公司坚持不过第一年。存活下来才是王道。确保自己能够找到一个创业组织,组织中的其他创业者和商业领袖们可以对你的事业提供帮助。拥有富有激情且勤奋努力的团队,加上团队成员之间的高度的凝聚力与互补的知识技能,这就是人尽皆知的迈向成功的不二法则。我最近参观了 TalentGarden,这不仅仅是一个创业公司集中办公的地方,也是一个创业者们分享自己的专业知识的团队。你从 TalentGarden 得到的最重要的东西就是通过创业伙伴们的强强合作而存活下来。
切实去做,停止空想:初创公司需要设法获得顶级的创业加速器以及风投们的青睐,以取得充足的资金去完成创业起步的工作。除此之外,创业公司还需要精打细算地找到最有效率且花费不多的方式去将自己的产品推向市场。像 Digital.NYC(一个新兴的创业公司服务团队)在主页上报道的那样,一个创业公司想要获得关注的最好方式就是拿到大笔投资。Galvanize(一家专门针对创业公司提供服务的公司)的总裁 Jim Deters 总是忠告创业者:「向你的投资者提供你能够运营一家公司的证据、承诺或者是驱动力,不要仅仅是提出一个点子。」而传奇风投盖川崎(Guy Kawasaki)也用自己的语言强调了同一个道理——「给我看你的产品原型,别只给我 PPT!」
抓住机遇:专注于你的顾客和他们的需求,好好利用云计算、在线分析、移动端以及社交这些新兴的市场趋势,通过你的合作伙伴的关系网走向更为广阔的全球市场。Grush 是 IBM SmartCamp 创业大赛的获胜者,他将刷牙这间日常生活中的小事变成了有趣的交互式游戏。他的团队开发出了一款先进的动作感应式蓝牙牙刷,并且为牙刷配套了系列交互式游戏,这不仅可以引导孩子们爱上刷牙这件事,也可让家长对于结果进行追踪。但是,他们很快就意识到该款产品真正的优势在于收集到了在日常生活中那些活动会使孩子们变得兴奋的大数据。
印度创业者们在电子商务领域取得的成功就是一个以弱胜强的经典案例,他们也符合我在上文中所列出的三个条件。印度的创业者们在蓬勃发展的网络中对于消费者们不断改变的需求快速反应。由于这种敏捷性,印度的创业者们充分理解了市场趋势及其背后的驱动力,使得他们在电子商务市场中占据了更加有力的位置。正是因为他们所拥有的这种独一无二的灵活性,行业巨头们相比竞争更愿意与这些创业公司合作,这也让行业的生态获得了整体性的发展。
在最后,我想说的是,创业公司应该向行业巨头们展示你创新性想法的价值,以及这些想法如何作用于他们的消费者基础。也就是说,创业者们应该确保自己理解公司业务的潜力何在,以及做好用三分钟甚至更短的时间向别人阐述公司的价值。你的介绍中应该包括你想要解决的问题,你准备采取的解决方法,为什么你的团队是解决该问题的最佳选择,以及你能够带给这个市场的价值。要记住,你得让你的发言使人印象深刻才能获得好效果。
创业者们所面临的机会就在当下,并且将会持续增加。就如英国戴森公司的创始人 James Dyson 所说的那样,「我们都在寻找成功创新的神奇法则,而我的法则就是——创造力+迭代开发=创新。」
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找了很久了的创业项目合作协议书,小编马上给大家介绍下怎么写的
甲方:成都高新技术产业开发区管理委员会(以下简称甲方)
乙方:(以下简称乙方)
为使项目(以下简称本项目)在成都高新技术产业开发区实现产业化,根据国家及地方有关法律、法规,双方本着平等、自愿、有偿的原则,订立本协议。
1、如果乙方未按《土地使用权出让合同》约定及时支付土地出让金等其他应付款项,从滞纳之日起,每日按应缴纳费用的0。5‰缴纳滞纳金。逾期90日而未全部付清的,甲方有权解除协议,并可请求违约赔偿。
2、乙方取得土地使用权后未按协议规定建设的,应交纳已付土地出让金5%的违约金;连续两年不投资建设的,甲方有权按照国家有关规定收回土地使用权。
3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用权时,甲方应赔偿乙方已付土地出让金5%的违约金。
4、为避免国有资产流失,保证甲方对本项目的补贴在一定时间内得到补偿。自本项目正式投产起五年内,乙方向高新区税务机关缴纳的各种税金(退税或创汇奖励),低于乙方已报送给甲方的项目报告书中所承诺的相应税种(退税或创汇奖励)金额的50%时(优惠政策除外),乙方应赔偿给甲方其税金差额。即:乙方在项目报告书中承诺的某一税种具体金额x50%=乙方当年该税种实际缴纳金额。
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有人说要和朋友合伙创业,小编想说你有看过与人合伙创业的七大原则吗?今天整理出相关资料分享给大家,U一起来了解下合伙人的创业原则吧!
1.公司的目标和愿景。
这既是公司架构的细节,也是一个宽泛的问题。
为什么你们会创业?创业满足了你们什么需求?你们最初提供的产品或者服务是什么?你们准备采取什么策略让公司成长?
你们的目标和愿景必须超出你们当前初始阶段的现状。这个目标也应当包括今后你们将如何处理公司被并购、新的合作伙伴的加入、上市等一系列对公司有重大影响的事件。
2.公司价值和文化。
创业企业在各方面的定位,是创业成功基础。
包括创业者对自己的定位、潜在投资者对你们的定位、员工对企业的定位、还有顾客对你们的定位。
其中最源头的、也是最重要的阶段,是你和联合创始人对企业的定位。你应当在你们最优先考虑的、最看重的问题上以及公司未来的发展方向上,和联合创始人达成一致。
3.成功的衡量标准。
创始人们常常忽视了这个问题,但这却是公司发展的核心问题。
你和你的联合创始人希望什么情况下从创业企业中拿着收益退出?你们如何确定已经达到了创业的目标?成功可以通过收入的多少来衡量,对其他人来说,成功也可能是指对行业、社会或国家的影响力。如果你们不能定位在同样的目标上,为共同的目标奋斗,你们怎么可能共同实现目标?
4.目标市场。
假设对创业企业将要提供的产品或者服务,你和你的联合创始人已经有了清晰的认识,当然很多时候连这方面可能都还没有达成共识。但是这只是问题的一小部分。你们不仅要搞清楚你们打算卖什么,还需要知道你们的产品受众是谁、你们如何获得这些受众。
5.决策机制。
在创业之初当然不可能想得面面俱到,创始人们不可能一开始就毫无遗漏地把每个问题都决定好。
所以就涉及到创业中陆续进行的决策应该如何做出,这就是建立决策机制的重要意义。你和你的联合创始人应当商量好,如何做出决策、由谁来做出哪些问题的决策、如果发生分歧应该如何解决。
6.创始人的职责分工。
你和联合创始人之间应当进行分工合作。
所以你们需要确定下来,你的职责是什么,他的职责是什么。除此之外,还要制定一个备用方案:一旦联合创始人不能充分履行职责时,创业企业应该如何应对。
7.股权分配。
这是联合创始人之间发生争议的最常见的原因之一,股权分配是创业中最严肃的问题之一。
有时候,创始人们想尽量避免纠纷,所以常常会以“公平”的名义平均分配股权。但是对于大多数创业公司而言,这么分配并不合理。每个联合创始人都应该根据其角色定位、职责以及贡献,来合理地分配股权,不是一味追求股权的平均化。
8.创始人退出机制。
创业者应该在创业之初就考虑好创业如何结束。
如果某个联合创始人出于自愿或者非自愿的原因离开公司,那么他应该如何从公司退出?很多时候,某个创始人从公司退出,可能对公司造成很大的损失,但这是公司经历发展过程不可避免出现的问题,如何处理这个问题也是对公司很好的锻炼。
和联合创始人讨论这些问题,可能会有一些尴尬、产生一些裂痕,甚至谈崩。但是,还是尽可能早地去谈这个问题,而并不是等到一段时间之后。如果创始人团队能够成功处理这些问题,把这些不好太谈的问题沟通好,那么也相当于对创始人之间的关系进行了一次初步的检验。经过这么一遭,肯定会对公司未来的成长打下坚实的基础。
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现在大学生毕业后有创业想法的很多,但都是在选择投资项目上犯了难,入行很重要,如果一开始选错了路,无论后期怎么努力可能也没有办法成功,今天读文网小编整理了适合大学生合作创业的金点子分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
现代人的婚姻越来越脆弱,婚姻中也常出现这样那样的题目。而不是万不得已,我想,都不希望走上离婚这条路。假如我们开一间专门认真诊断婚姻症状,并可以有效的治疗的的场合。呵呵!应该是益人利己的事情。
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读文网小编今天为大家推荐一篇关于2016年找人合作创业八大法则的文章。供大家阅读参考,以下正文。
愿不愿意给技术合伙人相应的保障,这个是很关键的因素。天下没有免费的午餐,因为技术人员与其他的创业者相比,有几个很大的不同:
1、技术人员的职业生涯很短暂,机会成本高,他们对风险的控制要求极高。
2、技术合伙人是互联网创业中前期最重要的实现者,但他们的核心价值是有阶段性和替代性的。
3、技术人员的核心思维模式是质疑和要求短期回馈,这恰恰给了创始人主导项目的机会。 创业找个“大牛”是很难的,概率很低,找外包技术团队更是如此,不仅价格昂贵,效果更不敢说。
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读文网小编今天为大家推荐一篇关于2016年找人合作创业看生肖的相关文章。供大家阅读参考,以下正文。
属虎人不爱计较,大方得很,所以在朋友堆里是一个受欢迎的人,但是这样的大方要是在创业领域上,也许就是大忌了。创业的一分一毫都是很重要的,要创业首先就要学会计算,不懂得运用数字创业的话,到头来都只会是一场欢喜一场空。因此属虎人需要精打细算的合伙人。属虎人找合作对象,可以找与自己相合的属猪人、属马人、属狗人,成功的机率很高。
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这几年创业的呼声一浪高过一浪,但年轻人创业成功率却没有显著提升。以大学生群体为例,据统计,中国大学生创业成功率仅为0.3%。视野、能力、资金、人脉等多种要素的制约固然是部分原因,还有一个影响因素,那就是“合作”。以下是读文网小编为大家整理的文章。
开出荒山栽果苗 白泉大学生村官回乡创业
五月桑葚熟,六月枇杷挂,十月把猕猴桃摘,在白泉大学生村官王佳佳的设想中,再过两三年,屋后的荒山坡就会变为一个四季飘香的果园。
4月1日,记者来到定海白泉镇柯梅社区王佳佳的农业科技示范园“传奇庄园”,仰望两面山坡上,是一排排刚长成型的果树苗,新修的水泥路依山而上,路边一股山泉叮咚作响。
创业为何选择开荒种果树,王佳佳说,2010年村里进行造地项目,在荒山上整理出了120余亩土地。恰逢定海区又有扶持大学生创业的优惠政策,她就想用这块土地做点什么,几番研究觉得最适合果园项目。“这里离城区较远,又是陡峭山地,招商引资别人也不会愿意来,那就自己做。”她说,家人也支持她创业,以股东出资方式将这两面山坡承包了下来。“白泉本来就是百果之乡,种植老品种水果肯定不行,我们就引进了当地没有的品种,定位新、奇、特。”王佳佳说,2011年,他们引进了猕猴桃和白沙枇杷、桑葚果苗,选择了目前国内培育的优良品种,能卖到市场较高价位。“像白沙枇杷是论个卖的,目前市场价一个就12~15元。”她说。
让王佳佳没想到的是那35亩有药辅功能的“民间圣果”――桑葚,头年栽苗,第二年就挂果,亩产达到600斤,虽然最后只售出5000斤不到,但让王佳佳有了实战经验。
“我们的桑葚,一是没有及时打开销路,二是没做好包装工作,由于桑葚不能受挤压,下层桑葚都被压破不能出售了。”王佳佳说,好在自家的桑葚甜度、口味获得了顾客好评。
今年桑葚还有20多天才成熟,王佳佳的电话已经繁忙起来,有特产经销店订购,也有市民咨询采摘事宜。对于王佳佳来说,这刚迈出了收获的第一步。“果木类一般要3~5年才能见效益,还有大片的猕猴桃和白沙枇杷还没到丰产期呢。”她说,现在做的,是继续加大基础建设投入,为果园的后续发展做好铺垫。将来,在山泉边开阔处平整出一块露台,搭起秋千架,让市民能带着孩子来亲水嬉戏,还有垂钓池、农家餐厅……对于庄园未来的发展,王佳佳充满期待。
以上是读文网小编为大家收集的关于360创业合伙人相关内容。
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led由于其出色的照明节能效果,深受广大百姓喜爱,那么怎么利用led进行创业呢?以下是读文网小编为大家整理的led 创业合作案例相关文章。
十二载打工生涯,让他从一名普通打工者,磨练成企业白领。风光岁月依然阻止不了“游子”返乡创业的脚步,2013年,他回到家乡,用勤劳和智慧,点亮自己创业路上的“明灯”,他就是定陶县冉堌镇三义元集村返乡创业青年张丕清。请看——
LED灯照亮返乡创业路
明亮的灯光、整洁的房间、满墙的LED灯……9月3日上午,记者走进定陶县冉固镇三义元集村张丕清创办的金利通照明有限公司,看到他正在指导新来的员工组装灯具。“虽然地方不大,但这是我梦想的起点。”说起自己的LED创业之梦,张丕清眼中闪烁着自信的光芒。
放弃8万年薪回乡创业
2000年,年仅19岁的张丕清刚刚毕业就只身来到深圳,进入富士康当起了学徒工。颇有头脑的他,不到半年就被提拔为生产组长,之后又从事了电子组装、纸箱包装等多个行业。“这些年在外打工,虽然很苦,但让我学到很多技术和管理方面的知识。”
为了照顾家人,2009年,张丕清应聘到离家较近的济宁微山县一家照明企业,并第一次接触到LED行业。有着丰富管理经验的他,通过自己的努力,很快就深受老板的赏识,担任总经理助理,成为年薪8万元的企业白领。然而在外闯荡多年也让张丕清增长了不少见识和胆量,心思也越来越活络了起来。“赚再多的钱,也是给别人打工,不如自己创业当老板。”独自创业的想法一直萦绕在他心中,久久挥之不去。
2013年2月9日,在家过年的张丕清将自己的想法告诉了妻子张翠英,没想到妻子非常支持,这让他更加坚定了创业的决心。经过深思熟虑,张丕清选定了老本行LED灯具加工作为创业项目,“我之前的工作就是销售照明器材,对灯具市场有一定了解,LED灯是当今照明市场的主流灯具,它16瓦的灯管就可以替代普通灯管的40瓦,耗能是它的二分之一,没有污染,市场前景非常好。”今年5月7日,张丕清回到家乡开始了他的创业之路。
买房钱成创业启动资金
“创业资金主要是打算买房子的钱及借老丈人的钱。”房租、产品成本、工资……对于出生农村的张丕清来说,资金无疑是他创业路上面对的一大难题。为了创业,他把原本买房子的钱全部拿了出来,但仍不够。“后来岳父知道我要创业,很支持我,借给我25万元。”得到亲人们的支持后,张丕清投资50万元注册了金利通照明器材有限公司,迈出了他创业的第一步。
公司成立后,张丕清租用了500平米的仓库做厂房,招收了14名员工,主营LED终端照明产品的加工和销售,“别看我这地方不大,我能加工LED吸顶灯、天花灯、球泡灯、日光灯等8个系列、300多款产品。凡是市场上有的,我这里大部分都能加工。”张丕青告诉记者,聘请的工人都是闲置在家的留守妇女,工资以小时结算,时间安排也方便她们接送孩子,让大家挣钱、照顾家庭两不误。
公司规模越做越大
“现在自己创业,亏挣都是自己的,压力挺大,不过干起来比以前更有激情。”在经验、技术上,张丕清有深厚的底子,但刚刚创业,市场需要自己去开拓。
为了能尽快让企业步入正规,张丕清一边开辟周边市场,一边与过去的老客户建立合作。凭着丰富的市场经验、过硬的产品质量,短短三个月,张丕清不仅跟菏泽6家灯具门市签了订单,还跟上海的一家照明公司建立了长久合作关系。
“目前市场反应还不错,就上海一家公司的业务,一年就能保底收入十几万元,让我对创业致富充满了信心。”张丕清说,开弓没有回头箭,既然走上创业这条路,就要一直向前冲,争取在自己的努力下,将公司规模越做越大,为附近的留守妇女提供更多的就业岗位。
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依靠个人强大能力闯出一片天毕竟是少数,大部分创业者还是得选择合作。以下是读文网小编为大家整理的文章。
首先,我在创业的过程中与我的小伙伴,招聘或者说是联络过好几百人,大概能分出这么几类。
1,刚毕业的学生,混经验的,心智还不成熟,(当然不排除优秀的人)对创业没概念,可能是觉得会非常要前途,工作的时候整个视频在哪里看,美其名曰学习,还没反应过创业是要用手去摸,在学校里的那一套要改变了,现在是边学边用,边用边学的时候。
2,有的人就是来看看你在做什么项目,等你大概给他讲明白了,他也认同,做上几天,碰到问题了,解决不了就要退出,技术合伙人最爱干这事,其实创业者就是在一次次战胜困难中前进的。
3,当我们做了5个月的时候,投入了大量精力与金钱,其实说实话,这个时候,我的合伙人还没谈股权分配的事情,我们是相当信任对方的人(不要羡慕我找到了这样的人,这是上天的安排),突然一个新的合伙人进来没几天,就要股份,股份就股份吧,给了一部分,大家都同意的股份,过了一段时间,他又说自己付出太多,太辛苦,又要加股份。向这种人我是建议坚决干掉的,其实项目都没盈利,蛋糕做大了还少了你的钱吗?真正的创业者都应该有点信仰好吧。没赚钱就盯着股份,股份的,功利心太强合作起来非常的不深入。事情没做好,尽想着分赃了。
4,还经常碰到的人就是要各种福利待遇,各种保障的, 亲,我们是合伙人,是创业伙伴, 考公务员呢你???
5,有部分合伙人只想做兼职,等项目有起色了再来, 开始的时候,我还真就答应了一个java的技术人员这样干,他开始是几天来一次,后来是几周来一次,我果断让他别来了,因为这影响全职人员的情绪,凭什么他打着酱油,与我们的地位一样?创业是破釜沉舟的事。谁的成功是随随便便的??
6,还有一类人,一来就讲其行业经验是如何丰富,编码经验是怎么了得,一来就要指挥所有人,这样的人极其可怕,不了解创业团队都是些什么具体工作,也不了解创业合伙人都是些什么人,盲目自大,怎么能做好事?坚决排除。
7,还有一种人,一来就问有没有风险投资,自己可以拿到多少工资,多少股权?几年内可以盈利?哎呀,合伙人懂吗?你自己都不愿意出钱,还要来拿工资,股权,盈利了还要给你分红, 我觉得你应该考虑能给团队带来什么,感情你是来找工作的?找工作也不带分股权的? 你认为创业这么轻松?坚决排除,这样的人小学的时候没学过创业这两个字。
8,最后总结一条,真要创业成功,你所需要的人是一辈子的人,是要走很长路子的人,宁愿找不到,也不吸收不靠谱的。
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创业之初多艰难,有一群合得来的兄弟姐妹多少会轻松些,那么怎样才能实现良好的创业合作呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
作为一名创业者,你必须明白,创业的过程中根本没有朝九晚五这回事儿,每周也不可能只工作 5 天。你需要时刻想着团队、现金流、消费者、产品还有公司运营过程中无数的细节。你得随时待命,在救火员、调解人、警察、谈判者、保姆、清洁工等角色之间切换,解决公司、团队和消费者面临的各种问题。
你没有充裕的资金,没有良好的办公场所,在陷入困境时,也没有完善的组织架构帮你解决问题。你就是最终的责任人。
不论你在哪个行业创业,都需要强大的承压能力,承受公司财务上的反复波动以及个人情绪的起起落落。创业并不是一条直线,在遭遇逆境和失败时,你不能停下来,而要不断前进。
那么,你有些什么?你有你自己,有你的视野,你的思想,你的交际网络,以及一颗坚定追求成功的心。一旦选择了创业这条路,你就得像斯巴达 300 勇士一样,身披重甲,历经百战,为的不仅仅是生存,更是取胜。
我是一名连续创业者,30 岁之前我与其他人联合创办了 3 家公司。现在,我正在创办第 4 家公司。多年的创业历程让我深刻地体会到创业的酸甜苦辣。当我遭遇困境时,多数情况下我会硬扛着,继续走下去。但有时,继续坚持并没有太大的意义,我也会转变方向,开始新的征程。
在多年的创业历程中,我总结出一些基本的原则,我认为是每个年轻创业者应该了解的,共有 7 条,希望对于你的创业之路会有所帮助。
1. 掌握一门手艺。
我用到了手艺(craft)这个词,指的是广义上的手艺,包括运营、战略、团队领导等方面的能力。你需要不断提高自己在某方面的技能,更好地利用它。
在创办公司之前,你至少要在某一方面非常出色,你需要表现出严格的纪律性,信守承诺,适应能力要强。只有这样,人们才会愿意和你共事,才有可能会给你投资,你才能高效地执行各项决策,把公司的各项业务向前推进。
你的手艺是什么?你每天花费多长时间来磨练自己的手艺?你有好的老师、合适的工具和足够的金钱把自己磨练成顶尖人才吗?如果没有,那你就需要深刻反思一下了。
2. 制定计划,适时调整,但始终保持明确的方向。
如果你连目的地在哪儿都不知道,还怎么到达那里?你需要为你的业务发展做出明确的计划,不论是制定线上营销战略、开发移动 app,亦或是撰写公司的商业计划书,你都需要明确以下几点:
你的目标——必须要清楚成功的标准。
必要的资源——包括 “最好有的”、“必须有的” 资源列表以及如何获取它们。
所需的步骤——包括这些步骤之间的衔接。
顾虑和风险——在开始之初就搞清楚可能会出现的情况,如果问题真的出现也更容易解决。
限制条件——时间和预算是最常见的两个限制条件。
制定好计划在面临困境时会很有用,也能帮助你的团队成员了解他们个人的角色以及整个公司的发展方向。如果你在考虑创办一家公司,撰写商业计划书是必须做的。我听说过很多年轻的创业者(包括一些投资人)不做商业计划,只关注产品的质量。但是如果你连公司如何挣钱、何时盈利、需要什么条件才能盈利这些问题都回答不上的话,那还怎么行。你需要做好计划,在短时间内快速清晰地向你的目标听众介绍公司的产品和战略。
LivePlan这样的 SaaS 产品可以帮你快速创建商业计划书,你只需要拖拽必要的部分就可以,而且还能自动保存,支持多人协作完成文档。
3. 找到合适的团队成员和合伙人。
在学生时代,我曾参加过一些团队运动和课外学生活动,因此我深知协作对于成功的重要性。不幸的是,很多人并不重视这一点,他们工作只是为了工资和头衔。
在接受一份工作、创办公司或者选择供应商时,你需要首先衡量一点:和你共事的是不是善于合作并且真正有才华的人。如果一个人很有能力,但是待人粗鲁,还是别理他了。如果合作伙伴很有趣,你们能聊得来,但是他业务水平太差,工作积极性不高,也不要跟他共事。
我喜欢的人一般兼具两方面特性,他们有专业素养,精通一项手艺,而且有着很强的团队合作精神。举个例子,我的第一份工作在华盛顿,我的一位同事后来成为了我的创业合作伙伴。他非常睿智,能够出色地完成分配给他的各项工作;同时,和他一起工作也充满乐趣,遇到困难时,我们能共同面对,相互信任。他就是合作伙伴的典范。你认识哪些这样的人?你们还保持联系吗?当你创业的时候,他们应该是你优先考虑的合作伙伴。
此外,我还得特别向 20 多岁的创业者强调一点:你必须学会和比你年长,比你有经验的人合作。你可以当公司的 CEO,但你也需要一个顾问委员会,甚至是一个正式的董事会来指导你。当公司的发展远远超出你的控制能力时,你要学会交出控制权,Twitter、Daily Worth 和 Groupon 创始团队中的成员都曾做过类似的决定。
4. 尊重和善待你所遇到的每一个人。
我们从小就学过这些道理,但是我发现很多成年人都不注意这点,他们冲别人大吼大叫,甚至进行人身攻击,在背后说别人坏话。我曾在一个团队工作,这个团队的领导对人就很不友善,最终失去了人们的信任和尊重,造成人才流失,公司利益受损。相反,在另一家公司,整体氛围非常好,即使在困难时期人们也能保持相互尊重,人们认真听取各方意见,平等对待每一个工作岗位。
你是什么样的人?你愿意在什么样的团队工作?
5. 做好困难重重、筋疲力尽的准备,但也要注意爱惜自己。
创业的过程中,你肯定会遇到各种不顺心的事,经常要同时处理多个任务,经常赶飞机,下班时间也得接电话,在周末还要忙工作上的事。
创业者往往需要身兼数职。在创办我的第 2 家公司时,我要负责公司的战略,还要负责客服、公关、行政、财务和人力。直到公司创办后第 4年,我们才有时间和精力来招聘培训新人,帮我分担这些工作。
但是你也要注意劳逸结合。曾经,我以为自己可以和斯巴达勇士一样,不停的战斗,不需要太多睡眠,能应付各种困境,我睡得很少,饮食不规律,缺乏锻炼,但是后来,我意识到,这种做法是不可持续的。
20 多岁时,我就像是在水里瞎扑腾,想要呼吸一口空气,不愿被淹死。但 30 岁之后,我才发现,其实我所在的水池很浅,轻而易举地就能站起来了。
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在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业合作资讯的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
昨天召开的杭州就业工作会议说,杭州已经实现了城乡就业更加充分、收入分配更加合理、社会保障更加完善、劳动关系更加和谐的覆盖城乡、全民共享的充分就业城市目标。
截至2011年底,杭州城乡所有有劳动能力且有就业意愿的法定劳动年龄人口的就业率,达到96%左右。
杭州市城镇新增就业人数25.27万人,完成全年目标任务的135.33%;帮助城镇失业人员实现再就业13.17万人,其中就业困难人员6.61万人,分别完成全年目标任务的139.08%和266.58%。
目前,杭州正以创业推动就业为导向,推进“国家级创业型城市”创建工作。
在推动“创业带动就业”方面,杭州制定实施了多项创业扶持政策——
在小额担保贷款方面,扩大了扶持对象范围,降低了“担保门槛”。去年全市共发放小额担保贷款1138笔,合计1.32亿元,带动4831人创业。
此外,出台了市区创业人员房租补贴办法、创业项目管理办法和市区就业困难人员创业资助资金管理办法。将农村劳动力与新杭州人,一起纳入政策享受范围。
网上创业就业,同样能得到认定和扶持。持《网上创业就业认定证明》的网上创业者及其招用人员,都可以参加基本医疗保险、养老保险、工伤保险和失业保险。迄今,杭州已向209人发放了《网上创业就业认定证明》,带动了332人就业。
2011年杭州城乡就业率96%
已向209人发放
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做创业选择合作创业可以分担风险,国内现在创业合作的项目有哪些?看完读文网小编整理的国内创业合作项目后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
香油、香草、香烛、香包、香饰、香花,这些小巧精美的香熏用品,不仅可装点居室,还可调节心情,因此很受白领族的青睐。而SPA、瑜珈等休闲活动的兴起,更是带动香薰产品的热销。因此,香熏进入上海市场虽然时间不长,但已成为一种时尚消费,拥有相当不错的市场前景。香熏店靠商品制胜,香熏用品的外形、香型、包装、质量,往往决定着经营成败与否。
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现在适合农村的农业项目其实有很多,你想知道都有哪些农业项目可以赚钱快?农村合作创业能做什么?看完读文网小编整理的农村创业合作项目后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成,园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大,所以此项目有一定的市场前景。在农村干什么挣钱?另外水生花卉喜光,喜温,耐湿,病虫害少,繁殖系数高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生产成本低,管理简单,一次引种当年就能见效,适合女性创业。
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在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
在过去你看见这个一定会吃惊,但是在今天,大可不必了,爱美不光是女人的事情,男人也开始关注自己的皮肤保养,男性不光会喜欢化妆品,同样对于美容更有自己的一番理论,如果你能发现这个商机,就一定会赚到钱。
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创业如上山打虎,下海抓鳖,需要能力,更需要胆量! 以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷,他当初想出开家以宣传“摩托车文化”为主题的果汁店,主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”,同时,吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”,老王的果汁店墙上,贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号,同时,餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志,供他们翻看。王先生的产品定价都在5~10元左右,符合本地人的消费水平,因此这家果汁店不仅吸引着摩托车迷们,也吸引着来往的行人。
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最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的! 以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
随着物价的飞涨,羽绒服价格更是高得离谱,这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服,衣服是旧了,可里面的绒还是好的。开一家羽绒服翻新店,人员除了裁缝之外,最好还要有一名设计师,能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类,也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新,由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品,即没有填充物的衣皮,然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒,由工人填充后制成。
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创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
儿童早期教育选址较适合在少年宫、儿童游艺场所及学校附近。选择熟悉儿童心理、有一定实践经验的老师,是在此行业竞争中制胜的关键。然而只要生意走上了正轨,未来的生源根本不用愁,1年半内完全可以收回投入。超过半数的中国城市家庭,孩子每月花费占家庭总收入的20%以上,44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。望子成龙是中国家长的普遍心态,为了孩子出人头地,很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。所以,儿童早教正在全国掀起新一轮热潮,各地纷纷办起了美术班、舞蹈班、钢琴班,生意十分兴隆。
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掌握合伙创业注意事项能够帮助创业者与合作伙伴之间更加顺利地进行着。读文网小编把整理好的合作创业注意事项分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
一、重视并评估自己的财务能力
企业由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点,不要过度举债经营。
二、慎选行业
创业要选择自己熟悉又专业精通的行业,初期可以小本经营或投股东合作,按照创业计划逐步拓展。
三、要有长期规划
企业的发展,"稳健"永远比"成长"重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。
四、先求生存
企业应先求生存再求发展,打好根基,勿好高务远、贪图业绩,不顾风险,必须重视经营本质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
五、精兵出击
公司初期规模必须精简,有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免增加费用。
六、要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
七、策略联盟
创业要讲究战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力,满足顾客的需要,也能增加自己的竞争力与收益。
八、有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划,结合智慧与力量,打好企业根基。
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创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。看看那些创业致富的文章,找到正确的创业道路。那么下面是读文网小编分享的创业成功致富的文章,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
一道龙虾月入50万!“陈小虾”炼成记
在四川、重庆等其他西南地区,老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的习惯,而小龙虾则是当地人夜生活中不可缺少的一道美食,吃小龙虾的旺季是在每年七、八、九三个月,陈竹旺和李沅埙清楚的知道能不能把“校草陈小虾”的名号打出去就看这三个月的了。
2014年4月,“校草陈小虾”在绵阳涪城区正式开业了。
开业没多久陈竹旺就带着他部分团队去了成都、南京、武汉等一些做小龙虾好的地方去考察,不断调试陈小虾的口味。品类也由开业最初的7道菜变为了现在的15道菜,不仅增添了新口味还加入了新菜品。
“对于做餐饮的老板来说,除了产品自身的口味,食品安全也是十分重要的。”李沅埙告诉我们,他们店铺里的虾子都是由陈竹旺亲自到市场上去挑选,下锅之前还要清洗三遍。“洗虾子的过程,只要消费者愿意都是可以看到的,对于食品安全这一块我们十分重视。”
为 了配合吃虾子旺季的到来,陈竹旺和李沅埙还带领着他们的团队在绵阳当地高校举办评选校草活动,在当地高校引起了巨大反响。利用电台、网络,微信进行推广、活动策划、话题引爆这应该是陈小虾做的十分到位的一点了,店铺经常会结合近期发生的热点事件举办一系列的落地活动,同时还邀请了四川电视台绵阳电视台等美 食栏目前来录制专题节目。他们清楚的知道,培养粉丝的粘连性是需要真实互动.
这些宣传推广活动对于陈小虾品牌推广起到了巨大的作用。李沅埙告诉我们这应该和他们工作经历相关,“陈竹旺以前是做活动策划执行的,脑子很活泛,我是当兵的,所以执行力很强。”这样默契十足的配合对于才开始创业的一对年轻人实属不易。
小龙虾的旺季如期而至,而对于陈竹旺和李沅埙来说,一切都才刚刚开始。两兄弟起早贪黑的去市场挑选虾子,买菜,和掌勺师傅一起研究新菜品,培训团队,学习管理,李沅埙甚至开始学习做小龙虾,“不懂不怕,但干了就要钻进去,餐饮要求就是精细,我知道我们能做的更好。”
开业的第一个月,营业额达到了40万元,这让他们兄弟二人十分振奋,在龙虾旺季的三个月里,“校草陈小虾”的营业额更是达到了平均每个月50万的销售额。
一切都太顺利了,顺利的让他们相信创业的艰辛都只存在故事里,2014年9月他们决定开分店!分歧和意见都没能阻止校草陈小虾分店的开张,分店也顺利开张。但好运却不再相伴他们左右。
冬天是吃虾的淡季,生意想要像之前那样是不可能,但是总要想个办法过冬吧。“大多数做龙虾的都会选择在冬天关门,但是我们不关门!我们要做出自己的品牌,自己的特色!”李沅埙告诉我们2014年的冬天他们选择了冷锅串串带着他们的陈小虾一起过冬。
“虽然没有预想的那么好,但也不差。”2014年的冬天,校草陈小虾的两家店铺就这么走过来了,新店开张后分流了客流量很多客人都去了新店,后来老店生意也不好了,新店生意也一般在今年6月份,他们决定关掉分店!李沅埙说,分店虽然没给他们带来收益,却给他们的创业之路上了生动的一课。急功近利怕是创业起始的大忌,始终保持谦卑谨慎的态度不论在什么时候都至关重要,要想做好产品,做好品牌,稳扎稳打才是第一步。
如今的陈小虾无论是在菜品质量,味道量化上已经较为完善, 下一步即将是实现战略扩张,陈小虾团队同时也希望更多热爱餐饮行业的人加入进来,全国连锁的路上将不在孤单。#p#副标题#e#
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