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在创业的道路上,一步一个脚印,才能取得了成功。对于创业,我们有什么样的心得体会?今天读文网小编整理了创业计划实训心得分享给大家,欢迎阅读!
通过对“大学生创新教育课”的学习,我收获颇多。以下就是我对大学生创业的认识,对创业梦想的描述!
如今大学生的就业形势不容乐观,因此很多大学生都想创业,来摆脱就业难的问题。但我们要如何面对创业呢?在当前国家鼓励大学生创业的大好形势下,我们大学生创业者应好好规划大学生活,打好创业基础。我们要拥有创业梦想,忠诚于自己的人生计划:偶尔走出大学,为实现创业计划打下社会基础;无论做什么都要有意志力;我们还应该努力寻找志同道合的创业伙伴。当机会来敲门时,有准备创业的大学生一定要开门辨认出机会,这才是大学生的创业之道。
成功创业者的基本特征有哪些呢?首先他们有正确的创业目的和事业心,有良好的创业心态,有较大的成就欲望;其次有适度的冒险精神,最重要的是他们都善于学习、勇于实践。我们大学生想创业,应怎么做?
大学期间其实有很多人想要创业,包括身边的同学,当然还有我自己。但是,要想创业成功,除了“想要”和“一定要”的心理激励外还应具有很多其他很少考虑到但却十分重要的东西。我们要不断吸取以往成功人士的经验,保持创业激情、做好创业准备、拥有良好的创业心态,特别要有自己的创意等等。我们要做的有很多,在准备过程中,我们要有心理、项目、资金、经营手段以及知识能力方面的准备。积累创业经验有很多途径,我们可以利用学校社团锻炼自己的
组织策划能力,利用课余时间去兼职打工,还可以参与学校的科研项目,获取实践经验;积极参加创新创业培训;此外,我们在毕业后到企业实际锻炼也是一种途径。
大学生创业有很多动力和潜在的力量,最神奇的莫过于梦想的能力,梦想是大学生一直进步的翅膀。马登说过,梦想是生命的航标,梦想是美好的憧憬。人的一生中充满了梦想,小时候我们是想有一个洋娃娃,再大一点是想考试得高分,再大一些想要有份好工作„„人的一生就是在追逐梦想中度过的。同时,梦想是我们大学生源源不断的动力,我们要想想美好的未来,为了未来我们要不断的努力学习专业技能和专业知识,不应该好高骛远,要坚信底层基础决定高层建筑。 拥有创业梦想并为之努力奋斗比什么都重要!尤其是大学生拥有创业梦想是我国逐渐强大的后续力量!也是我们青年一代报效家庭报效祖国,实现自己的梦想和价值所必备的精神力量!
在大学期间,我们要认真地计划自己真正要成为什么样的人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导并努力为这个目标奋斗。我们确立好创业目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做对。大学期间就是建立创业理论学好专业课程,但,为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在大学埋头苦干,却不能发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,我们要经常审视自己的人生信条:我们到底要做什么?什么是我们生命中最重要的?我们生活的重心是什么?所以我们要时刻暗示自己“我们要创业”,并为这件事持之以恒!始终忠于这个人生的创业计划!
在大学有了目标,有了理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不罢休,无论在大事上还是在小事上都应该坚持到底的把它做好。在大学别指望谁能推着你走出去。如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,顽强的意志力,是实现大学生创业的原则。
积极创业的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且想创业的人有能力也有责任创造有利的外在环境。 选择一个合适的创业项目对创业者来说是及其重要的。选择创业项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。只有选择自己的优势项目,自己的强势项目,自己感兴趣的项目,以及自己专业知识所熟悉的项目,我们才能先别人一步,才能更接近成功。
除了以上,我们还应该努力寻找志同道合的创业伙伴。
我想以一个故事的形式说这一方面,这个故事是关于俞敏洪的访谈录。俞敏洪说我们可能觉得他创业之路速度很快,表面看一帆风顺,其实他们短短半年时间经历了所有创业的坎坷。他们很努力,他们的激情无比强大。他说:“说实话,要凝聚一个优秀团队,我觉得是创业成功的重中之重,我看了很多的公司,研究了很多公司,还有很多朋友,决定创业成功的变量不计其数,然而影响成功的,我觉得有80%的变量,它的权重要落到团队之上。第一个我要凝聚一支优秀的团队。因为没有一个足够优秀的团队是不可能去做一个很大的项目的,当时我们没有明确的项目,只是在创业开始之后一步一步做了两次转型,走到了我们现在的主轨道路。”可见,拥有一个好的团队对创业来说是非常重要的。
对于一些急切想取得成功的创业者来说,俞敏洪的建议是“急事慢做”。俞敏洪解释道:“急事慢做,是指再急的事也要慢慢做才能做好„„这里所说的‘急事’是指那些我们主观上想要尽快完成,但实际上却需要巨大的耐心和长时间努力才能完成的事情。”
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。只要你有一个合理的目标、有一个合理的梦想,把事情一点一点积累起来,最怕你着急,一着急以后,基础不牢固,就想做高楼,这个钱扔进去了以后,再也出不来。所以在我们创业的时候,要记得佛教中有一句话叫“急事慢做”,就是越着急的事情、越快的事情,慢点来做,有的时候想不清楚的事情,稍微等一等,可能会比你更加匆忙地去做,要更有效一点。大学生创业不是件急于求成的事。
至于如何应对各种挑战?俞敏洪说道:“不急不慢,慢慢来。”我也只能告诫大家,不急,慢慢来。当机会来敲门时,有准备创业的大学生一定要开门辨认出机会。这些才是大学生创业之道。
大学生建立创业思想能够充分挖掘自身的学习和智慧的潜能,激活市场的各类生产要素,越是大学生创业活跃的地方,经济增长机制就越强,发展的基础就越扎实,地方经济社会发展也就越快。自强不息,敢于创业,为我国提供更多就业岗位,为社会发展做贡献,这是我们当代大学生的责任和追求。
在创业的海洋里没有风平浪静的航线,在创业的道路中没有平坦的康庄大道,我们会遇到雪山、草地、沼泽地,但是只要我们心中的信念之火不灭,只要还坚守着从绝望中寻找希望的信念,哪怕是再难攻占的诺曼底,我们也要勇往直前奔向自己的理想,实现创业梦!
在创业这座理想灯塔的指引下,在人生的茫茫大海中,在大学的这片沃土上,拥有创业梦想的我们不会迷茫。我坚信我们的未来不是梦,我们大学生的创业也不会只是一个梦。我相信我们的创业梦想一定会成为我们人生旅途中最美的一道风景!
最后我想跟所有创业者和准备创业的人说,今天很残酷,明天更残酷,但后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,所以我们必须每天努力面对今天。为了我们的梦想,奋斗吧。
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创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,个人创业的计划书怎么写呢?创业计划书有什么格式?今天小编整理了个人创业计划书相关范文给大家,一起来看看吧!
随着社会和科技的发展,越来越多的人力劳动逐渐被机械所替代,人工劳力在社会中的作用不断的下降,当今社会所要求的不再是人力,而是人才。人才的数量只是芸芸众生中的一个很小的比例,也就是说,我们大多数的人都是普通人,根本进不了当今社会的尖端科技中去,我们所做的只不过 都是普通事。然而,我认为,把普通事做的不普通的人,就不是普通人了。做事求精不求多,社会上的行业那么多,我们一一识别清楚都很难,更不用说亲自去做那些了。那么,还不如把时间,精力集中起来,去做一种行业,反而会取得傲人的成就。
农业的机械化和工业的流水线化使得工人不断地从田地中、生产线上走下来。各行业的人力都面临着饱和的状态,在这种趋势下,服务业对于闲置人员来说,便是一个不错的行业。服务业充斥着人们的衣食住行,从饭店小吃到美容美发。根据米各庄镇的实际情况和生活水平,我认为零食店是个不错的选择。下边我来分析一下我的看法:
就发展趋势来说
在过商品短缺的时代,吃饱已属不易,更别谈零食。而现在人们的生活水准提高了,零食也不再归小孩子专有,它已经被各个年龄层次的人喜爱,零食也不再是过去那种爆米花、花生、瓜子、豆子一统天下,而是生出各种品类繁多的产品,除却传统零食之外,又新增了巧克力,膨化谷物、果仁、薯片、油炸谷物,糖食,果蔬、果冻、糕饼,方便肉制品以及冰淇淋等冷食。
就实际情况来说
米各庄镇是比较适合经营零食店的
第一,米各庄镇是河间的一个富庶大镇,人们的生活水平比较高,人们有能力来消费这种食品,尤其是年轻人和小孩儿。而且乡镇中缺少比较正规超市,零食店。
第二,米各庄镇(以下简称米镇)的配件市场是一个潜在的大市场。里边有各种各样的店面,尤其是近年来,物流行业的大爆炸,货运站遍地都是。对于看货运站的人来说,平时基本上没有工作,休息的时间居多。所以 会有很多人坐在一起闲聊,而人们在无聊的时候也就会拿零食来消遣,这些就是潜在的客户。#p#副标题#e#
第三,近几年来,米镇计划生育实行的不够严厉。缺少了约束,所以很多年轻夫妇便相继有了二胎三胎,新生的婴儿不可胜数。对于3、4岁的孩子来说,零食是必不可少的。
第四,在米镇的正街上,景象更是繁荣。衣服店,化妆品店,理发店琳琅满目,摆摊卖水果之类的商贩更是多得惊人,这些地方的服务员的时间大半也是空闲的,这些人也会成为一些潜在的客户。
下面是小店的具体情况:
一 经营模式
1、主要以小店(10㎡到20㎡左右,具体大小根据实际情况而定)经营为主。
2、小店,贵在小而精。对于食品店而言,干净卫生很重要,室内装修要精致而不要奢华。还要具有自己的特色,也就是做到人无我有,人有我优。
3、售货方式以自助式服务为主,由客人自己挑选自己所需要的商品,再到收银台统一结账。
二 小店概况
主要经营:
点 心 类:老婆饼,散装饼干,麻花,桃酥,沙琪玛,小面包等
干 果 类:瓜子(各种口味),花生,核桃,开心果,杏仁等
饮 料 类: 纯净水,各种牛奶,红茶,绿茶,奶茶等
海 鲜 类:鱿鱼干,海米,鱼排等一些海鲜干货
水果干类:香蕉干,猕猴桃干,橄榄,葡萄干等
知名品牌:旺旺食品,乐吧薯片,达利园食品,康师傅食品等一系列的商品
三 市场评估
1、目标顾客描述:乡镇中工作清闲的服务员,幼儿园的小孩儿
2、竞争的主要优势:小店建成后将是米镇第一家;产品数量较多,有各个地方的特色小吃(如天津十八街麻花,北京驴打滚);小店正规,干净卫生;所需流动资金少,容易周转;小店规模小,灵活;贴近生活,销售量大。
四 促销方式
①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重
②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于零食的种类、产地等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
③送货上门服务:对于成为了小店会员的人群,提供送货上门的服务,可以做一些限制规定,如,购物满30元,提供免费送货上门服务,购物金额小的,可以适当的收费。
五 选址及细节
(1)选址细节:小店宜选在人流量大的地方或者各种店面多得地方的闹市区地点面积(在10--20平方米)
(2)选择该地址的主要原因:潜在的顾客数量众多,使顾客前来购买方便。
(3)销售方式: 最终消费者
(4)选择该销售方式的原因:服务行业,成本小,机动灵活,适合刚刚起步的创业者,尤其是女性。
六 固定资产及一些其他费用
设 备:收银机,电扇(根据经营情况考虑是否升级为空调),货架,冰箱(根据实际情况而定)等
其他费用:宣传活动费用,适当的优惠费用,置办会员卡的费用等
七 经营目标
根据当前市场的调查,通过对将来人们生活水平和零食行业的分析,预计可以在2—3年之内在本镇开设一家分店,规模和具体经营模式和主店一致。
开设分店之后,小店经营走上正轨,便可根据其他乡镇的经济状况,招代理商或者加盟商,创造自己的品牌,属于农民兄弟自己的零食品牌。
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我国的形象设计业和国外相比虽然起步较晚,但是随着人们对美的认识和要求不断增强,市场需求越来越大,形象设计职业也越来越热。下面就是读文网小编给大家整理的个人形象设计创业计划书范文,希望对你有用!
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。
2、公司简介
公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司
业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。
3、公司管理
1. 管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2. 管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3. 管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4.团队概述
学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施
租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)
二、市场及竞争分析
一、市场介绍
如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。
二、市场机会及环境
据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网BBS上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。
三、市场竞争分析
我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。
不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。
虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。
四、目标市场
立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用; 系统测试、软件测试、项目开发。 企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。
五、顾客的购买准则
顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。
三、产品与服务
一、服务细则
提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用环境,提供灵活多样的技术服务。 (以下基本服务区域指厦门岛内)
服务内容分四类: 基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务:不提供免费送取货服务。
1、提供免费电话技术支持。
2、不提供免费上门服务。
3、客户将设备送到公司技术部,免费维修和维护,租赁协议指定的收费项目除外。
增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。
1、基本区域内上门硬件维修,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通)。
3、基本区域内24小时之内上门解决。
如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
快速保障服务:基本区域内免费送取,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
1、基本区域内免费上门硬件维修,否则酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通。
3、租期1-6天,4小时之内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。
4、租期7天以上,12小时之内上门解决基本区域内,中午12点以后叫修,次日上午12点以前上门解决,其他区域另行协商。
如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
协议服务:在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊应用环境。
二、产品及服务规划
出租计算机以及相关设备,并提供全面的技术支持,服务于企业的各种商务活动。
短期租赁:适用于参加或者举办会议,展览,产品发布,培训人员,系统测试等短时间租用设备;租用时间短,从几小时到20多天。
长期租赁:适用于企业办公,工程项目实施,软件系统开发, 临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。
三、服务与支持及收费
送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。
技术服务:
1、基本区域内上门硬件维修,50-100元/次/(1-2台),如果超出基本区域以外,100-200/次/(1-2台)。
2、基本区域内,常规系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通),100元/次/台,其他区域内,150-200/元/次/台。
3、解决问题时间在24小时之内,否则服务费酌情增加。如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。
四、租赁合同协议的订立
1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件,可享受免押金,只须拨打我们的电话预约,我公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。
2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金,只须提前拨打电 话预约,公司按指定时间送货上门,并双方签订合同。
3、学生只须出示三份学生证复印件就可享受免押金。
4、无厦门人担保的个人,须交正常押金,但可享受租金的8折优惠。
四、网站建设
1. 网站设计与规划:
①网站名称:厦门新思索电脑租赁网
②主题定位:属于计算机类网站,集中精力介绍产品配置及价目,为顾客提供多种合适的租赁方案,对公司进行适当的宣传介绍,突出公司的服务理念。
③域名选用:
中文实名:新思索
英文域名:
域名的选择为“新思索电脑”的英文简写
④整体风格与栏目规划:蓝色界面,体现企业的诚信风格;栏目主要有:公司首页、租赁目的、业务简介、租赁报价、服务细则、方案推荐、网上预定、联系方式等。
⑤网站布局:(部分截图)
五、营销方案
1.租赁产品类别
·台式机:联想,Acer,Dell等
·笔记本电脑:联想,Acer,Dell,IBM等
·PC 服务器,工作站
·办公设备:打印机,传真机,复印机
·显示设备:CRT、液晶、等离子显示器,投影
·网络设备
2.品牌建设
以最优的服务和最优惠的价格,树立新思索的品牌。提供多种配机方案,满足不同使用者的需求,达到物尽其用,花最少的钱租最适用的电脑及其相关设备。
3.客户关系建立
对使用过我们公司租赁服务的客户,我们将留底备案,并将他们的意见和建议对我们的服务进行相应改进,将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,分发给顾客,安排客户服务人员专门进行客户维系工作。
六、资金需求及筹措方法
公司预计需要100万元公司运营启动资金,主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的五年内,累计实现销售收入500万元,累计实现销售利润300万元 ( 按行业平均销售利润率60%计算 ) 。投资人投入公司的资金,有望在两到三年内全部回收。
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长期以来,制定创业计划一直被认为是创业过程的一个重要环节。撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。下面小编收集的是软件的创业计划书范文,欢迎大家阅读
【目录】
第一部分摘要
一、软件行业公司概况描述
二、软件行业公司的宗旨和目标
三、软件行业公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、软件行业公司优势说明
十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章 软件行业公司介绍
一、软件行业公司的宗旨
二、软件行业公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、软件行业公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三、软件行业产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章 软件行业市场分析
一、软件行业市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前软件行业公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、软件行业公司产品竞争优势
第五章 软件行业市场营销
一、概述营销计划
二、软件行业销售政策的制定
三、软件行业销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、软件行业销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、软件行业产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、软件行业市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、软件行业公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
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要怎么样才能写好创业计划书呢,小编接下来为你一一详细说明
经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。
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想成功创业,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。今天小编整理了大学生个人创业计划书的范文分享给大家,一起来看看吧!
随着现代社会就业难度的增加,越来越多的大学生选择在毕业以后自己创业,由于大学生刚走出校门,没有过多的社会和实践经验,那么,一份完整的创业计划书对于他们来说就显得更加重要,创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持,那么大学生创业计划书到底该如何写呢?本文为大家提供范文一篇,希望对想要创业的大学生能有所帮助。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
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租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
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资金是创业者的生命线,也是贯穿企业发展的核心问题之一。无论是创业前的启动资金,还是创业中的天使投资和风险投资,资金一直是创业者奋力争取的资源。基于筹集资金的重要性,商业计划书的写法便也顺理成章的被提到很重要的位置。可以说一份好的商业计划书是获得风险投资的敲门砖,也是企业能否融资成功的关键因素之一。相信无论是正在融资的经营者还是有融资计划的创业者朋友们都有过苦于不知怎样写商业计划书的困扰。虽然网上有很多这方面的教材和模板,但总觉得太过于刻板。如何写好一份商业计划书,如何获得风投者的信任,一直是处于融资者们关心的问题。在此与您分享一些不错的商业计划书写作经验总结,仅作抛砖引玉,希望对您有所启迪。
分享一:不同的项目有不同的计划书内容和侧重点
在投资领域商业计划通常在20页左右PPT容易让投资者接受, 通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的,企业如果连一份商业计划都写不好,那这个企业就算不上是个好企业。因为企业管理层对商业计划的重视,从侧面上反映出企业管理者的能力及远见。
完全可以相信:一份完备的商业计划书是企业能否成功融资的关键因素。 每个公司、每个项目都是独一无二、与众不同的。应用市面上的商业计划书软件或模板而生成的解决方案虽然可以使您的商业计划书的格式符合标准,但这种一般化的商业计划书无法为您的项目带来深刻独到的见解,无法实现提升企业价值的重要目标。其实,融资企业走进了一个误区;要知道不同的项目有不同的计划书内容和侧重点,而套用出来的计划书会存在很多的相似之处;当你的商业计划书送致投资人手中的时候,专业的投资人能在很短的时间内便发现商业计划书是套用制成的,可见想融资企业并没有用心去制定自己的商业计划,这在投资人心中求资企业的诚信度就迅速降低了,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止对商业计划书的继续阅读,这样,常常使一个优质的项目流产在最初了。
分享二:不过多强调细节。投资者关心的是产品能解决用户什么问题。
有的企业过于强调产品的功能细节,创业者担心vc不了解自己的产品。在商业计划书就写得非常具体。其实投资者更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。
分享三:商业模式有重点有差异。增长潜力有多大?营销模式有效么?
商业模式,商业计划书中最常见的就是多元化的收入模式,因为商业模式多了,一定没有重点,没有重点也就是没有结果。本来资源就不多,竞争形式又很激烈,商业模式多了,公司领导自然会分心,不能专注。不能集中力量是公司的大忌。赢利模式,一句话,客户为何必须购买你的产品,收入怎么到达你的公司,增长潜力有多大。 现在的企业之间的竞争已经不是产品之间的竞争而是商业模式的竞争。另外你的营销模式有效吗?
分享四:融资额要明确,财务计划要专业。
融资多少不清楚,很多创业者不是按照公司发展需求来融资的。其实,融资额一方面要符合公司未来一年左右对资金的需求,另一方面要符合公司估值和创始人对股权出让比例的计划。以最小的股权出让比例,获得足够公司一定时期发展所需资金,这样才合理。公司发展壮大后,融资渠道会更为畅通,公司价值更大,融资成本也会更低。再有,融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并(续致信网上一页内容)给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。
分享五:稳定的团队利于融资。
团队是否完整?缺少什么人才? 了解自己的不足,诚实面对它并要求协助。团对应当吸收各方优秀人士加入,团队一直都是投资者最为看重的一个因素,风险投资界有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”。也就是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。有一个相对稳定的团对对投资的成功还是非常的重要。
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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是小编带给大家的创业计划书写作经验分享。
资金是创业者的生命线,也是贯穿企业发展的核心问题之一。无论是创业前的启动资金,还是创业中的天使投资和风险投资,资金一直是创业者奋力争取的资源。基于筹集资金的重要性,
创业计划书的写法便也顺理成章的被提到很重要的位置。可以说一份好的创业计划书是获得风险投资的敲门砖,也是企业能否融资成功的关键因素之一。相信无论是正在融资的经营者还是有融资计划的创业者朋友们都有过苦于不知怎样写创业计划书的困扰。虽然网上有很多这方面的教材和模板,但总觉得太过于刻板。如何写好一份创业计划书,如何获得风投者的信任,一直是处于融资者们关心的问题。在此与您分享一些不错的创业计划书写作经验总结,仅作抛砖引玉,希望对您有所启迪。
在每个环节都要参照路长全的聚焦和切割原则,在产品、用户、市场、收入每个方面都保持与对手的明显差异,并确保将有限的资源集中到一个简单明确的点上。
目标客户和潜在客户的分析解决的是用户模式的问题。可以参考蓝海战略探讨的买方链,以及路长全的优先聚焦。
在确定了市场前景和规模之后,要明确自己能解决目标用户什么问题,找出区别于别人的关键因素-即客户为什么要购买你的产品或服务。这里的“别人”应该包括:业内战略集团、他择产业、互补性产品服务。在“关键因素”的分析上,可以考虑时间因素、情感和功能因素(蓝海战略),并且也要采用优先聚焦原则。
在上述产品模式明确之后,要找到一种有效的方法,确保目标市场份额的实现,并同时能保证单位投入和产出的合理比例。这里路长全的“速度优先”策略非常重要。
最后是收入模式:收入怎样从用户到达你的公司。这里有几个问题:差异化、竞争力、规模化。
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求职计划书在个人求职者的求职过程中是必备的书面文件,下面是由读文网小编分享的个人求职计划书范文,希望对你有用。
一、活动前言:
简历,被喻为是求职成功的第一块敲门砖。一个成功的求职者背后往往必有一份优秀的简历,简历的优劣在很大程度上影响了应聘的成功与否。而随着大学生就业形势日益严峻,一份优秀的简历则可以帮助大学生活的用人单位的青睐,为求职成功增加一个筹码。
二、活动目的:
为提高大学生的文化素质,丰富校园生活,本社团特和山东建筑大学机电学院创业协会举办此次求职大赛,真实模拟大学生求职的历程,使同学们在单纯的学习生活中提前体会求职的历程。增强学生表达交流及思辨能力,锻炼胆量,提高眼界。
为了帮助同学们了解简历制作过程,提高个人简历制作水平,促进大学生就业,这次活动以 服务同学,提供舞台 为活动宗旨,发展实践就业梦想,融入企业招聘渠道,培养自我展现能力的精神,架起学生与企业招聘的桥梁,搭起自我的平台,了解企业招聘的方向,让学生更多的了解简历设计的作用,针对大学生对职业生涯的长远计划,让同学了解简历中所应该注意的问题。并且通过面试让同学找到自身的不足,学习一定的专业知识,提高自身的专业素质。
三、策划承办单位
引路人实习社
四、参赛对象
全院在校12、13级本科生。
五、参赛形式
以个人为单位,以纸质稿为基础,要求同时提供电子稿。
六、活动内容
本次比赛于10月26日开始至11月1日截止,比赛日期内都可以递交简历,评选自简历征集完毕后开始,评选结果将在社团博客上公布。
七、比赛背景设置
假定大型综合企业 xx集团 欲招聘工作人员多名和 xx学校 欲招聘教师多名,集团招聘岗位分为管理部、技术部、市场部三部门。管理部门招聘综合管理人员,包括财会、文秘、宣传、新闻、翻译、公关、法律顾问人员等。技术部招聘技术骨干和普通技术人员,参赛者可把该企业想象成任意与自己专业相关的产品型企业。市场部招聘市场营销,客户经理及售后服务等人员(不限专业)。学校招聘的教师为化学科或其他科目,学校可以为小学、初中学校、高中等。参赛者可根据兴趣和实际情况选择其中一个职位投递简历,参与竞争。
八、活动要求
1.参赛简历必须自行设计制作,纸质简历一律用A4纸打印,字体最好采用常用的宋体或楷体,排版要简洁明快。电子版简历则可通过多种方式制作,须提供原件。
2.简历内容必须真实;充实、丰富,突出自己的特色和优势,强调潜力和热情;注重实用,符合用人单位需要。
3.主题明确,设计合理,简历色彩与形式和谐统一,突出作品的独创性、可观赏性,要求总体美观大方,能吸引用人单位的注意力。
4.文字准确、有条理,文笔流畅,具有说服力。
5.参赛作品须附上参赛人的所系班级、真实联系电话(包括内线及手机)及E-mail,以备联系。
九、作品递交方式
电子版 11月1日之前发送到邮箱;打印版 11月1号晚上7:30送交学生会。
十、时间流程:
10月26号下通知
10月28日统计参赛同学名单。
11月1日收集参赛纸质简历
11月1日公布选出的十佳优胜者参加山东建筑大学决赛同学的名单。
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在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。在商业的策略上,不是决定不做什么,而是做什么。那么什么项目适合一个人创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
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求职计划书在个人求职者的求职中起到了不可替代的作用,下面是由读文网小编分享的个人求职计划书范文,希望对你有用。
大三新的学期已经到来,作为一名在校大学生,我们即将面临人生的又一次挑战-------求职/应聘,去实现自己的理想而奋斗。就业对我们每个人来说都是非常重要的事情,我们都要做好充分的准备,这种准备不仅是为了求职投入更多的经历,同时我们也要保持乐观的心态。而在其中,为了帮助每一名即将毕业的学生,实现自己的就业理想,学院就业指导中心和学生工作办公室为毕业生提供多方面的服务和帮助`,例如:举办大型招聘会和专场校园招聘会;举行就业指导讲座,就业报名会等。内容包括就业形势与政策。知名企业对应聘大学生的素质要求,大学生成才之路,求职中应具备的法律知识,成功就业应具备的素质以及求职活动与技巧等,学院做的这些,对我们帮助很大,而我们也要正确认识就业形势,树立行行建功,处处立业的观念,积极到基层锻炼。
我的求职计划有以下几点:
一:了解自我
1个人能力
经过多年的国家教育,以及我自己的不断努力和不断完善,我具备了较好的学习能力,能够从容不迫的接受新的要求和能够更快更好的学会一门新的本领,并加以实践,做到活学活用。
2 性格特征
我的性格活泼开朗,豪爽正直,真诚待人,善于与人沟通,喜欢结交很多新朋友。无论做什么事情,我都会有我自己坚持的原则,当然是在不违反法律的情况下。我会坚守自己的诺言,一旦说出口,就会做到,另一方面,我的脾气比较倔强,一旦认定的时间不会做出轻易的更改。我还具备较强的集体荣誉感,能够汇款融入集体,具备较强的责任心。我相信这些是我的优势,让我可以走上求职的道路。
3 专业技能
我是一名设计专业的学生,作为设计专业的学生,我们都有自己的理想,有 自己的生活方式,我们从不会放弃自己的原则,再说我们为了能更好的
使自己有更多的创作灵感,我们必须要用发现美的眼光去看世界,但也就造就了我们和别人有一定的差别,所以别人就认为我们很个性,我认为我们都是一样的,只是在于个人的观点。现在别人都认为我们设计专业很挣钱,其次不然,这主要是看自己怎么理解了,我认为只要自己能努力什么专业也很吃香,不要去羡慕别的专业,只要自己做好自己专业的事,倒是肯定就不会羡慕别的专业了。
二 求职目标
既然自己毅然决然地选择了就业,就应当全身心地投入到就业准备中去,就凭一张文凭是根本吸引不了人的眼球的。所以为了更好地就业我应该积极努力考取和本专业相关的证书,其次做好市场调查工作,市场调查工作包括多个方面,人力资源市场供求状况和相应的人力资源价格,针对这两点,我会对自己的价值做出初步估计,这份估计需要我自己深入的对当前形势已经个人本身情况量身定做,不遗漏一个细节,不放过一个疏忽,只有经过全面的自我创新,才能更加犀利的给将来留言方向进行定位,注重同学之间交流。在自我探索的过程里,不能一味的一意孤行,有的时候需要多听听家长,同学的建议,我认为同学之间有必要就求职的问题进行深入讨论。结婚同学的优缺点,适时补充自己的不足,发现同学的优点,知己知彼,才能百战不殆。虽说现在大学生就业后找到的时间都不一定与自己的专业对口,但我还是希望能够找到一份与我所学大学专业相关的工作。毕竟这样上手更快,既是选择了这个方向,说明我对其还是比较感兴趣的。同样,做一份自己感兴趣的事情,才会从中找到快乐和满足感,我想只要自己拥有一个明确的目标,才不至于让大学的里没有奋斗的毅力。
三 求职计划
1 就业信息的收集,通过学校、报纸、网络、招聘现场等,把自己的就业问题放在第一位,多动大脑思考如何才能找到适合自己的工作,为自己也为家人,为父母,让父母不在辛苦,因为他们为我们付出的实在太多了,我们无以为报,只能找到一份好的工作,让他们放心。
2 树立正确的就业思想,端正自己的就业态度,把自己放在一个适合的高度来看,做到不骄,但也不要过分的悲观,相信自己并对自己认真负责。
3 通过学校的招聘会,结合自己所学的技术专业,寻找一份与自己专业相关的工作,以便在以后的工作中能够发挥自己的能力为公司和自己求发展,让自己有个美好的明天。
四 求职途径
1 网申
这是最便捷也是成本最低的应聘形式,包括中华英才网,智联招聘等几家大型人力资源网站上投递简历。在应聘公司网站或邮箱投递简历,坚持每天花费一定时间用于搜索相关信息,投递简历和接受回馈。
2 大小型招聘会
携带个人简历前往指定的地点参加,前期了解招聘会的用人单位的相关信息情况,对自己中意并觉得适合自己的单位深入了解,调整个人简历。 3 求职的途径多种多样,网申投简历和参加现场招聘会上我们的两种选择,我希望通过自己的努力来找到属于我的第一份工作,而不是依靠父母和亲戚朋友/。
五 求职准备
1 简历
结合自身特点,有针对性的制作一份大方得体全面展现重点突出的中英文个人简历。在小组中讨论修改,其中英文简历要有一定英语专业背景的同学予以修改,然后请就业指导老师审阅。
2 职业素养训练
包括礼仪、着装、认识三个方面的职业素养训练。在求职工程中必须严格对待自身职业道德,不断学习,不断纠正,提高自己。
3 信息搜索
通过多方渠道的搜集有关招聘信息,包括电视报、纸杂志、海报、网络和同学联系等一切可能的渠道,尽可能多获取,包括招聘市场状况,用人单位等信息,同时也要及时且尽可能深入的了解用人单位的相关信息,不至于应聘是没有准备,过于慌乱。
所以的计划都不能没有缺陷,个人所做的相关求职计划也是局限于现实的经验。所以,一次次真是的练兵之后随着个人的不断成熟,对待职场的观念
不断发展。计划是永远赶不上变化的,但是只有计划才能明确的认识到自己的任务和方向,相信随着进程的不断深入和自我的不断提高,我会为自己负责,永不言弃。我会在求职道路上一路顺风。
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创业不仅有助于提高社会生产率,提供充分的就业机会,还对新理论观点的形成和建立起着决定性作用,而后者对经济的长期发展更是具有至关重要的作用。那么什么行业适合个人自主创业?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
对于现在的人们来说,对于健康的关注和追求也开始更多,不光是人们的健康理念认识的加强,同时生活压力的增大和工作的繁忙等都会给人们带来无形的压力,也都会让人产生保健的危机意识,因此健康保健店面和实惠的养生方法都会受到人们的喜爱,也一定会有更多的钱景空间。
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创业不像读书,一天可以过好多年,创业必须一步一个脚印走。那么三个人创业做什么?下面,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
该项目主要经营出售游戏卡和游戏配件,动漫人物模型,游戏战略攻略手册等动漫游戏相关产品;提供游戏机的改装和升级服务。开店前,需先了解市场行情即当前最流行的动漫游戏和游戏机机型等,再进行商品分析和定位,地址适宜选择在学校周围。初期投入主要是房租,装修,购买设备,人员工资等费用,只要找到电玩店进货渠道,3-5万元即可开张营业。
其实降低风险的最好办法就是小本创业,很多人眼睛只盯着几十万的大生意,租门面也动不动就是上百平方,结果一旦出现危机,就意味着钱全部打了水漂。曾几何时,大型街机厅遍布全中国每一个角落,结果一次严打就让90%以上的街机厅消失殆尽,但是同样是电玩店,小本生意的电玩店就做的越来越红火,只要找到电玩店进货渠道,就可以很顺利的创业月入上万的电玩店。
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个人做创业,有什么是相关的创业注意事项吗?读文网小编把整理好的个人创业注意事项分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
和我持同样观点的肯定不止我一个。很多创业导师、风险投资人和连续创业者们都曾表达过类似的观点。下面就是创业者最容易犯的10大错误。
1.缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前,首先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备,因为一旦创业,它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业,这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬,同时还会让你分心,使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通,争取获得他们的理解和支持。创业之前,一定要做好这方面的工作,因为如果这方面的关系没有处理好,这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者EricHoltzclaw表示,在如今这个应用为王的时代,一款产品解决的是个人的单一需求,而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入,你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么,此外,他们还想确定除了现有的东西外,你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题,你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士
作为公司创始人,你不可能什么事都擅长,每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做,财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示,如果在人才聘请和投入方面处理不当的话,这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
对于需要专业知识的很多重要工作,不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作,他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子,在撰写融资条款的时候,如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容,比如清算优先权,如果将来公司出售了,作为公司创始人的你可能什么都得不到。
4.忽视数据的重要性
在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示,不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功,你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后,利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期,很多人告诉她和她和合伙人说,你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的,不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来,有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会,这次年会让团队净赚6万美元,这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功,你得看数据,这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快
StartupGenome发布的一份数据报告显示,74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败,就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示:“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后,感觉资金充裕,于是开始疯狂烧钱,很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时,往往都已经太迟了。”
他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方,从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个:将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候,你首先需要确保公司账户里有足够的资金,或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了,那么你接下来的融资将会变得非常困难。
6.抱着错误的想法不放
你必须意识到,有时你会爬错山,有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙,创业过程中,你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法,无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执,凡事都要实事求是,用证据说话,验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式,你有可以跟踪计算获取用户的成本,同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言,有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式,如果你试了半年至一年后仍不见任何效果,那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权
创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是:什么事都想自己做,凡事都要亲力亲为,不懂得授权和放权。当时,这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光,他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。一开始,你可以制定一套工作流程,类似一个工作指南,告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程,作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服,公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做,凡事都想自己做的话,那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人,这时又不肯授权让其他人分担你的工作,那么你将永远无法摆脱这个状态。所以,我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想,只要成功获得下一轮融资,他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能,并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为,钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
如果你的商业模式是有问题的,在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题,然而再融资。如果你反着干,只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的,创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户,只需花3到6个月时间就行了,然而实际上,这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间,那么你肯定会遇到麻烦。
一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理,要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批,而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现,很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题,就是低估了销售所需要的时间周期。
10.害怕失败
快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败,“失败”依然是一个让人恐惧的词,没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的,因为“失败”意味着你毫无收获,但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败,你只是做了一次试验,尽管在每次实验中都会让你有所受伤,单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现,这是一个学习的过程。
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有统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而连锁加盟的则高达8 0%。读文网小编把整理好的三个人创业注意事项分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业的好处很多,你可以自己当家作主,自己给自己工作。但也有很多困难和挑战,毕竟创业不像给别人打工那么简单,你必须考虑创业过程中遇到的方方面面的难题,还要应对各种意想不到的突发状况。
回首往事时,相信他永远不会忘记这一幕。
那是一个残酷而又令人终生感激的回忆。不管情不情愿吧,他已经站在了领导们的面前,戴着一副厚重的眼镜,手里拿着一张检讨书,低头念道:“本人在校外私自办培训班,违反校规,理当接受处分。本人心悦诚服,但恳请各位领导从轻处分,给本人一次痛改前非的机会。”
上世纪90年代,一个出身穷苦、本已捧上了大学教师这个铁饭碗的年轻人,因为利用业余时间,私自开办补习班,而被学校开除。为了生存,他不得不接着办培训班,并冒雨到处贴小广告,走上了自主创业的道路。
他就是电影《中国合伙人》的主人公成东青,一个凭借创业,改变了自己和千千万万人命运的企业家。如果按照创业类型来划分,成东青属于典型的“生存型创业者”,也就是被逼上梁山,为了谋生,混口饭吃。此外,还有为了某个目标而创业的“主动型创业者”和纯粹因为喜欢创业而创业的“赚钱型创业者”。
在现实生活中,白手起家创业成功的人比比皆是:俞敏洪、马云、李开复、宗庆后、潘石屹、王石、王传福……只要你能说得出名字的大企业家、大富豪,其中很大一部分都是通过创业,建立了自己的商业帝国的。创业的好处很多,你可以自己当家做主,自己给自己工作。但也有很多困难和挑战,毕竟创业不像给别人打工那么简单,你必须考虑创业过程中遇到的方方面面的难题,还要应对各种意想不到的突发情况。
做计划拉投资 迈出创业第一步
对于多数创业者,尤其是小微企业的创业者来说,资本往往是最大的难题。能够争取到风投的人毕竟万中无一。银行贷款?能够申请到的人少之又少,如果你没有资产、没有不动产、没专利、没技术,想要获得银行贷款,难过上青天。
如果你想去拉资金,找投资人,那么你应当准备一份创业计划书。一份好的创业计划书,至少应包括以下几个部分:
1、描述所要进入的是什么行业,行业处于什么样的发展阶段,前景怎样;2、介绍你的产品和服务到底是什么,有什么独特的竞争力;3、哪些是你的主要客户,打算何时开业,营业时间有多长等;4、市场在哪里?怎样做市场、促销、定价等,并且做好预算;5、弄清谁是最接近的竞争者以及竞争者的情况如何;6、需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本,如何进行管理等;7、阐明该行业可能面临的风险,以及风险一旦来临时所采取的应对措施;8、多长时间能盈利,盈利状况如何;9、对未来发展的规划。
针对以上几点,在做创业计划书时应当注意突出以下几点:1、产品和服务具有独特性,有着好的市场前景;2、商业模式和赢利模式可行;3、拥有高效的管理模式;4、面对风险,有良好的应对措施;5、向投资者阐明退出机制,等等。
把握机遇 选对行业
如果你不是只想开家小店,摆个小摊儿,而是真正想做出一番事业,那么你就要考虑选择一个绝对有前途的行业。
其实,餐饮、科技、地产、养生、电子商务等各个领域都有各自的机遇和短板。这个时候,可以考虑自己最喜欢的或者最擅长的是什么,因为创业要学会利用好现有资源。比如电影《中国合伙人》中,成东青选择了做英语培训班,是因为他学的是英语专业,而且又当过教师,别的他也干不了。其实,他在工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,利用好了这些资源,等于近水楼台先得月。在选择行业的过程中,机遇很重要。比如上世纪90年代初,中国许多行业都处于起步阶段,物资短缺,机遇遍地,当今绝大部分富豪都是在那个时候起家的。而如今,这些行业的市场占有率已达到了一定的饱和程度,因此要学会面向未来,看好下一步的发展机遇。
对一些技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生而言,可以充分利用本专业特长去创业,比如电子商务、软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏、家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所,等等。
有统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而连锁加盟的则高达8 0%。对创业资源十分有限的人来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛,实现自主创业。但选择加盟项目时,更应注意规避风险。
在创业的过程中,还要注意政府部门的相关政策,特别是未来一段时间内,国家明确规定给予扶持和鼓励的行业,因为这些行业往往会享受一些比如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等好处,大大减少创业初期的成本和风险。还要对创业的成本和收益有个基本的了解,比如选择租金便宜的地方未必就是最好的,因为租金少,也就意味着地方偏僻。根据自身情况考虑才是最重要的。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的区域内。认清自己 找对合伙人一旦选择好行业,就要在创业的过程中保持头脑清醒,认清形势,坚持到底。而在创业起步之后,一定要找准自己的立足点和切入点,站稳脚跟,生存下来,谋取利益,发展壮大。不要轻易冒险,一旦出现失误,也不要丧失信心,而要学会接受事实,从中吸取教训。如果你足够幸运,在创业初期取得了成功,不要沾沾自喜,因为成功随时都会离你而去。因此,要保持良好的心态,正确地认清自己。对创业者来说,还有一件事情是十分重要的,那就是选择合伙人。因为在创业初期,一个人的力量有限,就像电影《中国合伙人》中,成东青一个“土鳖”的能力不足以支撑新梦想的发展壮大,他需要孟晓骏对签证环节以及企业运营的知识,需要王阳对美国文化的精通了解。所以,选择正确、可靠的合伙人很重要,而且要学会在发展的过程中,保持自身的主导地位,不被边缘化或者架空。再举个例子,刘备文不及诸葛、武不及关张,但刘备把他们找来当作自己的合伙人,而且在发展壮大的过程中,始终保持自己的主导地位。也就是说,在选择合伙人时,要有一个平衡点,能够志同道合,互相信任。此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,电影《中国合伙人》中,成东青、孟晓骏、王阳三个人就因为这点没有分清而经常发生冲突。记者 冯伟杰
创业励志名言
1、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2、任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。——李想
3、企业发展就是要发展一批“狼”。狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
4、如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。——李嘉诚
5、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力,科学家的敏锐,哲学家的头脑,战略家的本领。——宗庆后
6、给自己留了后路,相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
7、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。——马云
8、我知道一个企业都是从小长到大的,别着急。而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难。然后突破瓶颈,组织成长,组织膨胀,业务膨胀,然后陷入经济危机。这时迅速调整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以我清楚,头两年要克服瓶颈,之后要控制组织。有了这样一套东西以后,我们心平气和了,知道一个企业要做大,要有很多年时间。——冯仑
以上就是读文网小编为大家提供的三个人创业注意事项,希望能对大家有所帮助
看了“三个人创业注意事项”
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进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。在创业时代里有很多创业之星的诞生。那么下面是读文网小编分享的创业之星个人事迹,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
从艺术家到CEO,他把艺术品电商做到月流水5000万
办公室里,1979年出生的吕淼告诉猎云网,画画本来是一个爱好,是个很纯粹的事情。当把画画做成生意后,就不想画了。“以前只需要把画画好,现在要做管理、市场、产品、公司股权、法律结构等都是学习的过程。创业是一个折磨人事情,看你能不能享受这个过程了。”
技术总监,运营总监都是吕淼软磨硬泡找来的核心团队。去年资本市场最好的时候有企业就花钱烧市场,然后接着融资,吕淼没有这么做。“当时找壹读的副 主编,跟对方说完全按照对方的思路来做杂志。先合作两期看看,所以杂志定位不是去分析艺术市场,而是关注艺术本身。艺术家反馈效果不错才决定全职加入。”
因为创业,吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫:艺客(No art)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术离自己很远。
就在两个月前,吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万,最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每个月不到540个订单,发展到现在超过6000将近7000个订单,近期每个月销售额都保持在5000万左右。”
从艺术家到CEO
西安美院毕业后吕淼去德国留学7年学习艺术,2008年回到中国时,正是中国当代艺术井喷的时期。金融危机前,北京的798每天有几十个展览,但对于吕淼这样的毕业生却无法进入传统的画廊、美术馆和博物馆体系,“我那个时候从798穿过,就想着能有一个画廊的前台发现我。”
现在,吕淼每天面对的问题是管理压力,去年网站、app上线前,团队疯狂加班。国庆节都没休息,造成员工开始离职,据他说当时压力最大,晚上两点还与投资人约在公司见面。
2010年年底,混迹在北京五环外的画家吕淼发现画好的作品没有好的出口,尤其是对年轻画家。他开始想着做一个找画的网站,飞到深圳,找腾讯做游戏开发的人员,做资讯类网站。钱花了,网站却没做成。
2012年年底,刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站,吕淼做为CEO主导了跟淘宝拍卖的合作。
2013年5月,第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高,3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件,在淘宝上拍艺术品,还是很少,当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线拍卖艺术品。”吕淼说。
帮合作方招商,做方案,让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有,拍品真假问题,并不是短时间就能让消费者认可的”吕淼说。
2013年年底,艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时,因为观念上的一些不同,吕淼带着几个同事出来创业。
从C2C模式增加C2B2B模式
2014年年初,挚信资本投资人给吕淼发邮件,想了解这个行业,吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断,决定投资吕淼成立公司。
2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿,来自电商的交易59亿,另一边大量艺术从业者却无法以此为生,每年中国有40万艺术毕业生,最后90%的人都转行了。吕淼看好的正是这个机会,通过媒体内容,他吸引到这些群体来到艺客平台。
关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化的艺术品,拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒体天天盯着鸡缸杯这种天价艺术品。所以大家觉得艺术品离自己太远,其实离得很近。”
当时的艺术品交易平台大部分前置收费,入驻就收取费用。艺客的后置收费让其吸引了一批艺术家。他举例说,成立于2009年的Artsy是一个国外 C2C艺术作品电商平台,商家可以通过付月祖的方式在平台入驻进行商品售卖,同时Artsy还提供一名专业的艺术顾问来帮助商家完善每副作品的详细介绍。 今年C轮融资2500万美金。
吕淼的思路是媒体先行。投资人也推荐牛人进来,一开始就是几个人的小团队。
吕淼要做杂志,“艺术圈的纸媒大部分是市场为导向,阅读趣味性不强,所以我们就从阅读切入,找来《壹读》的副主编组建团队,做艺术杂志,直投给艺术家。月刊出了5期。每期3000本,艺术家收到后非常喜欢。媒体是一个打头阵的作用,然后与艺术家合作。现在做微信公号,也是原创。现在也就是6个人。”
2014年10月8日,艺客网上线。此时天使轮的钱也花完了,当时吕淼见了20多家投资机构。很多投资人对艺术品市场并不看好。一个是非标品的定价问题,另一个品控问题。
吕淼在国外学艺术时,发现有一套艺术品定价公式。根据你的专业学校、画种,原料成本,时间成本、作品拍卖纪录等综合因素来定价。按照这个定价,国内一副国画作品可能也就几百块,这明显不适合国内情况。艺客的定价体系是由业内专业人员根据综合市场情况还定价。
除此之外,艺客增加了版权衍生品服务。根据艺术家的授权,生产定量的复制品,这样就让艺术品以合适的价格被大众消费,也使艺术品可以做到标准化。
A轮融资的结果是天使投资方挚信资本做了跟投,吕淼进行了人员调整。开始走媒体(微信公号:62度灰)、电商互相独立、互相协同的两条路。据吕淼介绍,微信公号目前粉丝有70多万。吕淼相信内容为王,没有好的内容花钱推广也不会有持续的结果。
吕淼曾经非常看好在APP版本中加入社交元素。引导用户晒艺术品,当时甚至在电商APP之外单独做了社交属性的APP,然而内测过后并不是他想像的那样。这让他意识到创业初期需要专注,不能撒太广,更不能单凭感觉做事。
刚开始艺客在PC端做拍卖,后来因为效果不好又去掉。“拍卖需要流量支撑,如果没有这个。拍卖是不成立的。后来就把拍卖转到微信上。一开始网站设计的是高冷风格,后来就降下来。既然是艺术品电商就要拥抱大众。艺客目前在筹备分期付款服务。”#p#副标题#e#
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