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作为企业管理者,不仅要有经济核算的能力,还要具有能够发现他人未曾注意到的、新颖的、潜在的、更有价值的某种目标,来看看下面读文网小编为你带来的创业者的素质与创业管理吧,这其中也许就有你需要的。
[摘要]经济高速发展的现代社会,计划、组织、协调、指挥、控制等活动要比过去任何时代都复杂,给现代管理者提出了新要求。作为企业的领军人物,其能力和素质对整个企业至关重要。应有高尚的思想品德修养、渊博的知识、完善的个性、以及良好的心理素质加之其管理方式、方法,管理艺术的综合运用。是企业获得成功的重要因素。
[关键词]现代企业企业管理者能力和素质
现代管理科学的发展使人们体会到管理是关键,管理不是简单的发号命令,而是一项集决策、组织、协调、指挥、控制等于一体的综合性行为,是管理者与被管理者之间相互影响的过程。管理者能力和素质的提高对整个企业的管理工作非常重要。
一、现代企业管理者应具备的能力
(一)决策能力
任何组织的管理过程都从决策开始的。它贯穿整个管理过程的始终。决策的正确与否直接关系着企业的兴衰成败。
1.重视调查研究,多方搜集信息
领导的基本职能是决策,决策离不开调查研究,因此,决策者占有大量的信息对决策的正确性是至关重要的。孙子曰:“知彼知己,百战百胜。”强调了信息的重要性。“没有调查就没有发言权。”这句名言至今仍被广泛应用。
2.建立参谋咨询系统
决策参谋机构是指为决策提供可行性方案和可行性意见的智囊部门。职责是:帮助决策者发现问题、确定目标、拟定方案并做出论证评估;帮助决策者发现并纠正偏差,提供修正决策和追踪决策方案。
3.决策方案的制定、论证与抉择
(1)方案制定。它是以决策目标为主线,针对主要问题,对所有相关材料进行综合分析和提炼,形成一系列可以论证的具体行动方案。运用全部的精力和谋略,充分地发挥决策者和决策参与者的全部潜能。
(2)方案论证。是被选方案的可行性论证,目的就是给管理者拍板定案提供直接的前提和依据,便于其做出决断。还要发扬民主、尊重科学、服从真理。
(3)方案抉择。是决策的最终步骤。是在充分对照、比较的前提下,权衡利弊、抓住时机,择其优而定之的。
(二)组织协调能力
1.与下级部门和所属人员的协调
工作中,各种矛盾和冲突会时常出现,使上下级关系出现紧张状态。在此,管理者处理与下级关系的艺术,就应集中解决与下级之间的矛盾与冲突,重新建立和谐平等的关系。协调好与下级的关系是实现管理目标的一个重要前提。
2.与上级管理机关的协调
管理者在处理与下级关系的同时也要处理与上级的关系。上下级关系是管理与被管理的关系,指示与服从的关系。但是被管理者也不能唯命是从,被动应付,而应积极主动地协调好与上级的关系。
3.管理者与管理者,部门与部门之间的协调
管理者之间的协调。就是同级协调。包括:相互尊重,热情诚恳;严于律己;彼此理解,同心同德、通力合作;同舟共济,患难与共。部门之间的协调,包括:目标协调,是使每个部门都了解自己与总目标的关系和自己的责任,为实现总目标而共同努力;信息协调,就是互通情报,加强部门间的交流与沟通,还有工作方面的协调,在实现总目标的前提下,协调开展工作。
4.与外部关系的协调
管理者不仅要处理好内部关系,还要处理好外部关系。企业是社会构成的一部分,二者相互依存,因此,搞好外部公关是企业获得成功与发展的基本条件。
(三)控制和解决问题的能力
控制就是指管理主体对管理客体进行的考核、计量和纠正。分为事前、同步和事后控制。
1.事前控制
指事先采取的控制活动,针对未来可能发生的情形及结果进行的一种控制形式,即我们通常所说的“先发制人”。是管理者普遍采用的方式之一。
2.同步控制
是在具体执行过程中,根据情况中的各种信息,一旦发现活动结果与目标之间出现偏差时,立即进行调整。
3.事后控制
根据目前实施所获得的实际结果,同事前目标比较而进行的控制。发生在事实形成后,对出现的问题和造成的损失是不可能挽回的,只是做出一定的弥补。它在于总结经验教训,为下一次系统目标的事先控制提供必要的信息。
(四)用人能力
古人云:“识才难,非难;得才难,非难;用才难也。”“得人者昌,失人者亡。”这说明了管理以及用人艺术的重要性。管理者成熟的重要标志之一,就是善于发现人才和使用人才。
1.求贤若渴、挖掘人才
人才产生于芸芸众生之中被广大的人群所掩映甚至被淹没。所以说人才难得,不求怎得?管理者只有爱才,才会真心实意地寻找挖掘人才。
2.掌握部属、适才适用
管理者要想掌握部属,就得了解部属的特点,然后根据个人性格、特长、志趣等将其安排在适宜的职位上,使之各得其所,知人善任,发挥才干。
3.宽容大度、虚怀若谷
作为管理者来说应具有宽容大度的胸怀和虚怀若谷的气量。
4.充分信任、适当放权
尊重与信任是使用人的基本前提,有经验的管理者总是给下属充分的体贴与尊重并能不断地鼓励他们大胆地进行工作。给予一定的权利,这样会增加下属的责任感和进取心。
二、现代企业管理者应具备的素质
管理者的素质是指管理者在先天禀性的基础上,通过后天的学习、锻炼、修养、实践所获得的品德、智能和体质的总和。是管理者担当一定管理职务所必须具备的资格和基本条件。
(一)思想政治素质
1.及时了解国家要求和法令。主要为制定计划、政策、法令、规章制度等,还要及时了解和掌握重要信息。重视发展动向和变化趋势,并符合国家政策、服从国家指导。
2.经常向政府部门汇报情况。企业管理者是代表企业执行某项任务的组织负责人,因此要经常向政府机关汇报组织的全面情况,以便及时得到指导和帮助。
(二)道德素质
有道德才有影响力、感召力。管理者只有具有强大影响力和感召力,才能团结下属和员工完成管理目标。而群众对管理者的信任程度直接关系到管理者影响力和感召力的大小。俗话说“正人先正己”。管理者具有的良好的道德素质,才能吸引群众、影响群众,增加影响力和感召力。
(三)文化素质
1.广博的科学文化知识。管理者作为企业的领军人物,其知识结构应当从专才变为通才。要学习马克思主义哲学,还要学心理学、社会学、历史、美学,以及外语、计算机等知识。知识面要宽,水平要高,这样才有利于适应现代企业管理日益发展的需要。
2.独特的创造性思维。创新思想在工作十分重要。要想使工作产生超凡出众的效果,在竞争中立于不败之地,就必须改造自己的思维方式,跳出传统的思维趋势,学会创造性思维。
3.较强的法律意识。学法、懂法、维护法律是公民的大事,更是现代管理者在知识经济时代必备的基本素质。是其参与社会政治活动,经济活动的需要。
(四)专业素质
管理者要懂得企业管理的基本原理和方法。懂得企业思想工作的基本原则和方法;懂得计算机和数学方法在管理中的应用;掌握本企业生产技术的基本知识,熟悉本企业的产品结构和制造工艺;了解本行业的科研与技术的发展方向。只有掌握有关生产技术的基本知识,才能做到出主意出在点子上,用人用到适当岗位上,才能养成尊重知识、尊重人才、按客观规律办事的好作风。
(五)心理素质
1.意志。意志也是一种品格,是蕴藏于管理内心并直接体现于行动之中的心理素质。它是管理者的果断性、忍耐性、坚守性等管理活动的具体体现。
2.信念。信念是一个管理者必备的心理素质,是管理者成就伟大事业的基础。管理者只有充满必胜的信念,对自己的事业确信无疑,才能克服困难,迎接各方的挑战。
三、在现代企业管理中应注意的问题
(一)学会容忍
管理者必须养成容忍部属比自己差的耐心。能接纳部属不同的做事方式。还要学会去欣赏部属。
(二)让员工感到自己重要
一个称职的管理者应该倾听职工的意见和建议,尊重他们的想法,让他们发表自己的见解,并尊重其看法,来提高自信心。这样会激励人们把自己的工作做的更好。
(三)管理要讲情、讲理、讲法
企业核心的竞争是人,培养以人为核心的企业竞争力,必须进行“情”、“理”、“法”三个方面的总动员。所谓“法”即制度,要建立完备的管理制度,培养员工严格遵守纪律的行为习惯,培养职业意识。通过相关制度的建设,来促进员工的合理流动和合理使用,保持员工队伍的活力。所谓“理”是一种柔性的约束,是对法的完善的补充。实现“理”的基本手段是培训,培养和教育,提高员工的基本素质,提高他们内在的积极主动性。
现代企业管理者除应具备上述的能力与素质外,还应具备一定的管理风格。它是管理的个性气质、性格、能力、思想方法、价值观念以及行为习惯的综合体现。独特的管理风格也可以增强管理者的魅力和感召力。管理者应提高自己的自身能力与素质、注重管理方式、方法的运用,引发被管理者由内心而产生的信服与敬佩,从而促进组织目标的实现,进而促使企业健康协调可持续发展。
参考文献:
[1]陈东升.《领导下属的艺术》.企业管理出版社,2001年11月.
[2]玫琳凯.《经理箴言》.《企业管理与改革》.企业管理与改革杂志出版社,2004年第4期.
[3]周振林,邢晓丽.《领导与公关》.中国经济出版社,2001年.
[4]薛智.青年领导能力训练教程》.中国青年出版社,2002年1月.
[5]刘东.《决策失误原因分析》.《管理科学》.管理科学出版社,2004年第5期.
(作者单位:辽宁渤海大学大学外语部)
以上就是读文网小编为大家提供的创业者的素质与创业管理,希望大家能够喜欢!
看了“创业者的素质与创业管理”
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一个成功的创业者应该具备哪些素质?创业者的能力又是指哪方面呢?来看看读文网小编为你推荐的创业者的素质和能力吧,欢迎阅读!
大学生创业教育是我国现行教育制度的转变需求。大学生创业教育是在普通文化教育和职业技术教育的基础上,提出新的更高的教育要求,注入新的教育内容,寻求新的结合实践活动的途径,培养一代既能动脑又能动手,既有开创精神又有一定创业能力,既能从事一般生产劳动又能从事某种开拓性的创业活动的劳动者。这就把教育综合改革的目标提高到了一个新的更高的层次,开拓了一个新的研究和实践领域。因此,大学生创业教育对深化教育改革具有重大的实践意义
大学生创业教育适应了社会主义市场经济对人才培养的需求。我国正在建
立的社会主义市场经济具有开放性、自主性、竞争性、创新性、法制性。为适应这些特点,就要求教育培养的人才具有宽广的视野,善于捕捉信息;有果断的决策能力,敢想敢干,勇于创新;有经济头脑,注重经济效益,讲究工作效率;同时还要有较强的法制观念,善于社会交往,能正确处理人际关系。这些素质的培养,正是大学生创业教育的着力点。
1、心理素质:指创业者的心理条件,包括自我意识,性格,气质,情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强,坚持,果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。
创业是艰难的,在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败,这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质,而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说。必须树立这样一个理念:你一定会赢。困难、挫折乃至失败,都是暂时的,关键是如何吸取教训继续前进。哪一天你的自信没有了,你泄气了,那一切也就完了。创业难,守业更难,即使成功创业之后,还要苦心经营,更需要良好的心理素质。总之,只有具有百折不挠的精神,才能到达胜利的彼岸。
2、身体素质:创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙,时间长,压力大。如果身体素质不好,必然力不从心,难以承受创业重任。
3、知识素质:创业者要进行创造性思维,要作为正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应具有以下几个方面的知识:用足,用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等。具备一些有关世界历史,世界地理,社会生活,文学,艺术等方面的知识。
4、能力素质:当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要不断学习,不断提高自身的素质。
创业,有人成功也有人失败。有的失败后总结经验教训,再度搏击便成功了,有的却屡战屡败;有的商海中一帆风顺,有的却处处碰壁……截然相反的结局,其原因究竟何在?客观的原因当然可以找出许多,但归结到主观原因时,我们不能不探究创业者自身的素质。记者采访一些创业成功人士时,从他们的谈吐中,归纳出三条个人能力:良好的心理素养,以变应变的综合能力,适应市场需求的管理方法。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。
创业者如同战场上的指挥员,需要感召力和决策力,需要统揽全局和明察秋毫的能力;需要想象力和创造力,需要恒心耐力和坚忍不拔的毅力;需要影响力和征服力,需要激情理智和行动实践的强力。在反思与自我指导型的诊断性评判中涅,更需要胜不骄和败不馁的气度与品格……这些,都是创业成功的必备条件。
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一个成功的创业者应该具备什么样的素质呢?看完读文网小编整理的成功创业者应该具备的素质后你就会明白!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
有了而一个小本创业金点子相信大家都很兴奋,但是当你找到这个点子之后并不意味着创业就可以一帆风顺了,在我们的生活中没有人可以随随便便成功,只有经历了风雨之后才会有彩虹的出现。
不付出努力是不会有收获的,创业是一条很艰难的路,在这条路上如果你没有付出过努力,那么这条路永远就是一条不成功之路,哪么你的人生也将是一个毫无理想跟思想的将来!相反,如果你为了你的目标付出了努力,坚持走了下去,这条路将是一条拌你走向创业成功发财的致富大路。再找到了小本创业金点子之后要注意几个问题,比如说创业前的资金问题。有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。还有你的创新精神,创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。此外你的压力,要创办一个公司,血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂,但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说,工作犹如一种嗜好,一种消耗他们精力的方法。
创业前的这些问题都需要我们仔细的思考,想要创业成功并不是那么难的,只要我们肯努力,那么就一定会有成果。
看了“成功创业者应该具备的素质”
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成功的创业者有时候会缺资金,有时却人才,有时却机会,但是他们从来不缺创业者要求的素质。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、诚信
调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人,做人必须讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
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只有拥有了良好的素质,创业上才会不断接近成功。以下是读文网小编为大家整理的文章。
1、诚信
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我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
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执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
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10、敢于冒险
不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
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成功的创业者都是具备哪些优秀的素质,这些素质如何培养呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
成功创业者的素质和能力1、诚信
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具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
成功创业者的素质和能力4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。
成功创业者的素质和能力5、终身学习
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成功创业者的素质和能力6、勤奋努力
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成功创业者的素质和能力8、坚韧执着
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诚信、果断、勇敢...这些都是创业者需要的素质,那么还有哪些素质也要具备呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
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成功创业者的素质和能力5、终身学习
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成功创业者的素质和能力6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
成功创业者的素质和能力7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。
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执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
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成功创业者的素质和能力10、敢于冒险
不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
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什么样的人成什么样的事,具备了一些成功创业的素质,你才能谈下一步的成功。以下是读文网小编为大家整理的文章。
世界上有各种各样的行业,每个创业者成功的道路也是不一样的,虽然答案不是唯一的,但是在所有成功创业者的身上,我们还是可以看出一些共性。下面我想给大家介绍一下成功的创业者身上普遍具备的六个素质。
我建议所有有意创业的人,都把以下的六个特点当作自己的清单,看看是否能从中找到自己的影子,如果没有的话,那就问问自己,该怎样改变自己的思维和行为模式来达到自己的创业目标,如果能够和身边成功的创业者谈谈那么也是一个不错的主意。
1) 自信
对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。
2) 自我动力
只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。
3) 坚韧不拔
成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。
4) 了解自己的局限性及不足
这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。
5) 适当的忽略那些“常识”
每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法,而坚持走自己的路,这并不代表着说企业家们都是叛逆的,这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。
6) 敢于失败
即使是成功的创业者也曾经失败,但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候,飞得越高越远,那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益,并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家,如果不愿意承担任何风险,而只是想得到极大的收益,那么很可能连一点点的收益都得不到。
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创业成功者身上往往具备了常人没有的素质,这在无形中就加大了彼此的差距。以下是读文网小编为大家整理的文章。
一、领导才能
具有领导的才能,才能够很好的与他人合作,才能赢取下属的信任,才能让下属觉得跟随其有价值,能够感觉到有一个较好的未来。在初期创业,创业者要懂得以德服人,莫以强压人,导致人心背向。人心是影响创业成败的重要因素。
二、决策才能
创业过程中要面临许许多多的决策,创业者有别于就业者的一个地方就是创业者要独立的进行决策,决策的结果由自己承担,决策才能是创业者必备的才能,一步错便步步错。
三、组织能力
创业并不是一个人的事情,需要团队的精诚合作。创业者需要懂得发掘下属的才能,善于放权,将下属的能力充分的发挥出来,还要懂得合理的组织人力、物力和财力。
四、创新能力
在现代社会进行创业,创新是必不可少的一项能力,社会竞争大,若是不懂得创新便难以迎合市场的需要,墨守成归难于得到社会的认可。
五、冒险能力
创业之路充满艰难险阻,没有达到哪一步便难以确认会发生怎样的事情,创业风险大,创业的过程实际上便是一个冒险的过程,作为创业者需要具备敢于冒险的能力,要有远大的目标,有野心,野心是激发创业动力的最原始的因素,也是因为野心才能促使人去冒险。
六、学习能力
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。创业需要知识的积累,试问一个一无所知的人如何能够成功创业呢?学习是创业成功的重要因素,通过学习,创业者能够开拓自己的眼界;通过学习,创业者能够掌握创业的方法技巧;通过学习,创业者能够与时俱进。不仅要懂得自我学习,还要懂得带动整个团队一起学习。
七、随机应变能力
随机应变能力是与创业的曲折发展相对应的,在创业过程中会遇到各种各样的问题,有的问题甚至闻所未闻,在这样的情况下创业者必须懂得随机应变,实际情况实际分析处理,这是创业成功的重要能力。
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每个创业成功的背后都有其理由,创业者也必须具备一些相应的素质才能成功。以下是读文网小编为大家整理的文章。
目前大学生创业成功率比较低,但创业一旦成功,其成果就不是普通打一份工可以比拟的。时下,不少“先就业后择业”的毕业生有意创业,一些在读大学生也计划将来创业当老板。然而,创业又是一项考验创业者智慧、能力和胆识的极具挑战的活动,创业之前首先要明白我是否适合创业?就此,长期从事大学生就业创业指导工作的中国南方人才市场专家建议:大学生不妨从分析基本素质入手,测测自己是否适合创业。
创业素质一:
坚强的人格心理素质
所谓人格心理素质是指人们在心理活动方面的能力,即应付、承受及调节各种心理压力的能力。对于有意创业的大学生而言,要从以下几个方面分析自己:
是否有强烈的创业欲望和意识
创业欲望和意识是创业行为的根本前提,是产生创业动机、意向和愿望的先导,是进行创业活动的内部驱动力。因为对于毕业大学生来说,首先必须增强创业欲望和意识,明确创业目标,否则容易迷失创业的方向导致创业失败。
是否愿意为诚信而付出
创业者的品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”,或许可以赢得一时之利,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑和信用带来滚滚财源,使创业渐入佳境。只有用诚信铺设创业之路,才有可能成功,因为,大学生创业需要把诚信内化为一种自觉意识。
是否有强烈的自信
相信自己做出的选择和决定,对未来有信心,对自己的能力有信心,对创业这一条路有信心,坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。这种信心将会激发人的意志发挥巨大的力量,为创业带来无限的动力。这种自信同时可以使创业者更加果敢,在作出判断时果断坚决,而不是犹犹豫豫、优柔寡断。
是否愿意为创业而执着
美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”:为了发现王子,你必须与无数只青蛙“接吻”。成功需要经验积累,只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。要把每一次创业中遇到的挫折和失败当做经验的积累,并执着和坚定创业之路。
是否有清醒的风险意识
创业最大风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?大学生创业应当有必要的“风险意识”,才能承受住创业过程中的风险和失败。充满创业激情的毕业生容易只想到乐观的一面,但面对风险却缺乏一定的心理准备和应对举措。在创业过程中,产品开发风险、市场风险、资金回笼风险、供货商的风险等时刻存在,必须时刻保持清醒的头脑,防患于未然。
创业素质二:
科学的知识结构素质
大学生要创业,仅有良好的愿望和激情是远远不够的。要真正实现创业目标还要有过硬的知识结构作为支撑。这时就需要常问自己:
是否有足够的专业知识背景
专业知识就是对某一领域内发展规律的概括和总结。专业领域知识越全面越深入,创业活动就越能有效地开展。
是否有充分的企业经营管理知识
如企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势。
是否有充裕的跨领域知识储备
创业大学生要多跨领域学习,如社会学,经济学,营销学等,同时多参加实践型活动,增强自己的实践动手能力。这些了解社会的相关知识有助于高校毕业生具备更宏观的视野和远见,使大学生创业者更好掌握社会发展趋势和市场经济发展规律。
是否有全面的法律知识
创业大学生需具备法律的基础理论,熟知我国的相关法律、法规,并能运用法律知识解决现实生活中的实际问题,在创业的过程中能依法办事、依法行政。同时,能主动了解对大学生创业相关优惠政策,争取政府给予的服务和资助。
南方人才市场专家表示,大学生通过以上的全面素质检查,有助于在创业准备阶段加强准备,在很大程度上能减少弯路,成功创业。
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良好的素质,不仅能吸引到人才,也能在创业中起到深远的影响。以下是读文网小编为大家整理的文章。
世界上有各种各样的行业,每个创业者成功的道路也是不一样的,虽然答案不是唯一的,但是在所有成功创业者的身上,我们还是可以看出一些共性。下面我想给大家介绍一下成功的创业者身上普遍具备的六个素质。
我建议所有有意创业的人,都把以下的六个特点当作自己的清单,看看是否能从中找到自己的影子,如果没有的话,那就问问自己,该怎样改变自己的思维和行为模式来达到自己的创业目标,如果能够和身边成功的创业者谈谈那么也是一个不错的主意。
1) 自信
对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说,相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己,相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑,但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念,而不是片刻的自我怀疑,那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。
2) 自我动力
只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业,你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说,你的动力要从你自己那里得到,其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你,那么你成功的可能性就降低了。
3) 坚韧不拔
成功的创业者在逆境面前不会屈服,如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪,那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候,你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。
4) 了解自己的局限性及不足
这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的,但是其实不是这样的。你需要自信来成功,但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导,而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见,或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手,那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。
5) 适当的忽略那些“常识”
每当你听到周围的人讲说:大家都知道,你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法,而坚持走自己的路,这并不代表着说企业家们都是叛逆的,这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。
6) 敢于失败
即使是成功的创业者也曾经失败,但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候,飞得越高越远,那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益,并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家,如果不愿意承担任何风险,而只是想得到极大的收益,那么很可能连一点点的收益都得不到。
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如今的社会是人才化的社会,信息化的社会,体制趋于成熟,消费趋于理智。那种单纯凭借着自己的一技之长,加上胆大妄为,匹夫之勇就能成为百万富商的年代已经成为过去;光有一点经济实力和一个好的项目就能在业界独占鳌头的时代也已经成为历史。尽管如此,国家、地方的各种创业政策再度放宽,扶持措施再度加大,创业人群也在与日俱增。以下是读文网小编整理的知识,供大家参考。
首先,自主创业是就业的最高境界;就业是为了以后更好的创业;就业是为了给以后创业打下基础;演艺界有句话叫:“演而优则导”。就是最好的解释;所以自主创业的基本素质除了包括就业的那三个方面的素质之外,还需要以下几个基本的素质:
特别重要的一条:对自身能力的综合分析和评估能力,要实事求是;之所以这么说是因为,不是每件事都适合你做,也不是每件事情你都能做得如鱼得水;客观和理性的分析自己的优点,统分发挥自身的优势这非常的重要;所以自主创业要选择那些和自身优势想吻合的项目;
第一:对自主创业项目的认知能力;你要创业,如果连自己的项目知识一无所知,连最基本的相关知识都不了解,那么创业能创得了么?答案是明显的;所以自主创业者,要对自身的产品和项目非常的清楚和了解,才能使自己在创业的初期少走弯路,才能走得稳妥;以方便企业以后往更好的方向发展,打下基础;
第二:对事物的眼光和魄力;创业时期,机会难得;一旦机会来临,要有远见和果断下定决心的魄力;
第三:对市场的分析能力。竞争激烈市场,需要自主创业者对市场信息的了解和分析;才能明白和合理的为自己产品定位;
第四:经营管理素质和能力:会赚钱不会理财的人,最后还是一个穷光蛋;同样一个不会管理的经营者,也是个一个失败者;
第五:学习的态度。世界是不断变化和发展的,市场也是如此;作为一个企业的经营者,要时刻保持学习的态度;学习和采纳别人对自己有用的东西;
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80后是现代社会的动力。80后具有前代人所没有的个性,他们在职场上表现得过于自信,目标与成就导向过于强烈,频繁跳槽;平等意识很强,无惧领导权威,说话“没大没小”。80后自认为具备解决世界难题的能力。那么80后创业需要什么素质?
方法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,才非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人,具备很好的学习和聆听能力,他会把所有的方法变成自己的,在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。对于管理者而言,管理的同时,方法会成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。
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有人说创业素质是与生俱来的,其实这是非常错误的,每个人的素质都是后天培养的,一个成功的创业者,需要在哪些方面进行培养呢。今天小编整理了相关资料分享给大家,欢迎阅读,仅供参考。
一、培养自己的领导才能。创业者不可能事必躬亲,如果你的公司只有你一个人,也许还看不出领导能力来,而在有其他人的地方,领导才能就显得尤为重要了,衡量一个领导人物成就的大小,要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术,对人要公正,管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精,每一件事都要研究如何改善,每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。领导能力是在不断的实践中培养出来的,其他的事情能做好,这个领导的才能也一样可以锻炼培养出来。
二、建立自信心。一个人能否做成、做好一件事,首先看他是否有一个好的心态,以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好,办法才多。所以,信心多一分,成功多十分;投入才能收获,付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然,成功卓越的人只有少数,失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候,仍然是顽强、乐观和充满自信,而失败者往往是退却,甚至是甘于退却。我们应该学会自信,成功的程度取决于信念的程度。
三、高度的自制能力
自制力就是自我控制的能力,一个人的成功最大的敌人是他自己,把控住 自己的情绪就是成功的一半,如果连自己的情绪都控制不了,高兴的时候忘乎所以,困难的时候一蹶不振,自报自弃。自制是一种最艰难的美德,有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己,缺乏对自己情绪的控制,会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火,使周围的合作者望而却步;消沉时,放纵自己的萎靡。
创业者培训课堂也不是免费的,你要用一生的经历去学习,你每学到一件事情都是需要付出代价的。
以上就是小编整理的创业者素质培训资料,希望能帮助到大家。
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创业者要想成功创业并不是一件容易的事情。实际上,创业成功的比例是很低的。成功的创业者都是相同的,而失败的创业者则各有各的原因。”通过研究掌握那些成功创业者的共性,并以这些共性反观自己,你至少可以明白自己是否适合创业,以及如果创业,成功的可能性更大,还是失败的几率更高。那么成功创业者具有什么素质?
“艰难困苦,玉汝于成”这句成语能很贴切地说明创业的不易。不易在哪里呢?要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,但要忍耐精神上的折磨,却不是一件容易的事情。
老话说“吃得菜根,百事可做”。对创业来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨,你有没有那种宠辱不惊的“定力”与“精神”。如果没有,那么一定要谨慎行事。对有些人来说,给别人打工是一个更合适的选择。对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐是必须具备的品格。
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这是有着两次创业经历的前辈的,关于创业者个人素质的7点经验总结。当你知道你不知道什么,而不是知道什么的时候,你就是一个智者。
当你21岁,有了第一个自己创办的公司时,你一定认为你是这么的聪明,比以往任何一个人都聪明,你不需要建议或帮助,只想拼命的干活,做一个很酷的产品,卖给上百万的用户,然后在25岁的时候退休。这种初生牛犊不怕虎的信心对于年轻的创业者来说非常重要,很多不可能的事情也就是这样被无畏的年轻人所完成。
当然,事实证明我们很少能在第一次就击出本垒打,21岁时的虚张声势终将被一些有用的东西所取代,我能称其为智慧?或者不行,因为30岁的我并不敢说看透了创业。但是相比21岁的时候,我敢肯定有些东西我现在做得更好,而且我现在的公司也比那时的运营的更好。这里列出其中一些:
1. 简洁。在科技大会上我学到一个很重要的东西就是简洁,如果我能将我现在做的事情很简洁的表达出来,我就更可能吸引别人的注意力。如果我对某人不停地谈论她的项目感到厌烦的话,当我这样的时候别人也会厌烦我。所以我准备了3个版本的语言来介绍我从事的项目,15秒版,30秒版和60秒版。
2. 接受别人的建议。那个曾经自负的21岁少年已经一去不复返了,而现在我也明白了外部建议的价值,我记得曾经听过这样一句话,当你知道你不知道什么,而不是知道什么的时候,你就是一个智者了。我觉得这很重要,三人行必有我师。
3. 提问。提问前,先听,这适用于你的客户、同事、其他创业者和任何人。我已经是一个善于倾听的人,善于倾听让我有机会问有用的问题,当我们开发一个新功能时倾听尤为有用,我们的客户愿意为我们提供比以往更多的反馈,我只要问就行了。
4. 遇到重要的事情坚持自己的立场。我是有点没有立场的人(一般我称这为"思想开明"),我经常能看到事物各方面的优点,所以很难让我说去支持哪一方反对哪一方。但是创业这么长时间之后我明白一个道理,摇摆不定在这里只有死路一条,我必须选择一方然后继续前进,当和潜在的投资者或媒体记者谈话时这一点显得尤为重要,这些人总是能问一些刁钻的问题,我必须回答出一个简洁的观点,并使其站得住脚。
5. 销售。我一直不喜欢创业过程中涉及销售的部分,为此我哭过好多次,当我的合作伙伴沮丧和焦虑时,虽然我不是个销售,可我不得不扛起销售和市场的大旗。最终证明-我是个销售。如果你是创始人,你必须懂销售。你可能不需要挨家挨户的推销,但你一定要有这个能力,我到现在也并没有做得很好,因为我有点爱出风头,话多。但是我每天都在进步,我现在明白,销售是成功创业过程中很核心的一部分,而且我开始享受它了!
6. 认识新人。我是个很外向的人,但是在很正式的场合就会变得拘谨,我清楚地记得几年前我第一次参加一场科技大会的时候,我喝了2大杯啤酒才敢去和其他人讲话,现在这种场合对我来说已经是小case,当你知道"其他人和你一样拘谨"的时候,你就释然了。多去认识新人,除了提高自己的交际能力,还可以知道别人正在做什么cool 项目。
7. 判断力。无论是在与陌生人的谈话,还是考虑先回复哪一封邮件,还是知道何时该关上我的MBP休息一会,我现在都比以前更能分清哪些是喜欢做的,哪些是应该做的。创业就是一系列选择的过程,在这里永远都没有足够的时间去做所有的事,所以每天我都会做无数个选择,来决定如何度过这一天,我通常会权衡考虑2个,然后选择更好的那个,经验导致更好的决策。
看起来变老也没那么不好,俗话说,30岁是一个新的25岁(还是18来的,我记不大清了),但是我很高兴我在慢慢变得成熟,而这也使我现在的创业公司比第一个要好很多。当我40岁的时候,我会再次回过头来看看今天,再写一篇"创业:40岁时我更擅长的N件事"。
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引言:青年人创业光有热情是远远不够的,创业经历和创业知识的缺乏,成为年轻人创业的主要难点。同时,由于我们的教育体制,大学生缺乏创业的综合知识储。
现在大学生创业的人是越来越多了,那么,大学生创业一般都干什么呢?也想要自己创业的大学生,这里就来听小编为你介绍下面的创业案例看下大学生创业需要什么素质?
小张、小李是刚刚就业一年多的高校毕业生,按部就班缺乏竞争力的单位工作,让两人感觉工作缺少激情,认为与其久坐而生惰,不如自主创业。二人不谋而合,通过网上查询大学生创业的一些优惠政策支持,两人相约来到社保所小额贷款窗口咨询申请小额贷款事宜。
针对本案例中的创业人员,建议创业前积极进行市场调研、规划,做好前期充分市场调查的基础上,确定创业目标,明确创业方向,增强创业心理承受力,同时,加强自身学习,学习创业知识,参加创业培训,不断充实自己,通过借助政府提供的良好创业优惠政策,寻找更好地发展空间,早日创业成功。
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团队领导人的地位随着营销行业的日趋成熟,越来越显得重要,也越来越被团队成员所关注。在这样的大变革中,一位优秀的团队领导人起到了维护市场秩序,严以律己的良好作用。随着电子商务的出现和发展必将成为引领这个这个时代发展的主流。那么创业团队领导者要具有什么素质?
那么团队的领导人究竟应该具备怎样的素质,才能确保团队的健康发展呢?
既然是一个合作的生意,是一个以人为本的生意,就难免有磕磕碰碰,这时团队的领导人如具有极强的协调能力,大事化小,小事化了,团队的业务运作就不会受到影响,否则,两个部门或小组出现冲撞,团队领导人不能公正、客观地协调事件,势必伤害整个团队成员的团结和影响团队的凝聚力。在众多的团队中,有些团队领导人在部门间发生矛盾时,习惯性地袒护对自己上业绩最有帮助的团队,而舍弃其他团队的利益,最后只能保证一时的业绩,却可能造成其他部门的流失。团队领导人在协调部门与部门间,团队与团队间的矛盾时,任何私心都可能导致不可估量的损失。
团队领导人的协调能力直接关系到团队的凝聚力,就像一根弹簧,要该松的时候松,该紧的时候紧,松劲适度才能使团队产生张力。
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