为您找到与内部创业具有哪些优势相关的共200个结果:
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。那么下面是读文网小编整理的内部创业的例子,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
蒋沈雄:北大学子建太空翼足球教育作儿童足球培训
北京四中、北京大学元培学院经济学方向……一路从名校走来的蒋沈雄今年才23岁。这个将《我国互联网理财产品对保险业的影响分析及政策建议》作为毕业论文的90后毕业后没有选择去投行、咨询、保险公司工作,而是选择了自己创业。
认识的人都知道他对于足球教育的热爱,连他微信的个性签名都是“足球教育也是生命教育。”毕业后他创办了一家名为“太空翼足球教育”的机构,将自己的爱好和事业真正结合在一起,还得到学校和学院的大力支持。“我们90后似乎都喜欢自主性强一些的工作。学校里的创业气氛也特别浓厚,老师们都帮我们出谋划策。”
蒋沈雄介绍说,“太空翼”这个名字源于动画片《足球小将》中的主人公“大空翼”,只是“多了一点”。这部动画片刚播出的时候,日本足球还明显落后于中国,但目前,中国足球却和日本有了差距。“这个名字寄托了很多年轻人对于足球的梦想,而我们现在的梦想是要超越日本,并且要做超越足球本身的全面教育。”
“太空翼足球教育”的教练团队全部毕业于北大、清华、人大等著名高校,不少还是省市状元,不仅是校队成员,还拥有丰富的国内外培训经历,是支名副其实的精英团队。“其实足球和学习并不矛盾,甚至是相互促进的关系。因为足球从来不是一项仅仅依靠身体和技术的运动,智慧起到的作用绝对不逊于以上两者。”蒋沈雄说。
“初创时期,总会有家长和朋友问及我们为什么要创办太空翼,这家机构与一般的足球俱乐部有什么不同。”面对这样的疑问,蒋沈雄选择用北京大学老校长蔡元培先生的一句名言来回答,“那就是‘完全人格,首在体育’。我们创业的宗旨就是在中国普及以足球运动为载体的、完全人格的理想主义教育。”
他希望“太空翼”能成为一座连接足球和人格的桥。“我们像重视球技一样重视学生每一个恰当或不恰当的行为,我们力争用每一次触球引导学生的思考和决策,我们通过每一次竞争培养学生的自信和坚韧,抑制自负和孤傲。”
球场上,蒋沈雄和其他教练们就是孩子们的榜样。训练中平等交流、比赛时淡化结果,在与孩子们一起享受足球快乐的同时,教练们更多地会让小球员面对决策情景,提高实战和思考能力。同时,在球场下,教练们还举办了《博雅讲堂》,把自己感兴趣的天文、化学等知识教授给小球员,全方位地引导孩子成长。
一名叫傅泳豪的小球员在参加了“太空翼”组织的足球特训营后写了一篇日记,透露了这样一个细节。“第四天,正在踢比赛,忽然下起了大暴雨。我想:‘下雨了,衣服都湿了,赶快回去吧。’但是教练却说比赛还没有结束,继续努力……”就这样,他们一直踢到比赛结束。
不仅锻炼了毅力,足球这样注重团队合作的运动还能锻炼孩子的社交能力。有家长这样对蒋沈雄说,“儿子本来很内向,但是接触足球后有了很大变化,不仅在比赛中敢抢敢拼,与队友鼓励互助,还在比赛间隙和对方球员聊天说笑,这太让我们欣慰了。”
尽管创业才一年多,“太空翼足球教育”执教过的小球员已经逾1000人,年龄段跨越4岁到14岁。蒋沈雄希望通过团队的努力,让更多孩子走入球场、感受足球、享受比赛,得到身心全方位的成长。“真希望有更多家长愿意把孩子带进足球的世界,众人拾柴火焰高,我相信中国青少年足球的未来一定会更美好。”
看过“内部创业的例子”
浏览量:3
下载量:0
时间:
完美组合的创业团队并非创业一开始就能建立起来的,很多时候在企业创立一定时间以后随着企业的发展逐步形成的。读文网小编把整理好的创业团队的优势分享给大家,欢迎阅读!
1、我们可以把大家的资金整合起来,我个人现有3W,我们可以成立正式的公司,这样我们就可以提供我们可信度,(大家都知道这一点吧)假如我们开个网上购物网站,如果我们都不是一家公司,人家会信任吗?
2、我们大家都拥有做网站的技术,哪怕是只会用三剑客的朋友,我们都可以为企业提供网站建设,网站推广,域名,空间等服务,这样我们有一定的现金流即收入以保证我们的企业正常运转。(你也许正在某家公司打工,且是做网站建设的,你的老板给你多少钱呢?如果我们自己成立一家公司,我们每个人都是老板,如你一个月开发5个网站。总收入5000元,扣去我们合建的公司成本开支,你会有多少呢?假如我们是十人组成的公司。每人都会有5000元/月单子,我们的开支主要是两块一是房租:3000元二电话费:每人每天打50个电话,市话3角钱等于15元,月等于450+300(房租)+其他这些合计,上限最多为 1000元!!!各位算算,我们是不是可以美活自己呢?而我们真正的目标不在于这几千元,而是更大的目标!!
3、我们十个人或者二十人,我们都会有自己的电脑,我们组成局网,我们的上网费是不是省了,我们可以购买一些正式的群发软件共享是不是又省了。
4、我们共同分析出一个项目大家一起努力去运作,由于采用多方意见,我们项目的可行性,即成功的概率是不是要高了
5、我们有了项目,我们共同用十台或二十台电脑一起做群发推广,是不是效率高了
6、我们一起来维护这个网站,是不是产品服务跟得上了,我们的客户回头率是不是高了
猜你感兴趣:
浏览量:3
下载量:0
时间:
要建立自己的管理专业及相关背景,清楚自己的弱势,创业团队之间如何互补?创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工?小编把创业团队分工分享给大家,欢迎阅读!
1.盲目照搬成功的组建模式
创业团队的组建基本可以分成三种模式:关系驱动、要素驱动和价值驱动。关系驱动是指以创业领导者为核心的人际关系圈内成员构成团队。他们因为经验、友谊和共同兴趣结成合作伙伴,彼此发现商业机会后共同创业。要素驱动是指创业团队成员分别贡献创业所需的创意、资源和操作技能等要紊。由于这些要素完全互补,团队成员之间处于相对平等的地位。价值驱动是指创业成员将创业视为一种实现自我价值的手段,他们的使命感很强,成功的冲动也很强。‘不同的组建模式适用的条件不尽相同。如果盲目照搬照套某种组建棋式,会给企业带来巨大的风险。现在应用最广泛的是关系驱动模式,它比较适用中国文化的特点,其团队的稳定性相对较高。但是,关系的远近亲疏经常会成为制约团队发展的瓶颈。要素驱动模式比较符合西方文化的特点,现在的互联网创业团队大多属于这种模式,如果成员之间磨合顺利,可以缩短企业成功所需的时间,但是如果磨合不顺利,就很容易发生解散风险。价值驱动模式中的团队成员虽然是为了追求自我实现组合在一起.但是一旦产生分歧,就是路线斗争,没有妥协的余地。
2.团队成员选择具有随意性和偶然性
创业团队是要将个体的力量整合为集聚的攻击力,并保持这种攻击力的持久性。英国学者贝尔宾曾经考察了1000多支团队.研究理想创业团队的构成,最后提出了“九种角色”论,即成功的团队必须包含九种不同角色的人。这九种角色分别是:提出创新观点并做出决策的创新者;将思想语言转化为行动的实千者;将目标分类,进行角色职资与义务分配的协调者;促进决策实施的推进者;引进信息与外部谈判的信息者;分析问题与看法并评估别人贡献的监督者;给予个人支持并帮助他人的凝聚者;强调任务的时效性并完成任务的完美主义者;以及具有专业技能和知识的专家。
但是,在组建初期由于规模和人数的限制,创业团队在成员选择方面考虑不够全面,过于随意和偶然,甚至只是因为碰巧谈到创业问题而一拍即合,所以不可能具备所有这九种角色,之后又没有进行及时的补充,或是在团队中承担某种角色的人才过多,团队成员之间角色和优势重复,这些都会引发各种矛盾,最终导致整个创业团队的散伙。西安海星集团作为一家民曹高科技企业,最初的创业团队是海星集团现任总裁荣海和他的大学室友以及学牛共同组建的,两年多的时间里海星集团创造了30 万元的财务,但是创业团队却面临着大分裂,每个人都认为自己有能力挣钱,这与其成员能力和优势重复以及利润分配不合理有着密切的关系。
3.缺乏明确和一致的团队目标
心理学家马斯洛指出:杰出团队的显著特征是具有共同的愿景与目标。凝聚人心的愿景与经营理念,是团队合作的基础。目标则是共同愿景在客观环境中的具体化,能够为团队成员指明方向,是团队运行的核心动力。
事实上,在创业初期,创业团队的目标一般并不十分清晰和明确,可能只是一个橄胧的发展方向,有些人甚至不明白自己为什么会走上创业的道路。而且即使创业领导者的目标明确,也不能保证其他成员都能够其正、准确理解团队目标的含义。随着创业进程的推进以及外界环境的变化,团队成员可能会发现原先确定的目标和现实之间存在差距,必须对目标进行适当调整,此时如果团队成员之间意见难以调和,或是个人目标与组织目标出现较大的不一致,那么团队就会面临着解散的风险。联想的柳传志非常皿视市场导向,而倪光南则十分强调技术导向,他们在经营理念和创业目标上的不‘致导致了曾被誉为“中关村最佳拍档”的联想创业组合的分裂,给当时的联想企业带来了巨大的冲击。
4. 激励机制尤其是利润分配方式不完善。
有效激励是企业长期保待团队士气的关健。如果缺乏有效的激励,团队或者组织的生命都难以长久,有效激励的重点是给与团队成员合理的“利益补偿”。粮据2004年6月对200多位在职工商管理研修班的学员进行的《创业管理调查》结果得知,影响中国现阶段创业团队散伙的前两个主要原因是团队矛盾(26% )和利益分配(15%)。团队矛盾的背后或多或少存在利益的影响,因此可以看出,利益分配对于创业团队的持续长期发展有着重要的愈义。
实际上,在团队组建初期,由于企业前途未卜,各成员在创业企业中的作用和贡献无法准确衡最,因此团队无法给出一个明确的利润分配方案,可能只是简单地采取平均主义的做法,这样,随着企业的发展和利润的增加,团队成员在利润分配时就会出现争议,从而导致创业团队解散。无锡尚德太阳能电力有限公司在创业初始的两年里一直处于亏损状态,后来业务稍有起色,就因为利润分配方案不健全等凉因,五个人的创业团队走了四人,只剩下施正荣支撑尚德公司,而且离开的四人后来均进入了光伏电池行业,成为了施正荣的竞争对手。
猜你感兴趣:
浏览量:2
下载量:0
时间:
人生是一台戏,精彩的剧情演绎着你创业的艰辛和成功的喜悦。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
一、投资少,成本低。
创业,成本是很重要的问题,而淘宝网店,开起来成本很低,开一家淘宝c店,几千都用不到。首先,开网店不需要花钱租房,装修,也不要水电费,人员工资,工商税务等,网店除去最基本的开销外,大体上没有投资。另外,网店可以根据顾客的订单再去进货,不会因为积货占用大量资金。
二、市场广,不受地域限制。
要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至全球的网民。网上开店不需要网下开店那样必须要经过严格的注册登记手续,网店在商品销售之前甚至可以不需要存货或者只需要少量存货,因此可以随时转换经营其它商品,没有包袱。
三、网购已成为习惯
经过多年的发展,电子商务已经深入人心,网上购物成为一种潮流一种趋势,为网店带来良好的购物习惯。淘宝网是国内最大也是最早的电子商务平台,在吸引客户方面有很强的优势,几乎成为网购的代名词。只要店铺做的有特色,在淘宝上是不怕没有客源的。
四、网店不受营业时间、营业地点、营业面积、商品品种数量等等这些传统因素的限制。
在网上开店,可以一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,都可照常营业;而且消费者也可以在任何时间登陆网站进行购物
五、经营方式灵活多样。
网店的经营是借助互联网+进行经营,经营者可以全职经营,也可以兼职经营,可以自产自销,也可以代理。此外网店没有固定的营业时间,只要及时能给回复浏览者的咨询,就不会影响到网店的经营。
浏览量:2
下载量:0
时间:
利润高赚钱快,是不可多得的赚钱好点子。来看看下面读文网小编为你带来的年轻人创业优势点子吧,这其中也许就有你需要的。
有人说,21世纪是一个“绿色”的世纪,随着绿色消费观念日益被广大消费者接受,我国绿色食品的消费快速增长,国际市场有机类农产品的市场份额也在逐步扩大,为我国绿色食品发展提供了机遇。发展绿色食品,不仅有利于保护环境、促进农业可持续发展,而且有利于增加农民收入,提高企业的经济效益,扩大农产品出口创汇。这是一项利国利民的工作。
浏览量:2
下载量:0
时间:
对于创业来说,企业财务因素往往对财务战略具有关键的影响,确立正确的战略才能更长远地发展。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
(一)企业初创期的财务特征分析
在企业初创期,创业者或由于有了一笔资金,或者有了一个市场机会,或者掌握了一项技术,或者只有一种创业的冲动而开始经营(周玉梅,2006)。由于企业刚刚起步,急需人力、物力和财力投入,此时,创业者满怀抱负,有活力、有创造性和冒险精神充足,凝聚力强。但此阶段,企业资本实力相对较弱,生产规模小,产品品种少,产品质量不稳定,销售渠道不完善,盈利水平低。企业形象尚未树立,顾客群不稳定,与供应商的合作关系也不稳定,市场份额不大,外部筹资能力有限。创业者创业初始的行业经验和管理经验正有待积累,企业没有建立完整的信用体系,企业总体价值较低。
在企业初创期,企业投资风险接受程度很低,抗风险能力弱,可行性投资对企业来讲很重要。企业只能用有限的资源选择所能达到的投资规模,通过资源在某一项业务中的高度集中,去营销某一市场份额,获得核心业务,赢得企业起步和生存。当然,对于企业初创期来讲,初始投资较大,现金流出量远远大于现金流入量,现金流量出现负值。经营风险较高,具体包括:新产品或新项目的大量资金投入而对应的现金流入却几乎没有;甚至新产品能否试制成功,能否被潜在的客户接受,市场能否扩大到一定规模以给予该产品充分的发展空间和补偿投入的成本,企业能否获得足够的市场份额立足于该行业等。
初创期,企业尚未建立良好的企业形象,缺乏通畅的融资渠道,资金来源需要靠权益资金,财务风险低。企业只能用高风险经营的特点吸引那些想从事高风险投资并要求获得高报酬的投资者进行权益资本投资。同时,企业尽可能在收益不稳定的情况下,实现税后利润较少作分配,而作留存来充实资本。此阶段的财务战略影响因素特征如表1所示。
(二)企业成长期的财务特征分析
在企业经历艰难的起步发展后,开始进入成长期。成长期的企业为了巩固其生存进一步扩大规模,其已拥有自己的主打产品,并迅速去营销市场,企业及产品也逐渐在目标市场上具有一定知名度,产品的销售量呈现稳步上升态势,销售利润迅速增长,经营活动现金流入量增加,使得企业有了进一步扩张的实力。在扩张过程中,企业注意重点发展有前途的产品,在稳步成长的基础上,集中资金在拳头产品上进行扩大投资,即一体化投资。这使得现金流入量扣除现金流出量后的净现金流量减少。此时,要满足一体化投资所需大量资金,企业除尽可能留存大量收益外,还积极向外部融资,充分利用债务资金获取财务杠杆效应所带来的财务杠杆收益。
在成长期,虽然企业相对初创期来讲,有了一定的市场,并且经济增长,但仍然需要积聚大量外部资金投资在拳头产品上,这使得财务风险相对于初创期时扩大,经营风险仍然较高。同时,值得注意的是由于成长期的企业有高速增长的良好预期,融资渠道变宽,外部融资相对容易,但无论从财务风险还是资金成本角度考虑,资本结构就显得尤为重要,资本结构是否合理是此阶段财务战略所关注的重点。成长期财务战略影响因素的财务特征如表2所示。
(三)企业成熟期的财务特征分析
第一,企业达到一定规模,有了资金积聚;第二,企业资源得到优化,结构合理;第三,市场中占有较大份额且相对稳定;第四,企业获利能力增强,净现金流量增加,采用积极的股利分配政策,收益分配较高;第五,销售收入缓慢增长,增长速度开始放慢,但缓慢增长的稳定市场将持续不断给企业带来净现金流入。因此,这一时期是企业的“黄金”时期。企业通过相对多元化经营、不断创新变革等,尽最大可能延长企业能够在这一阶段的停留时间,也因此把延长此阶段企业寿命的财务谋划作为财务战略的主要内容。
成熟期的企业相对拥有较充足的净现金流量,企业尽可能采用多角化投资,乃至跨行业投资。一方面,企业可以避免资源过于集中所带来的风险,即降低行业经营风险;另一方面,多角化投资可以为企业适当寻找新的投资市场,获取新的利润增长点。正是这种多角化投资使得经营风险、财务风险在成熟期来讲本来较低,但又有新的市场投资,致使经营风险、财务风险都有所提升。而且,在成熟期,尽管企业融资渠道通畅,但企业仍不愿意过多地负债,因为负债融资在企业已有充足的净现金流量情况下,只会减少净现金流量。成熟期财务战略影响因素特征如表3所示。
(四)企业衰退期的财务特征分析
尽管企业尽可能延长成熟期的时间,但企业会因为逐渐老化进入衰退阶段。进入衰退阶段后,面临着两种可能:一是死亡,退出市场。由于企业可能出现市场萎缩,原有的核心竞争力完全丧失,企业缺乏创新等,最终资不抵债,导致企业破产清算。二是蜕变,虽然出现市场萎缩,销售利润大幅下降,甚至出现财务危机等,但由于企业及时调整战略,采取有效的战略措施。通过合理的财务战略有效利用资金,开发新产品,开拓新市场,使企业起死回生,获得新一轮的利润增长,进入新的成长曲线,开始另一个新的生命周期过程。
在衰退期,企业形象差,再进行融资就比较困难,甚至原有的债权人随时可能要求提前偿付债务,使得企业由于不能融资产生的低财务风险提升,形成较大的财务风险,企业也因此只能靠留存收益积聚资金。衰退期的企业尽可能收回投资,回笼资金,不能盲目转移投资,尽可能减少现金流出,使净现金流量最大化,也为了稳定债权人,适当进行收益分配。因此,在衰退期,财务战略重点是防止资不抵债和缺少净现金流量。衰退期财务战略影响因素特征概括为如表4所示。
浏览量:2
下载量:0
时间:
对财务战略具有重要影响的企业内部财务因素有哪些值得企业人士注意呢?把握了这些相信对你有所帮助,以下是读文网小编为大家整理的内容。
财务战略是为适应企业总体竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是企业财务管理的重要组成部分。而财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。自20世纪90年代以来,财务战略管理虽已受到财务学术界和实务界的关注,但对其基础理论研究还有待进一步深化和提升。
1 财务战略的概念与特征
地板财务战略是指为实现企业的战略目标,以企业总体战略为指导,以价值分析为基础,以促进企业资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动。财务战略的发展是随着企业经营管理的目的而发展的,作为企业经营管理的一个分支,财务战略具有支持和帮助实现企业总体目标的目的。财务战略对企业经营管理和企业实现其战略目标具有十分重要的作用。笔者认为,理解财务战略的内涵,应当从两个方面进行。
首先,财务战略是企业总体战略的一个不可或缺的组成部分,属于企业战略的职能战略层次,在企业战略成功方面具有关键性作用。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别。
其次,重要的财务决策总会涉及企业的全局,对企业整体战略存在重大的影响,因此财务战略是企业财务管理的一个十分重要的方面,主要涉及财务性质的战略,是属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展的问题,并以此与传统的财务管理相区别。
由于财务战略既属于企业战略的一部分又属于财务管理的范畴,因此财务战略同时具有战略和财务的一些特征。
1.1 财务战略具有从属性。财务战略属于企业的职能战略,是企业战略系统中的一个子系统,从制订到实施都要为企业的整体战略和利益服务,必须服从和反映其总体要求,并为其顺利完成提供资金支持。所以采用何种财务战略是由企业的整体战略决定的,
1.2 财务战略的相对独立性。作为企业职能战略之一,财务战略的相对独立性表现在:第一,财务管理的地位逐渐独立,不再只是企业生产经营的附属;第二,财务活动在很多时候会对企业整体发展具有战略意义。
1.3 财务战略具有支持性。企业的财务活动渗透在企业的各种活动之中,无论其他什么活动都需要财务的支持。财务战略通过筹资战略和资金管理战略为企业提供长期稳定的资金支持,且含涵盖了企业的方方面面,因此财务战略是企业总体战略的一个基础,与其生产战略、研发战略、营销战略等共同支撑企业战略目标的实现。
1.4 财务战略具有协调性。从财务系统与整体和其他系统的关系来看,其广泛的应用性决定了本身协调性的重要。作为一个企业内部的支持性部门,财务系统必然要配合各部门和整体活动,为实现整体目标提供支持。
2 影响企业财务战略的因素分析
企业追求的财务战略应考虑所有相关的环境因素、利益相关者的观点以及对账户和现金流的影响,企业选择的财务战略应该是可接受的。例如企业财务管理的目标是达到股东价值最大化,因此制定财务战略的时候,管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素。
2.1 经济和金融环境 影响企业财务战略的环境因素来自诸多方面,然而对企业财务战略的制定和实施起决定性作用的,还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素,也是企业赖以生存和发展的基础。不同国家,即使同一国家在不同历史发展时期,其经济环境也是不尽相同的。金融环境是企业进行财务活动所面临的金融政策和金融市场,是企业财务活动的重要外部条件。在市场经济条件下,企业筹资、投资等都必须借助金融环境。金融机构的种类和数量,金融业务的范围和质量,金融市场的发展程度,有价证券的种类等都会对企业的资金流动具有重要的影响。在金融机构的市场运作过程中,所面临的经济和金融环境都在发生变化,企业财务战略必然要受到影响并做出相应的调整。企业需要考虑的经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。
通货膨胀。面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高售价降成本转嫁给顾客。但是,如果企业为了维持现有的需求水平,也可能削减产品或服务的价格,从而只能压缩利润空间、成本和员工薪水。因此不同的通货膨胀水平,对企业财务战略的制定和选择有重要影响。
利率。利率是经济环境中的重要因素,与财务管理息息相关。利率衡量的是借款成本,如果企业想要筹集资金,就必须为借款支付利息,当利率上升时,企业必将为其借款支付更多的利息。同时,市场利率的变动将会影响其股票价格,因此利率是企业股东对回报率预期的导向。利率在企业制定财务决定时相当重要,利率水平的高低及其升降变化,对企业融资成本具有直接影响,因此对其财务战略也有相应影响。
汇率。汇率是指一种货币在兑换成另一种货币式的比率,全球外汇市场上不同币种之间的汇率是持续变动的,且数量通常十分巨大。汇率会直接影响到企业进口货物成本、出口货物价值及国际借款和贷款的成本和效益,因此汇率对于一个企业及其财务战略的制定和选择来说十分重要。
2.2 企业内部组织结构。通常认为,对企业战略的威胁往往存在于外部。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的,但是,对战略的更大威胁往往来自于企业内部。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的,而且还决定了企业的资源配置。因此,战略指导下的企业行为演变的同时,其组织结构也应相应地发生变化,以新的组织结构实施新的战略,以使企业行为达到目标最大化。
2.3 生产经营规模。企业生产经营规模的大小也会影响到财务战略的制定,一般而言,企业经营规模越大,财务战略制定越复杂,实施也越困难。若企业经营规模小,则财务战略制定和实施也相对简单很多。企业应根据自己的实际情况制定适合自己的财务战略,保证企业目标的顺利实现。
2.4 政府的影响。政府鼓励企业扩展业务,但也会通过法规和税收来限制企业。这反映了不同的政府目标,既要鼓励企业发展以促进国家的繁荣,同时也要对市场的负面效应进行调控。政府并不直接参与企业的经营,但对企业组织事物有很强的间接影响。政府决定对企业和股东的税收,它所采用的经济政策将会影响商业活动。
2.5 法律法规的约束。企业需要了解涉及他们经营的相关法法规,包括有关企业经营、税收、员工健康、安全及消费者等方面的法规。这些法规不仅影响企业的行为,而且影响股东、债权人、管理层、员工和社会大众之间的关系。遵循法律可能引起额外的成本,包括符合安全标准的额外程序和必要投资、员工培训成本和诉讼费用。因此在企业财务战略重要充分考虑法律法规的约束条件。
3 企业财务战略的选择
企业财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。企业财务战略的选择必须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等,并及时地对企业财务战略进行调整,以动态保持企业的核心竞争力。企业在选择和制定财务战略的过程中要注意以下几方面问题:
3.1 财务战略的选择要与经济周期相适应 从财务的观点看,经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过程和阶段,通过制定和选择富有弹性的财务战略,以减少它对财务活动的影响,特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合。
3.2 企业财务战略选择必须与产品生命周期相适应 企业生命周期理论认为,企业发展具有一定的规律性,大多数企业的发展可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,企业在每个发展阶段都有自己的阶段特色,正确把握本企业的发展阶段,制定与之相适应的财务战略非常重要。
3.3 企业财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应 企业经济增长方式客观上要求实现从粗放增长向集约增长的根本转变,为适应这种转变,企业财务战略需要从两方面进行调整。一方面,调整企业财务投资战略,加大基础项目的投资力度。企业真正的长期增长要求提高资源配置能力和效率,而资源配置能力和效率的提高取决于基础项目的发展。
浏览量:2
下载量:0
时间:
知识经济时代要求年轻大学生担负起创业的历史重任,就业压力增大也将越来越多的大学生推上了自主创业之路。以下是读文网小编为大家整理的内容,希望对读者有所帮助。
大学生创业无息贷款的申请您合适么?
1.申请大学生创业无息贷款的必须是创业促进会扶持的对象是年龄在18周岁至35周岁之间。
2.申请大学生创业无息贷款的必须要是有良好商业计划或商业点子,缺乏资金和经验技术的失业和待业青年,尚未启动创业或工商注册未满一年,资助申请创业基金扶持。
3.申请大学生创业无息贷款的必须是有创业梦想和创业激情,具备学习能力、创新能力、团队合作能力、独立运营管理能力、并有持续发展的潜力,无不良个人贷款纪录,信用程度良好。
4.申请大学生创业无息贷款的必须具备当地户口的青年,当地政府应鼓励大学生、残疾青年、村官、劳改劳教人员等特殊人群自主创业。
申请大学生创业无息贷款,您该提交哪些资料?
1、大学生创业贷款借款人的身份证明;
2、借款人的在校学生需提供学生证、成绩单;
3、已毕业学生需提供毕业证、学位证;
4、借款人的常用存折或银行卡过去6个月对账清单;
5、借款人的其他资信证明(若有):奖学金证明、班干部证明、社团活动证明,各种荣誉证明/回报社会证书如献血、义务支教等。
浏览量:2
下载量:0
时间:
在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业优势不包括哪些的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
世界上最快乐的事,莫过于为梦想而奋斗!而在现实生活中,更多的人却过着朝九晚五、三点一线的平凡生活。青春在不断重复的生活中逐渐逝去,梦想也变得越来越模糊。而这世界上总有那么一群人是为了追梦而生,他们不畏流言、不怕跌倒,只为成就自己心中的梦想。这群人就是走在创业道路上的新时代大学生。近年来,由于经济衰退、不断扩招,大学生创业屡见不鲜,不断成为热议的焦点。创业路上,这些青年又经历了哪些风雨,饱尝了哪些艰辛。
大学生是社会的一个特殊群体,他们接受了高等教育,作为社会新技术、新思想的前沿群体、国家培养的高级专业人才,代表着最先进的流行文化。大学生代表年轻有活力一族,是推动社会进步的栋梁之才。然而,随着教育制度的深化改革,随着高校扩招规模不断扩大,迎面而来的是大学生的就业问题。自改革开放以来,计划经济逐步被市场经济取代,大学生不在享有手捧“铁饭碗”的特权。每年数以百万计毕业生涌入社会,供求严重失衡导致就业问题日益凸显。作为解决就业问题的手段,一部分大学生开始尝试自主创业。近几年,大学生养猪、大学生卖肉夹馍早已不再是新闻。大学生创业也成了人们津津乐道的社会性话题。
大学生创业的优势主要归纳为以下几点:
一、 青年往往代表着希望。他们朝气蓬勃、勇于挑战,为了心中的梦想,勇往直前。这些都是创业者不可或缺的基本要求。
二、 敢于创新。近年来,西少爷肉夹馍创办团队奇点兄弟、超级课堂创始人杨明平、三国杀创始人黄恺等大量成功创业品牌及创始人不断涌出。他们成功的共性无不体现在创新二字。用微信营销卖肉夹馍;将线下教育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程;将桌游成功移至网游平台。这说明大学生具有敏锐的商业嗅觉,他们甚至能引领行业发展的趋势。比起工作多年的创业者,敢于创新是大学生创业者的一把利剑。
三、 理论基础扎实。作为新时代青年的代表,大学生往往具备积极向上、学习能力强等优点。经过几年专业知识的学习,理论知识积累丰富。当真正投身到创业中时,理论指导实践的真理会不断得到验证。
四、 无生活负担。创业的道路是充满艰辛的,想取得成功便要付出努力。刚刚走出校门的大学生大多没有婚姻、家庭的牵绊。他们能把更多的精力投入到工作中,部分有条件的可能还会得到来自父母、亲友资金、社会关系等多方面的支持。可以说,大学生创业者更多的是为了理想而奋斗,鲜有迫于生活压力的原因。
五、政策支持。国家政策的导向无疑可以大力推动大学生创业的积极性及成功率。当前,各地政府均在工商、税务、贷款等诸多方面出台各种优惠政策,解决了以往由于门槛过高而另大学生望而却步的问题。下面以北京为例进行分析:
1、税务优惠。高校毕业生从事个体经营的,自工商管理部门批准其经营之日起1年内免交税务登记证工本费。
2、办证绿色通道。高校毕业生申请从事个体经营或申办私营企业的,可通过各级工商部门注册大厅“绿色通道”优先登记注册。
3、贷款利率优惠。金融机构要加大高校毕业生自主创业贷款支持力度,对于能提供有效资产抵(质)押或优质客户担保的优先给予信贷支持。
4、高校毕业生创业贷款。可由高校毕业生为借款主体,担保方可以是其家庭或直系亲属家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保。 对于资信良好、还款有保障的,在风险可控的基础上适当发放信用贷款。另外可以享受简化贷款手续及贷款利率优惠等相关政策。
5、人才服务优惠。高校毕业生自主创业的,政府人事部门所属的人才中介服务机构,免费为其保管人事档案两年。创办企业自工商部门批准其经营之日起1年内,可在政府人事、劳动保障部门所属的人才、劳动力中介服务机构和公共职业介绍机构的网站免费查询劳动力供求信息,免费发布招聘广告等;参加政府人事、劳动保障部门所属的人才中介服务机构和公共职业介绍机构举办的人才集市或人才、劳务交流活动给予适当减免收费。创办企业的毕业生及其所在企业的员工可分别享受一次免费或优惠参加由政府人事部门所属的人才、劳动力中介服务机构举办的培训或测评服务。
上述政策真正铲除了大学生在创业道路上的障碍,让这些年轻人没有顾虑的投入到自己的事业中。
大学生创业的劣势
据2011年发布的《全国大学生创业调研报告》显示,76.7%
的在校大学生对创业感兴趣,并有26.8%的大学生打算今后创业,但只有14%的大学生参加过创业辅导课程或创业大赛。而真正创业成功的大学生仅有2%-5%。大学生创业的劣势主要有下面几点:
一、 缺乏经验。从某种方面来说,创业需要勇气,需要初生牛犊不怕虎的精神。但社会经验不足、缺少与人沟通的技巧往往是大学生创业者普遍会遇到的“拦路虎”。创业是离开校园、走向社会的重要一步。这对思想单纯、还满身书卷气的大学生来说,无疑是一个挑战。
二、 市场观念薄弱。很多大学生创业往往只有一个点子或是几个人的突发奇想。但如何将这些纸上谈兵的想法转化为商业计划常常被大学生忽略。大学生会在向投资者描述产品时大谈技术先进性,却忽略了产品本身的市场价值。
三、 综合素质不足。不少创业的大学生有核心的技术、独特的创意。在有了启动资金、合作伙伴后,第一阶段的运营基本可以正常运转。但随着业务量的增多、团队的扩大,可能会在人事、财务、物资等方面出现问题。而由于在学校从未有过处理这些事情的能力,不少大学生创业团队因此倒在了创业的道路上。
四、缺乏吃苦精神。现在的大学生创业者多半是独生子女,从小集万千宠爱于一身的“宠儿”有一天要靠自己的力量去奋斗、拼搏并不是一件容易的事。早已形成的依赖感会让这些年轻人在遇到困到后首先想到向他人求救而不是自己解决问题。
浏览量:2
下载量:0
时间:
目前,中国互联网形成了快速增长的趋势,以互联网创业的电子商务环境也越来越成熟。今天读文网小编为大家整理了关于服装网络创业平台优势的相关内容,希望对读者有所帮助启发。
与以往任何时代所不同的是,互联网时代的创业更考验创业者的情商。在互联网电商盛行的时代,创业三部曲时时上演,恰如网上有人说过的一个段子:“(创业)第一年要冲上门槛,第二年要产品迭代、快速留住用户,然后再同时获得融资进行扩张和竞争。”而这些都需要以创业者的情商来把关和冲刺,来赢得合作人和客户的关注和信赖。将互联网创业三部曲全部进行完的自然就迈出了成功的第一步,完成一部分的却坚持不下去的则只能前功尽弃。但是,这其中最关键的因素只有一个,那就是“靠谱”。 靠谱很重要!
首先,你的产品要靠谱。
互联网时代的今天,产品功能成为必须,而情感则成为强需。所有产品的生命周期都已经进入“快进”的不断刷新的状态,方死方生,方生方死,商业的竞争优势和品牌优势都在速朽和速生,技术根本就来不及从产品积累到品牌,就已经流星一般划过天际,再也不复耀眼。颠覆式生存已经成为这个时代的常态,一款产品可以在一夜间颠覆一个巨头,也可以瞬间成就一个屌丝。正如罗振宇所说:“工业时代承载的是具体功能,而互联网时代承载的趣味和情感。”也正如乔布斯所言:“我们正处在技术和人文的交叉点。”
功能属性自然是产品的必须属性,但带有情感属性的用户体验已经上升为一个优秀产品的标配。乐人互联网认为,只有极致的产品体验,才会吸引更多粉丝,也才会激发粉丝的主动关注、主动分享和传播以及主动消费的内在需求。好产品本身就是最大的营销。而产品体验也没有那么复杂,只要能比竞争对手早一步抓住用户痛点并快一点儿解决掉就足够了。
其次,你的团队要靠谱。
形式再多,不能做出效益做好工作也是白干。创业团队最不该存在有太多形而上学的东西,因为创业本身就是一个如履薄冰的过程,将大企业成熟的规章制度完全生搬硬套是不可行的,只会束缚创业团队本身的创造力和活力。具体问题具体分析,合适就好,结果很重要,过程也很重要。尤其是现在的互联网创业主体更是以80后90后为主,他们更倾向于人性化、效率化以及便捷化办公,轻松活跃的工作环境更吸引他们。
对于创业团队来讲,选对人很重要。创业并不是以量取胜,精简而灵活将成为新时代创业团队的主特色。另外,创业团队需要开源节流,需要工作效益的可见性,更需要方向和决策靠谱,这一点,将在创业团队的选择和工作风格上表现得淋漓尽致。
例如有人采访马云,问他:“为什么你能有今天,而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力?”马云是这样回答的:“我在前面说,演讲,做宣传,作势,而背后有一帮人在实干,苦哈哈地卖力干,而王身后没有18罗汉。我说过了,有人做;他说过,就说过了,说过了而已。”这是因为在成功未到来之前,一切都是零,团队要靠谱,实干才是硬道理。
互联网创业听起来容易,做起来却从不简单。只有真正能将产品和服务做到靠谱,并真正拉倒一支靠谱的团队,可能创业成功就会更容易实现一些吧。大家认为呢?
浏览量:3
下载量:0
时间:
网上开店创业具有开店成本低,经验方式灵活等优势,要好好利用这些优势做大网店。今天读文网小编为大家整理了关于网上创业开店优势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
信息时代,网络覆盖面积广阔。为人们的生活提供了很大便利。信息传播速度的快捷为人们创造和更多的商机,选择网上开店的人不少,开网店有和好处呢?一起来看看吧!
1、投资少,收益快
开网店于传统的门店相比,省去了装修,店租、和人工费,在投入资金上就已经省电了一大笔。在网上开一家同等规模的店铺比看一家门店投入要低的多,在没有人的管理的情况下一样可以完成交易。进货也不需要大批量的囤货,完全可以等到产品售罄后再进货,没有库存压力。
2、销售时间不受限制
开网店可以无限延长开店时间,而且不会增加额外的费用。开店也不受天气和环境的变化,即使是在无人管理的情况下也可以照常营业。只要定将产品信息上传的自己的店铺,无需专人照看,在每天的工作之余查看一下订单情况,只要即使发货基本上不会有什么问题。
3、销售不受地域限制
在网上开店的好处就是没有地域的限制,只要快递到得了的地方都可以成为你的目标客户。当然自己也可以针对地域投放,增加其他商品也只需动动手指而已。
4、特殊商品购出售不尴尬
成人用品是比较特殊的商品,一般人们在超市购买的时候如果碰到熟人都会特别尴尬。而传统的销售模式都是在开店后等客上门,很多消费者会因为尴尬而不要意思去商店挑选。网上购买不仅保护了自己的隐私也避免的尴尬。为保障质量可以和品牌商合作,借助网络优势免费为传统销售模式的品牌做宣传。
开网店的优势当然远不只这些,不过开网店的竞争还是很大的。想要生意好,首先就是的保障产品质量和稳定进货渠道,加盟品牌就是一个很好的方式,既能保障产品质量,又能稳定货源。好品牌不少,可以自己多挑挑。
浏览量:3
下载量:0
时间:
很多人不知道为什么网上创业会火就盲目跟着一起创业,只有看清网上创业的优势再结合自身条件考虑才能实现创业成功。读文网小编为大家整理了关于网上创业优势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
第一,时间优势。
现在的大学生基本上时间是很充足的,每个星期就二十多节课,周六周日不用上课。充足的时间可以用于网上创业,充分利用网络,从网络致富。这样即可以赚到钱还可以获得相当的创业经验。
第二,技术优势。
极强的学习能力是大学生的优势,即使你不是计算机专业的学生,只要能认真的学,很快就可以掌握,依然可以通过自己的学习很好的把握网络。再说在网上创业技术是最不要紧的。只要求能看懂,基本的操作过的去就可以。
第三,团队精神。
现在的社会是团队社会,要想做成事情,是离不开团队的。大学生有其优势。高素质高思想,自然知道团队精神的重要性并且都有很强的团队精神这样成了其通向网上致富的一条捷径。
第四,有智慧。
现在的大学生基本上都是很有青春有活力的一代.他们有着很强的激情和智慧。通过一个事情可以相应的举一反三。也就想出了赚钱方法了。
大学生做网上创业,除了上述基本条件,创业项目的选择也是非常非常重要的一方面,在此,给大学生创业朋友,推荐阳光巴士创业网,阳光巴士创业网自2003年成立以来,跟随市场经济发展,整合行业专家迎合市场需求,研发了很多适合市场发展趋势的好创业项目,历年来一直被小本创业者评为最佳创业指导机构,上面也有很多赚钱项目适合大学生做,比如动漫精品店、植物宠物店、合法军品店、汽车饰品店等都不错,而且非常适合网上开店。只要选择好了创业项目,再将上述资深具备的网上创业优势充分发挥出来,就一定可以达到预期的创业目的。
浏览量:2
下载量:0
时间:
新主流社交平台尚未崛起的”社交空白期“,校园社交创业热情暗潮涌动,空间巨大。今天读文网小编为大家整理了关于校园网络创业优势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
微客工作室创始人倪天成敏锐地嗅到互联网创业时代的气息,希望在这个创业更容易的时期,做出自己的产品与品牌。倪天成说:“我希望我们能为改变世界做出自己的一份努力,哪怕是一丁点的贡献。” 2013年12月30日晚上,微客工作室正式命名并注册域名,倪天成告诉我们,“微”字来源于他们所做的第一个项目“微印美图”,同时,微客与“we can”谐音,象征着大家敢想敢干的新一代青年精神。
2014年4月,倪天成联合西电华为创新俱乐部、TCL俱乐部、网协等五个俱乐部共同发起成立了微客工作室。他们专注于互联网软件技术开发,同时接一些外包需求。旨在积累经验,为以后自己做项目打下坚实的基础,将学习掌握的技术转化为生产力,促使社会生产力提高。
传帮带模式培养新生成员,打造核心团队
目前校园竞赛层出不穷,但是在作品和产品之间却有着不可逾越的鸿沟,倪天成说,这一现象的出现,主要原因就是目前大学生缺乏产品意识,很难跳出学生思维。虽然目前也有不少在校大学生接手社会公司的外包工程,但其中大部分都是单打独斗,少部分人组成两三个人的小团队。由于缺乏传承与连贯性,致使他们的事业难以发展下去壮大。由此就凸显出Team的重要性。因为在一个团队中,我们能够把工作方法、工作流程及可复用的模块和代码积累下来,并且把自己学到的东西交流延续下去,将团队传承下去。
对于微客工作室的定位,一开始,倪天成就提到:“我们是一个团队”。从创业来讲,目前大部分的创业流程一般都是某个学生有一个点子,接着组建自己的团队,再输入到孵化器。而微客工作室恰恰相反,他们是先把组建了一个团队,并承担社会上的一些外包项目,。通过共同完成外包项目,不但能够提高自身技术,更重要的是在这一过程中,团队成员不断磨合,团队更有凝聚力,协作能力不断提高。对每一个互联网人来说,参与一个完整的项目的机会都是非常难得的。由于团队已经有了很多次的合作经验,每个人的技术有了进步,团队的合作也有了专业化的流程,当一个想法输入进来后,微客工作室能迅速且很靠谱的把这个想法实现出来,这也与互联网唯快不破的规则相符,。
除此以外,术业有专攻,团队的每个人的侧重点不同,网站、APP等各方面的人才都有,让一个团队的资源更加的丰富,使项目的分工变得明确,效率更高。目前,团队成员包扩大一到研一的各个年级的学生,呈现出大三教大二,大二带大一的场景。工作室也会举办一些项目分享会,使项目本身的技术得到了传承。微客团队并不是在培养一个项目,更是培养一个团队,一个能做成事的团队,通过工作的机会能让大家理解团队的含义,而不单单只是一个成功学的定义。 微客工作室就是这样一个能为有想法的成员迅速组建团队,快速实现想法的平台。
出租屋里的快乐团队,每个团员都有梦想
今年暑假,微客工作室在西安电子科技大学家属区租了一套房子,倪天成介绍到,作为一个工作室,作为一个团队,需要一个实体的环境让大家有归属感,仅仅是一个团队彼此之间难熟悉,做真正的项目工程,需要大家在一个环境中集体去协作。也正如成员司志伟所说:“在这个Team中更多的是家的氛围,在一起吃饭,在一起学习,也在一起快乐的做这件事,与此同时我们不断向上,不断进步。”
工作室的负责人倪天成还提到,做外包项目与做自己的项目有所不同,做外包项目的时候只需考虑技术方面的问题,而在完成自己项目的时候除了技术问题外,还需考虑市场需求以及用户体验。尽管目前工作室还没有在做自己的项目,但一直酝酿做自己的产品。在这样秣马厉兵之后,在不久的将来一定可以更靠谱,更快速的做出自己产品。
除了团队的共同目标,团队里的每个人也都有自己的梦想,都希望通过自己的努力将自己的想法变成现实。团队成员胡延瑞之前由于队伍组建没有成功致使自己的想法夭折。加入微客工作室后,在有了一个新的想法后,他借助工作室的资源,马上组建了自己的项目团队,目前项目正在积极筹备中。他说:“在这里,我的想法能够更好的实现。我相信,在微客工作室的帮助下,我的项目一定会顺利进行。”
相对于社会上的一些互联网公司,微客工作室的成本更低,更为重要的是这是一个很有凝聚力的团队。团队中,有一群怀揣着梦想与热爱的年轻人,他们有着互联网思维与创业精神,我们没有理由不相信未来的天空是属于他们的。
浏览量:3
下载量:0
时间:
随着互联网和电子商务的快速发展,北京互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。今天读文网小编为大家整理了关于北京互联网创业优势的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
一 资源:门户和启蒙
前互联网时期是cFido,所以顺利成章,中国最早的互联网应用,是论坛。不过真正获得了商业上成功的第一代互联网公司,是门户。更确切的说,是新浪和搜狐。当时中国和美国状况也差不多,美国是Yahoo!和AOL。那时候大家都不知道如何商业化互联网,最直接的办法就是模仿传统媒体,在当时较低的带宽和网络环境下,最适合模仿的是报纸。所以,这些网站都是通过新闻来获得流量。
要在中国做新闻和媒体,公司必须在北京。就算到今天,这也是铁律。里面原因有很多,一部分原因是台面上的,比如最高级别的新闻机构,新华社,人民日报,经济日报之类,都在北京,所以北京的媒体资源和人才,都会远超过其他地方。另外一方面是台面下的,和媒体管制方式有关。北新办、国新办和几家最高级别新闻机构,人员一直都是互相调动的(有兴趣可以去八一下他们的高层人员变动,非常有意思)。这造成了一个必然的结果,即,无论是对政策理解,还是实际执行的宽松程度,北京都远远好于其他地方。第一代门户网站也就是在这种空间下成长起来。
另外中国两个商用互联网节点分别位于北京和上海,中国教育网的节点也是从北京大学开始扩展的,这些都给予了北京独一无二的资源。我能得以很早接触互联网,也和这些资源分不开,90年代中,天津从北京获得了第一个C级商用节点,天津大学和南开大学以9.6K带宽接入北京大学教育网,几乎算是中国除了北京之外最早得以享受互联网的城市,可见,在那个年代,离北京近,就是离互联网近。
再考虑到互联网出现之前,中关村早就成了硬件和电子产业聚集地,北京成为中国最早的互联网创业中心,是理所应当的。
二 基础:搜狐+清华
我曾经在朋友圈发过一段评论,大意是说,北京成为互联网创业中心,搜狐功不可没。如果没有搜狐,北京互联网断然不会是今天这样。
搜狐是第一家真正靠风险投资创建的中国互联网公司,张朝阳从美国融到了钱回到北京创建搜狐,这个行为本身就有巨大的模范意义。随后搜狐收购ChinaRen也应该算是中国互联网行业第一次真正的并购案。搜狐的融资、上市、收购这些事件,都为中国互联网行业提供了难得的资本方面的经验。这些,都发生在北京。
搜狐有互联网黄埔军校之称,曾经有人写过文章,整理了和搜狐有关的创业者们,这些人有的创建了著名的互联网公司,有的成为其他公司高管,总之都是中国互联网行业的中坚力量。我不再重复这个观点,但是可以换另外一个角度看这件事,即,除了高管和创业者,搜狐还为整个行业提供了多少技术人才。
搜狐(以及ChinaRen)早年从清华招募了很多实习生从事兼职技术工作,清华大学计算机系本来就是中国计算机方面实力最强的高校之一,如果你当年玩过水木清华,并且知道9# BBS,可能会同意我把这个之一去掉。在技术和极客文化方面,清华的学生更是佼佼者,这些都是互联网的基础文化特征,和搜狐商业化结合,这就成了当年技术实力最强的团队。这些人后来都成了业内数一数二的高手,如果列一下出自搜狐的技术高手,阵容恐怕不逊于离开搜狐的创业者名单。
搜狐的创业者和技术高手们,组团创建了好几家公司,包括千橡(人人)、优酷、空中网…这些公司也都保存了搜狐的技术文化。到今天,每个成规模的公司的技术团队里面,都有几个和搜狐系有关的技术高手,这种传承到今天也没断。我本人也受益于此,无论是朋友,还是在千橡工作时候的同事,都有搜狐的技术高手出没,他们对我的技术选择影响都非常大。
综合商业、资本和技术,搜狐是当之无愧的互联网黄埔军校,这些人才离开搜狐之后基本都继续生活在北京,也没离开这个行业。他们带出来的新人又继续成了下一代公司的顶梁柱。这是中国互联网行业的隐秘主线。中国再也没有第二家互联网公司,对这个行业产生过这么深远的影响。
三 商业:务实和务虚
说完了搜狐这家当年北京互联网公司的龙头,再来看看上海,在上海互联网公司里面,盛大是绝无争议的龙头。盛大和苦苦挣扎多年才盈利的北京互联网公司们不一样,这家公司1999年创建(只比搜狐晚一年),没多久就开始盈利,后来赚钱速度越来越快。另外一家上海互联网公司携程也是较早就开始盈利。
这非常符合两个城市的特征,上海务实,北京务虚。上海创业公司总是更在乎盈利,而北京互联网公司更在乎布局。这自然导出另外一个结论,北京互联网行业聚会多,交流热烈,上海就少的多。在乎布局而不赚钱的人们,会更愿意交流,寻找更多机会和合作。而像当年的盛大那样,赚钱速度堪比印钞的公司,显然是闷声大发财更合适。
除了交流,赚钱太快还导致业务模式过于单一。早年的门户网站们几乎拥有所有产品,新闻和CMS、邮箱、论坛、广告系统…总之就是你有我也要有,不赚钱也要有,需要的人员也要更多,每一块业务都需要技术和产品团队。与此同时,上海的互联网公司都忙着在扩大自己的主营业务,赚钱更多更快,盛大一心只做游戏,携程一心只做机票酒店,很多年都没有别的业务。离开这些公司出来创业的人,也都离不开这些领域。无论是人才还是业务模式,上海都单调的多。
这些因素都为上海互联网行业后来的发展留下了潜在的阴影。在互联网这个行业,赚钱快的公司最终打不过不赚钱发展用户的。因为互联网的基础属性就是网络,连接更多用户就能带来更大的网络效应,不赚钱纯免费的公司更容易积累用户规模。到今天这个模式仍然成立,只不过今天变成了烧钱快,补贴多的公司战胜烧钱慢补贴少的,这是互联网经济和传统生意模式最大的区别。
这些自然形成的特点一直影响到了现在,让上海互联网行业一直显得没有北京那么活跃和多样化。
四 区域:合作和吞噬
虽然上海本身不够多样化,但整个江浙沪地区相当出色。杭州出了阿里这样的巨头,南京也出了途牛(虽然老于也是从北京回到南京的),小而酷的公司就更多了。不一一列举。和传统经济一样,江浙沪之间互联网人才流动和企业发展都是相互拉动的。现在杭州的创业氛围比上海好一些,相信将来也会对上海有影响。 珠三角区域也类似,广州有微信、唯品会和YY,深圳有腾讯,就算是小城珠海也有魅族和金山(小米算作互联网公司,所以魅族也要算)。
北京就糟糕了,北京周围几乎没有其他城市生存的空间,所有想做互联网的人,都只有去北京这一个选项。这也和传统经济一样,北京吸取周围所有城市的资源。同为最早有商业互联网的城市,天津尤其是重灾区,全军覆没。10年前天津还有一些互联网公司,现在一家也没有了,只有北京各大公司的删贴分部。
同为大型城市和直辖市,天津教育资源是除了北京和上海之外最好的地方,但各方面都几乎被北京吞没。等于北京集两个直辖市的优质资源对比上海一个城市,短期胜过上海也不算奇怪。长期看来,一定是区域经济更好的地方机会更多,发展前景更好,硅谷也是诸多城市组成的城市带,现在甚至继续往南延伸到洛杉矶。如果是旧金山市这一个城市掠夺了全部资源,恐怕也就不会有硅谷了。给予足够多的时间之后,江浙沪或者珠三角这样的区域经济,最终体量、资源和选择性都必然会超过北京这单独一个城市。
五 未来
2010年初,我从北京搬到上海,当时我和Tinyfool在做搜索云服务方面的创业,北京愿意出钱购买我们服务的公司少之又少,上海公司为我们贡献了最大利润。最终让我想去上海生活一段时间,体验一下这个城市。
现在几乎能明确知道的未来大方向,O2O和云计算,都是上海具有优势的领域。O2O最终拼的是线下服务,传统行业中,上海的商业服务水平本来就远高于北京。云计算最终是面对企业的服务,上海企业更具有商业合作精神,更愿意花钱购买服务。云计算,游戏,个人生活,旅游,这些业务的本质都是服务,在这些领域,上海都更有优势。更直观的感受就是去北京和上海体验一下出租车服务,体验一下公共交通,再用一下Uber,高下立判。(过几天我会有一篇文章专门写在各城市乘坐Uber的经历)
2009年,盛大决定成立创新院,后来因为各种原因创新院解散,这是盛大送给上海互联网行业,乃至华东互联网行业的大礼(这段历史回复“盛大”可以阅读)。2009年盛大创新院开出了比业界标准高不少的工资,把全国各路英雄聚到了上海,这是上海第一次聚集了这么多技术和方向多样化又带有极强创业精神的人。创新院解散之后,这些人中不少留在了上海,一些去了杭州,另外一些又回了北京,无论是创业还是在其他企业担当高管,都是顶梁柱的人物,这和搜狐曾经对北京的影响类似。
在上海生活的几年中,我在上海完成了一家公司的融资和创建。期间跟上海一个县政府打过一些交道,这也是一段有意思的经历,我们约了去当地参观,到了地铁口,发现主管招商的副县长本人带着雨伞开着车来迎接我们。我们只是一家初创公司,在北京绝无可能享受这种待遇。上海从市民到官员的专业精神和服务意识,都是极其优秀的。
实际上,如果客观评价,北京在拥有政策、资金、长期积累的人才以及巨大人口基数优势下,互联网公司的成果反而与之不匹配。上一代BAT这三巨头里面,只有百度出生在北京,并且是这三家中最弱的一个,冯大辉评论“百度基本是一家医疗广告公司”,我觉得非常准确。放在公平竞争的环境下,阿里单挑Amazon+eBay未必会输,腾讯单挑Facebook几乎肯定会赢,百度单挑Google,结果如何大家心知肚明,一定会输的非常惨烈。而新一代的巨头,必定是微信,北京公司群星闪烁,结果被一家广州公司抄了后路。(我把微信看作一家腾讯全资且独立运营的广州互联网公司)。幸亏北京还有小米,小米是一家非常中关村的企业,如果没有小米,下一代北京互联网企业,恐怕就没有能拿的出手的龙头了。如果按照互联网企业市值/人口数量来比的话,互联网创业最成功的城市,应该是广州/深圳/杭州中的一个。
从1998年到今天,互联网在中国发展仅仅17年,未来的路还很长。在今天就认定北京在互联网创业上完胜上海,这是很草率的评论,通过历史并不一定能简单推断出未来。(作者:大猫,来源:知乎)
浏览量:2
下载量:0
时间:
网络创业有利有弊,只有妥善处理好二者的关系,网络创业之路才能不断前行。今天读文网小编为大家整理了关于网络创业的优势与不足的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
经过几年的渗入,网络营销与网络推广在当今社会已经不再是一个新鲜词,不光是商家和企业,就连普通消费者对此也并不陌生,而从实际应用上来说,网络营销与网络推广更是无处不在,网络营销推广早已涉足各行各业,成为商家和企业用来扩大企业影响力,推广企业商品的一种主要营销宣传手段。
网络营销推广如此盛行必然有其独特的魅力,而正是这种魅力让其在当今商品社会影响力不断扩大,除了众所周知的受众广,传播速度快这些魅力之外,网络营销推广还具有:
低廉的营销成本让其更具亲民性;在21世纪这个互联网络社交时代,就连明星也不再高高在上,而开始在网络上晒自己的日常生活素颜照片,而这并没有令其粉丝减少,反而更具亲民性;而在大多数中小企业和个体商家眼中,费用高昂的传统媒体广告高高在上,而竞争激烈的当今社会又使营销推广宣传成为一种必须,而网络营销推广的出现满足更多中小企业和商家的需求,其低廉的成本令其成为人人可选的营销推广方式,也是其之所以受到欢迎的主要魅力。
发布渠道广;网络营销推广主要是以互联网网络为主要发布渠道的,而在互联网上又有各种各样的发布平台,微博微信公共社区等等,网络营销公司及企业可以根据企业及其产品的主要受众群体选择一种或者多种发布渠道平台。吸引更多的受众群体,从而起到宣传和推广产品,促进产品销售及企业影响力;这也是其不可忽视的魅力所在。
当然,网络营销并不是十全十美的,它也有一些不足之处,比如:行业整体水平有待提升;即便网络营销已经名声在外,但仍有一些人认为其属于小儿科,根本起不到四两拨千斤的效果,而之所以人们会有这样的观点,主要在于这个行业里真正具有实力的强者少之又少,行业整体水平仍然处于比较弱的阶段。
另一个不足在于,网络信息量巨大,所发布的网络营销信息被吞没的可能性极大;郑州佰强网络营销公司认为,虽然网络信息瀚如海洋,但是只有真正有价值的信息才会吸引人们的眼球,所以要克服我们的网络营销推广方案被吞没的不足,就要在我们的营销推广方案可融入对消费者或者潜在消费者有价值的信息,这样才能增大网络营销推广方案被曝光的可能性,让其成为有价值的营销方案。
浏览量:3
下载量:0
时间:
网络创业有什么优势,如何利用这些优势增加成功的机会呢?以下是读文网小编为大家搜集的文章,希望对你有所帮助。
首先,网络创业的确是很诱人的名词,它又太多的优势是传统产业所无法逾越的,主要存在下面几点。
一、成本低 对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。也许有人会嗤之以鼻,认为这个称不上什么创业。如过你有很雄厚的资金、很敏锐的思维、很经典的点子。你可以不看我写的。但是你不要小瞧,我们暂且不谈成本与利润的关系。你感觉成本微不足道,所以你感觉利润就更不值一提。那么这次我告诉你错了。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。因为你忽略了一点,那就是你自己的聪明才智,这个在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要你有能力,那么你就有成功的希望。
二、风险系数低 就算创业失败,也不必害怕。 因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。
三、开展费用小 现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带,就解决了你网络通讯的大部分问题,可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前。 你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼
浏览量:3
下载量:0
时间:
创业投资的企业在内部的财务管理有什么制度呢?今天读文网小编整理了创业投资企业财务内部管理制度分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
公司的财务是一个企业中较为重要的工作,所以对于财务会计工作都要有相关的财务管理制度。以下为公司的财务内部管理制度的范本,请参考。
一、财务部职责范围财务科在公司股东会和总经理的直接领导下,负责全公司的财务管理和会计核算工作,认真管好用好各项资金,使企业资金能够合理利用。
1、负责编制公司的财务收支计划,并组织制定完成收支计划的有关措施,及时向总经理提供资金信息。
2、负责核算和监督固定资金、流动资金、企业留利部分的发展生产资金、福利资金等的使用,对发生超支和不合理的财务开支有权拒绝支出。
3、认真组织财产清理工作,及时清理债权债务。
4、及时交纳税金和其他应交的款项。
5、准确编制财务报表并提供财务情况分析。
6、负责财务会计档案工作。
7、做好公司领导交办的其他工作。
二、主管会计岗位责任
1、执行公司股东会和总经理的决议,当好领导参谋,抓好财务管理,制定财务管理各项措施。
2、对各项财务工作要定期布置、检查、发现问题及时纠正,发现重大问题及时向领导和有关部门报告,不断改进财会工作。
3、根据上级下达的各项指标,根据本单位的生产经营等计划,按年、季、月编制财务成本计划,并组织实施。
4、按月、季、年分析财务成本计划完成情况和预算执行情况,找出问题,及时解决,加强管理,提高经济效益。
5、及时会同有关部门组织资金回笼工作,严格按照工程的预算数量金额,审批材料费用等项的报销工作。6、负责完成各项上缴款项任务,不得挤占、挪用拖欠、截留金额。
7、参与经营决策和管理,充分利用会计资料,预测经济前景,为领导决策当好参谋。
8、及时向董事会和总经理汇报财务收支及盈亏情况,及时准确的报送财务报表和其他会计资料。
三、出纳员岗位责任制
1、现金管理规定,不得超限额保存现金。
2、认真控制现金开支范围,严禁违章支付现金。
3、严格审查单据,不合格的单据发票拒付现金。
4、严格遵守税务规定,非税务发票不预支现金。
5、保护好现金及帐薄、发票,不得遗失毁损。
6、做好日清月结,月底结帐,现金、银行存款与现金帐、银行帐要一致,并且当面出示现金及条据等会计及其相关人员过目核实。
7、负责公司员工工资的编制及发放工作。
8、负责保管好公司购买的各种证卷,财务印鉴。
资金管理制度为了加强企业内部资金管理的工作,规范企业内部资金使用特制订本制度。
一、现金管理人员要认真贯彻执行《会计法》及《现金管理条理》有关规定,坚持原则,维护财经制度。
二、企业现金的收入、支出以及保管应由出纳人员负责办理。现金出纳人员要严格审核各类收付款凭证,凡不符合开支标准,手续不完备,不符合现金管理制度违反国家政策和财经纪律的应拒绝付款。
三、现金使用范围
1、职工工资、津贴、个人劳务报酬。
2、各种劳保、福利费用及国家规定时个人的其他支出。
3、个人物资支出的价款。
4、出差人员必须随身携带的差旅费。
四、库存现金余额不能超过1000元,办公室不存过夜现金。
五、工程款应由财务人员或工程人员前往办理,每笔款项应先入财务科。经批准后才可支用。其他人员用公司收据前往收款,应打借用条据。
六、本公司资金使用采取两位股东共同签字审批手续,无论借支及报销。因情况特殊,如一位股东当时不在家,应按照先办事后补办手续的原则,总经理5000元以下,副总经理3000元以下,进行限额使用。特殊事务的处理应全体股东共同签字负责。
财务公司规章制度
第一章总则
第一条为加强公司财务工作管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》特制定本制度。
第二条本制度适用于翱翔公司,公司各部门和员工在办理财会事务,必须遵守本制度。
第二章财会机构设置及财会人员岗位职责
第三条公司财务部门的职能
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第四条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责可由会计兼任。
第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定,记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成公司领导交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是:
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。
(六)配合会计做好各种帐务处理。
(七)完成公司领导交付的其他工作。
第八条审计的主要工作职责是:
(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
(七)完成公司领导交付的其他工作。
第三章财务工作管理
第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。
第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。
第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。
第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。
第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。
第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。
第十七条出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。
第十八条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。
第十九条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。
第二十条财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任监交。
第四章支票管理
第二十一条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。
第二十二条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。
第二十三条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。
第五章现金管理第二十四条公司可以在下列范围内使用现金:
(一)职员工资、津贴、奖金;
(二)个人劳务报酬;
(三)出差人员必须携带的差旅费;
(四)结算起点以下的零星支出;
(五)总经理批准的其他开支。结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。
第二十五条除本制度第二十四条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。
第二十六条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。
第二十七条日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。
第二十八条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。
第二十九条财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。
第三十条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。
第三十一条符合本规定第二十四条的,凭发票、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。
第三十二条发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。
第三十三条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。
第三十四条差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门经理签字,会计审核时间、天数无误并报送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。
第三十五条出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。
第六章会计档案管理
第三十六条凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。
第三十七条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。
第三十八条会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。
第三十九条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。
第七章处罚办法第
四十条出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:
(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;
(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;
(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;
(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;
(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;
(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;
(七)违反本制度条款认定应予处罚的。
第四十一条出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。
(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;
(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;
(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;
(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;
(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;
(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;
(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。
第八章附则
第四十二条本制度由总经理办公室负责解释。
第四十三条本制度自发布之日起生效。
浏览量:2
下载量:0
时间: