为您找到与关于宠物方面的创业相关的共200个结果:
越来越多的年轻人,看中了DIY植物宠物店的创业项目。那么该怎么经营呢?以下是读文网小编为大家整理的diy植物宠物店创业方案相关文章。
1、店址的选择
地段越好生意肯定会越好,但这样的投资风险较大。通常情况下,可选择有服装销售氛围的商业街、高校比较集中的区域为主。
2、店面形象很重要
它不是可以随意讨价还价的杂货店,装修出一定的品位和格调,让顾客觉得物有所值。柔和的灯光,悠扬的音乐,清爽的玻璃桌,藤制的椅子,都可以大大刺激顾客的购买欲。
3、要有投资风险意识
不要一开始就投入大量资金进货,时尚流行市场向来都是瞬息万变的,要随时注意顾客口味的变化。小店铺也会有大收入,要看资本有机构成,要看利润率,不是单看规模。
4、注重服务细节
顾客进门,送上一个微笑;夏日开店时间在晚上适时延长;举办小型手制植物宠物沙龙,采取时间任选、不计课时的灵活教学方式,以完成作品来收取费用,派送vip卡等等都能赢得回头客。
好项目总是留给有准备的人的,机会不等人,如果你也看上了这个项目,也想去经营这样一个店铺,那么就不要犹豫了,抓紧时间行动起来吧。
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想开一家宠物店却不知怎么计划?不妨看看一些优秀的宠物店开店计划书。以下是读文网小编为大家整理的文章。
目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:
1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场
在一些大城市的时尚人眼中,宠物美容已经成为日常生活的一部分。宠物做完美容的效果非常好,尤其是宠物美容院的“常客”——雪纳瑞、贵宾犬、约克夏、可卡等名种犬,如果不做美容,华丽的长毛会打结、“擀毡”,美丽也会大打折扣,而做完美容往往能给人“惊艳”的感觉,给足宠物主人面子。
二、服务介绍
1宠物美容
2宠物医疗
3经营宠物服装:
4宠物日用品
5宠物摄影等。
三、营销策略
众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展
最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系
产品质量是第一
产品是企业在市场竞争中的关键,是营销策略的重中之重,它直接影响和决定其他组合要素的配置和管理,要想在市场竞争中取得两级,商家无不将工作的重点致力于产品质量的提高和组合结构的优化。很多宠物用品店选择知名度比较高的产品作为自己的代理品牌,产品的质量问题直接影响到企业形象。
据宠物用品生产商-----某宠物食品有限公司的师经理介绍,在市场营销策略中最重要的部分,产品如果没有好的质量,一切都是零,产品在质量的提高会使企业占用市场取得事半功倍的效果,当然还要考虑的另一个重要因素就是售后服务问题,为顾客提供完善的售后服务也是企业要考虑的关键。
因为顾客既然购买了你的产品就等于购买了相应产品的服务,现在很多宠物用品生产商(比如说宠物食品)除了提供基本的售后服务外,还提供专门的营养师为宠物健康量身体做宠物食品套餐等服务。
据宠物行业相关人士介绍:目前宠物行业属于朝阳行业,要想占领市场,关键在于把握商机的同事,紧抓产品质量结合关爱宠物的营销理念,想宠物之所想,一切以关爱宠物为出发点,提高货品的品质,对于任何一个企业来说,产品的质量是企业制胜的法宝,是企业在市场营销过程中,首要考虑的要素。
价格管理是天平
价格策略同其他策略相辅相成,目的是实现企业的经营目标。据有关认识介绍,在制定定价策略时,企业首先要考虑的是企业的真实成本和利润,追求利润是企业的最终目标,而制定合理的价格则是企业达到目标的关键,在明确顾客认知价值基础之上,进行明确的市场调查,明确客户的消费水平和市场的需求,对产品的价格进行准确的定位,这对于企业至关重要,企业之间的价格竞争,其实并不完全是价格竞争,而是顾客对产品的认识价值之间的竞争,顾客对产品的认知接手程度是企业价格管理成功的关键。
分销渠道是筹码
所谓营销渠道是指“当产品生产者想最后消费者或产业用户转移时,直接或渐渐转移所有权所经过的途径”。从经济的观点看其基本只能在于吧产品从生产者转移到消费者说必须完成的工作加以组织,消除生产者与使用者之间的距离。
一个品牌产品需要通过新产品研发、生产、营销、物流等过程来保障。其中营销是流通手段,对品牌的实现起着直观重要的作用。品牌的发展是通过产品宣传、销售等各种渠道来实现的。
其中,销售是品牌运作最重要的手段,因为它是产品流入终端消费者手中的关键。记者采访中了解到目前国内众多企业要是根据企业区域范围来确定分销区域,比如说北方的一些宠物窝生产厂商考虑到北方的气候特点,在选择分销渠道时,一般采用间接渠道,这种渠道主要通过中间商将产品转移到东北、河北、内蒙等北方城市。
四、成本预算及盈利状况
1成本预算
开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得 1万元。
2盈利状况
利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。
五、选址
据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
六、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
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宠物很多人都在养,对于现在的人们来说,宠物不单单是动物,更是家人,做与宠物相关的创业怎么开始?宠物创业计划书要怎么写呢?今天小编整理了宠物创业计划书范本分享给大家!
目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:
1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。
二、服务介绍
1、宠物美容
2、宠物医疗
3、经营宠物服装
4、宠物日用品
5、宠物摄影等
三、营销策略
众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。
四、成本预算及盈利状况
1、成本预算
开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。
2、盈利状况
利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。
五、选址
据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
六、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。
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开一家宠物店是许多年轻人的梦想,能够在和一群可爱的小动物周围工作,应该会十分开心吧。以下是读文网小编为大家整理的文章。
刘云云是武汉人。2008年,大学毕业后,她回到武汉,在一家私人企业上班。虽然是白领,但工资低,老板又苛刻,她产生自己创业的念头,但无明确的创业方向。
2010年春节后,刘云云陪好友金燕飞把生病的宠物狗送到宠物医院。在宠物医院,刘云云听到旁边几个宠物的主人在交谈,有的抱怨找不到情趣相投的另一半,有的抱怨自己的情侣不愿帮忙照顾宠物……无意中听到的话让刘云云眼前一亮,这不正是自己苦苦寻找的创业机会吗?如今形形式式的相亲会热火朝天,但还没有专门为爱宠人士开的相亲派对。爱宠人士一般经济能力较好,注重精神享受,如果能提供一个平台把那些爱宠人士聚在一起,让他们能够轻易找到志趣相投的另一半,肯定会受欢迎。
刘云云把自己的想法告诉了金燕飞。金燕飞听完十分赞成,并充满兴致地要与刘云云合伙。
经过一番准备,刘云云的创业方案日渐成熟。2010年6月,她辞去工作,成立了“宠物为媒恋爱营”。她对金燕飞老家的房子进行装修,营造出温馨的环境:在院子铺上了草坪,安放了几排凳子,焊接了一些专用的宠物笼子。
硬件设施打造好了,刘云云和金燕飞开始策划相亲派对的内容和商议活动细节。因为没有经验,刘云云特意参加了几场相亲派对,观摩别人的派对形式。刘云云的相亲派对与众不同的是,单身男女都带着宠物来相亲;报名费十分低,一人只需要交100元,这个费用已经包含交通费和餐饮费。
准备就绪,刘云云把“宠物为媒恋爱营”的第一次相亲派对定在7月的第一个周末。为了扩大宣传,她印制了一批广告宣传单,张贴到火车站、超市和居民小区的宣传栏,并到电影院、宠物店和宠物医院门口派发,还在几个当地的论坛上发帖。消息发出后,刘云云的电话响个不停,有的人了解详细信息,有的人直接报名参加。
由于“宠物为媒”的主题新颖,报名费低,报名人数之多出乎刘云云的意料。为了确保第一次派对的成功举办,刘云云把参加人数控制在20人。她通知了10名男性和10名女性参加派对,并告知他们集中的时间和地点。她用丝带、鲜花和汽球等把大本营装点得十分浪漫,亲自负责主持活动。她还请来自家的两个表妹帮忙,负责饮料餐点。金燕飞负责接待指引。
2010年7月5日上午九点半,刘云云租了一辆中巴车到集合地点,将十对单身男女送到了郊区的大本营。她之前一盲担心出现冷场的情况,没想到车子还没到大本营,派对还没正式开始,大家已经在车上自由交流起来,气氛十分热烈。因为大家都是爱宠一族,又都带着宠物,自然有相同话题,丝毫没有参加相亲派对的尴尬。
按照刘云云的安排,整个派对持续一天。上午是宠物才艺展示,宠物主人带着自己的宠物上台表演,名为宠物才艺展示,实际是宠物主人的风采展示。宠物有趣的表演让现场充满欢声笑语。中午,刘云云为大家准备了浪漫的餐宴,在动人的萨克斯音乐中,让男士邀请心仪的女士共进午餐。午餐过后,是自由活动时间,相互钟情的男女可以进一步接触和交流。没有找到意中人的男女也可一起交流宠物经。刘云云还贴心地准备了公仔、鲜花和宠物玩具等小礼物送给参加相亲的男女。
持续一天的派对让刘云云和金燕飞两人都累得筋疲力尽。参加相亲派对的20位爱宠人士对这次派对都很满意,给出了极高的评价。可以说,参加这次派对大家都有收获,就算是没觅得意中人,也交到志趣相投的朋友;有的主人没相亲成功,宠物倒谈起恋爱。
虽然举办这次相亲派对,刘云云并没有赚到什么钱,但赚到了口碑和知名度。很快,就有一家宠物用品店的老板主动联系刘云云,询问第二次相亲派对的举办时间,愿意赞助刘云云的派对。
总结第一次相亲派对的经验后,刘云云紧锣密鼓地开始策划第二次相亲派对。第二次相亲派对的举办时间是7月19日,规模比第一次大,人数增加到40人。加上有商家赞助,刘云云这次纯赚了几千元。
此后,对举办相亲派对已经轻车驾熟的刘云云,每个周末都举办一次相亲派对,并请了两个固定员工。为了让相亲派对充满新鲜感,她在策划每次派对时都会加入一些新点子。虽然有不少老顾客要求继续参加相亲派对,但刘云云遵循优先安排第一次参加的顾客的原则,以保证每期有不少新顾客参加。
2010年9月,在不少顾客的建议下,刘云云采取会员制。顾客交纳一定的会费,就能与不同期的顾客取得联系,大大扩大相亲范围。短短两周内,就有30。多人成为她的会员。她还专门建立了两个超级群,用于会员间的沟通和交流。
至2010年底,除去金燕飞的分成、两名员工工资和其它开支,刘云云赚了4万元。虽然没有发大财,但她对此感到满足,“比上班强多了”。让她更有成就感的是,她的“宠物为媒恋爱营”成功撮合了19对情侣。
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改革开放激活了中国民众的创业精神,推动了创业浪潮的向前发展。从创业星火的出现,到改革开放历史上第一次下海经商热潮的涌起,再到全民创业时代的来临,当今的中国已经成为创业活动十分活跃的国家。 以下是读文网小编为大家整理的文章。
“LOWELL”品牌是六维宠物用品有限公司全力打造的坚实品牌,在群雄逐鹿的国内宠物用品市场上,正以稳健豪迈的步伐踩出自己的脚印。2008年六维系列企业——温州六维宠物用品有限公司,福建六维实业有限公司,福建东贸进出口有限公司合计出口近1亿人民币,成为中国宠物用品出口的重要力量!
带着梦想六维随着时代发展,苦练基本功六维展翅国际市场,运用科技手段六维不断创新完成产业升级,资源整合六维打造中国宠物用品的航母企业。
创业梦想——2005年一帮年轻而具有活力的创业青年,以“宠物用品树行标,六维品牌行百年”的追求,开始了创业征程。以“关爱宠物,回归自然”的产品理念不断创新和改良产品。用“专注发展宠物健康事业”的经营理念不断追求服务于宠物健康产业,突显我们卖的不仅仅是产品,经营的是宠物的健康事业。经过多年的国际市场搏奕,六维完成了从小到大,从无到有,从有到新,2009年打出了响亮的“让中国宠物强大起来”的口号,悄然开始了国内市场品牌的建设,力争成为中国宠物健康产业领航者!六维人始终相信“你的心有多高,你的舞台就有多大”,而这也成为了六维人企业文化的魂魄!
蛰伏苦炼——六维系列企业,从最早成立的永嘉六维宠物用品有限公司开始,就定下了苦练企业基本功,坚持从宠物行业发达的欧美国际市场开始练就自身内功,确定以国际市场为导向,发展自身,挤身中国宠物用品出口企业前列,获得了国际宠物用品采购商的认可。美国petsmart公司,德国trixie公司,比利时luck D公司等国际大型批发零售纷纷到公司考察洽谈业务。2007年5月温州六维宠物用品有限公司投资1.5亿人民币,在福建南平建阳(武夷山景区)征地150亩,建成大型的生产基地,组建福建六维实业有限公司,目前已经成为福建省级重点企业。
科技兴宠——六维经营宠物健康,买的是宠物的健康,不简单是产品,宠物作为人类的最忠诚的朋友,已经成为人类不可或缺的一部分,六维不断追求,将新的社会时尚理念和科学技术应用到宠物产品中,我们拥有一个二十多人设计开发团队,拥有一个30来条试验的宠物名犬,无论合种的传统出口用品类产品,都根据宠物的特点不断的改良和改进。为提升企业科学技术应用的能力,2008年分别和中国最具权威的(涉及商业机密,在适当的时候公开)动物营养研究机构合作成立动物营养实验室,与温州大学应用化学研究所建立宠物洗护实验室,全部采用生物科技应用技术开发系列宠物用品,将科技融如宠物健康事业的发展,让宠物享受科技带来的成果,力求打造“六维卖的是宠物健康而不是产品”的经营之道。
资源整合——经过近5 年的发展,六维已经形成了一系列的实体企业,以温州六维宠物用品有限公司为主的宠物服饰和棉窝生产基地,福建六维实业有限公司为住的木屋、铁笼生产基地,以规划中的台州赛科斯生物科技有限公司公司为住的宠物食品和洗护用品生产基地。2009年六维将积极组建集团化公司——中国六维集团,利用多年的积累客户整合营销,将吸收相应的其他宠物用品生产企业进入集团范畴,将整合各类生产资源进行国际营销,订单式生产,以最优的品质和适应中国人的价格进入中国终端市场,为中国宠物提供最佳的产品,真正实现“让中国宠物强大起来”的口号
“小荷才露尖尖角,必有蜻蜓立上头”,六维宠物用品公司,用锐意进去和强烈的创业激情,带着年轻火热的青年创业团队,以大无畏的创新精神,运用科技服务于宠物健康事业手段,我们有理由相信,六维的未来必定能够做出真正的产品——“宠物健康”
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市场规模急剧增长,分工日渐细密化,以人为中心的各类资源的经济价值迅速提升。这极大地激励着不同的个体投身于创业活动。以下是读文网小编为大家整理的文章。
当代大学生面临着就业难的棘手问题,选择自己开店是很多人的想法,与其四处碰壁,拿着不低不高的工资,过着不自由的生活,还不如自己创业。经过对市场的调查和分析,我们不难发现宠物市场所折射出的良好前景。目前我国宠物行业所产生的经济在150亿以上,而这一数字将在未来5年呈正比列增长。随着年轻人逐渐成长起来作为社会消费的主体,另类宠物也就成了新宠,宠物市场的变迁要跟随社会的潮流,年轻一代讲究个性、时髦。据一项不完全统计的资料显示,目前内地约有百万十八至三十岁的年轻人是另类宠物爱好者,像其它宠物消费一样,开另类宠物店将刺激和带动又一个新供需链,市场商机不可阻挡。
另类宠物主要是指一些不常饲养的宠物,打破了人们长久以来,饲养猫、狗、鸟等传统宠物格局。成为人们的新宠。比如:蛇、老鼠、蜥蜴、龟、兔、蛇、鼠、猪、鱼、蚂蚁、猴、鳄鱼、蜥蜴、蜘蛛、蜈蚣、虫、狐狸、蛙、蝴蝶、蟋蟀、蝾螈、蝎子、蟾蜍、蚯蚓、蜗牛、蜜蜂、鹰、蝈蝈、蟑螂、貂、刺猬、变色龙等等不常见的动物。目前进入中国市场的另类宠物大约有500做种,以每年两种的速度增长。为了适应社会的要求,人们会不断培育出新的宠物。
记者走访了一家生意兴隆的另类宠物店,在这里可以看到不同种类的另宠。大到脸盆大小的陆龟、体长1.8米的绿鬣蜥,小到指甲盖大小的海螺、1厘米长的小虾。店主时个年轻人,我们了解到,这个店铺已经开创了快两年时间了,资金正在逐步回笼。大学刚刚毕业的“小伟”在经过深思熟虑后,决定自己创业,而他的目标锁定在另类宠物上。开店的前期,“小伟”对市场做了初步的调查,主要是对上海、广州宠物市场的调查,宠物品种的价格、进货渠道、销售渠道等等。刚开始由于经营不善,一致处于亏损状态,再加上另类宠物本身的饲养习性较难,这就更让店铺处于雪上加霜的状态。不过凭借着他的努力和对宠物的喜爱,如今的店铺已经处于盈利状态。店里的宠物品种越来越多,走势越来越好,收入也渐渐多起来。“小伟”也在为自己的店铺做长久的打算,鉴于目前网络的普遍性,借组网络来宣传自己的商品无疑是一个美妙绝伦的想法。他打算采取网络店与实体店相结合的方法来赚取更多的利润。
虽然另类宠物的发展前景可喜,不过任何一个投资者在创业前都还是要深思熟虑,创业不仅仅靠热情,还要有敢拼敢闯的精神。在经营自己的店铺时,也要有独到的方式方法。经常调整自己的展厅布置,去吸引顾客,让顾客市场感觉到新鲜感;经营的品种要全,要学会为不同的客户提供不同的服务,这样才能扩大自己的业务。
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他是一位养龟爱好者,为了满足养龟的愿望,他办起了一家宠物龟商店,从经营龟开始到经营蜘蛛、蜥蜴,在京城宠物市场上掀起了一阵不小的另类宠物热。
1998年,曲艺用积攒多年的6000元钱,在宠物市场买了一只双头龟。但没多久,小龟就病死了。这让曲艺很难受,他很想再有一只。一天,他又去逛宠物市场,碰到几个到北京卖宠物龟的外地人,他们那儿有大量的货源,这让18岁的曲艺萌生了一个想法———开一个龟店,与宠物龟朝夕相伴。
曲艺向母亲借了几万元,在北京官园宠物市场开了一家龟店。那时,去宠物市场的人大多买猫、狗,了解宠物龟的人不多。曲艺常常几天都卖不出去一只龟。后来,他想出一个办法———尝试着把吃菜的小龟放到店门口,这样,果然吸引了过往行人驻足观看。被小龟吸引的顾客,立刻发现了店里的另一个奇特世界———猪鼻龟、黑靴、辐射等四十多个龟种,从几十元到几千元,甚至上万的都有。这些可爱的小乌龟让那些养惯了猫狗的顾客耳目一新。当时市场里只有曲艺一家专门卖龟,所以生意特别火。仅半年时间,他就挣了几万元。
然而,好景不长。就在买宠物龟的人多起来的同时,卖龟的人也多了起来。为了争抢顾客,有的商家甚至低价甩卖。不到半年时间,几家龟店相继关门。
这时的曲艺苦思冥想,如何让自己的心血不付之东流。正巧,有些来买龟的老顾客向曲艺抱怨没有一个聚会交流养龟经验的地方。这抱怨竟给他带来了灵感。他决定创办一个龟友俱乐部,让养龟爱好者有一个可以交流的场所。他邀请买龟的顾客星期六到店里聚会。开始,曲艺还担心没人来,可结果大出所料,来参加聚会的人把他的店挤得水泄不通。此后,每周六他的店里都要举办龟友聚会。后来,曲艺还利用自己多年的养龟经验,欢迎人们带龟到俱乐部免费治疗。龟友俱乐部的聚会和免费给龟治疗,看似占用了他卖龟的时间,实际上帮助他扩大了知名度,把顾客从其他商家那吸引了过来。2002年,曲艺卖龟挣了20万元,有了资本,他又开出了第二家宠物龟商店。
曲艺每月都从广东香港等地进几百只龟,进价通常从几十元一只到数千元一只不等。2003年2月的一天,到机场取货时,他发现一只价值6000元的辐射龟死了。他觉得扔了太可惜了,就尝试着去做标本。他把做好的标本放在店里做装饰品。没想到,这给他带来新的商机。一对到他店里的年轻人竟然想买走这个标本。很多来买龟的顾客也都表示出了对龟标本的兴趣。这使曲艺大受启发,他把死掉的小龟通通做成了工艺品。
就在曲艺卖龟生意如日中天时,他又有了新的想法。一次,他偶然在外国电影中看见,年轻人把蜘蛛拿在手上当作宠物玩,他敏锐地意识到未来国内也会有人把蜘蛛当宠物。他试着进了一些蜘蛛来卖。没想到受到很多顾客的欢迎。为了适应不同人群需要,他又进了蜥蜴、角蛙和变色龙等更多种类的另类宠物。现在,他的小店成了京城最具特色的宠物店之一。一个更庞大的另类宠物市场已经呈现在曲艺面前。
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选择经营宠物行业,首先要对宠物行业做全方位的了解。以下是读文网小编为大家整理的文章。
现在社会发展的很迅速,不如自己创业好了。于是很多人发现宠物行业很有发展的空间,觉得可以开家宠物店。于是就开始制定宠物店投资创业方案。经过比较后大部分人觉得投资派多格宠物加盟店不错,于是就具体化到在创业方案里明确创业品牌是派多格。
为什么投资者投资创业方案确认创业的品牌是派多格呢?因为要在对于要投资一家店,那就要先了解它的相关运营模式。而派多格宠物店是以一种加盟形式运行的。派多格宠物店在国内已经拥有多家的加盟店。派多格宠物加盟店一直以规范、诚信、耐心、专业的服务态度为广大的消费者服务,并且得到了广大的好评。
同时,在创业方案落实的时候,派多格是帮忙跟踪落实的。如果你有意要投资派多格宠物加盟店,总公司还会根据你店面所在的位置,店面周围的环境,人群消费的理念和你自身的一些实际情况,给你一些很好的建议和促销方案。而且在你开业期间还有专业人士为你指导经营,和传授一些经验和管理方法。当然派多格宠物加盟店会对每一个加盟店的员工进行岗前培训,让每一个上岗的员工都可以做到得心应手,帮助创业方案顺利实施。
同时制定 宠物店投资创业方案的时候,投资者必须考虑到现在工作不好找,不如自己来创富,虽然我们自己不是富二代,可是我们可以做富二代的先祖。不拼爹,不靠妈,我们自己来创富。创富要理智,创富要科学。相信科学,掌握技术,比来看去还是派多格宠物加盟店最靠谱。
创业不止要选对门路,还要有决心和机遇。派多格宠物店对店面的分布也有严格的规划,所以机不再失,失不再来。想要为自己创造更加富裕未来的勇敢年青人,而把派多格明确为创业品牌也是明智勇敢和正确的选择。
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试想一下,如果你走进的是一家货物杂乱的宠物店,会有怎样的心情?如果商家提供的服务都不是你想要的,你会开心吗?事实上,吸引顾客再次光临的困素音先是良好的服务质量,其次足产品本身,最后才是价格。以下是读文网小编为大家整理的文章。
宠物店创业计划书
一、服务介绍
1宠物美容
2宠物医疗
3经营宠物服装:
4宠物日用品
5宠物摄影等。
二、营销策略
众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展
最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。
三、成本预算及盈利状况
1成本预算
开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:
洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。
2盈利状况
利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。
四、选址
据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。
五、风险回避
尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。
一
在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上,人们饲养狗屎为了看家护院,养猫是为了灭鼠妨害,而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、
,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞,也就是心理学上的“移情”。这其中,既有老人,也有下岗职工,还有家境不错的家庭主妇,对于生活空闲的他们来说,容易产生空虚感,而且现在大部分城市人住在高楼大厦,邻里交流少,缺乏以往融洽的邻里关系,人们有心里话却无处述说,宠物成为了最好选择。从这个意义上说,宠物便不再是一只小动物那么简单了,而是家庭一员。
目前,与宠物有关的产业,分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,这是一锤子买卖,只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及
衣食住行等一系列服务和商品销售,如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产,服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等,每个环节都有文章可作。
上海一只小猫消费统计
每月2次全套整容:360
每月2次修毛修指甲:16
每月6罐猫粮:420
每月骨粉、维生素、零食:50
每月总计:1550
每年一次全面体检:2700
外加其他开销全年总计:213000
客户分析:对于年轻人,养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉,同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资,宠物起到良好的缓解压力的作用,并且宠物可以满足这类顾客追求完美,追求华丽的心理,这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣,可以随时倾听自己,充实他们的生活,给他们解闷。
风险分析:现有市场阻力,医疗事故,活体死亡,大体积宠物的运输不便
选址:毛主席教导我们农村包围城市。前期选址在二线城市交通便利、人口密集的市中心,后期再以连锁的形式向宠物行业相对发达的一线城市推进。理由是二线城市竞争较小,利于前期市场占领,不会有因交通不便造成客户流失的问题。
店面布局:整体布局清新可爱为主调,分宠物用品部、活体寄售部、美容摄影部、医疗部。工作人员要求:专业,有责任心,有工作经验,有爱心,肯吃苦,五官端正,身体健康
宣传策略:实行会员优惠制度,建立会员档案;开通电话热线,24小时为客户解答疑难;建立网站,及时更新信息,发展电子商务;医疗部定期组织义务出诊,提高知名度。
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相信很多人都抱有开一家宠物店的愿望,这堪称是最治愈系的创业项目。以下是读文网小编为大家整理的文章。
店面装修——装修要简单,颜色一定选浅色
很多创业者认为既然店面开在中高档社区,那么装修一定要高档,这个观点是错误的。毕竟宠物美容店是为宠物服务。小动物通常到陌生环境会感到不安,会抓咬一些东西,具有很强的破坏性,创业者将店面装得太高档后,很容易会让小动物弄坏,重装费用不菲,不装不好看,不如简单大方。同时过于高档也会让消费者认为门店有“宰客之嫌”。
店内颜色一定选浅色,深颜色会让宠物感觉暗淡,更加会让它们感觉烦躁不安,反之浅色会让它们心情放松。同时也能让人产生比实际空间大的感觉。
另外,一定要将宠物美容工作区域放在距离橱窗最近的地方,最好是让外面的行人路过时,就能看到员工为宠物美容的过程,这种直观展示比广告宣传效果更为理想。
营业时间——参考女性美容院营业时间
不少创业者认为赚钱一定要付出辛苦,所以就起早贪黑开店,但往往效果并不理想!原因在于他们没有掌握周边顾客生活习惯。一般情况下,中高档社区的顾客基本上是早上10点多才遛狗,差不多11点多,宠物美容店才会有顾客光临。投资者开业时间太早没有实际意义,白白浪费水电费。
如果创业者把握不准开店时间,可以参考社区周边的女性美容店营业规律,看看他们在什么时间段开始有客人,什么时间段客流量增大,然后制定自己开店时间。因为宠物主人中女性占有很高的比例,她们习惯给自己做美容同时,也给宠物做美容。因此营业时间有交集。
经营技巧——项目细分,赚钱在明处
投资者一定要将服务项目细分,并且将所有项目的收费标准都放置店中最为明显的地方,一是要让顾客花钱花得明白;二是这样显得投资者更为专业。
还有一个更为重要的原因,为一只宠物美容的时间大约2个小时,如果投资者的服务项目不细化,创造的收益会很少,别说盈利,恐怕连支付房租都很难。
当然,这里不是说将项目细化了,就是变相多收顾客的钱,而是更加专业为顾客服务。举个例子,有的宠物需要清除跳蚤、需要剪毛、清理耳朵、修剪指甲等多项内容,如果单一汇总成美容一项收费,一是可能无法准确满足顾客的需求,二是反而会让顾客觉得投资者在收费方面有些猫腻。
另外,项目细分后,有可能导致收费总额增高,但由于顾客基本属于中高收入人群,对他们影响不大。
注:服务项目一般包括:毛皮护理类:有洗澡、梳理全身毛发、清理耳朵、修剪指甲等内容,以及根据不同品种,设计不同的“发型”;口腔护理类:清除宠物的牙垢、拔牙等服务;头部护理类:定期给宠物洗眼、洁耳;修剪类:修剪宠物趾甲;健康护理类:治疗宠物红肿、生疮、发炎,或者是营养不良等小问题。
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别看一个不起眼的宠物用品店,月盈利几万元的大有人在。但对于外人来说,看似门槛不高,但这里边的门道可不少。以下是读文网小编为大家整理的文章。
随着宠物经济的火爆,与宠物相关的门店越来越多,且该类生意介入门槛不高,但是真正赚钱的商家并不多。据中国宠物行业协会统计资料显示,相关宠物门店(包括宠物医院)盈利比例约40%—50%,约有20%—30%的商家处于维持阶段,剩余的商家赔钱。
近日本刊记者采访了天津一位投资者,他于2010年投资十二万元开了一家面积约100平方米的宠物用品店,只用半年就收回了前期投资,现在月均净利润五六万元。其生意门道,对打算做这类生意和正在做这类生意的投资者有一定借鉴性,特别是二三线城市的投资者。
这家宠物用品店老板白姐介绍,说是宠物用品店,但是自己更喜欢叫它宠物“服务”店。其包含了宠物用品销售、宠物美容、宠物大药房三块内容,其中宠物用品销售利润占到总利润的45%;宠物美容业务占到总利润的25%;宠物大药房业务占到总利润的30%。
白姐透露,自己早些年只是单一销售宠物用品,后来发现竞争有些激烈,于是自己增加了后两项业务,既能增加收入,又能与同行进行差异化经营。
选址:6成以上宠物年龄在2—3岁
白姐表示,很多业内人士选址都是守着社区,守着宠物多的地方,但是生意依然不好。这是因为他们没有掌握这个生意的核心。
首先,一定要守着中高档社区。守着普通社区,即使周边宠物再多,生意也不会太好,道理很简单,人都吃不好,怎么会有太多的闲钱给宠物买东西、做美容呢?其实养宠物是一件比较费钱的事情。
其次,6成宠物年龄段一定要在2—3岁之间。很多人只一味追求宠物数量,忽视了年龄问题,如果宠物数量很多,且年龄在4岁以上,说明消费者养宠物成熟度较高,他们大多数都会到固定的宠物用品店,形成了消费习惯,你再开店,很难吸引到更多的顾客。反之,说明消费者尚未形成一种固定消费习惯,生存的几率高。
第三,3公里商圈法则,即周边3公里处不能有超过2家竞争对手。
第四,千只宠物犬是个开店基础。即便是开在高档社区,也要注意调查宠物犬的数量。如果目标区内宠物犬数量少于1000只,店面就亏钱。因为1000只是业内公认的盈亏平衡点。
注:选择宠物犬是因为狗狗在宠物中所占的比例很大,具有代表性。
营业时间:参考女性美容院营业时间
笔者采访白姐时,发现其门店开业时间较晚,快到11点才开店,而周边的对手在8点多就已经开店营业了。
对此白姐不以为然,她透露,不少业内人士认为赚钱一定要付辛苦,所以起早贪黑开店,但效果一般。原因在于他们没有掌握周边顾客的生活习惯。一般情况下,中高档社区的顾客基本上是10点多才开始遛狗,差不多11点多,店里才能有顾客光临,开店时间过早,没有实际意义,还白白浪费水电费。
另外,白姐透露,自己发现这个规律也是从周边的美容院营业规律总结出来的,看看他们在什么时间段开始有客人,什么时间段客流量增大,然后制定自己开店时间。因为宠物主人中女性占有很高的比例,她们习惯给自己做美容同时,也给宠物做美容。因此营业时间有交集。就拿竞争对手而言,别看我开店时间晚,但入店客流量比他还多,至少宠物店这行,客流量高低真的和营业时间长短没有关系。
“外卖”服务:成为揽客利器
当问到与对手之间的区别时,白姐颇为自豪地表示,“外卖”服务就是我的利器。宠物用品店也有“外卖”服务吗?
白姐解释道,所谓的“外卖”服务,包括两块业务,一是传统意义上的宠物用品外卖,如会员顾客打一个电话,我就送货上门,省得她跑了,与人方便就能带来财源,像我守着的这个小区,一共有两家宠物用品店,对方不送货上门,我送货上门,在产品品质方面,顾客肯定会选择我;二是创新的外卖,即上门为宠物做美容,这个创意实际上也是从《大众投资指南》上的一篇文章中得到的灵感,那篇文章说是为顾客上门提供美甲服务,我当时就想为什么我不能为顾客上门提供宠物美容服务呢?为宠物美容一次,简单的业务也要半个多小时,如果是顾客一来一往至少要1个小时的时间,而上门服务,不耽误顾客的时间。
笔者问其,上门服务会不会出现客单金额过低,导致入不敷出呢?白姐表示,一开始自己也有此担心,但是后来发现,完全是多虑了。一是,中高收入人群对于单次花费一两百元给宠物美容,敏感度低,所以平均客单金额在150元,净利润率可达50%;二是,既然是要求上门服务,基本上都是耗时长的业务,客单金额根本就不低。
在记者采访期间,白姐门店中的预约电话一直不停。白姐透露,仅上门提供宠物美容服务,白姐每天至少要接3—4单活,这每天上门服务的收入能将我门店的租金、员工费用、水电费、税费等都抹平了,剩下的基本都是净赚的。
留客:环境、宠物档案成为杀手锏
白姐透露,这宠物用品店与其他生意不太一样,基本上就是靠老顾客养活,留客也就成为了整个经营活动中的重中之重。据了解,白姐守着的两个高档社区中超过7成的宠物主人都成了白姐的会员顾客,白姐有什么留客高招呢?
白姐坦言,自己的招数都很简单,也很平常,就如同一层窗户纸,一点就破。宠物店说是为宠物服务,实际上是为人服务。
首先,环境。白姐每天都会为宠物用品店消毒,毕竟自己店里在做宠物美容,多少有宠物的味道,如果不把环境卫生做好,顾客总会担心宠物在这里染上什么病,自然不会光顾。
其次,建立宠物档案。凡是到自己店里消费的顾客,自己都会给宠物建立一份档案,这样我不仅可以清楚了解到每个会员宠物喜欢吃什么,而且当它们生病了,我还能及时给它们开一些简单的药,缓解宠物的痛苦。
第三,耐心。宠物不像人,给它们做美容是比较耗时的事情,所以从业者一定要有耐心,我有时会让员工花上一个小时和宠物玩,等到熟悉了再做美容,这样宠物就不会反感了。
这三点中每一点都十分简单,甚至在一些营销专家眼里都不能算是什么杀手锏,但却帮助白姐赢得了顾客的好感。“这里的环境像医院,我把宠物放在这里放心,就是寄存一两个月,我也放心!”这是一名顾客亲口对笔者所讲。
服务:只有你想不到,没有她做不到
除了上述的一些技术性问题,在经营上白姐还有哪些过人之处呢?白姐坦言,做宠物生意就是做服务生意,只有服务到家才能将生意做好。
首先,开展海外代购业务。白姐在海外没有亲戚朋友,为什么她也要做代购业务呢?原因很简单,顾客有需求,白姐表示其实做代购业务,自己根本没有任何利润可言,有时还要赔钱,但是因为顾客有需求,我做了,就能赢得顾客的信任。开展宠物“大药房”也是同理,宠物也会和人一样有个头疼脑热的病,而众所周知宠物医院收费过高,让人有一种不值的感觉,而我的大药房就解决了这个难题,宠物有个小病,到我店里直接买点药就可以了。
其次,将服务项目细分,并且将所有项目的收费标准都放置店中最为明显的地方,一是要让顾客花钱花得明白;二是这样显得投资者更为专业。
还有一个更为重要的原因,为一只宠物美容的时间大约2个小时,如果投资者的服务项目不细化,创造的收益会很少,别说盈利,恐怕连支付房租都很难。
当然,这里不是说将项目细化了,就是变相多收顾客的钱,而是更加专业地为顾客服务。举个例子,有的宠物需要清除跳蚤、需要剪毛、清理耳朵、修剪指甲等多项内容,如果单一汇总成美容一项收费,一是可能无法准确满足顾客的需求,二是反而会让顾客觉得投资者在收费方面有些猫腻。另外,项目细分后,有可能导致收费总额增高,但由于顾客基本属于中高收入人群,对他们影响不大。
第三,注重创新。别看白姐快到了“知天命”的年龄,但是思维十分活跃,她已经和女儿学了上网,没事就到宠物论坛逛逛,只要市场中有新的宠物用品,她肯定会进一些,让顾客走到潮流前面,有的顾客甚至就因为这点而成为白姐的忠实顾客,因为她总能走在朋友的前面,这让她在朋友圈里很有面子。另外,她没事就琢磨宠物的造型,现在白姐手里有差不多500多种宠物造型了。
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创业能开一家宠物店,想必是最温馨的事业了吧,那么如何开好一家宠物店呢?以下是读文网小编为大家整理的文章。
随着宠物经济的火爆,与宠物相关的门店越来越多,且该类生意介入门槛不高,但是真正赚钱的商家并不多。据中国宠物行业协会统计资料显示,相关宠物门店(包括宠物医院)盈利比例约40%—50%,约有20%—30%的商家处于维持阶段,剩余的商家赔钱。
近日本刊记者采访了天津一位投资者,他于2010年投资十二万元开了一家面积约100平方米的宠物用品店,只用半年就收回了前期投资,现在月均净利润五六万元。其生意门道,对打算做这类生意和正在做这类生意的投资者有一定借鉴性,特别是二三线城市的投资者。
这家宠物用品店老板白姐介绍,说是宠物用品店,但是自己更喜欢叫它宠物“服务”店。其包含了宠物用品销售、宠物美容、宠物大药房三块内容,其中宠物用品销售利润占到总利润的45%;宠物美容业务占到总利润的25%;宠物大药房业务占到总利润的30%。
白姐透露,自己早些年只是单一销售宠物用品,后来发现竞争有些激烈,于是自己增加了后两项业务,既能增加收入,又能与同行进行差异化经营。
选址:6成以上宠物年龄在2—3岁
白姐表示,很多业内人士选址都是守着社区,守着宠物多的地方,但是生意依然不好。这是因为他们没有掌握这个生意的核心。
首先,一定要守着中高档社区。守着普通社区,即使周边宠物再多,生意也不会太好,道理很简单,人都吃不好,怎么会有太多的闲钱给宠物买东西、做美容呢?其实养宠物是一件比较费钱的事情。
其次,6成宠物年龄段一定要在2—3岁之间。很多人只一味追求宠物数量,忽视了年龄问题,如果宠物数量很多,且年龄在4岁以上,说明消费者养宠物成熟度较高,他们大多数都会到固定的宠物用品店,形成了消费习惯,你再开店,很难吸引到更多的顾客。反之,说明消费者尚未形成一种固定消费习惯,生存的几率高。
第三,3公里商圈法则,即周边3公里处不能有超过2家竞争对手。
第四,千只宠物犬是个开店基础。即便是开在高档社区,也要注意调查宠物犬的数量。如果目标区内宠物犬数量少于1000只,店面就亏钱。因为1000只是业内公认的盈亏平衡点。
注:选择宠物犬是因为狗狗在宠物中所占的比例很大,具有代表性。
营业时间:参考女性美容院营业时间
笔者采访白姐时,发现其门店开业时间较晚,快到11点才开店,而周边的对手在8点多就已经开店营业了。
对此白姐不以为然,她透露,不少业内人士认为赚钱一定要付辛苦,所以起早贪黑开店,但效果一般。原因在于他们没有掌握周边顾客的生活习惯。一般情况下,中高档社区的顾客基本上是10点多才开始遛狗,差不多11点多,店里才能有顾客光临,开店时间过早,没有实际意义,还白白浪费水电费。
另外,白姐透露,自己发现这个规律也是从周边的美容院营业规律总结出来的,看看他们在什么时间段开始有客人,什么时间段客流量增大,然后制定自己开店时间。因为宠物主人中女性占有很高的比例,她们习惯给自己做美容同时,也给宠物做美容。因此营业时间有交集。就拿竞争对手而言,别看我开店时间晚,但入店客流量比他还多,至少宠物店这行,客流量高低真的和营业时间长短没有关系。
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现在的创业者一般都需要做好哪方面的创业准备啊?看完读文网小编整理的创业者需要做好哪些方面的创业准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
创业即自己开创事业,是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在很大的风 险,只有“知已知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者首先需要准备自身的条件:
1、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点。是办修理厂,还是办加工厂; 是开美发中心,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此,创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的,哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次,必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性、风险和前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司,它们占据的市场份额有多大,它们 的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目。
三、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
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一般的创业都需要什么样的准备呢?具体怎么做?看完读文网小编整理的创业准备包括什么方面后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
原因之一:“非常不错的想法”
所有创业者都期望成功,大部分创业者都在坚持自己的梦想。但不幸的是,有些创业者过于沉迷于自己的想法,未能客观冷静的去分析和评估想法的可实行性,脱离了在当前市场的实际状况,却误以为每个人(用户)都喜欢他们的想法。
失败案例:轻单
轻单这个产品的创始人是知名博主阿蝉,也就是“可能吧”的吧主。创立轻单的初衷,据说是为了“推广结构化的内容,让写作变得更简洁,让碎片化时间的阅读更高效”,换句话来说,就是试图通过结构化,将当今互联网中的繁杂内容精简为列表的产品,用户可以创建List,通过微信、微博等方式进行分享。在目前信息泛滥的移动互联网阅读时代,轻单的创业想法应该是很有市场的,即便是在轻单团队解散几个月后,简法帮的朋友还在跟我们推荐轻单的想法和产品。
轻单从轰轰烈烈在朋友圈招募创业伙伴,到2015年5月团队解散,历时10个多月,期间获得不少网络名人支持。尽管包括创始人在内的很多人相信结构化内容有它的生存空间,这个“非常不错的想法”最终没有获得更多投资的支持而最终走向沉寂,创始人阿蝉总结了如下教训:
① 产品方向不对,因为自己经验不足,没有判断准确;
② 运营数据不好;
③ 创始人之间不够互补。
听听用户的反馈吧,代表性的批评认为轻单“太理想化”,“理想地认为,人们更喜欢清单式的信息呈现方式。人们喜欢哪种信息呈现方式其实是要根据场景来区分的,在学习工作中,清单有助于总结归纳信息,提高认知效率,所以在学习和工作中清单广泛流行。但是在泛娱乐化的场景下,清单却显得很苍白无趣。因为清单对内容的概括,去除细节描述,有时甚至不方便理解。”
破解方法:
改变个人观点,尽量通过用户的眼睛去看待创业的想法或者方案,让自己站在客户的立场上去思考。如果能够询问潜在客户关于创业想法的意见,则可能会带来更好的效果,因为潜在顾客的反馈才是最佳破解方法。
原因之二:为销售而销售
与市场普遍存在的“销售为王”的观点略有不同的是,企业的核心本质并不在于销售,而更重要的是寻找解决客户痛点问题的方法,为客户带来价值。“我有一个很棒的产品,无论使用怎样的手段,我都要(能)把它卖出去”,这最多是一种本末倒置的短视商业行为,让人反感,并不利于企业的长期发展。
失败案例:中国O2O项目死亡名单
最近一段时间,一份O2O项目死亡名单在朋友圈被疯狂转发,这份名单盘点了那些已经死亡或者濒临死亡的O2O公司,涉及到各种O2O行业,这里不再赘述,用户可以自行搜索,辨别真伪和缘由。
简单总结一下他们的失败原因:靠免费和补贴获取用户(流量),是O2O创业型公司的一大原因,尤其是互联网巨头可能会布局的领域;即便是拥有强劲现金流支持和流量入口的巨头,如果忽略用户的真实需求、最大痛点,也可能会面临同样的下场,相信不少用户能够举出相应的巨头失败案例。
破解方法:企业应当紧密围绕客户需求。首先,你需要分析客户的真实需求。TA在关注什么?TA的痛点什么?最重要的是,什么会让客户真的愿意买单?之后你才能提供相应的方案,提供具有针对性的产品。
原因之三:过于小众的市场
如果你已经解除了前边“为销售而销售”的原因,那就要小心这个问题了。这个原因可能让创业者为非常小众的需求而倾注精力财力。直到最后却发现,实际上很少有人需要这样的产品,或者产品不是大家迫切需要的,没有多少人愿意买单。所以,创业者要做好思想准备:并不是客户每个简单的需求都值得去尽力满足。如果你正准备创业,你的创业Idea一定要具有延展性,必须要有足够多的潜在客户愿意会为你的产品买单。
失败案例:拇指阅读委身京东
2012年,媒体人左志坚和大学好友荣星一起出来创业做拇指阅读,专注于社交阅读App的开发。据分析,他们要做的社交阅读软件面临三大挑战:一、开发优秀的排版引擎;二、整合海量的版权资源;三、运营一个读书人的社区。
这样的项目自然需要大量的资源和资金支持。拇指阅读幸运地找到了京东,但融资进展则并不顺利。2014年7月,左志坚在融资过程中见了刘芹、李宏玮、朱啸虎这些中国顶尖的投资人。据说朱啸虎的评价是:“你们的产品做的很好,我看书主要是用你们,但是不能太阳春白雪。”据说小米投资人刘芹从商业前景和爆发力两个角度,都否决了这个产品。融资未果,左志坚最终决定将App卖给京东。2015年6月,合并了拇指阅读后的京东阅读正式上线。
据左志坚分析,所有的图书类产品都面临的一个共同问题——读书人少。“我跟中信的社长聊过,他觉得这个市场也就100万人。”他说,“100万到头了,赚不到钱嘛。”而拇指阅读卖给京东后据称会变得越来越大众化,面向更大范围的用户群,“原来它可能是万圣书园,以后就好比新华书店了。”
破解方法:
确认客户所面临的问题,并认真思考这些问题是否值得解决。这到底是不是客户真正的痛点?或许没有你的产品,这个问题就无法解决?或许其他竞争对手忽视了这个问题?但是一定要明白,并不是客户的每个问题都必须要解决,有些目标群体可能并不足够大,且客户也许并不愿意掏腰包购买你的产品。
原因之四:漫天撒网
不少人想“撒网式”地要将各种产品卖给所有人。其背后的逻辑在于:我针对不同客户推出越多不同种类的产品,我卖出东西的可能性就越大。但是事实却并不是这么回事。如果你提供的是各种领域的产品,而没有自己的特点,就很难准确获得最合适的客户。更不必说如何说服客户来买单了,因为你没把注意力集中在特定的营销策略、推广地域或推广形式上。
失败案例:亿唐网
互联网+的时代,估计已经很少有人知道一个叫做“亿唐”的互联网先驱了。亿唐网从其高调诞生的新贵身份,到最后到连域名都被拍卖,颇具戏剧性。
亿唐公司由哈佛商学院毕业的唐海松创建于1999年。凭借创始团队的背景和优秀的创业方案,亿唐很快拿到共5000万美元左右的融资。亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18—35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
据报道,亿唐网一夜之间横空出世,开始在全国范围快速“烧钱”。2000年年底,互联网泡沫到来,亿唐资金烧光了大半,仍然无法盈利。从2001年到2003年,亿唐不断通过与专业公司合作,推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品,并在线上线下同时发售,同时还悄然尝试手机无线业务。 2005年9月,亿唐决定全面推翻以前的发展模式,而向当时风靡一时的Web2.0看齐,推出一个名为hompy.cn的个人虚拟社区网站,最终也在2008年被关闭,亿唐公司也无奈地走下了互联网的历史舞台。
至于亿唐的失败原因,最大问题就是定位不清晰,多方面尝试,频繁转型,造成用户印象不明确,却不愿意沉下心来解决用户的实际问题,所以,即便拿到大额融资,也无法摆脱被淘汰的命运。
破解方法:
不要过于痴迷于特定(万能或趋势)产品之中。要多从客户的角度思考,尝试着帮助客户解决他们实实在在的问题。要发现一个缝隙市场充分开发利用,要成为目标领域的专家。
原因之五:“圈钱”
这最后一个原因才是当今市场环境下最大的原因,而且往往伴随着上文其他原因一起出现。故事情节往往很简单:创业者提出了一个非常牛掰的想法,但是没有做足功课进行市场调研和测试,事业发展动能不足,很难产生收入和利润,公司规模扩张面临困境。于是,创始人路演融钱,Duang!几百万到账,一切看起来柳暗花明。又一家上了头条的创业新秀诞生!可好景不长,几个月下来市场反馈消极,没人有兴趣,没有客(用)户,有的甚至连产品原型都没有开发出来就挂了。有的创业者在资金困境中甚至让出了控股权,结局是后果很严重:要么投资人血本无归,要么创始人被迫出局,由投资人接手操盘。
尚未正式进入专业融资轨道的创业者务必要注意这一点,如果您真的将投资人视为“天使”、“傻瓜”或者“BP(被骗)的对象”,那你最好找更多过来人了解真实情况。即便是融资的高手,能够以“不帮我继续融资,我就死给你看”的方式绑架一些投资人,这也不过是短暂上演的“皇帝新装”,很快市场就会成为不会撒谎的小孩,将真相戳穿。
破解方法:
方法很简单,如果创业者不拿融资也有把握能将企业支撑下去,创业者就可以坦然启动融资进程。那么,获取投资的最佳时点如何确定?这要看融资的用途:最好是用来推动公司的业务规模扩张,而不是用来验证产品和市场的匹配。企业越成熟,创业者越有可能在融资过程中拿到更加有利的估值,千万别在业务模式磨合验证的过程中,就已经把钱给烧光了。
看了创业准备包括什么方面
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打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。但是,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。来看看下面读文网小编为你带来的创业的准备工作有哪些方面1吧,这其中也许就有你需要的。
1.缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练,没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前,首先要做一些热身训练,包括适当调整作息时间、注意饮食,同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备,因为一旦创业,它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业,这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬,同时还会让你分心,使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通,争取获得他们的理解和支持。创业之前,一定要做好这方面的工作,因为如果这方面的关系没有处理好,这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者EricHoltzclaw表示,在如今这个应用为王的时代,一款产品解决的是个人的单一需求,而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入,你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么,此外,他们还想确定除了现有的东西外,你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题,你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士
作为公司创始人,你不可能什么事都擅长,每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做,财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示,如果在人才聘请和投入方面处理不当的话,这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
对于需要专业知识的很多重要工作,不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作,他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子,在撰写融资条款的时候,如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容,比如清算优先权,如果将来公司出售了,作为公司创始人的你可能什么都得不到。
4.忽视数据的重要性
在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示,不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功,你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后,利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期,很多人告诉她和她和合伙人说,你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的,不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来,有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会,这次年会让团队净赚6万美元,这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功,你得看数据,这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快
StartupGenome发布的一份数据报告显示,74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败,就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示:“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后,感觉资金充裕,于是开始疯狂烧钱,很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时,往往都已经太迟了。”
他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方,从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个:将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候,你首先需要确保公司账户里有足够的资金,或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了,那么你接下来的融资将会变得非常困难。
6.抱着错误的想法不放
你必须意识到,有时你会爬错山,有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙,创业过程中,你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法,无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执,凡事都要实事求是,用证据说话,验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式,你有可以跟踪计算获取用户的成本,同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言,有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式,如果你试了半年至一年后仍不见任何效果,那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权
创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是:什么事都想自己做,凡事都要亲力亲为,不懂得授权和放权。当时,这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光,他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。一开始,你可以制定一套工作流程,类似一个工作指南,告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程,作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服,公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做,凡事都想自己做的话,那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人,这时又不肯授权让其他人分担你的工作,那么你将永远无法摆脱这个状态。所以,我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想,只要成功获得下一轮融资,他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能,并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为,钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
如果你的商业模式是有问题的,在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题,然而再融资。如果你反着干,只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的,创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户,只需花3到6个月时间就行了,然而实际上,这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间,那么你肯定会遇到麻烦。
一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理,要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批,而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现,很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题,就是低估了销售所需要的时间周期。
10.害怕失败
快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败,“失败”依然是一个让人恐惧的词,没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的,因为“失败”意味着你毫无收获,但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败,你只是做了一次试验,尽管在每次实验中都会让你有所受伤,单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现,这是一个学习的过程。
经商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多数未涉商海的人所想象的那样,是一件潇洒有趣的事情。实际上,特别是对一个独立创业者来说,会经常遇到诸如资金、人才、市场等方面的各种困境。所以创业者在尚未踏入这个领域前要有良好的心态,并做好充分的心理准备。
以上就是读文网小编为大家提供的创业的准备工作有哪些方面1,希望大家能够喜欢!
看了“创业的准备工作有哪些方面1”
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说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。但是创业怎么做准备,来看看下面读文网小编为你带来的创业者需要做好的准备,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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如今经济大环境不好,大学生就业一直不理想,于是创业成为很多大学生的选择来看看下面读文网小编为你带来的热门方面的创业项目吧,这其中也许就有你需要的。
一般人经过正规培训,只需要半个月的时间便可掌握这种技术,学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金,一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2)每月开支:美甲材料1000多元;3)铺租:几千元到万元不等;4)人工:一般根据业绩灵活提成;5)每月收益:净收入一般过万元。
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把食物当做药材进补是很健康的保健方式,市场上又许多这样的药膳店,打算创业的朋友不妨看看。今天读文网小编为大家整理了关于药膳食疗方面的创业计划书的相关文章,希望对读者有所启发。
1. 执行摘要
本创业计划书是以寻求合作为目的,向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。
1.1项目计划
本项目计划组建一家有限责任公司,名称为"云中鹤"食疗保健主题餐厅,主要从事食疗保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在南京市,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的食疗保健食品,在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。
公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为南京市中心的社区居民及部分工作人群。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个南京市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾"云中鹤"食疗保健主题餐厅。第五年公司将向向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。
1.2产品和服务介绍
"云中鹤"食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供以下服务:
l 向顾客提供保健食疗餐品
l 为顾客提供保健饮食咨询
l 向每位顾客赠送食疗文化手册
l 定期面向会员进行免费健康培训
l 为会员制定保健饮食方案
l 向会员赠送书籍与光盘
1.3 市场机遇
1.3.1"民以食为天"是永恒的真理, 餐饮业是长青行业。
改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。
1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。
随着城市现代化建设的突飞猛进,城市居民的收入水平逐年增加,消费档次不断上升,尤其是在温饱满足的前提下,对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增大,都会对人们的健康提出了挑战,不久的将来,人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。
1.3.3食疗文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时,食疗文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候,健康科学的食疗文化也在逐渐深入人心,根据现代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求,创办以食疗保健主题的餐厅可以说是顺应潮流。
1.4 产品和服务的竞争优势
l 产品概念的原创性所具有的先发优势,可以尽快的较少阻拦的占领现有市场。食疗餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行,但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步,其发展前景光明。而将食疗餐厅引申到食疗保健领域不仅在南京而且在国内外更具有开创性优势,可以避免残酷的竞争,夺取先机。
l 众所周知,动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素,这是植物类食品所缺乏的,为了弥补单纯食疗中这些微量元素的缺乏,本公司将与南京中医药大学营养与食疗系精诚合作,由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料,如强化果汁等,可在就餐时为广大顾客提供,这样不仅使食疗得到很好的配备与完善,而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。
l 产品的科研含量,可以避免同类企业的模仿与渗透造成的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强,本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量,不断开创新的餐品种类,保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作,为产品的研发提供理论指导或技术支持。
l 餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息,可以成为企业的隐性资产,增加餐品的附加值。本餐厅是是有拥有一定实践技术和理论基础的老师创业经营的,因此可以发挥文化素养高、品位高雅的特长,不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵,而且通过引进俱乐部的形式,将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。
1.5 重要使命
"云中鹤"食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时,推广科学、健康、绿色的食疗文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁,本公司将顺应潮流,根据广大消费者需求推出"云中鹤"系列食疗保健餐品,为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境,为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。
1.6 成功关键
l 开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食疗保健功能。
l 从餐厅管理到产品服务,都要烘托出浓郁的文化特色,体现对顾客最体贴完善的人文关怀,提高顾客对餐厅的忠诚.
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