为您找到与入职做性格测试相关的共180个结果:
求职者应该要求给予一个安静、无干扰的环境,然后放松心情,读懂题目后答题,这样才能得出与自己相符的答案。
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有些人对自己的职业发展很迷茫,这时就会选择做一些职业性格测试题来辅助参考,那么职业性格测试题都有哪些呢?下面是小编给大家带来的经典职业性格测试题及答案_职业性格测试题完整版,以供大家参考,我们一起来看看吧!
测试题:如果有机会让你到以下六个岛屿旅游,不用考虑费用等问题,你最想去的是哪个?
A.美丽浪漫的岛屿。岛上有美术馆、音乐厅,弥漫着浓厚的艺术文化气息
B.深思冥想的岛屿。岛上人迹较少,建筑物多僻处一隅,平畴绿野,适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科博馆以及科学图书馆等
C.现代的岛屿。岛上建筑十分现代化,是进步的都市形态,以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长
D.自然原始的岛屿。岛上保留有热带的原始植物,自然生态保持得很好,也有相当规模的动物园、植物园、水族馆。
E.温暖友善的岛屿。岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人,社区均自成一个密切互动的服务网络,人们多互助合作,重视教育,弦歌不辍,充满人文气息。
F.显赫富庶的岛屿。岛上的居民热情豪爽,善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展,处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。
专业的性格职业测试题结果分析
A.美丽浪漫的岛屿。岛上有美术馆、音乐厅,弥漫着浓厚的艺术文化气息。比较适合你的职业:作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作曲家、乐队指挥和室内装潢人员。
B.深思冥想的岛屿。岛上人迹较少,建筑物多僻处一隅,平畴绿野,适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科博馆以及科学图书馆等。比较适合你的职业:实验室工作人员、生物学家、社会学家、工程师、和程序设计员。
C.现代的岛屿。岛上建筑十分现代化,是进步的都市形态,以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长。比较适合你的职业:会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、档案文书、税务专家和计算机操作员。
D.自然原始的岛屿。岛上保留有热带的原始植物,自然生态保持得很好,也有相当规模的动物园、植物园、水族馆。比较适合你的职业:制造业、技术贸易业、机械业、农业、技术、林业、特种工程师和军事工作。
E.温暖友善的岛屿。岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人,社区均自成一个密切互动的服务网络,人们多互助合作,重视教育,弦歌不辍,充满人文气息。比较适合你的职业:教师、社会工作者、心里咨询员、服务行业人员。
F.显赫富庶的岛屿。岛上的居民热情豪爽,善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展,处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。比较适合你的职业:商业管理、律师、营销人员、市场或销售经理、公关人员、采购员、投资商、电视制片人和保险代理。
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你是不清楚自己是什么类型的职场人吗?做一些测试题,你就会知道自己是什么类型的职场人了。下面是读文网小编为大家带来的测试自己是什么类型的职场人,相信对你会有帮助的。
请选择你喜欢的颜色?
A.红色B.蓝色C.黄色D.绿色
分析:对号入座,你是职场哪色人种?
A.红色:行动者
红色性格的人是快节奏的人,会自发地行动和做出决策。他不关心事实和细节,并尽可能地逃避一些繁琐的工作。这种不遵循事实的特性经常会让他夸大其词。红色性格的人与分析研究相对比更喜欢随意猜测。他对组织活动充满兴趣,能够快速并热情地与人相处。红色性格的人一直追逐梦想,他有着不可思议的能力能够让别人和他一起实现梦想,他有非常强的说服能力。他一直寻求别人对他的成就给予赞扬。红色性格的人是很有创意的人,思维敏捷。但在他人的眼中,红色有时也会被人认为是主观的、鲁莽的、易冲动的。
B.蓝色:思想者
蓝色性格的人非常注重思考过程,能够全面、系统性的解决问题。他非常关心事物的安全性,任何事情都追求正确无误。所以这种人热衷于收集数据,询问很多有关于细节的问题。他的行动和决策都是非常谨慎的。蓝色性格的人做事缓慢,要求准确,喜欢有组织、有构架的,知识性的工作环境。这种性格的人比较容易多疑,且喜欢将事情记录下来。蓝色虽然是一个很好的问题解决者,但同时又是一个并不果断的决策者。当需要作决策时,他往往为了收集数据耽误了时间,经常性被他们引以为豪的口头禅是:“你不可能只掌握一半的数据就做出一项重要的决定吧。”很多时候,蓝色性格的人会被认为是有距离的、挑剔的,和严肃的。
C.黄色:领导者
黄色性格的人是非常直接的,同时也很严谨。黄色性格的人善于控制他人和环境,果断行动和决策。这种性格的人行动非常迅速,对拖延非常没有耐心。当别人不能跟上他们的节奏,他会认为他们没有能力。黄色性格的人的座右铭是“我要做得又快又好”。黄色性格的人是典型的执行者,他们有很强的自我管理能力,他们自觉完成工作并给予自己新的任务。黄色性格的人喜欢同时做很多事情。他可以同时做三件事,并尽可能做第四件事。他会持续给自己加压一直到自己无法承受的最高点,之后稍事放松。然而很快他又会重新开始整个进程。不过,和别人交往时,黄色性格的人常常表现冷漠,以产出和目标为导向,更关心最后的结果,给人的印象是固执、缺乏耐心、强硬和专横。
D.绿色:和平者
绿色性格的人追求安全感和归属感,和蓝色一样做事和决策慢。这种拖延是因为绿色性格的人不愿冒风险。在他行动或作决策之前,他希望能够先了解别人的感受。绿色性格的人是四种性格中最以人际为导向的人。对这种性格最适合的形容词是亲近的、友好的。绿色性格的人不喜欢与人发生冲突,所以有时他会说别人想听的话而不是他心里想的话。绿色性格的人有很强的劝说能力,非常愿意支持其他人。他也是一个积极的聆听者。作为他的伙伴你会感觉很舒服。因为绿色性格的人很愿意听别人说,因此轮到他说的时候,别人也愿意听他说,因此他有很强的能力获得别人的支持。不过,绿色性格的人会被人认为过于温和,心肠太软,老好人。
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作为职场新人,该怎样快速融入职场呢?下面是读文网小编为大家带来的新人融入职场的方法,相信对你会有帮助的。
一、要学会服从 。
你为老板工作,就得服从企业的规章制度,就得注意自己的一言一行。最好的员工,不是自作聪明的员工,而是最听话的员工。企业需要的是一个统一协调的团队,是一个讲求纪律、出高效率的队伍。服从不但是军人的天职,也是职场中必须牢记的潜规则。
二、多做小事少开口。
复印机没有纸了、饮水机没有水了,主动加纸、把水桶换好,这些不起眼的小事,能给人留下好印象。另外,所谓祸从口出,对不熟悉的人和事,不要乱发表意见,以免贻笑大方。
三、任劳任怨。
单位都会将一些很单调的工作交给新手做,让他得到锻炼。因此新人必须任劳任怨,不要常常有大材小用的念头。
四、别害怕说“我不懂”。
新人新事,不会做实属正常,多开口问:“这件事如何处理为好?”“这样处理行不行?”刚来时不懂没关系,不问,3个月后你还不懂,那真的很糟糕了。
五、懂得谦虚。
说的不好听点,许多社会成员、工人师傅在某些方面都要比你懂得多。所以当你在踏上工作岗位的那一刻,切记要保持一颗平常心。社会大学有许多东西是你从书本中学不到的,也是你这辈子也学不完的!
六、尊重上司。
要跟上司建立良好的关系,凡事要克制,懂得婉转表达与拒绝,切勿随意顶撞上司。
七、和睦相处。
进入新单位,“人和”很重要,只要能与同事和睦相处,遇到任何困难都可找人帮忙,不至于孤立无援。
八、穿着得体。
人靠衣装,穿着光鲜一点自己也备感自信。只是别忘了多考察别人的衣着,以免装扮过头或是不得体。
九、要不断充电。
进入社会大学,你会接触到许多新鲜的东西和许多前卫的观念,学习学习再学习,你才能跟上时代的步伐。比如说计算机行业,知识更新的速度是日新月异,一天不学习就要落伍。
十、不要盲目跳槽。
刚刚从校园毕业,缺的就是经验。所以在踏上工作岗位后,在一年内请不要轻易跳槽,即使你对自己所在的岗位是多么的厌恶或不习惯。因为你的翅膀还没硬,哪来跳槽的资本?有的毕业生没干几个月就从这个公司跳到那个公司,再从那个公司跳到另外的公司。浪费时间金钱不说,这样跳来跳去根本就学不到什么东西,人心浮躁,只会为自己职业生涯的开端写下败笔。
十一、不要怨天尤人。
有的毕业生没出校园时,经常摩拳擦掌,以为凭自己的能力应该很快就能混一个老总当当。一旦他面对残酷的现实时,常常怨天尤人,有的甚至自暴自弃。这种心态对于毕业生来说是一个致命的创伤。面对残酷的现实,要么你适应它,要么你改变它,没有其他的路可以走。世界上没有爬不过的山,没有跨不过的槛。
十二、主动出击,迎接挑战。
凡事要主动出击。有什么新的任务新的挑战你觉得自己可以胜任的话,你可以主动找领导申请,而不是一味的任其自然。现在的社会是一个竞争非常激烈的社会,许多机会稍纵即逝,如果不把握好的话,会造成巨大的遗憾。现在的社会也是一个机会很多的社会,只要你愿意主动出击,主动表现自己,就有可能获得上司的赏识,从而更快得到升迁。
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面试题质量的好坏直接影响面试的水平,下面是由读文网小编分享的华为软件测试面试题,希望对你有用。
一、判断题
1.软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。(Y)
2.Beta 测试是验收测试的一种。(Y)
3.验收测试是由最终用户来实施的。(N)
4.项目立项前测试人员不需要提交任何工件。(Y)
5.单元测试能发现约80%的软件缺陷。(Y)
6.代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。(N)
7.自底向上集成需要测试员编写驱动程序。(Y)
8.负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。(N)
9.测试人员要坚持原则,缺陷未修复完坚决不予通过。(N)
10.代码评审员一般由测试员担任。(N)
11.我们可以人为的使得软件不存在配置问题。(N)
12.集成测试计划在需求分析阶段末提交。(N)
二、选择
1.软件验收测试的合格通过准则是:(ABCD)
A. 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现,性能指标全部达到要求。
B. 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C. 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。
D. 验收测试工件齐全。
2.软件测试计划评审会需要哪些人员参加?(ABCD)
A.项目经理
B.SQA 负责人
C.配置负责人
D.测试组
3.下列关于alpha 测试的描述中正确的是:(AD)
A.alpha 测试需要用户代表参加
B.alpha 测试不需要用户代表参加
C.alpha 测试是系统测试的一种
D.alpha 测试是验收测试的一种
4.测试设计员的职责有:(BC)
A.制定测试计划
B.设计测试用例
C.设计测试过程、脚本
D.评估测试活动
5.软件实施活动的进入准则是:(ABC)
A.需求工件已经被基线化
B.详细设计工件已经被基线化
C.构架工件已经被基线化
D.项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括: 正式验收测试,alpha测试,beta测试。
2.系统测试的策略有:功能测试,性能测试,可靠性测试,负载测试,易用性测试,强度测试,安全测试,配置测试,安装测试,卸载测试,文挡测试,故障恢复测试,界面测试,容量测试,兼容性测试,分布测试,可用性测试,(有的可以合在一起,分开写只要写出15就满分哦)
3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有:软件测试计划,软件需求工件和迭代计划。
4.对面向过程的系统采用的集成策略有:自顶向下,自底向上两种。
四、简答(资料是搜集整理的,感谢前辈的解题)无
1.区别阶段评审的与同行评审
同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;
同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导 同行评审内容:内容小一般文档 < 40页, 代码 < 500行
同行评审时间:一小部分工作产品完成
阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性 可行性 及完整性
阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家 具有系统评审资格
阶段评审内容: 内容多,主要看重点
阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!
2.什么是软件测试
为了发现程序中的错误而执行程序的过程
3简述集成测试的过程
系统集成测试主要包括以下过程:
1. 构建的确认过程。2. 补丁的确认过程。3. 系统集成测试测试组提交过程。4. 测试用例设计过程。5. 测试代码编写过程。6. Bug的报告过程。7. 每周/每两周的构建过程。8. 点对点的测试过程。9. 组内培训过程。
4 怎么做好文档测试
1.仔细阅读,跟随每个步骤,检查每个图形,尝试每个示例。2,。检查文档的编写是否满足文档编写的目的3.内容是否齐全,正确4.内容是否完善 5.标记是否正确
5 白盒测试有几种方法
总体上分为静态方法和动态方法两大类。
静态:关键功能是检查软件的表示和描述是否一致,没有冲突或者没有歧义 动态:语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖。
6系统测试计划是否需要同行审批,为什么
需要,系统测试计划属于项目阶段性关键文档,因此需要评审。
7 Alpha测试与beta的区别
Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序或测试员完成。
Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试,最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成,不能由程序员或测试员完成。
8比较负载测试,容量测试和强度测试的区别
负载测试:在一定的工作负荷下,系统的负荷及响应时间。
强度测试:在一定的负荷条件下,在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。
9测试结束的标准是什么?
用例全部测试。 覆盖率达到标准。 缺陷率达到标准。 其他指标达到质量标准
10描述软件测试活动的生命周期?
测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中:
计划:对整个测试周期中所有活动进行规划,估计工作量、风险,安排人力物力资源,安排进度等;
设计:完成测试方案,从技术层面上对测试进行规划;
实现:进行测试用例和测试规程设计;
执行:根据前期完成的计划、方案、用例、规程等文档,执行测试用例。 总结:记录测试结果,进行测试分析,完成测试报告。
11软件的缺陷等级应如何划分?
A类—严重错误,包括以下各种错误: 1. 由于程序所引起的死机,非法退出 2. 死循环 3. 数据库发生死锁 4.因错误操作导致的程序中断 5. 功能错误 6. 与数据库连接错误 7. 数据通讯错误
B类—较严重错误,包括以下各种错误: 1. 程序错误 2. 程序接口错误 3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件
C类—一般性错误,包括以下各种错误: 1. 操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致) 2. 打印内容、格式错误 3. 简单的输入限制未放在前台进行控制 4. 删除操作未给出提示 5. 数据库表中有过多的空字段
D类—较小错误,包括以下各种错误: 1. 界面不规范 2. 辅助说明描述不清楚 3. 输入输出不规范 4.长操作未给用户提示 5. 提示窗口文字未采用行业术语 6. 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志
E类—测试建议四、简答题(共37分)
5. 白盒测试有那几种方法?(6 分)
1代码检查法2静态结构分析法。3静态质量试题法。4逻辑覆盖法
以上是由小编分享的华为软件测试面试题的全部内容,希望对大家的面试有帮助!
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37岁的中年人想重新进入职场,实属不易。掌握了重新进入职场的方法,就算你已经37岁了,那又有什么关系呢?下面是读文网小编为大家带来的37岁重新进入职场的方法,相信对你会有帮助的。
第一,虽然生命里的唯一要任已经变成了孩子,但是自己不能放弃努力,和学习新知识,这样哪怕不去工作,也不会与社会脱节。只要不与社会脱节,重入职场就省了许多心态上的调整和准备。
第二,全职妈妈最好要有一个帮手,否则根本没有多少时间充实自己,哪怕有那个努力的心也没有那个力。这个帮手最好是自己的妈妈或者保姆,婆婆也行,但就怕有婆媳矛盾,不仅不能帮助省点时间给自己,还徒增烦恼。
第三,找工作时最好能找到人推荐,这样比自己四处投简历有效得多。
第四,重入职场一定要给自己找好定位,不能再像年轻时那样随意跳槽,对女人而言,年龄越大越经不起频繁地选择,选来选去就会受不了职场的各种限制和失望,又重要当回全职妈妈。 找好定位,就是找一个相对来说自己还算喜欢的平台,克服一切困难,努力在这个平台打磨自己,积累经验,熬出来,直到即使某天短暂离开,再次回归也还是抢手货。
第五,相信任何一个能把全职妈妈做得非常优秀的女性,都能在职场成为一名干练的女强人,他们选择当全职妈妈,只是确实无法一心二用。世人皆低估全职妈妈的能力,总以为带孩子只凭女性本能,断定不赚钱就注定没地位,其实当好全职妈妈所涉及的能力决不亚于任何一名职场人士。所以,每一位全职妈妈都要对自己有信心,先踏实做个好妈妈,不要患得患失,一会担心孩子带不好,一会又担心不工作没地位。要立足脚下,向世界证明,我很好,我很优秀。
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回答面试题是测试个人求职者求职过程中必须完成的事项之一,对面试题的回答情况会影响测试个人求职者的求职成效。下面是读文网小编为大家带来的测试面试题及答案,相信对你会有帮助的。
1、白箱测试和黑箱测试是什么?什么是回归测试?答题建议:简述下概念即可。
2、单元测试、集成测试、系统测试的侧重点是什么?答题建议:围绕重点简单概括即可。如下:单元测试的重点是系统的模块,包括子程序的正确性验证等。集成测试的重点是模块间的衔接以及参数的传递等。系统测试的重点是整个系统的运行以及与其他软件的兼容性。
3、设计用例的方法、依据有那些?答题建议:测试分为白盒测试和黑盒测试,回答时,要注意分开说。白盒测试用例设计有如下方法:基本路径测试、等价类划分、边界值分析、覆盖测试、循环测试、数据流测试、程序插桩测试、变异测试。依据就是详细设计说明书及其代码结构。黑盒测试用例设计方法:基于用户需求的测试、功能图分析方法、等价类划分方法、边界值分析方法、错误推测方法、因果图方法、判定表驱动分析方法、正交实验设计方法。依据是用户需求规格说明书,详细设计说明书。
4、一个测试工程师应具备那些素质和技能?答题建议:一个好的测试工程师,不仅要基础扎实,对自身的性格、责任心都有非常高的要求。具体如下:(1)掌握基本的测试基础理论(2)本着找出软件存在的问题的态度进行测试,即客观吧,不要以挑刺形象出现(3)可熟练阅读需求规格说明书等文档(4)以用户的观点看待问题(5)有着强烈的质量意识(6)细心和责任心(7)良好的有效的沟通方式(与开发人员及客户)(8)具有以往的测试经验(9)能够及时准确地判断出高危险区在何处。
5、集成测试通常都有那些策略?答题建议:大致说四点即可,当然说全更好。集成测试有十种策略:(1)大爆炸集成(2)自顶向下集成(3)自底向上集成(4)三明治集成(5)分层集成(6)基干集成(7)基于功能的集成(8)基于消息的集成(9)基于风险的集成(10)基于进度的集成。
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要充分自信充分的自信是自我介绍的前提。下面是读文网小编整理的测试求职时自我介绍范文,以供大家阅读。
各位领导好!今天非常荣幸能够进入贵行的面试,我叫XX,今年XX岁,来自XX城市,毕业于XX学校,XX专业。我性格活泼开朗,大方热情,乐于助人。我曾经在学校参加过银行实习,在实习期间我严格按照正式银行的标准来要求自己。同时,在实习当中,身边银行无私奉献的精神和天真、求知若渴,勤奋的学习态度深深地感染了我。我也深深体会到了作为一名银行的乐趣和重要意义,更加坚定了自己做一名银行的决心,成为一名银行也成了我的愿望。如果我能竞聘如愿到贵行工作,我将秉承顾客是上帝的服务理念。
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测试人员在面试的时候,会被问到什么问题呢?下面是读文网小编为大家带来的测试人员面试题,相信对你会有帮助的。
01. 为什么要在一个团队中开展软件测试工作?
因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量,就好比ISO质量认证一样,测试同样也需要质量的保证,这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题,及时让开发人员得知并修改问题,在即将发布时,从测试报告中得出软件的质量情况。
02. 您在以往的测试工作中都曾经具体从事过哪些工作?其中最擅长哪部分工作?
我曾经做过web测试,后台测试,客户端软件,其中包括功能测试,性能测试,用户体验测试。最擅长的是功能测试
03. 您所熟悉的软件测试类型都有哪些?请试着分别比较这些不同04. 的测试类型的区别与联系(如功能测试、性能测试……)
测试类型有:功能测试,性能测试,界面测试。
功能测试在测试工作中占的比例最大,功能测试也叫黑盒测试。是把测试对象看作一个黑盒子。利用黑盒测试法进行动态测试时,需要测试软件产品的功能,不需测试软件产品的内部结构和处理过程。采用黑盒技术设计测试用例的方法有:等价类划分、边界值分析、错误推测、因果图和综合策略。
性能测试是通过自动化的测试工具模拟多种正常、峰值以及异常负载条件来对系统的各项性能指标进行测试。负载测试和压力测试都属于性能测试,两者可以结合进行。通过负载测试,确定在各种工作负载下系统的性能,目标是测试当负载逐渐增加时,系统各项性能指标的变化情况。压力测试是通过确定一个系统的瓶颈或者不能接收的性能点,来获得系统能提供的最大服务级别的测试。
界面测试,界面是软件与用户交互的最直接的层,界面的好坏决定用户对软件的第一印象。而且设计良好的界面能够引导用户自己完成相应的操作,起到向导的作用。同时界面如同人的面孔,具有吸引用户的直接优势。设计合理的界面能给用户带来轻松愉悦的感受和成功的感觉,相反由于界面设计的失败,让用户有挫败感,再实用强大的功能都可能在用户的畏惧与放弃中付诸东流。
区别在于,功能测试关注产品的所有功能上,要考虑到每个细节功能,每个可能存在的功能问题。性能测试主要关注于产品整体的多用户并发下的稳定性和健壮性。界面测试更关注于用户体验上,用户使用该产品的时候是否易用,是否易懂,是否规范(快捷键之类的),是否美观(能否吸引用户的注意力),是否安全(尽量在前台避免用户无意输入无效的数据,当然考虑到体验性,不能太粗鲁的弹出警告)?做某个性能测试的时候,首先它可能是个功能点,首先要保证它的功能是没问题的,然后再考虑该功能点的性能测试
04.您认为做好测试用例设计工作的关键是什么?
白盒测试用例设计的关键是以较少的用例覆盖尽可能多的内部程序逻辑结果
黑盒法用例设计的关键同样也是以较少的用例覆盖模块输出和输入接口。不可能做到完全测试,以最少的用例在合理的时间内发现最多的问题
05. 请试着比较一下黑盒测试、白盒测试、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试的区别与联系。
黑盒测试:已知产品的功能设计规格,可以进行测试证明每个实现了的功能是否符合要求。
白盒测试:已知产品的内部工作过程,可以通过测试证明每种内部操作是否符合设计规格要求,所有内部成分是否以经过检查。
软件的黑盒测试意味着测试要在软件的接口处进行。这种方法是把测试对象看做一个黑盒子,测试人员完全不考虑程序内部的逻辑结构和内部特性,只依据程序的需求规格说明书,检查程序的功能是否符合它的功能说明。因此黑盒测试又叫功能测试或数据驱动测试。黑盒测试主要是为了发现以下几类错误:
1、是否有不正确或遗漏的功能?
2、在接口上,输入是否能正确的接受?能否输出正确的结果?
3、是否有数据结构错误或外部信息(例如数据文件)访问错误?
4、性能上是否能够满足要求?
5、是否有初始化或终止性错误?
软件的白盒测试是对软件的过程性细节做细致的检查。这种方法是把测试对象看做一个打开的盒子,它允许测试人员利用程序内部的逻辑结构及有关信息,设计或选择测试用例,对程序所有逻辑路径进行测试。通过在不同点检查程序状态,确定实际状态是否与预期的状态一致。因此白盒测试又称为结构测试或逻辑驱动测试。白盒测试主要是想对程序模块进行如下检查:
1、对程序模块的所有独立的执行路径至少测试一遍。
2、对所有的逻辑判定,取“真”与取“假”的两种情况都能至少测一遍。
3、在循环的边界和运行的界限内执行循环体。
4、测试内部数据结构的有效性,等等。
单元测试(模块测试)是开发者编写的一小段代码,用于检验被测代码的一个很小的、很明确的功能是否正确。通常而言,一个单元测试是用于判断某个特定条件(或者场景)下某个特定函数的行为。
单元测试是由程序员自己来完成,最终受益的也是程序员自己。可以这么说,程序员有责任编写功能代码,同时也就有责任为自己的代码编写单元测试。执行单元测试,就是为了证明这段代码的行为和我们期望的一致。
集成测试(也叫组装测试,联合测试)是单元测试的逻辑扩展。它的最简单的形式是:两个已经测试过的单元组合成一个组件,并且测试它们之间的接口。从这一层意义上讲,组件是指多个单元的集成聚合。在现实方案中,许多单元组合成组件,而这些组件又聚合成程序的更大部分。方法是测试片段的组合,并最终扩展进程,将您的模块与其他组的模块一起测试。最后,将构成进程的所有模块一起测试。
系统测试是将经过测试的子系统装配成一个完整系统来测试。它是检验系统是否确实能提供系统方案说明书中指定功能的有效方法。(常见的联调测试)
系统测试的目的是对最终软件系统进行全面的测试,确保最终软件系统满足产品需求并且遵循系统设计。
验收测试是部署软件之前的最后一个测试操作。验收测试的目的是确保软件准备就绪,并且可以让最终用户将其用于执行软件的既定功能和任务。
验收测试是向未来的用户表明系统能够像预定要求那样工作。经集成测试后,已经按照设计把所有的模块组装成一个完整的软件系统,接口错误也已经基本排除了,接着就应该进一步验证软件的有效性,这就是验收测试的任务,即软件的功能和性能如同用户所合理期待的那样。
06. 测试计划工作的目的是什么?测试计划工作的内容都包括什么?其中哪些是最重要的?
软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件,包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划,参与测试的项目成员,尤其是测试管理人员,可以明确测试任务和测试方法,保持测试实施过程的顺畅沟通,跟踪和控制测试进度,应对测试过程中的各种变更。
测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。所以其中最重要的是测试测试策略和测试方法(最好是能先评审)
07. 您认为做好测试计划工作的关键是什么?
1. 明确测试的目标,增强测试计划的实用性
编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法必须切实可行,测试工具并且具有较高的实用性,便于使用,生成的测试结果直观、准确
2.坚持“5W”规则,明确内容与过程
“5W”规则指的是“What(做什么)”、“Why(为什么做)”、“When(何时做)”、“Where(在哪里)”、“How(如何做)”。利用“5W”规则创建软件测试计划,可以帮助测试团队理解测试的目的(Why),明确测试的范围和内容(What),确定测试的开始和结束日期(When),指出测试的方法和工具(How),给出测试文档和软件的存放位置(Where)。
3.采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求
测试计划写作完成后,如果没有经过评审,直接发送给测试团队,测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容,或者软件需求变更引起测试范围的增减,而测试计划的内容没有及时更新,误导测试执行人员。
4. 分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例
应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档,把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。
08. 您所熟悉的测试用例设计方法都有哪些?请分别以具体的例子来说明这些方法在测试用例设计工作中的应用。
1.等价类划分
划分等价类: 等价类是指某个输入域的子集合.在该子集合中,各个输入数据对于揭露程序中的错误都是等效的.并合理地假定:测试某等价类的代表值就等于对这一类其它值的测试.因此,可以把全部输入数据合理划分为若干等价类,在每一个等价类中取一个数据作为测试的输入条件,就可以用少量代表性的测试数据.取得较好的测试结果.等价类划分可有两种不同的情况:有效等价类和无效等价类.
2.边界值分析法
边界值分析方法是对等价类划分方法的补充。测试工作经验告诉我,大量的错误是发生在输入或输出范围的边界上,而不是发生在输入输出范围的内部.因此针对各种边界情况设计测试用例,可以查出更多的错误.
使用边界值分析方法设计测试用例,首先应确定边界情况.通常输入和输出等价类的边界,就是应着重测试的边界情况.应当选取正好等于,刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试数据,而不是选取等价类中的典型值或任意值作为测试数据.
3.错误推测法
基于经验和直觉推测程序中所有可能存在的各种错误, 从而有针对性的设计测试用例的方法.
错误推测方法的基本思想: 列举出程序中所有可能有的错误和容易发生错误的特殊情况,根据他们选择测试用例. 例如, 在单元测试时曾列出的许多在模块中常见的错误. 以前产品测试中曾经发现的错误等, 这些就是经验的总结. 还有, 输入数据和输出数据为0的情况. 输入表格为空格或输入表格只有一行. 这些都是容易发生错误的情况. 可选择这些情况下的例子作为测试用例.
4.因果图方法
前面介绍的等价类划分方法和边界值分析方法,都是着重考虑输入条件,但未考虑输入条件之间的联系, 相互组合等. 考虑输入条件之间的相互组合,可能会产生一些新的情况. 但要检查输入条件的组合不是一件容易的事情, 即使把所有输入条件划分成等价类,他们之间的组合情况也相当多. 因此必须考虑采用一种适合于描述对于多种条件的组合,相应产生多个动作的形式来考虑设计测试用例. 这就需要利用因果图(逻辑模型). 因果图方法最终生成的就是判定表. 它适合于检查程序输入条件的各种组合情况.
09. 请以您以往的实际工作为例,10. 详细的描述一次测试用例设计的完整的过程。
就说最近的这次网站功能的测试吧
首先:得到相关文档(需求文档和设计文档),理解需求和设计设计思想后,想好测试策略(测试计划简单点就OK了),考虑到测试环境,测试用例,测试时间等问题。
第二步:设计测试用例,测试策略是:把网站部分的功能点测试完,然后在进行系统测试(另外个模块呢有另一个测试人员负责,可以进行联调测试),网站模块的测试基本是功能测试和界面测试(用户并发的可能性很小,所以不考虑):这次的网站的输入数据呢是使用数据库中的某张表记录,如果表中某一数据记录中新加进来的(还没有被处理的,有个标志位),网站启动后会立刻去刷那张表,得到多条数据,然后在进行处理。处理过程中,会经历3个步骤,网站才算完成了它的任务。有3个步骤呢,就可以分别对这3个步骤进行测试用例的设计,尽量覆盖到各种输入情况(包括数据库中的数据,用户的输入等),得出了差不多50个用例。界面测试,也就是用户看的到的地方,包括发送的邮件和用户填写资料的页面展示。
第三步:搭建测试环境(为什么这个时候考虑测试环境呢?因为我对网站环境已经很熟了,只有有机器能空于下来做该功能测试就可以做了),因为网站本身的环境搭建和其他的系统有点不同,它需要的测试环境比较麻烦,需要web服务器(Apache,tomcat),不过这次需求呢,网站部分只用到了tomcat,所以只要有tomcat即可
第四步:执行测试
11. 您以往是否曾经从事过性能测试工作?如果有,12. 请尽可能的详细描述您以往的性能测试工作的完整过程。
是的,曾经做过网站方面的性能测试,虽然做的时间并不久(2个月吧),当时呢,是有位网站性能测试经验非常丰富的前辈带着我一起做。
性能测试类型包括负载测试,强度测试,容量测试等
负载测试:负载测试是一种性能测试指数据在超负荷环境中运行,程序是否能够承担。
强度测试: 强度测试是一种性能测试,他在系统资源特别低的情况下软件系统运行情况
容量测试:确定系统可处理同时在线的最大用户数
在网站流量逐渐加大的情况下,开始考虑做性能测试了,首先要写好性能测试计划,根据运营数据得出流量最大的页面(如果是第一次的话,一般是首页,下载页,个人帐户页流量最大,而且以某种百分比),
Web服务器指标指标:
* Avg Rps: 平均每秒钟响应次数=总请求时间 / 秒数;
* Successful Rounds:成功的请求;
* Failed Rounds :失败的请求;
* Successful Hits :成功的点击次数;
* Failed Hits :失败的点击次数;
* Hits Per Second :每秒点击次数;
* Successful Hits Per Second :每秒成功的点击次数;
* Failed Hits Per Second :每秒失败的点击次数;
* Attempted Connections :尝试链接数;
13. 您在从事性能测试工作时,14. 是否使用过一些测试工具?如果有,15. 请试述该工具的工作原理,16. 并以一个具体的工作中的例子描述该工具是如何在实际工作中应用的。
17. 您认为性能测试工作的目的是什么?做好性能测试工作的关键是什么?
18. 在您以往的工作中,19. 一条软件缺陷(或者叫Bug)记录都包含了哪些内容?如何提交高质量的软件缺陷(Bug)记录?
20. 您以往所从事的软件测试工作中,21. 是否使用了一些工具来进行软件缺陷(Bug)的管理?如果有,22.请结合该工具描述软件缺陷(Bug)跟踪管理的流程。
23. 您认为在测试人员同24. 开发人员的沟通过程中,25. 如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同26. 开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?
27. 在您以往的测试工作中,28. 最让您感到不29. 满意或者不30. 堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?
31. 在即将完成这次笔试前,32. 您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)
33. 你对测试最大的兴趣在哪里?为什么?
最大的兴趣就是测试有难度,有挑战性!做测试越久越能感觉到做好测试有多难。曾经在无忧测试网上看到一篇文章,是关于如何做好一名测试工程师。一共罗列了11,12点,有部分是和人的性格有关,有部分需要后天的努力。但除了性格有关的1,2点我没有把握,其他点我都很有信心做好它。
刚开始进入测试行业时,对测试的认识是从无忧测试网上了解到的一些资料,当时是冲着做测试需要很多技能才能做的好,虽然入门容易,但做好很难,比开发更难,虽然当时我很想做开发(学校专业课我基本上不缺席,因为我喜欢我的专业),但看到测试比开发更难更有挑战性,想做好测试的意志就更坚定了。
不到一年半的测试工作中,当时的感动和热情没有减退一点(即使环境问题以及自身经验,技术的不足,做测试的你一定也能理解)。
我觉得做测试整个过程中有2点让我觉得很有难度(对我来说,有难度的东西我就非常感兴趣),第一是测试用例的设计,因为测试的精华就在测试用例的设计上了,要在版本出来之前,把用例写好,用什么测试方法写?(也就是测试计划或测试策略),如果你刚测试一个新任务时,你得花一定的时间去消化业务需求和技术基础,业务需求很好理解(多和产品经理和开发人员沟通就能达到目的),而技术基础可就没那么简单了,这需要你自觉的学习能力,比如说网站吧,最基本的技术知识你要知道网站内部是怎么运作的的,后台是怎么响应用户请求的?测试环境如何搭建?这些都需要最早的学好。至少在开始测试之前能做好基本的准备,可能会遇到什么难题?需求细节是不是没有确定好?这些问题都能在设计用例的时候发现。
第二是发现BUG的时候了,这应该是测试人员最基本的任务了,一般按测试用例开始测试就能发现大部分的bug,还有一部分bug需要测试的过程中更了解所测版本的情况获得更多信息,补充测试用例,测试出bug。还有如何发现bug?这就需要在测试用例有效的情况下,通过细心和耐心去发现bug了,每个用例都有可能发现bug,每个地方都有可能出错,所以测试过程中思维要清晰(测试过程数据流及结果都得看仔细了,bug都在里面发现的)。如何描述bug也很有讲究,bug在什么情况下会产生,如果条件变化一点点,就不会有这个bug,以哪些最少的操作步骤就能重现这个bug,这个bug产生的规律是什么?如果你够厉害的话,可以帮开发人员初步定位问题。
34. 你的测试职业发展是什么?
测试经验越多,测试能力越高。所以我的职业发展是需要时间累积的,一步步向着高级测试工程师奔去。而且我也有初步的职业规划,前3年累积测试经验,按如何做好测试工程师的11,12点要求自己,不断的更新自己改正自己,做好测试任务。
35. 你自认为测试的优势在哪里?
优势在于我对测试坚定不移的信心和热情,虽然经验还不够,但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。
36. 你以前工作时的测试流程是什么?
公司对测试流程没有规定如何做,但每个测试人员都有自己的一套测试流程。我说下我1年来不断改正(自己总结,吸取同行的方法)后的流程吧。需求评审(有开发人员,产品经理,测试人员,项目经理)->需求确定(出一份确定的需求文档)->开发设计文档(开发人员在开始写代码前就能输出设计文档)->想好测试策略,写出测试用例->发给开发人员和测试经理看看(非正式的评审用例)->接到测试版本->执行测试用例(中间可能会补充用例)->提交bug(有些bug需要开发人员的确定(严重级别的,或突然发现的在测试用例范围之外的,难以重现的),有些可以直接录制进TD)->开发人员修改(可以在测试过程中快速的修改)->回归测试(可能又会发现新问题,再按流程开始跑)。
以上是由小编分享的测试人员面试题全部内容,希望对你的面试有帮助。
看过“测试人员面试题”
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哪些测试是关于人生职业规划的呢?下面是由读文网小编分享的人生职业规划测试,希望对你有用。
(适合经理级人物)
理论:
工作中,冲突通常被认为是负面的影响。但实际上,冲突恰恰是组织变化和改善沟通的催化剂!TKI 冲突模型(The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI))是目前全球最主要的冲突管理评价方法,被专家们用来学习各种不同的冲突处理方式以及它对个人及团队的影响。
冲突情境是指两个人的关注看来不可调和的情境,在这种情境下,我们能从两个基本的维度来描述一个人的行为:(1)【强硬性】,个体试图满 足自己的关注的程度;(2)【合作性】,个体试图满足他人的关注的程度。用行为的这两个基本维度,即【强硬性】与【合作性】可以定义五类应对冲突的具体方 法,这五类冲突分别是:竞争型、合作型、妥协型、回避型、顺应型。
应用:
学过PMP(项目管理专家,全球最著名的项目管理机构)的朋友都会学到“冲突管理”的一章,TKI的测试让你去跟其他经理人比较,在处理中你采用的方式是否存在偏差。“管理”的目的归根到底就是“处理冲突”。
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你想听听职场老手对初入职场的你的一些建议吗?下面是由读文网小编分享的初入职场的建议,希望对你有用。
“广撒网似乎是个好策略,”德琳·森纳(DeLynn Senna)警告表示,“但更重要的是,求职者应集中精力寻找合适且最适合自己的职位。”森纳是人力资源公司罗伯特·哈夫国际(Robert Half International)的执行董事。集中选择开放职位,这样,求职者能够获得必要的时间来研究求职企业,调整自己的简历,并更好地准备面试。“使用模板简历,投给任何可能的职位,招聘经理会对此感到不满。”
从简历中删除不相关的工作经验,附上图片。
“职业顾问会告诉你,不要把不重要的工作放在简历上;我完全不同意。”吉姆·芬克尔斯坦(Jim Finkelstein)表示,他著有《融合:理解多代人组成的新型工作》(Fuse: Making Sense of the New Cogenerational Workplace);芬克尔斯坦仍然称自己为“校园辅导员”。他认为,零售工作、兼职工作和志愿者工作可能体现出求职者的性格和领导能力,如果略去,这些能力也许就得不到展现。此外,在简历中附上照片已经成为近来的潮流,但实际上,这样做可能会让你的简历直接被扔掉。法律禁止雇主歧视求职者外貌。
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哪些书籍适合初入职场者看呢?下面是由读文网小编分享的初入职场应该看的书,希望对你有用。
1.《杜拉拉升职记》
推荐理由:了解白领生活的宝典,尤其是外企的白领生活。
这种书我认为他是比较适合中国的职场,白领必读的职场修炼小说。她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考! 大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。 你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受 过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也 历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考!
2.《脱掉你的外套》
这个推荐的理由,主要是以作者多年的职场咨询个案与职业培训的经历为主要入手点,通过对职场人士形形色色的“外套”做深入剖析,鲜明的指出职场人士之所以不能在职场中展示自己的抱负,实现自我突破的根源。中韩人力网
为您推荐这本书。
3.上班族必备的职场诀窍《不犯憷! 职场的智慧》
当我了解并且掌握了“规则与诀窍”,拥有了职场智慧以后,工作就变得比较的轻松加愉快了。再也不再为人际关系苦恼了。本书应该是上班族随身必备的。即使是对没有上班的人来说,为了今后要面对的工作,中韩人力网作为在华韩企招聘网
的领头羊,建议您看看这本书。
4.求职必备的书籍《轻松应对面试难题》
为什么你想获得这份工作?为什么我要聘用你?找一份好工作室一个充满竞争的过程,而最后的答案是基于你在面试中的表现,但是只要你稍作准备,本书将会帮助你度过难关,使你表现出色,本书完全阐述了你对面试的时候的各种问答,精彩的回答让你稳操胜券。
看过“初入职场应该看的书”
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不同性格类型的同事有不同的相处之道。下面是由读文网小编分享的初入职场与同事交往应注意什么,希望对你有用。
这种人一般思维缓慢,反应迟钝。和他做朋友可以,和他共事,就不是理想的搭档了。
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哪些电影是适合初入职场的你看的呢?下面是由读文网小编分享的初入职场电影,希望对你有用。
也许你进入职场后会觉得自卑,比你有能力的人简直太多了,你有多么的不起眼!但是你总会比智商只有70的阿甘强吧!成功,不只靠才能,阿甘成就了一个美国式的传奇,善于把握机遇的你也能成就自己的传奇!
阿甘是个智商只有75的低能儿。在学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”。他跑着躲避别人的捉弄。在中学时,他为了躲避别人而跑进了一所学校的橄榄球场,就这样跑进了大学。阿甘被破格录取,并成了橄榄球巨星,受到了肯尼迪总统的接见。
在大学毕业后,阿甘又应征入伍去了越南。在那里,他有了两个朋友:热衷捕虾的布巴和令人敬畏的长官邓·泰勒上尉。这时,珍妮已经堕落,过着放荡的生活。甘一直爱着珍妮,但珍妮却不爱他。在战争结束后,甘作为英雄受到了约翰逊总统的接见。在一次和平集会上,甘又遇见了珍妮,两人匆匆相遇又匆匆分手。在“说到就要做到”这一信条的指引下,甘最终闯出了一片属于自己的天空。在他的生活中,他结识了许多美国的名人。作为美国乒乓球队的一员到了中国,为中美建交立下了功劳。猫王和约翰·列侬这两位音乐巨星也是通过与他的交往而创作了许多风靡一时的歌曲。最后,甘通过捕虾成了一名企业家。为了纪念死去的布巴,他成立了布巴·甘公司,并把公司的一半股份给了布巴的母亲,自己去做一名园丁。甘经历了世界风云变幻的各个历史时期,但无论何时,无论何处,无论和谁在一起,他都依然如故,纯朴而善良。
观点:并不是所有人都能够成为阿甘,我们都是平凡人,如果可以就给自己树立一个目前,一直走下去。
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初入职场的你,知道怎么称呼自己的同事吗?称呼同事是初入职场的工作者需要完成的第一项任务。下面是由读文网小编分享的初入职场怎么称呼同事,希望对你有用。
“禁老”:慎用人称称呼
职场“禁老”守则的第一条,就是最能体现年龄差别的人称和称呼的使用。“您”、“老师”、“前辈”……这些用语在社会公共生活中都是用来表示敬意的,但在职场,这些词更要因地、因人去灵活地使用。有些办公室里是等级分明的,有些办公室里同事间却会用姐妹相称,有些办公室里的人和人之间的昵称是五花八门……这些都是办公室文化的组成部分,其中并没有统一的规则,需要身处其中的职场新人自己去探索。 变个法子喊高一档。刚进入一个公司,可以灵活一点,适时变个法子“高呼”同事。如,不知道同事的职位,就称他为经理,通过称呼暗示他在你心目中的地位。当然,时机要留意好,别在老总面前把普通的同事称为经理。
减少亲昵叫法
公司里亲昵的叫法,能少就少。有些人喜欢在公司里玩“哥俩好”、“姐俩好”,其实过分亲昵的叫法,一来容易引起别人误会,二来也会显得轻浮,特别是制度比较严谨的公司,这还是蛮犯忌的。职业顾问认为,其实称呼没有必要绝对化、固定化,在不同的情况下,应有不同的称呼。新进一个单位,最好能够熟知它的企业文化。同事之间的称呼是企业文化的一种体现,一个企业以什么类型的称呼为主,与企业管理者的风格、个性有紧密关系。
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职场正装是职场人士必须学会的穿搭技巧,对于初入职场的职场人士,也要掌握必要的职场正装搭配技巧,才不会闹笑话。下面是由读文网小编分享的初入职场正装搭配,希望对你有用。
上身
修身剪裁的西装外套是经典的办公室单品,干练硬朗的形象还需要增加一点女性柔美,利落的西装内搭配简洁的衬衫或收身T恤,把原本埋没在外套下的娇媚曲线勾勒出来吧。
色彩
新人着装应尽量以白、黑、褐、蓝、灰等基本色为主,适当搭配明艳色系的配饰,既可避免色彩单调带来的沉闷感,又会给人留下充满亲和力和感染力的印象。
下身
对于年轻女孩来说,最为推荐的是裤装。因为年轻女孩的身材比例的优势是充分而明显的,裤装不仅可以拉伸你的下半身比例,也能够为你干练利落的职场形象加分。
鞋子
鞋子的颜色必须与整体装扮的颜色相配,总的原则是:鞋子的颜色必须深于衣服的颜色;如果比服装颜色浅,那就必须同其它饰品的颜色相配。
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对于初入职场的大学生来说,调整心态显得格外重要。下面是由读文网小编分享的初入职场的心态调整,希望对你有用。
心理预期过高,容易感受到理想与现实之间的巨大差距,这种差距很容易增加内心的失落感,容易对工作失去信心。因此要多运用积极想法进行自我暗示,凡事都要循序渐进,学会耐得住寂寞,多听、多看、多学,避免因心理落差而丧失对工作的热情和积极性。
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初入职场者要制定属于自己的适应计划。下面是由读文网小编分享的初入职场适应计划范文,希望对你有用。
1、选对属于你自己的方向
在职业发展的道路上,间是个武侠迷,对于武功还是做了点了解,我的理解是武指技巧,功指功夫。所谓技巧就是方法,而功夫则是实力。擒拿,格斗,散打都有技巧,但是也要有功夫才能成为高手。假如你有技巧,能够打到对方,但是功夫不够,只相当于轻轻摸一下那么大的劲,又有什么用呢?这就是:练武不练功,到老一场空。
而同样,练功不练武,进步也会缓慢,比如你的力量很大,一拳有千斤之力,但是没有技巧,每次都是打不到敌人,白费力气,结果还是没用。所以说,既要会技巧又要有实力,就是有功夫了,缺一不可。
前两年成功学非常的火爆,但是现在江河日下,我觉得一个很重要的原因就是,它只是停留在方法的层面,而且很肤浅。我也注意到成功学的大师大多在除(员工个人职业规划怎么写)了培训以外的行业没有什么成就,他们的成功就是因为市场的需求让他们获得了成功,而对于学员的帮助非常有限。我这里并不是完全否定成功学,只是告诉大家,成功学本身是远远不够的。
设定目标其实并不太难,可是要贯彻执行下去就非常难了。去年有本非常火的管理书籍叫《执行力》,提到大多数的企业没有获得成功,不是企业的战略出现了问题,而是执行力不足,不能够实现公司预定的战略目标。作者所说的问题,放在职场上也实再恰当不过了。和企业的成功类似,一个人职业上的成功,30%靠战略,50%靠执行力,20%靠运气,不同的人给出的比例或许会有所不同,但执行力肯定会占到最大的比例。
2、确定目标,立刻行动起来
运气没法教也学不会,战略和执行力可以通过学习和实践不断得到提升,而且上帝在分配运气的时候,似乎也很迁就这两方面做的不错的人。我的伯父当年从部队转业没有留在省城,而是选择了回镇上的供销社,职业生涯规划属于战略,执行力就是你实现职业目标的能力,很多人的职业发展不理想,往往不是职业规划出了问题,而是执行力出了问题。
我自己就有过这样的经验,我在刚工作的第二年,觉得要学点什么,因为对英语的兴趣,就去报了一个英语本科自考,起初的时候热情很高,磨刀霍霍,准备大干一场,但两个月之后基本就放弃了;我还报名参加过CPA的考试,书都买好了,报名费也交了,后来却没有坚持下去。直到工作到第四年,意识到在这样下去的话,终会蹉跎岁月,一事无成,才重新树立目标并坚持下来,最终去读研,一点点地沿着自己的职业路径前进,才算是有了一点的进步。
当你有了自己初步的目标以后,接下来最为关键的就是立即让自己行动起来,向着把目标实现的方向拿出具体的行动,可别一拖再拖。在职业发展的道路上,关键是你要不断的行动,不同的行动就会产生不同的结果,从结果中又可带出新的行动,把我们带向特定的方向,最后就决定了我们的职业人生。
小时候每一次有了一个新的笔记本,总是喜欢在扉页上写点什么激励自己的名言,比如“学海无涯苦作舟,书山有路勤为径”之类。有一句“有志之人立长志,无志之人常立志”也是时常会写的,在工作多年后的今天,对于这句话也就有了更深的体会。
有志向的人确立目标以后不会轻易的改变,他们会通过实际行动不断优化改进方法,直到实现目标;而没有志向的人却不断改变自己的目标,今天想做职业经理人,明天又想自己去创业,却唯独不肯改进自己的方法,最终导致一事无成,却反过来羡慕别人的幸运,抱怨社会的不公,却全然没有注意到别人为了实现自己的目标所付出的努力和辛苦。
比如我们身边经常见到这样的人,就是不愿意去改进自己的沟通技能,就是不愿意和别人合作,就是邋遢,不愿意改进自己的形象,这样的同志,就是神仙帮你做职业规划,恐怕他自己都会“坚定”地走向职场的地狱,而竟然都不知道自己落败的原因。
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